JESExecutive Summary

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Jharkhand Economic Survey
2022-23
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EXECUTIVE SUMMARY
foÙk foHkkx DEPARTMENT OF FINANCE

(jktdks"kh; vè;;u laLFkku) (CENTRE FOR FISCAL STUDIES)
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समष्टि आर्थिक अवलोकन

वर्ष 2019-20 की आर्थिक मंदी और वर्ष 2020-21 के COVID-19 के लॉकडाउन के बाद झारखंड की अर्थव्यवस्था
एक बार फिर से पटरी पर लौट आई है। राज्य का जीएसडीपी वर्ष 2019-20 में केवल 1.1 प्रतिशत बढ़ा और वर्ष
2020-21 में 5.5 प्रतिशत तक सिकुड़ गया। कोविड-19 महामारी ने पूरे दे श की अर्थव्यवस्था को गंभीर रूप से
प्रभावित किया था, लेकिन राज्य में कोविड की स्थिति के संवेदनशील प्रबंधन के कारण झारखंड की अर्थव्यवस्था
दे श के अन्य हिस्सों की तुलना में इससे कम गंभीर रूप से प्रभावित हुई थी। दे श की वास्तविक जीडीपी में 6.6
प्रतिशत की गिरावट आई थी, जबकि राज्य की वास्तविक जीडीपी में केवल इसी अवधि में 5.5 प्रतिशत की गिरावट
आई थी। कोविड-19 महामारी की दूसरी और तीसरी लहर के बावजूद वर्ष 2021-22 में राज्य की अर्थव्यवस्था में
सुधार हुआ। वित्तीय वर्ष 2021-22 में राज्य की विकास दर 8.2 प्रतिशत रही। चालू वित्त वर्ष (2022-23) में इसके
7.8 प्रतिशत और वर्ष 2023-24 में 7.4 प्रतिशत बढ़ने का अनुमान है।
भारत और झारखंड
झारखंड दे श के कम आय वाले राज्यों में से एक है। झारखंड का स्थिर (2011-12) मूल्यों पर जीएसडीपी वर्ष 2021-
22 में दे श के स्थिर मूल्यों पर सकल घरे लू उत्पाद का 1.61 प्रतिशत रहा है तथा राज्य की प्रति व्यक्ति आय की
तुलना में लगभग 40 प्रतिशत कम है। कुछ वर्षों को छोड़कर ज्यादातर, झारखंड की विकास दर दे श की विकास दर
से अधिक रही है। चालू वित्त वर्ष (2022-23) में, जहाँ दे श की विकास दर 7 प्रतिशत बढ़ने का अनुमान लगाया गया
है , वहीं झारखंड की 7.8 प्रतिशत है। वित्त वर्ष 2023-24 दे श के विकास दर में जहाँ 6 से 6.8 प्रतिशत की सीमा में
वृद्धि होगी वही झारखंड में 7.4 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान है। इस प्रकार, दे श के सकल घरेलू उत्पाद में राज्य
के जीएसडीपी का हिस्सा आने वाले वर्षों में बढ़ने का अनुमान है।
झारखंड के जीएसडीपी की क्षेत्रीय संरचना

राज्य की अर्थव्यवस्था के तीन प्रमुख क्षेत्रों में तृतीयक क्षेत्र सबसे तेज गति से बढ़ा है। 2011-12 और 2021-22 के
बीच इस क्षेत्र में 5.8 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से वृद्धि हुई, जबकि प्राथमिक और द्वितीयक क्षेत्रों में क्रमशः 1.9
प्रतिशत और 4.3 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से वृद्धि हुई। वर्ष 2019-20 में, जबकि तृतीयक क्षेत्र के उत्पादन
का मूल्य 6.7 प्रतिशत की दर से बढ़ा, प्राथमिक क्षेत्र में 0.2 की वृद्धि हुई और द्वितीयक क्षेत्र में 5.3 प्रतिशत की
कमी हुई। वर्ष 2020-21 में, तृतीयक क्षेत्र का उत्पादन 8.7 प्रतिशत और द्वितीयक क्षेत्र का 2.3 प्रतिशत घटा, जबकि
प्राथमिक क्षेत्र का उत्पादन 3.8 प्रतिशत घटा। तृतीयक क्षेत्र न केवल राज्य के जीएसवीए में प्रमुख योगदानकर्ता रहा
है बल्कि पिछले कुछ वर्षों में इसमें इसकी हिस्सेदारी भी बढ़ी है। वर्ष 2011-12 में राज्य के जीएसवीए में इसकी
हिस्सेदारी 38.5 प्रतिशत थी जो वर्ष 2021-22 में बढ़कर 44.6 प्रतिशत हो गई। द्वितीयक क्षेत्र की हिस्सेदारी वही
रही है जबकि प्राथमिक क्षेत्र की हिस्सेदारी पिछले कुछ वर्षों में घटी है।
झारखंड में महं गाई

झारखंड में, मुद्रास्फीति की दर वर्ष 2021 के दौरान 'नई मौद्रिक नीति ढाँचे' में निर्धारित दर के भीतर रही लेकिन वर्ष
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2022 में इस स्तर को पार कर गई। वर्ष 2022 में मुद्रास्फीति की दर जनवरी 2022 से अक्टू बर 2022 तक उच्च
रही। आरबीआई की निर्धारित ऊपरी सीमा जो 6 प्रतिशत से ऊपर बनी हुई है और इस वर्ष के पिछले दो महीनों में
6 प्रतिशत से थोड़ी कम रही है। झारखंड में पिछले डेढ़ साल यानी अगस्त 2021 से दिसंबर 2022 के दौरान अन्य
वस्तु समूहों की तुलना में ईंधन और प्रकाश और कपड़े और जूते की कीमतों में बहुत तेजी से वृद्धि हुई है। पिछले
दो महीनों में राज्य की मुद्रास्फीति दर में कमी आई है जिसका कारण वर्ष 2022 (नवंबर और दिसंबर 2022) में इन
वस्तुओ ं की कीमत में वृद्धि की दर में कमी है।
झारखंड में ग़रीबी

वर्ष 2015-16 और 2019-21 के बीच झारखंड में ग़रीबी का हे ड काउं ट अनुपात लगभग 13 प्रतिशत (5.6 प्रतिशत
अंक) कम हो गया। राज्य में वर्ष 2015-16 (NFHS-IV) में 42.16 प्रतिशत लोग बहुआयामी गरीब पाए गए, ग्रामीण
क्षेत्रों में 50.93 प्रतिशत लोग तथा शहरी क्षेत्रों में 15.26 प्रतिशत लोग बहुआयामी ग़रीब पाए गए। स्वास्थ्य और
शिक्षा के संकेतकों में सुधार और लोगों के जीवन-स्तर में सुधार के कारण झारखंड में गरीबी की घटनाओ ं में गिरावट
आई है। वर्ष 2019-21 में बहुआयामी ग़रीबों का प्रतिशत घटकर 36.6 प्रतिशत, ग्रामीण क्षेत्रों में 42.2 प्रतिशत और
शहरी क्षेत्रों में 11.1 प्रतिशत हो गया।
राजकोषीय विकास और राज्य वित्त

लगभग दो वर्षों के बाद राज्य की वित्तीय स्थिति COVID-19 के झटकों से उबरी है। वर्ष 2021-22 में राज्य की
राजस्व प्राप्तियों में लगभग 24 प्रतिशत की वृद्धि हुई है तथा चालू वित्त वर्ष में लगभग 19 प्रतिशत की वृद्धि का
अनुमान है। वर्ष 2021-22 में राज्य के कुल व्यय में लगभग 10 प्रतिशत की वृद्धि हुई थी और चालू वित्त वर्ष (2022-
23 ब.अ.) में लगभग 30 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान है।
बजट का आकार
पिछले 22 वर्षों में, यानी वित्तीय वर्ष (FY) 2001-02 और 2021-22 के बीच, झारखंड के वास्तविक बजट का
आकार लगभग 13 गुना बढ़ गया है। वर्ष 2001-02 में राज्य के बजट का आकार सांकेतिक जीएसडीपी का लगभग
17 प्रतिशत था। यह वर्ष 2015-16 में जीएसडीपी का 26.3 प्रतिशत हो गया, जो कि 14वें एफसी का पहला वर्ष था
और तब से यह 20 प्रतिशत से ऊपर बना हुआ है।
राज्य की प्राप्तियाँ
वर्ष 2015-16 से 2021-22 के बीच राज्य की कुल प्राप्तियाँ 6.8 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से बढ़ी हैं। राज्य की
राजस्व प्राप्ति में जहां 9.4 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से वृद्धि हुई है , वहीं इस अवधि के दौरान पूँजीगत प्राप्ति
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3.5 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से घटी है। जबकि राज्य की कुल राजस्व प्राप्ति सांकेतिक जीएसडीपी के 18
प्रतिशत से अधिक रही, यह इस अवधि के दौरान कुल कर राजस्व राज्य के नॉमिनल जीएसडीपी के 12 प्रतिशत
से अधिक और गैर-कर राजस्व से 5.6 प्रतिशत से अधिक रहा।
राज्य की राजस्व प्राप्तियों की संरचना

2015-16 और 2021-22 के बीच राज्य का अपना कर राजस्व 10.8 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से बढ़ा।
वाणिज्यिक कर राज्य के अपने कर राजस्व के मुख्य स्रोतों में से एक है। इसने 2015-16 और 2018-19 के बीच
राज्य के स्वयं के कर राजस्व में 80 प्रतिशत से अधिक का योगदान दिया। हालाँकि, पिछले तीन वर्षों में, राज्य के
कुल कर राजस्व में इसकी हिस्सेदारी में कमी आई है , लेकिन यह 70 प्रतिशत से ऊपर बनी हुई है। उत्पाद शुल्क
और परिवहन राज्य के अपने कर राजस्व के अन्य दो महत्वपूर्ण स्रोत हैं। इनके अलावा, राज्य को पंजीकरण और
भू -राजस्व से भी कर राजस्व प्राप्त होता है।
2015-16 से 2021-22 तक राज्य का गैर-कर राजस्व 7.8 प्रतिशत की सीएजीआर से बढ़ा। राज्य के अपने गैर-कर
राजस्व में 9.4 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर (सीएजीआर) से वृद्धि हुई और इस अवधि के दौरान भारत सरकार
से अनुदान में 6.4 प्रतिशत की वृद्धि हुई। अनुदान सहायता झारखंड के कुल गैर-कर राजस्व का एक बड़ा हिस्सा
है। वर्ष 2015-16 और 2021-22 में राज्य के गैर-कर राजस्व में इसकी हिस्सेदारी 51.5 प्रतिशत से 63.4 प्रतिशत के
बीच थी। चालू वित्त वर्ष में इसके राज्य के कुल गैर-कर राजस्व का 55.8 प्रतिशत रहने का अनुमान है।
पूँजी प्राप्तियाँ
राज्य सरकार की पूंजीगत प्राप्तियों में ऋण की वसूली, अन्य गैर-ऋण पूँजीगत प्राप्तियाँ और उधार तथा सरकार
की अन्य देनदारियाँ शामिल हैं। उनमें से, उधार और अन्य देनदारियाँ, जिनमें आंतरिक ऋण के साथ-साथ भारत
सरकार से उधार लेना शामिल है , राज्य की पूँजीगत प्राप्तियों का मुख्य स्रोत है। यह राज्य की कुल पूँजी प्राप्तियों
का 99 प्रतिशत से अधिक है। हालाँकि, 2015-16 से 2020-21 की अवधि के दौरान यह लगभग स्थिर रही। इस
अवधि के दौरान, यह केवल 0.8 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर (CAGR) से बढ़ी। पिछले वर्षों की तुलना में वित्तीय
वर्ष 2021-22 में इसमें 22.5 प्रतिशत की गिरावट आई है , लेकिन चालू वित्त वर्ष (2022-23 ब.अ.) में लगभग 59
प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान है।
राज्य का व्यय
2015-16 से 2021-22 तक राज्य का कुल व्यय 6.1 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर (सीएजीआर) से बढ़ा है।
वर्ष 2015-16 और 2021-22 के बीच योजनाओ ं पर व्यय 4.8 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से और स्थापना पर
7.8 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से बढ़ा। योजनाओ ं पर व्यय राज्य के कुल व्यय का 50 प्रतिशत से अधिक
और स्थापना पर 50 प्रतिशत से कम होता है। वर्ष 2017-18 से 2021-22 तक कुल व्यय का लगभग 53 प्रतिशत
योजनाओ ं पर तथा शेष 47 प्रतिशत स्थापना पर व्यय किया गया।
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राजस्व व्यय राज्य के कुल व्यय का मुख्य घटक है। यह पिछले दो वर्षों (2020-21 और 2021-22) में राज्य के
कुल व्यय का चार-पाँचवाँ हिस्सा था। चालू वित्त वर्ष में भी यह राज्य के कुल व्यय का लगभग तीन-चौथाई होने का
अनुमान है। प्रतिबद्ध राजस्व व्यय, जिसमें वेतन, पेंशन और ब्याज का भुगतान शामिल है , ने पिछले दो वर्षों में कुल
व्यय का लगभग एक-तिहाई (कुल स्थापना व्यय का लगभग तीन-चौथाई) गठित किया है , जिससे विकास और
कल्याणकारी योजनाओ ं पर खर्च करने के लिए पर्याप्त धनराशि बची है।
राज्य की घाटे की स्थिति

झारखंड ज्यादातर राजस्व-अधिशेष वाला राज्य रहा है। राजस्व-अधिशेष का उपयोग राज्य में पूँजीगत संपत्तियों के
निर्माण के लिए किया गया है। राज्य का राजकोषीय घाटा ज्यादातर FRBM सीमा के भीतर रहा है। वर्ष 2021-22 में
यह जीएसडीपी का 0.76 प्रतिशत था। चालू वित्त वर्ष (2022-23 ब.अ.) में यह जीएसडीपी का 2.81 प्रतिशत रहने
का अनुमान है।
राज्य के ऋण और देनदारियाँ
वर्ष 2020-21 को छोड़कर ऋण-जीएसडीपी-अनुपात 35 प्रतिशत से कम और ब्याज-राजस्व-प्राप्ति अनुपात 10
प्रतिशत से कम रहा है। पिछले दो वर्षों से, राज्य की शुद्ध उधारी भी राज्य के लिए निर्धारित उधार सीमा के भीतर
रही है।
संस्थागत वित्त
भारतीय अर्थव्यवस्था का विनीय क्षेत्र विविध है और लगातार विस्तार कर रहा है। इसमें आमतौर पर वाणिज्यिक बैंक,
बीमा कंपनिया, बैंकिंग वित्तीय कंपनियाँ, सहकारी समितियाँ, पेंशन फंड, म्यूचुअल फंड और अन्य छोटी इकाइयाँ
शामिल है। झारखंड प्रदे श में भी बैंक, विशेष रूप से वाणिज्यिक बैंक, वित्तीय क्षेत्र पर हावी हैं। 30 जून 2022 तक
ऐसे बैंक -शाखाओ ं की संख्या 79 प्रतिशत है . क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक का स्थान इस क्रम में दूसरा है जो राज्य में कुल बैंक
शाखाओ ं का 13 प्रतिशत है। राज्य सरकार ने वित्तीय समावेशन पर आवश्यक बल दिया है जिसके परिणामस्वरूप
राज्य भर में लघु वित्त बैंक, सहकारी बैंक और आरआरबी (क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक) खुल गए हैं। राज्य भर के सभी
'जिलों की तुलना करने पर पता चलता है कि बैंक मुख्य रूप से शहरी क्षेत्रों में केंद्रित है। 80 वी एसएलबीसी रिपोर्ट
के अनुसार राज्य की राजधानी यानी राँची में ही कुल बैंक शाखाओ ं का 15 प्रतिशत स्थित है।
वर्ष 2014-15 और 2021-22 के बीच झारखंड में एटीएम की कुल संख्या 3.81 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से
बढ़ी है। राज्य की बैंकिंग प्रणाली में बैंकों द्वारा स्वीकार की गई जमा राशि के साथ-साथ क्रेडिट भुगतान में भी भारी
वार्षिक वृद्धि देखी गई है। वर्ष 2014-15 और 2021- 22 के बीच राज्य की कुल जमा राशि की वार्षिक औसत वृद्धि-
दर 10.74 प्रतिशत रही। वर्ष 2020-21 में लगभग 15 प्रतिशत की भारी वार्षिक वृद्धि देखी गई। सितंबर 2022-23
तक झारखंड की कुल जमा राशि 29070942 करोड़ रुपये थी। वर्ष 2014-15 और 2021-22 के बीच झारखंड में
बैंकों द्वारा नियोजित अग्रिमों में औसत वार्षिक वृद्धि दर 5.74 प्रतिशत रही।
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राज्य की विभिन्न बैंक श्रेणियों को देखते हुए, जमा अनुपात (सी.डी अनुपात) का क्रेडिट सभी श्रेणियों के तहत बहुत
सारे वर्षों से कम था। इसमें सिर्फ दो अपवाद की श्रेणियाँ है - निजी क्षेत्र के बैंक और लघु वित्त बैंक। जून 2022
तक राज्य के निजी क्षेत्र के बैंकों का जमा अनुपात 69.75 प्रतिशत था। इसका आम तौर पर मतलब कुल भंडार का
70 प्रतिशत है जहां निजी बैंकों को कर्ज दिया गया है। हालाँकि, वर्ष 2018-19 से लेकर 2021-22 तक लगातार हर
लघु स्माँल फाइनेंस बैंकों का क्रेडिट टू डिपॉजिट अनुपात 100 फीसदी से ज्यादा रहा है। जून, 2022 तक इन वित्त
बैंकों का सी-डी अनुपात 151.99 प्रतिशत था।
2014-15 और 2021-22 तक लगातार प्रत्येक वर्ष ऋण और अग्रिम की वसूली हमेशा 90 प्रतिशत से अधिक
रही है . सरकार ने ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों में ऋण और अग्रिम के संवितरण के लिए विभिन्न योजनाएँ शुरू की है .
PMEGP, मुद्रा ऋण और एस.एच.जी कुछ महत्वपूर्ण योजनाएँ है। अधिकतम वित्तीय स्वतन्त्रता और राज्य के क्षेत्रीय
विकास को प्राप्त करने के लिए किसान क्रेडिट कार्ड का संवितरण, के सी सी को स्मार्ट के सी सी और रूपे कार्ड
में बदलना, पी एम् किसान योजना, PMJDY, APY, स्टैंड अप इंडिया लोन योजना, ACP और प्रधानमंत्री मुद्रा योजना
को क्रियान्वित किया जा रहा है .
ग्रामीण विकास और पंचायती राज

