Professional Documents
Culture Documents
ELLENŐRZÉS
Oktatási segédanyag – gyakorló feladatok és
megoldások
Németh Krisztina
2018.
TELJESÍTMÉNYEK TERVEZÉSE
1. feladat
Termékek
Megnevezés M.e.
B C G
Piaci korlátok:
Minimum belföld db 2 000 5 000 3 000
export db - - 1 000
Maximum belföld db 8 000 12 000 8 000
export db - - 5 000
Tervezett eladási árak:
Belföldi árak Ft/db 39 000 26 000 30 000
Export ár USD/db - - 128
Műveleti idők:
- gépóra gó/db 1,7 1,1 1,6
- munkaóra ó/db 2,1 1,6 1,9
Tervezett közvetlen önköltség Ft/db 21 000 14 000 15 000
(Devizaárfolyam: 230 Ft/USD)
Feladatok:
a) Állapítsa meg a termékek jövedelmezőségi rangsorát!
b) Határozza meg a gazdaságos termékösszetételt! Számszerűsítse a vállalkozás által
tervezhető fedezeti összeget!
c) Végezze el a célköltség számítást a B termékre vonatkozóan feltételezve azt, hogy
a vevők a termékért csak 35 000 Ft-ot hajlandóak fizetni!
1
Megoldás:
Megnevezés B C G G
(belföldi) (export)
Fajlagos fedezet (Ft/db) 18 000* 12 000 15 000 14 440**
1 gépórára jutó fajlagos fedezet (Ft/gó) 10 588*** 10 909 9375 9025
Termékjövedelmezőségi rangsor 2. 1. 3. 4.
* 39 000 Ft/db – 21 000 Ft/db (fajlagos fedezet = nettó eladási ár – közvetlen önköltség)
** 128 USD/db×230 Ft/USD – 15 000 Ft/db
*** 18 000 Ft/db : 1,7 gó/db (fajlagos fedezet / fajlagos gépóra igény)
Megjegyzés:
1. Az a termék a legjövedelmezőbb, ahol egy gépóra felhasználásával a legnagyobb
fedezet érhető el. Ez jelen feladatban a C termék. Egy gépóra felhasználásával C termék
esetén 10909 Ft-nyi fajlagos bruttó eredmény érhető el.
2. A G terméket belföldön és külföldön is értékesíteni tervezik. Mivel a belföldi és export
értékestésnél érvényesítendő eladási ár eltér, ezért a két változat fajlagos fedezete is
eltér, s ennek köszönhetően a termékjövedelmezőségi rangsorban elfoglalt pozíciójuk
is eltér! Így célszerű külön kezelni a G termék belföldi és export változatát a számítások
során!
b) Rendelkezésre álló gépórák: 36 400 gó (ezt kell felosztani a termékek között úgy,
hogy a legjövedelmezőbb termékkombinációt tervezzük meg, azaz a gazdaságos
termékösszetételt!)
2
1. lépés: Piaci minimumokhoz szükséges gépórák meghatározása
(A piaci minimum más néven visszaigazolt megrendelés, amit mindenképpen teljesíteni kell a
rendelkezésre álló gépórákból.)
2. lépés: Szabad kapacitás (21 100 gó) felosztása a jövedelmezőségi rangsor alapján
8000 gépóra már nem áll rendelkezésre! Ezért visszafelé gondolkodunk és a rendelkezésre álló
3200 gó-ból indulunk ki, és keressük, hogy hány G termék állítható elő 3200 gó alatt.
3200 gó / 1,6 gó/db = 2 000 db, tehát a G belföldi termékből már csak 2000 db tervezhető,
többre nem ad lehetőséget a rendelkezésre álló gépi erőforrás.
