Professional Documents
Culture Documents
- Ưu điểm:
+ Dựa trên những nguyên tắc cơ bản như: tinh thừa kế lịch sử, tính quy luật phát triển,... để xác
định và xây dựng mô hình dự báo.
+ Thường được áp dụng trong các dự báo ngắn hạn (1-3 năm) và trung hạn (5-7 năm).
+ Mang tính đa phương án: kết quả dự báo có thể dự báo tại một điểm nào đó hay một khoảng
thời gian.
+ Dễ dàng đưa ra kết quả dự báo thông qua các số liệu thu thập được.
+ Có cơ sở khoa học: dựa trên các thuật toán, các phép tính, kinh nghiệm quản lí,...
- Nhược điểm:
+ Chỉ thực hiện được trên mô hình cụ thể: mô hình dãy số thời gian hoặc mô hình nhân quả.
+ Kết quả dự báo phụ thuộc vào số liệu, kết quả sẻ sai nếu số liệu thu thập được không chính xác.
+ Áp dụng với những doanh nghiệp, đơn vị có data đầy đủ, chuỗi thời gian phù hợp. Khó khăn vs
những doanh nghiệp non trẻ,… vv
- lấy VD
- Chỉ áp dụng cho dự báo trong ngắn và trung hạn. + Ko áp dụng được trong dài hạn, biết giá trị
thực tế của năm trước mới DB được giá trị của năm tiếp theo,… vv
- Đòi hỏi phải tìm ra giá trị chính xác nhất thì mới cho ra những kết quả chính xác tiếp
theo.
- San bằng hàm mũ không tính đến những biến số khác có ảnh hưởng tới dự báo.
(lấy VD ra nhé)
4. Ưu nhược điểm của phương pháp dự báo chuyên gia. Bản chất và phạm vi áp dụng của
phương pháp chuyên gia. Các bước lựa chọn và thành lập nhóm chuyên gia trong dự báo bằng
phương pháp chuyên gia.
Ưu nhược điểm PP dự báo chuyên gia:
Ưu điểm:
Trong điều kiện thiếu thời gian, hoàn cảnh cấp bách thì PPDBCG sẽ giúp cho quá trình dự báo
bớt đi rất nhiều thời gian.
Khi đối tượng dự báo có tầm quát lớn, phụ thuộc vào nhiều yếu tố mà hiện tại chưa có hoặc
thiếu thông tin, cơ sở lý luận chắc chắn để xác định thì PP này sẽ giúp cho quá trình dự báo suôn sẻ.
Khi đối tượng dự báo trung dài hạn thì PPDBCG sẽ giúp chúng ta có nhiều cái nhìn mới về đối
tượng dự báo và những ý kiến bổ ích cho kết quả dự báo sau này.
Giúp dự báo trong điều kiện có độ bất bình lớn về chức năng của đối tượng dự báo.
Giúp dự báo trong điều kiện thiếu thông tin và những thống kê chưa đầy đủ, đáng tin cậy về
đặc tính của đối tượng dự báo.
(im đậm là ý chính)
Nhược điểm:
Mang tính chủ quan
Ý kiến chuyên gia trái ngược nhau
Nhiều CG đưa ra số liệu dự báo nhưng cơ sở lý luận không rõ ràng, biên độ dao động lớn, kết
quả tin cậy rất khó khăn.
Việc tập trung đầy đủ chuyên gia và việc thu hồi phiếu trả lời đúng hạn không phải việc dễ
dàng
Bản chất và phạm vi áp dụng của PPCG:
- Khi đối tượng dự báo có tầm bao quát lớn, phụ thuộc nhiều yếu tố mà hiện tại còn chưa có hoặc
thiếu những cơ sở lý luận chắc chắn để xác định.
- Trong điều kiện còn thiếu thông tin và những thống kê đầy đủ,đáng tin cậy về đặc tính của đối
tượng dự báo.
- Trong điều kiện có độ bất định lớn của đối tượng dự báo.
- Khi dự báo trung hạn và dài hạn những đối tượng thuộc ngành
công nghệ mới, chịu ảnh hưởng lớn bởi những phát minh cơ bản.
- Trong điều kiện thiếu thời gian, hoàn cảnh cấp bách phương pháp chuyên gia được áp dụng để
đưa ra những dự báo kịp thời
Các bước lựa chọn và thành lập nhóm chuyên gia trong dự báo bằng phương pháp chuyên gia.