पंचायती राज प्रणाली के माध्यम से अपने संबंधित गाँवों/क्षेत्रों को विकसित करने में ग्रामीणों और अन्य हितधारकों
की आजीविका के अवसरों, बुनियादी सुविधाओ,ं सामाजिक सहायता और भागीदारी में सुधार की प्रगति, ने झारखंड
के ग्रामीण क्षेत्रों में सतत विकास लाने की प्रक्रिया को मजबूत किया है। मनरे गा नियमित रूप से विभिन्न सामाजिक
समूहों से संबंधित ग्रामीण क्षेत्रों में लगभग शत प्रतिशत लोगों (पुरुषों और महिलाओ ं दोनों) को माँग पर रोजगार
प्रदान कर रहा है। वित्तीय वर्ष 2021-22 के दौरान मनरे गा में लगभग 37 लाख लोगों ने काम की माँग की। सभी को
रोजगार दिया गया। इसी तरह, वित्तीय वर्ष 2022-23 (22 जनवरी, 2023 तक) के दौरान लगभग 26.6 लाख लोगों
ने काम की मांग की और उन सभी को काम करने के अवसर दिए गए। इस प्रक्रिया में चालू वित्त वर्ष में लगभग
5.4 करोड़ मानव दिवस रोजगार पहले ही सृजित हो चुके हैं और लगभग 32.6 हजार परिवार 100 दिन का रोजगार
भी पूरा कर चुके हैं। इस योजना में श्रमिकों की औसत मजदूरी दर में भी काफी वृद्धि हुई है। वित्त वर्ष 2019-20 से
2022-23 के बीच इसमें क़रीब 36 फीसदी की बढ़ोतरी हुई है। बिरसा हरित ग्राम-योजना (बीएचजीवाई), नीलांबर
पीताम्बर जल समृद्धि योजना (एनपीजेएसवाई) और वीर शहीद पोटो हो खेल विकास योजना (वीएसपीएचकेवीवाई)
जैसी नई योजनाओ ं ने भी गति प्राप्त की है और इन योजनाओ ं के तहत महत्वपूर्ण प्रगति भी की गई है। अभी तक,
पिछले दो वित्तीय वर्ष में, BHGY ने लगभग 48 हजार परिवारों को लाभान्वित किया है और योजना के तहत लगभग
47 लाख फलदार पेड़ लगाए गए हैं। इसी तरह, एनपीजेएसवाई के तहत कुल शुरू किए गए कार्यों में से लगभग
49 प्रतिशत और वीएसपीएचकेवीवाई के तहत लगभग 1,279 खेल मैदान पहले ही पूरे हो चुके हैं। जेएसएलपीएस
के तत्वावधान में कुशल नेतृत्व में आजीविका मिशन के तहत ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार/स्वरोजगार और आजीविका
के विविध अवसर प्रदान करने में भी इसी तरह की प्रगति की गई है। सोसायटी ने सफलतापूर्वक सेल्फ-हे ल्प ग्रुप्स
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और अन्य गाँव या क्लस्टर स्तर के संगठनों का एक व्यापक नेटवर्क बनाया है। अब तक, राज्य में लगभग 9,183
SHG, 572 ग्राम-स्तरीय संगठन और 16 क्लस्टर स्तर के संघ सक्रिय हैं।
राज्य के ग्रामीण क्षेत्रों में ढाँचागत सुविधाओ ं के विकास में भी इसी तरह की प्रगति हुई है। अब राज्य के ग्रामीण, क्षेत्र
में बारहमासी सड़कों से अच्छी तरह से जुड़ चुके हैं। पीएमजीएसवाई योजना ने लगभग 99 प्रतिशत पात्र बसावटों
को सफलतापूर्वक जोड़ दिया है। इसके लिए योजना के विभिन्न चरणों में प्रदे श में लगभग 27 हजार किलोमीटर
सड़क का निर्माण किया गया है , जो कुल स्वीकृत सड़क लंबाई (33,053) के 83 प्रतिशत से अधिक है। राज्य के
ग्रामीण परिवार अब पक्के घरों में रह रहे हैं जिनमें शौचालय, बिजली कनेक्शन और स्वच्छ पेयजल जैसी बुनियादी
सुविधाएँ हैं। ऐसा करने के लिए, अब तक, राज्य में लगभग 14 लाख घरों का निर्माण किया जा चुका है , जो कुल
लक्ष्य का लगभग 87 प्रतिशत है।
राज्य में लोगों की सामाजिक सुरक्षा आवश्यकताओ ं की देखभाल करने में भी महत्वपूर्ण प्रगति हुई है। राष्ट् रीय
सामाजिक सहायता कार्यक्रमों के अलावा, कुछ राज्य विशिष्ट सामाजिक सहायता योजनाएँ भी राज्य में संचालित
हैं जैसे कि स्वामी विवेकानंद निशक्त स्वालंबन प्रोत्साहन योजना, राज्य सामाजिक सुरक्षा वृद्धावस्था पेंशन योजना,
आदिम जन जाति पेंशन योजना और राज्य विधवा सम्मान पेंशन योजना। वर्तमान में, राज्य में विभिन्न सामाजिक
सहायता योजनाओ ं के तहत लगभग 33.47 लाख लाभार्थी हैं , जिनमें से लगभग 58.31 प्रतिशत महिला लाभार्थी हैं।
कुल में से लगभग 20.65 लाख लाभार्थी राज्य विशिष्ट योजनाओ ं के अंतर्गत हैं।
पंचायती राज संस्थाएँ भी लोगों की समकालीन आवश्यकताओ ं के अनुसार अपने संबंधित क्षेत्रों को विकसित करने
के लिए गाँव/क्षेत्र विशेष योजनाओ ं के विकास, निष्पादन और निगरानी में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही हैं। यह राज्य
में पंचायती राज संस्थाओ ं के सुविकसित नेटवर्क के कारण संभव हुआ है। वर्तमान में, राज्य में 4,345 ग्राम पंचायतें
और 55 शहरी स्थानीय निकाय हैं। वित्तीय वर्ष 2021-22 एवं 2022-23 के दौरान प्रदे श में लगभग 4,630 एवं
लगभग 4,624 पंचायत विकास योजनाएँ तैयार की गई। वित्तीय वर्ष 2021-22 में पंचायतों के विभिन्न स्तरों पर
करीब 1500 करोड़ रुपये खर्च किए गए। कुल उपलब्ध धनराशि जो कि 1999 करोड़ रूपये है , राज्य में 15वें वित्त
आयोग के अनुदान के तहत पंचायतों को आवंटित की गई।
शहरी विकास
विभिन्न शहरी विकास योजनाओ ं के माध्यम से तथा केंद्र और राज्य सरकारों के ठोस प्रयासों ने झारखंड के शहरी
विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। झारखंड राज्य ने अपनी लगातार बढ़ती शहरी आबादी के लिए आवास,
पानी, स्वच्छता, स्वास्थ्य, परिवहन आदि जैसी बुनियादी शहरी सुविधाओ ं तक पहुँच और आजीविका के अवसर
प्रदान करके अपने शहरी केंद्रों के विकास और प्रबंधन में महत्वपूर्ण प्रदर्शन किया है। झारखंड में शहरी परिवारों के
पर्याप्त अनुपात में बिजली (99 प्रतिशत), बेहतर पेयजल (95 प्रतिशत) और शौचालय सुविधा (91 प्रतिशत) जैसी
बुनियादी सुविधाएं मौजूद हैं। समग्र राज्य औसत की तुलना में शहरी परिवारों की बेहतर स्वच्छता सुविधाओ ं तथा
खाना पकाने के लिए स्वच्छ ईंधन जैसी बुनियादी सुविधाओ ं तक पहुँच उल्लेखनीय रूप से बेहतर है।
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शहरी स्वच्छता के क्षेत्र में, स्वच्छ सर्वेक्षण-2022 में 100 शहरी स्थानीय निकायों (यूएलबी) वाले राज्यों में झारखंड
दे श में दूसरे स्थान पर रहा। शहरी स्वच्छता के क्षेत्र में उल्लेखनीय बेहतर प्रदर्शन के लिए राज्य को 2017 से 2022
के स्वच्छ सर्वेक्षण के दौरान कई बार सम्मानित किया गया है। स्वच्छ सर्वेक्षण - 2022 के तहत झारखंड के दो
यूएलबी को 'सर्वश्रेष्ठ नागरिक प्रतिक्रिया' से सम्मानित किया गया जबकि झारखंड में 15 यूएलबी को खुले में शौच
मुक्त (ओडीएफ) घोषित किया गया, 23 यूएलबी को ओडीएफ+ घोषित किया गया और 3 यूएलबी को ओडीएफ++
का दर्जा दिया गया। स्वच्छ भारत मिशन -अर्बन (SBM-U) ने शहरी झारखंड में उल्लेखनीय रूप से अच्छा प्रदर्शन
किया है , जहाँ 87 प्रतिशत वार्डों में शत-प्रतिशत घर-घर जाकर ठोस कचरा एकत्र करने की सुविधा है।
गरीबी का अनुपात बहुत कम है , हालाँकि समग्र राज्य औसत की तुलना में शहरी क्षेत्रों के लिए बेरोजगारी दर
अधिक है। जबकि एनयूएलएम कौशल प्रशिक्षण, रोजगार और स्वरोजगार के प्रावधान के साथ-साथ स्ट् रीट वेंडर्स
और शहरी बेघरों को सहायता प्रदान करने के माध्यम से शहरी आजीविका के अवसर प्रदान करने में सफल रहा है ,
मुख्यमंत्री श्रमिक योजना और पीएम स्वानिधि जैसी योजनाएँ कोविड-19 महामारी के दौरान शहरी अकुशल श्रमिकों
और स्ट् रीट वेंडर्स के लिए वरदान साबित हुई हैं।
पुरुष और महिला साक्षरता, दोनों की स्थिति, और एनएनएमआर, आईएमआर, यू5 एमआर, आदि जैसे स्वास्थ्य
संकेतकों का प्रदर्शन झारखंड के शहरी इलाकों में काफी बेहतर है। निर्धारित 100 में से कुल 99 अटल क्लीनिक
स्थापित करने के पश्चात यह लक्ष्य लगभग हासिल कर लिया गया है। जो अटल क्लिनिक पहले से स्थापित हैं उनमें
से कुल 98 क्लीनिक काम कर रहे हैं जो झारखंड के शहरी क्षेत्रों में स्वास्थ्य सेवा वितरण प्रणाली को बढ़ावा दे रहे
हैं।
झारखंड में शहरी आबादी की दशकीय वृद्धि दर 32.4 प्रतिशत थी। शहरी विकास के ऐसे उच्च स्तरों के विभिन्न
शहरी समस्याओ ं के रूप में जटिल प्रभाव होते हैं। झारखंड की कुल झुग्गी आबादी का लगभग 72.4 प्रतिशत अकेले
प्रथम श्रेणी के शहरों में निवास करता है , जबकि राजधानी राँची में ही झुग्गी आबादी का सबसे अधिक हिस्सा (19.9
प्रतिशत) है। लगातार बढ़ती शहरी आबादी के लिए आवास, पानी, स्वच्छता, स्वास्थ्य और परिवहन सुविधाएँ , आदि
जैसी बुनियादी शहरी सुविधाओ ं तक व्यापक पहुँच प्रदान करना सरकार और नागरिक अधिकारियों के लिए एक
बड़ी चुनौती बन जाती है। विशेषकर शहरी ग़रीबों के लिए आजीविका के अवसर उपलब्ध कराना भी किसी चुनौती
से कम नहीं है।
ऐसी परिस्थितियों में, झारखंड में शहरी विकास को प्राप्त करने के लिए विभिन्न कल्याणकारी योजनाओ ं के माध्यम
से सरकारों के ठोस प्रयासों का महत्व इसके प्रमुख शहरी केंद्रों के उत्कृष्ट प्रदर्शन से स्पष्ट होता है। जबकि राँची
स्मार्ट सिटी ने इंडिया स्मार्ट सिटीज अवार् ड्स प्रतियोगिता में 'स्मार्ट सिटीज लीडरशिप अवार्ड' जीता, जमशेदपुर को
3-स्टार रे टिगं मिली और इसे झारखंड का सबसे स्वच्छ शहर घोषित किया गया।
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कृषि और संबद्ध सेवाएँ

झारखंड के समग्र विकास के लिए कृषि क्षेत्र और संबंधित उद्योगों का विकास आवश्यक है। पिछले पांच वर्षों में,
इस क्षेत्र ने खरीफ और रबी दोनों मौसमों के लिए फसल उत्पादन, उपज और क्षेत्र में वृद्धि हासिल की है। हालाँकि,
उत्पादन पैटर्न में बदलाव आया है। फसल सघनता में भी काफी वृद्धि हुई है , जो 2020-21 में 135.8 प्रतिशत तक
गिरने से पहले 2017-18 में 140.8 प्रतिशत से धीरे -धीरे बढ़कर 2018-19 में 142.4 प्रतिशत हो गई है।
झारखंड में भूमि स्वामित्व के वितरण में एक बड़ा असंतुलन है। कुल 3091 हजार हेक्टेयर भूमि में से केवल 754
हजार हेक्टेयर भूमि सीमांत जोत के लगभग 70 प्रतिशत (24 प्रतिशत) के समीप है। यद्यपि संचालन जोत की कुल
संख्या 2010-2011 में 2,709,000 इकाइयों से बढ़कर 2015-2016 में 2,803,000 इकाई हो गई है , जनगणना
वर्षों के बीच सभी आकार श्रेणियों में समग्र संचालित क्षेत्र में 2.36 प्रतिशत की कमी आई है। राज्य जलवायु
परिवर्तन के प्रति भी संवेदनशील है। जलवायु परिवर्तन अनुकूलन के लिए रणनीतियों को लागू करना आवश्यक है।
कुओ ं के बाद टैंक, अन्य स्रोत तथा नहरें और अन्य स्रोत सिंचाई के अगले सबसे लोकप्रिय प्रकार हैं। राज्य ने सूक्ष्म
सिंचाई नामक एक टिकाऊ तकनीक को भी नियोजित किया है जहाँ शेष 69 प्रतिशत के लिए स्प्रे सिंचाई और शेष
59 प्रतिशत के लिए ड्रि प सिंचाई का उपयोग किया गया था। राज्य में सकल सिंचित क्षेत्र समय के साथ बढ़ता गया
हालाँकि यह 2019-20 में 269,000 हेक्टेयर से गिरकर 2020-21 में 258,000 हेक्टेयर हो गया। सबसे लोकप्रिय
उर्वरक अभी भी यूरिया है , जिसके बाद डीएपी, एनपीकेएस और एमओपी हैं।
राज्य में कृषि वित्त पोषण में काफी वृद्धि हुई है। राज्य में कुल 20.52 लाख छोटे और सीमांत किसानों को कृषि
वित्तपोषण प्राप्त हुआ है। यह कुल 1,81,730 केसीसी खातों के साथ वितरित किया गया है और वित्तीय वर्ष 2021-
22 में 13,18,126 खाते बकाया हैं। 2022 की इसी तिमाही में 25.66 मिलियन छोटे और सीमांत किसान थे जिनकी
कृषि ऋण तक पहुंच थी जो कि सितंबर 2021 में 20.52 मिलियन से अधिक थी। सकारात्मक प्रयासों के कारण
मार्च, 2015 में 2.24 एलएमटी से भंडारण क्षमता में वृद्धि हुई है। मार्च, 2019 में यह 5.51 एलएमटी तक बढ़ी।
इसी तरह, संबंधित कार्यों की प्रभावशीलता भी काफी सकारात्मक है। सब्जी उत्पादन 2017-18 में 3475.2 टन से
बढ़कर 2021-22 में 3818.21 हजार टन हो गया जो सब्जी उत्पादन में वृद्धि बतलाता है। राज्य में फलों का उत्पादन
2017-18 में 1081.7 हजार टन से बढ़कर 2020-21 में 1312.18 हजार टन हो गया। 2017-18 में 1,871,000
किलोग्राम से 2019-20 में 2,100,000 किलोग्राम तक अधिक ऊन का उत्पादन हुआ। दूध उत्पादन 2016-17 में
18.94 लाख मीट्रिक टन से बढ़कर 2021-22 में 26.29 एलएमटी हो गया है जो इसमें वृद्धि दिखलाता है। 2016-
17 में eEgg का उत्पादन 0.51 बिलियन से बढ़कर 2021-22 में 0.88 बिलियन हो गया। मांस का उत्पादन भी
लगातार बढ़ा है , जो 2016-2017 में 0.55 एलएमटी से बढ़कर 2021-22 में 0.79 एलएमटी हो गया है। 2017-18
और 2020-21 के बीच झारखंड में मछली की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। 2017-18 में मछली की कटाई कुल
1.90 लाख टन तक पहुंच गई, जबकि 2020-21 में यह बढ़कर 2.38 लाख टन हो गई। 31 जनवरी 2022 तक
2021-2022 में 1.92 लाख टन मछली का उत्पादन हुआ।
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कृषि और संबद्ध गतिविधियों के क्षेत्र में मुद्दों को हल करने के लिए सरकार ने कई महत्वपूर्ण क़दम उठाए हैं। बीज
वितरण कार्यक्रम, झारखंड कृषि ऋण माफी योजना, समेकित बिरसा ग्राम सह कृषक पाठशाला, कृषि क्लिनिक,
कृषि मेला, किसान कॉल सेंटर/कृषक हे ल्प लाइन, बुनियादी ढाँचा विकास आदि उनमें से कुछ हैं। झारखंड की
पहली सरकार बीज वितरण के लिए ब्लॉकचेन तकनीक का उपयोग करने वाली दे श की प्रथम राज्य सरकार थी।
झारखंड के कृषि विकास में कृषि के व्यापक विकास के लिए, नए, किफायती आदानों की समय पर उपलब्धता
सुनिश्चित करना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि प्रौद्योगिकी हस्तक्षेप। इसके अलावा, ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज विस्तार
के माध्यम से खेती का विस्तार करने, सिंचित क्षेत्र का विस्तार करने और फसल की उपज और उत्पादकता बढ़ाने के
लिए बीज, उर्वरक, कीटनाशकों के साथ-साथ कृषि गियर जैसे इनपुट के उपयोग को अधिकतम करने की गुंजाइश
है। सरकार ने बीज वितरण में तकनीक का भी मिश्रण किया है और इस उद्देश्य के लिए नई विकसित ब्लॉकचेन
तकनीक का उपयोग करने वाला भारत का यह पहला राज्य बन गया है। सरकार ने अधिक स्वास्थ्य लाभ, उत्पादों
के साथ जैविक को बढ़ावा देने के लिए भी पहल की है और अपना पहला जैविक हाट भी स्थापित किया है।
बागवानी विकास, निर्यात संभावनाओ ं का उपयोग करने के साथ-साथ फलों, सब्जियों, फूलों, औषधीय पौधों और
सुगंधित पौधों की स्थानीय आवश्यकता को पूरा करने के लिए बहुत अधिक संभावनाएँ प्रदान करता है। दूध, मांस
और अंडों के उत्पादन का विस्तार करने के लिए इसी तरह की सोच के क्रियान्वयन की आवश्यकता है। राज्य खाद्य
प्रसंस्करण सुविधाओ ं के निर्माण के लिए कई अवसर प्रदान करता है , जैसे कि फलों, सब्जियों, दूध, मांस और लघु
वन उत्पादों के संरक्षण हे तु। एक स्थापित और मजबूत कृषि विपणन संरचना जो किसानों के लाभदायक मूल्यों की
गारं टी दे सकती है इन सभी के साथ होनी चाहिए।
खाद्य और पोषण सुरक्षा