* A piaci maximumból a piaci minimumokat már egyszer figyelembe vettük, így ezeket a
mennyiségeket le kell vonnunk a piaci maximumokból! (Pl.: C termékből a piacon értékesíthető
maximális mennyiség 12 000 db, amelyből 5 000 db-ra visszaigazolt megrendelése van a
vállalatnak! Ezt az 5 000 db-ot már figyelembe vettük az értékesítési minimumoknál, így a
szabad kapacitásból már csak 7 000 db termékre kell gépórát tervezni!)
Gazdaságos termékösszetétel:
1) 2) Rangsor Gazdaságos
Értékesítési alapján értékesítési
minimum alapján tervezett volumenek összetétel
adódó mennyiség 1) + 2)
B termék 2 000 6 000 8 000
C termék 5 000 7 000 12 000
G belföldi termék 3 000 2 000 5 000
G export termék 1 000 - 1 000
3
Tervezhető fedezeti összeg: (értékesítési volumen × fajlagos fedezet)
c) Célköltség számítás:
B termék: tervezett ajánlati ár: 39 000 Ft/db > piaci ár: 35 000 Ft/db
(A célköltség meghatározásához szükség van a haszonelvárás mértékére!
2. feladat
Feladatok:
a) Határozza meg az ún. gazdaságos termékösszetételt és a tervezhető fedezeti
összeget!
b) Ismertesse, hogy Ön, mint a vállalkozás controllere, milyen számítást javasolna
abban az esetben, ha a vevők az F terméket a vállalkozásnál tervezettel szemben
csak 14 000 Ft-ért hajlandóak megvenni! Végezze is el a számítást!
4
Megoldás:
1. lépés:
Értékesítési minimumokhoz (visszaigazolt rendelésekhez) szükséges gépórák száma
K: 3 000 db × 1,1 gó/db = 3 300 gó
F: 1 000 db × 0,5 gó/db = 500 gó
Összesen: 3 800 gó
Megnevezés K F C
Fajlagos fedezet (Ft/db) 21000 8000 14000
1 gépórára jutó fajlagos fedezet (Ft/gó) 19091 16000 23333
Rangsor 2 3 1
Gazdaságos termékösszetétel:
K: 3000 + 7000 = 10 000 db
F: 1000 + 1000 = 2 000 db
C: 12 000 db
(Mellékszámítás:
Bruttó nyereségelvárás (fedezeti hányad): 8 000 Ft/db : 16 000 Ft/db = 50 %)
3. feladat
Megoldás:
Megnevezés K T M
Fajlagos fedezet (12000 Ft/db× 0,325) (35 000 Ft/db × 0,4) (18 000 Ft/db × 0, 3333)
(Ft/db) 3 900 14 000 6 000
Rangsor 3. 1. 2.
1. T termék:
(22 000 db – 16 000 db) × 1,6 gó/db = 9 600 gó (marad: 14 000 – 9 600 = 4 400 gó)
2. M termék:
(16 000 db – 10 000 db) × 1,1 gó/db = 6 600 gó, ennyi azonban már nem, csak 4 400 gó áll
rendelkezésre, így visszafelé számolunk:
4 400 gó / 1,1 gó/db = 4 000 db
Ezzel minden szabad gépórát lekötöttünk, a 3. helyezett K termékre a 14 000 gó-ból nem
használunk fel, mert az a legkevésbé jövedelmező termék!
K 16 000 + 0 = 16 000 db
T 6 000 + 6 000 = 12 000 db
M 10 000 + 4 000 = 14 000 db
7
DIRECT COSTING
1. feladat
Megnevezés B K F
Nettó eladási ár (Ft/db) 18 000 25 000 16 000
Arányosan változó egyedi költségek (Ft/db) 10 000 14 500 8 000
Általános költségek arányosan változó része (Ft/db) 1 100 3 200 1 500
Volumen (db) 2 000 11 000 8 000
Feladatok:
a) Állapítsa meg a termékek fedezeti összegét!
b) Számszerűsítse a vállalkozási szintű eredményt!
