111 年度第 2 次智慧生產工程師-當次試題公告

第一科：生產與作業管理基礎
公告日期：111.11.21
第 1 頁，共 8 頁

一、單選題 50 題(佔 100%)

題目
C 1. 下列何者非為精實生產採用小批量的優點？
(A)降低存貨與持有成本；(B)較少的存貨儲存空間；(C)降低問題的能見度；(D)增
加生產彈性

C 2. 在流程程序圖中符號「□」代表下列哪一項作業？
(A)操作；(B)搬運；(C)檢驗；(D)儲存

C 3. 採購外包（Outsourcing）策略係全球分工趨勢下一項特性，下列何者不是採購外
包的優點？
(A)企業內部可減少不必要的人事成本及管理問題，並提昇生產彈性能力；(B)企業
將因採購數目龐大而獲取更佳的數量或價格折扣；(C)企業在外包時能降低承擔風
險；(D)可以調節淡旺季產能需求

A 4. 甲公司 A 產品的訂購點 R=50，每日平均需求 3 單位，前置時間為 15 天，則 A 產

品的安全存量何者正確？
(A) 5 單位；(B) 10 單位；(C) 15 單位；(D) 20 單位

C 5. 下列何者非六個標準差使用的分析工具？
(A)流程圖(Flow charts)；(B)進行圖(Run charts)；(C)人機操作圖(Man machine
chart)；(D)柏拉圖(Pareto charts)

A 6. ABC 存貨分析一般是將存貨分為三群，A 項（高質量）

、B 項（中價量）
、C 項（低
價量），請問 A 類所佔總存貨項目的百分比，下列何者正確？
(A) 15；(B) 25；(C) 35；(D) 40

A 7. 品質成本(Cost of Quality；COQ)系指現有成本與卓越品質下成本的差距，可分為
四種類型，以下何者非為品質成本？
(A)製程成本；(B)檢驗成本；(C)預防成本；(D)內部失敗成本

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題目
D 8. 物料需求規劃(Material Requirements Planning；MRP)在展開所有零件的需求後，
常發現所需的產能超過目前可提供的產能，此時須修改主產排程並重新執行
MRP，下列敘述何者非主排程人員必須考量的？
(A)需參與顧客交期決定；(B)包含銷售、倉儲中心、備用料件及工廠內的所有需求；
(C)製造、行銷、工程上的衝突；(D)委外採購失敗成本

B 9. 下列何者非正式訂單產能規劃及備料流程期望達成的目標？
(A)縮短接單到出貨（OTD）流程時間；(B)減少生產製造成本；(C)避免因人工估
料錯誤，影響訂單交其；(D)提高產銷協調的效率及效益

B 10. 可列出生產一單位完成品所需的裝配件、次裝配件、零件及原物料。試問上述方法
為下列何者？
(A)物料需求規劃(MRP)；(B)物料清單(BOM)；(C)企業資源規劃(ERP)；(D)主生產
排程

D 11. 下列何者並非 IE 工程師的主要工作範疇？

(A)產能需求評估；(B)標準工時訂定；(C)作業成本分析與監控；(D)定期維護、保
養生產設備機台

A 12. 產能可區分為設計產能及有效產能，某部門之設計產能為每天 100 樣產品；有效

產能為每天 80 樣產品；實際產出為每天 40 樣產品，試問其效率及其產能利用率
分別為何？
(A)效率 50%；產能利用率 40%；(B)效率 40%；產能利用率 50%；(C)效率 80%；
產能利用率 40%；(D)效率 40%；產能利用率 80%

D 13. 身為一名作業成本分析相關的 IE 工程師，下列何者非為其主要工作內容？

(A)標準成本規劃與維護；(B)成本估算與控制；(C)成本分析與管理；(D)規劃生產
排程

D 14. 下列何者並非工業工程相關之效率指標？
(A)稼動率；(B)產能利用率；(C)良率；(D)電功率

C 15. 下列何者並非半導體之主要製程？
(A)蝕刻；(B)黃光；(C)金屬沖壓；(D)封裝

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題目
C 16. 以下為某品質管理手法之描述：此品管手法常被用來確認問題，透過使用者蒐集
之資料為基礎來設計，記錄並組織資料，簡化蒐集及分析的工作。請問此品管手法
為下列何者？
(A)流程圖；(B)直方圖；(C)檢核表；(D)管制圖

D 17. Statistical process control(SPC)，通常用於製造或生產過程，以衡量產品根據其

設計規範執行的一致性。下列何者非 SPC 的優點？
(A)減少報廢、重工；(B)提高生產效率；(C)降低人工檢查的次數；(D)可知道在哪
個生產環節發生了什麼問題

