You are on page 1of 4

RADA NADZORCZA BEZ WYNAGRODZENIA

PROBLEMEM DLA SPÓŁKI


Broszura informacyjna.

Jabłoński & Associates Sp. z o.o., ul. Ks. Stanisława Brzóski 89/1, 43-300 Bielsko-Biała, NIP: 5532544499, KRS: 0000708455, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez
Sąd Rejonowy w Bielsku-Białej, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, posiadająca kapitał zakładowy 8.400,00 PLN
Szanowni Państwo,

W poniższej broszurze chcielibyśmy przybliżyć Państwu problematykę związaną z pełnieniem funkcji członka Rady Nadzorczej w spółce bez wynagrodzenia.

Obecnie dominującą linią orzeczniczą sądów administracyjnych oraz podejście prezentowane przez organy podatkowe są nieprzychylne dla podatników. Fiskus i sądy są
bowiem zgodne, że rezygnacja z wypłaty wynagrodzeń dla członków Rady Nadzorczej spółki, powodują w określonych przypadkach po wstanie nieodpłatnego
świadczenia z tego tytułu dla spółki. Dlatego, zgodnie z przepisem art. 12 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (dalej
u.p.d.o.p.) przychód ten podlega opodatkowaniu.

Chcąc zminimalizować ryzyko kwestionowania przez organy podatkowe rozwiązań, które zostały przyjęte w Państwa firmach, przekładamy niniejszą broszurę, w której
zawarliśmy usystematyzowane informacje na ten temat.

1. Stanowisko sądów

Sądy administracyjne oraz organy podatkowe coraz częściej zajmują się zagadnieniem pełnienia funkcji członka Rady Nadz orczej bez otrzymywania wynagrodzenia. Ich
zdaniem w przypadku, kiedy taki członek nie otrzyma honorarium to po stronie spółki pojawia się przychód z tzw. nieodpłatnego świadczenia.

Dnia 22 stycznia 2014 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny we Wrocławiu wydał wyrok (sygn. I SA/Wr 2061/13), w którym stwierdzono, że po stronie spółki przychód
pojawia się w przypadku nieprzyznania wynagrodzenia za udział w Radzie Nadzorczej ale też w wyniku rezygnacji członka takiego organu z pobierania wynagrodzenia.
Zdaniem sądu tak powstały przychód spółka winna opodatkować.

Na podobnym stanowisku stanął Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gdańsku w wyroku z dnia 16 kwietnia 2013 roku (sygn. I SA/Gd 306/13). Sąd ten wskazał,
że członkowie Rady Nadzorczej, jako organ kontroli, zobowiązani są do działania w interesie akcjonariuszy. Z podatkowego punk tu widzenia nie ma znaczenia
na czyją rzecz i w czyim interesie są wykonywane czynności członków Rady Nadzorczej lecz to, który podmiot, w związku z dokonywaniem tych czynności ponosi wydatki
bądź też uzyskuje z tego tytułu korzyści, mające wymiar finansowy. Jak wskazał sąd wymiar ten związany jest z dysponowaniem kwotą równą wynagrodzeniu jakie
winni byli otrzymać członkowie Rady Nadzorczej za pełnione funkcje, gdyby zostało im wypłacone spowodowałoby koszty dla spółki. W rzeczywistości przychód z tego

Strona 1 z 3
nieodpłatnego świadczenia stanowi zaoszczędzone wydatki jakie spółka zmuszona by była ponieść gdyby wypłacała wynagrodzenia członkom Rady Nadzorczej. W
rezultacie oszczędność ta powinna zostać opodatkowana, jako przychód z nieodpłatnych świadczeń.

WYJĄTEK OD REGUŁY

Jednakże, od powyższej reguły istnieje jeden wyjątek. W przypadku, gdy członkiem Rady Nadzorczej - nie pobierającym wynagrodzenia - jest wspólnik spółki, przyjmuje
się stanowisko, że działa on w swoim interesie, ponieważ finalnie ma prawo do udziału w zysku. Wyjątek ten potwierdził np. Dyrektor Izby Skarbowej
w Poznaniu w interpretacji podatkowej z dnia 10 lutego 2010 r., (nr ILPB3/423-1061/09-2/KS) oraz WSA w Gdańsku w wyroku z dnia 18 marca 2010 r. (sygn. I SA/Gd
949/09).

2. Praktyczne wskazówki

Zaprezentowane w niniejszej broszurze orzecznictwo sądów administracyjnych oraz organów podatkowych wyraźnie wskazuje, że pełnienie funkcji czło nka Rady
Nadzorczej bez wynagrodzenia jest dla spółki przychodem z tytułu nieodpłatnych świadczeń. Przy czym wyjątek stanowi sytuacja, gdy pozbawionym wynagrodzenia
członkiem Rady Nadzorczej jest wspólnik spółki.

W konsekwencji Rada Nadzorcza bez wynagrodzenia może stwarzać dla spółki ryzyko podczas kontroli podatkowej lub skarbowej. Korz ystniejszym rozwiązaniem może
być zatem przyznanie członkom Rady Nadzorczej pewnego, minimalnego wynagrodzenia aby wykluczyć zastrzeżenia organów podatkowych.

Biorąc pod uwagę powyższe zachęcamy zatem do sprawdzenia czy stosowane przez Państwa metody wynagradzania członków Rad Nadzorczych nie rodzą opisanego
ryzyka.

Uwaga: dokument ten ma jedynie charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej/podatkowej/biznesowej. Każda sytuacja powinna być dokładnie zbadana, aby
potwierdzić brak potencjalnych implikacji.

Strona 2 z 3
Jeżeli potrzebują Państwo pomocy lub wsparcia w wypełnieniu obowiązków ustawowych - zapraszamy do kontaktu: hello@corporateadvisory.pl ;tel.: +48 516 858 181

Z pozdrowieniami,

Tomasz Jabłoński – prezes zarządu

Strona 3 z 3

You might also like