‫فريق عمل العقود‬

‫المديرية العامة للشئون الصحية بمنطقة حائل‬

‫‪١٤٤١/٠٢/٢٢‬ـه ‪٢٠١9/١٠/٢١ -‬م‬
 ‫األجندة ‪:‬‬
‫• أعضاء الفريق و التواصل‪.‬‬
‫• معلومات األولية للوضع الراهن(عدد العقود ‪ ،‬قيمتها ‪)..‬‬
‫الحال و األدوار و المسؤوليات لكل اداره‪.‬‬
‫ي‬ ‫التنظيم‬
‫ي‬ ‫• الهيكل‬
‫المقتح للتجمع و األدوار و المسؤوليات لكل‬‫ر‬ ‫التنظيم‬ ‫• الهيكل‬
‫ي‬
‫اداره‪.‬‬
‫ّ‬
‫• نقل أقسام المديرية العامة للشؤون الصحية لتشكيل قسم‬
‫الشؤون الهندسية والعقود يف التجمع‬
‫• ميثاق اليوم األول والمتانية المطلوبة‬
 ‫أعضاء الفريق‬

‫ضابط اإلتصال‬ ‫أ‪/‬فهد سعد الشمري‬ ‫منسق الفريق‬ ‫م‪/‬ماجد سعد الدرعان‬ ‫•‬
‫مكتب تحقيق الرؤية‬ ‫أ‪/‬محمد الدورسي‬ ‫عضو الفريق‬ ‫السكيب‬
‫ي‬ ‫ضاح خلف‬‫ي‬ ‫ص‪/‬‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫د‪/‬محمد فايد الرشيدي‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫غرب عبدهللا الشمري‬
‫م‪ /‬ي‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫م‪/‬سلطان عبدهللا الشمري‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫م‪/‬سعد مطلق اللحيدان‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫أ‪/‬فهد مشعل الشمري‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫م‪/‬خالد فهد الفهيد‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫أ‪/‬محمد طايع الرشيدي‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫مناح فهد الشمري‬
‫ي‬ ‫م‪/‬‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫أ‪/‬مشعل سالم الرسهيد‬ ‫•‬
‫عضو الفريق‬ ‫م‪/‬عواد سعود الشمري‬ ‫•‬
 ‫قائمة أسماء وبيانات اتصال فريق العقود‬
‫‪Taskforce‬‬ ‫‪Contract‬‬

‫‪Mohammed‬‬
‫‪VRO Facilitator‬‬ ‫‪+96654 691 9905‬‬ ‫‪mmaldosari@moh.gov.sa‬‬
‫‪Aldawsari‬‬
‫االيميل‬ ‫رقم الجوال‬ ‫جهة العمل‬ ‫اسم العضو‬

‫‪malderaan@moh.gov.sa‬‬ ‫‪0505158939‬‬ ‫رئيس لجنة فحص العروض‬ ‫م‪/‬ماجد سعد الدرعان (منسق الفريق)‬

‫‪dalskaibi@moh.gov.sa‬‬
‫‪0505163186‬‬ ‫مستشار المدير العام‬ ‫ص‪/‬ضاحي خلف السكيبي‬

‫‪Mfalreshidi@moh.gov.sa‬‬
‫‪0505164227‬‬ ‫مستشار المدير العام‬ ‫د‪/‬محمد فايد الرشيدي‬

‫‪Sualshamari@moh.gov.sa‬‬
‫‪0505657020‬‬ ‫مستشار المدير العام‬ ‫م‪/‬سلطان عبدهللا الشمري‬

‫‪Mnahy@moh.gov.sa‬‬ ‫‪0555163366‬‬ ‫مساعد المدير العام لتقنية المعلومات‬ ‫م‪/‬مناحي فهد الشمري‬

‫‪mtalrasheedi@moh.gov.sa‬‬
‫‪0555551079‬‬ ‫مدير الشئون القانونية‬ ‫محمد طايع الرشيدي‬

‫‪Falhsamry@moh.gov.sa‬‬
‫‪0567146556‬‬ ‫مدير إدارة العقود والمشتريات‬ ‫فهد مشعل الشمري‬

‫‪Gharbia@moh.gov.sa‬‬
‫‪0506116424‬‬ ‫مساعد المدير العام للشئون الهندسية‬ ‫م‪/‬غربي عبدهللا الشمري‬

‫‪Kalfhaid@moh.gov.sa‬‬
‫‪0555161597‬‬ ‫مدير إدارة التجهيزات‬ ‫م‪/‬خالد فهد الفهيد‬

‫‪smalluhaydan@moh.gov.sa‬‬ ‫‪0503190890‬‬ ‫مستشفى الملك سلمان التخصصي‬ ‫م‪/‬سعد مطلق اللحيدان‬

‫‪malsrheed@moh.gov.sa‬‬
‫‪0552219111‬‬ ‫مستشفى الملك سلمان التخصصي‬ ‫مشعل سالم السرهيد‬

‫‪awsalshmmari@moh.gov.sa‬‬
‫‪0558980923‬‬ ‫مدير إدارة الشئون الهندسية‬ ‫م‪/‬عواد سعود الشمري‬
‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪4‬‬
In Contracts, there are several non-clinical support services that
are being contracted to 3rd parties
‫ هناك العديد من خدمات الدعم غير السريرية التي يتم التعاقد عليها مع أطراف ثالثة‬، ‫في العقود‬
Contracts – Outsourced Services

Cleaning ‫النظافة‬

Security and patrol ‫األمن‬

General Building maintenance work &

‫صيانة وإصالح المباني واإلحالل‬
replacement
Maintenance ‫الصيانة العامة و السالمة‬
and Safety Gardening/ ground-keeping ‫ حفظ األرض‬/ ‫البستنة‬

Laundry ‫غسيل مالبس‬

Medical Gas systems ‫أنظمة الغازات الطبية‬

Kiosks, Cafes, Cafeterias (for
)‫األكشاك والكافتيريا (لموظفي المستشفى والزوار‬
hospital staff and visitors)
Catering
Nutrition / Food Served to ‫تقديم الطعام \التغذية \ اإلعاشة‬
‫ األغذية المقدمة للمرضى‬/ ‫التغذية‬
Patients(1)
Medical
Equipment Medical Equipment Maintenance ‫صيانة المعدات الطبية‬ ‫صيانة المعدات الطبية‬
Maintenance
Medical Waste
Collection
Medical Waste Collection (alone) )‫جمع النفايات الطبية (وحدها‬ ‫جمع النفايات الطبية‬

Housing ‫اإلسكان‬
Other ‫أخري‬
Transportation \ Cars Services ‫ خدمات السيارات‬/ ‫وسائل النقل‬

Corporatization Program 5
‫يوجد ‪ ٩‬عقود للصيانة والنظافة تغطي ‪ ١٤‬مستشفى و مراكز‬
‫متخصصة وكذلك ‪ ١١٢‬مركز صحي و عدد آخر من المباني‬
‫الوضع الحالي‪:‬‬
‫خمسه (‪ )٥‬عقود سوف تنتهي في عام‬
‫‪ ٢٠٢٠‬و تغطي ‪ ١٠‬مستشفيات وكذلك المراكز‬
‫‪1‬‬ ‫الصحية بالمنطقة و هي كالتالي ‪:‬‬
‫‪ -١‬عقد الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي‬
‫‪1‬‬ ‫للمراكز الصحية ومرافق أخرى والمراكز‬
‫التخصصية وعدد (‪ )22‬المراكز الصحية‬
‫الجاهزة واإلدارات التابعة والمباني اإلدارية‬
‫التابعة لمبنى المديرية‪ -‬بمنطقة حائل (شركة‬
‫الرخيص)‪.‬‬
‫ماعدا عقد التأهيل الطبي و‬
‫الرعاية المديدة سوف ينتهي‬
‫‪ -٢‬صيانة ونظافة مستشفيات (الشنان‪-‬الغزالة‪-‬‬
‫ب ‪٢٠٢١‬‬ ‫الشملي‪ -‬موقق – السليمي) (مجموعة الهناء)‪.‬‬
‫‪ -٣‬صيانة ونظافة مستشفى حائل العام (شركة‬
‫الرخيص)‪.‬‬
‫‪ -٤‬صيانة ونظافة مستشفيات (بقعاء‪-‬سميراء‪-‬‬
‫الحائط ‪ -‬ماعدا التأهيل الطبي و الرعاية المديدة‬
‫سوف ينتهي ب ‪( )2021‬شركة الرخيص)‪.‬‬
‫‪ -٥‬الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي‬
‫والصيانة الطبية لمستشفى الصحة النفسية‬
‫‪10‬‬ ‫بمنطقة حائل (شركة مجموعة سمايا)‪.‬‬
 ‫يتبع ‪ ..‬الوضع الحالي لعقود الصيانة و النظافة‬

‫• ثالثة (‪ )3‬عقود سوف تنتهي في عام ‪ ٢٠٢١‬و تغطي (‪ )3‬مستشفيات و مركز طب االسنان‪:‬‬

‫‪ -1‬عقد التأهيل الطبي والرعاية المديدة (الذي هو جزء من عقد مجمع مع مستشفيات بقعاء‪-‬سميراء‪ -‬الحائط ) (شركة الرخيص)‪.‬‬
‫‪ -2‬عقد الصيانة والنظافة لمستشفى الملك سلمان التخصصي (شركة الرخيص) ‪.‬‬
‫‪ -3‬صيانة ونظافة لمستشفى النساء والوالدة ومركز طب األسنان (شركة أفراس) ‪.‬‬

‫• عقد واحد سوف ينتهي في عام ‪ ٢٠٢٣‬و يغطي مستشفى الملك خالد (شركه ايمان)‪.‬‬
‫• عقد واحد سوف ينتهي في عام ‪ ٢٠٢٤‬و يغطي مستشفى الوالدة واألطفال (مؤسسة الخليوي)‪.‬‬

‫مالحظه ‪:‬‬

‫✓ يوجد عقد صيانه للمبني الجديد لمستشفى الوالدة و األطفال (مؤسسة ناصر الخليوي)‪ .‬يمتد العقد ل (‪ )5‬سنوات تبداء من‬
‫تاريخ أستالم المقاول للموقع‪ .‬مع العلم بان العقد لمبني مستشفى الوالدة و األطفال القديم سوف ينتهي ‪ 2021-06‬م (شركه‬
‫أفراس) و سيواصل تغطيه مركز طب االسنان والمباني األخرى _ قد يحتاج الي تخفيض قيمه العقد_‪.‬‬

‫✓ عدد المقاولون لجميع عقود الصيانة و النظافة ‪ -6-‬سته مقاولون ( شركة الرخيص (‪)4‬عقود – شركة أفراس – شركة إيمان‬
‫– مجموعة الهناء – شركة مجموعة سمايا – مؤسسه الخليوي )‬
 ‫جدول عقود الصيانة والنظافة لمنطقة حائل‬
‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫مؤسسة الرخيص‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفى حائل‬
‫‪ 2020/ 12/ 31‬م‬ ‫‪ 2018/ 01/ 01‬م‬ ‫‪ 31،974،800‬لاير‬ ‫‪1‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫للمقاوالت‬ ‫العام‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫شركة أفراس للتجارة‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفى النساء‬
‫‪ 2021/ 06/ 11‬م‬ ‫‪ 2018/ 06/ 12‬م‬ ‫‪ 55،668،800‬لاير‬ ‫‪2‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫والمقاوالت‬ ‫والوالدة‬
‫التأهيل الطبي‬
‫‪ 2021/ 04/ 30‬م‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفيات‬
‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫‪ 2018/ 05/ 01‬م‬ ‫مؤسسة الرخيص‬
‫‪ 44،621،760‬لاير‬ ‫(التأهيل الطبي والرعاية المديدة – بقعاء – سميراء –‬ ‫‪3‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫بقعاء‪/‬سميراء‪/‬الحائط‬ ‫للمقاوالت‬
‫‪ 2020/ 12/ 31‬م‬ ‫الحائط )‬
‫‪ 2018/ 01 / 01‬م‬
‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لعدد(‪ )105‬مركز‬
‫تم الطرح وألغي‬
‫مؤسسة الرخيص‬ ‫صحي ومرافق أخرى والمراكز التخصصية وعدد (‪) 22‬‬
‫العقد البديل ‪ 5‬سنوات‬ ‫‪ 2020/ 05/ 31‬م‬ ‫‪ 2017/ 06/ 01‬م‬ ‫‪ 84،816،200‬لاير‬ ‫‪4‬‬
‫للمقاوالت‬ ‫المراكز الصحية الجاهزة واإلدارات التابعة والمباني‬
‫ال يوجد برنامج بديل‬
‫اإلدارية التابعة لمبنى المديرية بمنطقة حائل‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫شركة الرخيص‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفى الملك‬
‫‪ 2021/ 01/ 31‬م‬ ‫‪ 2018/ 02/ 01‬م‬ ‫‪ 78،214،960‬لاير‬ ‫‪5‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫للمقاوالت‬ ‫سلمان التخصصي‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫شركة إيمان للتوكيالت‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفى الملك‬
‫‪ 2023/ 12/ 19‬م‬ ‫‪ 2018/ 12/ 20‬م‬ ‫‪ 111،278،600‬لاير‬ ‫‪6‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫والتجارة والمقاوالت‬ ‫خالد‬

‫لم يتم الطرح‬ ‫مجموعة الهناء‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفيات‬
‫‪ 2020/ 05/ 02‬م‬ ‫‪ 2017/ 05/ 03‬م‬ ‫‪ 56،765،700‬لاير‬ ‫‪7‬‬
‫ال يوجد برنامج بديل‬ ‫التجارية‬ ‫(الغزالة – الشنان – الشملي – السليمي – موقق )‬
‫تم الطرح وألغي‬
‫شركة مجموعة سمايا‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفى الصحة‬
‫العقد البديل ‪ 5‬سنوات‬ ‫‪ 2020/ 03/ 31‬م‬ ‫‪ 2017/ 04/ 01‬م‬ ‫‪ 31،951،200‬لاير‬ ‫‪8‬‬
‫المحدودة‬ ‫النفسية‬
‫ال يوجد برنامج بديل‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫مؤسسة ناصر منيع‬ ‫الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفى الوالدة‬
‫‪2024/ 09/ 30‬م‬ ‫‪ 2019/ 10/ 01‬م‬ ‫‪ 79،509،910‬لاير‬ ‫‪9‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫الخليوي للمقاوالت‬ ‫واألطفال الجديد‬
 ‫مالحظات عىل جدول عقود الصيانة والنظافة لمنطقة حائل‬
‫ز‬ ‫عقود الصيانة والنظافة ر‬
‫تنته يف عام ‪٢٠٢٠‬م‬
‫ي‬ ‫سوف‬ ‫الب‬
‫ي‬
‫‪ -1‬الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفى الصحة النفسية في ‪2020/03/31‬م ‪0‬‬

‫‪ -2‬الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لمستشفيات (الغزالة – الشنان – الشملي – السليمي – موقق ) في‬
‫‪2020/05/02‬م ‪0‬‬

‫‪ -3‬الصيانة والنظافة والتشغيل الغير طبي لعدد(‪ )105‬مركز صحي ومرافق أخرى والمراكز التخصصية وعدد (‪)22‬‬
‫المراكز الصحية الجاهزة واإلدارات التابعة والمباني اإلدارية التابعة لمبنى المديرية بمنطقة حائل في ‪2020/05/31‬م ‪0‬‬