झारखंड में खाद्य एवं पोषण सुरक्षा की स्थिति में लगातार सुधार हुआ है। इसने 2021-22 के दौरान खाद्यान्न के
उत्पादन और खरीद में महत्वपूर्ण प्रगति देखी है। राज्य में चावल का उत्पादन 2020-21 में 27.53 एलएमटी से
बढ़कर 2021-22 में 29.28 एलएमटी हो गया है , जबकि इसी अवधि के दौरान राज्य में चावल की खरीद 4.28
एलएमटी से बढ़कर 5.12 एलएमटी हो गई है। धान की खरीद के मामले में, 2021-22 में लगभग 7.53 एलएमटी
की खरीद की गई है और इसी अवधि के दौरान राज्य में लगभग 1.39 लाख किसानों को इसका लाभ मिला है।
राज्य में एक बहुत अच्छी सार्वजनिक वितरण प्रणाली है और इसकी दक्षता बढ़ाने तथा पारदर्शिता के साथ-साथ
जवाबदे ही बनाए रखने के लिए डिजिटल बुनियादी ढाँचे के बढ़ते उपयोग को राज्य में लगातार बढ़ावा दिया जा रहा
है। एफपीएस की कुल संख्या का लगभग 95 प्रतिशत जीआईएस मैप किया गया है और इतना ही प्रतिशत राज्य
में कुल डीलरों की संख्या का लगभग 95 प्रतिशत ऑनलाइन है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि एफपीएस पर
अत्यधिक बोझ नहीं है और वे खाद्यान्न और अन्य वस्तुओ ं का परे शानी-मुक्त वितरण सुनिश्चित करने में सक्षम हैं ,
लगभग 91 प्रतिशत एफपीएस के पास 400 से कम राशन कार्ड हैं। उन्हें 24 हजार से अधिक ईपीओएस मशीनों से
भी लैस किया गया है। लीकेज को रोकने और फर्जी और डु प्लीकेट राशन कार्डधारकों की पहचान करने के लिए,
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कुल (एनएफएसए+ग्रीन) कार्डधारकों में से लगभग 92 प्रतिशत की यूआईडी सीडिंग पूरी कर ली गई है और 47.8
लाख से अधिक कार्डों को संबंधित कार्डधारकों के सत्यापित मोबाइल नंबरों से भी जोड़ दिया गया है।
पीडीएस के माध्यम से खाद्यान्न और अन्य वस्तुओ ं का वितरण राज्य में एक नियमित प्रक्रिया है और जनवरी से दिसंबर
2022 के बीच लगभग 2,448.5 हजार टन चावल और गेहूँ (पीएमजीकेवाई के तहत वितरण सहित) वितरित किया
गया है। चावल के अलावा, गेहूँ, नमक तथा ‘सोना-सोबरन धोती/लुग ं ी-साड़ी योजना’ के तहत राज्य में चीनी और मिट्टी
का तेल, कपड़े (धोती, साड़ी और लुग ं ी) भी वितरित किए जाते हैं। योजनान्तर्गत िद्वतीय चरण के वितरण (सितम्बर
2021) में प्रदेश में हितग्राहियों में लगभग 34.5 लाख धोती, 54.8 लाख साड़ी एवं लगभग 20.2 लाख लुग ं ी का वितरण
किया गया। शिकायतें बहुत आम हैं‚ जब राज्य में पीडीएस का एक बड़ा नेटवर्क काम कर रहा हो जो विभिन्न प्रकार की
योजनाओ ं के तहत बड़ी संख्या में लाभार्थियों को संभालता है। लेकिन शिकायत निवारण तंत्र की सफलता दर लोगों की
ईमानदारी और प्रभावी ढंग से सेवा करने की सरकार की इच्छा और प्रयासों को दर्शाती है। झारखंड में लोक शिकायत
प्रबंधन प्रणाली (पीजीएमएस) की सफलता दर 99 प्रतिशत से अधिक है। कई खाद्य और पोषण सुरक्षा संबध ं ी योजनाओ ं
के लिए आवंटन के मुकाबले धन के उपयोग की बात आने पर राज्य ने काफी अच्छा प्रदर्शन बनाए रखा है। इस संबध ं में
वित्तीय वर्ष 2021-22 में कुल उपयोग लगभग 88.54 प्रतिशत रहा। एनएफएसए लाभार्थी (94.42 प्रतिशत) और झारखंड
राज्य आकस्मिक खाद्य कोष (93.12 प्रतिशत), आदि शीर्ष प्रदर्शन करने वालों में से थे।
राज्य में पोषण सुरक्षा बढ़ाने के क्षेत्र में पिछले कुछ वर्षों में आशातीत प्रगति हुई है। राज्य में समर, पोषण, एसएजी,
पीएम पोषण (एमडीएम) और आँगनबाड़ी सेवाएँ जैसी कई योजनाएँ लगातार प्रभावशाली परिणाम दे रही हैं। पोषण
-सुरक्षा के विभिन्न प्रकार के संकेतकों में सुधार के संदर्भ में इन योजनाओ ं के प्रभाव को आसानी से देखा जा सकता
है। 2005-06 से 2019-21 के बीच कम वजन वाले शिशुओ ं (2500 ग्राम से कम) का प्रतिशत 19 प्रतिशत से बढ़कर
16 प्रतिशत हो गया है। इसी प्रकार, अल्पविकस और दुर्वलता से पीड़ित बच्चों का प्रतिशत 2005-06 में 50 प्रतिशत
और 29 प्रतिशत था जो 2019-21 में क्रमशः 40 प्रतिशत और 22 प्रतिशत पर आ गया है। एनीमिक बच्चों की स्थिति
भी कम हो गई है। वित्तीय वर्ष 2005-06 से 2019-21 के बीच इनका प्रतिशत से बढ़कर 67 प्रतिशत हो गया।
राज्य में 15 से 49 वर्ष (प्रजनन आयु) की महिलाओ ं में एनीमिया और कम वजन की स्थिति में भी सुधार हुआ है।
2005-06 में, कम वजन वाली महिलाओ ं (18.5 से कम बीएमआई के साथ) का प्रतिशत 43 प्रतिशत था जो 2019-21
में 26 प्रतिशत हो गया है। इसी अवधि के दौरान, गैर-गर्भवती (69 प्रतिशत से 66 प्रतिशत) और गर्भवती महिलाओ ं
(69 प्रतिशत से 57 प्रतिशत) में एनीमिया के आँकड़ों में भी काफी सुधार हुआ है।
राज्य ने विभिन्न प्रकार की मृत्यु दर में भी सुधार दिखाया है। पाँचवें राष्ट् रीय परिवार स्वास्थ्य सर्वेक्षण (2019-21) के
अनुसार, झारखंड में बच्चों की मृत्यु दर (<5 वर्ष) 45.4 है जो राष्ट् रीय औसत 41.9 से थोड़ी अधिक है। हालाँकि, यह
2005-06 में 112.4 से काफी कम हो गयी है। इसी तरह, नव-प्रसव मृत्यु-दर (एनएनएमआर) और शिशु-मृत्यु-दर
(आईएमआर) 2005-06 में क्रमशः 53.5 और 76.6 से घटकर 2019-21 में क्रमशः 28.2 और 37.9 हो गई है। राज्य
ने एमएमआर में भी महत्वपूर्ण गिरावट देखी है। 2015-17 में यह 76 प्रति लाख जीवित जन्म था जो 2018-20 में
घटकर 56 प्रति लाख जीवित जन्म हो गया है। राष्ट् रीय औसत 97 प्रति लाख जीवित जन्म है और इस प्रकार झारखंड
ने एमएमआर को कम करने में काफी अच्छा प्रदर्शन किया है।
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उद्योग
झारखंड तेजी से औद्योगीकरण के मामले में भारत का अग्रणी राज्य बनता जा रहा है। झारखंड का प्रशासन सक्रिय
रूप से कौशल विकास का काम कर रहा है और राज्य के निर्यात की मात्रा बढ़ा रहा है। झारखंड सरकार ने अपने
मुख्य स्तंभों में से एक के रूप में खनन और खनिज, कृषि और प्रसंस्कृत खाद्य सहित श्रम-गहन व्यवसायों के विकास
के माध्यम से विकेंद्रीकृत नौकरी के विस्तारीकरण पर प्रकाश डाला है। झारखंड सरकार खनिज अन्वेषण, इस्पात,
प्लास्टिक, रसायन, बिजली, सीमेंट, धातु विज्ञान और वाहन घटकों, प्रकाश इंजीनियरिंग और वस्त्र सहित विभिन्न
प्रकार के उद्योगों में निवेश को प्रोत्साहित करती है।
रे शम उत्पादन, हथकरघा, हस्तकला, खादी और वस्त्र जैसे मौजूदा ग्रामीण उद्योगों को पुनर्जीवित करने हे तु और उन्हें
उन्हें विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए आधुनिकीकरण/तकनीकी उन्नयन में सहायता करने और आवश्यक
सामान्य सुविधाएँ , बैकवर्ड और फॉरवर्ड लिंकेज तथा विपणन समर्थन प्रदान करने की योजना है। उद्योग समर्थक
रणनीति और निवेशक अनुकूल माहौल के कारण झारखंड के औद्योगिक क्षेत्र ने अपेक्षाकृत सफलतापूर्वक प्रदर्शन
किया है। राज्य ने अनिवार्य रूप से सभी उप-क्षेत्रों को उनकी संपूर्णता में शामिल कर लिया है।
झारखंड औद्योगिक एवं निवेश प्रोत्साहन नीति 2021-22, औद्योगीकरण को बढ़ावा देने और राज्य की अर्थव्यवस्था
को प्रोत्साहित करने के लिए उद्योग को एक आकर्षक और कस्टम-अनुरूप निवेश पैकेज प्रदान करता है। नवीन
गतिविधियों और क्षेत्र-विशिष्ट कार्यों को बढ़ावा देने के लिए, रणनीति क्षेत्रीय मूल्य श्रृंखला पर केंद्रित है।
झारखंड कॉरपोरे ट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी काउं सिल (JCSRC) की स्थापना चैनल, सलाह, निगरानी और यह
सुनिश्चित करने के लिए की गई है कि फर्मों द्वारा राज्य को दी जाने वाली CSR सेवाओ ं का उद्देश्य भूख, गरीबी,
शिक्षा और महिला ससक्तीकरण के परिणामी मुद्दों को कम करना है।
एक मेगा फूड पार्क स्थापित किया जाएगा जिसमें संग्रह केंद्रों, प्राथमिक प्रसंस्करण केंद्रों, केंद्रीय प्रसंस्करण केंद्रों,
कोल्ड चेन और अन्य आपूर्ति श्रृंखला बुनियादी ढांचे के अलावा खाद्य प्रसंस्करण सुविधाएं स्थापित करने के लिए
उद्यमियों के वास्ते मोटे तौर पर 25-30 पूरी तरह से निर्मित, भूखंड उपलब्ध होंगे।
झारखंड में एक नई नीति मेक इन झारखंड (खरीद वरीयता) नीति भी बनाई जा रही है और तीन नई औद्योगिक
नीतियाँ जैसे (1) झारखंड इलेक्ट्रि क वाहन नीति-2022 (2) झारखंड इथेनॉल उत्पादन प्रोत्साहन नीति- 2022 और
(3) झारखंड औद्योगिक मेक -इन-झारखंड पहल को बढ़ावा देने के लिए पार्क एं ड लॉजिस्टिक्स पॉलिसी-2022 भी
लाँन्च की गई है।
हालाँकि एमएसएमई ऊपर की ओर रहा है , लेकिन इस मोर्चे पर अभी भी बहुत काम किया जाना बाकी है। इस वर्ष
सी-कैपिटल क्रिएशन में बड़ी वृद्धि हुई है , जो राज्य में औद्योगिक विकास के लिए एक सकारात्मक संकेत है। अन्य
सभी संकेतकों में, झारखंड का उद्योग अच्छा प्रदर्शन कर रहा है और यह उन संकेतकों में से एक है जिसने महत्वपूर्ण
वृद्धि दिखाई है। दे श के कुल महिला-स्वामित्व वाले संसथान में से, झारखंड में 3,10,388 हैं। इस संबंध में दे श में
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महिला मालिकों के साथ सभी एमएसएमई में झारखंड का हिस्सा 2.51 प्रतिशत है।
राज्य के औद्योगिक उत्पादन में खनन का बड़ा हिस्सा है। झारखंड में सबसे अधिक उत्पादन वाला खनिज कोयला है ,
जो 126587174.9 मीट्रिक टन के करीब है। इसके बाद लौह अयस्क और बॉक्साइट का स्थान है। वर्ष 2022-23 के
लिए प्रमुख खनिजों का कुल उत्पादन 138156275.4 मीट्रिक टन है। खनिजों के उत्पादन से कुल राजस्व संग्रह वर्ष
2020-21 में 4413.78 करोड़ रु. रहा। यह 2022-23 में 4486.26 करोड़ रुपये घटने से पहले 2021-22 में बढ़कर
6909.34 करोड़ रुपये हो गया।
आधारभूत संरचना और संचार