6. Ví dụ cụ thể về vai trò của dự báo trong một số phòng ban của doanh nghiệp logs:
PHÒNG KINH DOANH/ PHÒNG KHAI THÁC
o doanh số trong các giai đoạn tiếp theo
o ds những sản phẩm mới
o ds trong các hoạt động PR/ MAR
o ngân sách trong các động PR/ MAR
PHÒNG SẢN XUẤT
o nhu cầu nguyên phụ liệu
o lượng hàng tồn kho...
=> kế hoạch thu mua NVL, vận chuyển tổ chức, giao nhận
PHÒNG NHÂN SỰ
o kế hoạch tuyển dụng
o kế hoạch huấn luyện đào tạo
PHÒNG KỸ THUẬT/ QUẢN LÝ TÀU
o kế hoạch sửa chữa lớn cho tàu: lên dock định kỳ , sửa chữa hàng năm...
o cp sửa chữa tàu trong năm
o danh mục vật tư cần cấp cho tàu trong kỳ
o tình hình kĩ thuật của tàu
PHÒNG TÀI CHÍNH / KẾ TOÁN
o chi phí, lỗ - lãi, doanh thu, lợi nhuận
o các chỉ số tài chính( ROA,ROE,ROS,...)
8. Mục đích sử dụng dự báo ngắn hạn của doanh nghiệp logs. Tại sao dự báo tạo ra lợi thế kinh
doanh cho doanh nghiệp vận tải logs.
Mục đích sử dụng dự báo ngắn hạn của doanh nghiệp Logistics:
Dự báo trong quản lý chuỗi cung ứng nhằm:
Xác định số lượng sản phẩm yêu cầu,
Cần sản xuất bao nhiêu sản phẩm?
Khi nào cần sản phẩm này?
Doanh nghiệp Logistics thường áp dụng dự báo ngắn hạn cho công tác bổ sung tồn kho hoặc bố
trí nhân sự trong thời gian cận kề. Nhìn chung thì những mô hình dự báo ngắn hạn sẽ bù đắp các biến
số ngẫu nhiên và điều chỉnh theo những thay đổi ngắn hạn (ví dụ như phản ứng của khách hàng đối
với một sản phẩm mới).
Dự báo “ngắn hạn” sẽ được áp dụng đối với khoảng thời gian dưới 3 tháng.
Dự báo ngắn hạn thường chính xác hơn dự báo trung và dài hạn vì nó có thể tính toán một
cách chính xác hơn nhiều tác động của những xu hướng và tình hình kinh doanh trong thời gian ngắn
hạn so với thời gian dài.
Dự báo ngắn hạn đặc biệt hiệu quả cho công tác đo lường những biến số hiện tại ảnh hưởng
đến nhu cầu, khi doanh nghiệp cần xác định mức tồn kho an toàn cho sản xuất hay dự báo những giai
đoạn cao điểm trong thiết lập dịch vụ của mình.
Dự báo tạo ra lợi thế kinh doanh cho doanh nghiệp Logistics, vì:
Dự báo tạo nên nền tảng của tất các các quá trình lên kế hoạch cho chuỗi cung ứng; là nền tảng
cho công tác hoạch định và kiểm soát.
Dự báo cung cấp thông tin cần thiết cho phép đưa ra những quyết định về sản xuất, tiết kiệm,
tiêu dùng và các chính sách kịp thời.
Thông tin dự báo được sử dụng để bố trí lịch trình sản xuất hàng tháng, hàng quý, hàng ngày;
được sử dụng cho việc ra quyết định chiến lược có nên lập các phòng ban mới, thâm nhập thị trường
mới, rút lui khỏi thị trường đang tồn tại…
Bộ phận sản xuất và vận hành sử dụng những số liệu dự báo để đưa ra những quyết định định
kỳ trong việc lựa chọn nhà cung ứng, lựa chọn quy trình, hoạch định năng lực, bố trí cơ sở, cũng như
những quyết định liên tục về mua hàng, hoạch định sản xuất, lên thời khóa biểu và kiểm soát tồn kho.
Công tác dự báo khoa học giúp doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh và giành thắng lợi
trong kinh doanh. Các dự báo về thị trường, giá cước, tiến bộ khoa học công nghệ, sự thay đổi các
nguồn đầu vào, đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng sẽ cung cấp các thông tin cho phép lên kế
hoạch kịp thời và phối hợp hành động giữa các bộ phận trong doanh nghiệp.
