‫اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬

‫‪2020‬‬
 ‫الفهرس‬
‫‪/6‬‬ ‫‪/1‬‬
‫الصحة والسالمة وحماية‬ ‫‪P 10‬‬ ‫تقديم سوناطراك‬
‫‪/7‬‬ ‫البيئة‬
‫‪/2‬‬
‫‪P 72‬‬

‫‪P 80‬‬ ‫الموارد الجديدة‬ ‫تسيير األزمة الصحية‬

‫‪P 14‬‬ ‫كوفيد ‪19 -‬‬
‫‪/8‬‬ ‫‪/3‬‬
‫‪P 84‬‬ ‫الشؤون االجتماعية‬ ‫‪P 22‬‬ ‫عرض النشاطات‬
‫‪/9‬‬ ‫‪/4‬‬
‫التقرير المالي للحسابات‬ ‫‪P 58‬‬ ‫البحث والتطوير‬
‫‪/ 10‬‬ ‫‪/5‬‬
‫الموحدة‬
‫التقرير المالي للحسابات‬ ‫‪P 64‬‬ ‫الموارد البشرية‬
‫االجتماعية‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫“‬
‫تزامنت األزمة الصحية التي مست الجميع مستوى منشآتنا ومشاريعنا‪ ،‬طوال فترة‬
‫مع أزمة اقتصادية عالمية كان لها تأثير الجائحة وواصلوا العمل بنشاط من أجل‬ ‫كلمة الرئيس‬
‫خاص على قطاع الطاقة وتسببت في تطوير شركتنا ومواصلة نشاطاتنا‪.‬‬
‫انخفاض أسعار النفط الخام والغاز‬
‫الطبيعي إلى مستويات غير مسبوقة‪ ،‬حيث ورغم تأثيرات هذه األزمة‪ ،‬فإن النتائج‬
‫انخفض في المتوسط بنسبة ‪ %40‬مقارنة المحققة خالل سنة ‪ ،2020‬تعكس كل‬
‫الجهود المبذولة من قبل كافة مستخدمي‬ ‫بسنة ‪.2019‬‬
‫الشركة‪.‬‬
‫إلى جانب هذا االنخفاض في األسعار تراجع‬
‫الطلب العالمي على المنتجات البترولية أما فيما يتعلق بالسوق‪ ،‬فنحن ملتزمون‬
‫بصفة لم يسبق لها مثيل إذ وصلت إلى تمامً ا بتدابير خفض اإلنتاج التي أقرتها أوبك‬
‫‪ ،+‬وهي اإلجراءات التي ساهمت بشكل كبير‬ ‫نسبة ‪.%9‬‬
‫في انتعاش األسعار بداية من شهر جوان‬
‫منذ بداية هذه األزمة الصحية‪ ،‬اعتمدت ‪ ، 2020‬األمر الذي سمح بإغالق السنة‬
‫سوناطراك تدابير وقائية وحمائية بسعر متوسط بلغ ‪ 42‬دوال ًر ا أمريكيًا‬
‫للمحافظة على صحة وسالمة الموظفين‪ ،‬للبرميل‪.‬‬
‫والحفاظ على أداة اإلنتاج ومواصلة خطة‬
‫أما على المستوى العملياتي‪ ،‬ورغم العوائق‬ ‫تطويرها‪.‬‬
‫والصعوبات التي واجهتنا سنة ‪،2020‬‬
‫وقد أجبرت الشركة على التعامل مع فقد تمكنا من تجاوز األهداف المحددة‬
‫ظروف السوق غير المالئمة‪ ،‬حيث قمنا لهذه السنة في مجال االستكشاف‬
‫بتكييف خطط اإلنتاج والتسويق الخاصة بنا وتجديد االحتياطيات‪ ،‬رغم تخفيض ميزانية‬
‫مع ضمان إمداد زبائننا بالنفط والغاز دون االستثمار إلى النصف مقارنة بسنة ‪.2019‬‬
‫انقطاع‪ ،‬كما أعدنا النظرفي استثماراتنا‬
‫بتخفيضها وعملنا على تقليص النفقات و فضال عن ذلك‪ ،‬ستسمح لنا التجهيزات‬
‫الجديدة‪ ،‬السيما الغازية منها والتي تم‬ ‫التكاليف بالعملة الصعبة‪.‬‬
‫استالمها سنة ‪ ،2020‬بمواصلة الوفاء‬
‫هناك العديد من األولويات التي تمكنت بالتزاماتنا‪ ،‬سواء في السوق الوطنية أو‬
‫الشركة وعمالها من التكفل بها وفق تجاه زبائننا األجانب‪ ،‬والتي من بينها حقل‬
‫اللوائح الصحية‪ ،‬رغم الوضع االستثنائي تينهرت‪ ،‬ومحطة التعزيز لحاسي الرمل‬
‫بمنطقة الجنوب ‪ ،‬ومحطة التعزيز بالحمراء‬ ‫والصعب‪.‬‬
‫« ‪ 2020‬سنة متميزة‬
‫وأنبوب نقل الغاز جنوب – غرب ‪. GR7‬‬
‫في هذا اإلطار‪ ،‬أشيد بجميع عمالنا ومسيرينا‬ ‫على جميع األصعدة »‬
‫حسا عاليًا بالمسؤولية‪ ،‬ولم لقد واصلنا مخطط تطوير الشركة من‬ ‫ً‬ ‫الذين أبدوا‬
‫يدخروا أي جهد و ظلوا في الواجهة على خالل إطالق مشاريع تطوير حقول النفط‬

‫‪7‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪6‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫كما تواصل سوناطراك تنفيذ مشاريعها‬ ‫بكل من بير سبع ‪ /‬مرحلة ثانية‪ ،‬وتوات غرب‬
‫الهيكلية التي تهدف إلى عصرنة تسييرها‬ ‫‪ ،‬ومشاريع أخرى لتعزيز قدراتنا على تحويل‬
‫وتزويدها بتطبيقات تتماشى مع المعايير‬ ‫المحروقات‪ ،‬منها محطة التكرير الجديدة‬
‫الدولية ‪ ،‬مثل نظام المعلومات المدمج (‪)ERP‬‬ ‫بحاسي مسعود وإعادة تهيئة وتشغيل مركبي‬
‫‪ ،‬وتحوير أنظمة إدارة الموارد البشرية ‪ ،‬وترشيد‬ ‫تمييع الغاز ‪ GL1Z‬و ‪.GL2Z‬‬
‫التكاليف وتحسين الممارسات المتعلقة‬
‫ملموسا في المشاريع‬
‫بالصحة والسالمة والبيئة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫كما سجلنا تقدمً ا‬
‫الهيكلية‪ ،‬على غرار مشاريع التطوير بتقرت‬
‫وغرداية اعتمادا على الجهود الخاصة للشركة من ناحية أخرى‪ ،‬كانت سنة ‪ 2020‬نقطة متميزة‬
‫ومشاريع أخرى مبرمجة في إطار الشراكة على‬
‫أدرك خاللها العالم مدى هشاشة كوكبنا‪.‬‬
‫مستوى المنبع وفي الصناعة البتروكيميائية‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫في هذا اإلطار‪ ،‬تمت مناقشة أحد عشر (‪ )11‬و العتبارات عديدة ‪ ،‬ندرك تماما أن العالم‬
‫مشروعً ا لتطوير الحقول مع الشركاء‪ ،‬منها قد تغير بشكل جذري ‪ ،‬وأن االنتقال الطاقوي‬
‫أصبح واقعا وحقيقة‪.‬‬ ‫مشروعان (‪ )02‬في طور التجسيد‪.‬‬

‫المجلس التنفيذي‬
‫هناك أيضا مشروعان (‪ )02‬في مجال لذا يجب علينا و منذ اآلن‪ ،‬أن نخطط ونستثمر‬
‫البتروكيمياء في مرحلة اختيار الشركة المنجزة في التنمية المستدامة والطاقة النظيفة‬

‫„‬
‫(تركيا ‪ MTBE et PDH / PP‬أرزيو) ومشروعان واغتنام فرص النمو في إطار المشهد الطاقوي‬
‫(‪ )02‬آخران في مرحلة الدراسة الهندسية ‪ FEED‬العالمي المستقبلي‪.‬‬
‫( أرزيو ‪ et PDH / PP‬سكيكدة‪.)LAB .‬‬

‫توفيق حكار‬
‫الرئيس المدير العام لسوناطراك‬

‫‪9‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪8‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫أعضاء المجلس التنفيذي‬

‫رشيد زرداني‬
‫نائب الرئيس‬
‫اإلستراتيجية والتخطيط واالقتصاد‬

‫مجيد بن اعراب‬
‫نائب الرئيس المالية‬ ‫توفيق حكار‬
‫الرئيس المدير العام‬

‫فتيحة نفاح‬ ‫محمد سليماني‬

‫نائب الرئيس‬ ‫نائب الرئيس‬
‫التسويق‬ ‫االستكشاف واإلنتاج‬

‫فتحي عرابي‬
‫نائب الرئيس‬
‫األعمال وتطوير التسويق‬
‫أمين ماليكة‬
‫نائب الرئيس‬
‫النقل عبر األنابيب‬

‫عز الدين جوابري‬ ‫بطوش بوطوبة‬ ‫نصر الدين فتوحي‬

‫مدير تنفيذي الموارد البشرية‬ ‫نائب الرئيس‬ ‫نائب الرئيس‬
‫التكرير والبتروكيمياء‬ ‫التمييع والفصل‬

‫‪11‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪10‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﺴﻮﻧﺎﻃﺮاك‬

‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻴﺔ‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ اﻷﺧﻼﻗﻴﺎت‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﻤﻮارد‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻦ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﻤﻮارد‬
‫واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﻚ‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪة‬

‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﺸﺆون‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﺮﻗﻤﻨﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ‬
‫وﺗﺴﻴﻴﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫وأﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫واﻟﺴﻼﻣﺔ وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬

‫ﻧﺸﺎط اﻻﺳﺘﻜﺸﺎف‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻨﻘﻞ ﻋﺒﺮ اﻷﻧﺎﺑﻴﺐ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﺘﻤﻴﻴﻊ واﻟﻔﺼﻞ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﺘﻜﺮﻳﺮ واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﻴﺎء‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫واﻹﻧﺘﺎج‬

‫‪13‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪12‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫تسيير األزمة‬
‫إن جائحة كوفيد – ‪ 19‬التي طبعت سنة ‪ 2020‬وكذا‬
‫المخاطر المترتبة عنها‪ ،‬وضعت شركة سوناطراك‬
‫أمام تحديات جديدة ‪ ،‬مرتبطة أساسا بسالمة‬
‫مستخدميها‪ ،‬واستمرارية أنشطتها وقدرتها على‬
‫التكيف مع الظروف الصعبة للسوق‪.‬‬ ‫الصحية كوفيد ‪19 -‬‬
‫وقد تم اتخاذ إجراءات على مدار السنة من أجل‬
‫الحفاظ على الموارد البشرية والمالية ‪ ،‬وضمان‬
‫مواصلة االستغالل لسلسلة إنتاج المحروقات‪،‬‬
‫وكذا مواصلة مخطط التطوير واالستغالل األمثل‬
‫لتحسين تسويق كميات من النفط والغاز في سوق‬
‫غير مالئمة‪.‬‬

‫وعليه‪ ،‬فإن أهم اإلجراءات المعتمدة من طرف‬

‫الشركة‪ ،‬والتي كان لها تأثير إيجابي على نتائج السنة‪،‬‬
‫يمكن تلخيصها على النحو التالي ‪:‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪14‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫وعليه‪ ،‬فإن ميزانيتي االستثمار واالستغالل في اإلنفاق بالعملة الصعبة‪ ،‬مما سمح‬ ‫•اعتماد العمل عن بعد واستخدام تقنية‬ ‫ضمان صحة المستخدمين وسالمتهم‬
‫لسنة ‪ 2020‬قد تمت مراجعتهما بتخفيضه بنسبة ‪ %40‬مقارنة بسنة ‪ 2019‬و‬ ‫التحاضر المرئي لالجتماعات ودورات التكوين‪.‬‬
‫وتخفيضهما بنسبة ‪ %38‬و ‪ %13‬على ‪ %53‬مقارنة بتوقعات سنة ‪.2020‬‬ ‫•تسريح استثنائي لبعض المستخدمين‪،‬‬
‫التوالي‪ ،‬كما تم توجيه جهود خاصة للتحكم‬ ‫• إعادة تخطيط مهام وأنشطة البناء‪.‬‬ ‫خاصة األكثر عرضة لإلصابة‪.‬‬

‫•معالجة الملفات اإلدارية عن طريق البريد‬ ‫•حملة واسعة النطاق للكشف عن كوفيد ‪.19 -‬‬
‫اإللكتروني‪.‬‬
‫•عزل المرضى والمشتبه في إصابتهم‬
‫•التفاوض مع المقاولين من أجل وضع‬ ‫بالفيروس‪.‬‬
‫مخطط يسمح بتجاوز التأخيرات المسجلة‬
‫•تعبئة وتوزيع وسائل الوقاية الفردية في المشاريع‪.‬‬
‫والجماعية (الكمامات والمحلول الكحولي‬
‫تكييف المبيعات مع سياق السوق‬ ‫المطهر)‪.‬‬

‫•تنظيف وتعقيم فضاءات العمل وأماكن •توجيه جزء من حجم الغاز الطبيعي الذي لم‬
‫يتم تحميله من قبل العمالء إلى األسواق‬ ‫اإلطعام ومواقف السيارات والمصاعد‪.‬‬
‫اآلنية على شكل مسال (‪ 5‬مليون متر مكعب‬
‫•تحديد منافذ الدخول إلى مواقع العمل من الغاز الطبيعي المسال )‪.‬‬
‫وقياس درجة حرارة الموظفين عند المدخل‪.‬‬
‫•رفع قدرة إنتاج المازوت إلى الحد األقصى‪،‬‬
‫•التعليق المؤقت لألنشطة الثقافية مما سمح بتغطية الطلب الوطني الكلي‬
‫اعتبا ًر ا من شهر مارس ‪.2020‬‬ ‫والبيداغوجية‪.‬‬

‫•تنظيم العديد من حمالت االتصال والتوعية •االستغالل األمثل للمصافي من أجل رفع‬
‫قدرة اإلنتاج القصوى من البنزين والمازوت‬ ‫حول اإلجراءات الوقائية والتباعد الجسدي‪.‬‬
‫لمواجهة الطلب في السوق الوطنية‬
‫وتقليص الواردات من الوقود‪.‬‬ ‫ضمان استمرارية األنشطة الميدانية‬

‫•تثبيت العمال في مواقع العمل بعد الفترة •تصدير ‪ 620.000‬طن من المازوت و ‪93.000‬‬
‫طن من البنزين بعد غياب عن السوق دام أكثر‬ ‫المحددة وإعادة تنظيم مدة المناوبة‪.‬‬
‫من عقد‪.‬‬
‫•اللجوء إلى رحالت جوية خاصة‪ ،‬لتوصيل‬
‫العمال إلى مواقع العمل وتزويدهم من جهة أخرى ‪ ،‬ونظرا لالنخفاض المحسوس‬
‫في أسعار النفط الخام بداية من الثالثي الثاني‬ ‫بالمعدات المستعجلة‪.‬‬
‫من سنة ‪ ، 2020‬راجعت سوناطراك ميزانيتها‬
‫•وضع قيود لتواجد العمال األجانب بمواقع لالستثمار و االستغالل من خالل تحديد‬
‫األولويات في مصاريفها ‪ ،‬مع الحرص على‬ ‫اإلنتاج‪.‬‬
‫إبقاء تلك التي لها آثار على اإلنتاج واالستغالل‬
‫•زيادة تعبئة الموارد الذاتية واللجوء إلى وترشيد النفقات المتعلقة بالبرامج والمشاريع‬
‫الجارية‪.‬‬ ‫الشركات الوطنية‪.‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪16‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫اإلنتاج األولي للمحروقات‬ ‫• إعادة تأهيل أنبوب الغاز ‪ GG1‬مقطع ( مجدل‪-‬‬ ‫أبرز األحداث وأهم القيم‬
‫برج منايل)‪.‬‬
‫• االلتزام بحصص إنتاج النفط الخام حسب اتفاق أوبك ‪.+‬‬ ‫باألرقام‬
‫•استبدال خط األنابيب ‪ / OB1‬مقطع (المسيلة‬
‫• انخفاض الطلب من طرف الزبائن األجانب على الغاز الطبيعي‪.‬‬ ‫‪ -‬واد غير)‪.‬‬ ‫معدل تجديد االحتياطات ‪%117 :‬‬

‫•إمداد بحصة قدرها ‪ 175‬مليون طن مكافئ الوقود ‪ :‬توقيف الواردات‬

‫‪5%‬‬
‫‪-6%‬‬
‫‪5%‬‬ ‫نفط (‪ )TEP‬من االحتياطي القابل لالسترجاع‪.‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪176‬‬ ‫‪187‬‬
‫• توقيف الواردات من المازوت في شهر مارس‬
‫‪5%‬‬

‫‪24%‬‬
‫‪47‬‬
‫‪24%‬‬
‫‪ 2020‬والبنزين في شهر أوت‪.2020‬‬ ‫مشاريع إنتاج جديدة ‪ 05 :‬مشاريع غازية‪.‬‬
‫‪41‬‬

‫• تصدير كميات من المازوت قدرها‪ 620.000( :‬طن)‬ ‫•حقل تينهرت ‪.Lot Ohanet /‬‬
‫ومن البنزين‪ 93.000( :‬طن) وهذا ألول مرة منذ‬ ‫•حقل محيط قاسي طويل نحو رهود نوس ‪.‬‬
‫‪140‬‬ ‫عقد كامل‪.‬‬ ‫•حقول تابعة ‪.MLSE /‬‬
‫‪135‬‬
‫•محطة التعزيز جنوب حاسي الرمل‪.‬‬
‫الشراكة ‪:‬‬ ‫•محطة تعزيز الغاز الحمراء‪.‬‬
‫‪Natural Gas‬‬
‫‪66%‬‬
‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪66%‬‬
‫• توقيع مذكرة تفاهم مع شركات ‪ Eni‬و �‪Cep‬‬ ‫تدعيم النقل عبر األنابيب ‪ :‬مد ‪ 344‬كلم‪.‬‬
‫‪ sa‬و ‪ ، Wintershall Dea‬بهدف تحديد إمكانيات‬
‫• تمديد أنبوب نقل الغاز ‪ GR7‬مقطع (المنيعة االستثمار المشترك في مجال استكشاف وإنتاج‬
‫المحروقات في الجزائر وفي العالم‪.‬‬ ‫– حاسي الرمل)‬

‫إنتاج المصافي‬

‫• تم إعادة تشغيل جميع مصافي الجزائر العاصمة بعد أعمال إعادة التهيئة‪.‬‬

‫• تشغيل وحدتي التهذيب مصفاة سكيكدة‪.‬‬

‫‪Naphta‬‬
‫‪27%‬‬ ‫‪+7%‬‬ ‫‪27%‬‬

‫‪Kerojet‬‬
‫‪4%‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪Kéro Jet‬‬
‫‪Others‬‬
‫‪4%‬‬
‫‪3%‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪Autres‬‬
‫‪3%‬‬

‫‪21%‬‬
‫‪Fuel‬‬
‫‪21%‬‬
‫‪Diesel Fuel‬‬
‫‪34%‬‬
‫‪Gasoil‬‬
‫‪Gasoline‬‬ ‫‪34%‬‬
‫‪11%‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Essences‬‬
‫‪11%‬‬

‫‪19‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪18‬‬

‫‪RÉPARTITION PAR PRODUIT‬‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫استيراد المنتجات البترولية‬

‫• انخفاض استهالك الوقود بفعل األزمة الصحية كوفيد‪. 19-‬‬

‫• ارتفاع إنتاج مصفاة الجزائر العاصمة بمقدار ‪ 1.6‬مليون طن‪.‬‬

‫• تحقيق نتائج جيدة لمصفاة التهذيب سكيكدة بعد إصالحها‪.‬‬

‫‪-81%‬‬
‫‪4,4‬‬ ‫‪Condensat‬‬
‫‪GPL‬‬
‫‪3%‬‬
‫‪7%‬‬

‫‪GNL‬‬
‫‪Produits Raffinés‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪22%‬‬

‫‪0,9‬‬

‫‪Gaz Naturel‬‬
‫‪Pétrole Brut‬‬
‫‪48%‬‬
‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪12%‬‬
‫اإلنتاج المسوق‬

‫• االلتزام بحصص إنتاج النفط الخام بعد اتفاق أوبك ‪.+‬‬

‫االستثمار‬ ‫‪RÉPARTITION PAR PRODUIT‬‬

‫• انخفاض الطلب من طرف الزبائن األجانب على الغاز الطبيعي‪.‬‬

‫• ‪ %64‬من االستثمارات تحسب بالدينار‬
‫‪Volume of sales‬‬
‫‪-81%‬‬
‫‪Equivalent in Billions of Dollars‬‬

‫‪4,4‬‬ ‫‪Condensate‬‬
‫‪LPG‬‬
‫‪Millions Tonnes‬‬

‫‪3%‬‬
‫‪7%‬‬
‫‪-7%‬‬
‫‪8,2‬‬ ‫‪150‬‬
‫‪PT LQS‬‬
‫‪140‬‬
‫‪3% 2% RPC‬‬
‫‪3% Head Office‬‬ ‫‪LNG‬‬
‫‪Refined products‬‬ ‫‪60‬‬
‫‪3%‬‬ ‫‪10%‬‬
‫‪-30%‬‬ ‫‪22%‬‬ ‫‪59‬‬
‫‪5,7‬‬
‫‪0,9‬‬

‫‪90‬‬
‫‪Natural Gas‬‬ ‫‪81‬‬
‫‪Crude Oil‬‬
‫‪48%‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪12%‬‬

‫‪E-P‬‬
‫‪89%‬‬
‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Exports‬‬ ‫‪Domestic market‬‬

‫‪21‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪20‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫يغطي نشاط االستكشاف واإلنتاج عمليات البحث‬

‫والتطوير واستغالل حقول النفط والغاز‪.‬‬ ‫نشاط‬
‫تقوم سوناطراك بهذه النشاطات بالشراكة مع‬
‫ً‬
‫وفقا للقوانين‬ ‫متعامليها المتواجدين بالجزائر‪ ،‬وهذا‬
‫التي يخضع لها النشاط في مجال المحروقات‪،‬‬
‫االستكشاف‬
‫مع احترام مبدأ الحفاظ على الحقول وحماية البيئة‬
‫من أجل ضمان الحق في الطاقة لألجيال الحالية‬
‫والمستقبلية‪.‬‬
‫واإلنتاج‬

‫‪23‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪22‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫ً‬
‫شريكا‬ ‫يتم العمل بعقود الشراكة هذه مع ‪23‬‬ ‫• ‪ 18‬عقدا من صنف تقاسم اإلنتاج‪.‬‬ ‫ضمان األمن الطاقوي للبلد على المدى النشاطات الذاتية لسوناطراك‬
‫من ‪ 17‬جنسية مختلفة‪.‬‬ ‫البعيد والمساهمة في تطويره‬
‫• ‪ 02‬عقدان من صنف المساهمة‪.‬‬ ‫تشمل النشاطات الذاتية لسوناطراك ما‬
‫تشكل هذه الشراكات ثروة من حيث تبادل‬
‫المعرفة العملية والتنوع الثقافي‪.‬‬ ‫يندرج تطوير واستغالل الحقول ضمن يلي‪:‬‬
‫• ‪ 07‬عقود أبرمت بموجب القانون (‪)05-07‬‬ ‫مسعى بعيد المدى‪ ،‬يرتكز على تأمين‬
‫سوناطراك‬ ‫بشركاء‬ ‫فيما يلي قائمة‬ ‫المعدل والمتمم‪.‬‬ ‫المحروقات للدولة والمساهمة في تطويرها • ‪ 37‬عقد بحث ساري المفعول و ‪ 14‬عقدا في‬
‫وجنسياتهم‪:‬‬ ‫مرحلة الحصول على االمتيازتغطي مساحة‬ ‫وتحقيق رفاهية المواطنين‪.‬‬
‫تفوق ‪ 300.000‬كيلومتر مربع‪.‬‬
‫الجنسية‬ ‫الشريك‬ ‫يتم تحديد مستوى إنتاج الحقول على أساس‬
‫الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫‪Anadarko ( occidental) USA‬‬ ‫معدالت االستخراج التي تسمح بالحفاظ • ‪ 08‬تراخيص استكشاف تغطي ما يفوق‬
‫المملكة المتحدة‬
‫‪ 250.000‬كم‪.2‬‬ ‫األمثل على الحقول‪.‬‬
‫‪BP‬‬
‫المملكة المتحدة‬ ‫‪Neptune Energy‬‬ ‫قدرات معتبرة من اإلنتاج واالحتياط القابل • ‪ 134‬منطقة استغالل في اإلنتاج‪.‬‬
‫ايطاليا‬ ‫‪Edison‬‬ ‫للتعبئة والموارد القابلة لالستغالل‬
‫• أكثر من ‪ 5500‬بئر‪.‬‬
‫ايطاليا‬ ‫‪Eni‬‬ ‫بما يفوق ‪ 1,5‬كلم مربع‪ ،‬يكتسي المجال‬
‫اسبانيا‬ ‫‪Cepsa‬‬ ‫المنجمي الوطني أهمية جيولوجية معتبرة • شبكة تجميع وخدمات تفوق ‪ 21.000‬كم‪.‬‬
‫وإمكانات إنتاجية كبيرة‪ ،‬واحتياطيات تقليدية‬
‫اسبانيا‬ ‫‪Repsol‬‬
‫• ‪ 7400‬من تجهيزات ثابتة و ‪ 3700‬أجهزة‬ ‫وغير تقليدية وبحرية‪.‬‬
‫الصين‬ ‫‪CNOOC‬‬ ‫متحركة‪.‬‬
‫الصين‬ ‫‪CNPC‬‬
‫تولي سوناطراك أهمية قصوى للشراكة‬
‫كمحور استراتيجي يسمح بتوسيع االستثمار يتم تنظيم تسيير عمليات اإلنتاج في ‪10‬‬
‫الصين‬ ‫‪Sinopec‬‬ ‫وتقاسم المخاطر والولوج إلى التكنولوجيا مناطق ‪ ،‬أهمها حاسي رمل ورهرد نوس‬
‫المانيا‬ ‫‪DEA‬‬ ‫الالزمة الستكشاف وتعبئة احتياطيات بالنسبة للغاز وحاسي مسعود بالنسبة‬
‫للنفط الخام‪.‬‬ ‫جديدة‪.‬‬
‫كندا‬ ‫‪FCP‬‬
‫روسيا‬ ‫‪Gazprom‬‬ ‫يمنح القانون الجديد للمحروقات ‪ 19-13‬مرونة أنشطة الشراكة‬
‫روسيا‬ ‫‪Rosneft‬‬
‫كافية لسوناطراك لجذب شركاء جدد قادرين‬
‫على توفير التمويل والتكنولوجيا الالزمة تخضع نشاطات سوناطراك بالشراكة لواحد‬
‫فرنسا‬ ‫‪TOTAL‬‬ ‫بغية الوصول إلى أكبر قيمة لمواردنا من وثالثين (‪ )31‬عقدً ا بما في ذلك أربعة (‪ )04‬في‬
‫استراليا‬ ‫‪BHPBilliton‬‬ ‫مرحلة االستكشاف وسبعة وعشرون (‪)27‬‬ ‫المحروقات على المدى البعيد‪.‬‬
‫في مرحلة التطوير واالستغالل‪.‬‬
‫اندونيسيا‬ ‫‪Pertamina‬‬ ‫فيما يتعلق باإلنتاج‪ ،‬تتوفر سوناطراك‬
‫ايرلندا‬ ‫‪petroceltic‬‬ ‫وشركائها المتواجدين بالجزائر على قدرات تخص عقود االستكشاف منطقة العسل‬
‫تايلندا‬
‫ضخمة الستخراج ومعالجة ونقل المحروقات‪ ،‬مع شركة غازبروم ‪morpzaG‬ومناطق سيف‬
‫‪PTTEP‬‬
‫مما يسمح لها بالتكفل وبصفة جد مرنة فاطمة‪ II‬أورهود‪ II‬وزمالة العربي مع إيني‬
‫فيتنام‬ ‫‪PVEP‬‬ ‫لتعبئة كميات جديدة من المحروقات وهذا ‪.Eni‬‬
‫النرويج‬ ‫‪Equinor‬‬ ‫دون اللجوء إلى استثمارات إضافية كبرى‪.‬‬
‫من بين سبعة وعشرين (‪ )27‬عقدا في مرحلة‬
‫اليابان‬ ‫‪Teikoku‬‬ ‫تتلخص أصول سوناطراك وشركائها في‬
‫التطوير والتشغيل ‪ ،‬منها‪:‬‬
‫الجزائر إلى غاية نهاية سنة ‪ 2020‬على النحو‬
‫تونس‬ ‫‪numhyd‬‬
‫التالي‪:‬‬
‫و تشمل العقود الخاصة بمرحلة التطوير واالستغالل ‪ 112‬حقال ‪ 34 ،‬منها قيد التطوير و ‪78‬‬
‫في مرحلة االستغالل‪.‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪24‬‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫كما تركزت الجهود أيضا على األحواض‬ ‫على الرغم من االنخفاض المحسوس في‬
‫المستجدة والحدودية بغرض خلق أقطاب‬ ‫استثمارات االستكشاف لسنة ‪، 2020‬‬
‫جديدة محتملة وتحديد مناطق بترولية‬ ‫بسبب انخفاض سعر النفط الخام ‪ ،‬إال أن‬
‫جديدة‪.‬‬ ‫الجهود المبذولة في االستكشاف و وفقا‬
‫لالستراتيجية المحددة‪ ،‬ارتكزت على افضل‬
‫عمليات التنقيب التي تلبي معايير الحجم تظهر النتائج المحققة سنة ‪ 2020‬من‬
‫حيث نسبة النجاح و تكلفة اإلكتشاف‬ ‫واالقتصاد والمخاطر الجيولوجية‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫تحسنا ملحوظا مقارنة بالسنوات الخمس‬
‫وهكذا ‪ ،‬استمر الجهد في األحواض الجاهزة الماضية‪.‬‬
‫المحيطة بأهم الحقول ‪ ،‬مستفيدة في ذلك‬
‫من توفر البنية التحتية التي تسمح بالتعبئة‬
‫السريعة لالحتياطيات‪.‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪0,6‬‬ ‫‪2,7‬‬ ‫‪0,9‬‬ ‫‪0,8‬‬ ‫‪0,9‬‬ ‫تكلفة االكتشاف (دوالر‪)Bep /‬‬

‫‪50%‬‬ ‫‪43%‬‬ ‫‪52%‬‬ ‫‪38%‬‬ ‫‪53%‬‬ ‫نسبة النجاح (‪)%‬‬

‫سمحت هذه االكتشافات الجديدة بتحقيق‬
‫حجم من المحروقات بلغ ‪ 142‬مليون طن‬
‫مكافئ نفط ‪ ، TEP‬منها ‪ %52‬للنفط ‪%39 ،‬‬
‫للغاز و ‪ %9‬للمكثفات‪.‬‬
‫أهم اإلنجازات لسنة ‪2020‬‬
‫‪ -‬النفط الخام ‪ 42 :‬مليون طن ‪.‬‬
‫أهم إنجازات سنة ‪ 2020‬في مجال االستكشاف ‪ -‬الغاز الطبيعي ‪ 123 :‬مليار م ‪.3‬‬
‫مكنت الجهود الخاصة لسوناطراك خالل‬ ‫ّ‬ ‫واإلنتاج هي كما يلي‪:‬‬
‫سنة ‪ 2020‬من تحقيق ‪ 18‬اكتشافا جديدً ا ‪،‬‬ ‫• التنقيب ‪ 162 :‬بئر ًا‬
‫موزعة حسب نوع المنتج على النحو التالي‪:‬‬ ‫•استكشاف المحروقات ‪:‬‬
‫تسعة (‪ )09‬نفطية ‪ ،‬ثالثة (‪ )03‬غازية و ستة‬ ‫‪ 18‬استكشافا بالجهد الذاتي لسوناطراك‬
‫‪ 43 -‬بئرا استكشافية‪.‬‬
‫(‪ )06‬للمكثفات‪.‬‬
‫‪ 119 -‬بئر ًا للتطوير‪.‬‬
‫• اإلنتاج األولي للمحروقات ‪:‬‬
‫• االستثمار‪ :‬ما يعادل ‪ 5.1‬مليار دوالر أمريكي‪.‬‬ ‫‪ 176‬مليون طن مكافئ نفط ‪TEP‬‬
‫• المشاريع الكبرى المستلمة ‪ 5 :‬مشاريع‪.‬‬

‫المجهودات في مجال االستكشاف والكشف على المحروقات‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫أهم مؤشرات االستكشاف‬
‫‪14 302‬‬ ‫‪7 417‬‬ ‫الكشف الزلزالي ثنائي األبعاد (كم )‬
‫‪14 802‬‬ ‫‪16 880‬‬ ‫الكشف الزلزالي ثالثي األبعاد (كم ‪)2‬‬
‫‪80‬‬ ‫‪43‬‬ ‫التنقيب (عدد اآلبار)‬
‫‪1 411‬‬ ‫‪686‬‬ ‫االستثمار (مليون دوالر أمريكي)‬

‫‪27‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪26‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫فيما يلي تفاصيل إنتاج الجهد الذاتي وبالشراكة ‪:‬‬ ‫تنقيب تطوير اآلبار‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اإلنتاج األولي للمحروقات اعتمادا على الجهد الذاتي‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫المؤشرات الرئيسية لتنقيب التطوير‬
‫‪28.7‬‬ ‫‪26.0‬‬ ‫نفط خام ‪ 10‬طن‬ ‫‪6‬‬
‫‪499595‬‬ ‫‪321003‬‬ ‫حجم نشاط المتر المنقب‬
‫‪6.3‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫مكثفات ‪ 10‬أطنان‬ ‫‪6‬‬
‫‪403220‬‬ ‫‪272515‬‬ ‫جهد ذاتي للشركة‬
‫‪5.9‬‬ ‫‪5.8‬‬ ‫غاز البترول المسال ‪ 10‬طن‬
‫‪6‬‬
‫‪96375‬‬ ‫‪48486‬‬ ‫شراكة‬
‫‪102.8‬‬ ‫‪100.6‬‬ ‫غاز طبيعي ‪ 10‬م‬
‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬
‫‪185‬‬ ‫‪119‬‬ ‫تنقيب (عدد اآلبار)‬
‫‪139.8‬‬ ‫‪134.7‬‬ ‫المجموع ‪TEP 10‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪155‬‬ ‫‪105‬‬ ‫جهد ذاتي للشركة‬

‫‪30‬‬ ‫‪14‬‬ ‫شراكة‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اإلنتاج األولي للمحروقات يالشراكة‬

‫لقد تمت مراجعة البرنامج األولي للتنقيب لسنة وشركات الخدمات‪ ،‬حيث تم حفر ‪ 119‬بئر ًا من‬
‫‪19.6‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫نفط خام ‪ 10‬طن‬ ‫‪6‬‬ ‫‪ 2020‬باالنخفاض مع األخذ بعين االعتبار حالة طرف سوناطراك وشركائها ‪ ،‬بانخفاض قدره‬
‫السوق غير المالئمة واألزمة الصحية وتأثيرها ‪ %36‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬
‫‪1.9‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫مكثفات ‪ 610‬طن‬ ‫على تعبئة المقاولين في مجال التنقيب‬
‫‪1.8‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫غاز البترول المسال ‪ 610‬طن‬
‫اإلنتاج األولي للمحروقات‬
‫‪24.6‬‬ ‫‪22.6‬‬ ‫‪3‬‬
‫غاز طبيعي ‪ 10‬م‬
‫‪9‬‬

‫‪47.0‬‬ ‫‪41.2‬‬ ‫المجموع ‪TEP 610‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اإلنتاج األولي للمحروقات (بالمليون طن مكافئ ‪)TEP‬‬
‫‪186,8‬‬ ‫‪175,9‬‬ ‫إجمالي اإلنتاج‬
‫‪139,8‬‬ ‫‪134,7‬‬ ‫إنتاج بالجهد الذاتي للشركة‬
‫‪47,0‬‬ ‫‪41,2‬‬ ‫إنتاج بالشراكة‬

‫النفطية التي تم تخفيض إنتاجها التزاما‬ ‫بلغ إجمالي اإلنتاج األولي لسنة ‪2020 ، 176‬‬
‫بحصة أوبك‪.‬‬ ‫مليون طن مكافئ نفط ‪ ، TEP‬بانخفاض يقارب‬
‫‪ 11‬مليون طن مكافئ نفط ‪ TEP‬مقارنة بسنة‬
‫•  ‪ 4-‬مليون طن مكافئ نفط ‪ TEP‬من الغاز‬ ‫‪ .2019‬ويعود هذا االنخفاض إلى‪:‬‬
‫الطبيعي‪ ،‬انخفاض بسبب النقص المسجل‬
‫• ‪ 6-‬مليون طن مكافئ نفط ‪ TEP‬من النفط في شحن طلبيات الزبائن األجانب‪.‬‬
‫الخام بفعل احترام نظام الحصص لمنظمة‬
‫أوبك‪.‬‬

‫• ‪ 0.5-‬مليون طن مكافئ نفط ‪ TEP‬من‬

‫المكثفات وغاز البترول المميع ‪ ،‬وهذا نتيجة‬
‫انخفاض إنتاج الغاز المصاحب في الحقول‬

‫‪29‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪28‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫• إيزاران بطاقة إنتاج قدرها ‪ 10‬مليون قدرها‬ ‫بعث مشاريع التطوير التالية ‪:‬‬ ‫االستثمارات‬
‫م‪ / 3‬يوم‪ ،‬من الغاز‪.‬‬
‫• حقل النفط بئر سبع المرحلة ‪ ، II‬يتم‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫االستثمار (ما يعادله بمليون دوالر أمريكي)‬
‫‪3‬‬
‫تشغيلها بالشراكة مع ‪ TFT • PVEP / PTTEP‬جنوب بطاقة إنتاج قدرها ‪ 3‬مليون م‬
‫‪ ،‬مما سمح بمعالجة إضافية قدرها ‪ /‬يوم ‪ ،‬من الغاز‪.‬‬ ‫‪1411‬‬ ‫‪686‬‬ ‫االستكشاف‬
‫‪ 20.000‬برميل ‪ /‬يوم ‪ ،‬من النفط‪.‬‬
‫حقول النفط‬ ‫‪1230‬‬ ‫‪656‬‬ ‫المجهود الذاتي لسوناطراك‬
‫• حقل النفط توات غرب المرحلة ‪ II‬بطاقة‬ ‫‪181‬‬ ‫‪30‬‬ ‫الشراكة‬
‫إنتاج قدرها ‪ 6500‬برميل ‪ /‬يوم‪ ،‬من النفط‪ • .‬حاسي بئر ركيز بطاقة إنتاج قدرها ‪13.000‬‬
‫برميل ‪ /‬يوم‪ ،‬من النفط‪.‬‬ ‫‪5893‬‬ ‫‪4353‬‬ ‫تطوير الحقول‬
‫• شبكة تجميع الحقول جنوب غرب حاسي‬
‫‪4355‬‬ ‫‪3403‬‬ ‫الجهد الذاتي لسوناطراك‬
‫موينة وحاسي باحمو بقدرة ‪ 11‬مليون م‪ • / 3‬رهورد الشقة ‪ ، Rhourde Chegga‬بطاقة‬
‫إنتاج قدرها ‪ 14.000‬برميل ‪ /‬يوم من‬ ‫يوم من الغاز‪.‬‬ ‫‪1538‬‬ ‫‪950‬‬ ‫الشراكة‬
‫النفط‪.‬‬
‫مواصلة جهود تطوير الحقول التالية ‪:‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪17‬‬ ‫الدعم التقني‬
‫• تقرت بطاقة إنتاج قدرها ‪ 100.000‬برميل ‪/‬‬ ‫‪7324‬‬ ‫‪5056‬‬ ‫المجموع‬
‫يوم من النفط‪.‬‬ ‫حقول الغاز‬