वित्तीय वर्ष 2022-23 में झारखंड के बुनियादी ढाँचे और संचार क्षेत्र में उत्सव मनाने के लिए बहुत कुछ है। झारखंड
ने सार्वभौमिक और विश्वसनीय आधारभूत संरचना और संचार सुविधाएँ हासिल की है। झारनेट 2.0 ने पूरे राज्य में
सभी स्तरों पर विश्वसनीय और मजबूत सेवाएँ प्रदान की। इसने राज्य मुख्यालय को सभी 24 जिलों के मुख्यालयों,
38 उप मंडल मुख्यालयों, 240 ब्लाक मुख्यालयों और उसके विभिन्न क्षैतिज कार्यालयों से सफलतापूर्वक जोड़ा
है . वर्ष 2022 में 5355 डाटा और 2816 ध्वनि यूज़र्स झारनेट 2.0 के तहत आते थे। वर्ष 2022 में निबंधित और
कार्यात्मक सी.एस.सी (CSCs) में सराहनीय वृद्धि हुई है। पिछले वर्ष कि तुलना में, वर्ष 2022 में निबंधित सी.एस.सी
(CSCs) की वृद्धि 36.9 प्रतिशत और कार्यात्मक सी.एस.सी (CSCs) की वृद्धि 8.37 प्रतिशत हुई है। वर्ष 2022 में
जिला प्रबंधक द्वारा सी.एस.सी. के सत्यापन में 40.5 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की गयी।
झारखंड में सी.एस.सी. के माध्यम से पंजीकृत असंगठित श्रमिको के लिए निर्धारित लक्ष्य का 83 प्रतिशत हासिल किया
है। राज्य ने 2022 तक PMGDISHA योजना के तहत छात्रों के प्रमाणीकरण के लिए निर्धारित लक्ष्य के मुकाबले
79.3 प्रतिशत हासिल किया है। सी.एस.सी सेवा प्रदान करने वालों की संख्या में कमी आई है। तुलनात्मक रूप से देखा
जाए तो चालू वर्ष में िडजी पे सेवा के लिए कम संख्या में VLE ने पंजीकरण कराया है। हालाँकि सी.एस.सी (CSC) के
जरिए होनेवाले लेनदेन में 8.54 लाख रूपए का ईजा़फा हुआ है। डिजिटल असमानता को दूर करने के लिए 2405
ग्राम पंचायतो में से 1602 में ब्रॉडबैंड सेवाए बहाल की और 2325 हाॅटस्पाॅट लगाया। इसके अतिरिक्त 1268 VLEs ने
CSC परियोजना के तहत इन्शुरेन्स योजना में, वर्ष 2022 में अपना निबंधन कराया। ग्रामीण नागरिको को डिजिटल रूप
से जोड़ने और शिक्षित करने के लिए झारखंड में कुल 844 िडजी ग़ाँव की पहचान की गयी। यह MEITY और HDFC
के प्रा्योजन से किया गया। राज्य सरकार ने वामपंथी उग्रवाद प्रभावित क्षेत्रों में वाई-फाई हाॅटस्पाॅट स्थापित कर 782
को हाई स्पीड इन्टरनेट हब के रूप में विकसित किया है। इस योजना के तहत 782 वाई फाई हाॅटस्पाॅट की स्थापना
की गयी, जिनमें से 111 पश्चिम सिंघ्भूम में स्थापित किए गए है। इसके बाद खूटँ ी (73) और राँची (70) का स्थान है .
डिजिटल कनेक्टिविटी के विकास और विस्तार के उद्देश्य से ऊर्जा एक प्रमुख तत्व है। ऊर्जा का क्षेत्र राज्य के विकास
के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक माना जाता है। झारखंड ने SEEI (राज्य ऊर्जा दक्षता सूचकांक) 2020 में 100 में
से 17 अंक हासिल किए है , जो इस क्षेत्र में सुधार की गुज ं ाईश का संकेत देता है। अप्रैल, 2022 में नीति आयोग द्वारा
जारी SECI स्कोर के अनुसार, झारखंड में DISCOM का प्रदर्शन स्कोर 58.3 है। इसके आधार पर, JBVNL ने भारत
12
में 52 बिजली वितरण उपयोिगताओ ं में से 49 वी रैंक पर कब्जा कर लिया है। अपने प्रदर्शन को बेहतर करने के लिए
JBVNL ने विकासात्मक पहल की है। JBVNL ने सभी उपभोक्ताओ ं को 24x7 विश्वसनीय तरीके से उर्जा उपलब्ध
कराने के लिए तथा न्यूनतम ऊर्जा कटौती हासिल करने के लिए, वर्तमान में मौजूद वितरण संरचना को फीडर सुधार
कार्यक्रम के तहत उन्नत किया है। घरेलू कार्यों के निष्पादन और आर्थिक गतिविधियों हेतु ऊर्जा की बढ़ती खपत को
पूरा करने के लिए, JREDA और JBVNL सौर और अन्य RES के माध्यम से, समानांतर रूप से कार्य कर रहे है।
झारखंड के पास अक्षय ऊर्जा स्त्रोंतो का दोहन करने और बिजली पैदा करने कि अपार क्षमता है। केंद्र और राज्य
सरकार ने नवीनीकरण के माध्यम से बिजली उत्पादन क्षमता बढाने के लिए योजनाए शुरू की है। इन योजनाओ ं का
उद्देश्य स्थानीय आबादी द्वारा इसके अनुकूलन को बढाने के लिए इसे बढ़ावा देना है। विशाल ट्र ांसपोर्टेशन संरचना
के तहत झारखंड के दूरदराज इलाकों में एक प्रतिस्पर्धी बाजा़र बनाने और उर्जा सुरक्षा प्राप्त करने में महत्वपूर्ण
भूमिका निभाता है। वर्ष 2022 में राष्ट् रीय राजमार्गों की कुल लम्बाई का विस्तार हुआ है। वित्त वर्ष 2022-23 (अगस्त)
में सड़क घनत्व में 6.43 किमी/100 वर्ग किमी की वृद्धि हुई है।
सड़क की लम्बाई बढ़कर 508 किमी का दी गयी है। SHAJ योजना के तहत लगभग 451 किमी लम्बाई की सड़कों
का निर्माण किया गया है। सड़क परिवहन द्वारा राजस्व-संग्रहण की दक्षता पिछले वर्ष की तुलना में कम है। वित्त
वर्ष 2022-23 (अगस्त, 2022) में निर्धारित लक्ष्य का महज़ 37.89 प्रतिशत राजस्व ही जमा हुआ। कोडरमा तथा
बडकाकाना और रांची तथा संकी को जोड़ने वाले रेल संकाय को पूरा कर लिया गया है और रेल सेवाए शुरू कर
दी गयी है . यात्रियों को बेहतर और सतत सुविधाएँ प्रदान करने के लिए रेल संरचनाओ ं को मिशन मोड़ स्तर पर
क्रियान्वित किया जा रहा है। नागरिक उड्डयन के माध्यम से भी कनेक्टिविटी पर कुछ जोर दिया गया है। वर्ष 2022
में तीन नई ईविएशन कनेक्टिविटी स्थापित की गयी. अब रांची से लखनऊ और देवघर से कोलकता तक एयर
कनेक्टिविटी स्थापित हो गयी है . इसके अलावा राज्य से पुणे और अहमदाबाद के लिए भी हवाई मार्ग से कनेक्टिविटी
शरू हो गयी है। नागरिक उड्डयन कनेक्टिविटी के क्षेत्र में, वर्तमान और पिछले विकास के परिणामस्वरूप, वित्त वर्ष
2022-23 में झारखंड से निर्धारित उड़ानों की संख्या में पिछले वित्तीय वर्ष की तुलना में 15 प्रतिशत की वृद्धि हुई
है। ये तीनो संरचना और संचार क्षेत्र में एक दूसरे के पूरक है। इनका आर्थिक महत्त्व है इस प्रकार राज्य और केंद्र
सरकार द्वारा इसे मजबूत करने के उपाय किए गए है।
श्रम और रोजगार
झारखंड में श्रम-बल भागीदारी दर (LFPR) और श्रमिक जनसंख्या अनुपात (WPR), दोनों अखिल भारतीय औसत से
अधिक है , हालाॅकि 2017-18 से 2020-21 की अवधि के दौरान दोनों में बहुत उच्च दर से वृद्धि हुई है। डब्ल्यूपीआर
एलएफपीआर की तुलना में तेजी से बढ़ा है , जबकि एलएफपीआर 11.8 प्रतिशत की औसत वार्षिक दर से बढ़ा है . इस
अवधि में डब्ल्यूपीआर 13.6 प्रतिशत की दर से बढ़ा है।
राज्य में एलएफपीआर और डब्ल्यूपीआर शहरी क्षेत्रों की तुलना में ग्रामीण क्षेत्रों में अधिक रहा है। ग्रामीण क्षेत्रों में लोगों के
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बीच उच्च एलएफपीआर और डब्ल्यूपीआर के कारणों को ग़रीबी की उच्च घटना तथा श्रम और कार्यबल के बाहर रहने के
अवसरों की कमी के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।
महिलाओ ं का एनएफपीआर और यूपीआर पुरुषों की तुलना में कम है। ऐसा इसलिए है क्योंकि महिलाओ ं को आवाजाही
और काम में भागीदारी पर कई सामाजिक प्रतिबंधों का सामना करना पड़ता है। उन्हें घर के कामों और देखभाल सम्बन्धी
गतिविधियों के साथ गृहस्थी से जुड़े कार्यों का बोझ उठाना पड़ता है। इससे उन्हें आर्थिक गतिविधियों में भाग लेने के लिए
कम समय और ऊर्जा मिलती है। हालाँकि, पुरुषों की तुलना में महिलाओ ं का एलएफपीआर और डब्ल्यूपीआर तेजी से बढ़ा
है। इस प्रकार यह राज्य में श्रम और कार्यबल के बढ़ते स्त्रीकरण की ओर इंगित करता है।
राष्ट् रीय स्तर पर दे श की तरह ही राज्य में अधिकांश श्रमिक स्व-नियोजित है और बहुत कम नियमित वेतन पर कार्यरत
है। हालाँकि, दे श में राष्ट् रीय स्तर की तुलना में राज्य में स्व-नियोजित श्रमिकों का प्रतिशत अधिक है और उन श्रमिकों का
प्रतिशत जो नियमित वेतन / वेतन पर है , दे श की तुलना में राज्य में कम है। यह राज्य में उन नौकरियों की कमी की ओर
इंगित करता है जो नियमित वेतन प्रदान करती हैं।
श्रमिकों का व्यावसायिक वितरण

कृषि झारखंड का मुख्य श्रम अवशोषित क्षेत्र है। राज्य के लगभग 55 प्रतिशत श्रमिक कृषि क्षेत्र में लगे हुए हैं। चूंकि कृषि
मुख्य रूप से एक ग्रामीण व्यवसाय है , इसलिए इनमें से अधिकांश श्रमिक ग्रामीण क्षेत्रों में कार्यरत हैं। झारखंड के ग्रामीण
क्षेत्रों में लगभग 60 प्रतिशत श्रमिक कृषि में लगे हुए हैं। राज्य के शहरी क्षेत्रों में लगभग 58 प्रतिशत श्रमिक तृतीयक क्षेत्र
में कार्यरत हैं और लगभग 32 प्रतिशत द्वीतीयक क्षेत्र में कार्यरत है। राज्य के ग्रामीण क्षेत्रों में लगभग 13 प्रतिशत श्रमिक
तृतीयक क्षेत्र में लगे हुए हैं और लगभग 24 प्रतिशत द्वितीयक क्षेत्र में काम कर रहे हैं। द्वितीयक क्षेत्र के भीतर, ग्रामीण और
साथ ही शहरी क्षेत्रों में निर्माण प्रमुख श्रम अवशोषित क्षेत्र है। ये दोनों क्षेत्र में लगभग 16 प्रतिशत धमिकों को अवशोषित
करते हैं। व्यापार तृतीयक क्षेत्र का एक महत्वपूर्ण घटक है। यह शहरी क्षेत्रों में लगभग 23 प्रतिशत श्रमिकों और ग्रामीण
क्षेत्रों में लगभग 5 प्रतिशत को अवशोषित करता है।
सामाजिक सुरक्षा के लाभ

नियमित वेतन वाले काम में यह उम्मीद की जाती है कि कर्मचारियों को सामाजिक सुरक्षा लाभ (एसएसबी) मिलें।
हालांकि, झारखंड राज्य में ऐसे आधे से अधिक श्रमिकों को कोई एसएसबी नहीं मिलता है। ऐसे बहुत से कामगारों के
पास लिखित कार्य अनुबंध नहीं हैं। हालाँकि, पुरुष श्रमिकों की तुलना में महिला श्रमिकों का एक बड़ा प्रतिशत सामाजिक
सुरक्षा लाभ (एसएसबी) लेता है।
झारखंड में बेरोजगारी दर

झारखंड में समग्र बेरोजगारी न केवल दे श के औसत से कम है बल्कि पिछले कुछ वर्षों में इसमें गिरावट भी आई है। वर्ष
2017-18 में झारखंड में सभी (0+) आयु वर्ग में बेरोजगारी सामान्य स्थिति (PS+SS) में 7.7 प्रतिशत थी. जो वर्ष 2020-21
में घटकर 3.1 प्रतिशत हो गई। इस प्रकार, सभी आयु समूहों में बेरोजगारी दर वर्ष 2017-18 और 2020-21 के बीच 26.2
14
प्रतिशत की औसत वार्षिक दर (सीएजीआर) से कम हुई है।
दे श के बाकी हिस्सों की तरह, झारखंड में भी शिक्षितों में बेरोजगारी अधिक है और निरक्षरों तथा कम शैक्षिक योग्यता
वालों में कम। उच्च शिक्षित लोगों की उच्च शिक्षित बेरोजगारी का कारण, एक और शिक्षितों के लिए नौकरियों की कमी
तथा वर्तमान शिक्षा पैटर्न की सीमाएँ हैं जो अर्थव्यवस्था में कुशल और शिक्षित व्यक्तियों की उपलब्धता ओर कौशल की
आवश्यकता के बीच की खाई को पाटने में विफल रही हैं।
सामान्य मासिक प्रति व्यक्ति उपभोग व्यय ( यूएमपीसीई) के निम्न अधिवासी समूहों में राज्य में बेरोजगारी कम है और उच्च
अधिवासी समूहों में अधिक है। यह इंगित करता है कि बेरोजगारी दर उन लोगों में अधिक है जो आर्थिक रूप से समृद्ध
हैं और जो अपेक्षाकृत रूप से ग़रीब है। जैसा कि व्यापक रूप से देखा गया है कि ग़रीब बेरोजगार रहने का जोखिम नहीं
उठा सकते हैं , इसलिए वे किसी भी प्रकार का काम करते हैं और आय का स्रोत उनके सामने आता है जबकि जो अमीर
हैं वे एक अच्छे काम की प्रतीक्षा करते हैं और तब तक बेरोजगार रहना पसंद करते हैं जब तक कि उन्हें ऐसी नौकरी नहीं
मिल जाती।
रोजगार सृजन और श्रमिकों के कल्याण के लिए सरकार की पहल

