You are on page 1of 8

KEPEMI

MPI
NANDI RIDIERAPANDEMI
HadiEkaSaput
ra.
SE
(
ket
uaDewanPi
mpi
nanDaer
ahI
kat
anMahasi
swaMuhammadi
yahSul
bar
)

Abst ract:Ev eryper sonsi ncehewasbor n,al r


eadyhasbasi ctalentasa
l
eader .Howev er,tor each t heposi tion ofa l eaderr equiresa l ong
process,st arti
ngf r
om l earningi nthef ami ly,inthecommuni tyandi n
schoolf r
om el ement aryt o hi gherl evels.The l ear ni
ng pr ocess i s
diff
er entf r
om oneper sont oanot her,itr eallydependsont heper sonal
abil
itiesofeachandt hemot i
vat ionwhi chbecomest hedr i
vingf orcet o
explor et he per sonalpot entialofl eader ship.Some ar ef asti nt he
l
ear ning pr ocess because t heyhav e gr eatpot ent i
aland hav e high
mot ivation.Leader shipi s basi cally a pr ocess t o br i
ng peopl e or
organi zati
onst heyl eadt owar dsacl eargoal .Oneoft hegoal sthatmust
beachi evedf rom al eader shipi st hev isi
onofanor ganizati
ont heyl ead.
Al eaderi st askedwi thf ormul at i
ngt hev isionofhi scommuni ty,and
creat i
ngt hecondi tionst hatal low t heor ganizationt omov et owar ds
achiev ingthev isi
on.Howt obui ldsel f-l
eader shipinv olvesthepr i
nciple
ofr egularl
y exer cising t he f ourdi mensi ons ofhuman per sonal ity
i
ncludi ng:phy sical,ment al,emot i
onaland spi rituality
.Theyal way s
i
mpr ov ethemsel vesgr adually,sot hatt heycanpor traythemsel v
esas
l
eader swhohav et her ightv i
sionandhav et heabilitytober olemodel s.
Especi allyi nt he cr isis er al ike t oday ,ev eryl eadermustmov e
coll
ect ivel
yi ni mpr ov ingt hesi tuat i
oni nor dertogetoutoft hecr i
si s
causedbyt hecur rentpandemi c.

Abst r
ak:Set iapor angsej akdi adi l
ahirkan,sudahmemi likibakatdasar
sebagaiseor angpemi mi pin.Namununt ukmencapaiposi siseor ang
pemi mpindi per l
ukanpr osesy angpanj ang,mul aidar ibel ajardalam
keluarga,di masy arakatdan di bangku sekol ah dar it i
ngkatdasar
sampait ingkaty ang l ebiht i
nggi.Pr oses bel ajary ang di l
akukan
berbeda-beda ant ara sat u or ang dengan or ang y ang l ai n,sangat
tergantungdar ikemampuanpr ibadimasi ng- masingdanmot i
v asiyang
menj adipendor ongunt ukmenggal ipot ensi pri
badikepemi mpi nan.Ada
yangcepatdal am pr osesbel ajarnyakar enai asangatpot ensi aldan
puny a mot ivasiy ang t i
nggi .Kepemi mpi nan pada dasar ny a adalah
proses unt uk membawa or ang-orang at au or gani sasi y ang
dipimpimny amenuj usuat ut ujuany angj elas.Sal ahsat ut uj uany ang
harus di capaidar isuat u kepemi mpi nan adal ah v isidar isuat u
organisasiy ang di pi
mpi nnya.Seor ang pemi mpin ber tugas unt uk
mer umuskan v i
sikomuni t
asny a,dan menci ptakan kondi siy ang
membuat 0r gani sasiber gerak mencapaiv i
si. Car a membangun
kepemi mpi nandi rimeny angkutpr i
nsipsecar at eraturmel at ihempat
dimensikepr ibadian manusi a mel i
put i:f isi
k,ment al,emosidan
spiri
tuali
tas.Mer ekasel alumemper baikidirisecar aber tahap, sehingga
dapatmemer ankandi rinyasebagaipemi mpi ny angmemi l
ikiv isiyang
benardanmemi l
ikikemampuanmenj aditeladan.apalagier akr i
sissepert
i
saati
niset
iappemimpi
nharusberger
akkolekt
ifdal
am memper
bai
kikeadaan
agarkel
uardar
ikr
isi
saki
batpandemicsaatini
.
PENDAHULUAN
Kepemi mpi nanmer upakanpr osesunt ukmembawaor ang
atauor ganisasi yangdi pi mpinyamenuj usuatut ujuany angjelas.
Tanpav i
sikepemi mpi nant i
dakadaar ti
nyasamasekal i.Just r
u
Visiinil
ahy angmendor ongsebuahkomuni tasat auor ganisasi
untuksenant iasat umbuhdanbel aj
ar,sertaber kembangdal am
memper tahankan sehi ngga bi sa bertahan sampaibeber apa
generasi.Seor angpemi mpi ndiamanahkanmer umuskanv i
si
organisasiny a,kemudi anmenci pt
akankondi siy angmembuat
komuni tasat auor ganisasiber gerakmenggapai nya.Sement ar
a
seorang pemi pi
n dan pengi kut nya berger
ak,t erdapatpr oses
perubahan dan r egener as[.Kemampuan unt uk meni mbulkan
gerakdant ransfor masi tersebutber akarpadakeper cay aan.