Megoldás:
8
2. feladat
Feladatok:
a) Az ÁKFN struktúra segítségével határozza meg a vállalkozási szintű eredményt!
b) Számszerűsítse és értékelje a fedezeti pontot!
c) Az előző pontban alkalmazott számítás neve:…………………………………
Megoldás:
a)
Árbevétel: 875 000 EFt
-Változó költségek: 500 000 EFt = 25 000 db × 20 000 Ft/db
= Fedezeti összeg: 375 000 EFt
-Fix költségek: 120 000 EFt
= Nyereség: 255 000 EFt
b)
Fedezeti pont = Fix költség / fajlagos fedezet = 120000 EFt/ 15 EFt/ db = 8 000 db
ahol a fajlagos fedezet = ár – változó költség = 35 000 -20 000 Ft/db = 15 000 Ft/db és
Tervezett volumen > Fedezeti pont A vállalkozás eléri, sőt meghaladja a fedezeti pontot!
c)
A számítás neve: direct costing!
9
TÖBBLÉPCSŐS (TÖBBSZINTŰ) FEDEZETSZÁMÍTÁS
1. feladat:
Egy termelő vállalkozás következő információit ismeri:
Termékek
Megnevezés
A B1 B2 C1 C2 D
Nettó eladási ár (Ft/db) 15 000 18 000 20 000 16 000 14 000 22 000
Változó költség (Ft/db) 7 200 9 000 9 200 7 200 5 900 11 000
Értékesítési volumen (db) 8 000 6 000 14 000 20 000 10 000 5 000
Termékszintű fix költség (EFt) 8 500 10 000 6 000 5 000 12 000 5 000
Termékcsoport-szintű fix költség (EFt) - 30 000 45 000 -
Üzemi szintű fix költség (EFt) 55 000 65 000
Vállalkozási szintű fix költség (EFt) 138 100
Az 1. számú üzemben az A és B termékek, a 2. számú üzemben a C és D termékek készülnek.
MEGOLDÁS:
A B1 B2 C1 C2 D
Nettó árbevétel 120000* 108000 280000 320000 140000 110000
-Változó költség 57600** 54000 128800 144000 59000 55000
Fedezet I. 62400 54000 151200 176000 81000 55000
-Termékszintű fix költség 8500 10000 6000 5000 12000 5000
Fedezet II. 53900 44000 145200 171000 69000 50000
Termékcsop.szintű fedezet - 189200 240000 -
-Termékcsop. szintű fix ktg. - 30000 45000 -
Fedezet III. 53900 159200 195000 50000
Üzemi szintű fedezet 213100 245000
-Üzemi szintű fix költség 55000 65000
Fedezet IV. 158100 180000
Vállalkozási szintű fedezet 338100
-Vállalkozási szintű fix ktg. 138100
Eredmény 200000
10
RUGALMAS TERVKÖLTSÉGSZÁMÍTÁS
1. feladat
Feladatok:
a) Állapítsa meg a tervárat!
b) Végezze el a költségek eltérésvizsgálatát!
MEGOLDÁS:
Felhasználási eltérés = Tényleges – Indokolt költség = 165 000 – 157 248 = 7752 EFt
11
2. feladat
Egy belső szolgáltató egység (karbantartási területen) – azaz egy költséghely – október havi
tevékenységéről az alábbi információkat ismeri:
Tervezett teljesítmény: 45 000 óra
Tényleges teljesítmény: 40 500 óra
Tervezett költségek összege: 54 000 E Ft reagálási fok: 0,7
Tényleges költségek terváron: 51 000 E Ft
Feladatok:
a) Számszerűsítse a tervárat!
b) Elemezze a költségek alakulását!