‫الرسوط والمواصفات وجداول الكميات ويتم طرحها من خالل الشئون‬ ‫تم إعداد كراسة ر‬
‫والمشتيات بالمديرية زعن طريق منصة إعتماد‬ ‫ر‬ ‫الهندسية بالتنسيق مع إدارة العقود‬
‫ر‬
‫وف حالة تأخر التسية يتم‬ ‫‪،‬‬ ‫لها‬ ‫المخصصة‬ ‫المبالغ‬ ‫حجز‬ ‫ليتم‬ ‫م‬ ‫‪٢٠٢٠‬‬ ‫انية‬
‫مت‬‫وبإنتظار ز‬
‫ي‬ ‫طلب زيادة نسبة ‪ %١٠‬النظامية (ثالثة شهور وثمانية ر‬
‫عرس يوم) لتمديد العقد ‪ ،‬من تاري خ‬
‫إنتهاء كل عقد ‪٠‬‬
‫مالحظات عىل جدول عقود الصيانة والنظافة لمنطقة حائل‬
‫متابعة اإلجراءات لهذه العقود‬

‫• الشئون الهندسية‬
‫ر‬
‫والمشتيات‬ ‫• إدارة العقود‬
‫يوجد (‪ )٥‬عقود للصيانة الطبية وتغطي (‪ )١٤‬مستشفى و مراكز‬
‫متخصصة وكذلك (‪ )١١٢‬مركز صحي‪.‬‬

‫الوضع الراهن ‪:‬‬

‫‪2‬‬
‫عقد واحد (‪ )١‬سوف ينتهي في عام ‪٢٠٢٠‬‬
‫و يغطي ‪ ١‬مستشفى واحد ‪:‬‬
‫‪-١‬الصيانة الطبية لمستشفى الصحة النفسية‬
‫بمنطقة حائل‪(.‬شركة مجموعة سمايا)‬

‫عقد واحد (‪ )١‬سوف ينتهي في عام‬

‫‪ ٢٠٢١‬و يغطي ‪ ١‬مستشفى واحد ‪:‬‬
‫عقد الصيانة الطبية لمستشفى الملك‬
‫سلمان التخصصي‪(. .‬شركة الرخيص)‬

‫عقد واحد (‪ )١‬سوف ينتهي في عام‬

‫‪ ٢٠٢٣‬و يغطي ‪ ١‬مستشفى واحد ‪:‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عقد الصيانة الطبية لمستشفى الملك خالد‪.‬‬
‫‪(.‬شركة إيمان)‬
 ‫يتبع ‪ ..‬الوضع الحالي لعقود الصيانة الطبية‬
‫عقدين (‪ )٢‬سوف تنتهي في عام ‪: ٢٠٢٤‬‬
‫‪ -١‬يغطي ( ‪ ) ١١٢‬مركزا صحيا و المنشآت الصحية األخرى‪:‬‬
‫جميع المراكز الصحية ‪ ،‬مستشفيات (حائل العام ‪ ،‬الوالدة واألطفال الحالي ‪ ،‬بقعاء ‪ ،‬سميراء ‪ ،‬الشملي ‪،‬‬
‫السليمي ‪ ،‬الحائط ‪ ،‬الغزالة ‪ ،‬الشنان ‪ ،‬موقق ) ‪( .‬شركة سمامه)‬
‫‪ -٢‬مستشفى الوالدة واألطفال الجديد ‪( .‬مؤسسة الخليوي)‬

‫مالحظه ‪:‬‬

‫✓ عقود الصيانة الطبية ل مستشفى الصحة النفسية و مستشفى الملك سلمان التخصصي ومستشفى الملك خالد ‪ ،‬هي‬
‫مطروحة مع الصيانة العامة لكل مستشفى ‪.‬‬

‫✓ عدد المقاولين لجميع عقود الصيانة الطبية ‪ -5-‬خمسه مقاولين‪:‬‬

‫( شركة الرخيص – مؤسسة الخليوي – شركة سمامه – شركة إيمان – شركة مجموعة سمايا)‬

‫متابعة اإلجراءات لهذه العقود‬

‫• الشئون الهندسية‬
‫ر‬
‫والمشتيات‬ ‫• إدارة العقود‬
 ‫جدول عقود الصيانة الطبية لمنطقة حائل‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫شركة الرخيص‬

‫‪2021/01/31‬م‬ ‫‪2018/02/01‬م‬ ‫‪ 6،650،000‬لاير‬ ‫الصيانة الطبية لمستشفى الملك سلمان التخصصي‬ ‫‪1‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫للمقاوالت‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫شركة إيمان للتوكيالت‬

‫‪2023/12/19‬م‬ ‫‪2018/12/20‬م‬ ‫‪ 55،789،400‬لاير‬ ‫صيانة األ زة والمعدات الطبية لمستشفى الملك خالد‬ ‫‪2‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫والتجارة والمقاوالت‬

‫تم الطرح وألغي‬

‫شركة مجموعة سمايا‬
‫العقد البديل ‪ 5‬سنوات‬ ‫‪2020/03/31‬م‬ ‫‪2017/04/01‬م‬ ‫‪ 1،917،800‬لاير‬ ‫الصيانة الطبية لمستشفى الصحة النفسية‬ ‫‪3‬‬
‫المحدودة‬
‫ال يوجد برنامج بديل‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫مؤسسة ناصر منيع‬

‫‪2024/09/30‬م‬ ‫‪2019/10/01‬م‬ ‫‪ 3،975،090‬لاير‬ ‫الصيانة الطبية لمستشفى الوالدة واألطفال الجديد‬ ‫‪4‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫الخليوي للمقاوالت‬

‫المنطقة‬
‫‪2024/01/31‬م‬ ‫صيانة و ص األ زة والمعدات الطبية بمنطقة حائل‬
‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫‪2019/02/01‬م‬ ‫شركة سمامة للتشغيل‬
‫‪ 103،650،000‬لاير‬ ‫صيانة و ص األ زة الطبية لمستشفيات (الغزالة‪-‬‬ ‫‪5‬‬
‫العقد بسنة‬ ‫الغزالة‪/‬الشنان‪/‬موقق‬ ‫واإلدارة‬
‫‪2024/03/31‬م‬ ‫الشنان‪-‬موقق)‬
‫‪2019/04/01‬م‬
 ‫مالحظات عىل جدول عقود الصيانة الطبية لمنطقة حائل‬
‫ز‬ ‫عقود الصيانة الطبية ر‬
‫تنته يف عام ‪٢٠٢٠‬م‬
‫ي‬ ‫الب سوف‬‫ي‬

‫• ‪ -1‬الصيانة الطبية لمستشف الصحة النفسية يف ‪2020/03/31‬م ‪0‬‬

‫الرسوط والمواصفات وجداول الكميات ويتم طرحها من خالل الشئون‬ ‫• تم إعداد كراسة ر‬
‫ر‬
‫والمشتيات بالمديرية عن طريق منصة إعتماد وبإنتظار‬ ‫الهندسية بالتنسيق مع إدارة العقود‬
‫ر‬ ‫ز‬ ‫ز‬
‫وف حالة تأخر التسية يتم طلب زيادة‬ ‫ي‬ ‫متانية ‪٢٠٢٠‬م ليتم حجز المبالغ المخصصة لها ‪،‬‬
‫حب ‪٢٠٢٠/٠7/١8‬م‬ ‫عرس يوم) لتمديد العقد ر‬ ‫نسبة ‪ %١٠‬النظامية (ثالثة شهور وثمانية ر‬
‫فتة التحضت للمقاول الجديد ‪٠‬‬ ‫التسية وتعميد المقاول وإنتهاء ر‬
‫لحي ر‬
‫ز‬
‫يوجد (‪ )٤‬عقود خدمات التغذية وتغطي (‪ )١٤‬مستشفى و مراكز‬
‫متخصصة وال تشمل المراكز الصحية‪.‬‬

‫الوضع الراهن ‪:‬‬

‫ثالثة عقود (‪ )٣‬سوف تنتهي في عام ‪٢٠٢٣‬‬

‫و تغطي ‪ ٩‬مستشفيات ‪:‬‬

‫‪-1‬العقد المشترك للتغذية و يضم مستشفى‬

‫حائل العام ‪ ،‬آجا ‪ ،‬موقق ‪ ،‬الحائط و بقعاء‪.‬‬
‫(مجموعة شركات الظاهري)‪.‬‬

‫‪-2‬العقد المشترك للتغذية و يضم مستشفى‬

‫الوالدة ‪ ،‬الشملي ‪ ،‬السليمي و النفسية‪.‬‬
‫(مجموعة الهناء التجارية)‪.‬‬

‫‪ -3‬عقد التغذية لمستشفى الملك سلمان‬

‫التخصصي(الشركة السعودية للنظم الصحية)‪.‬‬
 ‫يتبع ‪ ..‬الوضع الحالي لعقود خدمات التغذية‬

‫عقد واحد (‪ )١‬مشترك وسوف ينتهي في عام ‪ ٢٠٢٤‬و يغطي (‪ )٤‬مستشفيات ‪:‬‬
‫مستشفى الملك خالد ‪ ،‬الغزالة ‪ ،‬الشنان ‪ ،‬و سميراء العام (شركة الفارس القوي)‪.‬‬

‫مالحظه ‪:‬‬

‫✓ جميع عقود التغذية مستقرة وأقرب عقد ينتهي في ‪ 2023- 3‬م‪.‬‬

‫✓ عدد المقاولين لجميع عقود التغذية ‪ -4-‬أربعة مقاولين‪:‬‬
‫(شركة الفارس القوي ‪ -‬مجموعة شركات الظاهري – مجموعة الهناء التجارية – الشركة السعودية للنظم الصحية)‬
 ‫عقود تقديم خدمات التغذية لمنطقة حائل‬
‫متابعة اإلجراءات لهذه العقود إدارة التغذية‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫يتم الطرح قبل نهاية العقد بسنة‬

‫‪2023/09/30‬م‬ ‫‪2018/10/01‬م‬ ‫الشركة السعودية للنظم الصحية ‪ 58،068،000‬لاير‬ ‫مستشفى الملك سلمان التخصصي‬ ‫‪1‬‬
‫كأقصى حد‬

‫يتم الطرح قبل نهاية العقد بسنة‬

‫‪2023/03/16‬م‬ ‫‪2018/03/17‬م‬ ‫‪ 66،839،475‬لاير‬ ‫مجموعة شركات الظاهري‬ ‫مستشفى حائل العام وملحقا (بقعاء – موقق – الحائط)‬ ‫‪2‬‬
‫كأقصى حد‬

‫‪2018/03/17‬م‬ ‫النفسية – الشملي ‪ -‬السليمي‬

‫يتم الطرح قبل نهاية العقد بسنة‬
‫‪2023/03/16‬م‬ ‫‪ 48،950،305‬لاير‬ ‫مجموعة الهناء التجارية‬ ‫مستشفى الوالدة وملحقا‬ ‫‪3‬‬
‫كأقصى حد‬
‫‪2018/09/01‬م‬ ‫الوالدة‬

‫يتم الطرح قبل نهاية العقد بسنة‬

‫‪2024/09/14‬م‬ ‫‪2019/09/15‬م‬ ‫‪ 73،191،240‬لاير‬ ‫شركة الفارس القوي‬ ‫مستشفى الملك خالد وملحقا (سميراء ‪ -‬الغزالة ‪ -‬الشنان)‬ ‫‪4‬‬
‫كأقصى حد‬

‫جميع عقود خدمات التغذية مستقرة وأقرب عقد ينتهي في ‪2023/03‬م‬

 ‫ الوضع الحالي لعقود خدمات التغذية‬.. ‫يتبع‬
Contract Next Contract
Contractor Contract Contract
Hospitals Value Already Awarded?
Name Type Expiry Date
(in SAR Mn) (if Y, next expiry date)

King Khaled Hospital, Sumiara Al-fares

Bundled 73.2 Sep 2024
General Hospital،Gazala & Shanan GH Al-Qawai

Nutrition MCH ,Mental Health, Al-Suliamy , Al-

Al-Hana Bundled 48.9 Mar 2023
Shamly

Hail GH, , Baqaa, Moqeq, Al-Haat Al-Daheri Bundled 66.8 Mar 2023

Saudia
King Salman Specialized hospital Standalone 58 Sep 2023
Company

Corporatization Program 18
 ‫عقود إدارة نفايات الرعاية الصحية الخطرة بالمنشأت الصحية بمنطقة حائل‬
‫متابعة اإلجراءات لهذه العقد قسم النفايات الطبية بإدارة صحة البيئة والصحة المهنية‬
‫التابعة لإلدارة المساعدة للصحة العامة‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫يتم الطرح قبل نهاية‬ ‫شركة وقاية البيئة‬ ‫دارة نفايات الرعاية الصحية الخطرة بالمنش ت الصحية‬
‫‪2023/04/18‬م‬ ‫‪2018/04/19‬م‬ ‫‪ 19،500،192‬لاير‬ ‫‪1‬‬
‫العقد بسنة كأقصى حد‬ ‫لخدمات البيئة‬ ‫بمنطقة حائل‬

‫العقد مستقر وينتهي في ‪2023/04‬م‬

 ‫مبان اإلسكان لمنطقة حائل‬
‫عقود إيجار ي‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫الم ؤجر‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/06/19‬ه‬ ‫‪ 145،000‬لاير‬ ‫المكتب التعاوني للدعوة‬ ‫س ممر ات الشملي‬ ‫‪1‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1440/04/30‬ه‬ ‫‪1439/05/01‬ه‬ ‫‪ 229،444‬لاير‬ ‫خالد سعود عايد الرشيدي‬ ‫س ممر ات مركز الحائط‬ ‫‪2‬‬

‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/06/19‬ه‬ ‫‪ 140،000‬لاير‬ ‫مرزو فالح الرشيدي‬ ‫س ممر ات م‪/‬السليمي‬ ‫‪3‬‬

‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/06/20‬ه‬ ‫‪ 1،280،000‬لاير‬ ‫عبدالعزيز عبدالرحمن الموسى‬ ‫س ممر ات م‪/‬حائل العام‬ ‫‪4‬‬

‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/06/15‬ه‬ ‫‪ 600،000‬لاير‬ ‫محمد مطلق المجراد‬ ‫س ممر ات مركز القل‬ ‫‪5‬‬
 ‫مبان اإلسكان لمنطقة حائل‬
‫مالحظات عىل عقود إيجار ي‬

‫ً‬ ‫ز‬
‫• عقود إيجار ز ي‬
‫مباب اإلسكان يتم تجديدها أو تغيتها سنويا من خالل‬
‫لجنة الدور يف المديرية ‪.‬‬
‫ه (‪ ٢،39٤،٤٤٤‬ريال) ‪.‬‬ ‫• قيمة مبالغ تلك العقود ي‬
‫• لجنة الدور تتكون من مجموعة أعضاء من جهات متعددة والجهة‬
‫المستفيدة ‪٠‬‬
 ‫عقود ر‬
‫اإلشاف عىل المشاري ع التطويرية لمنطقة حائل‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المكتب‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫تم الطرح‬ ‫مكتب سعود حمود‬

‫‪1441/09/17‬ه‬ ‫‪1438/09/18‬ه‬ ‫عملية قدي الخدمات اإلستشارية ألعمال اإل را على‬
‫وفتحت المظاريف‬ ‫‪ 8،979،876‬لاير‬ ‫القريشي لإلستشارات‬ ‫‪1‬‬
‫‪2020/05/09‬م‬ ‫‪2017/06/13‬م‬ ‫المشاري التطويرية واإلنشائية بمنطقة حائل‬
‫‪1441/2/8‬ه‬ ‫الهندسية‬

‫• العقد البديل طرح م خ ل الدعوات و فت المظاري بتاري ‪1 1/02/0‬ه ‪0‬‬

 ‫مالحظات عىل عقود ر‬
‫اإلشاف عىل المشاري ع التطويرية لمنطقة حائل‬

‫• العقد البديل تم طرحه من خالل الدعوات وتم فتح المظاريف بتاري خ ‪1441/02/08‬ه ‪0‬‬
‫• يتابع هذه اإلجراءات الشئون الهندسية ‪0‬‬
 ‫عقود تأمي المحروقات لمنطقة حائل‬
‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫لتر البنزين ‪ )2 30( 91‬لاير‬