JohnMaxwel ldalam bukuny ay angber udulDev


j el
opingthe
Leader
s Ar ound You, menunj ukkan keber hasi
lan seorang
pemimpin sangat t er gantung dar i kemampuanny a unt uk
membangun or ang-or ang di sekitarnya,kar ena keberhasil
an
sebuahor ganisasisangatt ergant ungdar ipotensisumberday a
manusiadal am or ganisasitersebut .Jikasebuahor gani
sasiatau
masyarakat mempuny ai bany ak anggot a dengan kual i
tas
pemimpin,or ganisasiat aubangsat ersebutakanber kembang
danmenj adikuat.
.

Pemi
mpi
nMandi
ri

Latarbel akangkel uar gamemi l


ikidampakkepemi pinan
seseor ang,seor angpemi mpi nadalahor angy angmengger akkan
orangl aindanmengubahor ang,dengandemi kianakandapat
mel akukan dengan ef ektifdan ef i
sien apabila dirinya sendi ri
sudah mat ang. Hal y ang per l
u di perhatikan adal ah
kemampuanny aunt ukmemahamigambardi ri
ny a,memahami
ri
way at pr ibadiny a, selanjutnya menghay ati akan makna
hidupny a,danber ubahmenur utapay angber ni
laibagihi dupny a.
Apabi la halt ersebut dapat di l
akukan,maka akan t erjadi
perubahanat aut ransf
ormasidal am i
mpi annyaat auv i
sinyaat au
sasar anhidupny a.Kuncidar isemuai niadalahr asaper cay adiri
agar dapat mengont r
ol dan menenagkan or ang l ain.
Pengembangan at au penguat an r asa per caya di ri dan
kepemi pinansal ingmelengkapi .Rasaper cayadi ridipengar uhi
olehkecer dasanemosi onalseseor ang, yangpadagi li
rany aakan
meni mbul kankemandi ri
an.

Sebagianbesarseor
angpemi mpinadalahakanmembuat
keputusan, seorang pemimpin di har
apkan dapat melihat
i
mpl i
kasi luas dari hampir set
iap tindakan-
ti
ndakan y
ang
dil
akukan memer l
ukan pemi kiran y ang st rat
egi s.Pemi kiran
strat
egisadal ahkemampuanunt ukber fikirdar isegibagi mana
ti
ndakandi l
akukan.Hali nimemer l
ukankr eativit
asy angj uga
dianggap sebagaipemi ki r
an l ateral,pr oses ment alunt uk
mencar isolusialternati
fbagi per soalan-per soalan.
Kepemi mpi nanadal ahsebuahhubungan,gabungandar i
keahli
anpr akti
ky angdapatdi kenali,y angt erdapatpadadi r
i
seseorang,bukan hany a pada sedi ki
tpr is dan wani tay ang
kharsi
mat ik,hubungan ant ara mer eka y ang t erpanggi lunt uk
memi mpi n dan mer eka y ang memi li
h unt uk mengi kuti
.
Kesuksesandal am kepemi pinan,bi snisdankehi dupan,t elah,
sedangdant erusmenj adisebuahukur andar iseber apabai k
orang beker j
adanber mainber sama.Kesuksesanmemi mpi n
akan sepenuhny a akan ber gantung pada kapasi tas unt uk
membangun dan memper t
ahankan hubungan manusi ay ang
memungki nkanor angunt ukmembangundanmemper tahankan
hubungan manusi a y ang memungki nkan or ang unt uk
mewuj udkanhal -hal yangluarbi asasecar ar eguler.

Seorang pemi pin sejatihar us memperhat i


kan karakter
dan integrit
as,ser ta memi l
ikikemampuan dal am met ode
kepemipinan,ser ta menunj ukkan per i
l
aku maupun kebi asaan
seorangpemi mpi n.Menur utGol emandkk, t
ugasy angmendasar
dariseorangpemi mpinadal ahunt ukmengedepankanper asaan
yang bai k ( good f eeli
ng) dal am di r
i orang-orang y ang
dipi
mpinny a.Kepemi pinanadal ahday auntukmendor ongdan
mengar ahkan or ang-orang unt uk berger
ak mencar ituj uan
komuni t
as. Kepemi mpinan dal am suat u komuni tas akan
menent ukanbagai manast ruktur,si
stem danbuday adipelihara
dan dikembangkan sehi ngga t erj
adiger ak bersama unt uk
mencapai misi komunitast ersebut.

