Koncepcja Total Logistics Concept - Koncepcja Kompleksowej Logistyki
(zaproponowana w 1991 przez Ploos’a i Verstegen’a), wyróżniała cele zewnętrzne związane z elastycznością i dostawami, a także cele wewnętrzne dotyczące minimalizacji zapasów oraz wysokiego stopnia załadunku. Autorzy wskazali sześć kroków pozwalających zbudować koncepcję kompleksowej logistyki przedsiębiorstwa. Total Logistics Concept Zaliczono do nich następujące etapy: • startowy – określający zakres analizy logistycznej i ustalający zespół, • analizy znaczenia logistyki – cele/strategie, pomiary efektywności logistyki, analiza logistycznych charakterystyk poprzez kombinację produktów/rynków, logistycznych z wybranymi wskaźnikami i miernikami, • analiza logistycznych wąskich gardeł, np. infrastruktury technicznej, działań kontrolnych, kwestii organizacyjnych czy systemów informatycznych, • rozwój kompleksowej koncepcji logistyki w obszarze infrastruktury technicznej, działań kontrolnych, kwestii organizacyjnych czy systemów informatycznych, • testowanie TLC poprzez seminaria logistyczne czy też zachęcanie do współudziału w projekcie, • złożenie dokumentu podsumowującego TLC.