C 18. 將生產計畫與採購計畫完成所需的資源計算出來，並與產能相比較，如果產能負
荷沒有問題，那麼生產與採購計畫就沒有問題，否則應改變產能或修改主生產排
程（MPS），此一程序稱為下列何者？
(A)封閉迴路式；(B)粗略產能規劃；(C)產能需求規劃；(D)製造資源規劃

B 19. 在安排主生產日程計畫時，所考慮的產能層次為下列何者？
(A)策略產能；(B)粗略產能；(C)細部產能；(D)不必考慮產能

C 20. 在整體生產規劃中，下列何項非其決策考量項目？
(A)存貨水準；(B)勞動力水準；(C)工作順序；(D)產出率

A 21. 下列何者並非 MRP 的基本假設？

(A)主生產日程主劃(MPS)按顧客訂單需求日排定；(B)個別物料項目的前置時間
（含製造時間）均為已知；(C)高階物料項目發工時，其所需之下階物料項目均需
備料齊全；(D)存貨資料檔及物料表(BOM)的資料檔都需有高正確性

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題目
D 22. 產品 SA-500 之 BOM 結構如下圖所示，其各零組件 SA-500、SB、SC、SD、SE
與 SF 之需求量為(20, 15, 10, 20, 10, 15)，請問其各零組件 SB 之需求量何者正
確？

(A) 35；(B) 15；(C) 100；(D) 55

D 23. 下列何者並非整體生產規劃(Aggregate Production Planning)所需的資料？

(A)需求預測；(B)資源；(C)成本；(D)主生產排程

A 24. 系統廠 1 班工作時間 8 小時，2 班/天，且 1 班有 2 次休息各 20 分鐘以及 1 次用

餐時間（40 分鐘）。一周出貨目標為 400 台。請問下列節拍時間何者正確？
(A) 10 分鐘/週期；(B) 15 分鐘/週期；(C) 20 分鐘/週期；(D) 30 分鐘/週期

C 25. DD 公司每年需消耗材料 A 共 3,000 單位，且該材料單價 40 元，每次購買需花費

15 元，買進後，儲存成本為每單位 10%，依據經濟訂購量（EOQ）來採購，每年
需採購幾次？
(A) 20 次；(B) 45 次；(C) 14 次；(D) 48 次

A 26. 碼表測時法的計算公式下列何者正確？
(A)觀測時間 x 評比係數；(B)觀測時間 x 寬放係數；(C)標準時間；(D)觀測時間 x
生產效率

B 27. 下列何者並非製作標準作業程序的步驟？
(A)釐清為何製作；(B)針對每個作業員客製化設計；(C)防呆設計；(D)滾動式修正

C 28. 公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量，稱為下列何者？
(A)循環庫存量；(B)預期庫存量；(C)安全庫存量；(D)管到庫存量

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題目
A 29. 有關企圖預防不良產品或服務發生的成本，包括計畫與管理系統、人員訓練、品質
管制過程以及對設計和生產兩階段的強化以減少不良品發生的機率所產生的種種
成本是為下列何種品質成本？
(A)預防成本(prevention cost)；(B)鑑定成本(appraisal cost)；(C)內部失敗成本
(internal failure cost)；(D)外部失敗成本(external failure cost)

B 30. 隱藏成本的降低可藉由下列何種分析工具顯現出來？
(A)操作人程序圖；(B)流程程序圖；(C)人機程序圖；(D)操作程序圖

B 31. 物料管理提及之「ABC 分類法」，是採用下列何者為分類標準？

(A)物料材質；(B)耗用金額；(C)存貨數量；(D)物料品質

D 32. 六標準差是常用於流程改善的工具與程序，代表著每百萬次只有 3.4 次的瑕疵，

易言之，成功率為下列何者？
(A) 99.96%；(B) 99.996%；(C) 99.9966%；(D) 99.99966%

C 33. 假設一隨身碟裝配線，包含下列的任務時間（單位為秒）
：18、15、40、38、30、
14、16。裝配線每天運作 8 小時，每天需生產出 480 件。試問裝配線平衡的最少
工作站數目為下列何者？
(A) 1 站；(B) 2 站；(C) 3 站；(D) 4 站

B 34. 使供應鏈更有效率的方法，下列何者有誤？
(A)大批量生產與運輸可降低成本，但會增加前置時間，可藉由直接由倉庫送達顧
客，減少中間商，可降低庫存成本；(B)市場需求為高產品多樣性和小批量，卻常
伴隨較高運輸與存貨管理成本，可採用延遲差異化來改善，即儘可能最小化產品
的差異；(C)比較大批量效益與成本及小批量的效益與風險，運用大批量可能產生
長鞭效應；(D)物流使用越庫方式，可有效控制存貨持有成本及前置時間