Seorang pemimpin harus mampu menghadapior ang-


orangy angdipi
mpiny asehar
i-
hari
,seor angpemi mpi
nharuslah
mengubah or ang lai
n,meneladani,ser t
at el
aten mengamati
kemajuandar iorangy angdipimpinya.BlancharddanHer sey
berpendapatbahwat er
dapatduavariabelyangberper
an,

yakni kemat angan pr ibadi dan t ugas kepemi pinan.


Terdapatempatj endelakemat anganpr ibadi,or ang-or angyang
ti
dakmat angadal ahor ang- orangy angmemi li
kimot i
v asirendah
dankemampuanker j
ay angr endah.Or ang- orangy angsedang
tumbuh adal ah or ang-orang y ang kadang memi li
kimot i
v asi
,
namun masi h belum memi l
ikikemampuan ker jay ang t i
nggi.
Orang-or
ang y ang hampi rmat ang adal ah or ang-or ang yang
memi l
ikikemampuan ker jay ang t i
nggi ,dan ser ing bel um
ter
mot i
vasiunt uk mel akukan apa y ang menj adit ujuan dari
pemimpiny a.Orang- or
angy angmat angadal ahor ang-or angyang
mempuny aikemampuanker j
ay angt i
nggiser taumumny asudah
ter
mot i
vasi unt
ukmencapai tujuanber sama.

Kemampuanunt
ukmenunj
ukkanpr
insi
p kepemi
mpi
nan
di
ridapatmenumbuhkan sebuah or gani
sasiy ang dit
erapkan
berdasarkanmanaj emeny angbenar .Kesuksesanakandat ang
daridalam dir
idenganberdasarkanpadaapay angdipahamidan
di
yakiniunt ukmenj adipri
nsi
py ang taktergoyahkan.Dengan
demikiankepemi pi
nanyangber pri
nsipmemusat kankehidupan
dankepemi pi
nanki tapadapr i
nsip-pri
nsi
put amay angbenar .
Kepemi pi
nany angakandijal
ankanakanmemuncul kanciri
-ci
ri
daripemi mpiny ang mendasarkan t i
ndakanya pada pr i
nsip-
pri
nsipdiantaranya:

1. Pemi mpiny angber pri


nsi
pmenganggaphi dupnya
sebagai pr oses bel aj
ar y ang t i
ada hent i unt uk
mengembangkan l ingkaran pengetahuan mer eka.Di
saat y ang sama, mer eka juga meny adari betapa
l
ingkaran ket idakt
ahuan mer eka j uga membesar .
Mereka belajart er
us dar ipengalaman.Mer eka tidak
segan mengi kutipelati
han,mendengar kan orang lain,
bert
any a,ingint ahu,meni ngkatkan ketrampil
an dan
minatbar u.

2. Pemimpi ny angber prinsipmel i


hatkehi dupansaat
i
nisebagaimi si,buka kar i
er .Ukur an keber hasilan
mer ekaadal ahbagai manamer ekabi samenol ongdan
melay aniorangl ain.Intikepemi pinany angber prinsip
adalah kesedi aan unt uk memi kulbeban or ang l ain.
Pemi mpi nyangt akmaumemi kulbebanor angl ai
nakan
menemukan kegagal an.Tak cukup hany a memi l
iki
kemampuani nt elktual
,pemi mpi nhar usmaumener ima
tanggungj awabmor al
,pelayanandansumbangsi h.
3. Secaraf i
si kpemi pi
ny angber prinsipmemi l
ikiai r
mukay angmeny enangkandanbahagi a.Mer ekaopt i
mi s,
positi
f, ber gai rah, ant usias, penuh har ap dan
memper cayai.Mer ekamemancar kanener giposi t
ifyang
akanmempengar uhior ang-orangdi sekitarny a.Dengan
energii nimer eka sel alut ampi lsebagaij uru damai ,
penengah,unt ukmenghadapidanmembal i
kkanener gi
destruktifmenj adi positi
f.

4. Pemimpinyangberpri
nsipmemper cayaior
anglain.
Merekay aki
noranglainmempuny aipotensiyangt ak
tampak. Namun t i
dak ber eaksi secara berl
ebi
han
ter
hadap kelemahan-kel
emahan manusi awi. Mer
eka
ti
dakmer asahebatsaatmenemukankel emahanorang
l
ain.I
nimembuatmer ekatidakmenjadinaif.