‫• تنهرت ‪ /‬حصة آلرار ‪ ، Alrar‬بطاقة إنتاج‬ ‫تمثل االستثمارات في قطاع االستكشاف خالل‪:‬‬
‫قدرها ‪ 14‬مليون م‪ / 3‬يوم من الغاز‪.‬‬ ‫واإلنتاج أهم االستثمارات التي تمت خالل سنة تشغيل الحقول الغازية التالية ‪:‬‬
‫‪( 2020‬حوالي ‪ %89‬من االستثمار اإلجمالي) ‪،‬‬
‫• محيط قاسي طويل على قاسي طويل‪،‬‬ ‫بمستوى يعادل ‪ 5.1‬مليار دوالر أمريكي ‪ ،‬موزعة • تينهرت ‪ /‬حصة ‪ Ohanet First gas‬بطاقة‬
‫بطاقة إنتاج قدرها ‪ 5‬ماليين م‪ / 3‬يوم ‪ ،‬من‬ ‫إنتاجية قدرها ‪ 10‬مليون م‪ / 3‬يوم‪ ،‬من الغاز‪.‬‬ ‫على النحو التالي‪:‬‬
‫الغاز‪.‬‬
‫• بالجهد الذاتي‪ :‬ما يعادل ‪ 4.1‬مليار دوالر أمريكي‪ • .‬محيط قاسي طويل في منطقة رهورد نوس‬
‫بطاقة إنتاجية قدرها ‪ 7‬مليون م‪ / 3‬يوم‪ ،‬من‬
‫الغاز‪.‬‬ ‫• بالشراكة‪ :‬ما يعادل ‪ 1.0‬مليار دوالر أمريكي‪.‬‬

‫انخفض هذا المستوى بنسبة ‪ %31‬مقارنة • حقول تابعة ‪ MLSE‬بطاقة إنتاجية قدرها ‪4‬‬
‫بسنة ‪ ،2019‬بفعل خفض المشاريع والبرامج مليون م‪ / 3‬يوم‪ ،‬من الغاز‪.‬‬
‫المتعلقة بالتنقيب وتطوير الحقول‪ ،‬ويرجع ذلك‬
‫أساسا إلى االنخفاض الحاد في أسعار النفط • المحطة الجنوبية لتعزيز الغاز حاسي الرمل‬ ‫ً‬
‫وإجراءات العزل المرتبطة باألزمة الصحية التي المرحلة الثالثة‪ ،‬سمحت بالمحافظة على‬
‫مستوى إنتاج أكبر حقل غازي في الجزائر‬ ‫أثرت على تقدم المشاريع‪.‬‬
‫وإفريقيا‪.‬‬
‫على الرغم من آثار األزمة الصحية‪ ،‬واصلت‬
‫سوناطراك تجسيد مخطط تطويرها خالل • محطة تعزيز الغاز الحمراء المرحلة األولى‬
‫سنة ‪ 2020‬والذي تهدف‪ ،‬من خالله في مما سمح بالمحافظة على قدرتها من إنتاج‬
‫المقام األول‪ ،‬إلى تعبئة احتياطيات جديدة من الغاز‪.‬‬
‫المحروقات‪ ،‬وخاصة الغازية منها‪ ،‬وذلك من‬

‫‪31‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪30‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫يشمل النقل عبر خطوط األنابيب شبكة من خطوط‬

‫أنابيب نقل النفط وأنابيب نقل الغاز بطول إجمالي‬
‫يزيد عن ‪ 22.000‬كم‪ .‬تسمح هذه األنابيب بنقل‬
‫نشاط النقل عبر‬
‫المحروقات من الحقول المتواجدة في الجنوب نحو‬
‫مراكز التخزين واالستهالك في شمال البالد ‪ ،‬في‬
‫أفضل الظروف من حيث السالمة والتكلفة والجودة‪.‬‬
‫خطوط األنابيب‬

‫‪33‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪32‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫بني صاف‪ .‬تم مؤخرا ربط األنبوبين �‪MED‬‬ ‫• أنبوب نقل الغاز ( �‪Le Gazoduc Pedro Du‬‬ ‫الحلقة اإلستراتيجية والمنظمة لسلسلة • ‪ 127‬حوض لتخزين المحروقات السائلة بقدرة‬
‫‪ GAZ‬و ‪ GDPF‬على مستوى العريشة ‪.‬‬ ‫‪ ، ran Farrell (GPDF‬يربط الجزائر بإسبانيا‪.‬‬ ‫تخزين قدرها ‪ 3.25‬مليون طن مكافئ نفط‬ ‫المحروقات‬
‫‪.TEP‬‬
‫• أنبوب نقل الغاز ‪Le Gazoduc MEDGAZ‬‬ ‫يلعب القسم الخاص بنقل المحروقات عبر‬
‫يربط الجزائر مباشرة بإسبانيا انطالقا من‬ ‫مهما في تنظيم تدفق • ثالثة (‪ )03‬موانئ بترولية بكل من أرزيو‬ ‫ً‬ ‫خطوط األنابيب دو ًر ا‬
‫المحروقات السائلة والغازية وهو مرتبط وسكيكدة وبجاية بطاقة شحن قدرها ‪1.3‬‬
‫بتغيرات الطلب والصعوبات المتعلقة مليون طن‪ .‬وتتوفر الموانئ البترولية على ‪5‬‬
‫بالشبكة عند المنبع وعند المصب‪ .‬مما يضفي عوامات للشحن في أعالي البحار‪.‬‬
‫على الشركة صفة المورد األكيد والموثوق به‬
‫مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي تم‬ ‫أهم إنجازات ‪2020‬‬ ‫• رواقين رئيسيين يتم فيها استقبال وتخزين‬ ‫والنوعي لدى الزبائن المحليين واألجانب‪.‬‬
‫تسليمها للزبائن األجانب عبر خطوط‬ ‫المحروقات القادمة من حقول الجنوب‬
‫أنابيب التصدير‪.‬‬ ‫تتمثل أهم إنجازات سنة ‪ 2020‬في شقها‬ ‫منشآت معتبرة منتشرة عبر التراب الوطني‪ ،‬ونقلها نحو الشمال‪ ،‬ويتعلق األمر بمركز‬
‫المتعلق بالنقل عبر خطوط األنابيب فيما‬ ‫بحاجة لجهود متواصلة لضمان جاهزيتها توزيع المحروقات السائلة (‪ )CDHL‬بحوض‬
‫• االستثمار‪ :‬ما يعادل ‪ 160‬مليون دوالر‬ ‫يلي‪:‬‬ ‫الحمراء والمركز الوطني لتوزيع الغاز (‪)CNDG‬‬ ‫وسالمتها‬
‫أمريكي‬ ‫بحاسي الرمل‪.‬‬
‫• بلغ الحجم المنقول عبر شبكة الشمال‪:‬‬ ‫تتكون شبكة النقل عبر خطوط األنابيب بشكل‬
‫‪ 136‬مليون مكافئ نفط ‪ ، TEP‬منها ‪ • 26‬المشاريع الرئيسية المستلمة ‪ 03 :‬مشاريع‬ ‫• ثالثة (‪ )03‬خطوط أنابيب دولية لنقل الغاز‬ ‫أساسي من ‪:‬‬
‫تربط الجزائر بأوروبا بطاقة نقل تفوق ‪ 50‬مليار‬
‫• ‪ 40‬خط نقل عبر األنابيب مقسمة إلى ‪ 22‬متر مكعب في السنة‪ .‬وهذه األنابيب هي ‪:‬‬
‫منظومة نقل عبر خطوط األنابيب‪.‬‬
‫الكميات المنقولة‬ ‫• أنبوب نقل الغاز(‪ Enrico Mattei (GEM‬الذي‬
‫• ‪ 85‬محطة ضخ وضغط و‪ 783‬آلة منصوبة يربط الجزائر بإيطاليا عبر تونس‪.‬‬
‫على امتداد الشبكة‪.‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫كمية المحروقات المنقولة (بمليون ‪)TEP‬‬
‫‪148‬‬ ‫‪136‬‬ ‫شبكة الشمال‬
‫‪80‬‬ ‫‪73‬‬ ‫شبكة الجنوب‬

‫بلغت كمية المحروقات المنقولة عبر شبكة‬

‫الشمال خالل سنة ‪ 2020، 136‬مليون طن‬
‫مكافئ نفط ‪ ،TEP‬بانخفاض قدره ‪ %8‬مقارنة‬
‫بسنة ‪ ،2019‬الناجم عن تقليص إنتاج النفط‬
‫وعدم استالم الغاز من طرف الزبائن األجانب‬
‫والمحليين‪ ،‬إثر انكماش االقتصاد العالمي‬
‫بسبب جائحة كوفيد ‪.19 -‬‬

‫أما على شبكة الجنوب‪ ،‬فقد بلغت كمية‬

‫المحروقات المنقولة من حقول اإلنتاج إلى‬
‫مركزي توزيع المحروقات السائلة والغازية‬
‫‪ 73‬مليون مكافئ نفط ‪ ، TEP‬بانخفاض قدره‬
‫‪ %9‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪34‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫االستثمارات‬ ‫الكميات المنقولة عبر شبكة الشمال حسب المواد كانت كالتالي ‪:‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫االستثمار ( ما يعادل مليون دوالر أمريكي)‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫النقل عبر شبكة الشمال‬
‫‪291‬‬ ‫‪80‬‬ ‫تطوير‬
‫‪46.6‬‬ ‫‪40.9‬‬ ‫نفط خام ‪ 610‬طن‬
‫‪56‬‬ ‫‪12‬‬ ‫إعادة التهيئة‬
‫‪8.2‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫المكثفات ‪ 610‬طن‬
‫‪113‬‬ ‫‪69‬‬ ‫استثمارات أخرى‬
‫‪7.6‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫غاز البترول المسال ‪ 610‬طن‬
‫‪460‬‬ ‫‪160‬‬ ‫المجموع‬
‫‪88.1‬‬ ‫‪83.2‬‬ ‫غاز طبيعي ‪ 910‬م مكعب‬
‫‪147.7‬‬ ‫‪136.3‬‬ ‫المجموع ‪TEP 610‬‬
‫بلغت قيمة االستثمارات المحققة خالل • خط أنبوب نقل الغاز (‪ - PS4 / GR5‬أدرار)‬
‫سنة ‪ 2020‬ما يعادل ‪ 160‬مليون دوالر ‪ ’’28‬بطول ‪ 110‬كلم لصالح الشركة‬
‫أمريكي ‪ ،‬ما يمثل ‪ %3‬من إجمالي استثمارات الوطنية للكهرباء والغاز‪ ،‬بغرض تموين‬ ‫الكميات المسلمة عبر شبكة النقل لمختلف تسليم النفط الخام‬
‫المحور «رقان ‪ -‬أدرار ‪ -‬تيميمون» بالغاز‬ ‫سوناطراك‪.‬‬ ‫الزبائن خالل سنة ‪ 2020‬حسب المواد كانت‬
‫الطبيعي‪.‬‬ ‫• ‪ 24‬مليون طن لمصافي الشمال‪.‬‬ ‫على النحو التالي ‪:‬‬
‫وقد خصصت أهم إنجازات االستثمار‬
‫لمشاريع تطوير وتأهيل قدرات النقل من مواصلة الجهود إلنجاز المشاريع‬ ‫للموانئ البترولية للتصدير‬ ‫•‪ 17‬مليون طن‬ ‫تسليم الغاز الطبيعي‬
‫الرئيسية التالية ‪:‬‬ ‫خالل‪:‬‬ ‫المباشر‪.‬‬
‫• ‪ 26‬مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي للزبائن‬
‫• إنشاء شطر (العريشة ‪ -‬بني صاف) مما‬ ‫تشغيل المشاريع التالية ‪:‬‬ ‫تسليم المكثفات‬ ‫األجانب عبر خطوط أنابيب التصدير الثالثة‪.‬‬
‫يسمح بالربط بين خطي أنابيب الغاز‬
‫• تمديد أنبوب نقل الغاز جنوب غرب ‪ GR748‬للتصدير ‪ GPDF‬و ‪.MEDGAZ‬‬ ‫• ‪ 18‬مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي • ‪ 4.2‬مليون طن لمصفاة تكرير المكثفات‬
‫مقطع (المنيعة – حاسي الرمل) على‬ ‫بمجمعي الغاز الطبيعي المميع في كل من بسكيكدة‪.‬‬
‫مسافة ‪ 346‬كلم بقدرة ‪ 5.3‬مليار م ‪ 3‬من • إنشاء نظام عد على مستوى ‪ CNDG‬وكذا‬ ‫أرزيو وسكيكدة‪.‬‬
‫مركز لتنسيق خطوط النقل عبر األنابيب‬ ‫الغاز في السنة‪.‬‬ ‫• ‪ 3.4‬مليون طن للموانئ البترولية للتصدير‬
‫مما يسمح بتحديث وتحسين تسيير‬ ‫• ‪ 35‬مليار متر مكعب للشركة الوطنية للكهرباء المباشر‪.‬‬
‫• إعادة تأهيل ‪ 210‬كم من خط أنبوب نقل تدفق المحروقات‪.‬‬ ‫والغاز لتغطية احتياجات المولدات الكهربائية‬
‫الغاز ‪ GG142‬مقطع (مجدل ‪ -‬برج منايل)‬ ‫والتوزيع العمومي والزبائن الصناعيين الذين توزيع غاز البترول المميع‬
‫‪ ،‬مما يسمح برفع قدرة نقله األساسية‪ • .‬إنشاء ضاغط توربيني على مستوى‬ ‫تمونهم الشركة الوطنية للكهرباء والغاز‪.‬‬
‫محطة ورقلة لخط أنبوب الغاز ‪GR1 / GR2‬‬ ‫• توزيع ‪ 7.2‬مليون طن لمركبي الغاز ‪ GP1Z‬و‬
‫• استبدال ‪ 164‬كم من خط أنبوب نقل النفط لتأمين سعة المحطة على المحور الغازي‬ ‫• ‪ 4‬مليار متر مكعب للزبائن الصناعيين ‪.GP2Z‬‬
‫‪ ’’OB12 4’’/ 22‬مقطع (المسيلة ‪ -‬واد غير) بالجنوب الشرقي‪.‬‬ ‫الوطنيين‪ ،‬ويتم توفيرها مباشرة من طرف‬
‫‪ ،‬مما يسمح برفع قدرة نقله‪.‬‬ ‫سوناطراك‪.‬‬

‫• ‪ 2‬مليار متر مكعب الحتياجات وحدات‬

‫سوناطراك‪.‬‬

‫‪37‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪36‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫يغطي قسم التمييع والفصل أنشطة تمييع الغاز‬

‫الطبيعي وفصل غاز البترول المميع إلى بروبان و بوتان‪.‬‬ ‫نشاط التمييع‬
‫يضمن تحقيق هذه األنشطة أربعة مركبات للغاز‬
‫الطبيعي المميع بقدرة إنتاج ‪ 56‬مليون متر مكعب سنويا‬ ‫والفصل‬
‫من الغاز الطبيعي المميع ومركبين لغاز البترول ا المميع‬
‫‪ ،‬بقدرة فصل ‪ 10.4‬مليون طن سنويًا‪.‬‬

‫يضم أيضا هذا القسم من النشاط تسيير منطقتين‬

‫صناعيتين كبيرتين بكل من أرزيو وسكيكدة والتي تحتويان‬
‫على أصول صناعية كبرى نفطية وغازية‪.‬‬

‫‪39‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪38‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫و بخصوص فصل غاز البترول المميع‪ ،‬يعمل مركبان على إمداد السوق الوطنية والزبائن‬ ‫أداة إستراتيجية تتيح للشركة االستفادة أصبحت صناعة الغاز الطبيعي المميع بالنسبة‬
‫األجانب بمادتي البروبان والبوتان ‪:‬‬ ‫من المرونة المتاحة لتصدير الغاز عبر للجزائر‪ ،‬أداة إستراتيجية تسمح بتثمين الغاز‬
‫األنابيب والغاز الطبيعي المسال واغتنام وإضفاء مرونة على عمليات التصدير‪.‬‬
‫الفرص التي توفرها السوق‬
‫أرزيو ‪GP2Z‬‬ ‫مرسى الحجاج ‪GP1Z‬‬
‫تتكون أصول تمييع الغاز حاليا من ‪ 04‬مركبات‬
‫‪1973‬‬ ‫دخول الخدمة‬ ‫‪1983‬‬ ‫دخول الخدمة‬ ‫منذ بدء استغالل أول مركب للغاز الطبيعي التالية ‪:‬‬
‫‪1.4‬‬ ‫القدرة ( مليون طن )‬ ‫‪9‬‬ ‫القدرة ( مليون طن )‬ ‫المميع بأرزيو سنة ‪ ، 1964‬وهو األول في العالم ‪،‬‬

‫بطيوة ‪GL1Z‬‬
‫‪1977‬‬ ‫دخول الخدمة‬
‫القدرة (مليون متر مكعب ‪)GNL‬‬
‫إنجازات سنة ‪2020‬‬ ‫‪17.56‬‬

‫فيما يلي أهم اإلنجازات لسنة ‪ 2020‬لنشاط • إنتاج البوتان‪ 3.2 :‬مليون طن‪.‬‬
‫التمييع والفصل ‪:‬‬ ‫بطيوة ‪GL2Z‬‬
‫• االستثمار ‪ :‬ما يعادل ‪ 122‬مليون دوالر‬ ‫‪1981‬‬ ‫دخول الخدمة‬
‫• إنتاج الغاز الطبيعي المميع ‪ 23.1 :‬مليون متر أمريكي‪.‬‬
‫مكعب‪.‬‬ ‫‪17.82‬‬ ‫القدرة ( مليون متر مكعب ‪) GNL‬‬

‫• إنتاج البروبان‪ 4.1 :‬مليون طن‪.‬‬

‫بطيوة ‪GL3Z‬‬
‫‪2014‬‬ ‫دخول الخدمة‬
‫تمييع الغاز الطبيعي‬
‫‪10.5‬‬ ‫القدرة (مليون متر مكعب ‪)GNL‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫تمييع الغاز الطبيعي‬

‫‪21.0‬‬ ‫‪18.5‬‬ ‫‪3‬‬

‫غاز المركبات ‪ 910‬م‬
‫سكيكدة ‪GL1K‬‬
‫‪27.1‬‬ ‫‪23.1‬‬ ‫إنتاج الغاز الطبيعي المميع ‪ 610‬م‪GNL 3‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫دخول الخدمة‬
‫‪10‬‬ ‫القدرة (مليون متر مكعب ‪)GNL‬‬

‫‪0.3‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫إنتاج البروبان ‪ 610‬طن‬

‫‪0.2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫إنتاج البوتان ‪ 610‬طن‬

‫‪41‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪40‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫فصل غاز البترول المميع‬ ‫بلغ إنتاج مركبات الغاز الطبيعي المميع ‪ 23.1‬وكذا إلى االنخفاض غير المسبوق الذي سجله‬
‫مليون متر مكعب من الغاز الطبيعي المميع سعر الغاز الطبيعي المميع ‪ ،‬السيما خالل‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫إنتاج غاز البترول المميع (‪ 1000000‬طن)‬ ‫خالل سنة ‪ ، 2020‬بانخفاض قدره ‪ %15‬مقارنة الثالثي الثاني من سنة ‪.2020‬‬
‫بسنة ‪.2019‬‬
‫‪6,0‬‬ ‫‪5,6‬‬ ‫‪GP1Z‬‬
‫‪1,4‬‬ ‫‪1,4‬‬ ‫‪GP2Z‬‬ ‫وتعود أسباب هذا االنخفاض بشكل أساسي‬
‫إلى ظروف السوق غير المواتية سنة ‪2020‬‬
‫‪0,5‬‬ ‫‪0,4‬‬ ‫مركبات ‪GNL‬‬
‫‪7,9‬‬ ‫‪7,3‬‬ ‫المجموع‬
‫‪4,4‬‬ ‫‪4,1‬‬ ‫البروبان‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫إنتاج الغاز الطبيعي المميع ‪ 1000000‬م‪3‬‬
‫‪3,4‬‬ ‫‪3,2‬‬ ‫البوتان‬ ‫‪3,6‬‬ ‫‪402‬‬ ‫‪GL1Z‬‬
‫‪6,7‬‬ ‫‪7,5‬‬ ‫‪GL2Z‬‬

‫خالل سنة ‪ ،2020‬بلغ إنتاج المركبين ‪ GP1Z‬و‪ ، Z2PG‬إلى جانب مركبات الغاز الطبيعي‬ ‫‪8,9‬‬ ‫‪7,2‬‬ ‫‪GL3Z‬‬
‫المميع كمية قدرها ‪ 7,3‬مليون طن بانخفاض ‪ %7‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬ ‫‪7,6‬‬ ‫‪4,1‬‬ ‫‪GL1K‬‬
‫‪27,1‬‬ ‫‪23,1‬‬ ‫المجموع‬
‫االستثمارات‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫االستثمار (ما يعادله بمليون دوالر أمريكي)‬
‫‪74‬‬ ‫‪89‬‬ ‫التطوير‬
‫‪53‬‬ ‫‪32‬‬ ‫الصيانة والكفاءة واألمن‬
‫‪1‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫استثمارات أخرى‬
‫‪129‬‬ ‫‪122‬‬ ‫المجموع‬

‫بلغ حجم االستثمارات المخصصة لقطاع •مواصلة أشغال بناء رصيف بحري جديد‬
‫التمييع والفصل ما يعادل ‪ 122‬مليون دوالر بميناء سكيكدة‪ ،‬مما يتيح استقبال‬
‫أمريكي‪ ،‬أي ‪ %2‬من إجمالي االستثمارات في السفن ذات الحمولة الكبيرة لوجهات‬
‫األسواق البعيدة‪.‬‬ ‫الجزائر‪.‬‬

‫تندرج االستثمارات في هذه القطاع في •بعث برنامج إعادة تأهيل المركبين ‪GL1Z‬‬
‫إطار تعزيز قدرات مبيعات الغاز في صنف و ‪ ، GL2Z‬بغرض استعادة طاقتهما‬
‫الغاز الطبيعي المميع ‪ ،‬وذلك بشكل اإلنتاجية األساسية‪.‬‬
‫رئيسي من خالل ‪:‬‬

‫‪43‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪42‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫يغطي هذا القطاع من النشاط أعمال تكرير وتحويل‬

‫المحروقات قصد تزويد السوق الوطنية والدولية‬
‫بالمنتجات البترولية والبتروكيماوية بالمواصفات‬
‫نشاط التكرير‬
‫والجودة المطلوبة‪.‬‬

‫تتكون األصول الصناعية لهذا القطاع من خمس ‪5‬‬

‫والبتروكيمياء‬
‫مصافي للنفط الخام ‪ ،‬بقدرة معالجة بلغت ‪ 25‬مليون‬
‫طن سنويًا ‪ ،‬ومصفاة مكثفات بقدرة معالجة بلغت ‪5‬‬
‫ماليين طن سنويًا ‪ ،‬ومركبين للبيتروكيماويات إلنتاج‬
‫الميثان والبوليتيالن بشكل أساسي‪.‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪44‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫فيما يتعلق بالبتروكيمياء ‪ ،‬تهدف أداة اإلنتاج إلى تثمين منتجات المحروقات من خالل‬ ‫تلبية احتياجات السوق الوطني من المنتجات‬
‫المركبين بجهدهما الذاتي ‪:‬‬ ‫البترولية والبتروكيماوية والحصول على قيم‬
‫مضافة نحو التصدير‬
‫‪ CP2K‬سكيكدة‬ ‫‪ CP1Z‬أرزيو‬ ‫خالل العقد الماضي‪ ،‬أطلقت سوناطراك برامج‬
‫‪2005‬‬ ‫بداية الخدمة‬ ‫‪1978/1976‬‬ ‫بداية الخدمة‬ ‫استثمارية كبرى على مستوى المصافي الثالث‬
‫‪130‬‬ ‫القدرة ( الف طن)‬ ‫‪124‬‬ ‫القدرة ( الف طن)‬ ‫بكل من سكيكدة وأرزيو والجزائر العاصمة‪،‬‬
‫بغرض إعادة تأهيل وعصرنة منشآتها‬
‫وتحسين إنتاج الوقود‪ .‬وقد سمحت هذه‬
‫تنشط سوناطراك ً‬
‫أيضا على مستوى مركبات بتروكيماوية أخرى عبر الشراكة إلنتاج‬ ‫االستثمارات في الوقت الحالي بتلبية احتياجات‬
‫األمونياك واليوريا والهيليوم واألزوت بشكل أساسي‪.‬‬ ‫السوق الوطنية بما يصل إلى ‪ 15‬مليون طن‬
‫سنويا وتصدير ما يقارب ‪ 15‬مليون طن من‬
‫المواد المكررة سنويا ‪.‬‬

‫تتكون اصول التكرير من المصافي الستة (‪)06‬‬

‫التالية ‪:‬‬
‫إنجازات سنة ‪2020‬‬
‫وفيما يلي أهم إنجازات نشاط التكرير •  إنتاج المواد البتروكيماوية ‪ 115.000 :‬طن‪.‬‬
‫والبتروكيمياء بالجهد الذاتي خالل سنة‬
‫•  االستثمار ‪ :‬ما يعادل ‪ 150‬مليون دوالر‬ ‫‪: 2020‬‬
‫‪ RA1Z‬أرزيو‬ ‫‪ RA1K‬سكيكدة‬
‫أمريكي‪.‬‬
‫• إنتاج المصافي ‪ 28 :‬مليون طن‪.‬‬ ‫‪1973‬‬ ‫بداية الخدمة‬ ‫‪1980‬‬ ‫بداية الخدمة‬
‫‪3.75‬‬ ‫القدرة (مليون طن)‬ ‫‪16.5‬‬ ‫القدرة (مليون طن)‬

‫معالجة المصافي‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫معالجة المصافي (بمليون طن)‬ ‫‪ / RA2K‬مكثفات ‪/‬سكيكدة‬ ‫‪ RA1G‬الجزائر‬

‫‪16.6‬‬ ‫‪15.9‬‬ ‫‪RA1K‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫بداية الخدمة‬ ‫‪1964‬‬ ‫بداية الخدمة‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫‪RA1Z‬‬ ‫‪5‬‬ ‫القدرة (مليون طن)‬ ‫‪3.65‬‬ ‫القدرة (مليون طن)‬

‫‪1.4‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪RA1G‬‬

‫‪0.4‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪RA1D‬‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪1.0‬‬ ‫‪RHM2‬‬ ‫‪ RHM2‬حاسي مسعود‬ ‫‪ RA1D‬أدرار‬
‫‪1962‬‬ ‫بداية الخدمة‬ ‫‪2007‬‬ ‫بداية الخدمة‬
‫‪3.7‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪RA2K‬‬
‫‪1.07‬‬ ‫القدرة (مليون طن)‬ ‫‪0.6‬‬ ‫القدرة (مليون طن)‬
‫‪27,2‬‬ ‫‪29,2‬‬ ‫المجموع‬

‫‪47‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪46‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫النفط‬ ‫بلغت الكميات المعالجة من‬

‫البتروكيماء‬ ‫والمكثفات ‪ 29.2‬مليون طن أي بارتفاع قدره‬
‫‪ %7‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬

‫إنتاج المركبات البتروكيماوية (بآالف األطنان)‬ ‫ويعود هذا االرتفاع إلى استغالل جميع‬
‫منشآت مصفاة الجزائر العاصمة بعد إعادة‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫إنتاج المركبات البتروكيماوية ( ألف طن )‬ ‫تأهيلها وكذا النتائج المحققة من طرف‬
‫وحدات التهذيب بمصفاة سكيكدة‪.‬‬
‫‪95‬‬ ‫‪112‬‬ ‫مركب ‪CP1Z‬‬
‫‪89‬‬ ‫‪102‬‬ ‫الميثانول‬ ‫وقد عالجت مصافي تكريرالنفط الخام‬
‫‪ 25‬مليون طن‪ ،‬كما عالجت مصافي تكرير‬
‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫فورموريا ‪Formurée‬‬ ‫المكثفات ‪ RA2K 4،2‬مليون طن‪.‬‬
‫‪Résine Uréique et Formol‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬
‫راتنج اليوريا فورمول‬
‫إنتاج المصافي‬
‫‪14‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مركب ‪CP2K‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪3‬‬ ‫بولي إيتيلين عالي الكثافة ‪PEHD‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫إنتاج المصافي (مليون طن)‬
‫‪0.7‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪ GPL‬غاز البترول المسال‬
‫‪2.1‬‬ ‫‪3.1‬‬ ‫البنزين‬
‫‪8.5‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫المازوت‬
‫‪7.3‬‬ ‫‪7.3‬‬ ‫‪ Naphta‬النفطا‬
‫‪1.2‬‬ ‫‪1.0‬‬ ‫‪ Kéro‬كيروزين‬
‫‪5.9‬‬ ‫‪5.9‬‬ ‫‪ Fuel‬الوقود‬
‫‪0.1‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫القار‬
‫‪0.2‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫منتجات أخرى‬
‫‪26.0‬‬ ‫‪27.8‬‬ ‫المجموع‬

‫ارتفع إنتاج المصافي إلى ‪ 27.8‬مليون طن‪ ،‬بلغت الكميات المنتجة من البنزين والبترول‬
‫مسجال ارتفاعا قدره ‪ %7‬مقارنة بسنة ‪ %45 ، 2019‬من إجمالي إنتاج المصافي خالل سنة‬
‫‪ ، 2020‬مقابل ‪ %41‬سنة ‪.2019‬‬ ‫بما يتماشى مع الكميات المعالجة‪.‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪48‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫• استكمال دراسات ‪ FEED‬المتعلقة‬ ‫•مواصلة دراسات ‪ FEED‬أشغال الهندسة‬

‫بإنجاز مجمع إلنتاج البوليبروبلين بتركيا ‪،‬‬ ‫والتصميم إلنجاز وحدة لتكسير الوقود‬
‫بالشراكة مع ‪ ، RONESANS‬بطاقة انتاجية‬ ‫على مستوى مصفاة سكيكدة‪ ،‬بغرض‬
‫قدرها ‪ 450.000‬طن سنويًا‪.‬‬ ‫رفع طاقة اإلنتاج القصوى من المواد‬
‫البيضاء (النافثا والكيروزين والبنزين)‪.‬‬
‫•استمرار المفاوضات ودراسات الجدوى‬
‫مع شركاء محتملين حول مشاريع‬ ‫في مجال البتروكيماويات‬
‫عالمية كبرى‪ ،‬تهدف إلى تثمين المنتجات‬
‫•استكمال دراسات ‪ FEED‬أشغال البترولية إلنتاج البوليمير ذو االستعمال‬
‫الهندسة والتصميم لمشروع إنجاز وحدة الواسع ‪.‬‬
‫إنتاج ‪ MTBE‬اثير الميثيل والبيوثيل الثالثي‬
‫(‪ )Methyl Tert Butyl Ether‬بأرزيو ‪ ،‬بقدرة‬
‫‪ 200.000‬طن سنويًا ‪ ،‬مما يسمح بتلبية‬
‫احتياجات المصافي من ‪.MTBE‬‬

‫•مواصلة دراسات ‪ FEED‬الخاصة بمشروع‬

‫إنجاز وحدة إنتاج ‪LAB (Linear Alkyl‬‬
‫‪ )Benzen‬بسكيكدة بطاقة ‪000 100‬‬
‫طن سنويا بمجهود ذاتي‪ ،‬مما يسمح‬
‫باستخدام الكيروزين لتموين صناعة مادة‬
‫التنظيف ‪.LAB‬‬

‫•مواصلة دراسات ‪ FEED‬المتعلقة‬

‫بإنجاز مركب إلنتاج البوليبروبلين بأرزيو‬
‫بالشراكة مع شركة طوطال ‪TOTAL‬‬ ‫بلغت االستثمارات المخصصة لقطاع التكرير‬
‫لذلك تم إنجازما يلي ‪:‬‬
‫‪ ،‬بطاقة ‪ 550.000‬طن سنويًا ‪ ،‬مما‬ ‫والبتروكيماء خالل سنة ‪ 2020‬ما يعادل ‪150‬‬
‫يسمح بتثمين مادة البروبان الناتجة من‬ ‫مليون دوالر أمريكي تمثل ‪ %3‬من إجمالي في مجال التكرير‬
‫مركبات فصل غاز البترول المميع بأرزيو‬ ‫االستثمارات‪.‬‬
‫عن طريق الهدرجة إلنتاج البوليبروبلين‬ ‫•تشغيل الوحدات األخيرة بمصفاة الجزائر‪ ،‬في‬
‫ولدائن بالستيكية ‪ ،‬الذي يستخدم تقريبا‬ ‫تهدف الجهود المبذولة في مجال التكرير إطار برنامج إعادة تهيئتها و عصرنتها ة الذي‬
‫في جميع القطاعات وبصفة خاصة في‬ ‫سمح برفع إنتاج البنزين إلى ما يفوق ‪ 1‬مليون‬ ‫والبتروكيمياء بشكل أساسي لما يلي‪:‬‬
‫التغليف وفي صناعة السيارات واألجهزة‬
‫طن‪.‬‬
‫الكهرومنزلية واألدوات الصحية والنسيج‪.‬‬ ‫•رفع قدرات أداء الوحدات و كذا االستثمارات‬
‫المتعلقة بها بغرض تلبية كافة احتياجات‬
‫السوق الوطنية الحالية والمستقبلية من •إطالق مشروع إنشاء مصفاة جديدة لتكرير‬
‫النفط الخام بحاسي مسعود بطاقة معالجة‬ ‫المواد البترولية والبتروكيماوية‪.‬‬
‫قدرها ‪ 5‬مليون طن سنويا ‪ ،‬مما يسمح‬
‫•إنشاء صناعة لتحويل المحروقات وذلك برفع طاقة التكرير بالجزائر إلى ‪ 35‬مليون طن‬
‫بالتركيز على ترشيد األعباء المحلية واالعتماد سنويا‪.‬‬
‫على الشراكة‪.‬‬

‫‪51‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪50‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫يتكفل نشاط التسويق بإمداد السوق الوطنية بالمواد‬

‫البترولية والغازية وتسويق وتثمين المحروقات‬
‫األولية والمكررة على المستوى الدولي‪.‬‬
‫نشاط التسويق‬

‫‪53‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪52‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫وإزاء هذا الوضع‪ ،‬عقد اجتماع جديد لمنظمة‬ ‫ضمان األسواق التقليدية والوصول إلى السوق الوطنية والدولية بمنتوجات تستجيب‬
‫أوبك ‪ +‬بتاريخ ‪ 12‬أفريل ‪ ، 2020‬تقرر خالله‬ ‫أسواق جديدة‬
‫لمتطلبات الجودة والرهانات البيئية‪ ،‬السيما‬
‫سحب ‪ 9.7‬مليون برميل ‪ /‬يوميا من السوق‬
‫تلك المتعلقة بالحد من تأثيرات الكربون‪.‬‬
‫اعتبار ًا من تاريخ ‪ 1‬ماي ‪ ،2020‬وعلى اثر هذا‬ ‫إن القرب من السوق األوروبية ‪ ،‬ومرونة طرق‬
‫القرار سجلت أسعار البترول ارتفاعا تدريجيا‪.‬‬
‫التصدير‪ ،‬السيما فيما يتعلق بالغاز ‪ ،‬إضافة إلى كما تهتم سوناطراك بظروف وآفاق سوق‬
‫أسطول البواخر الذي تتوفر عليه المؤسسة‬
‫اعتبا ًر ا من السداسي الثاني من سنة ‪، 2020‬‬ ‫النفط والغاز وتسعى للحفاظ على عالقات‬
‫وكذا جهود االستثمار المدعومة في سلسلة‬
‫سمحت كل من التدابير المتخذة إللغاء الحجر‬ ‫المحروقات بأكملها‪ ،‬جعل من سوناطراك جيدة مع زبائنها وتلبية احتياجاتهم من خالل‬
‫الجزئي والعودة التدريجية للنشاط االقتصادي‬ ‫تطوير عروض مرنة ومالئمة‪.‬‬ ‫ممونا آمنا‪ ،‬ذا جودة وموثوقية‪.‬‬
‫واالجتماعي بتعديل الطلب والحفاظ على‬
‫األسعار عند مستوى ‪ 40-45‬دوال ًر ا أمريكيًا‬ ‫يهدف برنامج تطوير الشركة على المدى‬
‫للبرميل‪.‬‬ ‫المتوسط إلى تعزيز قدرات البيع وتزويد‬
‫مع نهاية سنة ‪ ، 2020‬ساهم اإلعالن عن‬
‫لقاح مضاد لكوفيد – ‪ 19‬وتزامن ذلك مع‬
‫االنتخابات الرئاسية األمريكية في تحسن‬
‫أسعار النفط ‪ ،‬والتي تراوحت عند حدود ‪ 50‬انخفاضا معتبرا عبر مختلف أسواق الغاز‪،‬‬
‫دوال ًر ا أمريكيًا للبرميل خالل شهر ديسمبر وأصبحت منفصلة عن أسعار النفط الخام‬ ‫وبلغ العرض مستوى ‪ 100.77‬مليون برميل ‪/‬‬ ‫إنجازات سنة ‪2020‬‬
‫المحددة على المدى البعيد‪.‬‬ ‫‪.2020‬‬ ‫يوميا‪ ،‬مقابل طلب قدره ‪ 94.97‬مليون برميل‬
‫‪ /‬يوميا‪ .‬وقد أدى هذا الفائض في العرض إلى‬ ‫كانت سنة ‪ 2020‬صعبة بالنسبة لقطاع‬
‫ومع ذلك‪ ،‬فإن الطلب العالمي على الغاز‬ ‫أما فيما يتعلق بسوق الغاز‪ ،‬فإن حجم‬ ‫بداية انخفاض أسعار النفط الخام في مختلف‬ ‫التسويق بشكل خاص‪ ،‬في ظروف طبعتها‬
‫الطبيعي قد تحسن خالل السداسي‬ ‫االستهالك العالمي قد تأثر بفعل فصل‬ ‫األسواق الدولية‪ ،‬والذي تفاقم بفعل انتشار‬ ‫أزمة النفط واألزمة الصحية‪.‬‬
‫الثاني من سنة ‪ ، 2020‬مستفيدً ا في ذلك‬ ‫شتاء معتدل بشكل استثنائي في نصف‬ ‫فيروس كوفيد ‪ 19 -‬وكذا اإلجراءات االحترازية‬
‫من االنتعاش االقتصادي التدريجي ومن‬ ‫الكرة الشمالي‪ ،‬ومتأثرا كذلك بجائحة كوفيد‬ ‫التي اتخذتها مختلف الدول لمواجهة انتشار‬ ‫بلغ الحجم اإلجمالي للمحروقات المسوقة ‪140‬‬
‫االنخفاض القياسي إلنتاج الفحم ‪ ،‬األمر الذي‬ ‫‪ 19-‬والتدابير المختلفة المتخذة للحد من‬ ‫الجائحة‪.‬‬ ‫مليون طن مكافئ نفط ‪ ، TEP‬بانخفاض قدره‬
‫شجع استخدام الغاز في قطاع الكهرباء‪.‬‬ ‫انتشاره ‪ ،‬حيث عرفت أسعار الغاز الطبيعي‬ ‫‪ %7‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬
‫في مارس ‪ ، 2020‬فشلت الدول األعضاء في‬
‫تمثلت إنجازات التسويق الرئيسية لعام‬ ‫أوبك وحلفائها في التوصل إلى اتفاق بشأن‬ ‫تميزت السوق البترولية خالل سنة ‪2020‬‬
‫‪ 2020‬فيما يلي ‪:‬‬ ‫خفض اإلنتاج للحفاظ على مستوى الئق‬ ‫بانخفاض حاد في الطلب العالمي من طرف‬
‫لألسعار‪ .‬وقد أدى هذا الفشل إلى انخفاض‬ ‫دول منظمة التعاون االقتصادي والتنمية‬
‫•اإلنتاج المسوق‪ 140 :‬مليون طن مكافئ‬ ‫سعر البترول الذي تسارعت وتيرته خالل شهر‬ ‫‪ OCDE‬والدول غير األعضاء فيها‪ .‬حيث استقر‬
‫نفط ‪.TEP‬‬ ‫أفريل ‪ ، 2020‬حيث سجل سعر ‪ 13.2‬دوالر‬ ‫في المتوسط عند ‪ 93.07‬مليون برميل ‪ /‬يوميا‬
‫أمريكي للبرنت وسعر ‪ 37.6‬بالنسبة لبترول غرب‬ ‫خالل سنة ‪ ، 2020‬مقابل ‪ 101.395‬مليون برميل‬
‫• التصدير‪ 81 :‬مليون طن مكافئ نفط ‪.TEP‬‬ ‫تكساس ‪ WTI‬بتاريخ ‪ 20‬أفريل ‪.2020‬‬ ‫‪ /‬يوميا خالل سنة ‪ ، 2019‬أي بانخفاض متوسط‬
‫قدره ‪ 8.325‬مليون برميل ‪ /‬يوميا‪.‬‬
‫•السوق الوطنية ‪ 59 :‬مليون طن مكافئ‬
‫نفط ‪.TEP‬‬ ‫ً‬
‫اختالال في‬ ‫شهد الثالثي األول من سنة ‪2020‬‬
‫العرض والطلب في مادة النفط الخام‪ ،‬و ذلك‬
‫• قيمة الصادرات‪ 20 :‬مليار دوالر أمريكي‪.‬‬ ‫راجع في األساس إلى االرتفاع القياسي لإلنتاج‬
‫األمريكي الذي بلغ ‪ 12.3‬مليون برميل ‪ /‬يوميا‪،‬‬
‫•متوسط سعر صحراء بالند ‪Sahara‬‬
‫‪ Blend : 41.9‬دوالر ‪ /‬برميل‬