सरकार ने बेरोज़गारों को रोजगार प्रदान करने और नियोजित लोगों के काम करने और रहने की स्थिति में सुधार करने के
लिए कई पहल की हैं। झारखंड सरकार ने केंद्र और राज्य की योजनाओ ं के माध्यम से राज्य में मजदूरी और स्वरोजगार के
अवसरों को बढ़ाने का प्रयास किया है। वित्तीय वर्ष 2022-23 में क़रीब 2 करोड़ लोगों को मनरे गा के तहत रोजगार प्रदान
किया गया। इस योजना के तहत करीब 57 करोड़ व्यक्ति दिवस के रोजगार का सृजन हुआ है . करीब 1.6 करोड़ लोग इस
दौरान इस योजना के माध्यम से लाभान्वित हुए। इसी तरह 14 दिसंबर 2022 तक करीब 55 हज़ार लोगो को प्रशिक्षण
दिया गया जिनमें से लगभग 37 हजार का मूल्यांकन किया गया है और लगभग 25 हजार को दीन दयाल उपाध्याय
ग्रामीण कौशल्या योजना (डीडीयू-जीकेवाई) के माध्यम से नौकरी पर रखा गया है। पीएम स्वनिधि कार्यक्रम के तहत 17
दिसंबर 2022 तक राज्य के 42000 फुटपाथ दुकानदार को माईक्रो क्रेडिट और 35000 को क्रेडिट कि सुविधा दी गयी
है। पीएमकेवीवाई के तहत, झारखंड में अब तक 8303 आवेदन प्राप्त हुए हैं जिनमें से 8133 आवेदन बैंकों को भेजे जा
चुके हैं। पीएमकेवीवाई के तहत, झारखंड में अब तक 2,94,504 लोग नामांकित हुए है जिनमे से 2,15,190 उम्मीदवार
हस्ताक्षरित है।
राज्य में युवाओ ं के कौशल और रोजगार क्षमता को बढ़ने के लिए झारखंड का रोजगार प्रशिक्षण निदे शालय भी इसके
लिए काम कर रहा है। निदे शालय के पास झारखंड राज्य में 43 रोजगार कार्यालयों और चार प्रशासनिक कार्यालयों का
नेटवर्क है। रोजगार कार्यालय इस राज्य के श्रमिकों को रोजगार की सुविधा प्रदान करते हैं। इन रोजगार कार्यालयों में
लगभग 9 लाख 72 हजार लोग पंजीकृत है जिनमें से लगभग 7 लाख जीवित श्रमिक हैं। राज्य में 875 रोजगार मेला
नियोक्ता है और लगभग 50 हजार उम्मीदवारों को ऐसे मेलों/शिविरों के माध्यम से रोजगार दिया गया है।
निदे शालय अपने पोर्टल पर पंजीकृत उम्मीदवारों को करियर परामर्श और व्यावसायिक मार्गदर्शन प्रदान करता है। यह
नियोक्ताओ ं और नौकरी चाहने वालों को जोड़ने के लिए रोज़गार मेला (नौकरी मेला) आयोजित करता है। यह 'ज़रूरत'
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नामक ऐप का उपयोग करता है जो स्थानीय नियोक्ताओ ं को सेवा प्रदाताओ ं से जोड़ना है। इलेक्ट्रीशियन, प्लंबर, ड्राइवर
आदि जैसे मौजूदा कौशल वाले व्यक्ति खुद को "सेवा प्रदाता" के रूप में पंजीकृत कर सकते हैं और परिवार इस ऐप के
माध्यम से अपनी सेवाओ ं का लाभ उठा सकते हैं। कौशल और प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए और इस माध्यम से राज्य के
लोगों की रोजगार क्षमता में सुधार करने के लिए, निदे शालय ने राज्य में 74 सरकारी आईटीआई स्थापित किए हैं। इनमें
से 62 सह-शैक्षिक है और 12 विशेष रूप से महिलाओ ं के लिए है। 16 आईटीआई एलडब्ल्यूई क्षेत्रों में स्थित है। सरकारी
आईटीआई के अलावा 6 पीपीपी आईटीआई 256 निजी और 4 सी एस आर आईटीआई है .
श्रम और रोजगार मंत्रालय ने प्रवासी श्रमिकों, निर्माण श्रमिकों, गिग और प्लेटफॉर्म श्रमिकों सहित असंगठित श्रमिको
(NDUW) का एक राष्ट् रीय डेटाबेस बनाने के लिए ई-श्रम पोर्टल विकसित किया है। इस पोर्टल पर छह अक्टू बर 2022
तक झारखंड के करीब 90 लाख असंगठित श्रमिकों का पंजीकरण हो चुका है।
मुख्यमंत्री श्रमिक (कामगार के लिए शहरी रोजगार मजदूरी) योजना प्रत्येक वित्तीय वर्ष में एक बेरोजगार को माँग करने पर
100 दिनों का गारंटीशुदा मजदूरी रोजगार प्रदान करने के उद्देश्य से मुख्यमंत्री श्रमिक को झारखंड में लॉन्च किया गया है।
इसके तहत मजदूरों को न्यूनतम मजदूरी दी जाती है। यह कार्यक्रम इन श्रमिकों के माध्यम से टिकाऊ संपत्ति (जैसे सड़के,
नहरे तालाब, कुएँ , भवन, पार्क , वृक्षारोपण आदि) निर्मित करने के लिए बनाया गया है।
रोजगार सृजन के अलावा, सामाजिक सुरक्षा लाभ, जैसे, मृत्यु या दुर्घटना पर सहायता, चिकित्सा उपचार के लिए सहायता,
अंतिम संस्कार के लिए सहायता, श्रमिकों के बच्चों को छात्रवृत्ति, असंगठित क्षेत्र के श्रमिकों को प्रदान की जाती है जिसमें
भवन और अन्य निर्माण श्रमिक शामिल हैं ।
शिक्षा
राज्य में प्रारं भिक और उच्च शिक्षा की स्थिति में सुधार हुआ है। सरकार के दृढ़ प्रयास, साक्षरता दर में सुधार, छात्रों
का बढ़ता नामांकन दर, नामांकन में लैंगिक समानता और छात्रों की पदोन्नतिदर में उल्लेखनीय गिरावट के साथ
उत्साहजनक परिणामों का आना, इसे और भी स्पष्ट करता हैं। स्कू ली शिक्षा के सभी स्तरों पर छात्रों की ड्रॉपआउट
दर में गिरावट आयी है। झारखंड में सात वर्ष और उससे अधिक आयु की आबादी का लगभग तीन-चौथाई हिस्सा
साक्षर है। झारखंड में पुरुष साक्षरता दर (82.3 प्रतिशत) अखिल भारतीय औसत 85.9 प्रतिशत से कुछ ही नीचे है।
2020-21 और 2021-22 के दौरान शिक्षा के माध्यमिक (8.7 प्रतिशत) और उच्चतर माध्यमिक (5.9 प्रतिशत) स्तरों
पर छात्रों के नामांकन में प्रभावशाली वृद्धि के साथ झारखंड में स्कू ली शिक्षा के सभी स्तरों पर छात्रों के नामांकन
में वृद्धि हुई है।
स्कू ली शिक्षा के लगभग सभी स्तरों पर नामांकन में लैंगिक समानता सूचकांक (जीपीआई) राष्ट् रीय स्तर की तुलना
में झारखंड में काफी बेहतर रहा है। उच्च माध्यमिक स्तर पर लड़कियों के नामांकन में लगातार वृद्धि हुई है। झारखंड
में 2019-20 से 2021-22 के दौरान लड़कों की तुलना में इसी अवधि के दौरान राष्ट् रीय स्तर पर उच्च माध्यमिक के
जीपीआई में धीरे -धीरे गिरावट आई है। छात्रों के नामांकन में भी लगातार वृद्धि हुई है। वर्ष 2021 के लिए स्कू ली
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शिक्षा के लगभग सभी उच्च स्तरों, विशेषकर उच्चतर माध्यमिक स्तर (जीपीआई = 1.59) पर विशेष ज़रूरतों वाले
छात्रों के नामांकन में जीपीआई का झुकाव लड़कियों के पक्ष में है।
छात्रों की पदोन्नति दर में प्रभावशाली सुधार के साथ-साथ हाल के वर्षों के दौरान राज्य में स्कू ली शिक्षा के सभी
स्तरों में छात्रों की ड्रॉपआउट दर में काफी गिरावट आई है। ड्रॉपआउट दरों में सबसे महत्वपूर्ण गिरावट माध्यमिक
और उच्चतर माध्यमिक स्तरों पर देखी गई। कोविड-19 की पृष्ठभूमि में स्कू ल छोड़ने की दर में इस तरह की गिरावट
और उसके बाद फिजिकल मोड में स्कू लों को बंद करना उल्लेखनीय है।
डीओई-प्रबंधित स्कू लों में 2021-22 के दौरान झारखंड में सभी प्रकार के प्रबंधन के स्कू लों की तुलना में बुनियादी
सुविधाओ ं की बेहतर उपलब्धता थी, विशेष रूप से कार्यात्मक लड़कियों के शौचालयों, कार्यात्मक पेयजल सुविधाओ,ं
पुस्तकालय सुविधाओ,ं बिजली की उपलब्धता के संदर्भ में सुविधाएँ , आदि इसमें सम्मिलित है .
राज्य में एक झारखंड राज्य मुक्त विश्वविद्यालय (जेएसओयू), एक राज्य सार्वजनिक विश्वविद्यालय और दो राज्य
निजी विश्वविद्यालयों को जोड़ा गया है। उच्च शिक्षा में जीईआर व्यवस्थित रूप से इंगित करता है कि उच्च शिक्षा में
छात्रों के नामांकन में वर्षों से लगातार वृद्धि हुई है। उच्च शिक्षा में जीपीआई में भी पिछले पाँच वर्षों के दौरान काफी
सुधार हुआ है। स्नातक, स्नातकोत्तर और एम.फिल में अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में उत्तीर्ण होने वाली महिला
छात्रों की हिस्सेदारी अधिक है।
छात्र-शिक्षक अनुपात (पीटीआर) यानी कॉलेजों और विश्वविद्यालयों सहित उच्च शिक्षण संस्थानों में प्रति शिक्षक
छात्रों की संख्या राष्ट् रीय औसत की तुलना में झारखंड में बहुत अधिक है। झारखंड में नियमित रूप से संचालित सभी
उच्च शिक्षण संस्थानों में पीटीआर 2019-20 के दौरान 54 पर रहा, जो राष्ट् रीय औसत (पीटीआर = 23) के दोगुने से
भी अधिक है। झारखंड में 2019-20 के दौरान नियमित और दूरस्थ मोड में संचालित विश्वविद्यालयों और कॉलेजों में
प्रति शिक्षक 85 छात्र और नियमित मोड में प्रति शिक्षक 77 छात्र हैं। झारखंड में पिछले कुछ वर्षों के दौरान पीटीआर
भी तेजी से बढ़ रहा है।
राज्य में किशोरियों की शिक्षा की सुविधा के लिए, आठवीं और नौवीं कक्षा में नामांकित छात्राओ ं को वित्तीय सहायता
प्रदान करने के लिए सावित्रीबाई फुले किशोरी समृद्धि योजना (SPKSY) वर्ष 2022 के अक्टू बर माह में शुरू की गई
थी। स्कू ली शिक्षा के सभी स्तरों पर लैंगिक अंतर को और कम करने के लिए, समग्र शिक्षा के तहत झारखंड राज्य
में 70377 लड़कियों की नामांकन क्षमता के साथ 203 कस्तूरबा गांधी बालिका विद्यालय (केजीबीवी) स्वीकृत किए
गए हैं। जनजातीय आबादी की शिक्षा को मिशन मोड में लिया गया है। आदिवासी छात्रों के सर्वांगीण विकास के लिए
गुणवत्तापूर्ण शिक्षा प्रदान करने के लिए दूरस्थ क्षेत्रों और ब्लॉक स्तर पर नए एकलव्य मॉडल आवासीय विद्यालय
(EMRS) खोले जाने का प्रस्ताव है। जनजातीय बच्चों को उच्च अध्ययन करने के लिए कई छात्रवृत्तियाँ उपलब्ध हैं
जैसे पोस्ट-मैट्रि क छात्रवृत्ति, उच्च शिक्षा के लिए छात्रवृत्ति, राष्ट् रीय फैलोशिप, विदे शी शिक्षा के लिए छात्रवृत्ति, आदि।
मारं ग गोमके जयपाल सिंह मुंडा विदे शी छात्रवृत्ति योजना का विस्तार अनुसूचित जाति के 25 छात्रों तक को शामिल
करने के लिए किया गया है जिसके तहत अल्पसंख्यकों और अन्य पिछड़ा वर्ग (ओबीसी) के साथ-साथ अनुसूचित
जनजातियों को यूनाइटेड किं गडम में उच्च शिक्षा प्राप्त करने में सरकार कि तरफ से मदद मिलेगी।
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स्वास्थ्य और पोषण
झारखंड ने राष्ट् रीय औसत की तुलना में पिछले कुछ वर्षों में स्वास्थ्य परिणामों में महत्वपूर्ण प्रगति की है। हाल ही
में प्रकाशित नीति एसडीजी इंडिया इंडेक्स से स्पष्ट है कि मातृ मृत्यु दर अनुपात (एमएमआर) और पाँच वर्ष से
कम उम्र के बच्चों की मृत्यु-दर (यू5 एमआर) जैसे प्रमुख परिणामों में प्रभावशाली कमी देखी गई है। झारखंड में
एमएमआर 71 प्रति'00,000 जीवित जन्म था जो भारत की तुलना में बहुत कम है (113 प्रति' 00,000 जीवित
जन्म) और एसडीजी लक्ष्य (70 प्रति'00,000 जीवित जन्म) के काफी करीब है। इसी तरह, झारखंड में U5MR
(34 प्रति'000 जीवित जन्म) राष्ट् रीय औसत (36 प्रति'000 जीवित जन्म) से कम है , हालांकि अभी भी लक्ष्य स्तर
(25 प्रति'000 जीवित जन्म) से अधिक है। पिछले वर्ष की तुलना में बाल-मृत्यु-दर संकेतकों में भी सुधार हुआ है।
तीन महत्वपूर्ण संकेतकों, यानी एनएनएम, आईएमआर और यू5 एमआर में 2015-16 के बाद से महत्वपूर्ण कमी
देखी गई है। हालाँकि, पोषण संबंधी संकेतक राष्ट् रीय औसत से अधिक बने हुए हैं। यह देखा गया है कि झारखंड में
लगभग 39.6 प्रतिशत बच्चे नाटे हैं जो अखिल भारतीय औसत 35.5 प्रतिशत से अधिक है। लगभग 22.4 प्रतिशत
बच्चे वेस्टेड हैं जो अखिल भारतीय औसत 19.3 प्रतिशत से अधिक है और झारखंड में 39.4 प्रतिशत बच्चे कम
वजन के हैं जो अखिल भारतीय स्तर 32.1 प्रतिशत से बहुत अधिक है। इसके अलावा, झारखंड में एनीमिक बच्चों
(6-59 महीने की उम्र) का अनुपात 67.5 प्रतिशत था जो अखिल भारतीय स्तर 67.1 प्रतिशत के समान है। पिछले
वर्ष की तुलना में 2015-16 में अनुपात कम हो गया है। यह लगभग 70 प्रतिशत था जो 2019-21 में मामूली रूप से
गिरकर 67.5 प्रतिशत हो गया। राज्य ने 73.9 प्रतिशत टीकाकरण कवरे ज हासिल किया है जो अखिल भारतीय स्तर
76.4 प्रतिशत से कम है। कुल मिलाकर, पिछले वर्षों में टीकाकरण दर में मामूली वृद्धि हुई है , हालांकि, 2021-22
में, प्रतिरक्षित बच्चों का अनुपात पिछले वर्ष की तुलना में थोड़ा कम हुआ है। जिलों में तस्वीर दिलचस्प है , क्योंकि
बोकारो और लातेहार जिलों में पूर्ण टीकाकरण (9-11 महीने) में 100 प्रतिशत टीकाकरण दर हासिल कर ली गई
है , जबकि जामताड़ा में टीकाकरण दर (77 प्रतिशत) सबसे कम है। 5 वर्ष की आयु में टीकाकरण के मामले में,
खूंटी जिले में सबसे अधिक टीकाकरण दर 69 प्रतिशत है , इसके बाद दुमका और लातेहार (64 प्रतिशत) हैं , जबकि
सबसे कम टीकाकरण का स्तर पलामू और साहिबगंज (30 प्रतिशत प्रत्येक) में है। झारखंड में स्तनपान प्रथा काफी
प्रभावशाली है , जैसा कि 6 महीने से कम उम्र के शिशुओ ं के उच्च अनुपात से स्पष्ट है , जिन्हें 'विशेष रूप से स्तनपान'
कराया गया था। राज्य में 76.1 प्रतिशत शिशु विशेष रूप से स्तनपान करते हैं जो राष्ट् रीय औसत 63.7 प्रतिशत से
अधिक है। राज्य द्वारा मातृ स्वास्थ्य को भी प्राथमिकता दी गई है और पर्याप्त प्रगति देखी गई है। यह देखा गया है
कि दे श में और झारखंड में भी एमएमआर कुल मिलाकर कम हो गया है। 2018-19 में, झारखंड में एमएमआर प्रति
100,000 जीवित जन्मों पर 56 था, जो अखिल भारतीय आँकड़े प्रति 100,00 जीवित जन्मों के से बहुत कम है ,
हालाँकि यह अभी भी उच्च है। प्रसव-संबंधी देखभाल मातृ मृत्यु दर में सुधार लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।
राज्य में प्रसव देखभाल संबंधी संकेतक, प्रसवपूर्व और प्रसवोत्तर, दोनों ही बहुत प्रभावशाली नहीं हैं। केवल 38.6
प्रतिशत माताओ ं को 4 बार प्रसव-पूर्व देखभाल प्राप्त हुईं जो 58.1 प्रतिशत सुधारों के अखिल भारतीय औसत से
बहुत कम है। प्रसवोत्तर देखभाल के मामले में 69.1 प्रतिशत माताओ ं को प्रसवोत्तर देखभाल प्राप्त हुई है जो अखिल
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भारतीय स्तर 78 प्रतिशत से कम है। राज्य में वयस्क पुरुषों के स्वास्थ्य की स्थिति भी उतनी ही चिंताजनक है।
सामान्य से कम बीएमआई वाले पुरुषों का अनुपात लगभग राष्ट् रीय औसत के समान है। इसी तरह, राज्य में 23
प्रतिशत के राष्ट् रीय औसत की तुलना में पुरुषों का कम अनुपात यानी 15 प्रतिशत मोटापे से ग्रस्त हैं। कोविड महामारी
से सुचारू रूप से निपटने के लिए राज्य के प्रयासों की सराहना की जानी चाहिए। मार्च 2022 तक टीकाकरण पर
1,752.13 लाख रूपये खर्च किए गए। समर्पित स्वास्थ्य कर्मचारियों के प्रयासों के बिना यह असंभव होता। वित्त एक
और पहलू है जो राज्य में वांछित परिणाम प्राप्त करने में महत्वपूर्ण रहा है। मार्च, 2022 तक स्वास्थ्य के लिए कुल
बजट 1,69,442.45 लाख रूपये था। कुल स्वीकृत बजट में से 59 प्रतिशत धनराशि का उपयोग राज्य की स्वास्थ्य
गुणवत्ता में सुधार के लिए किया गया है। आधारभूत संरचना के लिए स्वीकृत बजट के विरूद्ध इस वित्तीय वर्ष में
99 प्रतिशत व्यय किया गया है। हालाँकि, सेवा वितरण को मजबूत करने के उद्देश्य से आईटी पहलों के लिए व्यय
12 प्रतिशत पर था। राज्य में स्वास्थ्य पर अत्यधिक जेब खर्च (ओओपीई) एक क्षेत्र है जिस पर तत्काल ध्यान देने की
आवश्यकता है। राष्ट् रीय स्वास्थ्य खाते के अनुसार, यह लगभग 64 प्रतिशत लोगों द्वारा वहन किया जाता है , जिससे
वे ग़रीबी में पड़ जाते हैं। प्रसव-संबंधी देखभाल के लिए ओओपीई के आंकड़े और भी चिंताजनक हैं। इस प्रकार,
प्राथमिक देखभाल की वर्तमान गुणवत्ता में सुधार, जिलों में निरंतर निगरानी और मूल्यांकन और सर्वोत्तम जिलों से
सीखना, कुछ ऐसे दृष्टिकोण हैं जिन्हें राज्य लोगों की स्वास्थ्य-स्थिति को बेहतर के लिए अपना सकता है।
पेयजल एवं स्वच्छता