‫لتر البنزين ‪ )2 40( 95‬لاير‬
‫لتر الديزل (‪ )0 70‬هللة‬ ‫أمي المحروقات لمستشفى الشملي والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪2020/08/03‬م‬ ‫‪2019/08/03‬م‬ ‫‪2397366-1440‬‬ ‫‪1‬‬
‫غسيل سيارات صغيرة ‪ 80‬لاير‬ ‫التابعة ل‬
‫غسيل سيارات كبيرة ‪ 260‬لاير‬
‫علبة زيت سوبر شل (‪ )24‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )2 05( 91‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )2 35( 95‬لاير‬
‫لتر الديزل (‪ )0 70‬هللة‬ ‫أمي المحروقات لمستشفى الحائط والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪2020/07/14‬م‬ ‫‪2019/07/14‬م‬ ‫‪2406690-1440‬‬ ‫‪2‬‬
‫غسيل سيارات صغيرة ‪ 50‬لاير‬ ‫التابعة ل‬
‫غسيل سيارات كبيرة ‪ 80‬لاير‬
‫زيت شل ‪1‬لتر ‪15‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )2( 91‬لاير‬
‫لتر البنزين ‪ )2 40( 95‬لاير‬
‫لتر الديزل (‪ )0 80‬هللة‬ ‫أمي المحروقات لمستشفى سميراء والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪2020/07/14‬م‬ ‫‪2019/07/14‬م‬ ‫‪2401204-1440‬‬ ‫‪3‬‬
‫غسيل سيارات صغيرة ‪ 40‬لاير‬ ‫التابعة ل‬
‫غسيل سيارات كبيرة ‪ 80‬لاير‬
‫زيت شل ‪1‬لتر ‪18‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )1 95( 91‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )2 30( 95‬لاير‬
‫غسيل سيارات صغيرة ‪ 50‬لاير‬ ‫أمي المحروقات لمستشفى السليمي والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/05/28‬ه‬ ‫‪1440/05/29‬ه‬ ‫‪1131414-1440‬‬ ‫‪4‬‬
‫غسيل سيارات كبيرة ‪ 70‬لاير‬ ‫التابعة ل‬
‫زيت شل ‪1‬لتر ‪20‬لاير‬
‫سيفون ‪ 40‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )1 95( 91‬لاير‬ ‫أمي المحروقات لمستشفى الغزالة والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪2020/07/14‬م‬ ‫‪2019/07/14‬م‬ ‫‪2347565-1440‬‬ ‫‪5‬‬
‫لتر الديزل (‪ )0 52‬لاير‬ ‫التابعة ل‬
‫لتر البنزين‪ )1 86( 91‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )2 40( 95‬لاير‬
‫أمي المحروقات لمستشفى موقق والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪2020/07/14‬م‬ ‫‪2019/07/14‬م‬ ‫لتر الديزل (‪ )0 60‬هللة‬ ‫‪2415322-1440‬‬ ‫‪6‬‬
‫التابعة ل‬
‫غسيل سيارات ‪ 50‬لاير‬
‫زيت شل ‪1‬لتر ‪20‬لاير‬
 ‫عقود تأمي المحروقات لمنطقة حائل‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫لترالبنزين ‪ )2 30( 91‬لاير‬

‫أمي المحروقات لمستشفى الشنان والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/11/09‬ه‬ ‫‪1440/11/10‬ه‬ ‫غسيل سيارات صغيرة ‪ 90‬لاير‬ ‫‪2249237-1440‬‬ ‫‪7‬‬
‫التابعة ل‬
‫غسيل سيارات كبيرة ‪ 200‬لاير‬
‫لترالبنزين‪ )2 05( 91‬لاير‬
‫لتر البنزين‪ )2 50( 95‬لاير‬
‫لتر الديزل (‪ )0 50‬هللة‬ ‫أمي المحروقات لمستشفى بقعاء والمراكز الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/09/08‬ه‬ ‫‪1440/09/09‬ه‬ ‫‪2069561-1440‬‬ ‫‪8‬‬
‫غسيل سيارات صغيرة ‪ 25‬لاير‬ ‫التابعة ل‬
‫غسيل سيارات كبيرة ‪ 50‬لاير‬
‫زيت شل ‪1‬لتر ‪26‬لاير‬
‫لترالبنزين‪ )2 30( 91‬لاير‬
‫لتر الديزل (‪ )0 80‬هللة‬ ‫أمي المحروقات للمديرية العامة للش ون الصحية‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪2020/07/11‬م‬ ‫‪2019/07/12‬م‬ ‫‪2248993-1440‬‬ ‫‪9‬‬
‫غسيل سيارات صغيرة ‪ 70‬لاير‬ ‫بحائل واإلدارات التابعة ل ا داخل نطا مدينة حائل‬
‫غسيل سيارات كبيرة ‪ 200‬لاير‬
‫جالون زيت (‪ )75‬لاير‬
‫علبة زيت‪ 1‬لتر (‪ )30‬لاير‬
‫أمي يوت محروقات لسيارات المديرية العامة للش ون‬
‫علبة زيت ‪1‬لتر (‪ )25‬لاير‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/11/23‬ه‬ ‫‪1440/11/23‬ه‬ ‫‪2049107-1440‬‬ ‫الصحية و مي اإلدارات والمراكز والمستشفيات التابعة‬ ‫‪10‬‬
‫علبة بريك (‪ )10‬لاير‬
‫ل ا بمنطقة حائل‬
‫علبة زيت دركسون (‪ )18‬لاير‬
‫جالون زيت قير (‪ )55‬لاير‬
 ‫عقود تأمي المحروقات لمنطقة حائل‬

‫ر‬
‫واإلرساف عليها يتم عن طريق إدارة العقود‬ ‫• ررسوط ومتطلبات هذه العقود‬
‫ر‬
‫والمشتيات التابعة لإلدارة المساعدة لإلمداد ‪٠‬‬
 ‫عقود توريد المياه لمنطقة حائل‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/09/23‬ه‬ ‫‪1440/09/24‬ه‬ ‫‪ 98‬لاير للرد الواحد‬ ‫‪1935975-1440‬‬ ‫أمي الميا لمستشفى بقعاء العام‬ ‫‪1‬‬

‫العقد سنوي‬ ‫‪1441/12/25‬ه‬ ‫‪1440/12/26‬ه‬ ‫‪ 240‬لاير للرد الواحد‬ ‫‪2429555-1440‬‬ ‫أمي الميا لمستشفى سميراء العام‬ ‫‪2‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/09/23‬ه‬ ‫‪1440/09/24‬ه‬ ‫‪ 500‬لاير للرد الواحد‬ ‫‪1936220-1440‬‬ ‫أمي الميا لمركز صحي قرية الع‬ ‫‪3‬‬
 ‫مالحظات عىل عقود توريد المياه لمنطقة حائل‬

‫واإلرساف عليها يتم عن طريق إدارة العقود‬ ‫ر‬ ‫• ررسوط ومتطلبات هذه العقود‬
‫ر‬
‫والمشتيات التابعة لإلدارة المساعدة لإلمداد ‪.‬‬
‫ومستشف سمتاء العام‬‫ز‬ ‫ز‬
‫لمستشف بقعاء العام‬ ‫ز‬
‫تأمي المياه‬ ‫• سيتم إضافة عقود‬
‫الطب‬
‫ي‬ ‫طب لمستشفيات (التأهيل‬ ‫لعقد (الصيانة والنظافة والتشغيل الغت ي‬
‫والرعاية المديدة – بقعاء – سمتاء – الحائط ) البديل الذي سوف يطرح‬
‫نهاية عام ‪٢٠١9‬م ‪.‬‬
‫صح قرية العش لعقد (الصيانة‬ ‫ز‬
‫تأمي المياه لمركز‬ ‫• سيتم إضافة عقد‬
‫ي‬
‫صح ومرافق أخرى والمر زاكز‬ ‫ي‬ ‫طب لعدد (‪ )١٠5‬مركز‬ ‫والنظافة والتشغيل الغت ي‬
‫والمباب‬
‫ي‬ ‫التخصصية وعدد (‪ )٢٢‬المراكز الصحية الجاهزة واإلدارات التابعة‬
‫لمبب المديرية بمنطقة حائل ) البديل الذي سوف يطرح نهاية‬ ‫اإلدارية التابعة ز‬
‫عام ‪٢٠١9‬م ‪.‬‬
 ‫عقود تأمي وتوريد وتركيب قطع غيار السيارات لمنطقة حائل‬
‫متابعة اإلجراءات لهذه العقد إدارة العقود والمشتريات التابعة لإلدارة‬
‫المساعدة لإلمداد‬

‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫المقاول‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫حسب الفواتير المقدمة من‬ ‫أمي و وريد و ركي قط يار لسيارات المديرية‬
‫مؤسسة سعود عبدالعزيز‬
‫العقد سنوي‬ ‫‪2019/12/31‬م‬ ‫‪2019/01/01‬م‬ ‫المقاول إلدارة الخدمات‬ ‫العامة للش ون الصحية و مي اإلدارات والمراكز‬ ‫‪1‬‬
‫الصملي التجارية‬
‫العامة التابعة للشئون الصحية‬ ‫الصحية التابعة ل ا بمنطقة حائل‬
 ‫والمبان اإلدارية والمستودعات لمنطقة حائل‬
‫ي‬ ‫مبان المراكز الصحية‬
‫عقود إيجار ي‬
‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫الم ؤجر‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1433/05/01‬ه‬ ‫‪ 70،000‬لاير‬ ‫خالد زيد الشمري‬ ‫دارة قطا الشنان‬ ‫‪1‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1435/05/01‬ه‬ ‫‪ 80،000‬لاير‬ ‫عنقاء حمود التميمي‬ ‫مركز صحي ر ط‬ ‫‪2‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1427/05/01‬ه‬ ‫‪ 90،000‬لاير‬ ‫فايز محمد العنزي‬ ‫مركز صحي الشملي‬ ‫‪3‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1427/05/01‬ه‬ ‫‪ 90،000‬لاير‬ ‫عيد فال العازمي‬ ‫مركز صحي السليمي‬ ‫‪4‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1427/05/01‬ه‬ ‫‪ 35،000‬لاير‬ ‫فوزه مربيد العنزي‬ ‫مركز صحي الشملي‬ ‫‪5‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/05/01‬ه‬ ‫‪ 17،500‬لاير‬ ‫عبدالرحمن مشعل الرشيدي‬ ‫دارة قطا الحليفة السفلى‬ ‫‪6‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1421/05/01‬ه‬ ‫‪ 40،000‬لاير‬ ‫معاشي ضيدان الشمري‬ ‫مركز صحي الجحفة‬ ‫‪7‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1432/05/01‬ه‬ ‫‪ 60،000‬لاير‬ ‫مسلمة هني الرشيدي‬ ‫مركز صحي مر ان‬ ‫‪8‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1400/07/01‬ه‬ ‫‪ 23،550‬لاير‬ ‫بدر سويلم الهديبان‬ ‫مركز صحي العماير والمرير‬ ‫‪9‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1432/05/01‬ه‬ ‫‪ 70،000‬لاير‬ ‫حمد جدالن الشمري‬ ‫مركز صحي الحيانية‬ ‫‪10‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/05/01‬ه‬ ‫‪ 115،000‬لاير‬ ‫شداد معزي السليمي‬ ‫مركز صحي ال مامية‬ ‫‪11‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1405/05/01‬ه‬ ‫‪ 70،000‬لاير‬ ‫عيد مناور الرشيدي‬ ‫مركز صحي في ة المسعار‬ ‫‪12‬‬
 ‫والمبان اإلدارية والمستودعات لمنطقة حائل‬
‫ي‬ ‫مبان المراكز الصحية‬
‫عقود إيجار ي‬
‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫الم ؤجر‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/05/01‬ه‬ ‫‪ 95،000‬لاير‬ ‫الجمعية البر الخيرية‬ ‫مركز صحي موقق‬ ‫‪13‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/05/01‬ه‬ ‫‪ 150،000‬لاير‬ ‫زكية صال الشدوخي‬ ‫مركز صحي صبابة‬ ‫‪14‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1436/03/09‬ه‬ ‫‪ 115،000‬لاير‬ ‫سماح باين الرشيدي‬ ‫ب هاد‬ ‫مركز صحي رو‬ ‫‪15‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1434/05/01‬ه‬ ‫‪ 70،000‬لاير‬ ‫عايد مسند الشمري‬ ‫مركز صحي المحفر‬ ‫‪16‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/05/01‬ه‬ ‫‪ 195،000‬لاير‬ ‫عبدالعزيز عقيل الشمري‬ ‫مركز صحي ال فة‬ ‫‪17‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1434/05/01‬ه‬ ‫‪ 150،000‬لاير‬ ‫نواف حمود الشمري‬ ‫مركز صحي التلفزيون‬ ‫‪18‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1434/05/01‬ه‬ ‫‪ 80،000‬لاير‬ ‫سعود مضفي الشمري‬ ‫مركز صحي الصنينا‬ ‫‪19‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1401/07/01‬ه‬ ‫‪ 30،000‬لاير‬ ‫عبدالمحسن صال القبالي‬ ‫مركز صحي قصر العشروات‬ ‫‪20‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1429/05/01‬ه‬ ‫‪ 150،000‬لاير‬ ‫نورة مشعان الدخيل‬ ‫الدي‬ ‫مركز صحي حي ص‬ ‫‪21‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1434/05/01‬ه‬ ‫‪ 90،000‬لاير‬ ‫عيادة محمد الطوالة‬ ‫مركز صحي الع‬ ‫‪22‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1435/05/01‬ه‬ ‫‪ 85،000‬لاير‬ ‫سعيد فالح الشمري‬ ‫مركز صحي الصغوى‬ ‫‪23‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1436/05/28‬ه‬ ‫‪ 65،000‬لاير‬ ‫فريحان سالم الشمري‬ ‫مركز صحي البير‬ ‫‪24‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1436/01/18‬ه‬ ‫‪ 58،000‬لاير‬ ‫خلف حليان الفهاد‬ ‫قطا الغزالة‬ ‫‪25‬‬
 ‫والمبان اإلدارية والمستودعات لمنطقة حائل‬
‫ي‬ ‫مبان المراكز الصحية‬
‫عقود إيجار ي‬
‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫الم ؤجر‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1427/ 05/ 01‬ه‬ ‫‪ 30،000‬لاير‬ ‫موسى ناصر اللحيدان‬ ‫مركز صحي قرية الوسيطاء‬ ‫‪26‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1428/ 05/ 01‬ه‬ ‫‪ 55،000‬لاير‬ ‫إبراهيم عبدهللا البراك‬ ‫ريغط‬ ‫مركز صحي‬ ‫‪27‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1435/ 12/ 26‬ه‬ ‫‪ 130،000‬لاير‬ ‫إبراهيم إسماعيل الرشيدي‬ ‫مركز صحي الوسع‬ ‫‪28‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1436/ 01/ 17‬ه‬ ‫‪ 120،000‬لاير‬ ‫صال العنزي‬ ‫مرزو‬ ‫مركز صحي أسبطر‬ ‫‪29‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1406/ 07/ 01‬ه‬ ‫‪ 21،500‬لاير‬ ‫شايم محمد الشمري‬ ‫مركز صحي قصير ب متروك‬ ‫‪30‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1441/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1440/ 05/ 01‬ه‬ ‫‪ 110،000‬لاير‬ ‫سامي سعد الرشيدي‬ ‫مركز صحي المعرش‬ ‫‪31‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1435/ 12/ 27‬ه‬ ‫‪ 115،000‬لاير‬ ‫عبدهللا عبدالعزيز الشمري‬ ‫مركز صحي أم ساروت‬ ‫‪32‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1436/ 03/ 01‬ه‬ ‫‪ 75،000‬لاير‬ ‫يوسف مطلق الحربي‬ ‫مركز صحي العجا ة‬ ‫‪33‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1421/ 05/ 01‬ه‬ ‫‪ 31،100‬لاير‬ ‫حاتم عيادة الشمري‬ ‫مركز صحي النعي‬ ‫‪34‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1421/ 05/ 01‬ه‬ ‫‪ 57،000‬لاير‬ ‫محمد عيادة الفري‬ ‫مركز صحي الصداعية‬ ‫‪35‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1436/ 06/ 16‬ه‬ ‫‪ 130،000‬لاير‬ ‫شبيب سويد الرشيدي‬ ‫مركز صحي البرقة‬ ‫‪36‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1436/ 08/ 12‬ه‬ ‫‪ 115،000‬لاير‬ ‫فهيد زايد الشمري‬ ‫مركز صحي الشقيق‬ ‫‪37‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪ 1439/ 04/ 30‬ه‬ ‫‪ 1436/ 05/ 28‬ه‬ ‫‪ 180،000‬لاير‬ ‫عوض جازي الحربي‬ ‫ا‬ ‫مركز صحي مشاش ب‬ ‫‪38‬‬
 ‫والمبان اإلدارية والمستودعات لمنطقة حائل‬
‫ي‬ ‫مبان المراكز الصحية‬
‫عقود إيجار ي‬
‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫الم ؤجر‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1406/07/01‬ه‬ ‫‪ 60،000‬لاير‬ ‫سالم رباح الحربي‬ ‫مركز صحي البعاي‬ ‫‪39‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1436/06/23‬ه‬ ‫‪ 200،000‬لاير‬ ‫مرضي خلف الشمري‬ ‫مركز صحي ال يفية‬ ‫‪40‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1440/04/29‬ه‬ ‫‪1439/08/02‬ه‬ ‫‪ 145،000‬لاير‬ ‫أحمد هزا عاشور الشمري‬ ‫مركز صحي الزهرة‬ ‫‪41‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1436/08/23‬ه‬ ‫‪ 90،000‬لاير‬ ‫محمد عيد الشمري‬ ‫مركز صحي الجديدة‬ ‫‪42‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/05/01‬ه‬ ‫‪ 140،000‬لاير‬ ‫عبدهللا سطام الغيثي‬ ‫مركز صحي حي النقرة‬ ‫‪43‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1421/05/01‬ه‬ ‫‪ 30،000‬لاير‬ ‫الرشيدي‬ ‫شديد عاي‬ ‫مركز صحي صفيط‬ ‫‪44‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1429/05/01‬ه‬ ‫‪ 60،000‬لاير‬ ‫ثاري صال الرشيدي‬ ‫مركز صحي المجصة والمجيصة‬ ‫‪45‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1421/05/01‬ه‬ ‫‪ 40،000‬لاير‬ ‫عبدهللا خلف الجنفاوي‬ ‫مركز صحي مرة‬ ‫‪46‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1421/05/01‬ه‬ ‫‪ 19،100‬لاير‬ ‫خالد غزاي الرشيدي‬ ‫مركز صحي الدابية‬ ‫‪47‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1421/05/01‬ه‬ ‫‪ 60،000‬لاير‬ ‫محمد رشيد البراهيم‬ ‫مركز صحي السبعان‬ ‫‪48‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1421/05/01‬ه‬ ‫‪ 48،000‬لاير‬ ‫مسلم جزا الشمري‬ ‫مركز صحي الطريفي‬ ‫‪49‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1441/04/30‬ه‬ ‫‪1440/05/01‬ه‬ ‫‪ 135،000‬لاير‬ ‫خالد عايض الرشيدي‬ ‫مركز صحي مال المطار‬ ‫‪50‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1429/05/01‬ه‬ ‫‪ 25،000‬لاير‬ ‫حايف فنيخر العنزي‬ ‫مركز صحي ساحوت‬ ‫‪51‬‬
 ‫والمبان اإلدارية والمستودعات لمنطقة حائل‬
‫ي‬ ‫مبان المراكز الصحية‬
‫عقود إيجار ي‬
‫العقد البديل‬ ‫نهاية العقد‬ ‫بداية العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫الم ؤجر‬ ‫اسم العقد‬ ‫رقم‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/04/30‬ه‬ ‫‪1425/05/01‬ه‬ ‫‪ 50،000‬لاير‬ ‫علي سند الحربي‬ ‫مركز صحي الزبيرة‬ ‫‪52‬‬

