5.5.1.

Giải pháp Marketing

 Hoạt động quảng cáo
 Tiếp tục đầu tư vào nội dung của các TVC quảng cáo trên các kênh truyền
hình (VTV) khung giờ vàng, mạng xã hội, website,..., nên tạo sự vui nhộn
trong các mẫu quảng cáo.
 Có thể thay đổi mẫu thiết kế của các sản phẩm mỗi khi có đợt khuyến mãi để
tạo sự mới mẻ và thu hút khách hàng.

 Chương trình khuyến mãi

 Tiếp tục áp dụng chương trình tích điểm qua thẻ mua hàng. Tặng voucher
khi đạt được số điểm nhất định.
 Tâm lý người tiêu dùng thường rất thích các chương trình khuyến mãi quà
tặng như mua 2 tặng 1 nên công ty có thể dựa vào đây để gửi các sản phẩm
tặng kèm khi khách hàng mua nhiều sản phẩm, hay thực hiện chương trình “
sưu tập bộ dụng cụ trong nhà bếp” vào các ngày lễ, dịp đặc biệt.
 Có những chương trình dùng thử sản phẩm tại các trung tâm thương mại lớn.
 Có những voucher khi mua sản phẩm qua trang web, chạy những chương
trình flash sale trên các sàn thương mại điện tử.
 Hoạt động chăm sóc khách hàng
 Khuyến khích khách hàng đăng ký thẻ thành viên tích điểm. Vào những dịp
lễ, ngày sinh nhật sẽ tặng voucher và gửi lời chúc.
5.5.2. Giải pháp tài chính
- Masan Consumer là công ty có tài sản lớn và liên tục tăng qua các năm:
 30.204 tỷ đồng (2021)
 25.533 tỷ đồng (2020),
 20.470 tỷ đồng (2019)
- Tiếp tục áp dụng chiến lược quản lý tài chính chặt chẽ “Trở thành Công ty sở
hữu nền tảng công nghệ hàng đầu”, nhằm quản lý bán hàng và kiểm soát chi phí tốt
nhất, để thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận và đồng thời mang đến lợi ích
hơn nữa cho người tiêu dùng.
- Tập trung vào các cơ hội đầu tư có thể mang lại biên lợi nhuận gộp 30%, tạo điều
kiện cho Masan Consumer xây dựng thương hiệu mạnh và tạo ra những sản phẩm
đột phá mang lại giá trị cho người tiêu dùng.
- Chiến lược tập trung tối ưu nguồn lực tài chính vào đầu tư xây dựng thương hiệu
để mang lại giá trị lâu dài cho doanh nghiệp
- Áp dụng mô hình “giao hàng thu tiền ngay”, cho phép chúng tôi tối ưu hóa vị thế
vốn lưu động và hỗ trợ tăng trưởng.