‫‪55‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪54‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫بلغ حجم المبيعات في السوق الوطنية ‪ 59‬الذي ميز هذه السنة وكذا انكماش النشاط‬ ‫الصادرات‬
‫مليون طن مكافئ نفط ‪ ، TEP‬بانخفاض االقتصادي بسبب إجراءات الحجر المتخذة‬
‫لمواجهة جائحة كوفيد ‪.19-‬‬ ‫قدره ‪ %1‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫حجم الصادرات‬

‫وذلك نتيجة النخفاض حجم االستهالك‬ ‫‪22.2‬‬ ‫‪16.7‬‬ ‫النفط الخام ‪ 610‬طن‬
‫من الغاز الطبيعي بفعل الشتاء الدافئ‬ ‫‪4.4‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫مكثفات ‪ 610‬طن‬

‫الواردات‬ ‫‪13.7‬‬ ‫‪14.6‬‬ ‫المنتجات المكررة ‪ 610‬طن‬

‫‪6.3‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫غاز البترول المسال ‪ 610‬طن‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫حجم الواردات (ألف طن)‬
‫‪26.7‬‬ ‫‪25.6‬‬ ‫غاز طبيعي ‪ 10‬م‬
‫‪3 9‬‬
‫‪2 083‬‬ ‫‪285‬‬ ‫المازوت‬
‫‪26.6‬‬ ‫‪22.9‬‬ ‫‪3‬‬
‫الغاز الطبيعي المسال ‪ 610‬م‬
‫‪1 735‬‬ ‫‪392‬‬ ‫البنزين‬
‫‪90.3‬‬ ‫‪80.7‬‬ ‫المجموع ‪ 610‬طن مكافئ نفط ‪.TEP‬‬
‫‪368‬‬ ‫‪41‬‬ ‫القار‬
‫‪160‬‬ ‫‪-‬‬ ‫البترول الخام المستورد ‪BRI‬‬
‫انخفاض الصادرات من الغاز الطبيعي ‪ ،‬سواء‬ ‫بلغ حجم الصادرات ‪ 81‬مليون طن مكافئ نفط‬
‫‪51‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ Bunker C‬زيت وقود السفن‬
‫عبر خطوط أنابيب نقل الغاز أو في شكل‬ ‫‪ TEP‬مقابل ‪ 90‬مليون طن مكافئ نفط ‪TEP‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪EBTM‬اثير الميثيل والبيوثيل الثالثي‬ ‫مسال‪ ،‬نتيجة الظروف غير المالئمة للسوق‬ ‫سنة ‪ ، 2019‬وذلك بسبب اللجوء إلى تطبيق‬
‫الدولية‪.‬‬ ‫إجراء خفض إنتاج البترول الذي أقرته منظمة‬
‫‪16‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اإليثيلين‬ ‫أوبك ‪ +‬اعتبا ًر ا من ‪ 1‬ماي ‪ ، 2020‬فضال عن‬
‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫مواد أخرى‬
‫‪4 415‬‬ ‫‪859‬‬ ‫المجموع‬
‫السوق الوطنية‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫حجم المبيعات بالسوق الوطنية‬

‫فرضتها السلطات في إطار مواجهة كوفيد‬ ‫سجلت انجازات سنة ‪ 2020‬انخفاضا بنسبة‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪12.9‬‬ ‫المنتجات المكررة ‪ 610‬طن‬
‫– ‪ 19‬من جهة‪ ،‬و ارتفاع إنتاج معامل التكرير‬ ‫قدرها ‪ %81‬مقارنة بسنة ‪ ، 2019‬حيث بلغ‬
‫‪2.4‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫غاز البترول المسال ‪ 610‬طن‬
‫خاصة بمصفاة الجزائر‪ ،‬أين تم تسجيل زيادة‬ ‫إجمالي الواردات ‪ 0.9‬مليون طن مقابل ‪4.4‬‬
‫في اإلنتاج قدرها ‪ 1.6‬مليون طن مقارنة‬ ‫مليون طن سنة ‪.2019‬‬ ‫‪46.1‬‬ ‫‪44.8‬‬ ‫‪3‬‬
‫الغاز الطبيعي ‪ 610‬م‬
‫بسنة ‪ 2019‬إضافة إلى تحسن نتائج وحدات‬
‫مصفاة سكيكدة من جهة أخرى‪.‬‬ ‫يعود هذا االنخفاض المحسوس في‬ ‫‪59.5‬‬ ‫‪59.2‬‬ ‫المجموع ‪ 610‬طن مكافئ نفط ‪TEP‬‬
‫الواردات إلى انخفاض االستهالك بفعل‬
‫إجراءات الحجر و الحد من التنقالت التي‬

‫‪57‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪56‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫البحث والتطوير‬
‫تقوم المديرية المركزية للبحث والتطوير بدور حاسم‬
‫في تطوير شركة سوناطراك على مستوى كامل‬
‫سلسلة القيم الخاصة بمجال البترول والغاز‪ .‬فهي‬
‫مكلفة بترقية البحوث التطبيقية وتطوير التكنولوجيات‬
‫واآلليات المبتكرة و الفعالة والتي تحافظ على البيئة‬
‫في مختلف نشاطات المجمع‪.‬‬

‫من جهة أخرى‪ ،‬فإن المديرية المركزية للبحث والتطوير‬

‫أيضا عن تنفيذ العمليات الصناعية التي‬ ‫مسؤولة ً‬
‫تشجع على توفير الطاقة وخفض التكاليف‪ .‬كما أن‬
‫خطتها الرئيسية تتماشى مع إستراتيجية التنمية‬
‫المستدامة والمسؤولية االجتماعية للشركة‪.‬‬

‫‪59‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪58‬‬


‫«إستخالص وتصنيف» التطورات العلمية‬
‫التي بإمكانها التأثير على أنشطتها وتطوير‬
‫قدراتها التي تعنى بالبحث (كالمختبرات و‬
‫المنصات التكنولوجية والبرامج التجريبية‬
‫وغيرها من الوسائل والموارد)‪.‬‬
‫أخرى‪ ،‬يقظة علمية وتكنولوجية فعالة‪ ،‬بغية‬
‫‪61‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬
‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬
‫لتحقيق أهدافها‪ ،‬ترتكز المديرية المركزية‬ ‫•المشاريع التي تم تحديدها من قبل وكالء‬ ‫البحث و التطوير‪ ،‬مفتاح‬
‫للبحث والتطوير على عاملين أساسيين‬ ‫البحث والتطوير و ‪ /‬أو التي تم تحديدها مسبقا‬
‫لالمتياز‪ :‬من ناحية‪ ،‬مورد بشري معبء‬ ‫على مستوى الهياكل العملياتية بانسجام‬ ‫التنافسية‬
‫داخل الشركة وخارجها‪ ،‬مؤهل وقادر على‬ ‫مع إستراتيجية سوناطراك‪.‬‬
‫إنجاز المشاريع على أكمل وجه ‪ ،‬ومن ناحية‬ ‫عملت المديرية المركزية للبحث والتطوير‪ ،‬خالل‬
‫سنة ‪ ، 2020‬على ترجمة األهداف اإلستراتيجية •المشاريع التي تم بعثها من طرف المديرية‬
‫لسوناطراك إلى إجراءات ملموسة‪ ،‬السيما المركزية للبحث والتطوير‪ ،‬وذلك حسب‬
‫فيما يتعلق بتقليص التكاليف وزيادة اإلنتاج احتياجات الوحدات و ‪ /‬أو بمبادرة من المديرية‬
‫المركزية للبحث والتطوير قصد إيجاد الحلول‬ ‫والتطوير التكنولوجي‪.‬‬
‫للمشاكل المتكررة‪.‬‬
‫بفضل االلتزام القوي للموارد البشرية‪ ،‬فقد‬
‫تجندت المديرية المركزية للبحث والتطوير لرفع •المشاريع الوطنية المستكملة (الوكالة‬
‫تحدي القدرة التنافسية للشركة‪ ،‬مع تحديد الوطنية لتثمين نتائج البحث والتنمية‬
‫الوكالة‬ ‫‪،‬‬ ‫‪ANVREDET‬‬ ‫الهدف الرئيسي المتمثل في « العمل بشكل التكنولوجية‬
‫أفضل وتكلفة أقل » كورقة طريق لتحقيق الموضوعاتية للبحث في العلوم والتكنولوجيا‬
‫‪ ،ATRST‬المؤسسات الناشئة ‪ ،Start-Up‬إلخ)‬ ‫نتائج مخططها‪.‬‬
‫والتي لها تأثير على سلسلة القيم لشركة‬
‫ترتكز أهداف المديرية المركزية للبحث والتطوير سوناطراك‪.‬‬
‫بشكل أساسي حول بنود بحثية يتم تنظيمها‬
‫حول ثالثة محاور ‪:‬‬
‫‪60‬‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫• تطوير و نشر معادلة جديدة لضبط‬ ‫أبرز األحداث لسنة ‪2020‬‬ ‫البحث والتطوير في قلب‬
‫التدفق من أجل حساب اإلنتاج اليومي‬
‫اإلنجازات الكبرى للمديرية المركزية بحقل حاسي مسعود‪.‬‬ ‫الشركة‬
‫للبحث والتطوير‬
‫• تطوير نظام ذكي لتحسين مواقع‬
‫تمثل الحدث الرئيسي لسنة ‪ ، 2020‬في تنصيب • المشاركة في إعداد الكتاب األبيض الذي يحفز‬
‫• منح براءة اختراع لسوناطراك من ومسارات اآلبار في محيط الخزانات ‪،‬‬
‫المجلس العلمي والتقني لسوناطراك ‪ ،‬والذي على االنتقال الطاقوي وإعداد نموذج بهذا‬
‫طرف المعهد الوطني الجزائري للملكية والمصادقة على قابلية تطبيق هذا الحل‬
‫تتمثل مهمته في توجيه وتقديم المشورة لإلدارة الخصوص بحلول سنة ‪.2030‬‬
‫الصناعية (‪ )INAPI‬نظير األعمال البحثية على حقل قاسي العقرب‪.‬‬ ‫العليا للشركة حول خياراتها اإلستراتيجية‬
‫المنجزة من قبل اآلنسة خلوف وفريقها‬ ‫المتعلقة بالبحث والتطوير واالبتكار والخيارات • إعداد خطة اتصال تتضمن إعداد تقارير دورية‬
‫(باحثون بالمديرية المركزية للبحث • تصميم وإنجاز بطاقة إلكترونية للمتحكم‬ ‫التكنولوجية‪.‬‬
‫تستهدف جميع أنشطة سوناطراك‪.‬‬
‫والتطوير) حول نظام هجين لتصفية في الصمام «‪ »VALVE CONTROLER‬من‬
‫قبل باحثين تابعين للمديرية المركزية‬ ‫المياه الملوثة‪.‬‬ ‫يعكس إنشاء هذا المجلس الرغبة القوية في • إعداد وتصميم بوابة رقمية البحث والتطوير‬
‫للبحث والتطوير‪ :‬وهي آلية تسمح بمراقبة‬
‫جعل البحث والتطوير أولوية‪ ،‬وإشراك جميع بتاريخ ‪.31/12/2020‬‬
‫• استكمال خمسة ‪ 05‬مشاريع بحث حالة الصمامات األوتوماتيكية المثبتة‬ ‫الهياكل وموظفيها في جهود االبتكار‪.‬‬
‫وتطوير تم بعثها وعرض أربعة ‪ 4‬منها على مستوى اآلبار‪ .‬يتم تنفيذ هذا الحل‬
‫على اللجنة التنفيذية المصغرة خالل من خالل التصنيع على مستوى الشركة‬ ‫وفي ذات السياق‪ ،‬وخالل السنة نفسها‪،‬‬
‫لبطاقات توضع على مستوى ‪ 300‬بئر‬ ‫شهري مارس وأفريل‪.‬‬ ‫تم وضع اللمسات األخيرة على إجراءين‬
‫بحاسي مسعود‪.‬‬ ‫استراتيجيين يتعلقان بأساليب إنشاء مشاريع‬
‫البحث والتطوير وحماية الملكية الفكرية و‬
‫إدارتها‪ ،‬باإلضافة إلى أحكام أخرى مثل‪:‬‬

‫• توقيع العديد من اتفاقيات الشراكة مع‬

‫الجامعات والمدارس تتضمن بعدا تعاونيا‬
‫في مجال البحث والتطوير ‪ ،‬وخاصة مع‬
‫المدرسة العسكرية متعددة التقنيات‪.‬‬

‫• المشاركة في إنشاء مشاريع بحثية وطنية‬

‫مع المديرية العامة للبحث العلمي والتطوير‬
‫التكنولوجي (‪ )DGRSDT‬في مجال األمن‬
‫الطاقوي‪.‬‬

‫‪63‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪62‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫في إطار خطتها التنموية‪ ،‬ومن أجل تلبية احتياجاتها من‬

‫اليد العاملة المؤهلة‪ ،‬تولي سوناطراك أهمية خاصة‬
‫لتنمية رأس المال البشري‪.‬‬
‫الموارد البشرية‬
‫و حرصا منها على جذب أفضل المواهب واالحتفاظ‬
‫بها‪ ،‬توفر سوناطراك فرصا وظيفية جذابة تشمل كافة‬
‫المهن المتوفرة اليوم بالشركة‪.‬‬

‫ولتحقيق التميز في مجال العمل والتسيير‪ ،‬تتمسك‬

‫سوناطراك بتشجيع الترقيات والحركية وتكوين‬
‫مستخدميها على امتداد مسارهم المهني‪.‬‬

‫باإلضافة إلى التكوين الميداني في مجال الطاقة والمناجم‬

‫الذي يقدمه المعهد الجزائري للبترول (‪ )IAP‬على وجه‬
‫الخصوص‪ ،‬توفر أكاديمية سوناطراك للمانجمنت (‪)SMA‬‬
‫مجموعة برامج تكوين واسعة لإلتقان واالحترافية لفرق‬
‫العمل في مجاالت الوظائف الداعمة‪.‬‬

‫في هذا اإلطار يقترح كل من المعهد الجزائري للبترول و‬

‫أكاديمية سوناطراك للمانجمنت تعليما إلكترونيا وبرامج‬
‫تكوين مختلطة ( حضوريا أو عن بعد )‪ ،‬وهي برامج‬
‫مكيفة حسب احتياجات مختلف هياكل سوناطراك‪ ،‬مع‬
‫األخذ بعين االعتبار مختلف التحوالت البيئية والتنظيمية‬
‫واالجتماعية واالقتصادية‪.‬‬

‫‪65‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪64‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫يدعو هذا المشروع «المهيكل» إلى تحول نوعي‬ ‫مشروع تحوير الموارد البشرية‬
‫يسمح بتحسين تسيير المسارات المهنية‬
‫الجماعية و بصفة دائمة‪.‬‬ ‫(‪ ،)TRH‬نقطة تحول في مسار‬
‫الشركة‬
‫ويتمثل أهم تطور في هذا المشروع في متابعة‬
‫تطور مسار كل موظف «في الوقت الفعلي»‬
‫يعتبر مشروع تحوير الموارد البشرية ويمكن بالتالي تحديد جميع المهارات وتقييمها‬
‫لسوناطراك‪ ،‬الذي تم الشروع فيه سنة ‪ ،2020‬والتكفل بها لضمان مسار مهني ‘’محفز’’‬
‫نقطة تحول في مسار الشركة‪ .‬بالتخلي عن ومفيد لتطوير أنشطة سوناطراك‪.‬‬
‫األنماط التقليدية في تسيير الموارد البشرية‪،‬‬

‫في وفي إطار هذه اإلجراءات الوقائية ‪ ،‬اشتغلت‬ ‫الجاهزية واإلستباق‬

‫الشركة بنسبة ‪ %30‬من مستخدميها و‬
‫‪ %40‬من القوى العاملة الميدانية ‪ ،‬مع‬ ‫مواجهة أزمة كوفيد ‪19 -‬‬
‫تركيز مجهوداتها على صيانة أداة اإلنتاج‬
‫يعتمد قطاع الطاقة في جميع أنحاء العالم واستمرارية النشاط على مستوى منشآتها‬
‫بشكل كبير على النشاط البشري‪ ،‬وقد تأثر ومشاريعها‪.‬‬
‫بشدة جائحة كوفيد ‪.19-‬‬

‫وللحد من اآلثار السلبية لهذه األزمة على‬

‫أنشطتها‪ ،‬أظهرت سوناطراك مستوى‬
‫عال من الجاهزية واإلستباق ‪ ،‬من خالل‬
‫تبني سلسلة من اإلجراءات الوقائية‪.‬‬

‫‪67‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪66‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬

‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﺣﺴﺐ اﻟﺪرﺟﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪-‬اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ‪CSP‬‬
‫مجال العمل‬
‫‪8%‬‬
‫‪16%‬‬ ‫‪17%‬‬
‫•متوسط عمر المستخدمين الدائمين ‪ 40‬سنة‬ ‫هيكلة وتطوير المستخدمين‬
‫بمتوسط أقدمية في العمل قدره ‪ 11‬سنة‪.‬‬
‫‪386‬‬
‫‪13%‬‬

‫‪18%‬‬ ‫‪20%‬‬

‫‪+15%‬‬ ‫‪313‬‬ ‫‪-37%‬‬ ‫‪446‬‬

‫‪2004‬‬

‫مع نهاية سنة ‪ ،2020‬بلغ إجمالي مستخدمي •ارتفع عدد النساء العامالت من ‪8886‬‬

‫‪3 928‬‬
‫‪79%‬‬ ‫‪66%‬‬ ‫‪63%‬‬

‫سوناطراك ‪ 66697‬عامال‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ %3.4‬مستخدمة سنة ‪ 2019‬إلى ‪ 9222‬سنة ‪2020‬‬

‫‪2 453‬‬
‫‪1664‬‬ ‫‪1273‬‬

‫‪2 824‬‬
‫‪1538‬‬

‫‪15%‬‬ ‫‪734‬‬ ‫بنسبة زيادة قدرها ‪.%3.8‬‬ ‫مقارنة بسنة ‪.2019‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬

‫•ارتفع عدد المستخدمين الدائمين من ‪ 53443‬يعمل ما يقرب من ‪ %33‬من التعداد اإلجمالي‬

‫‪Core Business Function‬‬
‫‪Back-Office Function‬‬ ‫‪Support Fonction‬‬
‫‪Executives‬‬ ‫‪Supervisory‬‬
‫‪Management‬‬
‫‪Execution‬‬ ‫مستخدم سنة ‪ ، 2019‬إلى ‪ 55816‬مستخدم للمستخدمين في مهن األعمال األساسية‪،‬‬
‫مقابل ‪ %31‬في سنة ‪.2019‬‬ ‫دائم سنة ‪.2020‬‬

‫منهم نحو وظائف المهن األساسية ‪ ،‬منها‬ ‫على الرغم من القيود التي فرضتها جائحة‬
‫خاصة ‪ :‬الصيانة الصناعية ‪ ،‬واألمن الصناعي‬ ‫كوفيد – ‪ ، 19‬إال أن التوظيف الخارجي شهد‬ ‫اﻟﺘﻌﺪاد ﺣﺴﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﺪاد ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﻟﻤﻬﻨﻲ اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫و تحويل المحروقات وفي نشاط المنابع‬ ‫ارتفاعا خالل سنة ‪ 2020: 2824‬عامل دائم‬
‫البترولية‪.‬‬ ‫التحقوا بالمؤسسة (بزيادة قدرها ‪%15‬‬
‫مقارنة بسنة ‪ ، )2019‬وجه ما نسبته ‪%79‬‬ ‫‪%8,3+‬‬
‫‪15%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪3 432‬‬
‫‪+4,4%‬‬

‫‪20%‬‬ ‫‪21%‬‬ ‫‪21%‬‬ ‫‪3 161‬‬

‫‪2 984‬‬
‫‪24 893‬‬

‫‪55 816‬‬
‫‪24 893‬‬ ‫‪23 042‬‬

‫‪53 443‬‬

‫‪51 445‬‬
‫‪65%‬‬

‫‪64%‬‬ ‫‪64%‬‬ ‫‪25 004‬‬ ‫‪23 714‬‬

‫‪23 232‬‬

‫‪2 487‬‬ ‫‪2 450‬‬ ‫‪2 187‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪Core Business Function‬‬ ‫‪Back-Office Function‬‬ ‫‪Support Function‬‬ ‫‪Senior Executives‬‬ ‫‪Executives‬‬ ‫‪Supervisory‬‬ ‫‪Execution‬‬
‫‪Management‬‬

‫‪1‬‬
‫وبتصنيفه في مختلف الدرجات االجتماعية‪ 2020 ، 36401 -‬عامل دائم ‪ ،‬بنسبة قدرها ‪65‬‬
‫المهنية‪ ،‬يتكون التعداد اإلجمالي للمستخدمين ‪ %‬من إجمالي المستخدمين الدائمين‪ ،‬بزيادة‬
‫بالشركة من ‪ %49‬إطارات و ‪ %45‬أعوان التحكم قدرها ‪ % 6‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬
‫التقني و‪ %6‬عمال تنفيذ ميداني‪.‬‬

‫بلغ عدد المستخدمين في وظائف األعمال‬

‫األساسية (‪ )FCM‬حتى نهاية شهر ديسمبر‬

‫‪69‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪68‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫التكوين‬
‫ﺷﺨﺺ ‪ /‬ﻳﻮم‪ /‬ﺗﺨﺼﺺ‬
‫ﺗﻌﺪاد ﻣﻜﻮن ﺣﺴﺐ اﻟﺪرﺟﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪-‬اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ‪CSP‬‬

‫‪18 268‬‬

‫التسيير (المانجمنت) (‪ ... )%8‬إذ تعتبرهذه‬ ‫استهدفت جهود التكوين بشكل أساسي‬
‫‪-3,6%‬‬ ‫‪11 377‬‬ ‫‪+0,5%‬‬ ‫‪351‬‬
‫‪949‬‬
‫‪93 309‬‬

‫األرقام بمثابة سلم لألولويات يترجم الرغبة في‬

‫‪106 637‬‬ ‫‪8 479‬‬
‫‪9 324‬‬
‫اإلطارات بنسبة ‪ %66‬وعمال التحكم ‪.%32‬‬

‫‪430 951‬‬
‫‪415 640‬‬ ‫تحسين أداة اإلنتاج مع تحقيق أهداف التميز‬ ‫وتتعلق الدورات التدريبية أساسا بالمجاالت‬
‫‪-71%‬‬ ‫‪-52%‬‬
‫‪4 530‬‬ ‫‪237‬‬

‫‪23 752‬‬

‫‪23 635‬‬
‫‪36 587‬‬ ‫‪3 737‬‬
‫في المهن القاعدية‪.‬‬ ‫التالية‪ :‬الصيانة الصناعية (‪ ، )%19‬األمن‬
‫‪121 535‬‬

‫‪310 954‬‬ ‫‪306 046‬‬ ‫‪13 479‬‬ ‫‪14 805‬‬

‫الصناعي (‪ ، )%18‬منابع النفط والغاز (‪)%14‬‬

‫‪11 363‬‬
‫‪80 418‬‬ ‫‪7 389‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪5‬‬
‫‪Executives‬‬ ‫‪Supervisory‬‬ ‫‪Execution‬‬
‫‪Core Business Function‬‬ ‫‪Back-Office Function‬‬ ‫‪Support Fonction‬‬ ‫‪Management‬‬

‫انتقل إجمالي التعداد الخاضع للتكوين من‬

‫‪ 23752‬متربصا بحجم زمني قدره ‪415.640‬‬
‫‪19,6%‬‬ ‫‪Industrial Maintenance‬‬ ‫ساعة ‪ /‬يوم خالل سنة ‪ 2019‬إلى ‪11363‬‬
‫‪17,7%‬‬ ‫‪Industrial Safety‬‬ ‫متربصا بحجم زمني قدره ‪ 121.535‬ساعة ‪/‬‬
‫‪6,2%‬‬ ‫‪HC Transformation‬‬ ‫يوم‪.‬‬
‫‪5,6%‬‬ ‫‪Dilling‬‬

‫‪3,8%‬‬ ‫‪Exploitation/Development‬‬ ‫شمل التكوين ‪ 10984‬عامال دائما ‪ ،‬ما‬

‫‪3,3%‬‬ ‫‪Exploration‬‬
‫يعادل ‪ %20‬من إجمالي المستخدمين‬
‫‪1,0%‬‬ ‫‪Environment‬‬
‫الدائمين بحجم ساعي قدره ‪ 81757‬ساعة‪/‬‬
‫‪8,0%‬‬ ‫‪Management‬‬
‫يوم (أي بمعدل ‪ 7‬أيام لكل عامل)‪ .‬تم‬
‫تخصيص التكوين بنسبة ‪ %66‬لإلطارات‪،‬‬
‫‪5,8%‬‬ ‫‪Languages‬‬

‫وبنسبة ‪ %32‬لعمال مهن التحكم وبنسبة‬

‫‪3,9%‬‬ ‫‪Communication‬‬

‫‪ %2‬لعمال التنفيذ الميداني‪ .‬يتمتع حوالي‬

‫‪3,2%‬‬ ‫‪Legal‬‬

‫‪ %52‬من هذا التعداد بأقدمية تقل عن ‪10‬‬

‫‪2,9%‬‬ ‫‪Finance/Accounting Human‬‬

‫‪2,8 %‬‬

‫سنوات بالشركة‪ ،‬منهم ‪ %60‬لديهم أقدمية‬

‫‪Ressources Humaines‬‬

‫‪2,4%‬‬ ‫‪ICT‬‬

‫‪1.4%‬‬ ‫‪Quality Control / Costs‬‬

‫تقل عن ‪ 3‬سنوات‪.‬‬
‫‪1,3 %‬‬ ‫‪Health & Occup. Medicine‬‬

‫‪4.4%‬‬ ‫‪Office automation‬‬ ‫كما تمت إعادة تركيز التكوين بالنسبة‬

‫‪1,7%‬‬ ‫‪Procurement & General Resources‬‬
‫للمستخدمين الدائمين في حدود ‪ %82‬في‬
‫المجاالت التالية‪ :‬الصيانة الصناعية (‪، )%19‬‬
‫األمن الصناعي (‪ ، )%18‬نشاط منابع النفط‬
‫والغاز (‪ ، )%14‬التسيير (المانجمنت) (‪)%8‬‬
‫‪ ،‬تحويل المحروقات (‪ ، )%6‬اللغات (‪،)%6‬‬
‫المكتبية (‪ ،)%4‬االتصال (‪ ، )%4‬الشؤون‬
‫القانونية (‪.)%3‬‬

‫‪71‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪70‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫تتمثل المهام الرئيسية الموكلة للمديرية المركزية‬

‫للصحة والسالمة وحماية البيئة ‪ ،‬في التسيير الفعال‬
‫لألخطار‪ ،‬وضمان صحة وسالمة األشخاص‪ ،‬وحماية‬
‫الصحة والسالمة‬
‫البيئة وسالمة المنشآت والممتلكات‪.‬‬
‫وحماية البيئة‬

‫‪73‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪72‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪-‬تطبيق معايير الصحة والسالمة وحماية‬ ‫باعتبارها رائدً ا في مجال الطاقة ‪ ،‬وقاطرة‬
‫من خالل نظام الوقاية من الحوادث بمواقع‬
‫البيئة على المناولين‬ ‫العمل الذي يستهدف عمال سوناطراك وكذا‬ ‫التنمية االقتصادية الوطنية ‪ ،‬أكدت سوناطراك‬
‫أكثر من أي وقت مضى ‪ ،‬خالل سنة ‪، 2020‬‬
‫المتعاملين والمقاولين والمناولين المتواجدين‬
‫يتم فرض التزامات الصحة والسالمة وحماية البيئة‬
‫على الشركات الخارجية والمناولين‪ ،‬ويتم تنفيذ‬
‫على إرادتها القوية في تحقيق واحترام أفضل‬
‫بمواقع العمل التابعة لها‪.‬‬
‫هذه اإلجراءات من خالل عمليات تأهيل واختيار‬ ‫المعايير واألداء فيما يتعلق بسياسة الصحة‬
‫الشركات أثناء تنفيذ عمليات التدقيق ‪ /‬التفتيش‬ ‫ترافق هذه المنظومة مجموعة إجراءات‬ ‫والسالمة وحماية البيئة‪.‬‬
‫بالورشات المتواجدة عبر مختلف المواقع‪.‬‬ ‫أخرى متعلقة بمطابقة منشآت وأشغال‬
‫ينعكس هذا االلتزام من خالل إستراتيجية المحروقات‪ ،‬التكفل باألمراض المهنية‪،‬‬
‫‪ -‬الوقاية من حوادث الطرقات‬ ‫تستند إلى ثالثة عوامل أساسية ‪ :‬الموارد والوقاية من خطر الطرقات مع النصوص‬
‫بغرض تعزيز الوقاية من مخاطر الطرقات ‪ ،‬تتوفر‬ ‫التنظيمية‪.‬‬ ‫البشرية‪ ،‬االتصال والشفافية‪.‬‬
‫شركة سوناطراك على منظومة السالمة المرورية‪،‬‬
‫تهدف إلى الحد من الحوادث المرتبطة بمخاطر‬ ‫وحسب البيان العام لسياسة الصحة والسالمة منظومة الوقاية من مخاطر حوادث العمل‬
‫الطرق‪ .‬وتتابع سوناطراك منذ عدة سنوات عدد‬ ‫والبيئة ‪ ،‬المعتمد بتاريخ ‪ 16‬أفريل ‪ ، 2021‬تذكر‬
‫حوادث المرور التي يتعرض لها عمالها وعمال‬
‫الشركات الخارجية‪ .‬وما االنخفاض المسجل في‬ ‫سوناطراك بالتزاماتها في هذا المجال وتؤكد يرجع التقدم الذي تم إحرازه في السنوات‬
‫حوادث المرور التي وقعت مابين سنتي ‪ 2016‬و ‪2020‬‬ ‫األخيرة‪ ،‬والسيما خالل سنة ‪ ،2020‬إلى الجهود‬ ‫على وجه الخصوص عزمها على‪:‬‬
‫ً‬
‫المبذولة‪.‬‬ ‫بنسبة ‪ %39‬سوى دليل على المجهودات‬ ‫المبذولة باستمرار في مجال صحة وسالمة‬
‫•إعطاء األولوية لصحة العمال وسالمتهم ‪ ،‬األشخاص‪ ،‬السيما فيما يتعلق بما يلي ‪:‬‬
‫‪ -‬تسيير التجربة المكتسبة‬ ‫وكذا حماية البيئة‪.‬‬
‫وضعت سوناطراك نظاما خاصا لتحليل ظروف‬
‫•وضع معايير الصحة والسالمة وحماية البيئة‬
‫الحوادث العرضية التي يمكن أن تؤدي‪ ،‬إن اقتضى‬ ‫•ضمان سالمة ممتلكاتها والتأكد من أن جميع التي تتم مراجعتها وتدقيقها بانتظام‪.‬‬
‫الحال‪ ،‬إلى إطالق اإلنذار والتنبيه‪ ،‬من خالل نشرية‬ ‫أجهزة التحكم في المخاطر تعمل باستمرار‬
‫تسمى ‘’تنبيه السالمة’’ (‪ )Safety alert‬لتبادل‬ ‫•إعطاء األولوية للحوادث في مواقع العمل‬ ‫وفعالية‪.‬‬
‫االستنتاجات المستخلصة من الحوادث واألحداث‬ ‫عند إعداد مخططات التكوين في مجال‬
‫التي وقعت‪.‬‬
‫•إشراك جميع المستخدمين في إدارة الصحة والسالمة والمحافظة على البيئة‪،‬‬
‫‪ -‬نظام إدارة األزمات والطوارئ ‪ICS‬‬ ‫من خالل التركيز على المواضيع المستهدفة‬ ‫المخاطر‪.‬‬
‫‪ :‬السلوك الدفاعي‪ ،‬ارتداء ألبسة الحماية‬
‫تعتمد سوناطراك على نظام إدارة األزمات‬ ‫•االمتثال‪ ،‬عبر جميع المواقع التي تنشط فيها الفردية‪ ،‬واألشغال الخطرة‪.‬‬
‫والطوارئ الذي يتطلب مراجعة منتظمة واختبارا‬ ‫باإلجراءات القانونية والتنظيمية المتعلقة‬
‫ً‬
‫وتحديثا لخطط التدخل من خالل إجراء التمارين‬
‫والتدريبات‪.‬‬ ‫•التكوين والتوعية العامة في مجال السالمة ‪،‬‬ ‫بالصحة والسالمة والبيئة‪.‬‬
‫خالل سنة ‪ ، 2020‬تم تنفيذ ما يفوق ‪ 2100‬تمرين‬ ‫والتي تستهدف جميع مستويات التأطير‪.‬‬
‫محاكاة بواسطة الهياكل الميدانية لشركة‬ ‫•التأكد من عدم االنطالق في أي مشروع قبل‬
‫سوناطراك‪.‬‬ ‫تقييم آثاره البيئية ‪ ،‬وتقبله اجتماعيا ‪ ،‬واتخاذ •إدراج أهداف الصحة والسالمة وحماية البيئة‬
‫التدابير المناسبة طوال فترة وجود المشروع‪ .‬ضمن نظام التعويضات‪.‬‬

‫‪ -‬تعميم نظام تصاريح العمل‬ ‫• تقليل انبعاثات الكربون‪.‬‬

‫لتعزيز الوقاية من أخطار حوادث العمل‪ ،‬عممت‬ ‫األولوية لصحة العمال وسالمتهم‬
‫شركة سوناطراك نظام تصاريح العمل‪ .‬يتم‬
‫تضع سوناطراك صحة عمالها على رأس تحديث شروط ومتطلبات نظام تصاريح‬
‫أولوياتها في مجال التسيير‪ .‬يبرز هذا الخيار العمل ومراجعتها بشكل منتظم‪.‬‬
‫في سياسة الصحة والسالمة وحماية البيئة‬
‫القائمة على االلتزام القوي بحماية صحة العمال‬

‫‪75‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪74‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫(كيميائية‪ ،‬فيزيائية‪ ،‬بيولوجية وكل ما يتعلق‬ ‫‪-‬مطابقة منشآت وأشغال المحروقات مع‬
‫ببيئة العمل‪ .)....‬وعند الضرورة‪ ،‬تسمح‬ ‫اإلجراءات التنظيمية‬
‫المنظومة بوضع خطط عمل وتدخل‪ .‬يتم‬
‫عبر كل موقع إجراء تقييم للمخاطر من قبل‬ ‫بموجب المقرر رقم ‪ / 479‬م ع‪ ،‬تم سنة ‪،2020‬‬
‫مجموعة متعددة التخصصات تلقت تدريبًا‬ ‫إنشاء مشروع مديرية متابعة مطابقة منشآت‬
‫مسبقا بهذا الخصوص‪.‬‬‫ً‬ ‫وهياكل المحروقات لإلجراءات التنظيمية‪.‬‬
‫تتولى هذه المديرية‪ ،‬الملحقة بالمدير المركزي‬
‫للصحة والسالمة وحماية البيئة‪ ،‬مهمة مراقبة خالل سنة ‪ ،2020‬قامت جميع هياكل‬
‫ً‬
‫وفقا للمنهجية‬ ‫سوناطراك بتحيين المخاطر‬ ‫وتنسيق ما يلي ‪:‬‬
‫التي حددتها الشركة‪.‬‬
‫•مطابقة المنشآت واألشغال‪ ،‬طبقا للمرسوم‬
‫التنفيذي رقم ‪ 14-349‬المؤرخ في ‪ 8‬ديسمبر انخفاض واضح في حوادث العمل خالل‬
‫‪ ، 2014‬الذي يحدد شروط مطابقة المنشآت سنة ‪2020‬‬
‫والتجهيزات التابعة لنشاطات المحروقات‪.‬‬
‫•معدل وقوع الحوادث (‪ )TF‬المقدر ب‪1.27 :‬‬
‫• تحديد اإلجراءات التي يجب أن تتخذها الهيآت انخفض بنسبة ‪.%34‬‬
‫المعنية في إطار إشكالية التعدي على‬
‫محيط الحماية واألمن لمنشآت وأشغال • معدل خطورة الحوادث (‪ )TG‬والمقدر ب ‪:‬‬
‫‪ 0.12‬انخفض بنسبة ‪.%29‬‬ ‫المحروقات‪.‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪ -‬منظومة تقييم المخاطر المهنية‬