भारत में लगभग सभी ग्रामीण और शहरी परिवारों को सुरक्षित और स्वच्छ पेयजल उपलब्ध है। सार्वजनिक स्वास्थ्य,
घरे लू उपयोग और खाद्य उत्पादन के लिए सुरक्षित और आसानी से उपलब्ध जल महत्वपूर्ण है। बेहतर जल आपूर्ति
और जल संसाधनों का बेहतर प्रबंधन, आर्थिक विकास को बढ़ावा दे सकता है और गरीबी को कम करने में
महत्वपूर्ण योगदान दे सकता है। झारखंड के पेयजल और स्वच्छता विभाग ने राज्य के प्रत्येक जिले में सुरक्षित
और स्वच्छ पेयजल के कवरे ज को बढ़ाने के लिए काफी प्रयास किए हैं। दिसंबर 2022 तक नल जल कनेक्शन
का आच्छादन रामगढ़ (55.3 प्रतिशत) सिमडेगा (40.39 प्रतिशत) बोकारो (35.81 प्रतिशत) और धनबाद (31.97
प्रतिशत) जैसे जि़लों में अधिकतम था। राज्य की राजधानी ने नल जल कनेक्शन के कवरे ज प्रतिशत के मामले में
यथोचित रूप से अच्छा प्रदर्शन किया है। झारखंड के गिरिडीह जिले में, वित्तीय वर्ष 2022-23 (दिसंबर) में कुल 144
गांवों में 100 प्रतिशत नल कनेक्शन पाया गया। इसके बाद धनबाद और सरायकेला और खरसावां जिले में क्रमश:
116 और 66 गांवों ने 100 प्रतिशत कवरे ज की सूचना मिली।
South Asia Consortium for Interdisciplinary Water Resources Studies की नवीनतम रिपोर्ट के
अनुसार, यह पाया गया है कि प्रत्येक वर्ष 443 मिलियन से अधिक स्कू ल दिवस पानी से संबंधित बीमारियों से
होने वाली बीमारी के कारण व्यर्थ जाते हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि स्कू ली बच्चों के लिए एक स्वस्थ और
ज्ञानप्रद वातावरण का निर्माण हो, उन्हें सुरक्षित पेयजल, हाथ धोने की सुविधाओ ं के साथ-साथ सुरक्षित, निजी और
उपयोगकर्ता के अनुकूल स्वच्छता सुविधाएँ उपलब्ध हो। स्वच्छ नल जल आपूर्ति प्रदान करने की सुविधा झारखंड
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राज्य सरकार की सर्वोच्च प्राथमिकता रही है। बोकारो (44.4 प्रतिशत), पूर्वी सिंहभूम (46.6 प्रतिशत) और देवघर
(39.2 प्रतिशत) जैसे जि़लों ने स्कू लों में स्वच्छ नल जल आपूर्ति सुविधाओ ं के कवरे ज के मामले में काफी अच्छा
प्रदर्शन किया है।
झारखंड की जल गुणवत्ता निगरानी और निगरानी प्रणाली प्राकृतिक रूप से मजबूत है। 17 दिसंबर 2022 तक
झारखंड में 30 प्रयोगशालाए थी जिनमें से 10 एनएबीएल से मान्यता प्राप्त प्रयोगशालाएँ थीं। इसी अवधि के दौरान
इन प्रयोगशालाओ ं का उपयोग करके परीक्षण किए गए कुल नमूनों की संख्या लगभग 73 हजार थी। राज्य सरकार
पानी की गुणवत्ता की निगरानी में सक्रिय रूप से शामिल है जिसमे फील्ड टेस्ट किट का उपयोग भी किया जाता है।
स्वच्छ भारत मिशन-ग्रामीण – 1 के पहले चरण ने ग्रामीण क्षेत्रों के जीवन में गुणात्मक परिवर्तन लाया है जो स्वच्छता
को बढ़ावा देने और खुले में शौच को समाप्त करने से संभव हुआ है। 2019-20 (नवंबर) में झारखंड को खुले में शौच
मुक्त घोषित किया गया था। स्वच्छ भारत मिशन- ग्रामीण के प्रथम चरण को स्थिर करने के लिए और यह कहने के
लिए कि खुले में शौच मुक्त व्यवहार सतत बना रहे और इसलिए भी कि ठोस और तरल कचरा प्रबंधन की सुविधा
सहज रूप से सभी को उपलब्ध हो, भारत सरकार ने स्वच्छ भारत मिशन – ग्रामीण के दूसरे चरण की शुरुआत की।
एसबीएम-जी के दूसरे चरण में झारखंड का प्रदर्शन सराहनीय रहा। ओडीएफ आकाँक्षी गाँवों, ओडीएफ प्लस राइजिंग
विलेज और ओडीएफ प्लस मॉडल गांवों की प्रतिशत हिस्सेदारी में काफी वृद्धि हुई है। स्वच्छ भारत मिशन शहरी
चरण 2, खुले में शौच, मैला ढोने की प्रथा को खत्म करने, आधुनिक और वैज्ञानिक नगरपालिका ठोस अपशिष्ट
प्रबंधन, स्थानीय निकायों के लिए क्षमता-वृद्धि और स्वच्छता और सार्वजनिक स्वास्थ्य के साथ इसके जुड़ाव के बारे
में जागरूकता पैदा करने में सहायक राष्ट् रीय वार्षिक ग्रामीण स्वच्छता सर्वेक्षण (एनएआरएसएस) के तीन संस्करणों
में भी झारखंड के ग्रामीण क्षेत्रों में स्वच्छता की स्थिति दिखाने वाले प्रमुख संकेतकों में सुधार हुआ है। कुल मिलाकर
राज्य के पेयजल और स्वच्छता विभाग ने झारखंड राज्य के प्रत्येक जि़ले में पेयजल और स्वच्छता सुविधाओ ं में
सुधार के लिए काफी प्रयास किए हैं।
महिला, बाल विकास और सामाजिक सुरक्षा

कोई भी राष्ट्र अपने संपूर्ण मानव संसाधनों के पूर्ण विकास के बिना सतत और समान विकास हासिल करने की
आकांक्षा नहीं रख सकता है। इसलिए महिलाएं और बच्चे, जो हमारी आबादी का लगभग दो-तिहाई हिस्सा हैं , किसी
भी वास्तविक विकास की तलाश में पीछे नहीं रह सकते हैं। बावजूद इन सबके, लैंगिक असमानता और समाज
तथा घरों में व्याप्त इसकी प्रथा ने महिला सशक्तिकरण के मार्ग में बड़ी बाधाएँ पैदा की हैं। इसके अलावा, सामान्यतः
रोजगार के अवसर और ख़ास कर महिला रोजगार के अवसरों को कोविड 19 महामारी ने गंभीर रूप से प्रभावित
किया है। इसलिए, सरकार को नीति निर्माण और कार्यान्वयन के चरणों में विशेष ध्यान और सावधानी बरतनी होगी,
ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लाभ लक्षित आबादी तक पहुंचे। झारखंड सरकार, समाज कल्याण, महिला
एवं बाल विकास विभाग (DSWWCD) के माध्यम से महिलाओ ं के सशक्तिकरण और बच्चों के विकास, देखभाल
और सुरक्षा की दिशा में काम कर रही है। राज्य में महिलाओ ं और बच्चों को शिक्षा, पोषण, स्वास्थ्य, स्वच्छता, रोजगार,
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सामाजिक सुरक्षा, संस्थागत सहायता और विधायी सहायता प्रदान करने के लिए कई नीतियां बनाई गई हैं और लागू
की जा रही हैं। केंद्रीय योजनाएं जैसे 'वन स्टॉप सेंटर', महिला हे ल्पलाइन योजना, बेटी बचाओ बेटी पढाओ, विकलांग
व्यक्तियों के अधिकारों के कार्यान्वयन के लिए योजना और आंगनवाड़ी कार्यकर्ताओ ं के लिए 15वें वित्त आयोग से
अनुदान, केंद्र द्वारा वित्त पोषित और राज्य द्वारा कार्यान्वित किया जा रहा है . वित्तीय वर्ष 2022-23 के लिए केंद्रीय
योजनाओ ं के लिए बजटीय आवंटन 72.69 करोड़ रुपये किया गया है। इसके अतिरिक्त, मुख्यमंत्री कन्यादान योजना,
दहेज रहित शादियों को बढ़ावा देना, कुप्रथाओ ं के उन्मूलन की योजना और अच्छी प्रथाओ ं को प्रोत्साहन (सामाजिक
कुरीति निवारण योजना), आंगनवाड़ी कार्यकर्ताओ/ं सहायिकाओ ं को अतिरिक्त मानदेय, विश्व बैंक की सहायता प्राप्त
तेजस्विनी और मुख्यमंत्री सुकन्या योजना जैसी योजनाओ ं को राज्य द्वारा वित्त पोषित और कार्यान्वित किया जा रहा
है। वित्तीय वर्ष 2022-23 में महिलाओ ं के लिए राज्य प्रायोजित योजनाओ ं के लिए बजटीय आवंटन 26544.65
लाख रुपये किया गया है। इसके अलावा, महिला विकास की वर्तमान में चल रही अनेक योजनाएं केंद्र और राज्य
सरकारों द्वारा सह-प्रायोजित हैं। किशोर लड़कियों के लिए योजनाएं , गर्भवती और स्तनपान कराने वाली महिलाओ ं
और बच्चों के लिए पूरक पोषण, दवा किट का प्रावधान, प्रशिक्षण कार्यक्रम (स्ट् रैप), बाल संरक्षण सेवाएं , प्रधानमंत्री
मातृ वंदना योजना, स्वाधार गृह योजना, उज्जवला योजना, महिला शक्ति केंद्र, महिला छात्रावास का निर्माण, आदि
कुछ ऐसी योजनाएँ हैं जो महिला कल्याण के लिए निर्देशित हैं। समय की मांग है कि लैंगिक पक्षपात और लैंगिक
रूढ़िवादिता को हतोत्साहित किया जाए, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि महिलाएं अपने मानवाधिकारों को
महसूस करने में सक्षम हैं और अपनी वास्तविक और पूर्ण क्षमता का विकास कर सकती हैं।
बाल कल्याण
आज के बच्चे भविष्य के जनसांख्यिकीय लाभांश के सामान हैं। बच्चों के लिए एक स्वस्थ, पोषणयुक्त और सुरक्षात्मक
वातावरण सुनिश्चित करना दे श के भविष्य को सुरक्षित करने का एक अभिन्न अंग है। समाज कल्याण, महिला एवं
बाल विकास विभाग (DSWWCD), बच्चों की सुरक्षा, देखभाल और पालन-पोषण सुनिश्चित करने की दिशा में
लगातार काम कर रहा है। बाल कल्याण और विकास योजनाओ ं को बड़े पैमाने पर लागू किया जा रहा है ताकि उन्हें
अपनी वास्तविक क्षमता विकसित करने में सक्षम बनाया जा सके। बाल कल्याण के लिए राज्य द्वारा प्रायोजित कुछ
योजनाओ ं में राज्य पोषण मिशन, आंगनवाड़ी केन्द्रों का सुदृढ़ीकरण और किशोर न्याय कोष शामिल हैं। वित्तीय वर्ष
2022-23 में महिलाओ ं के लिए राज्य प्रायोजित योजनाओ ं में बजटीय आवंटन 655.94 लाख रुपये किया गया है।
बाल विकास की कई क्रियान्वित योजनाएं केंद्र और राज्य सरकारों द्वारा सह-प्रायोजित हैं। इनमें आंगनवाड़ी सेवाओ ं
की ई-स्थापना, प्री-स्कू ल किट, एडब्ल्यूडब्ल्यू/एडब्ल्यूएच को यूनिफॉर्म, बाल संरक्षण सेवाएं , एडब्ल्यूएस के तहत
आंगनवाड़ी केंद्रों का निर्माण, रखरखाव, अपग्रेडेशन और पोषण अभियान शामिल हैं।
सामाजिक सुरक्षा
2011 की जनगणना के अनुसार, भारत में विकलांग व्यक्तियों की जनसंख्या कुल जनसंख्या का 2.21 प्रतिशत थी।
2011 की जनगणना के अनुसार दे श के कुल विकलांग व्यक्तियों में झारखंड के विकलांगों का अनुपात 2.87 प्रतिशत
है। राज्य में विकलांग श्रमिकों का अनुपात कुल विकलांग जनसंख्या का 37.68 प्रतिशत है। लगभग 31 प्रतिशत
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विकलांग बच्चे (5-19 वर्ष), राज्य के किसी भी शैक्षणिक संस्थान में नहीं जा रहे हैं। समाज कल्याण, महिला एवं
बाल विकास विभाग, झारखंड सरकार, समाज के अन्य कमजोर और सीमांत वर्गों की विकासात्मक जरूरतों पर भी
ध्यान केंद्रित करता है , जिसमें वृद्ध, विकलांग, विधवा और आदिवासी समूह शामिल हैं। यह उनके समग्र कल्याण
के लिए कई योजनाओ ं को लागू करता है , जिनमें से कुछ को या तो पूरी तरह से केंद्र या राज्य द्वारा वित्त पोषित
किया जाता है या संयुक्त रूप से साझा किया जाता है। सामाजिक सुरक्षा में सामाजिक बीमा कार्यक्रम, सामाजिक
सहायता कार्यक्रम, सार्वभौमिक कार्यक्रम, पारस्परिक लाभ योजनाएं , राष्ट् रीय भविष्य निधि और अन्य व्यवस्थाएं
शामिल हैं , जिसमें बाजारोन्मुख दृष्टिकोण सम्मिलित हैं , जो राष्ट् रीय कानून या अभ्यास के अनुसार दे श की सामाजिक
सुरक्षा प्रणाली का हिस्सा हैं। छात्रवृत्ति, विशेष उपकरण, कार्यशालाओ ं का आयोजन, क्षमता निर्माण और इस तरह के
हस्तक्षेप, इन योजनाओ ं के केंद्र में हैं। विकलांगों की आर्थिक आवश्यकता और सामाजिक स्थिति का आकलन करने
के लिए नियमित सर्वेक्षण किए जाते हैं। सामाजिक सुरक्षा की कुछ योजनाओ ं में (SIPDA) के तहत डिसेबल फ्रेंडली
भवनों का निर्माण और विकलांगों के लिए विशेष उपकरण, विकलांगों के कल्याण में शामिल हैं जिसमें विकलांगों के
लिए कार्यशालाओ ं का आयोजन तथा उनका आर्थिक और सामाजिक सर्वेक्षण आयोजित करना भी शामिल है। इसके
अलावा विकलांगों के लिए एक राज्य निधि जो केंद्र द्वारा डी जानी चाहिए, अलग-अलग सक्षम व्यक्तियों के कल्याण,
विकलांग छात्रों के लिए छात्रवृत्ति, जिला-विकलांगता-पुनर्वास केंद्र की स्थापना और रखरखाव के लिए आवश्यक
होने पर उपयोग की जाने वाली एक केंद्रीयकृत निधि (डीडीआरसी), बुनियादी स्तर पर विकलांग व्यक्तियों को व्यापक
सेवाएं प्रदान करने और पुनर्वास-पेशेवरों के जागरूकता तथा निर्माण, पुनर्वास और प्रशिक्षण के लिए जिला स्तर
पर बुनियादी ढांचे के निर्माण और क्षमता निर्माण की सुविधा प्रदान करने के लिए भी प्रावधान है। स्वामी विवेकानंद
निशक्त स्वावलंबन प्रोत्साहन योजना का उद्देश्य विकलांग लोगों को सामाजिक रूप से सुरक्षित महसूस करने और
सम्मान के साथ अपना जीवन जीने के लिए प्रोत्साहित करना है। राज्य सरकार की एक अन्य पेंशन योजना, मुख्यमंत्री
राज्य सामाजिक सुरक्षा वृद्धावस्था पेंशन योजना है जो विधवा, विकलांग व्यक्ति, बंधुआ मजदूर (18 वर्ष की आयु से
ऊपर) और 60 वर्ष और उससे अधिक के असहाय व्यक्ति और बीपीएल परिवारों से संबंधित हैं। साथ ही गैर-बीपीएल
परिवारों को मासिक पेंशन भी प्रदान की जाती है। आदिम तथा कमजोर जनजातीय समूहों के लिए मुख्यमंत्री राज्य
पेंशन योजना/मुख्यमंत्री राज्य आदिम जन जाति पेंशन योजना के तहत असुर, बिरहिया, बिरहोर, बिरजिया, कोरवा,
माल पहाड़िया, सौरिया पहाड़िया और सावर जैसे चिन्हित आठ आदिम आदिवासी परिवारों में से, प्रत्येक से एक व्यक्ति
को 1000 रुपये मासिक पेंशन मिलता है। इसके अलावा, मुख्यमंत्री राज्य महिला निराश्रित सम्मान पेंशन योजना /
राज्य विधवा सम्मान पेंशन योजना राज्य की उन विधवाओ ं को वित्तीय सहायता प्रदान करती है जिनकी आयु 18
वर्ष से अधिक है। राज्य सरकार, एचआईवी/एड् स प्रभावित व्यक्तियों के लिए मुख्यमंत्री राज्य पेंशन योजना को भी
वित्तपोषित और कार्यान्वित करती है। गरीबों (जो गरीबी रे खा से नीचे हैं ), भिखारियों, विकलांग व्यक्तियों और अन्य
असहाय लोगों के बीच कंबल/कपड़े वितरित किए जाते हैं। महिला, बाल विकास और सामाजिक सुरक्षा विभाग,
झारखण्ड सरकार, राज्य के तीन सबसे अधिक आबादी वाले शहरों में - रांची, जमशेदपुर और धनबाद, ‘हाफवे होम्स’
को संचालित करता है जो मानसिक स्वास्थ्य रोगियों को मनोरोग संस्थानों में इलाज कराने और अस्पताल परिसर
छोड़ने के लिए फिट होने के बाद मुख्यधारा के समाज के साथ समायोजित करने में मदद करता है। अन्य सामाजिक
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सुरक्षा योजनाओ ं में इंदिरा गांधी राष्ट् रीय वृद्धावस्था पेंशन योजना IGNOAPS (60-79 वर्ष की आयु के लाभार्थी),
इंदिरा गांधी राष्ट् रीय वृद्धावस्था पेंशन योजना IGNOAPS (80 वर्ष से अधिक आयु के लाभार्थी), इंदिरा गांधी राष्ट् रीय
विधवा पेंशन योजना, इंदिरा गांधी राष्ट् रीय विकलांगता पेंशन योजना और राष्ट् रीय पारिवारिक लाभ योजना शामिल हैं।
वित्त वर्ष 2022-23, महिला एवं बाल विकास और सामाजिक सुरक्षा विभाग के लिए कई मायनों में पूर्णता वाला
वर्ष रहा है। ज्यों-ज्यों राज्य और समाज Covid 19 महामारी द्वारा दी गई चुनौतियों पे काबू पा रहे हैं , यह विभाग
महिलाओ,ं बच्चों और समाज के अन्य कमजोर वर्गों के विकास और सशक्तिकरण के लिए अपनी प्रत्येक योजना को
बनाने और मजबूत करने के लिए लगातार काम कर रहा है। विभाग की महिला कल्याण योजनाओ ं के माध्यम से
महिलाओ ं के बेहतर स्वास्थ्य, शिक्षा, क्षमता निर्माण और रोजगार कौशल के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करने का
प्रयास किया जा रहा है। जेंडर बजटिंग का उद्देश्य प्रत्येक जेंडर के साथ न्याय करना और भेदभाव को खत्म करना
तथा महिलाओ ं को उनकी वास्तविक क्षमता हासिल करने के लिए प्रोत्साहित करना भी है। महिला-साक्षरता में वृद्धि
और बालिकाओ ं के लिए कई वित्तीय प्रोत्साहनों ने लिंग-अनुकूल वातावरण को बढ़ावा दिया है। आईसीडीएस और
एसएनपी कार्यक्रम तेजी से क्रियान्वित हो रहे हैं और अधिक संख्या में बच्चे स्तनपान कर रहे हैं तथा टीकाकरण
और उचित पोषण भी प्राप्त कर रहे हैं। पिछली योजना अवधि के दौरान एक उल्लेखनीय उपलब्धि स्वास्थ्य और
परिवार कल्याण विभाग और समाज कल्याण विभाग के बीच विकसित तालमेल बैठाना था, जिसने अनुकरणीय
सफलता से प्रमाणित विभिन्न कार्यक्रमों के कार्यान्वयन और प्रभाव को एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन दिया है। इसमें
आंगनबाडी केन्द्रों पर बच्चों एवं माताओ ं के नियमित टीकाकरण जैसे प्रयास भी शामिल है।
विभाग को अपनी नीतियों के कार्यान्वयन में कई चुनौतियों का सामना भी करना पड़ रहा है। कार्यक्रमों की पहुंच
बढाने, विशेष रूप से कल्याण और सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रमों को व्यापक बनाने की आवश्यकता है और इसमें
कम सेवा वाले क्षेत्रों को शामिल करने की आवश्यकता है। साथ ही लाभार्थियों के लिए सेवा-वितरण तंत्र को सरल,
अधिक कुशल और प्रभावी बनाने की ज़रुरत है।
आदिवासी कल्याण
झारखंड में जनसंख्या का एक महत्त्वपूर्ण अनुपात अनुसूचित जातियों, अनुसूचित जनजातियों और अन्य वंचित समुदायों
का है। झारखंड की अनुसूचित जनजातियों में 32 आदिवासी समूह शामिल हैं , जिनमें से 8 विशेष रूप से कमजोर
जनजातीय समूह (पीवीटीजी) हैं। आमतौर पर, झारखंड के जिलों में अनूसूचित जनजाति (एसटी) की उच्च सघनता और
अनूसूचित जाति (एससी) वाली आबादी की कम सघनता है। अन्य समुदायों की तरह, झारखंड में अल्पसंख्यक समुदायों
की उपस्थिति के संबंध में अंतर-जिला भिन्नता है। सरकारी रोज़गार के संदर्भ में, अनुसूचित जनजातियों (3.49 प्रतिशत)
की तुलना में अनुसूचित जातियों का ज्यादा प्रतिशत (5.08 प्रतिशत) सरकार के पास कार्यरत हैं। झारखंड में केवल
8.2 प्रतिशत एससी परिवारों के पास वेतनभोगी नौकरी है जबकि एसटी परिवारों की संख्या 6.08 प्रतिशत है। कल्याण
विभाग ने आवासीय उच्च विद्यालयों में अधोसंरचनात्मक पुस्तकालय सुविधाओ ं के निर्माण के लिए एक योजना तैयार
की है। प्राथमिक, माध्यमिक और वरिष्ठ माध्यमिक ग्रेड में पढ़ने वाले और आर्थिक रूप से कमजोर अनुसूचित जाति,
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अनुसूचित जनजाति और अन्य पिछड़ा वर्ग के परिवारों से संबंधित कक्षा 1 से कक्षा 10 तक के छात्रों को, उनकी शैक्षिक
लागत को आच्छादित करने के लिए, छात्रवृत्ति दी जाती है। शिक्षा की गुणवत्ता में सुधार के लिए, कल्याण विभाग ने
चुनिदं ा आवासीय विद्यालयों में आईसीटी प्रयोगशालाओ ं की स्थापना के माध्यम से आवासीय उच्च विद्यालयों में ई-लर्निंग
कार्यक्रम शुरू करने की योजना तैयार की है। मारं ग गोमके जयपाल सिंह मुंडा विदे शी छात्रवृत्ति योजना, अनुसूचित जाति,
अनुसूचित जनजाति, अल्पसंख्यक और अन्य पिछड़े समुदायों से संबंधित झारखंड निवासियों को ग्रेट ब्रिटेन और उत्तरी
आयरलैंड के यूनाइटेड किं गडम में भाग लेने वाले विश्वविद्यालयों में परास्नातक और एमफिल कार्यक्रमों को आगे बढ़ाने
का अवसर प्रदान करती है। संथाल परगना के आदिवासियों में स्वास्थ सम्बन्धी स्थिति अच्छी नहीं है। वे अक्सर मुख्यधारा
के समाज से बहिष्कृत रहते हैं और उन्हें चिकित्सा सुविधाओ ं तक पहुंच बनाने में कठिनाई होती है। इसे ध्यान में रखते
हुए, पीवीटीजी समुदाय को स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करने के लिए पहाड़िया समुदाय के वर्चस्व वाले क्षेत्रों में कल्याण
विभाग द्वारा एक पहाड़िया स्वास्थ्य उप-केंद्र की स्थापना की गई। संथाल परगना के चार जिलों में 18 पहाड़िया स्वास्थ्य
देखभाल उप-केंद्र हैं , जिनमें एक सहायक नर्स, एक दाई, एक एमएचडब्ल्यू और एक डॉक्टर सहित उचित संरचनात्मक
इकाइयां और स्वास्थ्य कर्मचारी हैं , जो आदिवासी समुदायों, विशेष रूप से पहाड़िया आदिवासियों को स्वास्थ्य सेवाएँ
प्रदान करने के लिए हर सप्ताह आते हैं। वंचितों, विशेष रूप से झारखंड राज्य में रहने वाली अनुसूचित जनजातियों को
मुफ्त प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाएँ प्रदान करने कि मंशा से, झारखंड सरकार के कल्याण विभाग ने झारखंड में 14 कल्याण
अस्पताल (पहले ग्रामीण अस्पताल या मेसो अस्पताल के रूप में जाना जाता था) स्थापित किए हैं। प्रत्येक अस्पताल में
50 बिस्तरों की इनडोर क्षमता है। पर्याप्त आवास सुविधा सुनिश्चित करने के लिए, राज्य कई आवास योजनाओ ं जैसे
बिरसा आवास योजना, शहीद ग्राम विकास योजना आदि को प्रायोजित करता है। राज्य ने अब तक जो सफलता हासिल
की है , वह सशक्तिकरण के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रेरणा का स्रोत है। स्थानीय समुदाय; आजीविका की सुरक्षा
और आदिवासियों और अन्य वंचित समुदायों के जीवन की गुणवत्ता में समग्र सुधार के लिए सतत सुधार को बढ़ावा देना
है। केंद्रीय जनजातीय मामलों के मंत्री अर्जुन मुंडा द्वारा शुरू किए गए जनजातीय मामलों के मंत्रालय, भारत सरकार और
टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड के विशेष भर्ती अभियान में भाग लेने वाली 2600 लड़कियों में से 1984 लड़कियों का चयन
किया गया। चयनित लॉट में 428 खूँटी, 152 सरायकेला खरसावां, 891 सिमडेगा और 513 चाईबासा जि़ले की है। इसके
अलावा सरकार राज्य कौशल विकास, कल्याण गुरुकुल, कौशल महाविद्यालय, झारखंड जनजातीय सशक्तिकरण और
आजीविका परियोजना (जेटीईएलपी), एकीकृत प्राकृतिक संसाधन प्रबंधन, ग़रीबी उन्मूलन, हार्डकोर ग़रीब परियोजना को
लक्षित करने आदि जैसे आय और आजीविका कार्यक्रमों को प्रायोजित करता है और उसे चला रहा है। राज्य ने अतिरिक्त
रूप से खेल के क्षेत्र में भी की पहल है और अल्पसंख्यक समुदायों के कल्याण के लिए कई उपाय कर रहा हैं।
प्राकृतिक संसाधन : वन, जल एवं खनिज संसाधन