Dự báo để tránh việc cạn dự trữ, sụt giảm doanh số, chi phí tồn kho và lạc hậu, để tránh thiếu
hụt nguyên vật liệu. Giúp doanh nghiệp luôn có những phản ứng thích hợp và kịp thời với những biến
động của thị trường và làm tăng lợi nhuận.
(đi sâu vào đặc thù của logstics, sản phẩm của cty logs – sc là gì nhé. Xu hướng phát triển ngày nay,
tại sao cần dự báo, cả trong thời kỳ này nữa cho có tính thời sự,..
VD: Cty logs/vận tải cần dự báo ngắn hạn về sp như: đi tuyến nào,… vì sao đi tuyến đó (nhu cầu,
thuận tiện, ít bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh,…vv)
- Quản trị rủi ro …)
9 . Khái niệm dự báo bằng phương pháp chuyên gia các giai đoạn của quá trình áp dụng phương
pháp chuyên gia . Ưu nhược điểm của pp này
- Khái niệm: Là phương pháp thu thập và xử lý những đánh giá dự báo bằng cách tập hợp và hỏi ý
kiến các chuyên gia giỏi thuộc lĩnh vực hẹp của Khoa học - Kỹ thuật hoặc sản xuất kinh doanh.
- Các giai đoạn của quá trình áp dụng phương pháp chuyên gia:
Lựa chọn chuyên gia
Trưng cầu ý kiến chuyên gia
Thu thập, xử lý các đánh giá dự báo
-Ưu điểm:
Khi đối tượng dự báo có tầm quát lớn, phụ thuộc vào nhiều yếu tố mà hiện tại còn chưa có
hoặc thiếu nhiều thông tin, cơ sở lý luận chắc chắn để xác định thì phương pháp này sẽ giúp cho quá
trình dự báo suôn sẻ.
Trong điều kiện thiếu thông tin và những thống kê chưa đầy đủ, đáng tin cậy về đặc tính của
đối tượng dự báo.
Trong điều kiện có độ bất định lớn về chức năng của đối tượng dự báo.
Khi đối tượng dự báo trung, dài hạn, những đối tượng thuộc ngành công nghiệp mới: đối với
những ngành công nghiệp mới, những đối tượng dự báo và những ý kiến bổ ích cho kết quả dự báo
sau này.
Trong điều kiện thiếu thời gian, hoàn cảnh cấp bách: trong trường hợp dự báo nhưng lại cấp
bách về thời gian thì phương pháp chuyên gia sẽ giúp cho quá trình dự báo bớt đi rất nhiều thời gian.
-Nhược điểm:
Mang tính chủ quan: khi một vấn đề được nhìn nhận trên phương diện một người nào đó thì
tất yếu nó sẽ mang tính chủ quan. Điều này sẽ tác động đến kết quả của dự báo. Một đối tượng hay
vấn đề nào đó khi cần dự báo thì nên được đánh giá từ nhiều phía, nhiều phương diện cả ý kiến chủ
quan và yếu tố khách quan bên ngoài. Có như vậy thì mới có một kết quả chính xác nhất. Cho nên, dù
ít dù nhiều, khi dự báo bằng phương pháp chuyên gia thì kết quả của dự báo cũng sẽ mang tính chủ
quan.
Ý kiến chuyên gia trái ngược nhau: không phải ai cũng có cách suy nghĩ và nhìn nhận vấn đề
giống nhau. Khi trưng cầu ý kiến của nhiều chuyên gia khác nhau thì đôi lúc những ý kiến đó sẽ trái
ngược, đối lập nhau. Khi đó ta cần nhìn nhận vấn đề một cách khách quan và nghiên cứu thất ký đối
tượng dự báo để từ đó chắt lọc ra những ý kiến đúng và đầy đủ nhất.
Nhiều chuyên gia đưa ra số liệu dự báo những cơ sở lý luận không rõ ràng, biên độ dao động
lớn, kết quá tin cậy rất khó khăn: đôi khi một số vấn đề khó có thể dự báo trước được, nhất là những
có số.