‫العقد ساري‬
‫‪1441/02/30‬ه‬ ‫‪1439/03/01‬ه‬ ‫‪ 60،000‬لاير‬ ‫بدر عبدهللا باقي الرشيدي‬ ‫مستود الحايط‬ ‫‪53‬‬
‫تشغيل ذاتي‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1440/12/25‬ه‬ ‫‪1439/12/26‬ه‬ ‫‪ 70،000‬لاير‬ ‫قايد بشير العنزي‬ ‫مستود الشملي‬ ‫‪54‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/02/13‬ه‬ ‫‪1438/02/14‬ه‬ ‫‪ 195،000‬لاير‬ ‫خلود بنت فرج باشنتوف‬ ‫مستود مستشفى الملك خالد‬ ‫‪55‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/11/27‬ه‬ ‫‪1438/11/28‬ه‬ ‫‪ 180،000‬لاير‬ ‫خلود بنت فرج باشنتوف‬ ‫مستود مستشفى حائل العام‬ ‫‪56‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/12/23‬ه‬ ‫‪1438/12/24‬ه‬ ‫‪ 180،000‬لاير‬ ‫خلود بنت فرج باشنتوف‬ ‫مستود مستشفى الوالدة‬ ‫‪57‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/12/23‬ه‬ ‫‪1438/12/24‬ه‬ ‫‪ 180،000‬لاير‬ ‫خلود بنت فرج باشنتوف‬ ‫مستود مركز القل‬ ‫‪58‬‬

‫العقد ساري‬ ‫‪1439/11/27‬ه‬ ‫‪1438/11/28‬ه‬ ‫‪ 180،000‬لاير‬ ‫خلود بنت فرج باشنتوف‬ ‫مستود التموي الطبي‬ ‫‪59‬‬
 ‫والمبان اإلدارية والمستودعات لمنطقة حائل‬
‫ي‬ ‫مبان المراكز الصحية‬
‫عقود إيجار ي‬

‫ز‬
‫والمباب اإلدارية والمستودعات يتم تجديدها‬ ‫الصحية‬ ‫اكز‬‫ر‬ ‫الم‬ ‫• عقود إيجار ز‬
‫مباب‬
‫ز ي‬ ‫ًي‬
‫أو تغيتها سنويا من خالل لجنة الدور يف المديرية‪.‬‬
‫• مجموع مبالغ اإليجار (‪ )5،٤١٠،75٠‬ريال ‪.‬‬
‫• لجنة الدور تتكون من مجموعة أعضاء من جهات متعددة والجهة المستفيدة ‪٠‬‬
 ‫مشاري ع المنطقة الجارية ومعلوماتها‬
‫تقرير بخصوص بيانات المشاري ع اإلنشائية والتطويرية واإلحالل والعقود االستشارية‬
‫نسبة االنجاز‬ ‫قيمة المشروع‬ ‫تاريخ نهاية المشروع بعد المدد االضافية‬ ‫تاريخ تسليم الموقع‬ ‫رقم العقد‬ ‫اسم المشروع‬ ‫تسلسل‬
‫‪%50‬‬ ‫‪ 52,642,871.19‬لاير‬ ‫‪2021/ 07 /20‬م‬ ‫‪2014/ 10 / 19‬م‬ ‫‪394543‬‬ ‫‪ 1‬إنشاء مركز طب األسنان التخصصي سعة ‪ 50‬كرسي‬
‫‪%90‬‬ ‫‪ 19,547,061.00‬لاير‬ ‫‪2019/ 09 /01‬م‬ ‫‪2014/ 10 / 19‬م‬ ‫‪43/31/23072‬ش‬ ‫‪ 2‬تطوير مركز طب العيون‬
‫‪%75‬‬ ‫‪ 7,787,760.00‬لاير‬ ‫تم عمل ايقاف للمشروع‬ ‫‪2017/ 09 / 14‬م‬ ‫‪2079080-1438‬‬ ‫‪ 3‬تطوير نظام إطفاء الحريق بمستشفي الملك خالد‬
‫‪%45‬‬ ‫‪ 83,903,279.00‬لاير‬ ‫‪2016/ 11 /23‬م‬ ‫‪2012/ 10 / 09‬م‬ ‫‪43/31/53437‬ش‬ ‫‪ 4‬إنشاء وتجهيز ‪ 18‬مركز صحي بمنطقة حائل‬
‫‪%55‬‬ ‫‪ 9,486,762.00‬لاير‬ ‫‪2020/ 01 /07‬م‬ ‫‪2017/ 11 / 14‬م‬ ‫‪1439-132727‬‬ ‫‪ 5‬توسعة مبنى العيادات الخارجية بمستشفي الملك خالد‬
‫‪%100‬‬ ‫‪ 3,683,445.00‬لاير‬ ‫مدة المشروع المتبقية ‪ 6‬اشهر‬ ‫جاري تسليم الموقع‬ ‫‪1764331-1438‬‬ ‫‪ 6‬تطوير وتوسعة صيدلية مستشفي الملك خالد(المرحلة الثانية )‬
‫‪%50‬‬ ‫‪ 2,985,198.00‬لاير‬ ‫تم عمل ايقاف للمشروع‬ ‫‪2017/ 07 / 13‬م‬ ‫‪1438-1764200‬‬ ‫‪ 7‬إنشاء مستودع طبي بمستشفي الملك خالد‬
‫‪%85‬‬ ‫‪ 16,777,760.00‬لاير‬ ‫‪2018/ 08 /20‬م‬ ‫‪2014/ 06 / 12‬م‬ ‫‪259076‬‬ ‫‪ 8‬تطوير مستشفي حائل العام‬
‫‪%0‬‬ ‫‪ 4,999,670‬لاير‬ ‫مدة المشروع المتبقية ‪ 17‬شهر‬ ‫جاري تسليم الموقع‬ ‫‪1441-5946‬‬ ‫‪ 9‬تحسين السكنات بمستشفى الملك خالد‬
‫‪%30‬‬ ‫‪ 1,082,600‬لاير‬ ‫‪2019/ 12 /26‬م‬ ‫‪2019/ 06 / 27‬م‬ ‫‪1440-1856651‬‬ ‫‪ 10‬تحسين السكنات بمستشفى الوالدة واالطفال‬
‫‪%75‬‬ ‫‪ 1,661,185.00‬لاير‬ ‫‪2015/ 12 /05‬م‬ ‫‪2015/ 07 / 07‬م‬ ‫‪2017938‬‬ ‫‪ 11‬استكمال االعمال المتبقة بسكن العاملين مستشفي الغزالة‬
‫‪%58‬‬ ‫‪ 2,998,912.00‬لاير‬ ‫‪2015/ 04 /01‬م‬ ‫‪2014/ 04 / 11‬م‬ ‫‪1435-238‬‬ ‫‪ 12‬تطوير وتوسعة الغسيل الكلوي بمستشفي سميراء‬
‫‪%40‬‬ ‫‪ 2,499,325.00‬لاير‬ ‫‪2020/ 01 /07‬م‬ ‫‪2018/ 07 / 26‬م‬ ‫‪1439-1520370‬‬ ‫‪ 13‬احالل مستودعات شمال المطار‬
‫‪%75‬‬ ‫‪ 1,982,750.00‬لاير‬ ‫‪2019/ 08 /13‬م‬ ‫‪2018/ 08 / 02‬م‬ ‫‪1852770-1439‬‬ ‫‪ 14‬تطوير غرف العزل بمستشفيات(موقق‪-‬الغزالة ‪0‬الشنان‪-‬الحائط)‬
‫‪%85‬‬ ‫‪ 5,645,018.00‬لاير‬ ‫‪2017/ 02 /19‬م‬ ‫‪2015/ 10 / 13‬م‬ ‫‪ 15‬تجهيز وتطوير قسم التعقيم المركزي بمستشفي سميراء وبقعاء العام‬
‫‪%80‬‬ ‫‪ 2,817,350.00‬لاير‬ ‫‪2019/ 06 /23‬م‬ ‫‪2018/ 07 / 12‬م‬ ‫‪1439-1723395‬‬ ‫‪ 16‬تطوير مبنى إدارة المختبرات وبنوك الدم والمختبر االقليمي‬
‫‪%60‬‬ ‫‪ 2,147,640.00‬لاير‬ ‫‪2019/ 08 /07‬م‬ ‫‪2018/ 07 / 18‬م‬ ‫‪1882956-1439‬‬ ‫تطوير قسم التنويم والمغسلة بمستشفي الشملي‬ ‫‪17‬‬
‫‪%80‬‬ ‫‪ 1,030,065.00‬لاير‬ ‫‪2018/ 06 /26‬م‬ ‫‪2018/ 06 / 30‬م‬ ‫‪1687494-1439‬‬ ‫‪ 18‬تطوير قسم الوالدة والحضانة بمستشفي الشملي‬
‫‪%75‬‬ ‫‪ 8979876‬لاير‬ ‫‪2020/ 06 /12‬م‬ ‫‪2017/ 06 / 13‬م‬ ‫‪1715184-1438‬‬ ‫‪ 19‬مشروع االشراف على المشاريع التطويرية بصحة حائل‬
 ‫مشاري ع المنطقة الجارية ومعلوماتها‬
‫قيمة المشاري ع اإلنشائية والتطويرية واإلحالل والعقود اإلستشارية‬
‫• عدد المشاري ع اإلنشائية والتطويرية واإلحالل والعقود اإلستشارية (‪ )١9‬ر‬
‫مرسوع‪.‬‬
‫• تبلغ قيمتها اإلجمالية مبلغ (‪ )٢3٢،658،5٢7.١9‬ريال ‪.‬‬
‫• يتابع هذه العقود الشئون الهندسية ‪٠‬‬
‫مجموع العقود‬
 ‫أعداد العقود و مبالغها‬
‫عقود تنتهي‬ ‫عقود تنتهي‬ ‫عقود تنتهي‬ ‫عقود تنتهي‬ ‫عقود تنتهي‬
‫المبالغ‬ ‫العدد‬ ‫العقود‬
‫في ‪٢٠٢٤‬‬ ‫في ‪٢٠٢٣‬‬ ‫في ‪٢٠٢٢‬‬ ‫في ‪٢٠٢١‬‬ ‫في ‪٢٠٢٠‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 574،801،930‬لاير‬ ‫‪9‬‬ ‫عقود الصيانة والنظافة‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 171،982،290‬لاير‬ ‫‪5‬‬ ‫عقود الصيانة الطبية‬

‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪ 247،049،020‬لاير‬ ‫‪4‬‬ ‫عقود التغذية‬

‫‪--‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪ 19،500،192‬لاير‬ ‫‪1‬‬ ‫عقد النفايات الطبية‬

‫القيمة الشهرية لجميع‬

‫‪ 21،250،904 10‬لاير (يتم تحديث الرقم سنويا)‬
‫العقود المستمرة‬
‫‪ 1،013،333،432‬لاير‬
‫‪19‬‬ ‫المجمو الكلي‬
‫(شامل جميع القيمة اإلجمالية لكامل العقود سواء ‪ 5-3‬سنوات)‬
‫العقود واإلنشائية‬
‫‪ 232،658،527‬لاير‬ ‫‪19‬‬
‫والتطويرية‬
‫المجمو الكلي للعقود‬
‫‪ 1،245،991،959‬لاير‬ ‫‪38‬‬
‫القائمة‬
 ‫أعداد العقود و مبالغها‬