‫‪1.93‬‬ ‫‪1.27‬‬ ‫معدل وقوع الحوادث‬ ‫وضعت سوناطراك منظومة لتقييم المخاطر‬
‫‪0.16‬‬ ‫‪0.12‬‬ ‫معدل الخطورة‬ ‫المهنية وحرصت على حسن تطبيقها‪ .‬وتعتمد‬
‫هذه المنظومة في تحليلها على تحديد األخطار‬

‫يعود هذا التحسن الملحوظ خالل سنة •تجميد عمليات المناوبة بالنسبة لطواقم‬
‫‪ 2020‬بشكل أساسي إلى الجهود المبذولة العمل بالوحدات المتواجدة بالجنوب‪.‬‬
‫من طرف اإلدارة العليا‪ ،‬واإلطارات‪ ،‬وخلية‬
‫إدارة األزمات‪ ،‬وخاصة عمال وعامالت شركة خالل سنة ‪ ، 2020‬من بين ‪ 305‬حادث مصرح‬
‫ً‬
‫متعلقا بمواقع العمل‪.‬‬ ‫ً‬
‫حادثا‬ ‫به‪ ،‬يوجد ‪240‬‬ ‫سوناطراك‪.‬‬
‫وبترتيب تنازلي‪ %68 ،‬منها كانت بسبب‬
‫يجدر التنويه بهذه النتائج‪ ،‬إذ أنه تم تسجيلها السقوط‪ ،‬إجهاد مفرط ‪ /‬حركات خاطئة‪،‬‬
‫خالل فترة اتسمت بمخاطر إضافية‪ ،‬منها‪ :‬احتكاك بأشياء ‪ /‬انحصار‪.‬‬

‫•القلق الناجم عن األزمة الصحية كوفيد – وبشكل عام‪ ،‬نجحت المنظومة المطبقة‬
‫لمدة عشر سنوات‪ ،‬من حيث األمان‪ ،‬في‬ ‫‪.19‬‬
‫تقليل وقوع الحوادث (‪ )TF‬بنسبة ‪%69‬‬
‫•اإلجهاد في العمل بسبب تقليص عدد خالل الفترة من ‪ 2011‬إلى ‪.2020‬‬
‫العمال‪ ،‬خاصة خالل األشهر الثالثة األولى‪،‬‬
‫وكذا تمديد فترة المكوث بمكان العمل‬
‫(لمدة تفوق ‪ 4‬أسابيع عمل)‪.‬‬

‫‪77‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪76‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫يتعلق األمر بملخص لعناصر «تشخيص قبلي‬ ‫حماية البيئة‬

‫لتسيير البيئة والتنمية المستدامة على مستوى‬
‫و كما هو الحال بالنسبة للصحة و السالمة‪ ،‬المواقع العملية» ألنشطة سوناطراك‪.‬‬
‫تضع سياسة الصحة والسالمة و حماية البيئة‬
‫التي اعتمدتها شركة سوناطراك‪ ،‬احترام البيئة ركزت الدراسة على الجوانب التالية ‪:‬‬
‫كأولوية استراتيجية‪ .‬كما تلتزم الشركة بضمان‬
‫• معلومات عامة عن الموقع‪.‬‬ ‫ما يلي‪:‬‬

‫فخالل السنة المالية ‪ ،2020‬تم تجديد‬
‫االتفاقية اإلطار مع الوكالة الوطنية لتطوير‬
‫استخدام الطاقة و ترشيده (‪)APRUE‬‬
‫مما سمح بإضفاء طابع منهجي إلجراء‬
‫عمليات تدقيق طاقوية ‪ ،‬لتعميم برامج‬
‫توفير الطاقة ‪ ،‬وكذ اعتماد ‪ 04‬مواقع عملية‬
‫لنشاط االستكشاف واإلنتاج ‪ ،‬ونظام‬
‫وفقا للمقياس الدولي‬‫ً‬ ‫تسيير الطاقة ‪،‬‬
‫‪.ISO50001‬‬
‫•عدم إطالق أي مشروع قبل تقييم آثاره البيئية • تنظيم واحترام اللوائح المتعلقة بالبيئة‪.‬‬
‫وقبوله اجتماعيا‪.‬‬
‫• تسيير االتصال البيئي مع األطراف المعنية‪.‬‬
‫•اعتماد أفضل الممارسات الصناعية وتنفيذ‬
‫التدابير المناسبة لالستخدام الفعال واألمثل‪ • .‬تسيير المراقبة البيئية الذاتية‪.‬‬
‫• تقليل انبعاثات الكربون‪.‬‬
‫من خالل تحليل النتائج المحصل عليها‪،‬‬ ‫•تسيير الموارد والصرف (المياه‪ ،‬الطاقة‪،‬‬
‫تمكنت شركة سوناطراك من وضع‬ ‫األوساط الطبيعية‪ ،‬الصرف ‪ :‬مواد سائلة‪،‬‬ ‫األعمال والدراسات‬
‫استراتيجية بيئية وإعداد البرنامج البيئي حتى‬ ‫مواد صلبة وغازية)‪.‬‬
‫آفاق سنة ‪ ، 2030‬مبني على أهداف التنمية‬ ‫خالل سنة ‪ ، 2020‬أعدت المديرية المركزية‬
‫المستدامة ‪ ،‬مع إعطاء أهمية خاصة‬ ‫تقييما إلدارة البيئة‬
‫ً‬ ‫للصحة والسالمة والبيئة‬
‫للتقليل من استخدام الموارد الطبيعية ‪ ،‬و‬ ‫والتنمية المستدامة‪.‬‬
‫الحد من رمي المواد من خالل إدماج مبادئ‬
‫اقتصاد تدوير المواد واعتماد نمط تسيير‬
‫بيئة الشركة‪.‬‬

‫كما تم خالل نفس السنة ‪ ،‬إعطاء األولوية‬ ‫البيئة و تسيير انبعاثات غازات اإلحتباس‬
‫لتعزيز وتحسين إطار الشفافية في التعامل‬ ‫الحراري‬
‫مع قضايا المناخ‪ ،‬وذلك من خالل استخدام‬
‫تؤكد سوناطراك على وعيها واهتمامها‬
‫نظام لجرد غازات االحتباس الحراري ‪ GES‬من‬
‫أجل الوصول إلى مستوى الموقع المطابق‬ ‫بقضايا االحتباس الحراري الناجم عن‬
‫لنظام الجرد المرجعي ‪ GES‬لسوناطراك ‪،‬‬ ‫ً‬
‫وإدراكا منها للتحديات‬ ‫انبعاث الغازات ‪،‬‬
‫كما تم ايضا إرساء نظام القياس واإلبالغ‬‫التي تواجه مشكلة تغير المناخ وتأثيرها‬
‫والتحقق ‪ MRV‬لتقليل الغازات‪ ,‬يسمح‬ ‫على الشركة ‪ ،‬لذلك اتخذت‪ ،‬منذ سنوات‪،‬‬
‫بالتعرف على إجراءات التخفيف الكبيرة‬ ‫إجراءات تهدف إلى تقليل انبعاثات غازات‬
‫االحتباس الحراري‪ .‬تتعلق اإلجراءات األولى‬
‫وتحديد كميتها و كذا تقدير الفوائد التي تم‬
‫التي تم تفعيلها بتخفيض حجم حرق‬
‫اكتسابها جراء تفادي الغازات (تطوير معيار‬
‫التخفيف المرجعي ‪ MRV‬لـسوناطراك) ‪.‬‬ ‫الغازات المنبعثة من المداخن وتحسين‬
‫الفعالية الطاقوية ‪ ،‬مما سمح‪ ،‬على التوالي‬
‫‪ ،‬برفع نسبة استرجاع الغازات تقدر ب ‪ %97‬سمحت هذه المبادرة باعتماد تخطيط‬
‫‪ ،‬وإدراج برامج للتحكم في استخدام الطاقة استراتيجي لتقليل انبعاث الكربون لشركة‬
‫سوناطراك في آفاق ‪.2030‬‬ ‫عبر المواقع العملياتية‪.‬‬

‫‪79‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪78‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫تتمثل مهمة المديرية المركزية للموارد الجديدة‬

‫في تجسيد التزام سوناطراك في مجال االنتقال‬
‫الطاقوي ‪ ،‬من خالل تطوير الطاقات المتجددة ‪،‬‬
‫موارد جديدة‬
‫والسيما منها الطاقة الشمسية ‪ ،‬وإجراء دراسات‬
‫لتعبئة موارد جديدة من الغاز ‪ ،‬الذي يعتبر الطاقة التي‬
‫سترافق االنتقال الطاقوي بامتياز‪ ،‬إلى جانب التنقيب‬
‫في عرض البحر‪.‬‬

‫الهدف المنشود من ذلك ذو شقين‪ :‬تطوير القدرة‬

‫على توليد الكهرباء من الطاقات المتجددة ‪ ،‬والسيما‬
‫الكهروضوئية ‪ ،‬كطاقات بديلة للطاقات األحفورية من‬
‫ناحية ‪ ،‬ومن ناحية أخرى ‪ ،‬توسيع مجال االستكشاف‬
‫لتجديد احتياطياتنا من الغاز ‪.‬‬

‫‪81‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪80‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫•تحديد سبل جديدة للتعاون مع الشركاء‬ ‫‪ .‬فرص أخرى‬ ‫•دراسة أولية للربط بالشبكة الوطنية أنجزت‬ ‫‪ .I‬الطاقات المتجددة‬
‫األجانب في إطار االنتقال الطاقوي‬ ‫من طرف مسير المنظومة الكهربائية‬
‫•مناقشات حول أهمية االستثمار في (الهيدروجين األخضر ‪ ،‬االقتصاد الدائري ‪،‬‬ ‫تنخرط سوناطراك بشكل كامل في السياسة ‪.)Opérateur Système(OS‬‬
‫محطة للطاقة الشمسية بمنزل لجمات التكرير الحيوي ‪ /‬الوقود الحيوي ‪ ،‬و تكنولوجية‬ ‫الوطنية لتطوير الطاقات المتجددة وتعتبر هذا‬
‫شرق (‪ ، )MLE‬بالشراكة مع شركة إيني الهيدروجين األخضر ‪.Power to X‬‬ ‫الخيار أحد ركائز ضمان األمن الطاقوي في البالد •إعداد نموذج اقتصادي لمشاريع تركيب‬
‫‪.ENI‬‬ ‫مستقبال واالستجابة لقضايا المناخ ‪ ،‬وال سيما محطات الطاقة الشمسية الكهروضوئية‬
‫بواليتي األغواط والوادي‪.‬‬ ‫الحد من انبعاثات غازات االحتباس الحراري‪.‬‬
‫االستكشاف البحري الجزائري لمنطقة‬ ‫‪ ..II‬التنقيب البحري‬ ‫تتمحور أعمال سوناطراك في هذا المجال حول ‪.2‬تزويد المواقع الصناعية لسوناطراك‬
‫الشرق ‪.OAZE‬‬
‫• تجديد تصريح االستكشاف بمحيط‬ ‫‪OFFSHORE‬‬ ‫بالطاقة الشمسية (البرنامج ‪ 1.3‬جيجاواط)‬ ‫برنامجين إلنجاز محطات الطاقة الشمسية‬
‫االستكشاف البحري الجزائري لمنطقة‬ ‫باإلضافة إلى تحديد مشاريع أخرى في إطار‬
‫في إطار بروتوكول اتفاقيات التي وقعتها الشرق ‪ OAZE‬الممنوح من قبل الوكالة‬ ‫شرعت سوناطراك فعليا بتطوير مزج الطاقة‬ ‫االنتقال الطاقوي ‪:‬‬
‫سوناطراك مع شريكين أجنبيين ‪ ،‬و هما على الوطنية لتثمين موارد المحروقات ‪ALNAFT‬‬ ‫من خالل تجهيز المواقع الصناعية إلنتاج النفط‬
‫التوالي إيني ‪ ENI‬و طوطال ‪ TOTAL‬وتبعا لمنح اعتبا ًر ا من ‪ 25‬ديسمبر ‪ 2020‬ولمدة سنتين‪.‬‬ ‫‪.1‬مساهمة سوناطراك في البرنامج الوطني والغاز بمحطات الطاقة الشمسية ‪ ،‬بقدرة‬
‫تراخيص التنقيب من قبل الوكالة الوطنية‬ ‫بلغت ‪ 1.3‬جيجاوات‪.‬‬ ‫للطاقات المتجددة‬
‫لتثمين موارد المحروقات ‪ ، ALNAFT‬تتلخص ‪OAZO (SH-TOTAL-ENI)TOTAL Opérateur‬‬
‫األعمال الرئيسية التي أنجزت خالل السنة‬ ‫تم تكليف شركة سوناطراك بإنجاز محطات‬
‫رقعة االستكشاف البحري الجزائري لمنطقة‬ ‫المالية ‪ 2020‬في ما يلي‪:‬‬ ‫للطاقة الشمسية الكهروضوئية متصلة األعمال المنجزة‬
‫الغرب ‪( ،OAZE‬سوناطراك – إيني – طوطال)‬
‫– المتعامل طوطال ‪:‬‬ ‫‪OAZE (SH-ENI-TOTAL) ENI Opérateur‬‬ ‫مباشرة بشبكة الكهرباء الوطنية‪.‬‬
‫•توقيع مذكرة تفاهم مع شركة ‪ ENI‬في أفريل‬
‫رقعة االستكشاف البحري الجزائري لمنطقة‬ ‫‪ ، 2020‬بغرض إنجاز مشاريع الطاقة المتجددة‬ ‫األعمال المنجزة‬
‫•ورشة عمل حول مراقبة التقدم المحرز في‬
‫الشرق ‪( ،OAZE‬سوناطراك – إيني – طوطال)‬ ‫بمواقع سوناطراك عن طريق الشراكة‪.‬‬
‫أشغال االستكشاف بالشراكة مع شركتي‬
‫– المتعامل إيني ‪:‬‬ ‫•تم اختيار سوناطراك كوكالة منفذة لمشروع‬
‫‪ Total‬و ‪ ENI‬بمنطقة االستكشاف البحري‬
‫• إستكمال دراسة البيانات الزلزالية ثالثية الجزائري لمنطقة الغرب ‪.OAZO‬‬ ‫دعم تطوير الطاقات المتجددة في الجزائر‪• ،‬إعداد دراسة جدوى تقنية أولية وتقييم‬
‫األبعاد وثنائية األبعاد وقياس الجاذبية‬ ‫تحت إشراف وزارة االنتقال الطاقوي اقتصادي لمشروع توسعة محطة الطاقة‬
‫•انتهاء صالحية ترخيص االستكشاف‬ ‫المغناطيسية‪.‬‬ ‫والطاقات المتجددة (‪ )MTEER‬وبتمويل قدره الشمسية بئر رباع شمال (‪ )BRN‬وهي في‬
‫البحري الجزائري لمنطقة الغرب (‪)OAZO‬‬ ‫‪ 1‬مليون دوالر أمريكي من قبل البنك األفريقي الخدمة حاليا ‪:‬‬
‫• فتح ورشات عمل لمتابعة مدى تقدم في ديسمبر ‪.2020‬‬ ‫للتنمية (‪– )BAD‬الصندوق اإلفريقي للطاقة‬
‫أشغال االستكشاف بالشراكة مع إيني ‪ENI‬‬ ‫‪ -‬الجانب التقني ‪ :‬جمع وتحليل البيانات التقنية‬ ‫المستدامة (‪.) SEFA‬‬
‫•ملخص لألعمال المنفذة بموجب ترخيص‬ ‫و طوطال ‪ TOTAL‬في محيط ‪.OAZE‬‬ ‫‪ ،‬على وجه الخصوص‪ :‬نقطة الربط ‪ ،‬أعمدة‬
‫االستكشاف البحري الجزائري لمنطقة‬ ‫االستكشاف‬ ‫• انتهاء صالحية ترخيص‬ ‫•التوقيع في ديسمبر ‪ 2020‬على بيان اتفاق التوصيل ‪ ،‬محوالت‪ ،‬مشغالت ‪ ،‬التخزين‪،‬‬
‫الغرب ‪.OAZO‬‬ ‫(‪ )OAZE‬في ديسمبر ‪.2020‬‬ ‫متعلق بمشروع المساعدة التقنية للبنك نظام تسيير الطاقة (‪Power management‬‬
‫• طلب تجديد ترخيص االستكشاف البحري‬ ‫‪ )system) PMS‬واضطراب التردد بالمحطة‬ ‫األفريقي للتنمية‪.‬‬
‫• انتهاء صالحية تصريح االستكشاف بمحيط‬ ‫الكهروضوئية لبئر رباع شمال‪.‬‬
‫الجزائري لمنطقة الشرق (‪.)OAZE‬‬
‫االستكشاف البحري الجزائري لمنطقة‬
‫الغرب ‪ OAZO‬في ‪ 24‬ديسمبر ‪ 2020‬ولم يتم‬ ‫•بدء سلسلة زيارات ميدانية سنة ‪ 2019‬الختيار‬
‫• ملخص األشغال المنجزة بموجب ترخيص‬ ‫المواقع المؤهلة ‪ ،‬حيث وقع االختيار األولي ‪ -‬الجانب االقتصادي ‪ :‬جمع وتحليل البيانات‬
‫تجديده‪.‬‬
‫على ‪ 06‬مواقع ‪ ،‬تم تحديد ‪ 03‬منها كأولويات‪ .‬االقتصادية وإعداد نموذج اقتصادي للمشروع‬
‫التوسعي لمحطة بئر رباع شمال للطاقة‬
‫‪.III‬دراسة و تقييم الموارد غير التقليدية‬ ‫•تم منح قرارات الترخيص من طرف مديريات الشمسية الكهروضوئية وكذا تحديد خيارات‬
‫الطاقة لواليات األغواط ‪ ،‬بسكرة ‪ ،‬مسيلة خفض التكلفة للمشاريع المستقبلية‪.‬‬
‫يتوفر عليها القطاع المنجمي الجزائري‪.‬‬ ‫في إطار تعبئة موارد جديدة للمحروقات ‪ ،‬ال‬
‫لدخول المواقع إلجراء دراسات الجدوى‬
‫تتعلق أعمال سوناطراك في هذا المجال‬ ‫سيما الغاز الطبيعي ‪ ،‬بصفته الطاقة التي‬
‫بشكل أساسي بتقييم المواقع غير التقليدية‬ ‫يجب أن تلعب دو ًر ا رئيسيًا في مسار االنتقال‬ ‫األولية (الدراسات الطبوغرافية والجيوتقنية)‪.‬‬
‫ودراسات االنعكاس الزلزالي وكذا التأثير‬ ‫الطاقوي ‪ ،‬تجري سوناطراك دراسات‬
‫على البيئة‪.‬‬ ‫لتقييم قدرات الموارد غير التقليدية التي‬
‫‪83‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪82‬‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫الشؤون االجتماعية‬
‫ً‬
‫ملحوظا برفاهية موظفيها‪.‬‬ ‫تولي سوناطراك اهتماما‬
‫مراعاة لمبدأي األخالق و العدل‪ ،‬فإن التكفل بالشؤون‬
‫االجتماعية يندرج في إطار تقاليد عريقة تتمتع بها‬
‫الشركة‪.‬‬

‫تسهر مديرية الشؤون االجتماعية‪ ،‬منذ إنشائها‪ ،‬على‬

‫تهيئة ظروف العمل المناسبة وبيئة مواتية لراحة‬
‫المستخدمين‪.‬‬

‫تتمثل مهمتها في التحسين المستمر لظروف‬

‫المعيشة والعمل للموظفين والمتقاعدين‬
‫وعائالتهم أينما تواجدت الوحدات الميدانية لشركة‬
‫سوناطراك وعبر جميع أنحاء التراب الوطني‪ .‬تغطي‬
‫المهام الموكلة لمديرية الشؤون االجتماعية‪ ،‬المحددة‬
‫بمقتضى المقرر ‪ /307‬م ع ‪ /‬ماي ‪ ،2020‬مجموعة‬
‫واسعة من الخدمات ‪ ،‬منها على وجه الخصوص ‪:‬‬

‫• تسيير ميزانية وأموال وأمالك الشؤون االجتماعية‪.‬‬

‫•تنفيذ السياسات واإلجراءات وأساليب العمل في‬

‫مجاالت العمل والحماية االجتماعية‪.‬‬

‫•تنفيذ السياسات واإلجراءات في مجال الصحة في‬

‫العمل‪.‬‬

‫•ترقية األعمال الهادفة لحماية صحة العمال وذوي‬

‫الحقوق‪.‬‬

‫•المشاركة في إعداد سياسات وإجراءات الصحة‬

‫المهنية وتنفيذها‪.‬‬

‫• تطوير األنشطة االجتماعية والثقافية والرياضية‪.‬‬

‫• تطوير األنشطة الترفيهية والتربوية لألطفال‪.‬‬

‫‪85‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪84‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪-‬منطقة عين أميناس ‪ :‬استالم ‪ 03‬أجهزة‬ ‫جائحة‬ ‫مكافحة‬ ‫منظومة‬

‫على مستوى المخبر‪.‬‬
‫كوفيد ‪19 -‬‬ ‫الصحة و العمل‬
‫‪-‬منطقة حاسي الرمل ‪ :‬اقتناء وتركيب‬ ‫توفر مديرية الشؤون االجتماعية خدمات طب‬
‫اتسمت حصيلة نشاطات الرعاية الصحية وتشغيل معدات مختبر التحاليل الطبية‪.‬‬ ‫العمل والطب االجتماعي التي يستفيد منها‬
‫خالل سنة ‪ ،2020‬بالجهود الكبيرة المبذولة‬
‫في إطار مكافحة جائحة كوفيد – ‪ ، 19‬ال ‪-‬منطقة الجزائر ‪ :‬اقتناء تجهيزات مخبرية‬ ‫موظفو ومتقاعدو المجمع وكذا عائالتهم‪.‬‬
‫سيما من خالل اإلجراءات الوقائية التي للتحاليل الطبية‪.‬‬
‫تغطي مراكز طب العمل (‪ )CMT‬جميع‬
‫تهدف إلى الحد من انتشار الفيروس على‬
‫‪ -‬منطقة بجاية ‪ :‬اقتناء تجهيزات طبية‪.‬‬ ‫المناطق التي تتواجد فيها سوناطراك من‬
‫مستوى الشركة‪.‬‬
‫خالل أنشطتها االقتصادية والصناعية ‪ ،‬ويتم‬
‫‪-‬منطقة بومرداس ‪ :‬اقتناء تجهيزات‬ ‫تدريب األطباء العاملين في هذه الهياكل‬
‫لهذا الغرض ‪ ،‬تم خالل سنة ‪ 2020‬اقتناء المختبر‪.‬‬ ‫على مخاطر الحوادث الناجمة عن العمل في‬
‫معدات طبية ‪ ،‬منها على وجه الخصوص‬
‫تجهيزات ومعدات المختبرات لصالح ‪ -‬منطقة أرزيو ‪ :‬اقتناء تجهيزات المختبر‪.‬‬ ‫صناعة الطاقة‪.‬‬
‫هياكل الشؤون االجتماعية التالية ‪:‬‬
‫يقدم ‪ 39‬مرك ًز ا طبيًا اجتماعيًا (‪)CMS‬‬
‫االستشارات والكشف الطبي لصالح العمال‬
‫والمتقاعدين وذوي الحقوق في جميع أنحاء‬
‫التراب الوطني‪ .‬أما بالنسبة لبعض الشؤون‬
‫االجتماعية و التي تتواجد هياكلها الصحية‬
‫في مناطق نائية‪ ،‬تتكفل المؤسسة بالسكان‬
‫نظ ًر ا لطبيعة مهامها وخصوصية مديرية‬ ‫الصحة والسالمة وحماية‬ ‫المحليين وذلك انطالقا من المبدأ الذي‬
‫الشؤون االجتماعية ‪ ،‬فقد اضطر موظفو‬ ‫تنشده سوناطراك كشركة مواطنة‪.‬‬
‫الصحة والسالمة و حماية البيئة إلى توخي‬ ‫البيئة‬
‫أقصى قدر من اليقظة فيما يتعلق بالوقاية‬ ‫خالل سنة ‪ ، 2020‬واصلت مديرية الشؤون‬
‫من كوفيد – ‪ ، 19‬وهذا اعتبارا للتوافد الكبير‬ ‫نظ ًر ا لألزمة الصحية ‪ ،‬كان نشاط الصحة‬ ‫االجتماعية تحسين جودة خدماتها من خالل‬
‫لعمال سوناطراك والمتقاعدين وعائالتهم‬ ‫والسالمة وحماية البيئة أحد أبرز الهياكل‬ ‫تحسين ظروف االستقبال والرعاية في‬
‫وذوي الحقوق على مختلف الهياكل (‬ ‫المسخرة لتنفيذ وتطبيق التعليمات‬ ‫مختلف المراكز مع ضمان تحديث وتجديد‬
‫المراكز الطبية االجتماعية‪ ،‬المخابر‪ ،‬مراكز‬ ‫واإلجراءات الوقائية المحددة من طرف‬ ‫المعدات الطبية وضمان اإلمداد المنتظم‬
‫الطفولة)‪.‬‬ ‫خلية األزمة لسوناطراك‪.‬‬ ‫بالمنتجات الصيدالنية‪.‬‬

‫‪87‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪86‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫في مجال النشاط االجتماعي‬

‫تم إلغاء أو تعليق بعض النشاطات بسبب تداعيات •إلغاء حملة الختان (تم شراء ‪ 1200‬طقم ختان‬
‫مع بداية العام)‪.‬‬ ‫األزمة الصحية المرتبطة بكوفيد – ‪ ، 19‬و منها ‪:‬‬

‫•تعليق اإلقامة بالمركبات الحموية بعد تنظيم •تقليص اإلجراءات الطبية ‪ -‬االجتماعية‬
‫‪ 4‬دورات من أصل ‪ 40‬مقررة بالنسبة للعمال (زيارات المرضى‪ ،‬المواعيد الطبية‪ ،‬التحقيقات‬
‫االجتماعية‪ ،‬تحويل المرضى واالستشفاء)‪.‬‬ ‫وعائالتهم‪.‬‬

‫•إلغاء العمرة‪.‬‬

‫الحماية االجتماعية‬
‫رغم المعيقات المرتبطة بجائحة كوفيد – ‪ ، 19‬تم •مساعدة مالية للحاالت االجتماعية‪.‬‬
‫منح مساعدات مالية ‪ ،‬السيما تلك المتعلقة‬
‫• مساعدات لغرض للعالج‪.‬‬ ‫بما يلي ‪:‬‬

‫•المساعدات المالية السنوية لذوي العمال •األطقم الخاصة بالمتمدرسين‪.‬‬

‫المتوفين‪.‬‬

‫الطفولة‬
‫في إطار تدابير الوقاية من الجائحة ‪ ،‬تم •كما تم تصميم ملصقات توضيحية‬
‫التركيز على االهتمام بشكل خاص باألطفال لمقاييس إجراءات الوقاية والتباعد ‪ ،‬والتي‬
‫تم تكييفها مع هذه الفئة العمرية‪.‬‬ ‫الصغار برياض األطفال‪.‬‬
‫•من الناحية الصحية ‪ ،‬تم فحص ‪ 2410‬طفال‬ ‫تم إعطاء توجيهات للمشرفين التربويين‪،‬‬
‫من أصل ‪ 3562‬طفل من قبل أطباء تم‬ ‫ترتكز على كيفية تعليمهم إجراءات التباعد‬
‫انتدابهم على مستوى رياض األطفال‬ ‫والوقاية حتى نلقن الرسالة الصحية‬
‫خالل الثالثي األول من سنة ‪.2020‬‬ ‫لألطفال و تعليمهم التدابير الواجب اتخاذها‬
‫قبل دخول األقسام ومختلف المرافق التي‬
‫يرتادونها‪.‬‬
‫نشاط الرياضة والترفيه‬
‫تم تعليق األنشطة االجتماعية والثقافية •تعليق النشاطات الترفيهية في الهواء الطلق‬
‫المخصصة لعمال الشركة وذوي الحقوق‪ ،‬على المستوى الجهوي‪.‬‬
‫مؤق ًتا بسبب جائحة كوفيد – ‪ ، 19‬نذكر منها ‪:‬‬
‫ومع ذلك ‪ ،‬فقد تم وضع خطة استئناف‬
‫•تعليق جميع األنشطة الترفيهية المخصصة تدريجية لألنشطة االجتماعية والثقافية من‬
‫قبل مديرية الشؤون االجتماعية‪.‬‬ ‫للعمال وأسرهم‪.‬‬
‫•تم حجز المركزين العائليين بكل من قورصو‬ ‫•إلغاء اإلحتفاالت بذكرى ‪ 24‬فيفري ‪.2020‬‬
‫وزموري من قبل والية بومرداس ألغراض‬
‫•تعليق األنشطة الرياضية بشكل دائم على الحجر الصحي بسبب جائحة كوفيد ‪.19 -‬‬
‫المستوى الجهوي‪.‬‬

‫‪89‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪88‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫في سنة ‪ ،2020‬تواجد مجمع سوناطراك‪ ،‬من خالل‬

‫شركاته الفرعية ومساهماته‪ ،‬على المستوى الوطني‬
‫وفي العديد من البلدان في الخارج‪.‬‬

‫إذ ضم مجال التوحيد ‪ 414‬وحدة محاسبية تمثل‬ ‫التقرير المالي‬

‫للحسابات الموحدة‬
‫الشركة األم سوناطراك و‪ 117‬كيانًا ( فروع و‬
‫مساهمات)‪ ،‬منها ‪ 70‬كيانًا مدمجا بطريقة التجميع‬

‫لمجمع سوناطراك‬
‫بالكامل و ‪ 48‬كيانا مدمجا بطريقة المعادلة‪ .‬من بين‬
‫‪ 117‬فرعا ومساهمة‪ ،‬نجد ‪ 43‬منها متواجدة بالخارج‪،‬‬
‫خصوصا في أوروبا‪.‬‬

‫حقق المجمع حجم مبيعات قدره ‪ 3 980 445‬مليون‬

‫دينار جزائري خالل السنة المالية ‪ ،2020‬منها ‪ %72‬تم‬
‫تحقيقها من قبل الشركة األم سوناطراك‪.‬‬

‫تم الحصول على هذه األرقام من الحسابات الموحدة‬

‫لمجمع سوناطراك‪ ،‬والتي أعدت وفقا للقواعد‬
‫والمبادئ المحاسبية المنصوص عليها في التشريع‬
‫الجزائري‪ ،‬والمعتمدة من قبل الهيئات االجتماعية‬
‫للشركة والمصادق عليها من قبل محافظي‬
‫الحسابات من حيث قانونيتها وتنظيمها وصدقيتها‬
‫والتي تعكس الوضع المالي لمجمع سوناطراك‪.‬‬

‫يتم عرض القوائم والبيانات المالية الموحدة وكذلك‬

‫تحليل الحسابات بإيجاز في هذا التقرير‪.‬‬

‫تجدر اإلشارة إلى أن األزمة الصحية العالمية أثرت‬

‫سلبا على الوضع المالي واالقتصادي والجبائي‬
‫لشركات المجمع خالل السنة المالية ‪ .2020‬ويبرز‬
‫ذلك من خالل انخفاض رقم األعمال والنتيجة الصافية‬
‫الموحدة‪.‬‬

‫‪91‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪90‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫على أساس سعر الصرف عند تاريخ اقفال‬ ‫‪ 3.3.1‬طرق تحويل الحسابات الموحدة‬
‫السنة المالية‪ ،‬منتجا «احتياطات التحويل»؛‬ ‫بعملة اجنبية‪:‬‬ ‫‪ -1‬المبادئ المحاسبية‬
‫‪ 2.1‬عملة التوحيد‪:‬‬
‫تعد حسابات الشركات الفرعية والمساهمات • تحويل حسابات النتائج على أساس متوسط‬ ‫أعدت الحسابات الموحدة لمجمع سوناطراك • عملة عرض الحسابات الموحدة هي الدينار‬
‫سعر الصرف للسنة المالية ويتم تسجيل‬ ‫بعملة البلد الذي تتواجد فيه‪:‬‬ ‫الجزائري (‪ .)DZD‬ما لم ينص على خالف ذلك‪.‬‬ ‫وفقا لما يلي‪:‬‬
‫فروق التحويل في حساب «نتيجة التحويل»‪.‬‬
‫•تحويل حسابات الميزانية للشركات الفرعية‬ ‫• المبادئ المحاسبية المعترف بها بشكل عام • ما لم ينص على خالف ذلك ‪ ،‬فإن األرقام الواردة‬
‫والمساهمات في الخارج الى الدينار الجزائري‬ ‫في الجزائر‪ ،‬وال سيما المتضمنة في القانون ‪ 11-‬في هذا التقرير يعبر عنها بماليين الدنانير الجزائرية‪.‬‬
‫‪ 07‬المؤرخ في ‪ 25‬نوفمبر ‪ 2007‬المتضمن النظام ‪ 3.1‬مبادئ التوحيد‪:‬‬
‫المحاسبي المالي؛‬
‫‪ 1.3.1‬طرق التوحيد ‪:‬‬
‫• القرار الوزاري الصادر في ‪ 26‬جويلية ‪ 2008‬المحدد‬
‫لقواعد عرض القوائم المالية والتقييم وكذا مدونة يحدد القرار الصادر في ‪ 26‬جويلية ‪ 2008‬عن وزارة‬
‫المالية طرق التوحيد‪:‬‬ ‫الحسابات وقواعد سيرها؛‬

‫• المعايير الخاصة بقطاع المحروقات (القانون ‪ • 07-‬يتم توحيد الشركات الخاضعة للسيطرة الحصرية‬
‫(ملكية مباشرة أو غير مباشرة للمجمع أكبر من‬ ‫‪ 05‬المؤرخ في ‪ 28‬أفريل ‪)2005‬؛‬
‫‪ ،)%50‬حسب طريقة التوحيد بالكامل؛‬
‫• قواعد التقييم والمحاسبة ومحتوى الكشوف‬
‫المالية وعرضها المطبقة على الحسابات الفردية؛ • الشركات التي يمارس فيها المجمع نفوذا‬
‫ملحوظا‪( ،‬من خالل المساهمة بشكل مباشر او‬
‫• المادة ‪ 732‬مكرر ‪ 4‬من القانون التجاري المتعلقة غير مباشر أقل أو تساوي ‪ )%50‬توحد حساباتها‬
‫حسب طريقة المعادلة (‪.)MEE‬‬ ‫بعرض الحسابات الموحدة؛‬

‫• المادة ‪ 24‬من القانون ‪ 10-01‬المتعلق بمهن الخبير ‪ 2.3.1‬معايير التوحيد في المجمع‪:‬‬

‫المحاسب ومحافظ الحسابات؛‬
‫تحدد عتبة دمج الشركات الفرعية والمساهمات‬
‫في محيط التوحيد كل سنة وفقا لقواعد االدماج‬ ‫‪ 1.1‬فترة التوحيد‪:‬‬
‫اعتمادا على أهمية وحجم الكيان المراد إدماجه (رقم‬
‫تغطي كل سنة مالية فترة ‪ 12‬شهرا‪ ،‬تبدأ في االعمال والنتائج) او في حالة ممارسة الشركة األم‬
‫تأثيرا مباشرا واستراتيجيا على المساهمة‪.‬‬ ‫‪ 1‬جانفي الى غاية ‪ 31‬ديسمبر من كل سنة‪.‬‬

‫‪93‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪92‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪.2‬القوائم المالية الموحدة‬

‫‪ 2.1.2‬الخصوم‬
‫‪ 1.2‬الميزانية‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مالحظات‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫‪ 1.1.2‬األصول‬
‫‪1.4‬‬ ‫رؤوس األموال الخاصة‬
‫‪1 000 000‬‬ ‫‪1 000 000‬‬ ‫رأس المال‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مالحظات‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫‪1 940‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ممتلكات ممنوحة من طرف الدولة‬
‫األصول غير جارية‬
‫‪124 590‬‬ ‫‪187 888‬‬ ‫فارق التقييم‬
‫‪17 266‬‬ ‫‪14 897‬‬ ‫‪1.1.3‬‬ ‫‪ - Good Will‬فارق االقتناء‬
‫‪5 310 162‬‬ ‫‪5 728 884‬‬ ‫عالوات و احتياطات ‪ -‬احتياطات مدمجة‬
‫‪88 141‬‬ ‫‪99 545‬‬ ‫‪2.1.3‬‬ ‫التثبيثات المعنوية‬
‫‪-‬‬ ‫‪1 602‬‬ ‫رؤوس أموال خاصة ‪ /‬ترحيل من جديد‬
‫‪3 784 339‬‬ ‫‪3 846 187‬‬ ‫‪3.1.3‬‬ ‫التثبيثات العينية‬
‫‪6 436 693‬‬ ‫‪6 918 373‬‬ ‫رؤوس األموال الخاصة للشركة األم قبل النتيجة (أ (‬
‫‪52 247‬‬ ‫‪51 503‬‬ ‫أراضي‬
‫‪1 106 077‬‬ ‫‪1 011 275‬‬ ‫احتياطات مدمجة (ب(‬
‫‪346 314‬‬ ‫‪349 551‬‬ ‫مباني‬
‫‪1 091 790‬‬ ‫‪1 005 386‬‬ ‫احتياطات المجمع‬
‫‪527 551‬‬ ‫‪592 194‬‬ ‫تثبيثات عينية أخرى‬
‫‪14 287‬‬ ‫‪5 889‬‬ ‫احتياطات ذوي األقلية‬
‫‪615‬‬ ‫‪782‬‬ ‫تثبيثات الممنوح امتيازها‬
‫‪-7 124‬‬ ‫‪-34 287‬‬ ‫فارق المعادلة (ج(‬
‫‪2 857 612‬‬ ‫‪2 852 157‬‬ ‫معدات ثابتة و مركبات اإلنتاج‬
‫‪373 581‬‬ ‫‪-6 598‬‬ ‫النتيجة الصافية (د(‬
‫‪2 310 544‬‬ ‫‪2 393 626‬‬ ‫‪4.1.3‬‬ ‫التثبيثات الجاري إنجازها‬
‫‪-13‬‬ ‫‪-2 382‬‬ ‫فارق التحويالت في نتيجة المجمع‬
‫‪1 502 858‬‬ ‫‪1 348 475‬‬ ‫‪5.1.3‬‬ ‫التثبيتات المالية‬
‫‪373 594‬‬ ‫‪-4 216‬‬ ‫النتيجة الصافية المدمجة للمجمع‬
‫‪223 200‬‬ ‫‪410 164‬‬ ‫األصول المالية الموضعة موضع معادلة‬
‫‪373 135‬‬ ‫‪-13 971‬‬ ‫نتيجة المجمع‬
‫‪311 884‬‬ ‫‪142 250‬‬ ‫المساهمات األخرى و الحسابات المدينة الملحقة‬
‫‪459‬‬ ‫‪9 754‬‬ ‫نتيجة ذوي األقلية‬
‫‪967 683‬‬ ‫‪792 981‬‬ ‫التثبيثات المالية األخرى‬
‫‪459‬‬ ‫‪8 888‬‬ ‫نتيجة ذوي األقلية‬
‫‪91‬‬ ‫‪3 081‬‬ ‫الحسابات المدينة األخرى غير الجارية‬
‫ˍ‬ ‫‪867‬‬ ‫فارق التحويالت في نتيجة‬
‫‪7 703 148‬‬ ‫‪7 702 731‬‬ ‫مجموع التثبيثات‬
‫‪7 909 228‬‬ ‫‪7 888 763‬‬ ‫مجموع رؤوس األموال الخاصة ( أ)‪(+‬ب)‪( +‬ج)‪(+‬د(‬
‫‪37 997‬‬ ‫‪45 975‬‬ ‫‪5.1.3‬‬ ‫الضرائب المؤجلة أصول‬
‫‪2.4‬‬ ‫الخصوم غير الجارية‬
‫‪7 741 146‬‬ ‫‪7 748 706‬‬ ‫مجموع األصول غير الجارية‬
‫‪186 820‬‬ ‫‪235 255‬‬ ‫قروض و ديون مالية‬
‫األصول الجارية‬
‫‪201 361‬‬ ‫‪219 789‬‬ ‫ديون أخرى غير جارية‬
‫‪715 063‬‬ ‫‪796 506‬‬ ‫‪1.2.3‬‬ ‫مخزونات و منتجات قيد الصنع‬
‫‪12 074‬‬ ‫‪15 107‬‬ ‫أدوات مالية مشتقة‬
‫‪4 358 543‬‬ ‫‪4 424 370‬‬ ‫‪2.2.3‬‬ ‫الحسابات المدينة واالستخدامات المماثلة‬
‫)‪(0‬‬ ‫)‪(0‬‬ ‫الخصوم الموجهة للبيع ‪ -‬التخلي على النشاط‬
‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫التتبيثات المالية‬
‫‪318 033‬‬ ‫‪362 342‬‬ ‫مؤونات و منتجات مسجلة مسبقا‬
‫‪608 752‬‬ ‫‪524 444‬‬ ‫الزبائن‬
‫‪718 288‬‬ ‫‪832 492‬‬ ‫مجموع الخصوم غير الجارية‬
‫‪2 170 669‬‬ ‫‪2 131 333‬‬ ‫المدينون اآلخرون‬
‫‪3.4‬‬ ‫الخصوم الجارية‬
‫‪1 554 037‬‬ ‫‪1 758 113‬‬ ‫الضرائب وما شابهها‬
‫‪372 894‬‬ ‫‪499 861‬‬ ‫موردون و حسابات ملحقة‬
‫‪25 086‬‬ ‫‪10 479‬‬ ‫األصول األخرى الجارية‬
‫‪787 725‬‬ ‫‪666 301‬‬ ‫مؤونة االخطار و األعباء‬
‫‪707 595‬‬ ‫‪693 679‬‬ ‫‪3.2.3‬‬ ‫الموجودات و ما يماثلها‬
‫‪3 713 653‬‬ ‫‪3 773 696‬‬ ‫ديون أخرى‬ ‫‪127‬‬ ‫‪647‬‬ ‫األموال الموظفة و األصول المالية الجارية األخرى‬
‫‪20 558‬‬ ‫‪2 148‬‬ ‫خزينة سلبية‬ ‫‪707 468‬‬ ‫‪693 032‬‬ ‫الخزينة‬
‫‪4 894 830‬‬ ‫‪4 942 007‬‬ ‫مجموع الخصوم الجارية‬ ‫‪5 781 201‬‬ ‫‪5 914 556‬‬ ‫مجموع األصول الجارية‬
‫‪13 522 346‬‬ ‫‪13 663 262‬‬ ‫مجموع الخصوم‬ ‫‪13 522 346‬‬ ‫‪13 663 262‬‬ ‫مجموع األصول‬