Chịu ảnh hưởng của rất nhiều yếu tố bên ngoài như thời tiết, khí hậu, điều kiện kinh tế - xã
hội,... Chính vì thế mà đôi khi những con số mà chuyên gia dự báo sẽ mang tính cảm tính nhiều hơn,
rất khó mang lại độ tin cậy
10. Hãy nêu một số yêu cầu đối với dữ liệu sử dụng cho dự báo
Yêu cầu:
Dữ liệu cần phải tin cậy và chính xác
Dữ liệu cần phải có ý nghĩa
Dữ liệu cần phải phù hợp
Dữ liệu cần được thu thập trong một khoảng thời gian nhất định.
Dữ liệu sử dụng cho dự báo thường là dạng dãy số thời gian. Ví dụ: doanh số, chi phí của từng
quý qua các năm, giá cổ phiếu từng ngày hay lượng khách tham quan qua các năm…Những dữ liệu
này thường biểu hiện theo những kiểu rất đa dạng theo thời gian.
Tính khuynh hướng
Tính thời vụ
Tính chu kỳ
Tính bất thường
Tính khuynh hướng: Các giá trị trong dãy số ngày càng tăng hoặc giảm dần theo thời gian.
Tính thời vụ: Xuất hiện khi có sự biến đổi thường xuyên lặp đi lặp lại tại một thời điểm nhất
định trong một thời đoạn không đổi. – Ví dụ: lượng khách du lịch vào mùa hè tại công viên; doanh số
hoa bán ra trong các ngày mồng 1 và 15 âm lịch, lượng áo lạnh bán ra vào mùa đông
Tính chu kỳ: Biểu hiện bằng việc dao động của dữ liệu hình sóng theo thời gian. So với tính thời
vụ thì thời đoạn của tính chu kỳ dài hơn và không đều. Nguyên nhân gây ra tính chu kỳ thì không rõ
bằng tính thời
Tính ngẫu nhiên: Các biến động của dữ liệu không theo một quy luật nào.
(nếu đề là phân tích thì phân tích – nêu vd ra nhé)
11. Dự báo bằng pp Markov thường được ứng dụng trong doanh nghiệp vận tải như thế nào
Phân tích Markov được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như kinh tế, kỹ thuật, sinh học, xã
hội,... Trong dự báo kinh tế phân tích Markov được ứng dụng chủ yếu cho dự báo phân chia thị
trường vận tải và dự báo trạng thái vận hành của thiết bị trong doanh nghiệp vận tải và có vai trò vô
cùng quan trọng
• Dự báo phân chia thị trường vận tài: khi dự báo bằng phân tích Markov về thị phần của công ty có
thể hữu ích cho việc ra quyết định. Giả sử thay vì thu hút khách hàng của doanh nghiệp khác thì
doanh nghiệp của mình cần hướng đến việc nỗ lực xúc tiến nhằm gia tăng sự chung thủy của các
khách hàng của doanh nghiệp mình. Một khi biết được lượng thay đổi, chúng ta có thể tính được xác
suất trạng thái ổn định mới và tính toán ảnh hương với lợi nhuận, tăng doanh thu.
• Dự báo trạng thái vận hành của thiết bị trong doanh nghiệp: trong trạng thái hoạt động của thiết
bị thì được phân ra: hoạt động tốt, hư hỏng nhẹ, hư hỏng nặng và thay mới. Dự báo bằng phân tích
Markov sẽ giúp cho chính sách về thay thế vật tư thiết bị được hiệu quả nhất, thay thế những thiết bị
cần thay mới khi kiểm tra và duy trì những thiết bị vẫn còn sử dụng được -> giảm tối thiếu kinh phí do
thiết bị hư hỏng gây ra -> tiết kiệm kinh phí cho doanh nghiệp
Tầm quan trọng của dự báo thị phần đối với doanh nghiệp vận tải
• Các nhà đầu tư và các nhà phân tích theo dõi sự tăng và giảm thị phần một cách rất cẩn thận, bởi
vì đây có thể là một dấu hiệu của khả năng cạnh tranh tương đối của các dịch vụ vận tải của công ty.
Khi tổng thị trường cho dịch vụ tăng lên, một công ty duy trì được thị phần của mình sẽ tăng doanh
thu ở mức độ và tốc độ tương tự như tổng thị trường. Một công ty đang phát triển thị phần sẽ tăng
doanh thu nhanh hơn các đối thủ cạnh tranh.