‫تاريخ نهاية العقد‬ ‫المبالغ‬ ‫العدد‬ ‫العقود‬

‫تجدد سنويا‬ ‫‪ 7،805،194‬لاير‬ ‫‪64‬‬ ‫أجور الدور‬

‫‪ 7،805،194‬لاير‬ ‫‪64‬‬ ‫المجمو الكلي‬

‫المجمو الكلي للعقود‬

‫‪ 1،245،991،959‬لاير‬ ‫‪38‬‬
‫القائمة‬
‫الحال بالمديرية‬
‫ي‬ ‫التنظيم للشئون الهندسية‬
‫ي‬ ‫الهيكل‬

‫و كذلك اإلدارات التابعة له‬

‫ز‬
‫الحاليي و مهام ومسؤوليات كل ادارة‬ ‫ز‬
‫الموظفي‬ ‫و عدد‬
The Engineering Affairs reporting to the RHD general
Director.
There are ~63 FTEs Distributed across 5 departments.
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫(مهام مكتب المساعد للمشاري ع والشؤون الهندسية)‬

‫إنجاز معامالت سهل الخاصة بمكتب المساعد‪.‬‬ ‫•‬

‫تحرير الخطابات الخاصة بمعامالت مكتب المساعد‪.‬‬ ‫•‬
‫بي أقسام اإلدارة والتنسيق بينهم وإنهائها‪.‬‬ ‫ر‬
‫المشتكة ز‬ ‫متابعة بعض المعامالت‬ ‫•‬
‫والمحاض الخاصة بإجتماعات مكتب المساعد‪.‬‬‫ز‬ ‫إعداد النماذج‬ ‫•‬
‫مراجعة الدوائر الحكومية إلنجاز المعامالت أو التنسيق ألعمال اإلدارة‪.‬‬ ‫•‬
‫اجعي لمكتب المساعد وتوجيههم لإلدارة المختصة‪.‬‬‫ز‬ ‫إستقبال المر‬ ‫•‬
‫المتابعة والتنسيق فيما يخص ر‬
‫مؤرسات األداء‪.‬‬ ‫•‬
‫• إستقبال الزائرين وطباعة مشاهد إنهاء المهمة لهم‪.‬‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام إدارة الصيانة‬

‫اإلرساف العام عىل خدمات الصيانة للمستشفيات والمرافق والمراكز الصحية التابعة‬ ‫• ر‬
‫للمديرية العامة للشئون الصحية بمنطقة حائل ‪٠‬‬
‫• ومن هذه المهام العمل عىل ضمان استمرار خدمات المرافق العامة واألجهزة الطبية‬
‫ز‬
‫والمباب والمستشفيات والمراكز الصحية بحالة‬ ‫وغت الطبية والمحافظة عىل المنشآت‬
‫ي‬
‫جيدة وضمان استمرارية أداء كفاءة اآلالت والمعدات واألجهزة الطبية والغت طبية من‬
‫خالل الصيانة الوقائية وإصالح األعطال‪.‬‬
‫ز‬
‫قسمي‪:‬‬ ‫• ر‬
‫وترسف اإلدارة عىل‬
‫قسم الصيانة العامة‬
‫قسم الصيانة الطبية‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام قسم الصيانة العامة‬
‫طب للمواقع ‪٠‬‬‫إعداد كراسة المنافسات لعقود الصيانة والنظافة والتشغيل الغت ي‬ ‫•‬
‫المتانيات وطلب التامج البديلة ودعم التكاليف لعقود الصيانة والنظافة والتشغيل الغت‬ ‫إعداد ز‬ ‫•‬
‫طب ‪٠‬‬
‫ي‬
‫طب ‪٠‬‬ ‫الغت‬ ‫والتشغيل‬ ‫والنظافة‬ ‫الصيانة‬ ‫لمنافسات‬ ‫والمال‬ ‫التحليل ز‬
‫الفب‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫اإلرساف الكامل عىل إستالم وتسليم عقود المنافسات وكذلك إستالم أعمال الصيانة بالمنشآت‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫الصحية الجديدة ‪٠‬‬
‫مراجعة وتدقيق أعداد العمالة ورفعها لإلعتماد ‪٠‬‬ ‫•‬
‫مراجعة وتدقيق المستخلصات قبل رفعها للمالية ‪٠‬‬ ‫•‬
‫متابعة أعمال الصيانة الوقائية لألجهزة والمعدات الغت طبية ‪٠‬‬ ‫•‬
‫فتح أوامر إصالح لألعطال ومتابعتها ر‬
‫حب إقفالها ‪٠‬‬ ‫•‬
‫القيام بجوالت رإرسافية ميدانية عىل المنشآت الصحية لمتابعة أعمال الصيانة وتقييم أداء‬ ‫•‬
‫ز‬
‫المقاولي ‪٠‬‬
‫تقديم تقرير شهري عن جميع األعمال المنجزة ‪٠‬‬ ‫•‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام قسم الصيانة الطبية‬
‫اإلرساف عىل أعمال الصيانة لألنظمة واألجهزة الطبية بالمستشفيات والمرافق‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫الصحية بالمنطقة‪.‬‬
‫متابعة ومراجعة رفع المستخلصات لعقود الصيانة الطبية من الناحية الفنية‬ ‫•‬
‫والمالية قبل رفعها للرصف‪.‬‬
‫متابعة تنفيذ أوامر العمل بالمواقع ومراجعة مستخلصات قطع الغيار وكذلك‬ ‫•‬
‫متابعة التعاميد الصادرة‪.‬‬
‫الزيارات الميدانية بغرض التأكد من الجودة التشغيلية لألنظمة واألجهزة الطبية‬ ‫•‬
‫المقاولي بالمواقع عىل تنفيذ ررسوط ر ز‬
‫والتامات العقد‪.‬‬ ‫ز‬ ‫وتقييم أداء‬
‫الب تطرح من الوزارة أو اإلدارات التابعة‬‫الفب للمنافسات ر‬‫المشاركة زف لجان التحليل ز‬ ‫•‬
‫ز‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫للشئون الصحية بالمنطقة ألعمال التشغيل والصيانة الطبية والتجهت ‪.‬‬
‫المشاركة ز يف لجان اإلستالم والتسليم لعقود الصيانة الطبية حسب كل عقد‬ ‫•‬
‫لمستشفيات والمرافق الصحية التابعة للمنطقة‪.‬‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام قسم الصيانة الطبية‬
‫ز‬
‫تأمي قطع الغيار والقيام‬ ‫تقيم أداء مقاول الصيانة لألجهزة الطبية من خالل‬ ‫•‬
‫بالزيارات المجدولة حسب متطلبات أعمال الصيانة لألجهزة الطبية‪.‬‬
‫اإلرساف الكامل عىل إستالم وتسليم عقود المنافسات وكذلك إستالم أعمال‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫الصيانة بالمنشآت الصحية الجديدة‪.‬‬
‫مسؤولية نقل وتركيب األجهزة من المنشآت الصحية ‪.‬‬ ‫•‬
‫إعداد وطرح عقود الصيانة الطبية ومراجعتها للمواقع ‪،‬وكذلك دعم تكاليف العقود‬ ‫•‬
‫حسب الحاجة ‪.‬‬
‫تكهي ‪،‬والمشاركة ز يف لجنة‬
‫ز‬ ‫الب تحتاج إل‬‫ي‬
‫ز‬
‫محاض فنية لألجهزة الطبية ر‬ ‫إعداد‬ ‫•‬
‫ز‬
‫التكهي والبيع بالمنطقة‪.‬‬
‫متابعة الجودة والسالمة لألجهزة الطبية بالتنسيق مع هيئة الغذاء والدواء كضابط‬ ‫•‬
‫أسبوع‪.‬‬
‫ي‬ ‫اتصال معهم للبالغات عن أعطال األجهزة الطبية بشكل‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام إدارة األمن والسالمة‬
‫واالستاتيجية للطوارئ واألمن والسالمة‬ ‫ر‬ ‫واإلرساف عىل تنفيذ الخطط السنوية‬ ‫ر‬ ‫اإلعداد‬ ‫•‬
‫ز‬
‫والخطط التنفيذية لعمليات اإلخالء وتمارين اإلطفاء واإلنقاذ الدورية يف المنشاة التابعة‬
‫منسوب‬ ‫و‬ ‫ز‬
‫المرض‬ ‫ترسف عليها‪ ،‬لضمان الحفاظ عىل أمن وسالمة‬ ‫والب ر‬
‫ر‬
‫ي‬ ‫لوزارة الصحة ي‬
‫ومنسوبات الوزارة والممتلكات‪.‬‬
‫الب تحدد ررسوط وقواعد األمن والسالمة الواجب توفرها ز يف المنشآت‬ ‫ي‬
‫تطبيق اللوائح ر‬ ‫•‬
‫المدب ومواد النظام‬‫ز‬ ‫ر‬
‫والب ترسف عليها‪ ،‬والسياسات العامة للدفاع‬‫ر‬
‫ي‬ ‫التابعة لوزارة الصحة ي‬
‫فيما يخص توفت وتنفيذ متطلبات الوقاية والحماية من الحريق‪ ،‬والخطط والمشاري ع‬
‫الالزمة لتنفيذها‪ ،‬والقيام بالجوالت التفتيشية الدورية عىل المستشفيات والمراكز‬
‫الصحية للتحقق من مدى سالمتها‪.‬‬
‫ز‬ ‫ز‬
‫اإلستعداد والمشاركة يف حاالت الطوارئ والتنسيق الدائم مع اإلدارات األخرى يف اإلدارة‬ ‫•‬
‫الب قد تحدث ال سمح هللا‪ ،‬وتطوير خطة‬ ‫ر‬
‫وخارجها فيما يخص الحوادث والكوارث ي‬
‫التعامل معها لضمان المحافظة عىل المنشأة وما تحتويه من أجهزة ومعدات‪.‬‬
‫ز‬
‫التأكد من تطبيق أسس السالمة يف كافة أعمال المنشآت الصحية ‪.‬‬ ‫•‬
‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام إدارة خدمات اإلسكان‬
‫أوال ‪ :‬قسم الشئون الفنية ‪:‬‬ ‫•‬
‫التنظيم لإلسكان ) ‪.‬‬ ‫االرساف والتنظيم ‪(.‬السالمة – الصيانة – األمن – النظافة – تطبيق الدليل‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫ي‬
‫التجهت والمستودعات ‪.‬‬ ‫ز‬ ‫•‬
‫المشاري ع ‪.‬‬ ‫•‬
‫المعلومات والتطوير ‪.‬‬ ‫•‬
‫ثانيا ‪ :‬قسم الشئون اإلدارية ‪:‬‬ ‫•‬
‫اإلتصاالت اإلدارية ‪.‬‬ ‫•‬
‫ز‬
‫الموظفي‪.‬‬ ‫شئون‬ ‫•‬
‫ثالثا ‪ :‬ق س م ال س ك ن ‪:‬‬ ‫•‬
‫الفب واإلداري عىل السكن ‪.‬‬ ‫ز‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫اإلرساف ي‬
‫التسكي والمتابعة وحل مشكالت السكن بشكل عام ‪.‬‬ ‫ز‬ ‫•‬
‫ز‬
‫للساكني ‪.‬‬ ‫المتابعة لتقديم أفضل الخدمات‬ ‫•‬
‫رابعا ً ‪ :‬قس م االستقبال (الضيافة)‪:‬‬ ‫•‬
‫الفب واإلداري عىل وحدات الضيافة ‪.‬‬ ‫ز‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫اإلرساف ي‬
‫التسكي والمتابعة وحل مشكالت الضيافة بشكل عام ‪.‬‬ ‫ز‬ ‫•‬
‫ز‬
‫للمقيمي بسكن الضيافة ‪.‬‬ ‫المتابعة لتقديم أفضل الخدمات‬ ‫•‬
‫العمل عىل جاهزية وحدات الضيافة لالستقبال عىل مدار الساعة ‪.‬‬ ‫•‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫ز‬
‫التجهتات‬ ‫مهام إدارة‬
‫العمل عىل إعداد المواصفات الفنية المتعلقة بالمعدات واألجهزة الطبية والغت طبية‬ ‫•‬
‫واألثاث والمراجعة المستمرة لهذه المواصفات بالتعاون مع اإلدارات الفنية‪.‬‬
‫دراسة وتحديد إحتياجات المنطقة من المعدات واألجهزة الطبية والغت طبية‬ ‫•‬
‫بالتعاون مع اإلدارات الفنية ذات االختصاص والعمل عىل توفت وتطوير وتحديث‬
‫أجهزة المنطقة بطرح ما هو جديد ز يف مجال األجهزة الطبية والغت طبية واألثاث‬
‫بهدف رفع مستوى األداء بالمرافق الصحية‪.‬‬
‫لفب مع‬‫اإلرساف عىل حرص إحالل األجهزة الطبية والغت طبية واألثاث والتحليل ا ز‬ ‫ر‬ ‫•‬
‫ي‬ ‫ر‬
‫واإلرساف عىل‬ ‫ذوي اإلختصاص بإحالل األجهزة والمعدات الطبية والغت طبية‬
‫توزيعها‪.‬‬
‫ز‬
‫بتجهت المرافق الصحية‪.‬‬ ‫العمل عىل التحليل ز‬
‫الفب للمنافسات المتعلقة‬ ‫•‬
‫ي‬
‫الرسكات العاملة ز يف مجال‬
‫المبارس عىل توفت قاعدة معلومات شاملة عن ر‬ ‫ر‬ ‫اإلرساف‬‫ر‬ ‫•‬
‫األجهزة والمعدات الطبية والغت طبية‪.‬‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام الشؤون اإلدارية بالشؤون الهندسية‬

‫ز‬
‫الموظفي من تقيم‬ ‫ز‬
‫الموظفي والذي يتم من خالله متابعة كل ما يخص‬ ‫• قسم شؤون‬
‫وظيف ومتابعة تحديثات التنامج الخاص بهم ( موارد ) ورفع مصوغات ر‬
‫التقيات‬ ‫ز‬ ‫أداء‬
‫ي‬
‫إلدارة الموارد ر‬
‫البرسية بالمديرية ومتابعه الحضور واالنرصاف باإلدارة ‪.‬‬
‫• قسم الصادر والوارد والذي يتم من خالله تحويل المعامالت لجميع اإلدارات التابعة‬
‫لمساعد المدير العام للمشاري ع والشؤون الهندسية وتصدير المعامالت الخاصة‬
‫بمكتب المساعد ‪.‬‬
‫• النسخ والذي يتم من خالله طباعة الخطابات الخاصة بالمساعد والعرض عىل المدير‬
‫العام واإلدارات التابعة للشؤون الصحية وغتها ‪.‬‬
 ‫مهام ومسئوليات الشئون الهندسية الحالية‬
‫مهام إدارة الشئون الهندسية‬

‫‪ .1‬تسليم األراضي إلى المتعاقدين لبدء العمل ‪.‬‬

‫‪ .2‬اإلشراف الفني على جميع مراحل العمل لجميع المشاريع ‪ ،‬وإعتماد مخططاتها التنفيذية‬
‫اإلشراف‬
‫وكذلك إعتماد العينات ‪.‬‬
‫‪ .3‬اإلستالم اإلبتدائي والنهائي لجميع المشاريع ‪.‬‬

‫‪ .1‬تقيم االحتياجات والمتطلبات لمشاريع التطوير والتوسع المخطط لها‪ ،‬وبدأ أعمال دراستها‬
‫ومتابعة طرحها ‪.‬‬
‫الدراسات‬
‫‪ .2‬التنسيق في تصميم جميع مخططات المشاريع (المعمارية – االنشائية – الميكانيكية –‬
‫الكهربائية ) ‪.‬‬

‫‪ .1‬حصر جميع األراضي والممتلكات التابعة لوزارة الصحة ‪ ،‬وإصدار الصكوك اإلليكترونية ‪،‬‬
‫األراضي‬
‫وإستالم وتسليم األراضي ‪.‬‬
‫عدد الموظفي الحاليي يف الشئون الهندسية‬