5. Pemimpiny angberpr i
nsi
pbukanektri
mi s.Mereka
ti
dakmener i
maat aumenol aksamasekali
.Mer ekasadar
dan penuh per ti
mbangan dal am tindakanny a. Ini
membuatmer ekasei mbang.Tidakberl
ebihan,mampu
menguasaidi r
idanbi j
ak.Sebagaigambar an,mer eka
ti
dak gil
a kerja,tidak fanati
k,ti
dak menj adibudak
rencana-
rencana.Dengandemi ki
anmer ekaj ujurpada
dir
isendiri,mau mengakuikesal
ahan dan melihat
keberhasi
l
an sebagaihaly
ang sej
alan ber
dampi
ngan
dengankegagal
an.

6. Pemimpin yang berpri


nsi
p meni kmati hi
dup.
Mer
ekamel i
hathi
dupi nisebagaisesuatuyangbaru.
Mer
ekasiapmenghadapiny
akarenarasaaman
mereka datang daridalam diribukan l uar
.Mer eka
menjadi penuh kehendak, inisiat
if
, kr
eat i
f, berani,
di
namis dan cer di
k.Karena berpegang pada prinsip,
merekati
dakmudahdi pengar
uhinamunf l
eksibeldalam
menghadapihampi rsemua hal.Mer eka benar-benar
menjal
anikehidupanyangberkel
impahan.

7. Pemimpi ny angbeer pri


nsi
pi tusi ner
gik.Mer eka
adalah kat al
is per ubahan. Set iap si tuasi y ang
dimasuki ny
a sel alu diupayakan menj adil ebi
h bai k.
Karenai tumer ekaselal
upr odukt
ifdalam cara-car
abar u
dan kr eat
if
. Dal am beker j
a mer eka menawar kan
pemecahansi nergik,
pemecahany angmemper baikidan
memper kaya hasil,bukan sekedarkompr omidi mana
masi ng-masing pihak hany a member idan mener i
ma
sedikit
.

PENUTUP

Membangun kepemi pinan dirimeny angkutpr insip


secarater
aturmel atihempatdi mensi kepri
badianmanusi a:
fi
sik, ment al, emosi dan spi ri
t ual
. Mer eka sel alu
mempegnar uhi di ri secara ber t
ahap, sehi ngga dapat
memer ankandi riny asebagaipemi mpi ny angmemi li
kiv isi
yang benardan memi l
kikemampuan mel atih.Dan i ni
membuatdi r
idan kar aktermer eka menj adikuat ,sehat
dengankei nginanunt ukmel ayaniy angsangatkuatpul a.
Kemampuankompet ensiseor angpemi mpinakanmenj adi
bagiandarikekuat ankonsepy angmendongkr akdukungan
empatidan kesadar an diri
,sehi ngga pemi mpi nt er
sebut
sanggup memet akan or gani sasi sebagai al at unt uk
mengenaldanl andasanber gerakdal am proseskepmi pinan
dengan ber basis kompet ensi,t indakan ny ata ser ta
pemelihar
aanr elasi yangpr oduktif
.

Masal ah pandemiadal ah kr isisy ang j auh ber beda


denganmasal ahpadabi asany a.Mel ihatdar isi f
atal ami nya
yangmeny ebabkanchaosdi butuhkanpenanganankhususol eh
yangber wenang.Dal am haliniper l
uhar usadat indakant egas
ti
dak opt i
mi sti
s ber lebi
han namun ber gerak mer angkul
bersama‐samadenganmasy ar akatsebagait anggungj awab
bersama meny el
esaikan permasal ahan i ni.Unt uk mencapai
kolektv
itas inidi harapkan pemer i
ntah dapatsal ing ter buka
sehingga t i
dak t er
jadi konfli
k kepent ingan bar u dengan
masy arakat.Mel i
hatmasal ahCov id‐19i niy angber larut‐lar
ut
peneli
tiberpendapathali nikarenasi kappemi mpi ny angt i
dak
membawa masal ah inisebagaimasal ah ber sama,padahal
konsekuensiy angditanggungakanmenj adimasal ahber sama
bukani ndi
vidupemi mpinnya.
DAFTARPUSTAKA

Covey ephenR.1997.Kepemi
,St pinanYangBer
pri
nsi
p,Jakar
ta:
Bi
naRupaAksar
a.

Dubr
in,
J.Andr 2005.Leader
ew, shi
p,Jakr
ta:
PrenadaMedi
aGr
oup.

Gol
eman,Dani
el.2005.TheNewLeadersTransf
ormi
ngTheAr
t
ofLeader
shipintoTheSci
enceofResul
t.

I
sti
fadah.Wahy uA.Rini
,2004.Ef
ekti
fLeadershi
pandTeachi
ng
Organizati
o:Suat
uPendekatanSi
kapdanPeril Ki
aku, ndai
JurnalIl
miahManajemendanAkuntansi.

Posner
, 2004.Leader
Kouzes, shi
pChal
l
enge,
Jakar
ta:
Erl
angga.

You might also like