‫‪95‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪94‬‬

 ‫‪ 2.3‬جدول تدفقات الخزينة الموحدة‬
‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج)‬
‫‪540 159‬‬ ‫)‪(31 815‬‬ ‫النتيجة قبل الضرائب‬
‫‪2 226‬‬ ‫)‪(491‬‬ ‫أرباح و خسائر راس المال لألصول‬ ‫‪ 2.2‬حسابات النتائج الموحدة‬
‫‪620 072‬‬ ‫‪782 334‬‬ ‫اهتالك التثبيثات العينية‬
‫‪404‬‬ ‫)‪(15‬‬ ‫تغيرات أصول الثابتة الملموسة‬
‫‪20 549‬‬ ‫‪19 611‬‬ ‫اهتالك التثبيثات المعنوية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تغيرات أصول الثابتة غير الملموسة‬
‫‪1 023‬‬ ‫‪1 107‬‬ ‫المؤونات لفارق االقتناء‬
‫‪14 236‬‬ ‫‪80 604‬‬ ‫المؤونات األخرى‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مالحظات‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫‪142 599‬‬ ‫‪52 155‬‬ ‫اعانات االستغالل‬
‫‪27 991‬‬ ‫)‪(4 492‬‬ ‫الضرائب المؤجلة‬ ‫‪5 537 884‬‬ ‫‪3 980 445‬‬ ‫مبيعات و منتجات ملحقة ( رقم أعمال(‬
‫‪826 066‬‬ ‫‪931 304‬‬ ‫االهتالكات و المؤونات‬
‫)‪(215 262‬‬ ‫)‪(22 794‬‬ ‫‪6 177‬‬ ‫‪11 909‬‬ ‫اإلنتاج المخزن و المنقص من المخزون‬
‫الضريبة على النتائج‬
‫‪14 275‬‬ ‫)‪(14 790‬‬ ‫فوائد مدفوعة‬ ‫‪453 045‬‬ ‫‪287 527‬‬ ‫انتاج مثبت‬
‫‪1 167 463‬‬ ‫‪861 414‬‬ ‫الخزينة المتأتية من األنشطة العملياتية‬
‫‪142 599‬‬ ‫‪52 155‬‬ ‫اعانات االستغالل‬
‫‪52‬‬ ‫)‪(3 975‬‬ ‫تدفقات الخزينة من العناصر الغير عادية‬
‫‪52‬‬ ‫)‪(3 975‬‬ ‫تدفقات الخزينة قبل العناصر الغير عادية‬ ‫‪6 139 706‬‬ ‫‪4 332 036‬‬ ‫‪1.1.5‬‬ ‫انتاج السنة المالية‬
‫)‪(40 543‬‬ ‫)‪(102 355‬‬ ‫المخزونات‬ ‫‪1 373 949‬‬ ‫‪1 077 691‬‬ ‫المشتريات المستهلكة‬
‫)‪(93 813‬‬ ‫‪290 058‬‬ ‫الحسابات الدائنة‬ ‫‪1 188 920‬‬ ‫‪862 461‬‬ ‫الخدمات الخارجية‬
‫)‪(57 541‬‬ ‫‪114 426‬‬ ‫الموردون‬
‫‪141 855‬‬ ‫‪101 507‬‬ ‫خدمات خارجية أخرى‬
‫)‪(1 088 260‬‬ ‫)‪(349 290‬‬ ‫احتياجات راس المال العامل الستغالل األخرى‬
‫تأثير تغيرات راس مال العامل لالستغالل‬ ‫‪2 704 724‬‬ ‫‪2 041 659‬‬ ‫‪1.2.5‬‬ ‫استهالك السنة المالية‬
‫)‪(1 280 158‬‬ ‫)‪(47 160‬‬
‫)‪(19 196‬‬ ‫‪20 349‬‬ ‫احتياجات راس المال العامل خارج الستغالل األخرى‬ ‫‪3 434 981‬‬ ‫‪2 290 376‬‬ ‫القيمة المضافة لالستغالل‬
‫‪7 352‬‬ ‫)‪(30 464‬‬ ‫الحسابات المجمع الموجهة‬
‫‪383 440‬‬ ‫‪390 914‬‬ ‫‪2.2.5‬‬ ‫أعباء المستخدمين‬
‫)‪(0‬‬ ‫)‪(0‬‬ ‫الحسابات الموجهة ما بين الوحدات‬
‫‪-11 845‬‬ ‫)‪(10 115‬‬ ‫تأثير تغيرات راس مال العامل خارج لالستغالل‬ ‫‪1 376 136‬‬ ‫‪923 854‬‬ ‫‪3.2.5‬‬ ‫الضرائب و الرسوم و المدفوعات المشابهة‬
‫)‪(127‬‬ ‫)‪(439‬‬ ‫المسحوبات عن اقتناء‬ ‫اجمالي فائض االستغالل‬
‫‪1 675 406‬‬ ‫‪975 608‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعادة التقييم األصول األخرى‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعادة تقييم التثبيثات‬ ‫‪177 785‬‬ ‫‪163 569‬‬ ‫منتوجات عملياتية أخرى‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫التحصيالت ‪-‬االحتياطات المدمجة‬ ‫‪117 817‬‬ ‫‪135 638‬‬ ‫أعباء عملياتية أخرى‬
‫)‪(127‬‬ ‫)‪(439‬‬ ‫العمليات األخرى لغير سوناطراك‬
‫‪795 627‬‬ ‫‪869 138‬‬ ‫مخصصات االهتالك‪ ,‬مؤونات‪ ,‬خسائر قيمة االستغالل‬
‫)‪(124 615‬‬ ‫‪799 725‬‬ ‫تدفقات أموال الخزينة المتأتية من األنشطة العملياتية (أ(‬
‫)‪(2 732 285‬‬ ‫)‪(1 506 113‬‬ ‫اقتناء التثبيثات العينية‬ ‫‪3 900‬‬ ‫‪-2 753‬‬ ‫المؤونات و خسارة القيمة للعناصر المالية‬
‫)‪(115 659‬‬ ‫)‪(46 995‬‬ ‫اقتناء التثبيثات المعنوية‬ ‫‪46‬‬ ‫‪78‬‬ ‫استرجاع خسائر قيمة المؤونات االستغالل‬
‫)‪(657 955‬‬ ‫)‪(85 396‬‬ ‫اقتناء التثبيثات المالية‬
‫‪81 334‬‬ ‫‪30 703‬‬ ‫استرجاع خسائر القيمة وانخفاض مخصصات التشغيل‬
‫)‪(35 180‬‬ ‫)‪(104 212‬‬ ‫اقتناء السندات‬
‫‪228‬‬ ‫)‪(7 949‬‬ ‫الفوائد التي تم تحصيلها‬ ‫‪-2 075‬‬ ‫‪-384‬‬ ‫استرجاع خسائر قيمة المؤونات للعناصر المالية‬
‫‪-3 540 851‬‬ ‫)‪(1 750 665‬‬ ‫احتياجات الخزينة ( االستثمارات(‬ ‫‪1 015 060‬‬ ‫‪167 395‬‬ ‫النتيجة العملياتية‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اعانات االستثمار‬
‫‪69 579‬‬ ‫‪96 601‬‬ ‫‪3.1.5‬‬ ‫المنتوجات المالية‬
‫‪1 917 039‬‬ ‫‪710 302‬‬ ‫التنازل عن التثبيثات العينية‬
‫‪40 238‬‬ ‫‪24 088‬‬ ‫التنازل عن التثبيثات المعنوية‬ ‫‪544 536‬‬ ‫‪291 840‬‬ ‫‪4.2.5‬‬ ‫األعباء المالية‬
‫‪232 675‬‬ ‫‪326 331‬‬ ‫التنازل عن التثبيثات المالية‬ ‫‪-474 957‬‬ ‫‪-195 239‬‬ ‫النتيجة المالية‬
‫‪2 189 953‬‬ ‫‪1 060 721‬‬ ‫موارد االستثمارات‬ ‫‪540 103‬‬ ‫‪-27 844‬‬ ‫النتيجة العادية قبل الضرائب‬
‫)‪(1 350 898‬‬ ‫)‪(689 945‬‬ ‫تدفقات أموال الخزينة المتأتية من أنشطة االستثمار (ب(‬
‫‪215 262‬‬ ‫‪22 794‬‬ ‫‪5.2.5‬‬ ‫الضرائب الواجب دفعها عن النتائج العادية‬
‫‪22 546‬‬ ‫)‪(76 141‬‬ ‫زيادة راس المال النقدي‬
‫‪27 316‬‬ ‫‪38 638‬‬ ‫اصدار القروض‬ ‫‪6 466 328‬‬ ‫‪4 622 525‬‬ ‫مجموع المنتجات لألنشطة العادية‬
‫)‪(19 455‬‬ ‫)‪(25 124‬‬ ‫تسديد القروض‬
‫القروض الممنوحة ( الغير الجارية)‬ ‫‪6 141 487‬‬ ‫‪4 673 163‬‬ ‫مجموع االعباء لألنشطة العادية‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫القروض الممنوحة ( الجارية)‬ ‫‪324 841‬‬ ‫‪-50 638‬‬ ‫النتيجة الصافية لألنشطة العادية‬
‫)‪(1 932‬‬ ‫)‪(33 820‬‬ ‫الزيادات في الديون المالية األخرى ( الغير الجارية)‬
‫‪469 944‬‬ ‫)‪(126 775‬‬ ‫الزيادات في الديون المالية األخرى ( الجارية)‬ ‫‪52‬‬ ‫‪91‬‬ ‫العناصر غير العادية ‪ -‬المنتوجات‬
‫)‪(80 392‬‬ ‫‪128 694‬‬ ‫العوائد و األرباح المسبقة‬
‫تدفقات الخزينة بالنسبة للنشاط المالي (ج (‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4 066‬‬ ‫العناصر غير العادية ‪ -‬األعباء‬
‫‪418 026‬‬ ‫)‪(94 528‬‬
‫‪228‬‬ ‫‪17 153‬‬ ‫فرق التحويل‬ ‫‪52‬‬ ‫‪-3 975‬‬ ‫النتيجة غير العادية‬
‫‪37 957‬‬ ‫)‪(29 317‬‬ ‫تغيير الطريقة المدمجة‬
‫‪-70‬‬ ‫‪0‬‬ ‫إعادة التصنيف‬ ‫‪324 892‬‬ ‫‪-54 613‬‬ ‫النتيجة الصافية للسنة المالية‬
‫‪-‬‬ ‫)‪(0‬‬ ‫اإلصدار‬
‫‪1 074‬‬ ‫)‪(17 522‬‬ ‫اإلصدار ‪ -‬دخول في مجال تطبيق االدماج‬ ‫‪48 701‬‬ ‫‪49 529‬‬ ‫حصة الشركات الموضوعة موضع المعادلة في النتيجة الصافية‬
‫‪2 837‬‬ ‫‪-‬‬ ‫خروج‬
‫‪42 026‬‬ ‫)‪(29 687‬‬ ‫فرق غيـر مـبـرر (د (‬ ‫‪373 594‬‬ ‫‪-5 083‬‬ ‫النتيجة الصافية المدمجة للمجمع‬
‫)‪(1 015 460‬‬ ‫)‪(14 436‬‬ ‫تغييـرات أموال الخزينة في الفترة ( ا‪+‬ب‪+‬ج‪+‬د )‬
‫‪707 468‬‬ ‫‪693 032‬‬ ‫أموال الخزينة و معادالتها عند اقفال السنة المالية‬ ‫‪459‬‬ ‫‪8 888‬‬ ‫حصة ذوي األقلية‬
‫‪1 722 928‬‬ ‫‪707 468‬‬ ‫أموال الخزينة و معادالتها عند إفتتاح السنة المالية‬
‫)‪(1 015 460‬‬ ‫)‪(14 436‬‬ ‫تغير أموال الخزينة خالل الفترة‬ ‫‪373 135‬‬ ‫‪-13 971‬‬ ‫النتيجة الصافية ‪ -‬حصة المجمع‬
‫‪96‬‬
‫‪97‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 4.2‬جدول تغيرات األموال الخاصة الموحدة‬

‫‪ .3‬تحليل حسابات األصول‬
‫‪ 1.3‬األصول غير الجارية‬ ‫مجموع‬
‫مجموع‬
‫رؤوس‬ ‫االحتياطات‬
‫حصص ذوي‬ ‫رؤوس‬ ‫راس‬
‫‪ 1.1.3‬فارق االقتناء ‪Goodwill -‬‬ ‫األقلية‬
‫األموال‬
‫األموال‬
‫فرق التقييم‬ ‫و النتيجة‬
‫المال‬
‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫الخاصة‬ ‫الموحدة‬
‫الخاصة‬
‫الموحدة‬
‫فارق االقتناء هي الشهرة التي تقابل الزيادة بلغ فارق االقتناء ‪ 14 897‬مليون دينار جزائري‬
‫في تكلفة الشراء‪ ،‬في وقت االستثمار أي ما يعادل ‪ 92‬مليون أورو سنة ‪.2020‬‬ ‫‪11 778‬‬ ‫‪7 620 384‬‬ ‫‪7 632 162‬‬ ‫‪115 624‬‬ ‫‪6 516 538‬‬ ‫‪1 000 000‬‬ ‫الرصيد في ‪31‬ديسمبر ‪2018‬‬
‫في حقوق الملكية واالندماج‪ ،‬على حصة‬
‫المشتري في القيمة العادلة لألصول‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-281‬‬ ‫‪-281‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-281‬‬ ‫‪-‬‬ ‫توزيع النتيجة‬
‫والخصوم المحددة‪.‬‬
‫‪-386‬‬ ‫‪-141 551‬‬ ‫‪-141 937‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-141 937‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العوائد‬
‫‪459‬‬ ‫‪373 138‬‬ ‫‪373 598‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪373 598‬‬ ‫‪-‬‬ ‫صافي النتيجة للسنة المالية‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج)‬ ‫‪2 791‬‬ ‫‪195 378‬‬ ‫‪198 170‬‬ ‫‪11 645‬‬ ‫‪186 524‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الزيادات‬
‫‪-330‬‬ ‫‪-178 894‬‬ ‫‪-179 224‬‬ ‫‪-2 679‬‬ ‫‪-176 545‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االنخفاض‬
‫‪17 266‬‬ ‫‪14 897‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية (‪)SRI‬‬
‫فرق التحويل على رصيد‬
‫‪-‬‬ ‫‪-4 400‬‬ ‫‪-4 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪- 4 400‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االفتتاح‬
‫‪17 266‬‬ ‫‪14 897‬‬ ‫فارق االقتناء‬
‫‪-‬‬ ‫‪698‬‬ ‫‪698‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪698‬‬ ‫‪-‬‬ ‫فرق التحويل على التدفقات‬
‫‪-‬‬ ‫‪13 418‬‬ ‫‪13 418‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪13 418‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعادة التصنيف‬
‫‪58‬‬ ‫‪15 931‬‬ ‫‪15 989‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15 989‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تغيير في مجال تطبيق االدماج‬
‫وتتكون هده األخيرة بشكل أساسي من تكاليف‬ ‫‪ 2.1.3‬التثبيتات المعنوية‪:‬‬
‫التطوير المثبتة واالمتيازات وبراءات االختراع‬ ‫الدخول في مجال تطبيق‬
‫‪375‬‬ ‫‪706‬‬ ‫‪1 082‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 082‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االدماج‬
‫عرفت التثبيتات المعنوية الصافية ارتفاعا والتراخيص والعالمات التجارية‪.‬‬
‫‪14 746‬‬ ‫‪7 894 482‬‬ ‫‪7 909 228‬‬ ‫‪124 590‬‬ ‫‪6 784 637‬‬ ‫‪1 000 000‬‬ ‫الرصيد في ‪ 31‬ديسمبر ‪2019‬‬
‫بنسبة ‪ % 12.94‬اذ بلغت ‪ 11 404‬مليون دينار‬
‫توزع التثبيتات المعنوية على النحو التالي‪:‬‬ ‫جزائري‪.‬‬ ‫)‪(0‬‬ ‫‪80 712‬‬ ‫‪80 712‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪80 712‬‬ ‫‪-‬‬ ‫توزيع النتيجة‬
‫‪-67‬‬ ‫‪14 265‬‬ ‫‪14 198‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪14 198‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العوائد‬
‫‪8 888‬‬ ‫‪-13 967‬‬ ‫‪-5 079‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-5 079‬‬ ‫‪-‬‬ ‫صافي النتيجة للسنة المالية‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج)‬ ‫‪13 505‬‬ ‫‪448 337‬‬ ‫‪461 842‬‬ ‫‪64 199‬‬ ‫‪397 643‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الزيادات‬
‫‪-17 419‬‬ ‫‪-523 565‬‬ ‫‪-540 983‬‬ ‫‪-902‬‬ ‫‪-540 082‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االنخفاض‬
‫‪30 741‬‬ ‫‪34 065‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫فرق التحويل على رصيد‬
‫‪-514‬‬ ‫‪83 747‬‬ ‫‪83 232‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪83 232‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االفتتاح‬
‫‪25 262‬‬ ‫‪21 585‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك الدولية لإلنتاج واالستكشاف ليبيا‬
‫‪791‬‬ ‫‪-18 253‬‬ ‫‪-17 463‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-17 463‬‬ ‫‪-‬‬ ‫فرق التحويل على التدفقات‬
‫‪17 340‬‬ ‫‪18 963‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك الدولية لإلنتاج واالستكشاف النيجر‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-6 177‬‬ ‫‪-6 177‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-6 177‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعادة التصنيف‬

‫‪10 474‬‬ ‫‪17 935‬‬ ‫شركة سوناطراك للبترول الجزر العذراء البريطانية‬ ‫‪-4 210‬‬ ‫‪-211 904‬‬ ‫‪-216 114‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-216 114‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تغيير في مجال تطبيق االدماج‬
‫الدخول في مجال تطبيق‬
‫‪4 324‬‬ ‫‪6 998‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬ ‫‪-76‬‬ ‫‪125 370‬‬ ‫‪125 293‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪125 293‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االدماج‬

‫‪88 141‬‬ ‫‪99 545‬‬ ‫مجموع الصافي للتثبيثات المعنوية‬ ‫‪15 644‬‬ ‫‪7 873 119‬‬ ‫‪7 888 763‬‬ ‫‪187 888‬‬ ‫‪6 700 875‬‬ ‫‪1 000 000‬‬ ‫الرصيد في ‪ 31‬ديسمبر ‪2020‬‬

‫‪12%‬‬ ‫‪18%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫‪99‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪98‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 4.1.3‬التثبيتات الجاري إنجازها‬ ‫تمثل معدات اإلنتاج الثابتة والمركبة ‪% 74.16‬‬ ‫‪ 3.1.3‬التثبيتات العينية‬
‫من التثبيتات العينية‪.‬‬
‫عرفت التثبيتات الجاري إنجازها استقرارا مقارنة بعام ‪ ،2019‬تبين تفاصيلها كما يلي‪:‬‬ ‫ارتفعت التثبيتات العينية بمبلغ صافي ‪61 848‬‬
‫مليون دينار جزائري بما يعادل نسبة ‪ %1.63‬التثبيتات العينية حسب الكيانات المدمجة‪ ،‬هي‬
‫كما يلي‪:‬‬ ‫مقارنة بالسنة المالية ‪.2019‬‬

‫الدخول‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬

‫في‬
‫إعادة‬ ‫فرق‬ ‫إعادة‬ ‫مخصصات‬
‫‪2020‬‬ ‫مجال‬
‫التصنيف‬ ‫التحويل‬ ‫االستغالل‬ ‫االستغالل‬
‫التخفيضات‬ ‫الزيادات‬ ‫‪2019‬‬ ‫مليون دينار جزائري‬ ‫‪3 242 071‬‬ ‫‪3 199 939‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫تطبيق‬
‫االدماج‬
‫‪85 720‬‬ ‫ميد غاز‬
‫التثبيتات العينية‬ ‫‪69 008‬‬ ‫‪81 954‬‬
‫‪2 545 911‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪619 859‬‬ ‫‪1 660‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪454 747‬‬ ‫‪1 151 662 2 467 204‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية‬
‫الجارية (الخام(‬
‫‪76 398‬‬ ‫‪74 191‬‬ ‫نفطال‬
‫التثبيتات المعنوية‬
‫‪61 889‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪22 660‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪14 850‬‬ ‫‪41 898‬‬ ‫‪57 476‬‬ ‫الجارية (الخام(‬ ‫‪62 033‬‬ ‫‪63 272‬‬ ‫الشركة الوطنية للنقل البحري للمحروقات والكيماويات‬
‫‪50 005‬‬ ‫‪48 285‬‬ ‫شركة تسيير مركز مؤتمرات وهران‬
‫تسبيق بالنسبة‬
‫‪71 378‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪203‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪40 188‬‬ ‫‪35 889‬‬ ‫‪75 473‬‬ ‫للتثبيثاث (الخام (‬ ‫‪38 828‬‬ ‫‪37 953‬‬ ‫طيران الطاسيلي‬
‫التثبيثات الجارية‬ ‫‪38 918‬‬ ‫‪32 542‬‬ ‫شركة الوطنية للحفر و التنقيب‬
‫‪2 679 178‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪642 519‬‬ ‫‪1 886‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪509 785‬‬ ‫‪1 229 449 2 600 154‬‬ ‫)الخام(‬
‫‪31 771‬‬ ‫‪32 059‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬
‫التثبيتات العينية‬
‫‪284 138‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪7 131‬‬ ‫‪2 829‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪288 397‬‬ ‫الجارية(خسارة قيمة(‬ ‫‪25 797‬‬ ‫‪28 158‬‬ ‫الشركة الوطنية الشغال اآلبار‬
‫‪21 199‬‬ ‫‪20 303‬‬ ‫سوناطراك البيرو‬
‫التثبيتات المعنوية‬
‫‪1 253‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪192‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 061‬‬ ‫الجارية(خسارة قيمة(‬ ‫‪16 329‬‬ ‫‪16 898‬‬ ‫الشركة الوطنية لخدمات اآلبار‬
‫‪15 468‬‬ ‫‪15 359‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫تسبيق بالنسبة‬
‫‪160‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪151‬‬ ‫للتثبيثاث (خسارة‬ ‫‪13 816‬‬ ‫‪14 083‬‬ ‫كهرماء‬
‫قيمة(‬
‫‪9 874‬‬ ‫‪10 327‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬
‫التثبيثات الجارية‬
‫‪285 552‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪7 131‬‬ ‫‪3 030‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪289 610‬‬ ‫)خسارة قيمة(‬
‫‪72 823‬‬ ‫‪85 144‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬

‫التثبيثات الجارية‬
‫‪2 393 626‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪642 519‬‬ ‫‪1 843‬‬ ‫‪7 131‬‬ ‫‪3 030‬‬ ‫‪509 785‬‬ ‫‪1 229 449 2 310 544‬‬ ‫)الصافية (‬ ‫‪3 784 339‬‬ ‫‪3 846 187‬‬ ‫مجموع صافي التثبيثات العينية‬

‫‪86%‬‬ ‫‪83%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫‪101‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪100‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 2.3‬األصول الجارية‬ ‫بعد ادماج كيانات جديدة‪ ،‬وهي ‪AGLIC، IAHEF ،‬‬ ‫‪ 5.1.3‬التثبيتات المالية‬
‫‪ ENERGIE DE Portugal‬و ‪NATURGY.‬‬
‫‪ 1.2.3‬مخزونات ومنتجات قيد الصنع‬ ‫إنخفضت التثبيثات المالية بنسبة ‪ %10‬في‬
‫نهاية الفترة‪ ،‬ويرجع ذلك بشكل رئيسي إلى ‪ 6.1.3‬الضرائب المؤجلة أصول حسب‬
‫سجلت المخزونات والمنتجات قيد الصنع الموحدة مبلغ ‪ 796 506‬مليون دينار جزائري للسنة‬ ‫االنخفاض في حساب « الحسابات الدائنة الشركات‬
‫المالية ‪ ،2020‬منها ‪ % 75‬تمثل حصة الشركة اآلم‪ ،‬بزيادة قدرها ‪%11‬مقارنة بالسنة المالية ‪.2019‬‬ ‫الملحقة األخرى» بسبب السداد المبكر‬
‫إرتفاع أصول الضرائب المؤجلة بمقدار‬ ‫لالستثمارات المالية في الجزائر‪.‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬ ‫‪ 7 978‬مليون دينار جزائري في عام ‪ ،2020‬بنسبة‬
‫‪769 405‬‬ ‫‪891 002‬‬ ‫المبلغ الخام‬ ‫و من جهتها ارتفعت األسهم المالية المحتسبة ‪ % 21‬مقارنة بعام ‪.2019‬‬
‫على أساس طريقة المعادلة بنسبة ‪%83.77‬‬
‫‪54 342‬‬ ‫‪94 496‬‬
‫خسارة قيمة‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬

‫‪715 063‬‬ ‫‪796 506‬‬ ‫المخزونات و المنتجات قيد الصنع الصافية‬
‫‪17 594‬‬ ‫‪21 258‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا (‬
‫‪7 740‬‬ ‫‪8 372‬‬ ‫نفطال‬
‫‪2 570‬‬ ‫‪4 841‬‬ ‫الشركة الوطنية الشغال اآلبار‬
‫تتمثل المخزونات والمنتجات قيد الصنع بشكل أساسي في منتجات المحروقات والتموينات‬ ‫‪2723‬‬ ‫‪2 914‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫األخرى لدى سوناطراك (ش‪.‬ذ‪.‬ا) والتي تتوزع حسب الشركات كما يلي‪:‬‬
‫‪1 264‬‬ ‫‪1 212‬‬ ‫الشركة الوطنية لخدمات اآلبار‬
‫‪1 215‬‬ ‫‪1 037‬‬ ‫سوناطراك لخدمات اإلدارة والدعم‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬ ‫‪253‬‬ ‫‪1 023‬‬ ‫طيران الطاسيلي‬
‫‪520 834‬‬ ‫‪600 100‬‬ ‫)سوناطراك (ش ذ ا(‬ ‫‪1 110‬‬ ‫‪759‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬
‫‪81 921‬‬ ‫‪65 413‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية‬ ‫‪647‬‬ ‫‪733‬‬ ‫شركة الوطنية للحفر و التنقيب‬
‫‪29 987‬‬ ‫‪31 069‬‬ ‫نفطال‬ ‫‪590‬‬ ‫‪608‬‬ ‫الشركة الوطنية للنقل البحري للمحروقات‬
‫والكيماويات‬
‫‪20 026‬‬ ‫‪23 501‬‬ ‫شركة الوطنية للحفر و التنقيب‬
‫‪445‬‬ ‫‪468‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للصيانة الصناعية ‪-‬صوميز‬
‫‪18 122‬‬ ‫‪21 883‬‬ ‫الشركة الوطنية الشغال اآلبار‬
‫‪12 370‬‬ ‫‪15 291‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬ ‫‪376‬‬ ‫‪377‬‬ ‫الشركة الجزائرية لتحفيز اآلبار المنتجة للمحروقات‬

‫‪31 803‬‬ ‫‪39 249‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬ ‫‪1 470‬‬ ‫‪2 373‬‬

‫المؤسسات التابعة األخرى‬
‫‪715 063‬‬ ‫‪796 506‬‬ ‫المجموع الصافي لمخزونات و منتجات قيد‬
‫الصنع‬ ‫‪37 997‬‬ ‫‪45 975‬‬ ‫المجموع الصافي للضرائب المؤجلة‬
‫‪73%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬ ‫‪46%‬‬ ‫‪46%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫‪103‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪102‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 3.2.3‬المتاحات وما يماثلها‬ ‫‪ 2.2.3‬الحسابات الدائنة واالستخدامات المماثلة‬

‫ً‬
‫انخفاضا قدره ‪ 14 436‬مليار دينار‬ ‫مقارنة بالسنة المالية السابقة‪ ،‬سجلت المتاحات وما يماثلها‬ ‫في عام ‪ ،2020‬ظلت الحسابات الدائنة واالستخدامات المماثلة مستقرة تقريبًا مقارنة بالسنة‬
‫جزائري‪ ،‬أي بتباين نسبته ‪ %2-‬خالل السنة المالية ‪.2020‬‬ ‫المالية ‪.2019‬‬

‫اختتام‬ ‫تغيرات‬ ‫الدخول‬ ‫افتتاح‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬

‫السنة‬ ‫تغيرات‬ ‫في مجال‬ ‫في مجال‬ ‫فرق‬ ‫السنة‬ ‫مليون دينار جزائري‬
‫تطبيق‬ ‫التغيرات‬ ‫خسارة قيمة‬ ‫مليون دينار جزائري‬
‫المالية‬ ‫أخرى‬ ‫تطبيق‬ ‫التحويل‬ ‫المالية‬ ‫)دج(‬ ‫القيمة الصافية‬ ‫القيمة الصافية‬ ‫المبلغ االجمالي‬
‫االدماج‬ ‫)دج(‬
‫‪2020‬‬ ‫االدماج‬ ‫‪2019‬‬
‫البنوك‬
‫‪608 752‬‬ ‫‪524 444‬‬ ‫‪51 494‬‬ ‫‪575 938‬‬ ‫الزبائن‬
‫‪640 720‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 990‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪18 343‬‬ ‫‪-58 402‬‬ ‫‪678 788‬‬
‫األوراق المالية االستثمارية‬ ‫‪1 554 037‬‬ ‫‪1 758 113‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 758 113‬‬ ‫الضرائب‬
‫‪22 001‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 471‬‬ ‫‪9 105‬‬ ‫‪11 425‬‬
‫‪10 109‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-306‬‬ ‫‪10 415‬‬ ‫قيم قيد التحصيل‬ ‫‪2 195 754‬‬ ‫‪2 141 814‬‬ ‫‪159 017‬‬ ‫‪2 300 830‬‬ ‫المدينون اآلخرون‬
‫‪1 538‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪641‬‬ ‫‪897‬‬ ‫الودائع ألجل اكثر من ‪ 3‬اشهر‬
‫مجموع الحسابات‬
‫الدائنة و‬
‫‪1 868‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪-34‬‬ ‫‪1 894‬‬ ‫الفوائد المستحقة‬ ‫‪4 358 543‬‬ ‫‪4 424 370‬‬ ‫‪210 511‬‬ ‫‪4 634 881‬‬ ‫االستخدامات‬
‫‪18 117‬‬ ‫‪-‬‬ ‫)‪(0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12 739‬‬ ‫‪5 377‬‬ ‫الصندوق‪ ,‬ح ج ب‬ ‫المماثلة‬
‫‪694 353‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 990‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪19 822‬‬ ‫)‪(36 256‬‬ ‫‪708 796‬‬ ‫الخزينة (الخام(‬

‫‪1 321‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪102‬‬ ‫)‪(109‬‬ ‫‪1 329‬‬ ‫الخزينة (المؤونة(‬ ‫ً‬
‫انخفاضا‬ ‫في هذا القسم يمثل حساب الزبائن ‪ %43‬من زبائن سوناطراك (ش‪.‬ذ‪.‬ا) وقد شهد‬
‫‪693 032‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 990‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪19 721‬‬ ‫)‪(36 146‬‬ ‫‪707 468‬‬ ‫الخزينة (الصافية(‬ ‫بنسبة ‪.%14‬‬

‫فيما يلي توزيع المتاحات وما يماثلها حسب كيانات المجمع‪:‬‬ ‫يتم تقسيم ديون االستغالل والحسابات ذات الصلة حسب الشركات على النحو التالي‪:‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫‪223 431‬‬ ‫‪152 272‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬ ‫‪415 990‬‬ ‫‪222 779‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫‪168 644‬‬ ‫‪204 974‬‬ ‫نفطال‬
‫‪14 062‬‬ ‫‪41 703‬‬ ‫نفطال‬
‫‪24 276‬‬ ‫‪57 733‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية‬
‫‪14 841‬‬ ‫‪29 989‬‬ ‫المؤسسة القابضة لسوناطراك العالمية‬ ‫‪29 566‬‬ ‫‪32 069‬‬ ‫كاش للتامين‬
‫‪19 620‬‬ ‫‪27 041‬‬ ‫شركة سوناطراك للبترول الجزر العذراء البريطانية‬
‫‪8 094‬‬ ‫‪15 331‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫‪12 671‬‬ ‫‪21 369‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬
‫‪18 555‬‬ ‫‪20 336‬‬ ‫المؤسسة الوطنية لخدمات اآلبار‬ ‫‪23 997‬‬ ‫‪15 189‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية‬
‫‪12 606‬‬ ‫‪15 027‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك الدولية لإلنتاج واالستكشاف‬ ‫‪43 048‬‬ ‫‪15 174‬‬ ‫شركة سوناطراك للبترول الجزر العذراء البريطانية‬
‫‪11 610‬‬ ‫‪12 981‬‬ ‫كهرماء للمياه‬
‫‪11 363‬‬ ‫‪12 030‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬
‫‪13 409‬‬ ‫‪12 895‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫‪6 042‬‬ ‫‪11 483‬‬ ‫إعادة التأمين ‪-‬سوناطراك‬ ‫‪1 993‬‬ ‫‪11 060‬‬ ‫الشركة الوطنية لخدمات اآلبار‬
‫‪16 772‬‬ ‫‪11 068‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للحفر و التنقيب‬
‫‪2 662‬‬ ‫‪10 816‬‬ ‫الشركة الوطنية الشغال اآلبار‬
‫‪9 285‬‬ ‫‪10 718‬‬ ‫الشركة الوطنية للنقل البحري للمحروقات والكيماويات‬
‫‪57 977‬‬ ‫‪148 293‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬
‫‪26 624‬‬ ‫‪9 925‬‬ ‫المؤسسة القابضة لسوناطراك للكيمياء‬
‫‪12 661‬‬ ‫‪8 689‬‬ ‫الشركة الجزائرية للطاقة‬ ‫‪608 752‬‬ ‫‪524 444‬‬ ‫مجموع الحسابات الدائنة‬
‫‪116 421‬‬ ‫‪86 532‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬ ‫‪68%‬‬ ‫‪42%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫‪707 468‬‬ ‫‪693 032‬‬ ‫مجموع المتاحات الكلي‬
‫‪32%‬‬ ‫‪22%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫‪105‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪104‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫ﺗﻮزﻳﻊ اﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎت اﻟﻤﻮﺣﺪة ‪2020‬‬

‫•االحتياطات حصة ذوي األقلية‪ 5 889 :‬مليون‬
‫دينار جزائري‪.‬‬
‫‪.4‬تحليل حسابات الخصوم‬
‫اﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎت‬

‫• فارق المعادلة‪ )34 287 -( :‬مليون دينار جزائري؛‬

‫ذوي اﻻﻗﻠﻴﺔ‬
‫‪1%‬‬
‫‪ 1.4‬رؤوس األموال الخاصة‬
‫•النتيجة الصافية الموحدة ‪ )4 216 -( :‬مليون‬
‫تبلغ رؤوس األموال الخاصة الموحدة ‪ 7 888 763‬دينار جزائري‪ ،‬وتتكون من‪:‬‬
‫مليون دينار وتتكون من‪:‬‬
‫•نتيجة حصة المجمع ‪ )-13 971( :‬مليون دينار‬
‫اﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎت‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻊ‬
‫•رأس المال االجتماعي ‪ 1 000 000‬مليون دينار جزائري؛‬
‫‪99%‬‬ ‫جزائري؛‬
‫•نتيجة حصة ذوي األقلية‪ 9 754 :‬مليون دينار‬
‫•االحتياطات الموحدة‪ 1 011 275 :‬مليون دينار‬
‫جزائري‪.‬‬ ‫جزائري؛ وتتمثل في‪:‬‬