‫العدد‬ ‫المكان‬

‫‪1‬‬ ‫المساعد للشئون الهندسية‬

‫‪2‬‬ ‫مكتب المساعد (سكرتارية)‬

‫‪15‬‬ ‫إدارة الصيانة‬

‫‪8‬‬ ‫إدارة األمن والسالمة‬

‫‪16‬‬ ‫إدارة خدمات اإلسكان‬

‫‪5‬‬ ‫إدارة التجهيزات‬

‫‪9‬‬ ‫إدارة الشئون الهندسية‬

‫‪7‬‬ ‫الشئون اإلدارية‬

‫‪63‬‬ ‫العدد اإلجمالي‬

 ‫ر‬
‫التنظيم للشئون الهندسية و العقود المقتح‬ ‫الهيكل‬
‫ي‬
‫للتجمع‬

‫و كذلك اإلدارات التابعة له‬

‫ز‬
‫الحاليي و مهام ومسؤوليات كل ادارة‬ ‫ز‬
‫الموظفي‬ ‫و عدد‬
 ‫الهيكل التنظيمي المقترح للتجمع الصحي بحائل‬
‫بإمكان مجلس إدارة التجمع تعديل هذا‬
‫تكليف فريق عمل‬
‫خارح‪/‬مستقل عن‬
‫الهيكل حسب الحاجة خالل رحلة التجمع‬
‫ي‬ ‫املراجعة‬
‫طريق مجلس اإلدارة‬
‫مجلس إدارة التجمع‬

‫رئيس التجمع‬
‫مكتب إدارة املشاريع‬
‫املتابعة‬ ‫إدارة التغيير‬
‫التواصل‬ ‫مكتب إدارة التحول‬
‫القانونية‬ ‫التخطيط االستراتيجي‬

‫العملي‬
‫‪Nursing‬‬‫االمتياز‬ ‫تقديم الرعاية‬
‫صحة املجتمع‬ ‫التدريب‬ ‫التمريض‬ ‫العمليات‬ ‫املالية‬ ‫تقنية املعلومات‬ ‫املوارد البشرية‬
‫الصحية‬
‫واالبتكار‬

‫الشؤون‬ ‫الشؤون الهندسية‬ ‫التوريدات‬

‫اإلدارية‬ ‫والعقود‬

‫الجودة و‬ ‫الخدمات‬
‫تحسي األداء‬ ‫الهندسية‬
‫الشئون اإلدارية‬ ‫الدعم والعقود‬
‫األصول‬ ‫املستوى األول (جديد)‬
‫والممتلكات‬
‫املستوى األول (بعد الدمج)‬
‫األمن و السالمه‬
‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪55‬‬
‫الهيكل التنظيمي المقترح لعمل الشؤون الهندسية والعقود على مستوى التجمع‬
‫بانتظار موافقه اللجنة‬
‫‪PENDING FOR APPROVAL‬‬

‫الشؤون الهندسية والعقود‬

‫يتضمن قائد للشئون الهندسية‬
‫‪٢‬‬ ‫ومساعد للشئون الهندسية‬

‫إدارة الجودة وتحسي األداء‬ ‫الشئون اإلدارية‬ ‫‪٩‬‬

‫‪٤+‬‬

‫األمن و السالمه‬ ‫الدعم والعقود‬ ‫الخدمات الهندسية‬

‫األصول والممتلكات‬
‫‪٨‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٤٦‬‬ ‫‪7‬‬

‫األمن‬ ‫األراضي‬ ‫عقود التغذية‬ ‫عقود النفايات الطبية‬ ‫الدراسات و التصاميم‬

‫عقود الصيانة‬
‫اإلسكان‬ ‫عقود التجهيزات‬ ‫(الطبية‪ ،‬العامة)‬
‫السالمة‬ ‫اإلشراف‬

‫أجور الدور‬ ‫عقد التوريدات‬ ‫خدمات وسائل النقل‬

‫(مياه‪ -‬مطابع ‪ -‬محروقات)‬

‫لموظفين بدوام كامل (بما‬

‫‪ x‬فيهم القائد)‬
‫الموظفين الجدد‬ ‫‪+‬‬ ‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪56‬‬
 ‫المهام والمسئوليات للشئون الهندسية والعقود يف التجمع‬
‫دارة الخدمات ال ندسية‬

‫تقييم اإلحتياجات والمتطلبات لمشاريع التطوير والتوسع وتحسين بيئة العمل والتخطيط لها ‪.‬‬ ‫•‬
‫تسليم المواقع إلى المتعاقدين لبدء العمل بالمشاريع ‪.‬‬ ‫•‬
‫إعداد مخططات للمشاريع (المعمارية ‪ /‬اإلنشائية ‪ /‬الكهربائية ‪ /‬الميكانيكية) بالتنسيق مع الجهات ذات العالقة‪.‬‬ ‫•‬
‫اإلشراف الفني على جميع مراحل التنفيذ للمشاريع في التجمع الصحي ‪.‬‬ ‫•‬
‫متابعة أداء المكاتب االستشارية ‪.‬‬ ‫•‬
‫متابعة أداء الشركات ومراجعة المستخلصات الشهرية ‪.‬‬ ‫•‬
‫إعداد التقارير الفنية عن منشئات التجمع ‪.‬‬ ‫•‬
 ‫المهام والمسئوليات للشئون الهندسية والعقود يف التجمع‬
‫إعداد كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بالعقود ‪.‬‬ ‫•‬
‫دراسة العروض فنيا وماليا لعقود الصيانة والرفع لجهة االختصاص ‪.‬‬ ‫•‬
‫تقديم الدعم الفني لكافة المرافق الصحية بما يخص الصيانة ‪.‬‬ ‫•‬
‫اإلشراف على تنفيذ الشروط والمواصفات للعقود ‪.‬‬ ‫•‬
‫متابعة أداء الشركات ومراجعة المستخلصات الشهرية ‪.‬‬ ‫•‬
‫اعتماد الكوادر الفنية وعقود الباطن للمقاولين ‪.‬‬ ‫•‬
‫إدارة الدعم والعقود‬

‫إعداد المواصفات الفنية للتجهيزات الطبية وغير الطبية وعمل التحليل الفني لمنافسات التجهيزات طبقا لها ‪.‬‬ ‫•‬
‫دراسة وتحديد إحتياجات التجمع من التجهيزات الطبية وغير الطبية بالتنسيق من الجهات األخرى ذات العالقة ‪.‬‬ ‫•‬
‫دراسة العروض فنيا وماليا والرفع لجهة االختصاص ‪.‬‬ ‫•‬
‫دراسة العروض فنيا وماليا والرفع لجهة االختصاص ‪.‬‬ ‫•‬
‫متابعة أداء الشركات ومراجعة المستخلصات الشهرية ‪.‬‬ ‫•‬
‫إعتماد الكوادر الفنية لعقود التغذية ‪.‬‬ ‫•‬
‫اإلشراف على تنفيذ الشروط والمواصفات لعقود التغذية ‪.‬‬ ‫•‬
‫اإلشراف على تطبيق آلية التخلص اآلمن من النفايات الطبية حسب المواصفات المطلوبة وإعداد التقارير اإلحصائية‬ ‫•‬
‫عن كمياتها والرفع بها لجهات االختصاص ‪.‬‬
‫إعداد التقييم الشهري للمقاولين ومراجعة وإعتماد المستخلصات المالية ‪.‬‬ ‫•‬
‫تأمين إحتياجات المرافق الصحية من السيارات والمحروقات ولوازم صيانتها وتقديم جميع األعمال الخاصة بحركة‬ ‫•‬
‫وسائل النقل ‪.‬‬
‫إعداد المواصفات الفنية للسيارات وعمل التحليل الفني لمنافسات تأمينها ‪.‬‬ ‫•‬
‫تأمين لوازم الطباعة وطباعة المستندات والنماذج للمرافق الصحية ‪.‬‬ ‫•‬
 ‫المهام والمسئوليات للشئون الهندسية والعقود يف التجمع‬

‫دراسة وتطوير العقود بما يحقق الرؤية المطلوبة ‪.‬‬ ‫•‬

‫إدارة‬ ‫متابعة مؤشرات األداء لإلدارات ‪.‬‬ ‫•‬
‫الجودة وتحسين‬ ‫تنسيق دورات تدريبية إلدارات الشؤون الهندسية والعقود ‪.‬‬ ‫•‬
‫األداء‬ ‫متابعة تطبيق المعايير الدولية لسالمة المنشآت الصحية بما يخص الشؤون الهندسية (‪.)FMS‬‬ ‫•‬
‫متابعة الخطط التشغيلية لإلدارات ‪.‬‬ ‫•‬

‫اإلشراف على إعداد وتنفيذ الخطط السنوية واإلستراتيجية للطوارئ واألمن والسالمة‬ ‫•‬
‫والخطط في المنشئات التابعة للتجمع‪.‬‬
‫التأكد من تطبيق اللوائ التي تحدد شروط وقواعد األمن والسالمة الواجب توفرها في‬ ‫•‬
‫إدارة األمن‬ ‫المنشئات التابعة للتجمع‪ ،‬والقيام بالجوالت التفتيشية الدورية على المستشفيات والمراكز‬
‫والسالمة‬ ‫الصحية للتحقق من مدى سالمتها‪.‬‬
‫اإلستعداد والمشاركة في حاالت الطوارئ والتنسيق الدائم مع اإلدارات األخرى فيما يخص‬ ‫•‬
‫الحوادث والكوارث التي قد تحدث ال سم هللا ‪.‬‬
‫عقد الدورات المتخصصة في مجال األمن والسالمة ‪.‬‬ ‫•‬
 ‫المهام والمسئوليات للشئون الهندسية والعقود يف التجمع‬

‫متابعة اإلحتياجات والمتطلبات المتعلقة بإسكان المستشفيات والعمل على توفيرها ‪.‬‬ ‫•‬
‫إدارة األصول‬ ‫متابعة تجديد العقود للمباني المستأجرة ‪.‬‬ ‫•‬
‫والممتلكات‬ ‫حصر األراضي الخاصة بالتجمع ‪.‬‬ ‫•‬
‫المتابعة مع الجهات الحكومية األخرى إلستخراج الصكوك ورخص البناء وما إلى ذلك من إجراءات ‪.‬‬ ‫•‬

‫تقديم الدعم اإلداري لجميع األقسام ‪.‬‬ ‫•‬

‫الشئون االدارية‬ ‫متابعة حضور وإنصراف العاملين باألقسام ‪.‬‬ ‫•‬
‫إعداد النماذج والمحاضر الخاصة باإلجتماعات ‪.‬‬ ‫•‬
‫سيتم نقل أقسام المديرية العامة للشؤون الصحية لتش ّكيل قسم الشؤون الهندسية‬
‫والعقود في التجمع‬
‫أقسام المديريات العامة‬ ‫النقل‬ ‫أقسام التجمع‬

‫إدارة الشؤون الهندسية‬ ‫مكتب المساعد والشؤون اإلدارية‬ ‫‪٩‬‬ ‫مكتب المدير والشؤون اإلدارية‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪ ٩٣‬موظف بدوام‬
‫كامل مع القيادة‬
‫الشؤون الهندسية‬ ‫‪٩‬‬ ‫الخدمات الهندسية‬ ‫‪7‬‬ ‫) ‪29‬يتم استقطابهم‬
‫من إدارات أخرى(‬
‫إدارة الشؤون الهندسية‬ ‫أداره التجهيزات‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪ 4+‬موظفين جدد‪.‬‬
‫الصيانة‬ ‫‪١٥‬‬
‫‪)٩7(:‬‬ ‫المجمو‬
‫أداره الخدمات العامة‬ ‫الحركة وصيانه السيارات‬ ‫‪١7‬‬ ‫اداره الدعم و العقود‬
‫أداره األمداد‬ ‫قسم المنافسات بإدارة المشتريات‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٤٦‬‬

‫إدارة الخدمات الطبية المساعدة‬ ‫التغذية‬ ‫‪٥‬‬ ‫الشؤون الهندسية‬

‫عقد النفايات‬ ‫والعقود بالتجمع‬
‫إدارة الصحة العامة‬ ‫النفايات الطبية‬ ‫الطبية‬
‫صحة البيئة والصحة المهنية‬ ‫‪٢‬‬

‫إدارة الشؤون الهندسية‬ ‫اإلسكان‬ ‫‪١٦‬‬ ‫إدارة األصول‬

‫والممتلكات‬ ‫‪٢١‬‬
‫أجور الدور‬ ‫‪٣‬‬ ‫اضافه الي عدد ‪٢‬‬
‫موظفين من الخدمات‬
‫الهندسية‬
‫إدارة الشؤون الهندسية‬ ‫األمن والسالمة‬ ‫األمن والسالمة‬ ‫‪٨‬‬
‫‪٨‬‬

‫المديرية العامة‪-‬‬ ‫التجمع‪-‬المستوى‬ ‫نقل كامل‬

‫‪XX‬‬ ‫قسم جديد‬
‫المستوى األول‬ ‫الثاني‬ ‫‪FTEs‬‬ ‫الجودة و تحسين األداء‬ ‫)يجب إستحداثه(‬
‫)‪(+4‬‬
‫المديرية العامة‪-‬‬ ‫التجمع‪-‬المستوى‬ ‫نقل جزئي‬ ‫توظيف ‪(+‬‬
‫‪61‬‬
‫المستوى الثاني‬ ‫الثالث‬ ‫)جديد‬ ‫‪Corporatization Program‬‬
‫مالحظات عامة على إنتقال بعض اإلدارات للشئون الهندسية والعقود في التجمع‬

‫‪ -1‬إبقاء عدد ‪ 3‬موظفين من إدارة الخدمات العامة في المديرية لمتابعة وسائل النقل الخاصة للمديرية‬
‫لضمان استمرار تقديم الخدمة للطرفين ‪.‬‬

‫‪ -2‬يبقى الجانب اإلشرافي لقسم النفايات الطبية على القطا الخاص ضمن مهام إدارة صحة البيئة‬
‫والصحة المهنية‪.‬‬

‫‪ -3‬في حالة عدم ضم المباني اإلدارية التابعة للمديرية للتجمع يتم إبقاء عدد من الموظفين التابعين‬
‫إلدارة الصيانة العامة ‪ ،‬وذلك إلدارة عقود المباني اإلدارية واإلشراف عليها ‪ ،‬ويتم عمل مذكرة‬
‫تفاهم بين التجمع والمديرية بخصوص إستمرار أعمال الصيانة والنظافة لتلك المباني من خالل‬
‫التجمع ‪.‬‬

‫‪ -4‬يتم عمل مذكرة تفاهم بين المديرية والتجمع بخصوص الخدمات التي تقدمها المطبعة لضمان‬
‫إستمرار تقديم الخدمة للطرفين ‪.‬‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪62‬‬

 ‫اليه دمج اإلدارات األخرى يف الشئون الهندسية والعقود يف التجمع‬

‫العدد الكلي‬ ‫الموظفين المنقولين‬ ‫المسمى الجديدة‬ ‫العدد الحالي‬ ‫اإلدارة‬

‫الشئون الهندسية والعقود‬ ‫‪1‬‬ ‫مساعد المدير العام للشئون الهندسية‬

‫مكتب مدير الشئون‬

‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مكتب المساعد (السكرتارية)‬
‫الهندسية و العقود‬
‫‪ 2‬من الشئون الهندسية ينقلون لألصول‬
‫‪7‬‬ ‫الخدمات الهندسية‬ ‫‪9‬‬ ‫إدارة الشئون الهندسية‬
‫للممتلكات‬
‫‪ 17‬من إدارة الخدمات العامة‬
‫‪ 2‬من إدارة المشتريات‬
‫‪46‬‬ ‫‪ 2‬من إدارة صحة البيئة والصحة المهنية‬ ‫الدعم و العقود‬ ‫‪15‬‬ ‫إدارة الصيانة‬
‫‪ 5‬من إدارة التجهيزات‬
‫‪ 5‬التغذية‬