• Thị phần tăng có thể cho phép một công ty đạt được quy mô hoạt động lớn hơn và cải thiện khả
năng sinh lời. Một công ty có thể cố gắng mở rộng thị phần của mình bằng cách giảm giá, sử dụng
quảng cáo hoặc giới thiệu sản phẩm mới hay khác biệt. Ngoài ra, nó cũng có thể tăng kích thước thị
phần của nó bằng cách hấp dẫn những đối tượng hoặc nhân khẩu học khác.
• Việc tính toán dự báo thị phần thường được thực hiện cho các quốc gia hoặc vùng cụ thể, chẳng
hạn như thị phần ở Canada hoặc thị phần ở Hoa Kỳ. Các nhà đầu tư có thể thu thập dữ liệu thị phần
từ nhiều nguồn độc lập khác nhau, chẳng hạn như các nhóm thương mại, các cơ quan quản lý, và
thường từ chính công ty. Tuy nhiên, một số ngành khó đo lường chính xác thị phần hơn các ngành
khác.
Nhận thức tầm quan trọng của dự báo vận hành thiết bị trong doanh nghiệp vận tải
• Mỗi loại máy móc đều được cấu thành từ các thiết bị phức tạp có liên quan mật thiết và hỗ trợ,
ảnh hưởng lẫn nhau trong quá trình vận hành chung của toàn hệ thống. Có những thiết bị thấy được
dễ dàng, cũng có loại không thể nhìn thấy từ bên ngoài. Theo thời gian sử dụng, chúng bị hao mòn mà
nếu không phát hiện sớm, hư hỏng là không báo trước. Nếu không có hoạt động bảo trì và để máy
móc ở tình trạng xấu, thiết bị vận tải dễ bị rút ngắn tuổi thọ, bị hư hỏng, dẫn đến chi phí khắc phục
tốn kém sau này. Nhiều vấn đề nghiêm trọng có thể xảy ra nếu thiết bị dừng bất chợt trong chuỗi vận
hành.
• Khi có sự cố, không phải lúc nào thiết bị cũng được thay mới đồng loạt mà trên thực tế, dịch vụ
dự báo vận hành thiết bị sẽ giúp kiểm tra, tính toán chính xác tình trạng hoạt động và thời hạn sử
dụng tiếp theo để tư vấn thay thế loại thiết bị, vật tư cần thiết nhất. Như vậy, tình hình chung là các
thiết bị mới thay và thiết bị cũ vẫn phải cùng hoạt động nhịp nhàng ăn khớp với nhau. Ý nghĩa của
hoạt động dự báo vận hành thiết bị ở đây chính là nguồn cung cấp phụ tùng đúng quy chuẩn thiết kế
thông qua đó, tạo nên sự an tâm tin cậy về một hệ thống vận hành đồng bộ. Về lâu dài, chính nhờ
tính tương thích cao của các thiết bị trong cơ chế vận hành chung, chúng giúp tăng hiệu quả sử dụng
của toàn hệ thống. Ngược lại, dùng một phụ tùng không đúng quy chuẩn chỉ là giải pháp tạm thời giúp
tiết giảm ngân sách, song theo thời gian, chính nó sẽ gây hư hỏng, giảm tuổi thọ cho các thiết bị khác
và làm tiêu tốn nhiều chi phí hơn.
• Các bước bảo hành thiết bị:
- Khai báo các thông tin thực trạng hoạt động máy móc: thông tin sản phẩm cấu trúc thiết bị, chu kỳ
bảo dưỡng, vòng đời vật tư, linh kiện, định mức tiêu hao vật tư, linh kiện… Ngoài ra để quản lý máy
móc hiệu quả, giờ chạy máy cũng được khai báo thường xuyên và từ chu kỳ bảo trì bảo dưỡng từ
trước, dựa vào thông tin đó sẽ dự báo được thời gian bảo hành thiết bị (bao lâu sau khi sử dụng cần
bảo trì).
- Lập kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị máy móc trong nhà máy.
- Lên lịch bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị
- Thông báo và nhắc nhở các nhiệm vụ cần thực hiện đối với nhân viên bảo trì.