‫•االحتياطات حصة المجمع‪ 1 005 386 :‬مليون‬

‫دينار جزائري؛‬
‫نسبة التغيرات‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫‪0%‬‬ ‫‪1 000 000‬‬ ‫‪1 000 000‬‬ ‫راس المال االجتماعي‬
‫‪0%‬‬ ‫ˍ‬ ‫ممتلكات ممنوحة من طرف الدولة‬
‫مقابل ‪ 718 288‬مليون دينار جزائري في عام‬ ‫‪ 2.4‬الخصـوم غير الجارية‬ ‫‪-100%‬‬ ‫‪1 940‬‬ ‫ˍ‬ ‫راس المال الملتزم به غير مطلوب‬
‫‪ ، 2019‬أي بزيادة قدرها ‪ ، %15.9‬يعود هذا الفارق‬ ‫‪51%‬‬ ‫‪124 590‬‬ ‫‪187 888‬‬ ‫فارق التقييم‬
‫في نهاية سنة ‪ ،2020‬يظهر هذا الحساب في بشكل أساسي إلى زيادة مستوى القروض‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪31 667‬‬ ‫‪31 667‬‬ ‫عالوات ‪،‬اصدار ‪ ،‬االندماج‬
‫نهاية سنة ‪ 2020‬مبلغ ‪ 832 492‬مليون دينار والديون المالية ‪ ،‬وكذا مخصصات مؤونات‬
‫‪0%‬‬ ‫‪100 000‬‬ ‫‪100 000‬‬ ‫االحتياطات القانونية‬
‫المخاطر و الرسوم‪.‬‬
‫‪8%‬‬ ‫‪5 178 495‬‬ ‫‪5 597 217‬‬ ‫االحتياطات االختيارية و االحتياطات األخرى‬
‫‪100%‬‬ ‫ˍ‬ ‫‪1 602‬‬
‫تعديل نتائج عن التغيير في طرق المحاسبة‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري‬ ‫‪7%‬‬ ‫‪6 436 693‬‬ ‫‪6 918 373‬‬ ‫مجموع رؤوس األموال الخاصة لسوناطراك (ا (‬

‫‪-8%‬‬ ‫‪1 091 790‬‬ ‫‪1 005 386‬‬ ‫احتياطات المجمع‬

‫‪186 820‬‬ ‫‪235 255‬‬ ‫االقتراضات و الديون المالية‬
‫‪-59%‬‬ ‫‪14 287‬‬ ‫‪5 889‬‬ ‫احتياطات ذوي األقلية‬
‫‪-9%‬‬ ‫‪1 106 077‬‬ ‫‪1 011 275‬‬ ‫االحتياطات المدمجة (ب(‬
‫‪201 361‬‬ ‫‪219 789‬‬ ‫الضرائب ( المؤجلة )‬
‫‪-381%‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7 124‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪34 287‬‬ ‫فارق المعادلة (ج(‬

‫‪-104%‬‬ ‫‪373 135‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪13 971‬‬ ‫نتيجة المجمع‬

‫‪12 074‬‬ ‫‪15 107‬‬ ‫الديون األخرى‬
‫‪18764%‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2 382‬‬ ‫فرق التحويل في نتيجة المجمع‬
‫‪0%‬‬ ‫ˍ‬ ‫نتيجة تأثير التعديل و التحويل‬
‫‪318 033‬‬ ‫‪362 342‬‬ ‫مؤونات و إيرادات مسجلة مسبقا‬
‫‪-104%‬‬ ‫‪373 123‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪16 353‬‬ ‫نتيجة المجمع االجمالية‬
‫‪718 288‬‬ ‫‪832 492‬‬ ‫مجموع الخصوم غير الجارية‬ ‫‪2024%‬‬ ‫‪459‬‬ ‫‪9 754‬‬ ‫نتيجة ذوي األقلية‬

‫‪-102%‬‬ ‫‪373 581‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6 598‬‬ ‫النتيجة المدمجة (د(‬

‫‪-101%‬‬ ‫‪373 594‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4 216‬‬ ‫النتيجة الصافية المدمجة‬

‫مجموع رؤوس األموال الخاصة (ا)‪(+‬ب)‪(+‬ج)‪(+‬د(‬
‫‪0%‬‬ ‫‪7 909 228‬‬ ‫‪7 888 763‬‬

‫‪107‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪106‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫ارتفعت ديون الموردون وحسابات ملحقة‬ ‫‪ 3.4‬الخصوم الجارية‬ ‫الخصوم غير الجارية حسب الشركات كما يلي‪:‬‬
‫بنسبة ‪.%34‬‬
‫سجلت الخصوم الجارية المتداولة زيادة قدرها‬
‫‪ 47 177‬مليون دينار جزائري‪ .‬يشمل هذا القسم تتعلق الديون األخرى بشكل أساسي بشركاء‬
‫بشكل رئيسي‪ :‬حساب الموردون‪ ،‬ديون تجاه الشركة األم بموجب عقود الشراكة باقتسام‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬

‫اإلنتاج‪.‬‬ ‫الدولة وديون االستغالل األخرى‪.‬‬

‫‪435 561‬‬ ‫‪485 813‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫تغير في‬
‫انخفاض‬ ‫‪105 968‬‬ ‫‪125 284‬‬ ‫نفطال‬
‫إعادة‬ ‫محيط‬ ‫فارق‬ ‫استرجاع‬ ‫مخصصات‬ ‫مليون دينار‬
‫‪2020‬‬ ‫التغيرات‬ ‫الضرائب‬ ‫الزيادات االنخفاض‬ ‫‪2019‬‬
‫التصنيف‬ ‫تطبيق‬ ‫التحويل‬ ‫االستغالل‬ ‫االستغالل‬ ‫جزائري (دج)‬
‫االدماج‬
‫المؤجلة‬ ‫‪53 429‬‬ ‫ميد غاز‬
‫ديون موردون‬
‫‪476 819‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪331‬‬ ‫‪10 775‬‬ ‫‪118 074‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪347 638‬‬ ‫وحسابات‬ ‫‪38 892‬‬ ‫‪35 793‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للنقل البحري للمحروقات والكيماويات‬
‫ملحقة‬
‫الديون الثابتة‬
‫‪23 042‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫(‪)2 216‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪25 256‬‬ ‫وحسابات‬ ‫‪24 984‬‬ ‫‪19 955‬‬ ‫مؤسسة الوطنية للحفر و التنقيب‬
‫ملحقة‬
‫موردون و‬ ‫‪14 164‬‬ ‫‪14 957‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬
‫‪499 861‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪331‬‬ ‫‪10 777‬‬ ‫‪115 859‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪372 894‬‬
‫ديون األخرى‬
‫الديون على‬
‫‪664 511‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪609‬‬ ‫(‪)121 864‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪785 766‬‬
‫الدولة‬ ‫‪14 489‬‬ ‫‪12 771‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫الضرائب‬
‫‪1 790‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪194‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪364‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1 960‬‬ ‫المؤجلة‬ ‫‪10 016‬‬ ‫‪11 490‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك الدولية لإلنتاج واالستكشاف ليبيا‬
‫خصوم‬
‫‪666 301‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪804‬‬ ‫(‪)121 864‬‬ ‫‪364‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪787 725‬‬ ‫الضرائب‬
‫مؤونات على‬ ‫‪8 527‬‬ ‫‪10 095‬‬ ‫سوناطراك إلعادة التامين‬
‫‪28 548‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪23 708‬‬ ‫‪26 037‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪26 219‬‬ ‫المخاطر و‬
‫األعباء‬ ‫‪14 193‬‬ ‫‪9 438‬‬ ‫المؤسسة القابضة لسوناطراك للبترول‬
‫االقتراضات‬
‫‪5 004‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5 140‬‬ ‫‪5 054‬‬ ‫‪5 091‬‬ ‫و الديون‬
‫‪7 942‬‬ ‫‪7 929‬‬ ‫المؤسسة الوطنية الشغال اآلبار‬
‫المالية‬
‫الديون‬
‫‪3 622 986‬‬ ‫‪38 823‬‬ ‫‪2 160‬‬ ‫‪8 370‬‬ ‫‪12 488‬‬ ‫‪3 561 144‬‬
‫األخرى‬ ‫‪6 366‬‬ ‫‪7 108‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك بيرج ارزيو‬
‫تسوية‬
‫‪6 244‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪494‬‬ ‫‪1 216‬‬ ‫‪5 483‬‬ ‫الخصوم‬
‫‪2 517‬‬ ‫‪5 732‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية‬
‫حسابات‬
‫التسبيقات‬

‫‪33 998‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)524‬‬ ‫‪92‬‬ ‫(‪)1 793‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪36 224‬‬
‫المستلمة‬ ‫‪3 752‬‬ ‫‪5 024‬‬ ‫المؤسسة القابضة لسوناطراك العالمية‬
‫على‬
‫الطلبيات‬
‫المحسومات‬ ‫‪30 916‬‬ ‫‪27 673‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬
‫و‬
‫‪8 030‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)4 178‬‬ ‫‪7‬‬ ‫(‪)1 855‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪14 056‬‬
‫التخفيضات‬ ‫‪718 288‬‬ ‫‪832 492‬‬ ‫مجموع الخصوم غير الجارية‬
‫و التنزيالت‬
‫الديون على‬
‫‪47 311‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪356‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪46 942‬‬ ‫‪61%‬‬ ‫‪58%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫الموظفين‬
‫الديون‬
‫‪21 573‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪2 986‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪18 493‬‬
‫االجتماعية‬
‫الديون‬
‫‪3 773 696‬‬ ‫‪38 823‬‬ ‫(‪)2 542‬‬ ‫‪8 612‬‬ ‫‪12 185‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪23 708‬‬ ‫‪26 037‬‬ ‫‪5 634‬‬ ‫‪6 270‬‬ ‫‪3 713 653‬‬
‫األخرى‬
‫خزينة‬
‫‪2 148‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(‪)0‬‬ ‫(‪)18 409‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20 558‬‬
‫الخصوم‬
‫مجموع‬
‫‪4 942 007‬‬ ‫‪38 823‬‬ ‫(‪)2 211‬‬ ‫‪20 192‬‬ ‫(‪)12 229‬‬ ‫‪364‬‬ ‫‪23 708‬‬ ‫‪26 037‬‬ ‫‪5 634‬‬ ‫‪6 270‬‬ ‫‪4 894 830‬‬ ‫الخصوم‬
‫الجارية‬

‫‪109‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪108‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 2.1.5‬رقم األعمال‬ ‫‪ 1.5‬اإليرادات (المنتوجات)‬

‫بلغ رقم األعمال المدمج للمجمع ‪3 980 445‬‬ ‫‪ 1.1.5‬انتاج السنة المالية‬ ‫وتتكون النتيجة الصافية الموحدة كما يلي‪:‬‬ ‫‪.5‬تحليل حسابات النتائج‬
‫مليون دينار خالل السنة المالية ‪ ، 2020‬مقابل‬
‫ً‬
‫انخفاضا حادً ا بنسبة ‪ 5 537 884‬دينار جزائري‪ ،‬أي بإنخفاض قدره ‪%28‬‬ ‫شهد إنتاج السنة المالية‬ ‫• النتيجة الصافية حصة المجمع ‪13 971 - :‬‬ ‫الموحدة‬
‫‪ %29.44‬مقارنة بالسنة المالية السابقة‪ ،‬أي عن السنة المالية السابقة‪.‬‬ ‫مليون دينار جزائري؛‬
‫‪ 4 332‬مليون دينار مقابل ‪ 6 140‬مليون دينار‬
‫وتجدر اإلشارة إلى أن ‪ %71.67‬من إجمالي‬ ‫جزائري‪.‬‬ ‫أظهرت النتيجة الصافية الموحدة للمجمع‬
‫خسارة قدرها ‪ 5 083‬مليون دينار جزائري سنة • نتيجة حصة ذوي األقلية ‪ 8 888 :‬مليون دينار‬
‫ً‬
‫المبيعات الموحدة حققتها الشركة األم‬
‫سوناطراك‪.‬‬ ‫مقارنة بالسنة جزائري‪.‬‬
‫ً‬ ‫‪ ،2020‬بتراجع نسبته ‪%101‬‬
‫يتمثل إنتاج السنة المالية إلى ما يلي في‪:‬‬
‫الماضية‪.‬‬
‫•مبيعات السلع‪ ،‬المنتجات المصنعة‪ ،‬تراجع حجم مبيعات شركة سوناطراك بنسبة‬
‫تتوزع النتيجة الصافية حصة المجمع حسب الشركات التابعة كما يلي‪:‬‬
‫‪ %30‬بسبب إنخفاض متوسط سعر برميل‬ ‫الخدمات و المنتجات ملحقة ( رقم أعمال)‪.‬‬
‫النفط الخام‪ ،‬الذي سجل متوسط سعر قدره‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫‪ 41.9‬دوالر أمريكي سنة ‪ ، 2020‬مقابل ‪ 64.5‬دوالر‬ ‫• اإلنتاج المخزن والمنقص من المخزون؛‬ ‫‪9 565‬‬ ‫‪17 672‬‬ ‫الشركة الجزائرية العمانية لألسمدة‬
‫أمريكي سنة ‪.2019‬‬
‫‪26 230‬‬ ‫‪10 596‬‬ ‫نفطال‬
‫• إنتاج مثبت؛‬
‫‪5 145‬‬ ‫‪7 400‬‬ ‫ميد غاز‬
‫رقم االعمال الموحد حسب الشركات التابعة‬
‫‪3 760‬‬ ‫‪6 509‬‬ ‫سورفيرت الجزائر‬
‫كما يلي‪:‬‬ ‫• إعانات االستغالل‪.‬‬
‫‪5 384‬‬ ‫‪5 959‬‬ ‫كهرماء‬
‫‪5 767‬‬ ‫‪5 767‬‬ ‫مؤسسة نقل الغاز البيرو‬
‫‪6 245‬‬ ‫‪5 475‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للنقل البحري للمحروقات والكيماويات‬
‫‪5 697‬‬ ‫‪5 149‬‬ ‫سوناطراك البيرو‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬
‫‪5 076‬‬ ‫‪4 840‬‬ ‫شركة الوطنية خدمات اآلبار‬
‫‪4 055 014‬‬ ‫‪2 852 658‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫‪4 730‬‬ ‫‪4 204‬‬ ‫شركة كهرباء سكيكدة‬
‫‪471 957‬‬ ‫‪435 451‬‬ ‫نفطال‬
‫‪5 150‬‬ ‫‪4 134‬‬ ‫شركة سوناطراك للبترول‬
‫‪488 462‬‬ ‫‪338 379‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية‬
‫‪3 637‬‬ ‫‪3 262‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫‪309 611‬‬ ‫‪131 991‬‬ ‫المؤسسة القابضة لسوناطراك للبترول‬
‫‪3 311‬‬ ‫‪3 194‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬
‫ˍ‬ ‫‪34 232‬‬ ‫ميد غاز‬
‫‪-‬‬ ‫‪2 759‬‬ ‫طاقات البرتغال‬
‫‪18 819‬‬ ‫‪31 071‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫‪1 481‬‬ ‫‪2 744‬‬ ‫أسمدال‬
‫‪27 677‬‬ ‫‪24 699‬‬ ‫سوناطراك البيرو‬
‫‪1 063‬‬ ‫‪2 730‬‬ ‫خط أنابيب عبر البحر المتوسط‬
‫‪55 023‬‬ ‫‪22 420‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك لتسويق الغاز‬
‫‪6 060‬‬ ‫‪2 664‬‬ ‫شركة كهرباء حجرة النص‬
‫‪8 941‬‬ ‫‪21 799‬‬ ‫الشركة الوطنية لخدمات اآلبار‬
‫ˍ‬ ‫‪13 642‬‬ ‫سوناطراك للغاز التجاري‬ ‫‪3 297‬‬ ‫‪2 167‬‬ ‫مصنع باديشي األنيلين والصودا‬

‫‪9 176‬‬ ‫‪10 079‬‬ ‫كهرماء‬ ‫‪1 279‬‬ ‫‪1 433‬‬ ‫تحلية مياه البحر هنين‬

‫‪20 911‬‬ ‫‪10 067‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬ ‫‪5 258‬‬ ‫‪1 422‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬

‫‪11 699‬‬ ‫‪6 742‬‬ ‫طيران الطاسيلي‬ ‫‪246‬‬ ‫‪1 263‬‬ ‫هليوس‬

‫‪9 361‬‬ ‫‪5 181‬‬ ‫المؤسسة الجزائرية إلنجاز المشاريع الصناعية صاربي‬ ‫‪908‬‬ ‫‪1 108‬‬ ‫اسفيرتراد‬
‫‪51 232‬‬ ‫‪42 036‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬ ‫‪1 424‬‬ ‫‪1 067‬‬ ‫تحلية مياه البحر بني صاف‬
‫‪5 537 884‬‬ ‫‪3 980 445‬‬ ‫مجموع رقم االعمال الموحد‬ ‫‪673‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫تحلية مياه البحر مستغانم‬
‫‪73%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬ ‫‪261 750‬‬ ‫‪-118 490‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬

‫‪373 135‬‬ ‫‪-13 971‬‬ ‫النتيجة الصافية حصة المجمع‬

‫‪111‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪110‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 1.2.5‬استهالك السنة المالية‬ ‫‪ 2.5‬المصاريف (األعباء)‬ ‫رﻗﻢ اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﻮﺣﺪ ﺣﺴﺐ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺳﻨﺔ ‪2020‬‬
‫بلغ مجموع المصاريف ‪ 4 677 228‬مليون دينار بلغ االستهالك خالل السنة ‪ 2 041 659‬مليون‬
‫في سنة ‪ 2020‬مقابل ‪ 6 141 487‬مليون دينار دينار‪ ،‬بانخفاض قدره ‪ % 24.52‬مقارنة بالسنة‬
‫المالية ‪.2019‬‬ ‫سنة ‪ .2019‬بانخفاض نسبته ‪.% 23.84‬‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫‪5%‬‬
‫ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﺳﻮﻧﺎﻃﺮاك‬

‫تخص هذه االستهالكات السلع والمواد‬ ‫ﻟﻠﺒﺘﺮول‬

‫‪3%‬‬

‫األولية واللوازم وكذا الخدمات‪.‬‬ ‫ﻣﺼﻔﺎة‬

‫ﺳﻮﻧﺎﻃﺮاك‬
‫اﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪9%‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬ ‫ﻧﻔﻄﺎل‬

‫ﺳﻮﻧﺎﻃﺮاك‬
‫)ش ذ ا(‬
‫‪11%‬‬
‫‪72%‬‬
‫‪1 373 949‬‬ ‫‪1 077 691‬‬ ‫مشتريات مستهلكة‬

‫‪1 188 920‬‬ ‫‪862 461‬‬ ‫خدمات خارجية‬

‫‪141 855‬‬ ‫‪101 507‬‬ ‫خدمات خارجية أخرى‬

‫‪2 704 724‬‬ ‫‪2 041 659‬‬ ‫استهالك السنة المالية‬

‫‪ 3.1.5‬إيرادات مالية‬

‫سجل حساب اإليرادات المالية مبلغ ‪ 96 601‬مليون دينار جزائري سنة ‪ ،2020‬أي بزيادة قدرها ‪39‬‬
‫‪ %‬مقارنة بالسنة المالية ‪.2019‬‬

‫تتمثل االيرادات المالية‪ ،‬بصفة عامة‪ ،‬في فوائد الودائع المالية‪ ،‬عوائد السهم والسندات و أرباح‬
‫الصرف‪.‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬

‫‪1 192‬‬ ‫‪6 155‬‬ ‫مداخيل فوائد القروض و الديون األخرى‬
‫‪-28 493‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العوائد و األرباح المحصلة‬
‫‪10 949‬‬ ‫‪25 144‬‬ ‫مداخيل التثبيثات المالية أخرى‬
‫‪3 025‬‬ ‫‪1 464‬‬ ‫مداخيل مدينو االستغالل‬
‫‪60 456‬‬ ‫‪47 064‬‬ ‫مكاسب صرف العمالت األجنبية والمعامالت اآلجلة‬
‫‪22 450‬‬ ‫‪15 872‬‬ ‫منتوجات مالية أخرى‬
‫‪69 578‬‬ ‫‪95 700‬‬ ‫المنتوجات المالية للمساهمات‬
‫‪-‬‬ ‫‪902‬‬ ‫نتيجة التنازل عن األصول المالية‬
‫‪69 579‬‬ ‫‪96 601‬‬ ‫المنتوجات المالية‬

‫‪113‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪112‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 3.2.5‬الضرائب والرسوم‬ ‫‪ 2.2.5‬مصاريف المستخدمين‬

‫شهدت الضرائب والرسوم انخفاضا بنسبة ‪ % 32.86‬في سنة ‪ 2020‬مقارنة بالسنة المالية ‪.2019‬‬ ‫شهدت معظم فروع ومساهمات المجمع زيادة طفيفة في مصاريف المستخدمين‪ ،‬حيث‬
‫بلغت الزيادة االجمالية ‪ %1.95‬مقارنة بالسنتين الماليتين ‪ 2019‬و ‪2020‬‬
‫يفسر هذا التراجع بانخفاض الرسم على عائدات النفط المرتبط مباشرة بحجم مبيعات شركة‬
‫سوناطراك‪.‬‬ ‫مصاريف المستخدمين (تكاليف الموظفين) حسب الشركات التابعة هي كما يلي‪:‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬ ‫‪184 141‬‬ ‫‪188 253‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫‪450‬‬ ‫‪810‬‬ ‫الضرائب و الرسوم على العوائد‬ ‫‪47 674‬‬ ‫‪50 176‬‬ ‫نفطال‬

‫‪17 098‬‬ ‫‪15 746‬‬ ‫الضريبة على النشاط المهني‬ ‫‪22 974‬‬ ‫‪24 357‬‬ ‫الشركة الوطنية الشغال اآلبار‬

‫‪377‬‬ ‫‪449‬‬ ‫الضريبة العقارية‬ ‫‪18 068‬‬ ‫‪19 627‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬

‫‪1 982‬‬ ‫‪5 796‬‬ ‫الضرائب على المبالغ غير المسترجعة‪ /‬رقم االعمال‬ ‫‪17 291‬‬ ‫‪17 231‬‬ ‫شركة الوطنية للحفر و التنقيب‬

‫‪1 345 731‬‬ ‫‪886 140‬‬ ‫ضرائب ورسوم المدفوعات المشابهة على نشاط المحروقات‬ ‫‪16 295‬‬ ‫‪16 100‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬

‫‪10 498‬‬ ‫‪14 914‬‬ ‫الضرائب و الرسوم األخرى‬ ‫‪10 140‬‬ ‫‪10 160‬‬ ‫مصفاة سوناطراك اإليطالية‬

‫‪1 376 136‬‬ ‫‪923 854‬‬ ‫الضرائب و الرسوم‬ ‫‪10 058‬‬ ‫‪9 810‬‬ ‫الشركة الوطنية لخدمات اآلبار‬
‫‪11 391‬‬ ‫‪9 710‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬
‫‪7 525‬‬ ‫‪8 092‬‬ ‫شركة سوناطراك لالمن و الحماية‬
‫توزع حسابات الضرائب والرسوم على شركات المجمع على النحو التالي‪:‬‬ ‫‪5 085‬‬ ‫‪5 415‬‬ ‫الشركة الوطنية للنقل البحري للمحروقات والكيماويات‬
‫‪4 538‬‬ ‫‪4 289‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للقنوات‬

‫مليون دينار جزائري (دج(‬ ‫‪4 744‬‬ ‫‪3 942‬‬ ‫طيران الطاسيلي‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬
‫‪2 996‬‬ ‫‪3 445‬‬ ‫صوميك‬
‫‪1 359 402‬‬ ‫‪901 146‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫‪2 822‬‬ ‫‪3 144‬‬ ‫صوميز‬
‫‪6 245‬‬ ‫‪6 106‬‬ ‫نفطال‬
‫‪3 702‬‬ ‫‪2 338‬‬ ‫المؤسسة الجزائرية إلنجاز المشاريع الصناعية صاربي‬
‫‪-‬‬ ‫‪4 844‬‬ ‫ميد غاز‬
‫‪2 115‬‬ ‫‪2 015‬‬ ‫صوطراز‬
‫‪73‬‬ ‫‪1 723‬‬ ‫شركة سوناطراك للبترول‬
‫‪1 690‬‬ ‫‪1 645‬‬ ‫شركة كهرباء حجرة النص‬
‫‪1 396‬‬ ‫‪1 399‬‬ ‫الشركة الوطنية الشغال اآلبار‬
‫‪1 328‬‬ ‫‪1 406‬‬ ‫كاش للتامين‬
‫‪112‬‬ ‫‪1 143‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك الدولية القابضة لشركاتها الفرعية‬
‫‪1 191‬‬ ‫‪1 261‬‬ ‫هاليبارتن مؤسسة خدمات األبار‬
‫‪858‬‬ ‫‪1 052‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫‪1 201‬‬ ‫‪1 173‬‬ ‫الشركة الدولية للخدمات البترولية‬
‫‪1 001‬‬ ‫‪969‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬
‫‪776‬‬ ‫‪828‬‬ ‫مؤسسة قارورات الغاز‬
‫‪1 337‬‬ ‫‪827‬‬ ‫شركة الوطنية للحفر و التنقيب‬
‫‪965‬‬ ‫‪723‬‬ ‫المجمع الرياضي لمولودية الجزائر‬
‫‪1 295‬‬ ‫‪761‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬
‫‪51‬‬ ‫‪526‬‬ ‫طيران الطاسيلي‬
‫‪537‬‬ ‫‪555‬‬ ‫الشركة الوطنية لخدمات اآلبار‬
‫‪316‬‬ ‫‪516‬‬ ‫كهرماء‬
‫‪571‬‬ ‫‪497‬‬ ‫المؤسسة القابضة لسوناطراك للبترول‬
‫ˍ‬ ‫‪508‬‬ ‫ميد غاز‬
‫‪260‬‬ ‫‪365‬‬ ‫الشركة الوطنية للنقل البحري للمحروقات والكيماويات‬
‫‪566‬‬ ‫‪465‬‬ ‫شركة تسيير مركز مؤتمرات وهران‬
‫‪337‬‬ ‫‪244‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للقنوات‬
‫‪431‬‬ ‫‪443‬‬ ‫اسفيرتراد‬
‫‪2 712‬‬ ‫‪2 223‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬
‫‪488‬‬ ‫‪379‬‬ ‫سفير‬
‫‪1 376 136‬‬ ‫‪923 854‬‬ ‫مجموع الضرائب و الرسوم‬
‫‪2 878‬‬ ‫‪2 936‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬
‫‪99%‬‬ ‫‪98%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫‪383 440‬‬ ‫‪390 914‬‬ ‫مجموع مصاريف المستخدمين‬
‫‪48%‬‬ ‫‪48%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫‪115‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪114‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 5.2.5‬الضرائب على النتائج‬ ‫‪ 4.2.5‬المصاريف (األعباء) المالية‬

‫إنخفضت الضرائب على النتائج بنسبة ‪ ٪89.41‬سنة ‪ 2020‬مقارنة بالسنة المالية ‪ ،2019‬أي بتراجع‬ ‫إنخفض مستوى المصاريف المالية بنسبة ‪ %46.4‬مقارنة بالسنة المالية ‪ .2019‬حيث إنتقل من‬
‫قدره ‪ 192 468‬مليون دينار جزائري‪.‬‬ ‫‪ 544 536‬مليون دينار جزائري إلى ‪ 291 840‬مليون دينار جزائري‪ .‬تتكون المصاريف المالية على‬
‫الخصوص من خسائر الصرف و المصاريف المالية المتنوعة‪ .‬تتعلق هذه األخيرة بشكل أساسي‬
‫يرجع إنخفاض في الضرائب األخرى على النتائج بشكل أساسي إلى العجز الجبائي المسجل‬ ‫بأجر الشركاء األجانب لشركة سوناطراك بموجب عقود تقاسم اإلنتاج على مستوى نشاط‬
‫خالل السنة المالية ‪ 2020‬في نشاط االستكشاف واإلنتاج لشركة سوناطراك الخاضع للضريبة‬ ‫المنبع‪.‬‬
‫اإلضافية على النتائج‪.‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬

‫‪25 553‬‬ ‫‪14 476‬‬ ‫الضرائب الواجب دفعها‬ ‫‪8 113‬‬ ‫‪13 180‬‬ ‫أعباء الفوائد‬

‫‪945‬‬ ‫ˍ‬ ‫خسائر على الحقوق المتعلقة بالمساهمات‬
‫‪-18 017‬‬ ‫‪-5 660‬‬ ‫الضرائب المؤجلة أصول‬
‫‪58 144‬‬ ‫‪67 511‬‬ ‫خسائر الصرف‬
‫‪36 321‬‬ ‫‪13 934‬‬ ‫الضرائب المؤجلة خصوم‬
‫‪-‬‬ ‫‪6‬‬ ‫خسائر صافية على التنازل عن األصول المالية‬
‫‪171 406‬‬ ‫‪45‬‬ ‫ضرائب أخرى على النتائج‬ ‫‪477 334‬‬ ‫‪211 144‬‬ ‫مصاريف مالية متنوعة‬
‫‪215 262‬‬ ‫‪22 794‬‬ ‫الضرائب على النتائج‬ ‫‪544 536‬‬ ‫‪291 840‬‬ ‫الفوائد المدفوعة و المصاريف المماثلة‬

‫تبين المصاريف المالية حسب الشركات كما يلي‪:‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫مليون دينار جزائري (دج(‬

‫‪530 486‬‬ ‫‪275 426‬‬ ‫سوناطراك (ش ذ ا(‬
‫ˍ‬ ‫‪4 898‬‬ ‫ميد غاز‬
‫‪3 400‬‬ ‫‪3 828‬‬ ‫المؤسسة القابضة لسوناطراك للبترول‬
‫‪1 589‬‬ ‫‪1 925‬‬ ‫نفطال‬
‫‪878‬‬ ‫‪1 225‬‬ ‫الشركة الوطنية للنقل البحري للمحروقات والكيماويات‬
‫‪1 403‬‬ ‫‪1 175‬‬ ‫شركة الوطنية للحفر و التنقيب‬
‫‪706‬‬ ‫‪750‬‬ ‫شركة سوناطراك بيرج ارزيو‬
‫‪238‬‬ ‫‪703‬‬ ‫مؤسسة سوناطراك الدولية لإلنتاج واالستكشاف النيجر‬
‫ˍ‬ ‫‪403‬‬ ‫سوناطراك للغاز التجاري‬
‫‪311‬‬ ‫‪335‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية والبناء‬
‫‪300‬‬ ‫‪241‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للقنوات‬
‫‪237‬‬ ‫‪224‬‬ ‫سوناطراك البيرو‬
‫‪215‬‬ ‫‪214‬‬ ‫كاش للتامين‬
‫‪297‬‬ ‫‪200‬‬ ‫الشركة الوطنية لالشغال البترولية الكبرى‬
‫‪4 475‬‬ ‫‪292‬‬ ‫المؤسسات التابعة األخرى‬
‫‪544 536‬‬ ‫‪291 840‬‬ ‫مجموع األعباء المالية‬
‫‪97%‬‬ ‫‪94%‬‬ ‫حصة سوناطراك (ش ذ ا(‬

‫‪117‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪116‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ -7‬مجال تطبيق التوحيد‬ ‫‪ .6‬ملخص نتائج الشركات القابضة‬

‫خالل السنة المالية ‪ ،2020‬ضم مجال تطبيق التوحيد ‪ 414‬وحدة محاسبية‪ ،‬ممثلة للشركة األم‬ ‫النتيجة الموحدة للشركات القابضة هي كالتالي‪:‬‬
‫سوناطراك‪ ،‬الى جانب ‪ 117‬كيانا (مساهمات وفروع)‪ 69 ،‬منها مدمجة بالكامل و‪ 49‬وفق طريقة‬
‫المعادلة‪.‬‬ ‫حصة ذوي األقلية‬ ‫النتيجة الصافية حصة المجمع‬ ‫النتيجة الصافية الموحدة‬ ‫مليون دينار جزائري‬
‫)دج(‬
‫‪ 1- 7‬الشركات الفرعية والمساهمات في الجزائر‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬
‫الشركة القابضة‬
‫إسم المؤسسة‬ ‫ملكية رأس المال‬ ‫‪236‬‬ ‫‪1 214‬‬ ‫‪15 768‬‬ ‫‪28 574‬‬ ‫‪16 004‬‬ ‫‪29 787‬‬ ‫سوناطراك للكيمياء‬
‫‪AIE HOLDING‬‬ ‫‪100% SONATRACH SPA‬‬ ‫المؤسسة القابضة‬
‫‪SKH‬‬ ‫‪10% AIE, 29% AEC, 51% AUI , 10% SONELGAZ‬‬ ‫ˍ‬ ‫ˍ‬ ‫‪47 147‬‬ ‫‪29 673‬‬ ‫‪47 147‬‬ ‫‪29 673‬‬ ‫لسوناطراك لتقييم‬
‫المحروقات‬
‫)*( ‪KE Ex SKS‬‬ ‫‪49% AIE, 51% SONELGAZ‬‬
‫المؤسسة القابضة‬
‫‪SIP HOLDING‬‬ ‫‪100% SONATRACH SPA‬‬ ‫ˍ‬ ‫ˍ‬ ‫‪7 176‬‬ ‫‪5 301‬‬ ‫‪7 176‬‬ ‫‪5 301‬‬ ‫لسوناطراك األنشطة‬
‫‪SOMIZ‬‬ ‫‪100% SIP‬‬ ‫الصناعية الخارجية‬
‫‪SOMIK‬‬ ‫‪100% SIP‬‬ ‫الشركة القابضة‬
‫‪124‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪26 496‬‬ ‫‪4 526‬‬ ‫‪26 619‬‬ ‫‪4 620‬‬ ‫سوناطراك للخدمات شبه‬
‫‪2SP‬‬ ‫‪98%SIP,1% SOMIZ,1%SOMIK‬‬ ‫بترولية‬
‫‪SOTRAZ‬‬ ‫‪100% SIP‬‬ ‫المؤسسة القابضة‬
‫‪G-CCO‬‬ ‫‪100% SIP‬‬ ‫‪183‬‬ ‫‪322‬‬ ‫‪-916‬‬ ‫‪-1 158‬‬ ‫‪-732‬‬ ‫‪-837‬‬ ‫لسوناطراك لالستثمار و‬
‫المساهمة‬
‫‪CASH‬‬ ‫‪63.82% SIP, 18.23% NAFTAL, 11.96% CAAR, 5.98% CCR‬‬
‫المؤسسة القابضة‬
‫‪AGLIC‬‬ ‫‪42.5% CASH‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫‪2 063‬‬ ‫‪-1 600‬‬ ‫‪2 063‬‬ ‫‪-1 601‬‬ ‫لسوناطراك للتسيير و‬
‫‪BAOSEM‬‬ ‫‪50% SIP, 15% Naftal, 35%Sat Info‬‬ ‫خدمات الدعم‬

‫‪SARPI‬‬ ‫‪100% SIP‬‬ ‫المؤسسة القابضة‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-42 022‬‬ ‫‪-29 432‬‬ ‫‪- 42 022‬‬ ‫‪-29 432‬‬ ‫الدولية لسوناطراك‬
‫‪STH‬‬ ‫‪60% SIP, 20% EPA, 15% EPS, 5% EPB‬‬
‫‪SVH HOLDING‬‬ ‫‪100% SONATRACH SPA‬‬
‫‪HYPROC SHIPPING COMPANY‬‬ ‫‪100% SVH‬‬ ‫ﺗﻄﻮر اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
‫‪NAJDAMAGREB‬‬ ‫‪100% HYPROC SHIPPING COMPANY‬‬
‫‪NEAL‬‬ ‫‪45% SVH‬‬
‫‪SPP1‬‬ ‫‪14% SVH,20% NEAL,51% ABENER ENERGIA,15% COFIDES‬‬ ‫ﻣﻠﯾون دﯾﻧﺎر ﺟزاﺋري )دج(‬
‫‪2020‬‬
‫‪AEC‬‬ ‫‪100% SVH‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪KAHRAMA‬‬ ‫‪100% AEC‬‬
‫)‪DEM SOUK TLATA ( AAS) (MYAH TILIMCANIA‬‬ ‫‪49% AEC‬‬
‫)‪DEM FOUKA (MT‬‬ ‫‪49% AEC‬‬
‫‪DEM TENES‬‬ ‫‪49% AEC‬‬ ‫‪47 147‬‬
‫)‪DEM MOSTAGANEM (STMM‬‬ ‫‪49% AEC‬‬
‫‪29 787‬‬
‫)‪DEM HAMA (HWD‬‬ ‫‪30% AEC‬‬ ‫‪29 673‬‬ ‫‪26 619‬‬
‫‪16 004‬‬
‫)‪DEM BENI SAF (BWC‬‬ ‫‪49% AEC‬‬
‫)‪DEM SKIKDA (ADS‬‬ ‫‪49% AEC‬‬ ‫‪7 176‬‬
‫‪5 301‬‬ ‫‪4 620‬‬
‫)‪DEM CAP DJENET (SMD‬‬ ‫‪49% AEC‬‬ ‫‪2 063‬‬ ‫‪SIHC‬‬
‫‪DEM MAQTAA‬‬ ‫‪43% AEC‬‬
‫)‪DEM HONAIN (MBH‬‬ ‫‪49% AEC‬‬ ‫‪AIE‬‬ ‫‪SIP‬‬ ‫‪SGS‬‬
‫‪SOALKIM‬‬ ‫‪SVH‬‬ ‫‪SPP‬‬ ‫‪- 837 - 732‬‬ ‫‪- 1 601‬‬
‫‪NAFTAL‬‬ ‫‪100% SVH‬‬
‫‪BAG‬‬ ‫‪100% NAFTAL‬‬
‫‪STPE‬‬ ‫‪50% NAFTAL,50% SNTF‬‬
‫‪- 29 432‬‬
‫‪COGIZ‬‬ ‫‪100% SVH‬‬
‫‪- 42 022‬‬
‫(*) دمج‪-‬ضم شركات ‪ SKB‬و ‪ SKT‬و ‪ SKD‬إلى شركة ‪ ،SKS‬حيث أصبحت تسميتها االجتماعية كالتالي‪ :‬شركة كهرباء الجزائر ‪SKE‬‬
‫‪119‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪118‬‬
 2020 / ‫الحصيلة السنوية‬