‫‪4‬‬ ‫وظائف جديدة‬ ‫الجودة و تحسين األداء‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪--‬‬ ‫األمن والسالمة‬ ‫‪8‬‬ ‫إدارة األمن والسالمة‬

‫‪ 3‬من لجنة الدور‬

‫‪21‬‬ ‫األصول والممتلكات‬ ‫‪16‬‬ ‫إدارة خدمات اإلسكان‬
‫‪ 2‬من إدارة الشئون الهندسية‬

‫‪7‬‬ ‫‪--‬‬ ‫الشئون اإلدارية‬ ‫‪7‬‬ ‫الشئون اإلدارية‬

 ‫في حال تم االنتقال بالوضع الحالي‬
‫(عدد الموظفين)‬
‫فمرفق لكم‬
‫حصر طلب الوظائف الجديدة واالحتياج ألداره العقود والشئون‬
‫الهندسية بالتجمع‬
 ‫حرص طلب الوظائف الجديدة و االحتياج ألداره العقود و الشئون الهندسية بالتجمع (‪)38‬‬
‫ر‬
‫مشف سكن‬
‫فن‬ ‫أخصان‬

‫سكرتارية‬

‫محاسب‬
‫اخصان‬ ‫أمي‬ ‫ي‬ ‫فن‬ ‫فن‬ ‫رسام‬ ‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫أخصان‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬

‫مساح‬
‫إداري‬ ‫قانون‬ ‫ي‬ ‫أجهزه‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫أجهزه‬ ‫ي‬
‫ي‬ ‫جودة‬ ‫مستودع‬ ‫ميكانيكا‬ ‫كهرباء‬ ‫معماري‬ ‫كيميان‬ ‫سالمة‬ ‫معماري‬ ‫مدن‬ ‫ميكانيكا‬ ‫كهرباء‬
‫انن‬ ‫ذكر‬ ‫طبية‬ ‫طبية‬ ‫ي‬ ‫ي‬

‫الخدمات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الهندسية‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الدعم والعقود‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫األمن والسالمة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫التجهتات‬

‫الشؤون‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اإلدارية‬

‫خدمات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫األسكان‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫المجموع‬
‫مجموع المتانية المطلوبة للتغطية رواتب للوظائف الجديدة‬

‫المجمو‬ ‫الراتب السنوي للفري‬ ‫الراتب الشهري للفرد‬ ‫العدد‬ ‫الوظيفه‬

‫‪3،240،000‬‬ ‫‪270،000‬‬ ‫‪15،000‬‬ ‫‪18‬‬ ‫مهندس‬

‫‪840،000‬‬ ‫‪70،000‬‬ ‫‪10،000‬‬ ‫‪7‬‬ ‫فني‬

‫‪360،000‬‬ ‫‪30،000‬‬ ‫‪15،000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫محاسب – قانوني‬

‫‪1،080،000‬‬ ‫‪90،000‬‬ ‫‪9،000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫إداري‬

‫‪ 5،520،000‬لاير‬ ‫المجمو‬
‫لحال‬
‫يف حال عدم االنتقال (عدد الموظفي) كم هو بالوضع ا ي‬
‫فبحاجه‬
‫لحرص وطلب وظائف جديدة و هو ما يمثل االحتياج ألداره‬
‫العقود و الشئون الهندسية و المستشفيات بالتجمع‬
 ‫حرص طلب الوظائف الجديدة و االحتياج ألداره‬
‫العقود و الشئون الهندسية بالتجمع (‪)69‬‬
‫ر‬
‫مشف سكن‬
‫مشف‬ ‫ر‬ ‫أخصان‬
‫اخصان‬ ‫أمي‬ ‫فن أجهزه‬ ‫فن‬ ‫فن‬ ‫رسام‬ ‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫أخصان‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬
‫إداري‬ ‫قانون‬ ‫ي‬ ‫سكرتارية‬ ‫محاسب‬ ‫أمن‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫مساح‬ ‫أجهزه‬ ‫ي‬
‫ي‬ ‫جودة‬ ‫مستودع‬ ‫طبية‬ ‫ميكانيكا‬ ‫كهرباء‬ ‫معماري‬ ‫كيميان‬ ‫سالمة‬ ‫معماري‬ ‫مدن‬ ‫ميكانيكا‬ ‫كهرباء‬
‫انن‬ ‫ذكر‬ ‫وسالمة‬ ‫طبية‬ ‫ي‬ ‫ي‬

‫الخدمات‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الهندسية‬

‫الدعم و‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫العقود‬

‫األمن‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫والسالمة‬

‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫التجهتات‬

‫الشؤون‬
‫‪1‬‬ ‫اإلدارية‬

‫الجودة‬
‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وتحسي‬
‫اآلداء‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫األسكان‬

‫‪5 3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫المجموع‬
 ‫حصر طلب الوظائف الجديدة واالحتياج للمستشفيات والمراكز‬
‫التابعة للتجمع (‪)٢١٣‬‬
‫ر‬
‫مرسف سكن‬ ‫ر‬
‫مرسف أمن‬ ‫فب أجهزه‬ ‫ز‬ ‫أخصاب أجهزه‬ ‫مهندس‬ ‫أخصاب‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬ ‫مهندس‬
‫ي‬ ‫فب ميكانيكا‬‫ز‬ ‫فب كهرباء‬‫ز‬ ‫ي‬ ‫ي‬
‫انب‬ ‫ذكر‬ ‫وسالمة‬ ‫طبية‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫طبية‬ ‫كيمياب‬ ‫سالمة‬ ‫مدب‬‫ز‬ ‫ميكانيكا‬ ‫كهرباء‬
‫ي‬ ‫ي‬

‫م الملك سلمان‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬
‫التخصص‬
‫ي‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م الملك خالد‬

‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م حائل العام‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫م الوالدة‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م الصحة النفسية‬
‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م أجا‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م بقعاء‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م الشنان‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م موقق‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫السليم‬
‫ي‬ ‫م‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫الشمىل‬
‫ي‬ ‫م‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م سمتاء‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م الحائط‬
‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫م الغزالة‬

‫‪5‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫‪١‬‬ ‫مركز القلب‬

‫‪70‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫المجموع‬
 ‫ز‬ ‫ز‬

‫ر‬
‫بكالوريوس لغة‬

‫سكن‬
‫إنجلتية أو سياحة وفندقة ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬

‫مرسف‬
‫ز‬

‫إداري‬
‫شهادة البكالوريوس يف إدارة األعمال أو إدارة عامه أو نظم معلومات إدارية‬

‫ي‬
‫ز‬
‫ز‬
‫بكالوريوس قانون ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬

‫ي‬ ‫قانوب‬
‫ز‬
‫هندس باإلضافة لماجستت الجودة ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال‬
‫ي‬ ‫بكالوريوس تخصص إدارة جودة أ و تخصص‬
‫الصحة‬ ‫أخصاب‬ ‫ز‬

‫ز‬
‫أمي‬

‫شهادة البكالوريوس يف إدارة األعمال أو إدارة عامه أو إدارة مواد‬

‫مستودع جودة‬

‫آل ال تقل عن ثالثة أشهر‪.‬‬ ‫ز‬ ‫ز‬

‫دبلوم سكرتارية‪ ،‬مع إجادة اللغة اإلنجلتية أو بكالوريوس لغة إنجلتية‪ ،‬مع دورة حاسب ي‬
‫سكرتارية‬

‫ز‬
‫ب‬

‫بكالوريوس محاسبة أ و إدارة مالية ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬
‫محاس‬

‫ز‬
‫إنجلتية باإلضافة ال دورة ال تقل عن ثالثة أشهر بمجال األمن والسالمة‬ ‫بكالوريوس إدارة أو لغة‬
‫ر‬
‫وسالمة‬
‫مرسف أمن‬

‫ز‬ ‫ز‬ ‫دبلوم أجهزه طبية ‪ +‬عضوية هيئة‬

‫طبية‬
‫ي‬

‫المهندسي أو هيئة التخصصات الصحية ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬
‫فب أجهزه‬ ‫ز‬
‫ي‬
‫ز‬

‫ز‬ ‫ز‬
‫فب‬

‫دبلوم يف التخصص يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬

‫ميكانيكا‬
‫ي‬
‫ز‬

‫ز‬ ‫ز‬
‫فب‬

‫دبلوم يف التخصص يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬

‫كهرباء‬

‫ز‬ ‫ز‬
‫رسام‬

‫دبلوم يف التخصص يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬

‫معماري‬

‫ز‬ ‫ز‬
‫دبلوم يف التخصص يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬
‫ي‬ ‫مساح‬

‫ز‬ ‫ز‬
‫المهندسي أو هيئة التخصصات الصحية ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال‬ ‫بكالوريوس أجهزه طبية ‪ +‬عضوية هيئة‬
‫أخصاب‬

‫الصحة‬
‫ي‬ ‫أجهزه طبية‬

‫ز‬ ‫ز‬ ‫ز‬

‫المهندسي ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬ ‫بكالوريوس هندسة يف التخصص ‪ +‬عضوية هيئة‬
‫كيمياب‬
‫مهندس‬
‫ي‬

‫ز‬ ‫ز‬
‫المهندسي ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف‬ ‫بكالوريوس سالمة مهنية أو هندسة كهربائية أو هندسة ميكانيكية عضوية هيئة‬
‫سالمة‬
‫أخصاب‬

‫مجال الصحة‬

‫ز‬ ‫ز‬ ‫ز‬

‫المهندسي ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬ ‫بكالوريوس هندسة يف التخصص ‪ +‬عضوية هيئة‬
‫ي‬
‫ز‬

‫ز‬ ‫ز‬ ‫ز‬

‫مدب معماري‬

‫المهندسي ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬ ‫بكالوريوس هندسة يف التخصص ‪ +‬عضوية هيئة‬
‫المؤهالت المطلوبة للوظائف الجديدة بالتجمع‬

‫ز‬ ‫ز‬ ‫ز‬

‫المهندسي ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬ ‫بكالوريوس هندسة يف التخصص ‪ +‬عضوية هيئة‬

‫ز‬ ‫ز‬ ‫ز‬

‫المهندسي ‪ +‬يفضل من لديه ختة وخاصة يف مجال الصحة‬ ‫بكالوريوس هندسة يف التخصص ‪ +‬عضوية هيئة‬
‫كهرباء ميكانيكا‬
‫مهندس مهندس مهندس مهندس‬

‫المؤهل‬
‫المطلوب‬
 ‫مترات طلب للوظائف الجديدة بالتجمع‬
‫ر‬

‫‪ -1‬عدم إختصاص بعض الموظفين الحاليين (يوجد موظفين ال يحملون مؤهالت هندسية )‪.‬‬

‫‪ -2‬يوجد نقص بالوظائف الهندسية والفنية بالوقت الراهن (يوجد عدد ‪2 -‬مهندس كهرباء – ‪ 1‬مهندس ميكانيكا‬
‫– ‪ 1‬مهندس معماري – ‪1‬مهندس مدني – مراقب إنشاءات ‪ 6 -‬مهندس أجهزة طبية – ‪ 5‬فني أجهزة طبية – أخصائي وحدة‬
‫سالمة ) ‪.‬‬

‫‪ -3‬سحب الموظفين ذوي التخصصات الصحية ‪.‬‬

‫‪ -4‬عدم تجديد عقد المكتب الهندسي المشرف على مشاريع المنطقة (يضم المكتب عدد ‪1‬منسق ومدير‬
‫مشرو – ‪ 2‬مهندس كهرباء – ‪2‬مهندس ميكانيكا – ‪ 1‬مهندس معماري – ‪ 5‬مهندس مدني – مراقب إنشاءات – مراقب‬
‫تشطيبات – مراقب كهربائي – مراقب ميكانيكي )‪.‬‬
‫‪ -5‬وجود موظفين من خارج المنطقة يعملون على وظائف هندسية للمديرية ومن الممكن إنتقالهم‬
‫لمناطقهم ‪.‬‬
‫‪ -6‬وجود وظائف هندسية على مالك المديرية مشغولة في مناطق أخرى ‪.‬‬
‫‪ -7‬سد العجز في الوظائف الهندسية والتخصصية ‪.‬‬
‫‪ -8‬إضافة المراكز الصحية وخدماتها للمستشفيات ‪.‬‬
‫ميثاق اليوم األول والمتانية المطلوبة‬
 ‫ميثاق اليوم األول لفريق العقود‬
‫‪Contract Taskforce Charter‬‬
‫ميثاق اليوم األول‬
‫فريق الشئون اهلندسية و العقود‪ ,‬موظفي التجمع ‪ ,‬ادارة الشئون اهلندسية ابملديرية ‪ ,‬قائد التجمع ‪ ,‬أطراف خارجية (‬
‫وزارة الصحة ‪ ,‬وزارة املالية ‪ ,‬اخل )‬
‫األطراف املعنية‬ ‫فريق الشئون اهلندسية و العقود‬ ‫الفريق املسؤول‬

‫منوذج التشغيل يف اليوم األول‪:‬‬

‫➢ يتم نقل الشئون الهندسية وفصل وضم اإلدارات واألقسام األخرى من المديرية إلى الشئون الهندسية والعقود في التجمع ‪.‬‬
‫➢سيتم تطوير وبناء قدرات التعاقد بالتجمع (مثل القوى العاملة ‪ ،‬مصفوفة سلطة جديدة ‪ ،‬القدرات اإلدارية والمالية ) إلدارة عملية التعاقد ‪.‬‬
‫➢العمل الستقاللية التعاقد بالشروط التعاقدية الجديدة للتجمع وذلك بعد ‪ 18‬شهر من بداية انطال التجمع ‪.‬‬
‫➢تمديد وتجديد فترة استحقا العقد الجاري لمن التجمع وقتا كافيا لبناء قدرات التعاقد ‪(.‬طلب الصالحيات)‬
‫➢يتم طرح أي عقد ينتهي قبل ‪ 18‬شهر من بداية انطال التجمع حسب األلية المعمول بها حاليا وبالتفاهم مع المديرية والوزارة ‪.‬‬

‫األنشطة املطلوبة‪:‬‬
‫األنشطة‬
‫• تعيني قائد إلدارة الشئون اهلندسية والعقود‪.‬‬
‫• تنفيذ اهليكل التنظيمي املقرتح تشكيله وتعيني القيادات‪.‬‬ ‫الرئيسية‬
‫• تكليف فريق عمل من القائد للشئون اهلندسية والعقود ملتابعة العقود قريبة االنتهاء يف التجمع من اإلدارات األخرى وتقدمي تقارير دورية‪.‬‬
‫• فصل اإلدارات املعنية على سبيل املثال (عقود التغذية ‪ ,‬عقود النفاايت الطبية وغريها) من إدارهتا احلالية و إحلاقها إبدارة الشئون اهلندسية العقود يف التجمع ‪.‬‬
‫• أتسيس اإلدارة املستحدثة للجودة وحتسني اآلداء ‪.‬‬
‫• طلب املوافقة من وزارة الصحة على منح الصالحية )جتديد أو متديد أو ختفيض( تعديل العقود القائمة ‪.‬‬
‫• نقل صالحيات التعاقد من املديرية العامة إىل التجمع (على سبيل املثال‪ ،‬صالحيات صرف امليزانيات ومنح كافة الصالحية إلدارات العقود)‬
‫• ابإلضافة إىل نقل امللكية القانونية للعقود القائمة‬
‫• حتويل ميزانية العقود من املديرية للتجمع وطلب الدعم اإلضايف إذا لزم األمر‪.‬‬
‫• عمل مذكرة تفاهم بني التجمع واملديرية مبا خيص مجيع اإلجراءات النظامية لطرح وإدارة العقود ‪.‬‬
‫• دراسة وضع وتشكيل اللجان (جلنة فحص العروض ‪،‬وجلنة فتح املظاريف ‪،‬وجلنة فحص عروض الشراء املباشر‪ )....‬واللجان الفنية واملالية ‪.‬‬
‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪73‬‬
 ‫ميثاق اليوم األول لفريق العقود ‪Contract Taskforce Charter‬‬

