STUDENTGEGEVENS

Naam student
Studentnummer
Opleiding/ Klas Finance & Control/ studiejaar 2, periode 4
Datum afname Woensdag 15 Juni – 11.30-13.30 uur

TENTAMENGEGEVENS
Naam OE Compliance and Corporate Governance
OE code WFFC.CCG.20
Opleiding Finance
Toetsduur 60/ 90/ 120/ 150/ 180 minuten (doorhalen wat n.v.t. is)
Datum Tentamen Donderdag 10 Juni – 11.30-13.30 uur
GA- nummer 108330
Cesuur > 5,50
Vragen 01-10 A en B
Aantal opgaven Totaal 20 Vragen. Alle vragen 5 Punten
20 x 5 vragen: 100 punten, cijfer 10,0
Versie en aantal
Totaal 5 Pagina’s met
pagina’s (inclusief 1 Versie
voorblad
voorblad)
Papiersoort Gelinieerd
Literatuur Geen
Rekenmachine Geen

Beoordelend docent: Controle uitgevoerd door: Module Eigenaar:

Rob V. van Wordragen Juriaan Leissner Rob V. van Wordragen

Instructie voor student bij afname tentamen

§ Mocht het tentamen niet compleet zijn, meld dit aan de surveillant.
§ Lever jouw tentamen met het ingevulde tentamenformulier in bij de surveillant.
§ Vul jouw studentnummer secuur in, zowel op dit tentamen voorblad, als ook op jouw
tentamenformulier.

§ Beantwoord de vragen kort en bondig. Geen pagina’s per vraag.

§ Verdeel je tijd goed 120 minuten voor 20 vragen is 6 minuten per vraag.
Plak hier je toetsvragen. Lettertype staat al ingesteld in Arial 12. Gebruik Plakken zonder
opmaak om je toetsvragen ook in Arial 12 te krijgen en de opmaak over te nemen.
Einde van de toets

Compliance and Corporate Governance (CCG)

Het tentamen bestaat 2 delen: college en casus. Alle onderdelen wegen gelijk.

(05) 01A Leg uit waarom Good Governance voor ondernemingen essentieel is om te
kunnen functioneren,

+ Beschrijf in je uitleg kort het begrip Good Governance;

+ Hanteer kort een Governance model naar keuze.

(05) 01B Geef een voorbeeld uit de praktijk waarin geen sprake is van Good
Governance.

+ Noem twee argumenten waarop je je oordeel baseert.

- Het is aan te raden casusvoorbeelden uit de colleges te gebruiken.

(Inleiding en aansluitende praktijkcollege)

In hoofdstuk 1 van de corporate governance code staat het begrip lange

termijn waarde creatie centraal.

(05) 02A Hoe hangen lange termijn waarde creatie en Good Governance samen?

+ Beschrijf in je uitleg ook kort het begrip lange termijn waarde creatie

(05) 02B Geef een voorbeeld uit de praktijk waarin leiderschap de

Lange termijn waarde creatie van de onderneming beïnvloedt.

- Het is aan te raden casusvoorbeelden uit de colleges te gebruiken.

- De voorbeelden mogen positief of negatief zijn.

(Code Hoofdstuk 1 en aansluitende praktijkcollege)

In hoofdstuk 1 van de corporate governance code wordt Risicobeheersing in

1.2 uitgebreid toegelicht.

(05) 03A Waarom is risicomanagement in het kader van de ‘Beheersing’ een

belangrijke taak om Good Governance te realiseren?

+ Betrek in je antwoord een korte uitleg over het vak Risicomanagement.

2
(05) 03B Geef een voorbeeld uit de praktijk waarin de risico’s niet goed beheerst
werden en wat de gevolgen waren voor de onderneming.

+ Beschrijf ook kort in je antwoord maatregelen die dat hadden kunnen

voorkomen.

- Bij risico’s mag er worden gedacht aan operationeel, fraude, reputatie,

financieel.

(Code Hoofdstuk 1 en aansluitende praktijkcollege)

In hoofdstuk 1 van de corporate governance code wordt het functioneren

van de extern accountant in 1.6 uitgebreid toegelicht.

(05) 04A Wat is de rol van de externe accountant in het kader van Good
Governance?

(05) 04B Geef een voorbeeld van een situatie waarbij de rol van de externe
accountant niet goed werd uitgevoerd.

- Het is aan te raden casusvoorbeelden uit de colleges te gebruiken.

(Code Hoofdstuk 1 en aansluitende praktijkcollege)

In hoofdstuk 2 van de corporate governance code wordt gesproken over

effectief bestuur en toezicht.

(05) 05A Wat wordt verstaan onder ‘effectief bestuur en toezicht’?

- Licht beide begrippen kort toe.

(05) 05B Noem twee voorbeelden waaruit blijkt dat het bestuur en de raad van
commissarissen Wirecard niet goed effectief bestuur èn niet goed toezicht
uitoefende.
- Licht beide begrippen kort toe.

(Code Hoofdstuk 2 en aansluitende praktijkcollege)

(05) 06A Wie stellen in een organisatie de beloningen van het bestuur vast?

(05) 06B Geef gefundeerd en actueel je mening over deze actie van Booking.com in het
Kader van Good Governance.

- Betrek in je antwoord wanneer een beloning passend is. Noem 3 criteria.

3
 (NRC Handelsblad 28 Mei 2021)

(Code Hoofdstuk 3 en aansluitende praktijkcollege)

In hoofdstuk 4 van de corporate governance code komt de Algemene

Vergadering aan de orde. Uit de code:

Principe 4.2 Informatieverschaffing en voorlichting

Het bestuur en de raad van commissarissen dragen zorg voor een adequate
informatieverschaffing en voor- lichting aan de algemene vergadering.

4.2.1 Motivering beroep zwaarwichtig belang

Indien het bestuur en de raad van commissarissen met een beroep op een zwaarwichtig
belang der vennootschap de algemene vergadering niet alle verlangde informatie
verstrekken, wordt dit beroep gemotiveerd toegelicht.

(05) 07A Wanneer is er sprake van een ‘zwaarwichtig belang’?

- Licht kort toe.

(05) 07B Beschrijf kort een voorbeeld uit de praktijk waarin het zwaarwichtig belang
der vennootschap werd geschonden.

(Code Hoofdstuk 4 en aansluitende praktijkcollege)

In hoofdstuk 5 van de corporate governance code komt de bestuursstructuur

aan de orde.

(05) 08A Leg kort het principe van de One-tier bestuursstructuur uit, binnen de kaders
van Good Governance.

(05) 08B Beschrijf kort een voorbeeld uit de praktijk waarin de bestuurstructuur
tekortschoot, in het kader van Good Governance.

- Het is aan te raden casusvoorbeelden uit de colleges te gebruiken.

(Code Hoofdstuk 5 en aansluitende praktijkcollege)

4
(05) 09A Leg uit dat de cultuur van een organisatie invloed heeft op de mate van
en kwaliteit van de compliance van de organisatie.

(05) 09B Beschrijf kort een voorbeeld uit de praktijk waarin de mate van en kwaliteit
van de compliance van een financiële organisatie niet op orde was.

- Betrek in je antwoord de gevolgen van het niet orde zijn.

(Syllabus Compliance en aansluitende praktijkcollege)

(05) 10A Gastspreker Maarten de Rooij sprak over twee strategieën om moreel
wangedrag in te dammen.

Leg kort uit wat de compliance strategie inhoudt.

(05) 10B Wat is het bezwaar bij de uitvoering van compliance strategie?

(Syllabus Compliance en gastcollege Maarten de Rooij, Aegon)

(100) 10,0 Einde