Megoldás:
40 500 ó𝑟𝑎
Foglalkoztatási fok: 45 000 ó𝑟𝑎 = 90%
12
ELTÉRÉSELEMZÉS
1. feladat
Egy jellemzően ipari tevékenységet végző vállalkozás következő adatait ismeri:
Megnevezés M.e. Terv Tény
Fizikai létszám Fő 110 108
Törvényes munkanapok Nap/fő 254 254
Teljesített munkanapok Nap/fő 224 223
Tört napi hiányzás Óra/fő 0,35 0,30
1 órára jutó termelési érték* Ft/ó 12 800 13 150
*változatlan árakon
Megoldás:
Termelési érték =
Fizikai létszám×Törvényes napok × Me × Munkanap átlagos hossza × 1 órára jutó termelési érték
13
2. feladat
Feladat: Vizsgálja meg a tényezőkre bontás módszerei segítségével, hogy hogyan alakult a
vállalkozási szintű anyagköltség!
Megoldás:
Terv anyagköltség: 40 000 db × 20 kg/db × 1,04 ×1,05 × 0,14 EFt/kg = 122 304 EFt
Tény anyagköltség: 41 000 db × 19,6 kg/db × 1,038 × 1,056 × 0,15 EFt/kg = 132 127 EFt
14
STANDARD KALKULÁCIÓ
1. feladat
MEGOLDÁS:
o Árbevétel:
Terv: 40 000 db ×16 EFt/db = 640 000 EFt
Tény: 42 000 db× 16,8 EFt/db = 705 600 EFt
Eltérés: 65 600 EFt
ebből:
mennyiségi eltérés: 2000 db × 16,0 EFt/db = 32 000 EFt
áreltérés: 42 000 db × 0,8 EFt/db = 33 600 EFt
o Anyagköltség:
Terv: 40 000 db ×4,6 kg/db × 0,68 EFt/db = 125 120 EFt
Tény: 42 000 db× 4,58 kg/db × 0,690 EFt/db = 132 728,4 EFt
Eltérés: 7 608,4 EFt
ebből:
mennyiségi eltérés: 2 000 db×4,6 kg/db × 0,68 EFt/kg = 6 256 EFt
intenzitási eltérés: 42 000 db × (4,58-4,60) kg/db × 0,68 EFt/kg = - 571,2 EFt
ráfordítás-eltérés: 42 000 db × 4,58 kg/db × (0,69-0,68) EFt/kg = 1 923,6 EFt
15
o Fix általános költségek elemzése:
Fajlagos standard költség = 45 000 EFt/75 000 gó= 0,6 EFt/gó
Ráfordítás eltérés: 46 800 - 45 000 EFt = 1 800 EFt
Tervezett passzív költség: (75 000 gó – 40 000 db×1,6 gó/db)×0,6 EFt/gó = 6 600 EFt
Tényleges passzív költség: (75 000 gó – 42 000 db×1,58 gó/db)×0,6 EFt/gó = 5 184 EFt
Intenzitás eltérés: 42 000 db × (1,58-1,6) gó/db × 0,6 EFt/gó = - 504 EFt
Kapacitás-kihasználás:
terv: 85,33% = (40 000 × 1,6)/75 000
tény: 88,48% = (42 000 × 1,58)/75 000
2. feladat
MEGOLDÁS:
Standard költség: 16 000 EFt
Fajlagos standard költség: 16 000 EFt/20 000 ó = 800 Ft/óra
Számítható eltérések:
o Ráfordítás-eltérés: 17 400 – 16 000 EFt = 1 400 EFt
o Tervezett passzív költség: (20 000 óra – 22 000 db×0,8óra/db)×0,8EFt/ó = 1 920 EFt
o Tényleges passzív költség:(20 000 óra – 21 500 db×0,7 ó/db)×0,8EFt/ó = 3 960 EFt
o Intenzitási eltérés: 21 500 db× (0,7-0,8 ó/db) × 0,8 EFt/ó = - 1 720 EFt
16
3. feladat
Feladatok:
a) Vizsgálja meg, hogy a tervezetthez képest hogyan alakult a gyártósor
kapacitás-kihasználtsága!
b) Értékelje a fix költségek alakulását!
MEGOLDÁS:
a) Kapacitás-kihasználás elemzése:
17