- Ghi nhận và theo dõi nhân lực, và chi phí của vật tư bảo trì
- Theo dõi thời gian thực hiện công việc, thời gian đáp ứng, thời gian dừng máy, và các số liệu khác
- Lưu lại lịch sử bảo trì: Nhiều nhóm bảo trì phải bảo trì những tài sản có tuổi thọ lên đến 10, 20 và
thậm chí đến 30 năm tuổi. Những tài sản này có một lịch sử sửa chữa dày đặc. Khi có sự cố xảy ra, bạn
nắm rõ cách thức xử lý trục trặc của những lần trước.
• Những lợi ích mà doanh nghiệp vận tải có thể đạt được lợi ích khi ứng dụng dự báo vận hành
thiết bị trong quản lý máy móc thiết bị DN vận tải:
- Lịch sử bảo trì bảo dưỡng, số lượng máy sửa chữa được lưu lại tự động
- Giảm tối đa thời gian, chi phí sửa chữa, thay thế máy móc thiết bị
- Giảm thời gian tồn kho và chi phí mua vật tư phụ tùng
- Tối ưu nhân sự bộ phận bảo trì tự động
- Giúp tránh được các quá tải trong công việc cho team bảo trì, và cũng giúp cho các công việc bảo
dưỡng được thực hiện đúng tiến độ.
- Phân biệt: khuynh hướng: chiều hướng (tăng-giảm) VD: khuynh hướng dịch chuyển đầu tư
vv
13. Dự báo bằng phương pháp san bằng hàm số mũ thường được dùng ứng dụng trong doanh
nghiệp vận tải/ logs như nào ?
Khái niệm PP SBHSM – đặc điểm cty logs/vt: sản phẩm nó là gì. Cách DB ra sao
Phương pháp san bằng mũ là một phương pháp dự đoán thống kê hiện được sử dụng nhiều trong
công tác dự đoán thực tế trên thế giới.
Trong doanh nghiệp vận tải & logistics, phương pháp này thường được dùng để
+Dự báo sản lượng hàng hóa cho năm sau nếu được biết 2 dữ liệu của các năm trước.
+Dự báo về tình hình doanh thu của doanh nghiệp vận tải.
+Dự báo sản lượng vận chuyển/ luân chuyển đối với các sản phẩm dịch vụ.
14. Công tác dự báo ở các doanh nghiệp vận tải/ logs ở Việt Nam hiện nay gặp những khó khăn
gì ? Đề xuất pp khắc phục
Doanh nghiệp còn non trẻ, chuỗi dữ liệu chưa có nhiều để đưa vào hàm dự báo.
Khắc phục: Sử dụng phương pháp dự báo thô, kết quả trong giai đoạn tới bằng kết quả của giai
đoạn hiện tại, phù hợp với doanh nghiệp chưa có nhiều dữ liệu.
- Thu thập dữ liệu ra sao
- Lựa chọn PP DB ntn phù hợp?
- Quá trình DB ntn: phần mềm nào, nhân lực ra sao?? Có những sai sót hay xảy ra ở đâu? Điều
chỉnh ntn?
- KHắc phục:…. (có khó khăn ở khâu nào thì biện pháp ở khâu đó?
15. Theo em cần làm gì để nâng cao độ tin cậy của dự báo bằng phương pháp chuyên gia trong
doanh nghiệp vận tải/ logs?
Xác định chuyên gia và thành lập nhóm chuyên gia:
Trình độ cao, có kinh nghiệm dồi dào trong lĩnh vực logistics
Am hiểu sự thay đổi của ngành logistics theo thời gian, sự thay đổi thực tiễn
Có năng lực phân tích, đánh giá vấn đề về ngành logistics để giải quyết vấn đề dựa trên những
hiểu biết sâu sắc của mình.
Tổ chức lấy ý kiến và xử lý ý kiến chuyên gia
Lập phiếu hỏi
Các phiếu hỏi phải dùng thuật ngữ thông dụng trong ngành, dễ hiểu, tránh đa nghĩa
Phiếu in rõ ràng
Nội dung câu hỏi phải logic với nội dung đối tượng dự báo ( Lập phiếu hỏi ntn để lấy và tận
dụng đc nhiều thông tin nhất)
Xử lý ý kiến chuyên gia => Lựa chọn pp xử lý ntn phù hợp? Ai xử lý?
Đánh giá thời gian xuất hiện sự kiện
Xác định tầm quan trọng của sự kiện:
Kết quả giữa các chuyên gia có sự chênh lệch thì làm ntn???
vv