Medieforliget i den nuværende form vil medføre højere omkostninger for streamingtjenester, da de skal

betale 6 procent af deres omsætning i Danmark til en pulje, der finansierer produktionen af danske film og
serier. Dette vil sandsynligvis resultere i højere priser for forbrugerne, da streamingtjenesterne vælger at
videreføre de ekstra omkostninger til deres abonnenter, hvilket påvirker efterspørgslen på markedet.
Forliget vil også give konkurrencefordele til statsejede DR, som får del i disse midler og styrkes økonomisk.
Dette vil føre til en styrkelse af den danske audiovisuelle sektor og skabe mere dansk indhold, der samler
danskerne kulturelt, og øger udbuddet af danskproducerede film og serier. Men omvendt vil det også gøre
det mindre attraktivt at befinde sig som streamingtjeneste i Danmark, hvilket måske vil betyde at der
forsvinder indhold fra Danmark.

Streamingtjenesterne vil blive opfordret til at investere mere i dansk indhold, da de vil blive beskattet mere,
hvis de ikke aktivt producerer nok dansk materiale. Dette resulterer i en større udbud af danskproduceret
materiale som gavner det danske kulturliv og bidrager til markedets differentiering. Dog vil en streaming-
omkostning eventuelt risikere at trække deres indhold ud af branchen. Øgede beskatning og krav om
investering i dansk indhold vil påvirke streamingtjenesternes omkostningsstruktur og muligvis deres
konkurrenceevne på det danske marked. Dette kan føre til ændringer i markedets udbud og efterspørgsel og
potentielt skabe en barriere for nye, internationale streamingtjenester der ønsker at træde ind på det
danske marked.

For forbrugerne vil det altså betyde mere dansk indhold, men kan også risikere både at medføre stigende
priser eller mindre udbud. For nogle aktører så bliver det usikkert at befinde sig på det danske marked.
Priserne kan også stige fordi streaming er et eksempel på et produkt hvor man kan lave en næsten perfekt
prisdifferentiering. Det skyldes at priserne opgøres efter køberens internetposition, imens en lille gruppe
dog kan omgå denne prisdifferentiering ved brug af VPN i udlandet. Derfor vil det være meget naturligt blot
at pålægge ekstrabeskatningen forbrugerne.

For streamingtjenesterne udover DR vil det altså give stigende omkostninger, og selv TV2 har kritiseret
tiltaget. Det vil være markedsforvridende, og fordyrende. Der er ikke som sådan noget positivt for andre
end dem der producerer store mængder dansk indhold, som måske kan få et ekstra udbytte.

Diversifikation er en af de fire vækststrategier, som Igor Ansoff har identificeret i sin markedsmatrix. Denne
strategi indebærer, at virksomheden udvider sine aktiviteter til nye markeder og produkter, der ikke tidligere
har været en del af virksomhedens strategi. For en virksomhed som Netflix der allerede er en stor aktør på
streamingtjenestemarkedet, kan diversifikation være en måde at differentiere sig yderligere og dermed
styrke sin position i branchen.
Netflix kan producere og promovere indhold, der er specielt rettet mod det danske marked. Dette kan
indebære investering i danske film og serier, der appellerer til lokale seere. Ved at støtte dansk
indholdsproduktion og samarbejde med lokale produktionsselskaber, skuespillere og instruktører, kan
Netflix skabe et unikt sortiment af dansk indhold, der adskiller dem fra konkurrenterne, hvorved Netflix
imødekommer med de punkter, som der ligger i Medieforliget fra maj 2022.

For at øge fokus til det danske publikum, kan Netflix fokusere på at tilbyde dansk synkronisering for deres
internationale indhold, herunder deres egenproduktioner som "Stranger Things" og "Orange Is the New
Black". Dette vil gøre det nemmere for danske seere at engagere sig i indholdet og give en bedre
brugeroplevelse. Netflix kan fokusere på at skabe indhold, der afspejler danske kulturelle og
samfundsforhold. Ved at udvikle serier og film der belyser lokale temaer og problemstillinger kan Netflix
også skabe en dybere forbindelse til det danske publikum og differentiere sig fra konkurrenterne.

Netflix kan også indgå strategiske partnerskaber med danske medievirksomheder og distributører for at få
partnere og den vej nå ud til et bredere publikum. Dette kan inkludere samarbejde med lokale tv-kanaler
streamingtjenester og biografer for at øge eksponeringen af Netflix’s indhold og skabe en større lokal
tilstedeværelse. Derudover kan Netflix øge opmærksomheden omkring deres indhold og brand i Danmark,
kan Netflix investere i lokale markedsføringskampagner og events. Dette kan inkludere sociale medier,
reklamekampagner, sponsoraftaler og deltagelse i lokale filmfestivaler og events. Netflix har haft store
reklamekampagner i flere forskellige lande, dog har Netflix ikke haft nogen kampagne i Danmark endnu.

Netflix kan differentiere sig ved at tilbyde en overlegen kundeservice og brugeroplevelse til det danske
marked. Dette kan indebære at have en lokal kundeservice, der taler dansk og forstår lokale forhold, samt
tilpasse platformen og anbefalinger til danske seere. Ved at fokusere på diversifikation i det danske marked,
kan Netflix differentiere sig yderligere og styrke sin position som en førende streamingtjeneste i Danmark.