TAJUK: KAJIAN TENTANG SYARIKAT FAMILY MART MALAYSIA BERHAD

DARI ASPEK STRATEGI KEMASUKAN PERNIAGAAN ANTARABANGSA,

CABARAN YANG DIHADAPI, LINI PRODUK DAN KITARAN HAYAT PRODUK DI
MALAYSIA.
Bil Eleman Catatan
1. Tajuk/abstrak/dan  Tajuk
penenalan  Abstrak
 Pengenalan

2 Objektif kajian 1. Mengkaji strategi yang digunakan oleh Family Mart untuk memasuki
pasaran di Malaysia.
2. Menjelaskan cabaran perniagaan yang dihadapi oleh Family Mart di
Malaysia dari aspek Struktur organisasi, Kawalan pengurusan, Politik
dan perundangan, Ekonomi dan Sosiobudaya.
3. Menjelaskan lini produk dari aspek Kedalaman produk dan Kelebaran
produk.
4. Menganalisis tentang kitaran hayat tentang salah satu produk keluaran
Family Mart.

3 Latar  Gambaran tentang aspek yang dikaji iaitu tetang syartikat Nestle Malaysia dan
belakang/lokasi juga bagaimana operasi syarikat Nestle dipasaran antarabangsa..
kajian  Huraian tentang teori-teori yang diamalkan oleh syarikat Nestle
 Menggunakan rujukan yang sahih
4 Kaedah kajian  Kaedah yang digunakan sesuai iaitu menggunakan data sekunder iaitu buku,
majalah ,akhbar jurnal ,internet, dan laporan tahunan syarikat Nestle Malaysia

5. Dapatan kajian

Aspek Kaitan dengan syarikat yang dikaji ( Nestle Malaysia)

1. Strategi memasuki Subsidiari
pasaran  Nespreso (kopi) – India, Argintina

Syarikat Nestle
i Page 1
 antarabangsa  Nestle Purina – Jepun
 Nestle (Malaysia) Berhad (Makanan & Minuman) – Malaysia
 Nestle Malaysia mula beroperasi pada tahun 1912 dengan kilang
pertama terletak di pulau pinang
Perlesenan
 Starbucks (cofee)
 Gerber produk company -( baby food)
 Ralston Purina – (makanan haiwan peliharaan)

FOKUS KAJIAN IALAH STRATEGI KEMASUKAN KE

MALAYSIA IAITU SUBSIDIARI
2. Cabaran Struktur organisasi
 Syarikat Nestle menggunakan struktur produk sebagai struktur
organisasi. Nestle (Malaysia) Berhad mengkhusus kepada
pengeluaran makanan dan minuman.
(https://www.nestle.com.my/sites/g/files/pydnoa251/files/2022-
04/AR-NESTLE-AR21.pdf)
 Besar, menyukarkan kawalan dan meningkatkan kos
pengeluaran.
 duplikasi fungsi dan sumber, contohnya pasukan jualan yang
berbeza untuk setiap bahagian – perbelanjaan operasi yang
tinggi.
 kehilangan kawalan pusat ke atas setiap bahagian yang
berasingan

Kawalan pengurusan
 Operasi yang luas/besar menyukarkan kawalan serta
menyukarkan komunikasi dan proses pembuatan keputusan yang
lambat

Politik dan perundangan

 Penguatkuasa peraturan seperti pelaksanaan Perintah Kawalan
Pergerakan (PKP), PKP Pemulihan (PKPP), PKP Diperketatkan
(PKPD) dan PKP Bersyarat (PKPB) menjadi cabaran kepada
operasi pengeluaran organisasi-organisasi perniagaan
termasuklah Syarikat Nestle.
 Sistem cukai yang dikenakan di malaysia iaitu GST telah
menyebabkan pengurangan dalam keuntungan.
https://focusmalaysia.my/how-gsts-re-imposition-will-impact-

Syarikat Nestle
i Page 2
 stocks-on-bursa-malaysia/
 Nestle mengeluarkan perbelanjaan yang tinggi dalam mematuhi
peraturan yang ditetapkan oleh kerajaan dalam membendung
penularan covid 19 dalam kalangan pekerja. Kos sebanyak
RM22 juta terpaksa ditanggung syarikat dalam melakasanakan
saringan antigen covid 19 terhadap para pekerja
(http://www.nestle.com.my/sites/g/files/pydnoa251/files/2021-
04/Nestle-Q1-FY2021-Results-)

Ekonomi
 Disebabkan pandemik covid-19 kesukaran mendapatkan
pembekal menyebabkan penurunan dalam pengeluaran
 Disebabkan covid menyebabkan kejatuhan dalam keuntungan
dari RM235.22 juta kepada RM 186.31 juta bagi suku tahun
pertama 2020
(https://www.nestle.com.my/sites/g/files/pydnoa251/files/2020-
05/BM-NewsRelease)
 Peningkatan dalam CSR syarikat dalam membantu masyarakat
telah telah menjejaskan keuntungan – RM 15 juta sumbangan
kepada mangsa banjir.
 Peningkatan dalam harga komoditi menyebabkan peningkatan
dalam kos dan menyebabkan pengurangan dalam keuntungan
(www.dagangnews.com)

Sosiobudaya
 Produk halal -perlu mendapat sijil dari JAKIM
 Isu coklat cadbury yang tercemar dengan DNA babi pada tahun
2014 (https://www.astroawani.com/berita-malaysia/dna-babi-
dikesan-dalam-dua-jenis-coklat-susu-cadbury-dairy-milk-36449)
 Mengikut citarasa pelanggan di malaysia

3. Lini produk Kelebaran

 Milo
 Foods
 Coffee
 Ready-To-Drink
 Plant-Based Meal Solutions

Syarikat Nestle
i Page 3
  Ice cream
 Confectionary
 Milks
 Nutrition
 Health Science
 Nestle Professional
 (https://www.nestle.com.my/sites/g/files/pydnoa251/files/2022-
04/AR-NESTLE-AR21.pdf)

Kedalaman
 Instant Noodles (Mi segera) – Udang Pedas Utara, Tom Yam
Kaw, Kari Cili Api, Asam Laksa, Tom Yam, Kari, Ayam, Big
Tomyam, Big Chicken, Big Kari, Pedas Giler Seafood Berapi,
Pedas Giler Ayam Bakar, Pedas Giler Tom Yumz, Mi Goreng
Sambal Tumis Bilis, Mi Goreng Cili Kampung
 https://www.maggi.my/en/products/noodles/

4. Kitaran hayat Produk mee segera

produk  Rajah
 Pengenalan
-Diperkenalkan di malaysia pada tahun 1971
-Mempunyai perisa kari & perisa ayam sahaja
 Perkembangan
 Kematangan
 Kemerosotan
6 Penutup Rumusan  2 cadanagan penambahbaikan
kajian dan
cadangan
7. Rujukan 
8. Lampiran 

Syarikat Nestle
i Page 4