झारखंड में प्राकृतिक संसाधनों के संरक्षण और सतत उपयोग में चौतरफा प्रगति हुई है। वर्ष 2019 और 2021 के
बीच राज्य के कुल भौगोलिक क्षेत्र के प्रतिशत के रूप में वनावरण में लगभग तीन प्रतिशत अंकों की वृद्धि हुई है।
इसी अवधि के दौरान कुल वनावरण में भिन्नता के संदर्भ में यह वृद्धि लगभग 11.2 प्रतिशत है। इस अवधि में सबसे
अधिक वृद्धि खुले वन श्रेणी में दर्ज की गई है। राज्य में वर्ष 2019 में कुल वृक्षावरण के प्रतिशत के रूप में वृक्षावरण
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में भी वर्ष 2021 में लगभग 7.9 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। इस प्रकार, राज्य ने न केवल अपने वन संसाधनों का
संरक्षण किया है बल्कि उन्हें बढ़ाया भी है। सरकार की सतत वानिकी की नीति इसमें अत्यधिक कारगर सिद्ध हुई
है। इस संबंध में, राज्य सरकार की प्रमुख योजनाओ,ं जैसे मुख्यमंत्री जन वन योजना, वृहत्वृक्षारोपण अभियान और
CAMPA के माध्यम से क्षतिपूरक वनीकरण को उनके उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए सराहा जाना चाहिए।
राज्य में कोयला, लौह अयस्क, मैंगनीज, क्रोमाइट, बॉक्साइट, यूरेनियम और चूना पत्थर जैसे कई अहम् खनिजों का
महत्वपूर्ण भंडार है। राज्य में कोयले का अधिकतम भंडार है और यह दे श में कोयले के प्रमुख उत्पादकों में से एक है।
इसी तरह, राज्य की जादूगोड़ा यूरेनियम खदान शायद दुनिया की सबसे बड़ी और सबसे पुरानी यूरेनियम खदानों में से
एक है। यह खदान यूरेनियम कॉर्पोरे शन ऑफ इंडिया लिमिटेड (UCIL) द्वारा संचालित है और इसमें लगभग 45 हजार
टन यूरेनियम का अनुमानित भंडार है। राज्य का यह खनन और उत्खनन क्षेत्र बहुत उत्पादक है। वित्तीय वर्ष 2020-21
में, खनन और उत्खनन क्षेत्र ने राज्य के सकल राज्य मूल्य वर्धित (GSVA) में लगभग 8.9 प्रतिशत का योगदान दिया है।
राज्य में बारहमासी नदियों का अभाव है लेकिन बड़े बांध बनाकर और वर्षा जल संचयन और डोभा योजनाओ ं जैसी
योजनाओ ं को क्रियान्वित करके सरकार ने कृषि, उद्योग और घरेलू उपयोग के लिए पर्याप्त पानी की उपलब्धता बनाए
रखने में बहुत सराहयनीय काम किया है। वर्ष 2022 में राज्य का कुल वार्षिक भूजल पुनर्भरण 6.20 बिलियन क्यूबिक
मीटर (बीसीएम) आँका गया है जो वर्ष 2020 की तुलना में लगभग 0.05 बीसीएम अधिक है। वार्षिक निकालने योग्य
भूजल संसाधन 5.69 बीसीएम हैं और राज्य में वर्तमान वार्षिक भूजल निष्कर्षण 1.78 बीसीएम है। हालांकि वर्ष 2020
के आकलन की तुलना में वार्षिक भूजल निकासी का स्तर 29.13 प्रतिशत से बढ़कर 31.35 प्रतिशत हो गया है।
वर्तमान में, राज्य में वार्षिक भूजल का अधिकतम प्रतिशत सिंचाई उद्देश्यों (लगभग 52 प्रतिशत) के बाद घरेलू उपयोग
(लगभग 36.20 प्रतिशत) और औद्योगिक उद्देश्यों (लगभग 11.78 प्रतिशत) के लिए निकाला जाता है।
तापीय ऊर्जा राज्य में बिजली का प्रमुख स्रोत बनी हुई है। हालाँकि, राज्य में ऊर्जा के नवीकरणीय स्रोतों के माध्यम
से बिजली का अनुपात लगातार बढ़ रहा है। थर्मल, हाइडल और नवीकरणीय ऊर्जा के अन्य स्रोतों का वर्तमान
अनुपात क्रमश: 92 प्रतिशत, पांच प्रतिशत और तीन प्रतिशत है। राज्य में वर्ष 2020 से 2021 के बीच non-hydel
नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों से कुल विद्युत उत्पादन में लगभग 20 प्रतिशत की वृद्धि हुई है।
पर्यटन, कला, संस्कृति, खेल और युवा मामले

राज्य में पर्यटन उद्योग के सतत विकास के लिए झारखंड सरकार की केन्द्रीय प्राथमिकताओ ं में से एक है यहाँ के
प्राकृतिक और मानव संसाधनों को सही दिशा देना। इस उद्देश्य को ध्यान में रखते हुए, सरकार ने 2021 में राज्य
के लिए पर्यटन-नीति तैयार की है और इसे विस्तृत कार्यान्वयन रणनीति के साथ पूरक बनाया है। यह संस्थागत
संसाधनों और निजी क्षेत्र की निवेश भागीदारी को जुटाकर विश्व स्तरीय पर्यटन अवसंरचना स्थापित करने के लिए
प्रतिबद्ध है। धार्मिक पर्यटन, ईको पर्यटन, सांस्कृ तिक पर्यटन, ग्रामीण पर्यटन, साहसिक पर्यटन, स्वास्थ्य पर्यटन,
सप्ताहांत पर्यटन, हेरिटेज गेटवे पर्यटन और खनन पर्यटन कुछ ऐसे पहलू हैं जिनके साथ पर्यटन - क्षेत्र के विस्तार
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और विकास की योजना बनायी और कार्यान्वित की जा रही है। इसके अलावा, पर्यटकों के लिए आरामदायक और
मानक ‘होम स्टे’ सुविधाएँ प्रदान करने और विभिन्न पर्यटन स्थलों पर आवास की उपलब्धता को पूरा करने के उद्देश्य
से, राज्य सरकार ने ‘अतुल्य भारत, बिस्तर और नाश्ता योजना’ की तर्ज पर झारखंड टू रिस्ट ‘होम स्टे’ योजना शुरू की
है। पर्यटन मंत्रालय, भारत सरकार की सार्वजनिक-निजी भागीदारी प्रणाली में पर्यटन आर्थिक क्षेत्र में विकसित किए
जा रहे हैं। झारखंड पर्यटन को बढ़ावा देने के प्रयासों में सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) के उपयोग को उच्च प्राथमिकता
दी जा रही है।
पर्यटकों को बेहतर सुविधाएँ और सेवाएँ प्रदान करने और पर्यटन-उत्पादों के प्रभावी विपणन के लिए पर्यटन क्षेत्र में
नवीनतम तकनीकी विकास को अपनाने के प्रयास किए जा रहे हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लाभ सभी
संबंधित हितधारकों तक पहुँचे। मानव संसाधन विकास, पर्यटन का एक महत्वपूर्ण पहलू है। इंस्टीट्यूट ऑफ होटल
मैनेजमेंट (आईएचएम), राँची को उत्कृष्टता केंद्र के रूप में स्थापित और विकसित किया गया है।
कला और संस्कृति
एक समृद्ध सांस्कृ तिक परं परा के साथ जनजातीय समुदाय, विभिन्न कला रूपों का पालन करते हुए, झारखंड के
सांस्कृ तिक परिदृश्य पर हावी हैं। सामान्य रूप से इस क्षेत्र की कला, संस्कृ ति और जीवन, और विशेष रूप से
जनजातीय समुदायों को "प्रकृति, मनुष्य और आत्मा" के बीच संतुलन के माध्यम से एक आकार दिया गया है।
झारखंड में विभिन्न प्रकार के आदिवासी त्योहार मनाये जाते हैं। झारखंड का सांस्कृ तिक पटल प्रदे श में रहने वाले
आदिवासी समुदायों की पीढ़ियों द्वारा निर्मित और अलंकृत है। झारखंड की सोहराई खोवर पेंटिगं को मई 2020
में भौगोलिक संकेत रजिस्ट् री द्वारा भौगोलिक संकेत (जीआई) टैग दिया गया था। इसके अलावा, पूरक संगीत के
साथ विविध प्रकार के नृत्य झारखंड की जनजातियों के सांस्कृ तिक जीवन का अभिन्न अंग हैं। राज्य गठन के बाद
पहली बार 9 और 10 अगस्त 2022 को राँची के ऐतिहासिक मोरहाबादी मैदान में 'झारखंड आदिवासी महोत्सव'
का आयोजन किया गया.
खेल और युवा मामले

झारखंड राज्य की अनूठी और गौरवशाली खेल परं परा रही है। राज्य के खिलाड़ी अपने प्रदर्शन और उपलब्धियों के
लिए प्रसिद्ध हैं। झारखंड सरकार ने खेलों के क्षेत्र में राज्य के जनसांख्यिकीय लाभांश का लाभ उठाने और उभरते
हुए खिलाड़ियों को निखारने के लिए झारखंड खेल नीति, 2022 का शुभारम्भ किया है। नई खेल नीति का उद्देश्य
न केवल खिलाड़ियों और प्रशिक्षकों को पुरस्कारों के माध्यम से प्रोत्साहन देना है बल्कि ज़मीनी स्तर पर बुनियादी
ढाँचे में सुधार भी है। सरकार ने झारखंड खेल प्राधिकरण (SAJHA) की स्थापना की है। यह यहा के लोगों के लिए
विभिन्न कार्यक्रमों, टू र्नामेंट , खेल गतिविधियों और प्रशिक्षण-सत्रों के आयोजन और राज्य सरकार और केंद्र सरकार
द्वारा प्रस्तावित विभिन्न नीतियों को लागू करने के लिए जिम्मेदार है। इसके अलावा, सरकार ने खेल के क्षेत्र में राज्य
के युवाओ ं की प्रतिभा का उपयोग कर उसे दिशा देने के लिए सेंटर ऑफ़ एक्सीलेंस, आवासीय खेल प्रशिक्षण केंद्र
और डे -बोर्डिंग सेंटर की स्थापना की है।
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Executive Summary
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Jharkhand Executive Survey 2022-23
Macro Economic Overview

After the economic slowdown of the year 2019-20 and the COVID-19 induced lockdown of the year
2020-21 the economy of Jharkhand has recovered once again. The GSDP of the state grew by only 1.1
per cent in the year 2019-20 and contracted by 5.5 per cent in the year 2020-21. The COVID-19 pandemic
had severely affected the economy of the whole country but because of the sensitive management of
the COVID situation in the state, the economy of Jharkhand was less severely affected by it than most
of the other parts of the country. The real GDP of the country had declined by 6.6 per cent, while that of
the state had declined by only 5.5 per cent during this period. Despite the second and the third waves
of COVID-19 pandemic, the economy of the state recovered in the year 2021-22. The state grew at the
rate of 8.2 per cent in the financial year 2021-22. It is estimated to grow by 7.8 per cent in the current
financial year (2022-23) and by 7.4 per cent in the year 2023-24.
;India and Jharkhand