‫ الشركات الفرعية والمساهمات في الخارج‬2.7

‫إسم المؤسسة‬ ‫ملكية رأس المال‬ (‫إسم المؤسسة (يتبع‬ ‫ملكية رأس المال‬
ANGT 25% SONATRACH SPA, 25% HYPROC SHIPPING COMPANY, 25% ITOCHU, 25% MOL SOALKIM 100% SONATRACH SPA
MLTC 25% SONATRACH SPA,25% HYPROC SHIPPING COMPANY HELIOS 51% SOALKIM, 49% HELAP France
SLTC 25% SONATRACH SPA, 25% HYPROC SHIPPING COMPANY
AOA 49% SOALKIM, 51% Divers
TRANSMED 50% SONATRACH SPA, 50% ENI
SORFERT 49% SOALKIM, 51% OCI
SONATRACH-RÉ 90% SONATRACH SPA, 10% SIHC Holding
HELISON PRODUCTION 49% SOALKIM, 51% LIND AG
MEDGAZ 51% SONATRACH SPA, 34.05% Cepsa, 14.95% GNA
MARICONSULT 50% SONATRACH SPA, 50 %ENI ASMIDAL 100% SOALKIM
ENERGIA DE PORTUGAL 2.19% SONATRACH SPA ASFERTRADE 100% ASMIDAL
NATURGY 4.007% SONATRACH SPA ALPHYT 100% ASMIDAL
47.06 % SONATRACH SPA, 23.53% EDISON Spa, 17.64% ENEL PRODUZIONE, 11.77% WG SOMIAS 45% ASMIDAL
GALSI
HERA Spa
FERTIAL 34% ASMIDAL
STEP 51% SONATRACH SPA, 49% TOTAL
SGS 20% ASMIDAL
SIHC HOLDING 100% SONATRACH SPA
ISGA 16.67% ASMIDAL, 16.67% SIP
TMPC 50% SIHC, 50% ENI
SAMCO 90% TMPC, 5% SONATRACH SPA, 5% ENI SPP HOLDING 100% SONATRACH SPA
SPTC BVI 100% SIHC BVI ENAC 100% SPP
SBAC 100% SPTC BVI ENAGEO 100% SPP
SBSC 30% HYPROC SHIPPING COMPANY, 20% SPTC BVI, 50% BW GAS GCB 100% SPP
SIPEX 100% SIHC BVI ENGTP 100% SPP
SH PEROU 80% SIPEX, 20% SIHC BVI SAFIR 100% SPP
SIPEX LYBIE 100% SIPEX
ENSP 100% SPP
SIPEX NIGER 100% SIPEX
BJSP 80% ENSP, 20% BAKER HUGHES
SIPEX MALI 100% SIPEX
HESP 51% ENSP, 49% HALLIBURTON CORPORATION
NUMHYD 50% SIPEX
SPI BVI 100% SIHC BVI BASP 40% ENSP, 60% HALLIBURTON
HELISON MARKETING 49% SPI BVI MESP 49% ENSP
SPC BVI 100% SIHC BVI ENTP 100% SPP
ALTC 100% SPC BVI ENAFOR 100% SPP
RNTC 100% SPC BVI FORAQUA 67% ENAFOR
HMTC 100% SPC BVI
SAHARA WELL(SWCS) 49% ENAFOR
SPOTC 100% SPC BVI
SPA JSS 75% ENAFOR, 21.40% CSA, 3.60% Others
SGCC 100% SPC BVI
ALGESCO 24% SPP
NEW OCEAN VENTURE 100% SPC BVI
SIFID (ex SPC NA) 100% SIHC BVI M.I. ALGERIA 40% SPP
SPIC BV 100% SIFID APEC 51% SPP, 49% BHGE
SGM 100% SPIC BV ALBARYTE SPA 20% ENAFOR, 20% ENTP, 20% ENSP, 40% ENOF
BASP - PROPANCHEM 49% SPIC BV SGS HOLDING 100% SONATRACH SPA
CGC 30% SPIC BV TAL 82.44% SGS, 17.56% SONATRACH SPA
SGC 100% SPIC BV
TTA 100% TAL
GEPESA 30% SPIC BV
COMINTAL 20% SGS
SRI 100% SPIC BV
SSPA MCA 99.48% SGS
SIPCO 100% SIHC BVI
SIPCO PEROU 100% SIPCO IAHEF 10% SGS

TG PERU 21.18% SIPCO PEROU AGRO ALIMENTAIRE ACTIVITE 100% SGS

121 2020 / ‫الحصيلة السنوية‬ 120

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 1.1.3.7‬الشركة القابضة سوناطراك لألنشطة الصناعية الخارجية «‪ »AIE‬ش‪.‬ذ‪.‬أ‬ ‫‪ 3.7‬الهيكل التنظيمي القانوني‬

‫تبين المخططات التنظيمية ادناه‪ ،‬الشركات القابضة والشركات الفرعية للمساهمات المملوكة‬
‫لمجمع سوناطراك خالل السنة المالية ‪.2020‬‬

‫‪ 1.3.7‬سوناطراك شركة ذات أسهم‬

‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫‪ ٪‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬

‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫‪xx %‬‬ ‫‪ ٪‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬
‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫‪xx %‬‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬
‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬
‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬
‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫‪AIE‬‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬
‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬
‫‪31/12/2020‬‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬
‫‪31/12/2020‬‬

‫ش‪.‬ذ‪.‬أ‬ ‫‪SONATRACH‬‬
‫ش‪.‬ذ‪.‬أ‬
‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬ ‫‪JSC‬‬
‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬

‫‪100%‬‬
‫‪TAL‬‬
‫‪AIE‬‬ ‫‪17,56 %‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪14500‬‬
‫‪HOLDING‬‬

‫‪AIE HOLDING COMPANY‬‬

‫‪10000‬‬ ‫‪51 %‬‬
‫‪STEP‬‬
‫‪SIP‬‬ ‫‪13100‬‬
‫‪100 %‬‬
‫‪HOLDING‬‬
‫‪MARICONSULT‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪15950‬‬

‫‪ANGT.C‬‬
‫‪25 %‬‬ ‫‪25 %‬‬
‫‪12290‬‬
‫‪ISGL‬‬
‫‪50 %‬‬
‫‪10%‬‬ ‫‪49%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪15920‬‬
‫‪MEDGAZ‬‬
‫‪SVH‬‬ ‫‪MLTC‬‬ ‫‪51%‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪25 %‬‬ ‫‪25 %‬‬ ‫‪15910‬‬
‫‪HOLDING‬‬ ‫‪12280‬‬

‫‪SKE‬‬
‫‪SKH‬‬ ‫‪FERRAL‬‬ ‫‪SLTC‬‬
‫‪Ex SKS‬‬ ‫‪25 %‬‬ ‫‪25 %‬‬ ‫‪50 %‬‬
‫‪ISGSL‬‬
‫‪13545‬‬ ‫‪10600‬‬ ‫‪12260‬‬ ‫‪15930‬‬
‫‪13520‬‬
‫‪GALSI‬‬
‫‪47,059 %‬‬
‫‪19400‬‬

‫‪SOALKIM‬‬
‫‪100 %‬‬
‫‪HOLDING‬‬
‫‪ENERGIA DE‬‬
‫‪29%‬‬ ‫‪2,19 %‬‬ ‫‪PORTUGAL‬‬
‫‪19460‬‬
‫‪TRANSMED‬‬
‫‪50 %‬‬
‫‪15150‬‬
‫‪SPP‬‬
‫‪100 %‬‬
‫‪HOLDING‬‬

‫‪NATURGY‬‬
‫‪4,007 %‬‬
‫‪AEC‬‬ ‫‪19450‬‬
‫‪13500‬‬ ‫‪OSPREC‬‬
‫‪19470‬‬ ‫‪49,5 %‬‬
‫‪En liquidation‬‬
‫‪SAMCO‬‬
‫‪45 %‬‬ ‫‪5%‬‬
‫‪15960‬‬
‫‪SIHC‬‬ ‫‪SOMAGAZ‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪MAURTITANIE‬‬
‫‪HOLDING‬‬ ‫‪33 %‬‬
‫‪19250‬‬
‫‪Sonatrach-RE‬‬ ‫‪En liquidation‬‬
‫‪10 %‬‬ ‫‪90 %‬‬
‫‪19351‬‬

‫‪SGS‬‬
‫‪100 %‬‬
‫‪HOLDING‬‬

‫‪123‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪122‬‬

 2020 / ‫الحصيلة السنوية‬

»Spa» SVH ‫أ‬.‫ذ‬.‫ الشركة القابضة سوناطراك وتقييم المحروقات ش‬3.1.3.7 »SIP» Spa ‫أ‬.‫ذ‬.‫ الشركة القابضة سوناطراك لالستثمار والمساهمة ش‬2.1.3.7

‫ﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ xx % ‫ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬٪

‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ xx % ‫ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬٪
‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬ ‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬

SVH ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬

‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬ SIP ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬
‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬
31/12/2020 ‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬
31/12/2020

‫أ‬.‫ذ‬.‫ش‬
‫أ‬.‫ذ‬.‫ش‬ ‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬
‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬
SONATRACH
SPA

100 %
100 %

SVH HOLDING COMPANY

12000

SIP HOLDING COMPANY

11000
100 % 45 % 14 % 100 % 100 % 100 %

NEAL SPP1 AEC NAFTAL COGIZ

Hyproc Shipping
Company 19100 12350 13500 12100 12340
12200

STPE
50 %
20 % KAHRAMA
100 % DEM
12300 98 % 100 % 100 % 100 % 100 % 63,82 % 50 % 100 % 60 % 16,67 %
MLTC 13510
25 % 25 % 49 % MOSTAGANEM
12280
13535
DEM HAMMA BAG
30 % 100 %
13550 12120
ANGTC 49 % DEM HONAINE
25 % 25 % 13585
12290
DEM BENI-SAF 49 % BAOSEM 50 %
13560
49 % DEM SOUK TALATA
15 %
19200 2SP SOMIZ SOMIK SOTRAZ G-CCO CASH BAOSEM SARPI STH ISGA
SLTC 13505
25 %
12260
25 %
DEM SKIKDA
13320 13420 13440 13460 11300 11240 19200 11180 13590 17600
49 %
13570 49 % DEM CAP DJENE CASH 63,82 %
18,23 %
13575 11240

NAJDAMAGHREB DEM FOUKA

100 % 49 %
12250 13515 ALRID
43 % DEM MAQTAA
51 % Proposé à la
13580
radiation 18,23 % 15 % 16,67 %
DEM TENES
49 %
1%
COMARPEX 13525
12230 15 % 29 % SKH
13545 SABEM
15 % Proposé à la
SWC SPA radiation
100%
13501
SPTC BVI
20 %
SBSC
30 %
ASMIDAL
15120 12220
AIE HOLDING 17000
10000
SIP HOLDING
NAFTAL
11000 12100
10 %
1%
AGLIC
42,5 %
11241

15 % SAGPS-TPA

7,69 % BUA

6,25 % EHEA

125 2020 / ‫الحصيلة السنوية‬ 124

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 5.1.3.7‬الشركة القابضة سوناطراك للخدمات شبه بترولية ش‪.‬ذ‪.‬أ ‪»SPP» Spa‬‬ ‫‪ 4.1.3.7‬الشركة القابضة سوناطراك الكيمياء ش‪.‬ذ‪.‬أ ‪»SOALKIM» Spa‬‬

‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫‪xx %‬‬ ‫‪ ٪‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬

‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫‪xx %‬‬ ‫‪ ٪‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬
‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬ ‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬

‫‪SPP‬‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬

‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬ ‫‪SOALKIM‬‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬
‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬ ‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬
‫‪31/12/2020‬‬ ‫‪31/12/2020‬‬

‫ش‪.‬ذ‪.‬أ‬
‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬
‫‪SONATRACH‬‬
‫‪SPA‬‬
‫ش‪.‬ذ‪.‬أ‬
‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬ ‫‪100 %‬‬

‫‪100 %‬‬ ‫‪SOALKIM HOLDING‬‬

‫‪13000‬‬

‫‪SPP HOLDING‬‬
‫‪14000‬‬

‫‪100 %‬‬ ‫‪51 %‬‬ ‫‪49 %‬‬ ‫‪49 %‬‬ ‫‪49 %‬‬

‫‪16 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪51 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪24 %‬‬ ‫‪40 %‬‬

‫� ‪ASMIDAL‬‬ ‫‪HELIOS‬‬ ‫‪AOA‬‬ ‫‪SORFERT‬‬ ‫‪HELISON PROD‬‬

‫‪17000‬‬ ‫‪13400‬‬ ‫‪13600‬‬ ‫‪13700‬‬ ‫‪13300‬‬
‫‪ENAC‬‬ ‫‪ENAGEO‬‬ ‫‪GCB‬‬ ‫‪ENGTP‬‬ ‫‪SAFIR‬‬ ‫‪ENSP‬‬ ‫‪ENTP‬‬ ‫‪APEC‬‬ ‫‪ENAFOR‬‬ ‫‪ALGESCO‬‬ ‫‪M.I.ALGERIA‬‬
‫‪SIMAS‬‬
‫‪11210‬‬ ‫‪14010‬‬ ‫‪14100‬‬ ‫‪14130‬‬ ‫‪14180‬‬ ‫‪14200‬‬ ‫‪14300‬‬ ‫‪14800‬‬ ‫‪14600‬‬ ‫‪14420‬‬ ‫‪14440‬‬

‫‪18,50 %‬‬ ‫‪BJSP‬‬ ‫‪ASFERTRADE‬‬

‫‪80 %‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪14220‬‬ ‫‪ENTP Lybian‬‬ ‫‪17100‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪Branch‬‬
‫‪14310‬‬ ‫‪FORAQUA‬‬
‫‪67 %‬‬
‫‪14620‬‬
‫‪SOGISS‬‬
‫‪HESP‬‬ ‫�‪ALPHYT‬‬
‫‪14190‬‬ ‫‪51 %‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪14240‬‬ ‫‪SSPA CSC‬‬ ‫‪17200‬‬
‫‪99,01 %‬‬
‫‪16110‬‬
‫‪SWCS‬‬
‫‪49 %‬‬
‫‪14630‬‬
‫‪BASP‬‬
‫‪40 %‬‬ ‫‪14260‬‬ ‫‪IDIS‬‬
‫‪49 %‬‬ ‫‪WG SOMIAS‬‬
‫‪14320‬‬ ‫‪45 %‬‬
‫‪JSS‬‬ ‫‪17300‬‬
‫‪75 %‬‬
‫‪14330‬‬

‫‪WESP‬‬
‫‪49 %‬‬
‫‪14210‬‬ ‫‪20 %‬‬
‫‪FERTIAL‬‬
‫‪34 %‬‬
‫‪17400‬‬

‫‪MESP‬‬
‫‪49 %‬‬
‫‪14280‬‬ ‫‪20 %‬‬ ‫‪ALBARYTE‬‬
‫‪14700‬‬ ‫‪SARL/SGS‬‬
‫‪20 %‬‬
‫‪17500‬‬

‫‪20 %‬‬

‫‪ISGA‬‬
‫‪16.67 %‬‬ ‫‪16,67 %‬‬ ‫‪SIP HOLDING‬‬
‫‪17600‬‬
‫‪COMPANY‬‬

‫‪KIMIAL‬‬
‫‪45 %‬‬ ‫‪19530‬‬
‫‪en liqudation‬‬

‫‪127‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪126‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪ 7.1.3.7‬الشركة القابضة سوناطراك للتسيير و خدمات الدعم ش‪.‬ذ‪.‬أ ‪»SGS» Spa‬‬ ‫‪ 6.1.3.7‬شركة القابضة الدولية سوناطراك «‪»SIHC‬‬

‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫‪xx %‬‬ ‫‪ ٪‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬

‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫‪xx %‬‬ ‫‪ ٪‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬
‫اﻟﻤﻘﺮ و اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬ ‫اﻟﻤﺒﺴﻂ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ‬ ‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﺐ‬

‫‪SGS‬‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬

‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬ ‫‪SIHC‬‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻤﻌﺔ‬
‫ﻧﻘﻞ ﺑﺎﻻﻧﻠﺒﻴﺐ‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﻤﻨﺒﻊ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬ ‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء و ﺗﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه اﻟﺒﺤﺮ‬
‫‪31/12/2020‬‬ ‫‪31/12/2020‬‬

‫ش‪.‬ذ‪.‬أ‬ ‫ش‪.‬ذ‪.‬أ‬
‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬ ‫ﺳﻮﻧﻄﺮاك‬

‫‪100 %‬‬

‫‪100 %‬‬

‫‪SIHC HOLDING‬‬
‫‪15000‬‬

‫‪SGS HOLDING‬‬
‫‪16000‬‬
‫‪10 %‬‬ ‫‪50 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪20 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬

‫‪Sonatrach-RE‬‬ ‫‪TMPC‬‬ ‫‪SPTC BVI‬‬ ‫‪SIPEX‬‬ ‫‪SPI BVI‬‬ ‫‪SPC BVI‬‬ ‫‪SIFID‬‬ ‫‪SIPCO‬‬
‫‪90 %‬‬
‫‪19351‬‬ ‫‪15100‬‬ ‫‪15120‬‬ ‫‪15140‬‬ ‫‪15160‬‬ ‫‪15200‬‬ ‫‪15300‬‬ ‫‪15440‬‬

‫‪82,44 %‬‬ ‫‪20 %‬‬ ‫‪99,48 %‬‬ ‫‪10 %‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪SBAC‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪SH PERU‬‬ ‫‪ALTC‬‬
‫‪15130‬‬ ‫‪80 %‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪15460‬‬ ‫‪49 %‬‬ ‫‪15210‬‬

‫‪SBSC‬‬ ‫‪SIPEX‬‬ ‫‪SPIC BV‬‬ ‫‪SIPCO PERU‬‬

‫‪20 %‬‬
‫‪12220‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪MAURITANIE‬‬ ‫‪RNTC‬‬ ‫‪15310‬‬ ‫‪15445‬‬
‫‪100 %‬‬
‫‪AGRO‬‬ ‫‪15141‬‬
‫‪HELISON‬‬ ‫‪15230‬‬
‫‪TAL‬‬ ‫‪COMINTAL‬‬ ‫‪SSPA/MCA‬‬ ‫‪IAHEF‬‬ ‫‪ALIMENTAIRE‬‬
‫‪liquidation‬‬
‫‪MARKETING‬‬
‫‪90 %‬‬
‫‪13565‬‬ ‫‪15360‬‬ ‫‪SGM‬‬
‫‪14500‬‬ ‫‪19900‬‬ ‫‪19940‬‬ ‫‪ACTIVITE‬‬ ‫‪SIPEX‬‬
‫‪HMTC‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪15232‬‬
‫‪21,18 %‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪LIBYE‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪19800‬‬ ‫‪15142‬‬
‫‪15250‬‬

‫‪30 %‬‬ ‫‪BASP‬‬ ‫‪TG PERU‬‬

‫‪5%‬‬
‫‪SAMCO‬‬ ‫‪SIPEX‬‬
‫‪SPOTC‬‬
‫‪49 %‬‬ ‫‪PROPANCHEM‬‬
‫‪15470‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪NIGER‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪15370‬‬
‫‪15960‬‬ ‫‪15260‬‬
‫‪15143‬‬
‫‪CGC‬‬
‫‪100 %‬‬ ‫‪SNTM‬‬ ‫‪SIPEX‬‬
‫‪SGCC‬‬
‫‪30 %‬‬
‫‪15450‬‬
‫‪HYPROC‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪MALI‬‬ ‫‪100 %‬‬ ‫‪15280‬‬
‫‪12200‬‬ ‫‪15144‬‬
‫‪100 %‬‬
‫‪SGC‬‬
‫‪NEW OCEAN‬‬ ‫‪15233‬‬
‫‪NUMHYD‬‬ ‫‪VENTURE‬‬
‫‪50 %‬‬ ‫‪100 %‬‬
‫‪19300‬‬ ‫‪15234‬‬

‫‪30 %‬‬
‫‪GEPESA‬‬
‫‪15235‬‬
‫‪TTA‬‬
‫‪16200‬‬ ‫‪REGANOSA‬‬
‫‪11,76 %‬‬
‫‪15980‬‬

‫‪SRI‬‬
‫‪100 %‬‬
‫‪15330‬‬

‫‪129‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪128‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪- 8‬شهادة محافظي الحسابات حول حسابات‬

‫مجمع سوناطراك لسنة ‪2020‬‬
‫شـهادة مـحـافـظي الـحسـابـات‬

‫السادة أعضاء الجمعية العامة العادية‪،‬‬

‫نتشرف بإبالغكم تقرير مهمة المراقبة التي قمنا بها بصفتنا محافظي حسابات‪.‬‬

‫لقد قمنا بفحص القوائم المالية لمجمع سوناطراك‪ ،‬كما وافق عليها مجلس إدارة شركتكم‬
‫للسنة المالية ‪ ،2020‬بمجموع الميزانية ‪ -‬األصول ‪ /‬الخصوم ‪ -‬ثالث عشر ً‬
‫ألفا وست مائة وثالث‬
‫ألفا وتسع مائة وخمسة‬ ‫وستون مليا ًر ا ومائتان وواحد وستون مليو ًنا وخمس مائة وتسعون ً‬
‫وسبعون دينا ًر ا وثالثة وأربعون سن ًتيم (‪ 13 663 261 590 975.43‬دج) والنتيجة الصافية حصة‬
‫المجمع خسارة بثالث عشر مليار وتسع مائة وسبعون مليون وثمان مائة وأربعة عشر ألف‬
‫وسبع مائة وثمانية وستون دينا ًر ا واثنان وخمسون سن ًتا (‪ -13 970 814 768.52‬دج)‪.‬‬

‫أنجزت مجمل أعمالنا الرقابية‪ ،‬التي تم تنفيذها بشكل أساسي على االستطالعات وعمليات‬
‫ً‬
‫وفقا لقواعد االجتهاد المعتادة‪.‬‬ ‫الفحص الشامل والتقنيات األنسب‪،‬‬

‫في ضوء نتائج هذا العمل‪ ،‬نصادق‪ ،‬بتحفظ مراعاة االخذ بعين االعتبار التعليقات والمالحظات‬
‫المقدمة‪ ،‬وتحمل مسؤولية الجوانب المتعلقة بالجرد المادي ألصول كيانات المجمع‪ ،‬التي‬
‫قدمتها البيانات المالية الموحدة لمجمع سوناطراك هي في جوانبها المعبرة وفق القواعد‬
‫والمبادئ المحاسبية للنظام المحاسبي المالي الجزائري صادقة‪ ،‬منتظمة وتعطي صورة حقيقية‬
‫عن الوضع المالي لمجموعتكم للسنة المالية المقفلة في ‪ 31‬ديسمبر ‪.2020‬‬

‫الجزائر في‪ 10،‬جوان ‪2021‬‬

‫محـافظـي الـحـسابـات‬

‫مقالتي ان شاء هللا‬ ‫أوزاني سمير‬

‫تركمان رشيد‬ ‫عبد الحميد بن خليفة‬

‫‪131‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪130‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫أحدث انخفاض أسعار النفط الحسابات االجتماعية للشركة‬

‫خالل سنة ‪ 2020‬تراجعا في تم إعدادها وفقا لـمايلي‪:‬‬

‫التقرير المالي‬
‫المؤشرات المالية لشركة‬
‫سوناطراك الى أدنى مستوياتها •المبادئ المحاسبية للنظام‬
‫المحاسبي المالي(‪ )SCF‬الواردة‬ ‫مقارنة بالسنوات السابقة‪.‬‬

‫للحسابات‬
‫في القانون رقم ‪ 07-11‬المؤرخ‬
‫اذ بلغت النتيجة الصافية في ‪ 25‬نوفمبر ‪ 2007‬وكذا‬
‫للسنة المالية ‪ 2020‬مقدار النصوص المعتمدة لتطبيقه‪.‬‬

‫االجتماعية‬
‫‪ 20‬مليار دينار مسجلة تراجعا‬
‫نسبته ‪ % 94‬مقارنة بالسنة • الطرق والمباديء المتبعة‬
‫خالل الفترة المالية المنتهية الى‬ ‫المالية السابقة ‪.2019‬‬
‫‪ 31‬ديسمبر ‪.2020‬‬
‫أهم المؤشرات المالية لسنة‬
‫االدارة‬ ‫مجلس‬ ‫•لموافقة‬ ‫‪: 2020‬‬
‫المنعقد في ‪ 03‬يونيو ‪2021‬‬
‫•متوسط السعر السنوي المقرعليه من قبل الجمعية‬
‫لبرميل النفط قدر بـ ‪ 41.91‬دوالر العامة العادية المنعقدة‬
‫بنسبة انخفاض ‪ % 35‬مقارنة بتاريخ ‪ 10‬يونيو ‪.2021‬‬
‫بسنة ‪.2019‬‬
‫•العتماد ومصادقة محافظي‬
‫•رقم أعمال المحروقات بلغ الحسابات للجانب القانوني‪،‬‬
‫‪ 2 809‬مليار دينار بنسبة النظامي ‪ ،‬ومصداقية الوضع‬
‫انخفاض ‪ % 34‬مقارنة بسنة المالي وممتلكات الشركة‪.‬‬
‫‪.2019‬‬
‫وحدة عرض القوائم المالية هي‬
‫•الجباية البترولية المدفوعة مليار دينار جزائري‪.‬‬
‫بلغت ‪ 1 853‬مليار دينار بنسبة‬
‫انخفاض ‪ % 31‬مقارنة بسنة‬
‫‪.2019‬‬

‫نقدم من خالل هذا القرير الوجيز‬

‫الوضع المالي والنتائج المحققة‬
‫للسنة المالية المنتهية بتاريخ‬
‫‪ 31‬ديسمبر ‪. 2020‬‬

‫‪133‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪132‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫تقديم القوائم المالية‬

‫أ‪-‬الميزانية في ‪ 31‬ديسمبر ‪2020‬‬

‫الوحدة ‪ :‬مليار دينار‬ ‫الوحدة ‪ :‬مليار دينار‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬
‫الخصوم‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬
‫األصول‬
‫‪6 853‬‬ ‫‪6 939‬‬ ‫رؤوس األموال الخاصة‬ ‫‪7 011‬‬ ‫‪6 965‬‬ ‫األصول غير الجارية – الصافية ‪-‬‬

‫‪1 000‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫• رأس المال الصادر‬ ‫‪10‬‬ ‫‪19‬‬ ‫• التثبيتات المعنوية‬
‫‪460‬‬ ‫‪440‬‬ ‫• التثبيتات العينية‬
‫‪5 435‬‬ ‫‪5 917‬‬ ‫• عالوات و احتياطات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• تثبيتات متنازل عنها‬
‫• النتيجة الصافية‬ ‫‪2 782‬‬ ‫‪2 765‬‬ ‫• معدات ثابتة و مركبات اإلنتاج‬
‫‪338‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪2 211‬‬ ‫‪2 289‬‬ ‫• تثبيتات قيد اإلنجاز‬
‫• الترحيل من جديد‬ ‫‪689‬‬ ‫‪769‬‬
‫‪81‬‬ ‫‪2‬‬ ‫• مساهمات و ذمم ذات صلة‬
‫‪841‬‬ ‫‪661‬‬ ‫• أصول مالية أخرى‬
‫‪436‬‬ ‫‪486‬‬ ‫الخصوم غير الجارية‬
‫‪18‬‬ ‫‪21‬‬ ‫• ضرائب مؤجلة أصول‬
‫‪238‬‬ ‫‪275‬‬ ‫• مؤونات األعباء‬
‫‪4 921‬‬ ‫‪5 090‬‬ ‫األصول الجارية – الصافية‬
‫‪197‬‬ ‫‪210‬‬ ‫• ضرائب (مؤجلة و مرصود لها)‬ ‫‪521‬‬ ‫‪600‬‬ ‫مخزونات و منتجات قيد الصنع‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• مخزونات البضائع‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫• قروض و ديون مالية‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• مواد أولية و لوازم‬
‫• ديون أخرى غير جارية‬ ‫‪353‬‬ ‫‪409‬‬ ‫• مشتريات أخرى‬
‫‪164‬‬ ‫‪186‬‬ ‫• إنتاج مخزن‬
‫‪4 642‬‬ ‫‪4 630‬‬ ‫الخصوم الجارية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• مخزون األصول الثابتة‬
‫• المورد و الحسابات الملحقة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• مخزونات خارج المؤسسة‬
‫‪363‬‬ ‫‪388‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪12‬‬ ‫• الزبائن والحسابات الملحقة‬ ‫‪4 176‬‬ ‫‪4 338‬‬ ‫الحسابات الدائنة واالستخدامات المماثلة‬
‫‪133‬‬ ‫‪21‬‬ ‫• المورد و الحسابات الملحقة‬
‫‪26‬‬ ‫‪25‬‬ ‫• مستخدمين و حسابات ملحقة‬
‫‪553‬‬ ‫‪358‬‬ ‫• الزبائن والحسابات الملحقة‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫• هيئات اجتماعية و حسابات ذات صلة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• المستخدمين و الحسابات الملحقة‬
‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫• هيئات اجتماعية وحسابات ذات صلة‬
‫‪752‬‬ ‫‪619‬‬ ‫• الدولة و الجماعات العامة‬ ‫‪1 489‬‬ ‫‪1 710‬‬ ‫• الدولة والجماعات العامة‬
‫‪3 440‬‬ ‫‪3 558‬‬ ‫‪1 918‬‬ ‫‪2 099‬‬ ‫• المجمع و الشركاء‬
‫• المجمع و الشركاء‬
‫‪73‬‬ ‫‪136‬‬ ‫• مدينون أخرون‬
‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬
‫• دائنون أخرون‬ ‫• مصاريف مسجلة مسبقا‬
‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫• منتوجات مسجلة مسبقا‬ ‫متاحات وما يماثلها‬
‫‪223‬‬ ‫‪152‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪2‬‬ ‫• خزينة سلبية‬ ‫• توظيفات مالية‬
‫‪222‬‬ ‫‪138‬‬ ‫• بنوك و مؤسسات مالية و ما شابه‬
‫‪11 932‬‬ ‫‪12 055‬‬ ‫مجموع الخصوم‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• الصندوق‬
‫‪1‬‬ ‫‪14‬‬
‫• مدفوعات مسبقة و اعتمادات‬

‫‪11 932‬‬ ‫‪12 055‬‬ ‫مجموع األصول‬

‫‪135‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪134‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫ج‪ -‬جدول تدفقات الخزينة في ‪ 31‬ديسمبر ‪2020‬‬ ‫ب‪ -‬حساب النتائج في ‪ 31‬ديسمبر ‪2020‬‬
‫الوحدة ‪ :‬مليار دينار‬ ‫الوحدة ‪ :‬مليار دينار‬ ‫حسابات النتائج‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬
‫العناوين‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫التعيين‬
‫تدفقات أموال الخزينة المتأتية من األنشطة العملياتية‬ ‫‪4 303‬‬ ‫‪2 855‬‬ ‫مبيعات و منتوجات ملحقة‬
‫‪338‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪28‬‬ ‫تغيرات المخزونات و المنتجات المصنعة و منتجات قيدالصنع‬
‫النتيجة الصافية‬
‫‪444‬‬ ‫‪284‬‬ ‫اإلنتاج المثبت‬
‫تصحيحات في ‪:‬‬
‫إعانات االستغالل‬
‫‪608‬‬ ‫‪704‬‬ ‫• االهتالكات و المؤونات‬ ‫‪141‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪10‬‬ ‫• تغيرات الضرائب المؤجلة‬ ‫‪4 893‬‬ ‫‪3 220‬‬ ‫‪ .1‬إنتاج السنة المالية‬
‫‪141‬‬ ‫‪51‬‬ ‫• حصة إعانات منقولة الى النتيجة‬ ‫‪336‬‬ ‫‪202‬‬ ‫المشتريات المستهلكة‬
‫‪-65‬‬ ‫‪-81‬‬ ‫• تغيرات المخزونات‬ ‫‪1 338‬‬ ‫‪989‬‬ ‫خدمات خارجية‬
‫خدمات خارجية أخرى‬
‫‪-125‬‬ ‫‪116‬‬ ‫• تغيرات الزبائن وحسابات دائنة أخرى‬ ‫‪157‬‬ ‫‪132‬‬
‫‪-702‬‬ ‫‪-338‬‬ ‫• تغيرات الموردون و ديون أخرى‬ ‫‪1 831‬‬ ‫‪1 324‬‬ ‫‪ .2‬استهالك السنة المالية‬
‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫• نقص او زيادة القيم المكتسبة ‪,‬الصافية من الضرائب‬ ‫‪3 062‬‬ ‫‪1 896‬‬ ‫‪ .3‬القيمة المضافة (‪)2-1‬‬
‫‪81‬‬ ‫‪-79‬‬ ‫• الترحيل من جديد و حسابات االلتزامات‬ ‫‪184‬‬ ‫‪188‬‬ ‫أعباء المستخدمين‬
‫‪1 359‬‬ ‫‪901‬‬ ‫الضرائب و الرسوم و المدفوعات المماثلة‬
‫‪310‬‬ ‫‪404‬‬ ‫تدفقات أموال الخزينة الصافية المتأتية من األنشطة العملياتية (أ)‬
‫تدفقات أموال الخزينة المتأتية من األنشطة االستثمارية‬ ‫‪1 519‬‬ ‫‪807‬‬ ‫‪ .4‬إجمالي فائض االستغالل‬
‫‪-2 485‬‬ ‫‪-1 348‬‬ ‫• اقتناء التثبيتات العينية والمعنوية‬ ‫‪146‬‬ ‫‪147‬‬ ‫المنتوجات العملياتية األخرى‬
‫‪1 781‬‬ ‫‪642‬‬ ‫• تنازل عن التثبيتات العينية والمعنوية‬ ‫‪63‬‬ ‫‪58‬‬ ‫األعباء العملياتية األخرى‬
‫‪-659‬‬ ‫‪-112‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪749‬‬ ‫مخصصات اإلهتاالكات و المؤونات و خسارة القيمة‬
‫• اقتناء التثبيتات المالية‬
‫‪67‬‬ ‫‪22‬‬ ‫إسترجاع على خسارة القيمة و المؤونات‬
‫‪147‬‬ ‫‪217‬‬
‫• تنازل عن التثبيتات المالية‬
‫• إعانات المعدات و االستثمار‬ ‫‪958‬‬ ‫‪169‬‬ ‫‪ .5‬النتيجة العملياتية‬
‫‪114‬‬ ‫‪139‬‬ ‫المنتوجات المالية‬
‫‪-1 216‬‬ ‫‪-601‬‬ ‫تدفقات أموال الخزينة الصافية المتأتية من األنشطة االستثمارية (ب)‬ ‫‪530‬‬ ‫‪275‬‬ ‫األعباء المالية‬

‫تدفقات أموال الخزينة الصافية المتأتية من األنشطة المالية‬

‫‪-416‬‬ ‫‪-137‬‬ ‫‪ .6‬النتيجة المالية‬
‫‪272‬‬ ‫‪482‬‬ ‫• تغيرات رؤوس األموال الخاصة‬
‫‪542‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪ .7‬النتيجة العادية قبل الضرائب (‪)6+5‬‬
‫• تغيرات في القروض والديون المالية‬
‫• توزيع النتيجة السنة الماضية ‪:‬‬ ‫‪171‬‬ ‫الضرائب المستحقة على النتيجة العادية‬
‫‪-150‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪10‬‬ ‫الضرائب المؤجلة (التغيرات)حول النتيجة العادية‬
‫• حصص و عوائد‬
‫‪-265‬‬ ‫‪-338‬‬ ‫‪ -‬مجموع منتوجات األنشطة العادية (أ)‬
‫• احتياطات اختيارية‬ ‫‪5 221‬‬ ‫‪3 528‬‬
‫‪3 506‬‬ ‫‪ -‬مجموع أعباء األنشطة العادية (ب)‬
‫‪4 883‬‬
‫‪-143‬‬ ‫‪144‬‬ ‫تدفقات أموال الخزينة الصافية المتأتية من األنشطة المالية (ج)‬
‫‪-1 049‬‬ ‫‪-52‬‬ ‫تدفقات الخزينة للفترة ( أ‪+‬ب‪+‬ج )‬ ‫‪338‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪ .8‬النتيجة الصافية لألنشطة العادية (أ ‪ -‬ب)‬

‫‪1 252‬‬ ‫‪203‬‬ ‫• الخزينة االفتتاحية‬ ‫العناصر غير العادية (منتوجات)‬

‫‪203‬‬ ‫‪151‬‬
‫‪2‬‬ ‫العناصر غير عادية (أعباء)‬
‫• الخزينة الختامية‬
‫‪ .9‬النتيجة غير العادية‬
‫‪-1 049‬‬ ‫‪-52‬‬ ‫تغير أموال الخزينة للفترة‬ ‫‪ .10‬النتيجة الصافية‬
‫‪338‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪137‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪136‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫• الوضع المالي للشركة (الميزانية)‪.‬‬ ‫‪.2‬القواعد والمبادئ المحاسبية‬

‫• األداء (حساب النتائج)‪.‬‬ ‫‪ .1‬قواعد وطرق المحاسبة‬ ‫د‪ -‬جدول تغيرات رؤوس األموال الخاصة في ‪ 31‬ديسمبر ‪2020‬‬
‫طرق المحاسبة عبارة عن جملة من مبادئ • التغيرات في سيولة الخزينة (جدول التدفق‬
‫وأسس وإجراءات وقواعد عملية خاصة تبنى النقدي)‪.‬‬
‫الوحدة ‪ :‬مليار دينار‬
‫وتقدم على أساسها البيانات المالية والواجب‬
‫االمتثال لتطبيقها بشكل دائم ومستمر من قبل • التغيرات المفصلة في رؤوس االموال (جدول‬ ‫مجموع رؤوس‬ ‫احتياطات و‬ ‫عالوة‬
‫التغيرات في رؤوس األموال الخاصة)‪.‬‬ ‫فارق التقييم‬ ‫رأس المال‬ ‫التعيين‬
‫سوناطراك‪.‬‬ ‫األموال‬ ‫نتائج‬ ‫االندماج‬
‫الخاصة‬
‫ً‬
‫وفقا للقانون ‪ 07-05‬المؤرخ ‪ 28‬أبريل ‪ ،2005‬المتعلق‬ ‫حينما تطرح للشركة معاملة مستجدة‪ ،‬ذات ميزة‬ ‫‪6 577‬‬ ‫‪5 428‬‬ ‫‪116‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫في ‪ 31‬ديسمبر ‪2018‬‬ ‫الرصيد‬
‫بالمحروقات‪ ،‬بصيغته المعدلة والمتممة‪ ،‬تقيد‬ ‫او خاصية محددة ولم يسبق تناولها ضمن قواعد‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• تغيرات الطرق المحاسبية‬
‫حسابات سوناطراك حسب محيط االستغالل‬ ‫النظام المحاسبي المالي‪ ،‬فتلجأ حينها شركة‬
‫ونظام النقل عبر األنابيب‪ ،‬وكذا مركبات التكرير‪،‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪81‬‬ ‫• تصحيح األخطاء الهامة‬
‫سوناطراك لالجتهاد بممارسة قرارها في سبيل‬
‫البتروكيماويات‪ ،‬التمييع وتحويل المحروقات‪.‬‬ ‫تأمين وتوفير المعلومة المالية والمحاسبية‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫• أرباح‪/‬خسائر غير مدرجة في حسابات النتائج‬
‫الدقيقة والموثوقة‪.‬‬ ‫‪-150‬‬ ‫‪-150‬‬ ‫• عائدات المساهمات المدفوعة‬
‫تحدد الطرق األساسية المستخدمة لتقييم وعرض‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• ممتلكات ممنوحة من الدولة‬
‫الهدف من البيانات المالية هو توفير معلومات العناصر المسجلة في المحاسبة على النحو التالي ‪:‬‬
‫‪338‬‬ ‫‪338‬‬ ‫• النتيجة الصافية للسنة المالية‬
‫مفيدة خاصة عن ‪:‬‬
‫‪6 854‬‬ ‫‪5 697‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫في ‪ 31‬ديسمبر ‪2019‬‬ ‫الرصيد‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• تغييرات الطرق المحاسبية‬
‫تكلفة االقتناء ‪ /‬اإلنتاج‬ ‫األصول غير الملموسة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫• تصحيح األخطاء الهامة‬
‫تكلفة االقتناء ‪ /‬اإلنتاج‬ ‫أصول ثابتة‬ ‫‪63‬‬ ‫‪63‬‬ ‫• أرباح‪/‬خسائر غير المدرجة في‬
‫تكلفة االقتناء ‪ /‬القيمة العادلة‬ ‫األصول المالية‬ ‫حسابات النتائج‬
‫خطي‬ ‫اهتالك األصول الثابتة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• عائدات المساهمات المدفوعة‬
‫ينطبق على جميع الفئات المعنية‬ ‫خسارة القيمة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫• ممتلكات ممنوحة من طرف الدولة‬
‫ينطبق على بعض المنشآت الصناعية‬ ‫التسجيل المحاسبي بالمركبات (بالمكونات)‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫• النتيجة الصافية للسنة المالية‬
‫لم يتم االحتفاظ بالخيار‬ ‫إعادة التقييم‬ ‫‪6 939‬‬ ‫‪5 719‬‬ ‫‪188‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪1 000‬‬ ‫في ‪ 31‬ديسمبر ‪2020‬‬ ‫الرصيد‬
‫التقييم بتكلفة الشراء‬ ‫مخزون المواد االولية والبضائع‬
‫التقييم بتكلفة اإلنتاج‬ ‫مخزون المنتجات النهائية‬
‫المتوسط المرجح لتكلفة الوحدة‬ ‫الخروج من المخازن‬
‫جرد دائم‬ ‫متابعة المخزونات‬
‫أثر الترحيل من جديد‬ ‫التغيير في طريقة المحاسبة‬
‫أثر الترحيل من جديد‬ ‫تصحيح أخطاء هامة‬
‫تحويل سعر الصرف عند اقفال الذمم المدينة والديون‬ ‫الحقوق والديون‬
‫المعبر عنها بالعمالت األجنبية‬
‫تقديم على شكل قائمة‬ ‫حساب النتائج‬
‫طريقة غير مباشرة‬ ‫جدول تدفق الخزينة‬