‫ميثاق اليوم األول‬

‫فريق الشئون اهلندسية و العقود‪ ,‬موظفي التجمع ‪ ,‬ادارة الشئون اهلندسية ابملديرية ‪ ,‬قائد التجمع ‪ ,‬أطراف خارجية (‬
‫وزارة الصحة ‪ ,‬وزارة املاليه ‪ ,‬اخل )‬
‫األطراف املعنية‬ ‫فريق الشئون اهلندسية و العقود‬ ‫الفريق املسؤول‬

‫ما بعد اليوم األول ‪:‬‬

‫تحديد األهداف و عمل خطه ألداره العقود المستقبلية ‪.‬‬ ‫➢‬

‫األنشطة الرئيسية‬
‫وضع اليه و شروط طرح العقود الجديدة و كذلك أسلوب متابعه األداء و األشراف‪.‬‬ ‫➢‬
‫(تأمين الوظائف المطلوبة إلدارة الشئون الهندسية والعقود والمستشفيات )إذا لزم األمر حسب الجدول المرفق‪.‬‬ ‫تطوير خطة القوى العاملة‬ ‫➢‬
‫بناء القدرات و اإلمكانيات لموكبه التغيرات في أدارة العقود المستحدثة (تدريب ‪ ،‬تطوير‪ ،‬استحداث ‪ ،‬أنظمه الكترونيه ‪.)...‬‬ ‫➢‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪74‬‬

 ‫ميثاق اليوم األول لفريق العقود‬
‫‪Contract Taskforce Charter‬‬

‫ميثاق اليوم األول‬

‫فريق الشئون اهلندسية و العقود‪ ,‬موظفي التجمع ‪ ,‬ادارة الشئون اهلندسية ابملديرية ‪ ,‬قائد التجمع ‪ ,‬أطراف خارجية ( وزارة الصحة ‪ ,‬وزارة املاليه ‪ ,‬اخل )‬ ‫األطراف املعنية‬ ‫فريق الشئون اهلندسية و العقود‬ ‫الفريق املسؤول‬

‫• توقف تشغيل المنشآت بسبب انتهاء العقود‬

‫• التأخير في صرف مستحقات المقاولين (تدني مستوى الخدمة المقدمة ‪ ،‬إضراب العمالة ‪ ،‬إطالة مدد المشاريع اإلنشائية ) ‪.‬‬
‫• عدم إعتماد التكاليف السنوية الكافية للصرف ‪.‬‬
‫• عدم توفر الميزانية للعقود الجديدة ‪.‬‬
‫• ظهور بعض اإلشكاليات القانونية والنظامية ‪.‬‬ ‫املخاطر‬
‫• عدم اختصاص أغلب الموظفين الحاليين بوظائف الشئون الهندسية والعقود ‪.‬‬
‫• رفض انتقال الموظفين ألداره التجمع او التأخر في استقرار األقسام المنقولة‪.‬‬
‫• االزدواجية في األنشطة مع أقسام التجمع األخرى ‪.‬‬
‫• زيادة تكاليف أجور الدور من ‪ %60-40‬من اإلجمالي (الزيادة تشمل تكاليف األضرار ‪ +‬تكلفة استبدال المباني ‪)...‬‬

‫➢ الهيكل التنظيمي المقترح تشكيله وتعيين القيادات‬

‫➢املهام واملسئوليات واإلجراءات للوظائف املنقولة إىل التجمع‬
‫➢استمرار الدعم من املديرية ‪ /‬وزارة الصحة‬
‫➢احلاجه اىل صالحيات لتفعيل املهام املنقولة‬ ‫أوجه التبعية‬
‫➢مصفوفة الصالحيات اجلديدة‬
‫➢ مذكره تفاهم و اتفاق ثنائي بني التجمع واملديرية و الوزارة لضمان مواصلة الدعم‪.‬‬ ‫املخرجات‬
‫➢امليزانية املطلوبة‪.‬‬
‫➢مقرتحات ملا بعد اليوم األول‪.‬‬

‫‪ -‬الكلفة التشغيلية ‪ 7‬مليون‬ ‫كلفة التحول ‪ 8,080‬مليون‬

‫امليزانية الالزمة‬ ‫املوارد البشرية‬
‫ميزانية الطوارئ ‪ ١٢7.٢‬مليون‬
‫• يتم حصرها حسب ما يتم اقراره من الوظائف‬
‫الوقت املستغرق ‪ ١٢‬أسبوع‬ ‫الالزمة‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪75‬‬

 ‫فريق مهام العقود‪ ،‬الجدول الزمني‬

‫األسابيع‬
‫مو افقة الوزيرعلى خطة اليوم األول‬
‫ما يقارب ما‬
‫الشهر ‪٣‬‬ ‫الشهر ‪٢‬‬ ‫الشهر ‪١‬‬ ‫مجموعه ‪3-2‬‬
‫النشاط‬ ‫أشهر‬
‫‪١٣‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪١١‬‬ ‫‪١٠‬‬ ‫‪٩‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬ ‫األسابيع‬

‫تعيين قائد إلدارة الشئون الهندسية والعقود‪.‬‬

‫تنفيذ الهيكل التنظيمي المقترح و تشكيله و تعيين القيادات‬

‫تكليف فريق عمل لمتابعة العقود في التجمع من األدارات‬
‫األخرى‬
‫فصل اإلدارية المعنية علي سبيل المثال (التغذية‪ ،‬النفايات الطبية ‪ )... .‬من‬
‫اداراتها الحالية و الحاقها بإدارة الشئون الهندسية و العقود في التجمع‪.‬‬
‫تأسيس إدارة الجودة و تحسين اآلداء‪.‬‬
‫طلب الموافقة من وزارة الصحة على من‬
‫تعديل العقود القائمة(تجديد أو تمديد أو تخفيض )الصالحية‬
‫نقل صالحيات التعاقد من المديرية العامة إلى التجمع (صالحيات‬
‫صرف الميزانيات‪) ....‬ومن كافة الصالحية إلدارات العقود‪.‬‬
‫تحويل ميزانية العقود من المديرية للتجمع وطلب الدعم اإلضافي إذا‬
‫لزم األمر‬
‫نقل الملكية القانونية للعقود القائمة (التجديد)‬
‫عمل مذكرة تفاهم بين التجمع والمديرية بما يخص جميع اإلجراءات‬
‫النظامية لطرح وإدارة العقود‬
‫دراسة وتشكيل اللجان (لجنة فحص العروض ‪،‬ولجنة فت‬
‫المظاريف‪ )....‬واللجان الفنية والمالية‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪76‬‬

 ‫تبلغ الميزانية اإلجمالية المطلوبة لعمل الشئون الهندسية والعقود‬
‫التحول (‪ 8،080‬مليون) ‪ ،‬التشغيلية ( ‪ 7‬مليون) ‪ ،‬الطوارئ (‪ 127،200‬مليون)‬

‫كلفة التحول‬ ‫‪SAR‬‬ ‫الميزانية التشغيلية‬ ‫‪Mn SAR‬‬ ‫ميزانية الطوارئ‬ ‫‪Mn SAR‬‬
‫‪(one-‬‬
‫نحو اليوم األول‬ ‫)‪time‬‬ ‫اليوم األول وما بعده‬ ‫‪/ Year‬‬ ‫اليوم األول وما بعده‬ ‫‪/ Year‬‬

‫‪1،8‬‬
‫مليون و ثمانمائة الف‬
‫‪+‬‬
‫‪500‬‬
‫خمسمائة الف‬
‫‪+‬‬
‫‪ 5‬مليون‬
‫‪+‬‬
‫‪ 780‬سبعمائة وثمانون ألف‬
‫• الميزانية التقديرية للتجهيز المبنى واألثاث‬
‫(‪ )1،8‬مليون و ثمانمائة الف‬
‫وسائل نقل ‪ 500‬الف‬
‫• تشمل النفقات العامة ‪ ،‬األنتدابات‪ ،‬وتكاليف‬
‫أخرى (خارج دوام – فواتير – مكافأة –‬
‫نثريات ونفقات عامه‪ 5 )..‬مليون‬
‫• راتب القائد (‪ ) 780‬ألف‬
‫يتكون‬
‫حصريا من‬
‫األجور‬
‫‪ ٣.٢‬مليون‬ ‫‪%40‬‬
‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬
‫‪ 7‬مليون‬
‫‪ 16‬مليون‬
‫‪ ١٢٤‬مليون‬ ‫‪%10‬‬
‫مليون‬
‫• سيتم نقل ميزانية الموظفين بدوام كامل (الرواتب)‬ ‫• مطلوب ميزانية طوارئ إلجراء تعديالت وضمان‬
‫المنقولة كما هي من المديرية العامة ~ (‪ 16‬مليون)‬ ‫استمرارية الخدمة التي تضمنها العقود القائمة‬
‫• يجب طلب ميزانية جديدة للموظفين الجدد بدوام‬ ‫• توفر ميزانية الطوارئ وأن تكون متاحة عند‬
‫كامل (‪ )1،400،00‬مليون وأربعمائه الف لاير ‪.‬‬ ‫االحتياج ‪.‬‬
‫•‬ ‫• ميزانيه الوظائف الجديدة إلدارة الشئون الهندسية‬ ‫• ‪ %40‬هي تمثل نسبة الطوارئ من قيمة عقود‬
‫والعقود في التجمع (‪ ٥،٥٢٠‬مليون)‬ ‫المباني المستأجرة السنوية‪.‬‬
‫• ‪ %10‬تمثل نسبة الطوارئ من قيمة العقود‬
‫المستمرة (الصيانة والنظافة والطبية والتغذية‬
‫والنفايات الطبية)‬

‫ليتم طلبها‬ ‫ليتم نقلها‬ ‫للتأكد من توفرها‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪77‬‬
 ‫تفاصيل الميزانية التقديرية للتجهيز المبنى واألثاث‬

‫اإلجمالي‬ ‫التكلفة‬ ‫التجهيز واألثاث‬ ‫مساحة المكتب‬ ‫الدور‬

‫مكتب كامل‬ ‫=‪24‬م‪2‬‬ ‫‪6*4‬‬ ‫قائد الشئون الهندسية والعقود‬

‫طاولة – كرسي – ملحق‬
‫‪ 400،000‬لاير‬ ‫‪ 4000 * 100‬لاير‬
‫– كراسي انتظار –‬
‫م‪2‬‬ ‫(‪72 = 6 * )3*4‬‬ ‫مدراء اإلدارات (‪)6‬‬
‫دوالب ‪ -‬طاولة شاي‬

‫‪ 700،000‬لاير‬ ‫‪ 7000 * 100‬لاير‬ ‫جهاز حاسب آلي كامل‬ ‫م‪2‬‬ ‫‪160 =4*40‬‬ ‫الدعم والعقود‬

‫م‪2‬‬ ‫‪48=4*12‬‬ ‫الخدمات الهندسية‬

‫‪ 200،000‬لاير‬ ‫‪ 20،000 * 10‬لاير‬ ‫‪ 10‬آالت تصوير‬
‫م‪2‬‬ ‫‪84=4*21‬‬ ‫األصول والممتلكات‬
‫أدوات مكتبية ‪ 500‬لكل‬
‫‪ 50،000‬لاير‬ ‫‪ 500 * 100‬لاير‬
‫موظف‬
‫م‪2‬‬ ‫‪32=4*8‬‬ ‫األمن والسالمة‬
‫قيمة تكلفة التجهيز‬
‫‪ 1،350،000‬لاير‬ ‫‪ 1،350،000‬لاير‬
‫واألثاث‬
‫م‪2‬‬ ‫‪16=4*4‬‬ ‫الجودة وتحسين األداء‬

‫م‪2‬‬ ‫‪36=4*9‬‬ ‫الشئون اإلدارية‬

‫م‪2‬‬ ‫‪472‬‬ ‫المساحة الكلية‬

‫‪1000‬لاير * ‪ 472‬م‪=2‬‬ ‫قيمة تكلفة إيجار المبنى‬

‫‪472000‬لاير‬
‫تكلفة اإليجار = المساحة المطلوبة للموظف ‪٤‬م‪ * ٢‬قيمة المتر المربع ‪ ١٠٠٠‬لاير * عدد الموظفين ‪١٠٠‬‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪78‬‬

 ‫تفصيل الميزانية التقديرية وللرواتب وسائل النقل‬

‫اإلجمالي‬ ‫التكلفة‬ ‫العدد‬ ‫وسائل النقل‬ ‫اإلجمالي سنويا‬ ‫الراتب‬ ‫العدد‬ ‫الدور‬

‫قائد الشئون‬
‫‪780،000‬‬ ‫‪65،000‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪ 500،000‬لاير‬ ‫‪ 100،000‬لاير‬ ‫‪5‬‬ ‫سيارات‬ ‫الهندسية والعقود‬

‫مساعد قائد‬
‫‪600،000‬‬ ‫‪50،000‬‬ ‫‪1‬‬
‫الشئون الهندسية‬
‫‪ 500،000‬لاير‬ ‫المجمو‬

‫الجودة وتحسين‬
‫‪800،000‬‬ ‫‪15،000‬‬ ‫‪4‬‬
‫األداء‬

‫‪2،180،000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫المجمو‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪79‬‬

 ‫تفصيل الميزانية التقديرية للنفقات العامة‬

‫اإلجمالي‬ ‫المبلغ‬ ‫العدد‬ ‫النفقات‬

‫‪ 4‬مليون‬ ‫‪ 16‬مليون‬ ‫‪ %25‬من الراتب‬ ‫خارج الدوام واإلنتدابات والمكافآت‬

‫‪ 1‬مليون‬ ‫‪ 1‬مليون‬ ‫فواتير نثريات نفقات عامة‬

‫‪ 5‬مليون‬ ‫المجمو‬

‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪80‬‬

‫بعد اليوم األول‪ ،‬يجب أوال تأسيس التجمع ككيان قانوني وتحسين طريقة الشراء‬
‫قبل طرح العقود المطورة‬
‫‪1‬‬
‫في اليوم األول‬
‫• تغيير فريق العقود في المديرية العامة لتكون‬
‫المرجعية اإلدارية للتجمع ‪.‬‬
‫• نقل ميزانية العقود من المديرية العامة للتجمع‬
‫• نقل ملكية العقود الحالية قانونيا من وزارة‬
‫الصحة والمديرية العامة للتجمع‬
‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬
‫متطلبات عمل التعاقد‬ ‫تقدم توجه التعاقد في‬
‫في التجمع‬ ‫التجمع‬
‫• يجب تأسيس الشركة الصحية القابضة ككيان‬ ‫• تأسيس العقود على أن تكون شروط قائمة‬
‫قانوني قبل إنشاء التجمع ككيان معتمد‬ ‫على االحتياجات والتركيز على المخرجات‬
‫• يجب أن يقوم التجمع بتثبيت وتحسين‬ ‫• مضاعفة التنسيق والتخطيط توحيد العقود‬
‫إجراءات التعاقد‪ ،‬بما في ذلك‪:‬‬ ‫حسب أنواعها‬
‫تغيير منهجية المشتريات‬ ‫–‬
‫تغيير إجراءات المشتريات‬ ‫–‬
‫تغيير شروط العقود‬ ‫–‬
‫تدريب طاقم العقود‬ ‫–‬
‫في سيناريو مثالي‪ ،‬ينبغي أن تجدد‬
‫العقود الحالية بحيث تنتهي في وقت‬
‫ما خالل ‪ 4-3‬سنوات القادمة‬
‫بمجرد أن يكون التجمع قادرا على‬
‫طرح عقوده الخاصة‬
‫‪Corporatization Program‬‬ ‫‪81‬‬
 ‫النهاية‬
‫ً‬
‫شكرا‬

‫فريق عمل العقود‬