C 35. 下列有關 ABC 分類法的說明何者有誤？

(A) A 類佔 10~20%的年使用量，貢獻 50~70%的金額；(B)把更多的精力放在 A 類
物品上，實施更加嚴格的庫存管；(C) C 類佔 20%的年使用量，貢獻 20%的金額；
(D)年耗值=單位成本×每年使用量

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題目
D 36. 購買競爭者的產品，拆開檢查以找出改進本身產品之道，此稱為下列何者？
(A)同步工程；(B)價值工程；(C)模擬工程；(D)反向工程

A 37. 物料清單(Bill Of Materials，BOM)完整提供下列那三種資訊？

(A)物料項目、裝配順序及單位用量；(B)物料項目、單位用量及採購成本；(C)採購
成本、單位用量及服務水準；(D)單位用量、裝配順序及服務水準

C 38. 有關物料清單的敘述，下列何者正確？
(A)是由生產部門設計及建檔；(B)每一物料項目均必須建立物料清單；(C)逐層展
開計算需求時必須由最上層逐級演算至最低層級；(D)若有相同的物料出現在不同
階層時，需以高階編碼原則編碼

A 39. 下列何者非產能策略？
(A)產能最大策略 (B)產能延後策略(C)平均產能策略(D)產能領先策略

D 40. 下列何者不是服務景觀所包含的三個要素？
(A)氣氛；(B)標誌、符號和器；(C)空間佈置與功能；(D)直線流程

D 41. 有關目前製造產業推行精實生產(Lean Production)之敘述，下列何者有誤？

(A)操作員工也需要參與異常診斷；(B)需要高技術或熟練多種技能之操作員工；(C)
需要之操作員工數與存貨數量皆較少；(D)使用專用型或變化彈性低之機器設備

B 42. 關於物料需求規劃(Material Requirement Planning，MRP)的敘述下列何者有誤？

(A)主生產排程為物料需求規劃的輸入資料；(B)以再訂購點作為生產與採購的依
據；(C)零組件訂購量的大小由產品生產量的大小來決定；(D)訂購的零組件在生產
開始點送達

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第 7 頁，共 8 頁
題目
A 43. 針對以下八項作業之專案管理問題（如圖所示，英文字母為作業名稱，括號內為作
業時間），若以要徑法(CPM)求解，則要徑為何？

(A) A-D-G；(B) B-D-G；(C) B-E-H；(D) C-F

C 44. 下列何者為存貨週轉率(Inventory Turn-Over Rate)的意義？

(A)一年內進貨的次數，它與平均進貨天數互為倒數；(B)一年內原料採購的次數，
它與平均採購天數互為倒數；(C)一年內存貨出售的次數，它與平均存貨天數互為
倒數；(D)一年內訂貨的次數，它與平均訂貨天數互為倒數

D 45. 下列何者不屬於工作改善的四大技巧之一？
(A)刪除；(B)合併；(C)重排；(D)檢查

B 46. 有關動作經濟原則，下列敘述何者有誤？
(A)雙手應同時開始並同時完成動作；(B)雙臂之動作應對稱、同向並同時進行；(C)
手的動作應以最低等級而能達到滿意結果的方式為之；(D)儘量解除手部之工作而
使用治具、夾具或足踏工具來代替

C 47. 下列何者為柏拉圖的使用目的？
(A)用來記錄和描述一個複雜過程的各項作業和順序；(B)研究兩特性值間之相關性
及判斷異常值之存在與否；(C)區分造成品質問題之少數重要原因及多數不重要原
因；(D)與規格作比較，檢視有無問題

B 48. 下列何者非內部失敗成本？
(A)報廢成本；(B)檢驗成本；(C)人員訓練費用；(D)重工費用

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題目
D 49. 對於允收抽樣的敘述，下列敘述何者有誤？
(A)以抽樣方法判定整批產品是否合格的統計手法；(B)對品質改善的功效有限；(C)
所需的觀念與技巧較為簡單；(D)適合運用於統計品質管制導入的後期

D 50. 有關「生產者風險」與「消費者風險」，下列敘述何者正確？
(A)生產者風險是指品質不符合要求水準的情況下被允收；(B)消費者風險是指品質
不符合要求水準的情況下被拒絕；(C)生產者風險是指品質符合要求水準的情況下
被允收；(D)消費者風險是指品質不符合要求水準的情況下被允收

《以下空白》