‫‪139‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪138‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫• تكاليف التحويل (أعباء المستخدمين وأعباء‬ ‫• آبار أخرى (ماء‪ ،‬حقن‪ ،‬إلخ) ‪.%12.5‬‬ ‫• العناصر منخفضة القيمة وتلك المستهلكة‬ ‫‪ -2‬مبادئ المحاسبة‬
‫اخرى متغيرة أو ثابتة باستثناء االعباء المتعلقة‬ ‫خالل السنة ال تقيد ضمن التثبيتات‪.‬‬
‫بنشاط فرعي للشركة)‪.‬‬ ‫• التركيبات السطحية ‪.%10‬‬ ‫التثبيتات المعنوية‬
‫• قطع الغيار ومعدات الصيانة الخاصة تقيد‬
‫• مصاريف عامة ومالية وإدارية منسوبة مباشرة‬ ‫العمليات المرتبطة بعقود اقتسام اإلنتاج‬ ‫ً‬
‫مرتبطا‬ ‫تشمل األصول غير العينية‪ ،‬برامج الكمبيوتر‪ ،‬كتثبيتات عينية حينما يكون استعمالها‬
‫إلى المخزونات‪.‬‬ ‫تراخيص االستغالل األخرى وتكاليف تطوير الحقول بأصول ثابتة معينة ويفوق إستخدامها السنة‪.‬‬
‫والتطوير‬ ‫االستكشاف‬ ‫تكاليف‬ ‫تسجل‬ ‫المنجمية‪.‬‬
‫واالستغالل في األصول الثابتة الموافقة لها أو االصول المالية‬ ‫• مركبات (مكونات) األصول تحسب كعناصر‬
‫في حسابات االعباء الموافقة لها‪ ،‬مقابل دين‬ ‫تدرج المصاريف الضرورية لتنفيذ مرحلة تطوير منفصلة إن كانت ازمنتها االنتفاعية مختلفة أو‬
‫تقيد األصول المالية لشركة سوناطراك ش‪.‬ذ‪.‬أ‪،‬‬ ‫لشريك سوناطراك‪.‬‬ ‫مشروع داخلي ضمن األعباء‪ ،‬فيتم تثبيتها كأصل تقدم منافع إقتصادية متفاوتة‪.‬‬
‫بتاريخ إدخالها ضمن األصول وبتكلفة اقتنائها‪،‬‬ ‫غير عيني بمجرد استيفاء الشروط أدناه وفي نفس‬
‫تكاليف االستكشاف ان لم توصل الى احتياطيات باحتساب مصاريف الوساطة‪ ،‬الرسوم غير القابلة‬ ‫أصول إنتاج المحروقات‬ ‫الوقت ‪:‬‬
‫قابلة لالستغالل التجاري‪ ،‬تهتلك بنسبة ‪ %100‬لالسترجاع واألعباء المصرفية‪ .‬وتتكون من‪:‬‬
‫مقابل إللغاء الديون المرتبطة بها‪.‬‬ ‫تقيد ضمن التثبيتات تكاليف التطوير (حفر آبار‬ ‫• تعيين مشروع التطوير بوضوح‪.‬‬
‫• سندات الملكية والذمم المدينة ذات الصلة‪،‬‬ ‫التطوير وتأسيس القدرات اإلنتاجية) بتكلفة‬
‫يسدد الدين إزاء الشريك‪ ،‬في إطار عقود تقاسم التي يكسب امتالكها الطويل منفعة لنشاط‬ ‫• العزم على إتمام مشروع التطوير سواء كان إنجازها‪.‬‬
‫اإلنتاج‪ ،‬شريطة إكتفاء اإلنتاج بمقتضى بنود المؤسسة فيتيح لها ممارسة نفوذها أو‬ ‫لالستخدام الداخلي أو للبيع الخارجي‪.‬‬
‫سيطرتها على الشركة التي تصدر األوراق‬ ‫اقتسام اإلنتاج المحددة في عقد الشراكة‪.‬‬ ‫تقيد بتكلفة الشراء أو بتكلفة اإلنتاج كل‬
‫المالية‪ ،‬مثلما هو الحال في المساهمات‬ ‫المعدات‪ ،‬القطع أو العناصر وان كانت منفصلة‬ ‫• توفير كافة الموارد الضرورية إلتمام المشروع‪.‬‬
‫إن مكافآت الشريك (األرباح البترولية) المحددة والشركات الفرعية أو الشركاء أو المؤسسات‬ ‫طبيعتها‪ ،‬والضرورية من الناحية التقنية‬
‫وفقا ألحكام اقتسام اإلنتاج المتضمنة في عقود المشتركة‪.‬‬ ‫• وجود سوق لبيع المشروع أو إثبات منفعته داخليًا‪ .‬لتشغيل أصل من أصول اإلنتاج وتدمج بصفة‬
‫الشراكة‪ ،‬تقيد في النفقات المالية مقابل دين‬ ‫غير رجعية‪.‬‬
‫• األوراق المالية الممتلكة بغرض الربح على‬ ‫لشريك سوناطراك‪.‬‬ ‫• تقدير صادق للنفقات المنسوبة للمشروع‪.‬‬
‫المدى الطويل او القصير‪ ،‬دون التدخل في إدارة‬ ‫تثبت بتكلفة إنجازها‪ ،‬األعمال الكبرى لصيانة اآلبار‬
‫يخفض دين الشريك سنويا بقيمة الحصة المؤسسة المساهمة فيها‪.‬‬ ‫انعدام أحد الشروط اعاله‪ ،‬يمنع الحاق التكاليف بغية الحفاظ على معدل االسترجاع أو تحسينه‪،‬‬
‫المنتجة المستحقة له (‪ ،)Cost-Oil‬كتسوية‬ ‫ال سيما عمليات ‪.Workover & Snubbing‬‬ ‫المتحملة الى التثبيتات‪.‬‬
‫• أوراق مالية أخرى طويلة األجل‪ ،‬متمثلة في‬ ‫لمستحقاته‪.‬‬
‫المساهمات في رؤوس االموال او استثمارات‬ ‫تقيد األصول الغير العينية بالتكلفة المباشرة ال تثبت تكاليف التخلي وإسترجاع المواقع بل‬
‫تقتطع سوناطراك لحساب الدولة‪ ،‬امتثاال ألحكام طويلة األجل‪ ،‬للمؤسسة القدرة والعزم‬ ‫تخضع لمخصصات سنوية مسجلة كمصاريف‬ ‫المنسوبة اليها‪.‬‬
‫القوانين ‪ 86 -14‬و‪ 07-05‬المتعلقة بالمحروقات‪ ،‬وااللتزام باالحتفاظ بها الى تاريخ استحقاقها‪.‬‬ ‫ً‬
‫اإلستغالل ‪ ،‬وفقا ألحكام القانون ‪ 07-05‬المؤرخ‬
‫ضريبة على العائدات بنسبة ‪ %38‬إضافة الى‬ ‫‪ 28‬أبريل ‪ ،2005‬المتعلق بالمحروقات‪ ،‬والمعدل‬ ‫التثبيتات العينية‬
‫حصة من اإلنتاج المتمثلة في ضريبة على األرباح • قروض وذمم مدينة تصدرها الشركة‪ ،‬ال تعتزم‬ ‫والمتمم‪.‬‬
‫أو تعذر بيعها على المدى القصير؛ قروض ألكثر‬ ‫االستثنائية «‪.»TPE‬‬ ‫تقيد التثبيتات العينية بالتكلفة المباشرة‬
‫ُ‬
‫من ‪ 12‬شه ًر ا تمنح للغير‪.‬‬ ‫المنسوبة لها‪ ،‬وكذا جميع تكاليف الشراء‪ ،‬يتم إهتالك أصول إنتاج المحروقات على أساس‬
‫مخزونات ومنتجات قيد الصنع‬ ‫التركيب‪ ،‬الضرائب المدفوعة‪ ،‬الضرائب غير قسط اإلهتالك الثابت‪ً ،‬‬
‫وفقا للمعدالت المحددة‬
‫العناصر النقدية‬ ‫في القانون أعاله ‪:‬‬ ‫القابلة لالسترداد واألعباء المباشرة األخرى‪.‬‬
‫تشمل تكلفة المخزون جميع التكاليف المتكبدة‬
‫يتم تحويل المعامالت التي تتم بالعمالت األجنبية‬ ‫لتسليم المخزون الى مقره بسالمة ‪:‬‬ ‫تطبق المبادئ التالية للجمع أو الفصل بين • آبار التطوير غير المنتجة‪.%100 :‬‬
‫بسعر الصرف الساري في تاريخ استحقاق الدفع‪.‬‬ ‫األصول العينية ‪:‬‬
‫المواد الفروقات المحاسبية المترتبة عن تحيين سعر‬ ‫(المشتريات‪،‬‬ ‫االقتناء‬ ‫• تكاليف‬ ‫• آبار التطوير المنتجة‪.%12.5 :‬‬
‫االستهالكية‪ ،‬مصاريف متعلقة بالشراء‪ ،‬إلخ)‪ .‬العملة االجنبية في تاريخ الجرد تدرج كأعباء أو‬
‫منتوجات مالية للسنة‪.‬‬
‫‪141‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪140‬‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫سلطة ضبط المحروقات ‪ ARH‬بالنسبة للمواد • حق انتقال الحقوق‪.‬‬ ‫فروقات الصرف المرتبطة بعنصر نقدي‪ ،‬جزء الترحيل من جديد‬
‫الموجهة للسوق الوطنية‪ .‬تتفاوت معدالت‬ ‫ال يتجزأ من االستثمار الصافي للمؤسسة‬
‫اإلتاوة بين ‪ %5.5‬و‪ %23‬حسب تصنيف منطقة • رسم استخدام المياه‪.‬‬ ‫يتكون الترحيل من جديد من الحصة غير الموزعة‬ ‫الموجودة بالخارج ‪:‬‬
‫محيط االستغالل وحجم اإلنتاج اليومي‪.‬‬ ‫من النتائج المحققة والقيم المترتبة عن تغيرات‬
‫• رسم على انبعاث غازات االحتباس الحراري‪.‬‬ ‫• مسجلة في رؤوس األموال الخاصة والقوائم الطرق المحاسبية وتصحيح أهم األخطاء‪.‬‬
‫تدرج اإلتاوة على إنتاج المحروقات‪ ،‬في إطار نظام‬ ‫المالية للشركة حتى خروج االستثمار الصافي يقتضي تسجيله المحاسبي قرارا من الجمعية‬
‫المحاسبة‪ ،‬في حساب «الخدمات»‪ .‬وال تحسب ‪ -‬الجباية العادية للقانون العام‬ ‫العامة العادية‪.‬‬
‫كضرائب بل كأعباء استغالل‪.‬‬ ‫• مسجله كمنتوج او عبئ عند خروج هذا‬
‫تطبق جباية القانون العام على األنشطة األخرى‬ ‫فارق التقييم‬ ‫االستثمار‪.‬‬
‫• رسم على الدخل البترولي (‪ )TRP‬يتراوح معدله لسوناطراك غير نشاط االستكشاف واستغالل‬
‫ً‬
‫وفقا المحروقات‪.‬‬ ‫بين ‪ %30‬كحد أدنى و‪ %70‬كحد أقصى‪،‬‬ ‫فارق التقييم ناتج عن الفرق بين القيمة العادلة‬ ‫رقم األعمال‬
‫لقيمة مجمول اإلنتاج من المصدر‪ ،‬يطبق على‬ ‫والقيمة المحاسبية الصافية لألصول المالية‬
‫وهي كالتالي ‪:‬‬ ‫نفس قاعدة حساب اإلتاوة((قيمة اإلنتاج)‪.‬‬ ‫يتمثل رقم االعمال في مبيعات السلع الثابتة وكذلك صافي االستثمارات في الشركات‬
‫والمنتجات المباعة للسلع والخدمات التي تقوم الفرعية في الخارج‪.‬‬
‫• الرسم المساحي المتعلق بمساحات البحث • النقل عبر األنابيب‪ :‬رسم على النشاط المهني‬ ‫به الشركة في سياق نشاطها العادي‪ .‬والتي يتم‬
‫و ‪ /‬أو استغالل المحروقات بوحدة حساب بمعدل ‪ %3‬وضريبة على أرباح الشركات ‪IBS‬‬ ‫النتيجة غير العادية‬ ‫تقييمها بسعر بيع خارج الرسوم‪.‬‬
‫نسبتها ‪.%26‬‬ ‫الكيلومتر المربع (المادة ‪ - 84‬القانون ‪.)07/05‬‬
‫النتيجة غير العادية هي النتيجة المترتبة عن أعباء‬ ‫• السوق الوطني للمحروقات ‪:‬‬
‫• ضريبة إضافية على النتائج (‪ )ICR‬على أنشطة‬ ‫يتم تقييم المبيعات‪ ،‬لتلبية احتياجات السوق وإيرادات غير متعلقة بالنشاط العادي للشركة‪،‬‬
‫إنتاج المحروقات بنسبة ‪ ،%30‬تطبق على • تمييع الغاز الطبيعي وفصل غاز البترول‬ ‫الوطنية‪ ،‬وفقا لألسعار التي تحددها اللوائح جراء أحداث أو معامالت ذات طابع استثنائي‪.‬‬
‫نشاط المنبع البترولي (بمجهود ذاتي أو عن المميع إلى بوتان وبروبان‪ :‬ضريبة على أرباح‬ ‫التنظيمية‪.‬‬
‫الشركات ‪ IBS‬نسبتها ‪.%26‬‬ ‫طريق الشراكة) ‪.‬‬ ‫الجباية‬
‫• السوق الخارجي للمحروقات ‪:‬‬
‫• رسم على األرباح االستثنائية (‪ )TPE‬يطبق • التكرير والبتروكيمياء‪ :‬ضريبة على أرباح‬ ‫يتم تقييم مبيعات السوق الخارجية بسعر تخضع أنشطة سوناطراك الى نظامين‬
‫على حصة إنتاج الشركاء األجانب عند تجاوز الشركات ‪ IBS‬نسبتها ‪.%26‬‬ ‫السوق الدولي أو بالسعر التعاقدي حسب ضريبيين‪:‬‬
‫المتوسط الحسابي الشهري ألسعار نفط‬ ‫المنتج‪.‬‬
‫البرنت ‪ 30‬دوال ًر ا للبرميل‪.‬‬ ‫• الجباية البترولية‪.‬‬
‫• دخل المقر االجتماعي‪ :‬عوائد المساهمات‪،‬‬ ‫مخصصات المزايا الممنوحة للمستخدمين‬
‫ينص القانون رقم ‪ 07/05‬المتعلق بالمحروقات الفوائد و فائض القيم المتنازل عنها ‪ :‬ضريبة‬ ‫• الجباية العادية بموجب القانون العام‪.‬‬
‫أرباح الشركات ‪ IBS‬نسبتها ‪.%26‬‬ ‫على دفع رسوم وحقوق أخرى‪ ،‬متمثلة في ‪:‬‬ ‫تقوم الشركة عند اقفال كل سنة مالية‪،‬‬
‫باحتساب وتسجيل مخصصات قصد تغطية ‪ -‬الجباية البترولية‬
‫• رسم اإلحراق‪.‬‬ ‫التزاماتها تجاه مستخدميها والمتمثلة في‬
‫عالوات نهاية المهنة وعالوات أوسمة الوفاء تخضع سوناطراك لنظام الجباية البترولية‬
‫المنصوص عليه في أحكام القانون رقم ‪07-05‬‬ ‫ومزايا أخرى‪.‬‬
‫المؤرخ في ‪ 28‬أبريل ‪ 2005‬المعدل والمتمم‬
‫تحدد هذه المخصصات بالقيمة المحينة لجميع المتعلق بالمحروقات‪ ،‬والذي ينص على دفع‪:‬‬
‫االلتزامات تجاه المستخدمين باستخدام‬
‫نظريات حسابية وطرق وأساليب التحيين • إتاوة على كافة كميات المحروقات المستخرجة‬
‫المحصاة عند موضع القياس لكل محيط‬ ‫المكيفة‪.‬‬
‫استغالل‪ ،‬يقيم سعرها من قبل الوكالة‬
‫الوطنية لتثمين موارد المحروقات ‪ALNAFT‬‬ ‫ويتم تعديلها سنويا‪.‬‬
‫بالنسبة للمواد الموجهة للتصدير ومن قبل‬

‫‪143‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪142‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬

‫)ﻣﻠﻴﺎر دج(‬ ‫صادرات السنة المالية ‪ ،2020‬بلغت ‪20,7‬مليار‬ ‫‪.3‬أهم البيانات المالية‬
‫دوالرأمريكي مقابل ‪ 32.98‬مليار دوالر أمريكي في‬
‫‪ ،2019‬أي بانخفاض قدره ‪.% 39‬‬ ‫‪ .1‬رقم األعمال اإلجمالي‬

‫يشمل رقم األعمال اإلجمالي المحقق‪ ،‬مبيعات بلغت مبيعات السوق الوطنية ‪ 275‬مليار دينار‬
‫‪338‬‬ ‫المحروقات‪ ،‬المشتريات المعاد بيعها على بانخفاض ‪ %10‬مقارنة بسنة ‪.2019‬‬
‫حالها وكذا الخدمات المقدمة لألطراف األخرى‪.‬‬

‫‪20‬‬ ‫بلغ رقم األعمال ‪ 2 855‬مليار دينار مقابل ‪4 303‬‬

‫مليار دينار في ‪ ،2019‬بانخفاض قدره ‪.%34‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪ .4‬متاحات السنة المالية‬ ‫‪ .3‬إقتناء األصول الثابتة‬ ‫رﻗﻢ اﻷﻋﻤﺎل‬

‫‪24 893‬‬

‫)ﻣﻠﻴﺎر دج(‬
‫تتمثل عمليات اقتناء األصول الثابتة في عمليات تقدر المتاحات في نهاية سنة ‪ 2020‬بـ ‪152‬‬ ‫‪23 714‬‬

‫إقتناءات من الغير‪ ،‬إضافة إلى إنتاج الشركة مليار دينار ‪ ،‬بنقص قدره ‪ 71‬مليار دينار مقارنة‬
‫لنفسها اذ بلغت ‪ 763‬مليار دينار مقابل ‪ 926‬بالسنة المالية ‪ 2019‬بسبب انخفاض عائدات‬ ‫‪4 303‬‬
‫المحروقات‪.‬‬ ‫مليار دينار سنة ‪.2019‬‬

‫انتقلت األصول المالية من ‪ 1 530‬مليار دينار في‬ ‫‪2 855‬‬

‫‪ 2019‬إلى ‪ 1 431‬مليار دينار سنة ‪ 2020‬بانخفاض‬
‫قدره ‪ 99‬مليار دينار‪.‬‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪ .2‬النتيجة الصافية‬

‫انخفضت النتيجة الصافية للمؤسسة بقيمة العالمي‪ ،‬جراء جائحة كوفيد ‪ ١٩‬مخلفا إنكماشا‬
‫‪ 318‬مليار دج‪ ،‬من ‪ 338‬مليار دج سنة ‪ 2019‬إلى معتبرا في رقم األعمال‪.‬‬
‫‪ 20‬مليار دج سنة ‪ .2020‬إثر الشلل االقتصادي‬

‫‪145‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪144‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‌أ‪ .‬المبيعات‬
‫‪106‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬
‫اﻟﺴﻮق اﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫التصدير‪ .‬دوالر‬ ‫السوق الوطني دج‬ ‫التصدير ‪USD‬‬ ‫السوق الوطني دج‬

‫)ﻣﻠﻴﺎر دﻳﻨﺎر (‬ ‫‪11 233‬‬ ‫‪5 510‬‬ ‫• بترول خام‬

‫• ســوائل الغــاز الطبيعــي‬

‫‪2 192‬‬ ‫‪1 134‬‬
‫المكثــف‬

‫‪306,3‬‬ ‫‪6 492‬‬ ‫‪69 522‬‬ ‫‪4 394‬‬ ‫‪62 313‬‬ ‫• الغاز الطبيعي‬
‫‪275,2‬‬ ‫• غاز البترول المميع‬
‫‪2 434‬‬ ‫‪6 643‬‬ ‫‪1 822‬‬ ‫‪6 655‬‬
‫( بوتان ‪ /‬بروبان )‬

‫‪3 805‬‬ ‫‪2 468‬‬ ‫• الغاز الطبيعي المميع‬

‫‪6 815‬‬ ‫‪229 635‬‬ ‫‪4 722‬‬ ‫‪204 307‬‬ ‫• منتجات مكررة‬
‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪529‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1 936‬‬ ‫• منتجات بيتروكيمياوية‬

‫‪32 984‬‬ ‫‪306 328‬‬ ‫‪20 067‬‬ ‫‪275 211‬‬ ‫المجموع‬

‫• إما التزام الكيان تجاه طرف ثالث ليس من‬ ‫ب‪ -‬التزامات خارج الميزانية‬
‫المحتمل أو المؤكد أنه سيتسبب في تدفق‬
‫االلتزامات خارج الميزانية هي حقوق والتزامات خارج الموارد دون مقابل مكافئ متوقع على‬
‫تخضع آثارها لمبلغ او تكوين األصول للوفاء األقل من هذا األخير‪.‬‬ ‫اﻟﺼﺎدرات‬
‫بالشروط أو العمليات الالحقة‪.‬‬ ‫‪24 893‬‬

‫الرصيد المتبقي من االلتزامات المسجلة في ‪31‬‬ ‫)ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر اﻣﺮﻳﻜﻲ(‬ ‫‪23 714‬‬

‫تغطي االلتزامات على وجه الخصوص الخصوم ديسمبر ‪ 2020‬قدره ‪ 63‬مليار دينار‪ ،‬متمثال في‬
‫الضمانات الممنوحة للمؤسسات المالية وإدارة‬ ‫المحتملة المحددة على النحو التالي ‪:‬‬
‫الجمارك وهي‪ :‬اعتمادات اإلزالة‪ ،‬والسندات‬
‫• إما التزام محتمل للكيان تجاه الغير ناتج الجمركية‪ ،‬الضمانات‪ ،‬واالعتمادات المستندية‪،‬‬ ‫‪32,98‬‬
‫عن أحداث لن يتم تأكيد وجودها إال من خالل وسندات الضمان‪.‬‬ ‫‪20,07‬‬
‫وقوع أو عدم وقوع حدث أو أكثر من األحداث‬
‫المستقبلية غير المؤكدة والتي ال تخضع‬
‫للسيطرة الكاملة للكيان‪.‬‬
‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪147‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪146‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫انخفضت تعويضات الشركاء (‪ )Profit Oil‬من‬ ‫ز‪ -‬مخصصات اإلهتالكات والمؤونات‬ ‫• المشتريات المستهلكة ‪ 202.4‬مليار دج‪.‬‬ ‫‪ -4‬مالحظات على القوائم‬
‫‪ 470‬مليار دج في ‪ 2019‬إلى ‪ 206‬مليار دج في‬
‫بلغت مخصصات اإلهتالكات والمؤونات لعام ‪ ،2020‬بتدن قدره ‪.%56‬‬ ‫• الخدمات الخارجية ‪ 525.8‬مليار دج‪.‬‬ ‫والبيانات المالية‬
‫‪ 2020‬نحو ‪ 749‬مليار دينار‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ %5‬مقارنة‬
‫بلغت خسائر سعر صرف العمالت األجنبية على‬ ‫بعام ‪.2019‬‬ ‫• اإلتاوات ‪ 463.3‬مليار دج‪.‬‬ ‫أ‪ .‬اإلنتاج المثبت‬
‫األرصدة والفواتير بالعمالت األجنبية المقيدة في‬
‫الميزانية (الحقوق والديون)‪ ،‬على أساس سعر‬ ‫ح ‪ -‬األعباء المالية‬ ‫يشمل هذا القسم‪ ،‬األعباء المتحملة لتحقيق • خدمات خارجية أخرى ‪ 132.1‬مليار دج‪.‬‬
‫الصرف ‪ 66‬مليار دينار في ‪ 31‬ديسمبر ‪.2020‬‬ ‫االستثمارات التي تتطلب استخدام موارد خاصة‬
‫سجل هذا البند مبلغ ‪ 275‬مليار دينار متمثال‬ ‫إلى جانب اللجوء إلى أطراف أخرى السيما فيما تتكون المشتريات المستهلكة من‪:‬‬
‫أساسا في تعويضات الشركاء وخسائر الصرف‬ ‫يتعلق بخدمات التنقيب واالستكشاف‪.‬‬
‫المتعلقة بتحيين الحقوق والديون المسجلة‬ ‫• البضائع المستهلكة ‪ :‬تمثل البضائع المباعة‬
‫بالعمالت األجنبية‪.‬‬ ‫بلغت قيمة هذا القسم ‪ 284‬مليار دينار سنة على حالها‪ ،‬وتتكون أساسا من واردات‬
‫المنتجات البترولية (البنزين والديزل) الموجهة‬ ‫‪ 2020‬مقابل ‪ 444‬مليار دينار سنة ‪.2019‬‬
‫للبيع في السوق الوطنية‪.‬‬
‫ب‪ .‬المنتوجات المالية‬
‫• المواد والمستلزمات المستهلكة‪ :‬تشمل‬
‫بلغت اإليرادات المالية ‪ 139‬مليار دينار مقابل ‪ 114‬أساسا قطع الغيار والمواد الكيماوية ومواد‬
‫البناء واألغلفة واألنابيب‪.‬‬ ‫مليار دينار سنة ‪ ،2019‬بنسبة زيادة ‪.%22‬‬

‫يشمل هذا القسم منتوجات المساهمات‪ ،‬د‪ -‬القيمة المضافة‬

‫بمبلغ ‪ 79‬مليار دينار‪ ،‬باإلضافة إلى االقسام‬
‫القيمة المضافة هي الفرق بين اإلنتاج‬ ‫التالية ‪:‬‬
‫ً‬
‫انخفاضا‬ ‫واالستهالك السنوي‪ ،‬والتي سجلت‬
‫نسبته ‪ %38‬مقارنة بعام ‪ ،2019‬و التي انتقلت من‬ ‫• أرباح الصرف ‪ 30.5‬مليار دج‪.‬‬
‫‪ 3 062‬مليار دينار إلى ‪ 1 896‬مليار دينار ‪ ،‬وتتوزع‬
‫• اإليرادات المالية األخرى (الفوائد على الحسابات على النحو التالي‪:‬‬
‫الجارية) ‪ 14.6‬مليار دج‪.‬‬
‫• إنتاج السنة المالية ‪ 3 220‬مليار دج‪.‬‬
‫• استهالكات السنة المالية ‪ 1 324‬مليار دج‪.‬‬ ‫• ايرادات األصول المالية ‪ 10.4‬مليار دج‪.‬‬

‫ه – أعباء المستخدمين‬ ‫• ايرادات الذمم المدينة ‪ 3.3‬مليار دج‪.‬‬

‫• الربح الصافي من عوائد األصول المالية ‪ 0.9‬ارتفعت تكاليف المستخدمين بمقدار ‪ 4‬مليار‬
‫دينار مقارنة بسنة ‪ ،2019‬و التي انتقلت من ‪184‬‬ ‫مليار دج‪.‬‬
‫مليار دينار إلى ‪ 188‬مليار دينار‪.‬‬
‫ج‪ -‬االستهالكات للسنة المالية‬
‫و‪ -‬ضرائب ورسوم ومدفوعات مماثلة‬
‫بلغت استهالكات السنة المالية ‪ 1 324‬مليار‬
‫دينار وتشمل مشتريات المواد واللوازم وكذا سجل هذا البند ‪ 901‬مليار دج‪ ،‬متكونا أساسا‬
‫من الضريبة على مداخيل النفط التي بلغت ‪826‬‬ ‫جميع الخدمات وتتوزع على النحو التالي‪:‬‬
‫مليار دج أي ‪.%92‬‬

‫‪149‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪148‬‬

 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫• عقد تأمين النقل االختياري‬ ‫ب‪ -‬المخاطر العادية‬

‫تقوم شركة سوناطراك ش‪.‬ذ‪.‬أ شركاتها الفرعية ‪-‬بلغت معدالت األقساط التفضيلية ‪%0,0135‬‬
‫أمريكي‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ %54‬مقارنة بالفترة ‪2019‬‬ ‫‪-5‬معلومات أخرى‪ :‬التأمينات‬
‫‪.2020‬‬
‫بتغطية هذا النوع من المخاطر عبر اتفاقيات في النقل البحري و‪ % 0,0015‬في النقل الجوي‬
‫والبري للفترة ‪.2021-2020‬‬ ‫مدتها (‪ )03‬ثالث سنوات (‪.)2021-2018‬‬ ‫وضعت سوناطراك ضمن سياستها الوقائية‬
‫• تأمين المسؤولية المدنية العامة‪ ،‬بلغ القسط‬ ‫لحماية أمالكها الصناعية برامج تغطية تأمينية‪،‬‬
‫المحول للسوق الدولي ‪ 0,947‬مليون دوالر‬ ‫لفئتي(‪ )02‬مخاطر مترتبة عن أنشطتها‪ .‬تحرزا‬
‫فيما يلي أقساط التأمين بموجب العقود • عقد تأمين «السيارات» مع الشركة الجزائرية‬ ‫أمريكي للفترة ‪ 2021 - 2020‬بزيادة قدرها ‪%44‬‬
‫للتأمين وإعادة التأمين ‪ CAAR‬بمعدل تخفيض‬ ‫المتعلقة بأنشطة سوناطراك‪:‬‬ ‫ضد المخاطر الصناعية‪ ،‬المخاطر العادية و‬
‫عن الفترة ‪ .2020 - 2019‬بينما شهد القسط‬ ‫لحماية األشخاص‬
‫‪ %85‬أي ‪ %02‬تخفيض إضافي مقارنة باالتفاقية‬ ‫المخصص للسوق المحلية زيادة قدرها‬
‫السابقة‪.‬‬ ‫• عقود التأمين « مركبات متنوعة‪ ،‬آالت ورشات»‬ ‫‪ 7‬مليون دج من ‪ 25‬مليون دج إلى ‪ 32‬مليون دج‬ ‫تتضمن هذه التغطيات المخاطر الصناعية و‬
‫بنسبة ‪.%28‬‬ ‫المخاطر العادية و حماية األشخاص‪.‬‬
‫ج‪ -‬المخاطر على األشخاص‬ ‫‪-‬بلغت أقساط التأمين لتغطية « جميع المخاطر‬
‫عدا و «الكوارث الطبيعية» للفترة ‪2021 - 2020‬‬ ‫شهد عام ‪ 2020‬تجديد عقود تأمين المخاطر • تأمين المسؤولية المدنية للتزويد بالوقود بلغ‬
‫على التوالي ‪ 70,40‬مليون دج و ‪ 140,47‬مليون تهدف التغطية التأمينية لهذا النوع من المخاطر‬ ‫الصناعية وكذا تجديد عقود تأمين المخاطر القسط للفترة ‪ 2021 - 2020‬ما قيمته ‪0.175‬‬
‫دج مقابل قيمة مؤمنة تبلغ ‪ 350,74‬مليار دج‪ .‬الى التغطية التأمينية على الوفايات وبعض‬ ‫مليون دوالر أمريكي ‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ %16.66‬عن‬
‫األمراض التي يمكن ان يتعرض لها الموظفون‬ ‫العادية وحماية األشخاص للفترات التالية ‪:‬‬
‫الفترة ‪.2020 - 2019‬‬
‫بموجب العقد المبرم مع أكسا(‪ )AXA‬لمدة‬ ‫• عقود تأمين «العقارات واألثاث»‬
‫‪ 03‬سنوات (‪ )2022-2020‬بقسط سنوي قدره‬ ‫• المخاطر الصناعية من ‪ 1‬جويلية ‪ 2020‬إلى ‪30‬‬
‫باستثناء تغطية «تكلفة المراقبة» ‪ ،‬شهدت‬ ‫جوان ‪.2021‬‬
‫‪-‬بلغت أقساط التأمين لتغطية « جميع ‪ 652 303 000‬دج‪.‬‬ ‫عقود التامين األخرى زيادات في أقساط التأمين‬
‫المخاطر عدا » و «الكوارث الطبيعية» للفترة‬ ‫• المخاطر العادية من ‪ 1‬جويلية ‪ 2020‬إلى ‪ 30‬ال سيما عقود تأمين «جميع المخاطر عدا»‬
‫‪ 2021 - 2020‬على التوالي ‪ 49,62‬مليون دينار و‬ ‫(‪ )TRS‬و ‘’المسؤولية المدنية العامة ‘’‪.’’RCG‬‬
‫‪ 228,42‬مليون دينار لقيمة مؤمنة تبلغ ‪494,83‬‬ ‫جوان ‪.2021‬‬
‫األمر الذي يفسره التشدد الذي عرفه سوق‬
‫مليار دينار‪.‬‬ ‫• حماية األشخاص من ‪ 1‬يناير إلى ‪ 31‬ديسمبر إعادة التأمين‪ ،‬جراء ‪:‬‬
‫• عقد تأمين «الصهاريج المتنقلة وخسارة‬ ‫‪.2020‬‬
‫• ضعف النتائج التقنية الناجمة عن الخسائر‬
‫المنتج» تحت جميع المخاطر باستثناء‪.‬‬ ‫الكبيرة المتكبدة عبر أنحاء العالم (قطاع‬
‫‪-‬قسط التأمين للفترة ‪ 2021 - 2020‬كان ‪2,68‬‬ ‫أ‪ .‬المخاطر الصناعية‬
‫نشاط المصب)‪.‬‬
‫مليون دج بقيمة مؤمن عليها ‪ 0,440‬مليار دج‪.‬‬
‫• عقد تأمين «النقل على الجسم» ضد جميع‬ ‫تتمحور التغطية التأمينية لهذا النوع من‬
‫• آثار األزمة الصحية كوفيد ‪.١٩‬‬ ‫المخاطر في عقود التأمين التالية ‪:‬‬
‫المخاطر عدا‬
‫• تأمين «جميع المخاطر عدا» الخاص بالمركبات و بالنسبة لمجمل هذه التغطيات‪ ،‬ارتفعت‬
‫‪-‬قسط التأمين للفترة ‪ 2021 - 2020‬كان ‪0,297‬‬ ‫القيم المؤمن عليها من ‪ 88,907‬مليار دوالر‬
‫مليون دج مقابل قيمة مؤمن عليها قدرها‬ ‫والمجمعات الصناعية‪.‬‬
‫أمريكي للفترة ‪ 2020 – 2019‬إلى ‪ 91,036‬مليار دوالر‬
‫‪ 0,391‬مليار دج‪.‬‬ ‫بلغت أقساط التأمين للفترة ‪ 2021 - 2020‬ما للفترة ‪ ،2021 - 2020‬بزيادة قدرها ‪ %1.02‬تقريبًا‪.‬‬
‫قيمته ‪ 47,306‬مليون دوالر بزيادة قدرها ‪%51‬‬
‫مقارنة بالفترة ‪.2020 - 2019‬‬
‫وتجدر اإلشارة إلى أن استثمار مختلف المخاطر‬
‫• تأمين «تكلفة المراقبة»‪ ،‬بلغ القسط عن الفترة مقسم بين السوق المحلية‪ ( ،‬شركات التأمين‬
‫‪ 2021 - 2020‬ما قيمته ‪ 0.986‬مليون دوالر أمريكي المحلية و الشركة المركزية إلعادة التأمي ن �‪Com‬‬
‫‪،)pagnie Centrale de Réassurance CCR‬الشركة‬ ‫بزيادة قدرها ‪ %13‬مقارنة بالفترة ‪.2020 - 2019‬‬
‫الفرعية إلعادة التأمين ‘’‪ ’’SONATRACH Ré‬التي‬
‫• تأمين معدات التنقيب‪ ،‬بلغ القسط للفترة يتواجد مقرها في لوكسمبورغ وسوق إعادة‬
‫‪ 2021 - 2020‬ما قيمته ‪ 2,491‬مليون دوالر التأمين الدولي‪.‬‬
‫‪151‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪150‬‬
 ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬

‫‪- 6‬شهادة محافظي الحسابات حول حسابات‬

‫شركة سوناطراك لسنة ‪2020‬‬

‫شـهادة مـحـافـظي الـحسـابـات‬

‫السادة أعضاء الجمعية العامة العادية‪،‬‬

‫يشرفنا تبليغكم تقرير مهمة مراقبة الحسابات المخولة لنا بصفتنا محافظي حسابات‪.‬‬

‫لقد قمنا بفحص البيانات المالية لشركة سوناطراك‪ ،‬مثلما وافق عليها مجلس إدارة الشركة‬
‫للسنة المالية ‪ ،2020‬بمجموع الميزانية األصول‪/‬الخصوم‪ :‬اثنا عشر ألف و خمس وخمسون‬
‫مليار و تسع ماليين ومائتان وسبعة وخمسون ألف و ست مائة وواحد دينار وستة و تسعون‬
‫سنتيم ‪ )12 055 009 257 601.96‬دج ( وربح صافي قدره عشرون مليار و مائة واثنان وستون‬
‫مليون و مائتان وتسع وثالثون ألف و سبع مائة وواحد وثالثون دينار وتسع وسبعون سنتيم‬
‫(‪ 20. 162 239 731 .79‬دج)‪.‬‬

‫انجزت مجمل األعمال الرقابية على أساس االستطالعات وعمليات الفحص الشامل وأنسب‬
‫ً‬
‫موافقة لقواعد االجتهاد المتعارف عليها‪.‬‬ ‫التقنيات‪،‬‬

‫في ضوء نتائج هذا العمل‪ ،‬نصادق بتحفظ‪ ،‬مراعاة االخذ بعين االعتبار‪ ،‬التعليقات والمالحظات‬
‫المقدمة‪ ،‬أن الحسابات السنوية المعروضة‪ ،‬منتظمة‪ ،‬صادقة وتعكس صورة حقيقية لنتائج‬
‫األنشطة والوضع المالي للشركة للسنة المالية المقفلة في ‪ 31‬ديسمبر ‪.2020‬‬

‫الجزائر في‪ 10،‬جوان ‪2021‬‬

‫محـافظـي الـحـسابـات‬

‫مقالتي ان شاء هللا‬ ‫أوزاني سمير‬

‫تركمان رشيد‬ ‫عبد الحميد بن خليفة‬

‫‪153‬‬ ‫‪2020 /‬‬ ‫الحصيلة السنوية‬ ‫‪152‬‬

 2020 / ‫الحصيلة السنوية‬

Tél : +213 23 48 30 30
www.sonatrach.dz

156