Jharkhand is one of the low-income states of the country. The GSDP at constant (2011-12) prices of
Jharkhand has remained at 1.61 per cent of the GDP at constant prices of the country in the year 2021-
22 and the per capita income of the state is approximately 40 per cent less than that of the country.
Except for a few years, the growth rate of Jharkhand has mostly been higher than that of the country.
In the current financial year (2022-23) while the growth rate of the country has been estimated to grow
by 7 per cent, that of Jharkhand by 7.8 per cent and in the coming financial year (2023-24) while the
country is estimated to grow in the range of 6 to 6.8 per cent, Jharkhand is estimated to grow by 7.4
per cent. The share of the GSDP of the state in the GDP of the country is, thus, estimated to increase
in the coming years.
The Sectoral Composition of the GSDP of Jharkhand

Among the three major sectors of the state’s economy, the tertiary sector has grown at the fastest
rate. Between 2011-12 and 2021-22, this sector grew at the average annual rate of 5.8 per cent while the
primary and the secondary sectors grew at the average annual rate of 1.9 per cent and 4.3 per cent
respectively. In the year 2019-20, while the value of the output of the tertiary sector grew at the rate of
6.7 per cent, that of the primary grew by 0.2 per cent. The same in the secondary sectors contracted
5.3 per cent. In the year 2020-21, the output of the tertiary sector contracted by 8.7 per cent and that of
the secondary sector by 2.3 per cent. The same of the primary sector contracted by 3.8 per cent. The
tertiary sector has not only been the major contributor to the GSVA of the state but its share in it has
also increased over the years. In the year 2011-12, its share in the GSVA of the state was 38.5 per cent
which grew to 44.6 per cent in the year 2021-22. The share of the secondary sector has remained the
same while that of the primary sector has decreased over the years.
Inflation in Jharkhand
In Jharkhand, the inflation rate remained within the rate stipulated in the ‘New Monetary Policy
Framework’ throughout the year 2021 but surpassed this level in the year 2022. The rate of inflation
remained high throughout the year 2022 i.e. from January 2022 to October 2022 it remained above
6 per cent, the RBI’s stipulated upper limit, and has remained marginally below 6 per cent in last two
months of this year. In Jharkhand, the prices of fuel, light, clothing and footwear have increased very
sharply in comparison to other commodity groups during last one and half years i.e. from August,
1
2021 to December, 2022. The inflation rate of the state has decreased in the last two months of the
year 2022 (November and December 2022) because of moderation in the rate of increase in price of
these items.
Poverty in Jharkhand
The head count ratio of poverty in Jharkhand decreased by about 13 per cent (5.6 percentage points)
between the years 2015-16 and 2019-21. In the year 2015-16 (NFHS-IV), 42.16 per cent of the people
in the state were found to be ‘multidimensional poor’. About 50.93 per cent people in the rural areas
and 15.26 per cent people in the urban areas were estimated to be ‘multidimensional poor’ in the
state. The improvement in the indicators of health and education and in the standard of living of the
people caused a fall in the incidence of poverty in Jharkhand. In the year 2019-21, the percentage of
multidimensional poor decreased to 36.6 per cent i.e. to 42.2 per cent in the rural areas and 11.1 per
cent in the urban areas.
Fiscal Development and State Finances

The fiscal situation of the state has recovered from the shocks of COVID-19 since the last two years. The
revenue receipts of the state has increased by about 24 per cent in the year 2021-22 and is estimated
to increase by about 19 per cent in the current financial year. The total expenditure of the state had
increased by about 10 per cent in the year 2021-22 and is estimated to increase by about 30 per cent
in the current financial year (2022-23 BE).
Size of the Budget

In the last 22 years, i.e., between the financial years (FY) 2001-02 and 2021-22, the size of the actual
budget of Jharkhand has increased by about 13 times. The size of the budget of the state was about
17 per cent of the nominal GSDP in the year 2001-02. It became 26.3 per cent of the GSDP in the year
2015-16 which was the first year of the 14th FC and it has remained above 20 per cent since then.
Receipts of the State

The total receipt of the state has increased at an average annual rate of 6.8 per cent between the years
2015-16 and 2021-22. While the revenue receipt of the state has increased at an average annual rate
of 9.4 per cent, the capital receipt has decreased at the average annual rate of 3.5 per cent during this
period. The total revenue receipt of the state remained more than 18 per cent of the nominal GSDP, the
total tax revenue remained more than 12 per cent and the non-tax revenue more than 5.6 per cent of
the nominal GSDP of the state during this period.
The Composition of the Revenue Receipts of the State

The state’s own tax revenue grew at an average annual rate of 10.8 per cent between 2015-16 and 2021-
22. The Commercial tax is the main source of the state’s own tax revenue. It constituted more than
80 per cent of the own tax revenue of the state between 2015-16 and 2018-19. In the last three years,
however, its share in the state’s total own tax revenue has declined but has remained above 70 per
cent. Excise and transport are the other two important sources of the state’s own tax revenue. Besides
these, the state also gets tax revenue from registration and land revenue.
2
The non-tax revenue of the state grew at a CAGR of 7.8 per cent from 2015-16 to 2021-22. The state’s
own non-tax revenue grew at the average annual rate (CAGR) of 9.4 per cent and grants-in-aid from
the Government of India grew by 6.4 per cent during this period. The Grants-in-aid constitutes a major
part of the total non-tax revenue of Jharkhand. In the years 2015-16 and 2021-22, its share in the non-
tax revenue of the state varied between 51.5 per cent and 63.4 per cent. In the current financial year, it
is estimated to be 55.8 per cent of the total non-tax revenue of the state.
Capital Receipts
The capital receipts of the state government include the recoveries of loan, other non-debt capital
receipts and borrowing and other liabilities of the government. Out of them, borrowing and other
liabilities, which include internal debt as well as borrowing from the Government of India, is the main
source of capital receipts of the state. It constitutes more than 99 per cent of the total capital receipts
of the state. It, however, remained almost stagnant during the period of 2015-16 to 2020-21. During this
period, it grew at an average annual rate (CAGR) of 0.8 per cent only. In comparison to the previous
years, in the financial year 2021-22, it declined by 22.5 per cent but is estimated to increase by about
59 per cent in the current financial year (2022-23 BE).
Expenditure of the State

The total expenditure of the state has increased at the average annual rate (CAGR) of 6.1 per cent from
2015-16 to 2021-22. The expenditure on schemes grew at an average annual rate of 4.8 per cent and
that on establishment at the average annual rate of 7.8 per cent between the years 2015-16 and 2021-
22.
The expenditure on schemes constitutes more than 50 per cent of the total expenditure of the state
and that on establishment less than 50 per cent. From the years 2017-18 to 2021-22 about 53 per cent
of the total expenditure was spent on schemes/plans and the remaining 47 per cent on establishment.
The revenue expenditure is the main component of the total expenditure of the state. It constituted
more than four-fifths of the total expenditure of the state in the last two years (2020-21 and 2021-
22). In the current financial year too, it is estimated to constitute about three-fourths of the total
expenditure of the state. The committed revenue expenditure, which includes payment of salary,
pension and interest, has constituted about one-third of the total expenditure (about three-fourths
of the total establishment expenditure) in the last two years, leaving sufficient funds to spend for the
development and welfare schemes.
Deficit position of the state

Jharkhand has mostly been a revenue-surplus state. The revenue-surplus has been used for the
creation of capital assets in the state. The fiscal deficit of the state has mostly been within the FRBM
limits. It was 0.76 per cent of the GSDP in the year 2021-22. In the current financial year (2022-23 BE), it
is estimated to be 2.81 per cent of the GSDP.
Debt and Liabilities of the state

Except for the year 2020-21, the debt-GSDP-ratio has remained less than 35 per cent and the interest-
revenue-receipt ratio less than 10 per cent. For the last two years, the net borrowing of the state has
also remained within the borrowing ceiling set for the state. The debt of the state thus, is sustainable.
3
Institutional Finance
The financial sector of the Indian economy is diverse and is constantly expanding. It typically
comprises of commercial banks, insurance companies, banking financial companies, cooperatives,
pension funds, mutual funds and other small entities. In the state of Jharkhand as well, banks,
especially the commercial banks, dominate the financial sector. Such banks constituted for about
79 per cent of the total bank branches in the state as on June 30, 2022. This was followed by the
Regional Rural banks (RRBs) which constituted 13 per cent of the total bank branches in the state.
The state government has given necessary impetus on financial inclusion which has resulted in the
opening of small finance banks, cooperative banks and RRBs (Regional Rural Banks) across the
state. A comparison of all districts across the state reveals that banks are mainly concentrated in
the urban centers. As per the 80th SLBC Report, the capital of state i.e, Ranchi has 15 per cent of
total bank branches within its domain. The total number of ATMs had grown in Jharkhand at an
average annual rate of 3.81 per cent between the years 2014-15 and 2021-22.The banking system
of state witnessed a massive annualized growth in deposits accepted by the banks as well as the
credit disbursed by them. The annual average growth rate of total deposits of the state stood at
10.74 per cent between the years 2014-15 and 2021-22. The year 2020-21 witnessed a massive annual
growth in deposits of around 15 per cent. As on September 2022, the total deposits of Jharkhand
stood at 290709.42 crore rupees. The average annual growth rate in advances deployed by banks in
Jharkhand stood at 5.74 per cent between the years 2014-15 and 2021-22.
Looking across the various bank categories of the state, the credit to deposit ratio (C-D Ratio) had
been low for quite few years under all categories. The only two exceptional categories are private
sector banks and the small finance bank. As on June, 2022, the credit to deposit ratio of private sector
banks of the state stood at 69.75 per cent. It typically means 70 per cent of the total reserves where the
private banks have been loaned out. However, the credit to deposit ratio of small finance banks have
been more than 100 per cent for each consecutive year starting from 2018-19 to 2021-22. As on June,
2022, the C-D ratio of these finance banks stood at 151.99 percent.
The recovery of loans and advances has always been more than 90 per cent for each consecutive year
starting from 2014-15 to 2021-22. The Government has initiated various schemes for disbursement of
loans and advances to the rural as well as the urban areas. The PMEGP, Mudra Loans and SHG form
few of the important schemes.
The disbursement of Kisan Credit Cards, Conversion of KCC into smart KCC and Rupay debit cards,
PM Kisan Scheme, PMJDY, APY, PMSBY, Stand up India Loan Programme, ACP and Pradhan Mantri
Mudra Yojana are being implemented for the purpose of achieving greater financial independence
and also for the sectoral development of the state.
Rural Development and Panchayati Raj

The Progress made in improving livelihood opportunities, infrastructural facilities, social assistance
and participation of the villagers and other stake holders in developing their respective villages/regions
via the panchayati raj mechanism has strengthened the process of bringing sustainable development
in the rural areas of the Jharkhand. MGNREGA has been providing jobs on demand to almost cent per
cent people (men and women both) in the rural areas belonging to different social groups on a regular
4
basis . During the financial year 2021-22, about 37 lakhs persons demanded work under MGNREGA
out of which all were offered employment. Similarly, during the financial year 2022-23 (as on January
22, 2023), about 26.6 lakhs people demanded work and they all have been offered the same. In this
process, about 5.4 crores person days of employment have already been generated in the current
financial year and about 32.6 thousand families have already completed 100 days of employment. The
average wage rate of the workers in this scheme has also increased significantly. This has increased
by about 36 per cent between the financial years 2019-20 to 2022-23. The new schemes such as the
Birsa Harit Gram Yojana (BHGY), Neelamber Pitambar Jal Sammridhi Yojana (NPJSY) and Veer Sahid
Poto Ho Khel Vikas Yojana (VSPHKVY) have also gained momentum and significant progress has been
made under these schemes in the last two financial years. As of now, the BHGY has benefitted about
48 thousand families and about 47 lakhs fruit bearing trees have been planted under the scheme.
Similarly, about 49 per cent of the total started works under NPJSY and about 1,279 sports ground
under VSPHKVY have already been completed. Similar progresses in providing employment/self-
employment and a variety of livelihood opportunities in the rural areas, have also been made under the
Aajeevika Mission under the aegis of the JSLPS. The society has successfully created a wide network
of Self-Help Groups and other village or cluster level organizations. As of now, there are about 9,183
SHGs, 572 village-level organizations and 16 cluster level federations active in the state.
Similar progresses have also been made in developing infrastructural facilities in the rural areas of
the state. Now the rural villagers of the state are well connected with all-weather roads. The PMGSY
scheme has successfully connected about 99 per cent of the eligible habitations. For this about 27
thousand kilometers of road length which is more than 83 per cent of the total sanctioned road length
(33,053) have been constructed in the state under the different phases of the scheme. The rural
households in the state are now living in pucca houses which have basic amenities such as toilets,
electricity connections and clean drinking water. To make it happen, as of now, about 14 lakhs houses
which is about 87 per cent of the total target have already been constructed under the PMAY-G scheme
in the state.
The significant progress has also been made in taking care of the social security needs of the people in
the state. Apart from National Social Assistance Programmes, some state specific social assistance
schemes are also operational in the state such as Swami Vivekananda Nishakt Swalamban Protsahan
Yojana, State Social Security Old Age Pension Scheme, Adim Jan Jati Pension Yojana, and the Rajya
Vidhwa Samman Pension Yojana. At present, there are about 33.47 lakh beneficiaries under the various
Social Assistance Schemes in the state of which about 58.31 per cent of them are females. Of the
total, about 20.65 lakh beneficiaries are under the state specific schemes.
The Panchayati Raj Institutions are also playing a crucial role in developing, executing and monitoring
village/region specific plans to equip their respective regions as per the contemporary requirements
of the people. This has been possible due to the well-developed network of the PRIs in the state. At
present, there are 4,345 GPs and 55 ULBs in the state. During the financial year 2021-22 and 2022-
23, about 4,630 and about 4,624 panchayat development plans were prepared in the state. During
the financial year 2021-22, about 1500 crore rupees were spent at the different levels of panchayats.
The total available funds of about 1999 crore rupees were allotted to them as per the 15th Finance
Commission Grants in the state.
5
Urban Development
Executive Summary
Rigorous efforts of the central as well as the state governments through various urban development
schemes have performed a crucial role in the urban development of Jharkhand. The state of
Jharkhand has performed significantly well in developing and managing its urban centres by providing
livelihood opportunities and access to basic urban amenities such as housing, water, sanitation and
hygiene, health facilities, transport facilities, etc, for its ever-growing urban population. Substantial
proportions of urban households in Jharkhand have access to basic amenities like electricity (99 per
cent), improved drinking water (95 per cent), and toilet facility (91 per cent). Urban households’ access
to basic amenities like improved sanitation facilities and clean fuel for cooking is significantly better as
compared to the overall state averages.
In the arena of urban cleanliness, Jharkhand ranked second in the country in Swachh Survekshan -
2022 among the states with 100 urban local bodies (ULBs). The state has been awarded multiple times
during the Swachh Survekshan surveys of 2017 to 2022 for its remarkably better performance in the
field of urban cleanliness. Two ULBs of Jharkhand were awarded the ‘Best Citizen Feedback’ under the
Swachh Survekshan – 2022. While 15 ULBs were declared open defecation free (ODF) in Jharkhand, 23
ULBs were declared ODF+ and 3 ULBs were rated as ODF++.The Swachh Bharat Mission-Urban (SBM-U)
has performed significantly well in urban Jharkhand with 87 per cent of the wards having cent per cent
facilities of door to door collection of solid waste.
The poverty headcount ratio is much lower, although the unemployment rate is higher for urban areas
as compared to the overall state average. While NULM has succeeded in providing urban livelihood
opportunities through skill training, provision of employment and self-employment, along with
providing support to the street vendors and urban homeless, the Mukhyamantri Shramik Yojna and
PM SVANidhi have proved to be a boon during the COVID-19 pandemic for the urban unskilled labour
and street vendors.
The status of both, male and female literacy and performance of health indicators such as NNMR, IMR, U5MR,
etc, are way better in the urban areas of Jharkhand. The target of establishing 100 Atal clinics has almost been
achieved as a total of 99 Atal Clinics are already established. Out of these, a total of 98 clinics are functional
providing a boost to the healthcare delivery system in the urban areas of Jharkhand.
The decadal growth rate of the urban population in Jharkhand was as high as 32.4 per cent. Such high
levels of urban growth have complex ramifications in the form of various urban problems. About 72.4
per cent of the total slum population of Jharkhand resided in the class-I cities alone while the capital
city of Ranchi itself has the highest share of the slum population (19.9 per cent). Providing wider access
to basic urban amenities such as housing, water, sanitation and hygiene, health facilities, transport
facilities, etc for the ever-growing urban population becomes a huge challenge for the government
and civic authorities. The provision of livelihood opportunities, especially for the urban poor, is no less
a challenge.
In such circumstances,the significance of the concerted efforts of the governments through various
welfare schemes to achieve urban development in the state is evident through the outstanding
performance of its leading urban centres. While Ranchi Smart City won the ‘Smart Cities Leadership
Award’ in the India Smart Cities Awards Contest, Jamshedpur received a 3-star rating and has been
declared as the cleanest city in Jharkhand.
6
Agriculture and Allied Activities

The growth of the agricultural sector and related industries is essential for Jharkhand's overall
development. Over the preceding five years, the sector has seen a growth in crop output, yield,
and area for both, the Kharif and Rabi seasons. The production patterns have, however, undergone
changes. Cropping intensity has also increased significantly, growing gradually from 140.8 percent in
2017–18 to 142.4 percent in 2018–19 before declining to 135.8 percent in 2020–21.
In Jharkhand, there is a major imbalance in the distribution of land ownership, with only 754 thousand
hectares of the total 3091 thousand hectares of land, being held by nearly 70 percent of marginal
holdings (24 percent). Although the total number of operational holdings has increased from 2,709,000
units in 2010–2011 to 2,803,000 units in 2015–2016, the overall Operated Area has decreased by 2.36
percent across all size categories between the census years. The state is also vulnerable to climate
change. Implementing strategies for climate change adaptation is necessary. Tanks, canals and other
sources are the next most popular types of irrigation sources after wells. The state has also employed
a sustainable technique called micro-irrigation, where spray irrigation was used for the remaining 69
percent and drip irrigation for the remaining 59 percent. The Gross irrigated area in the state increased
throughout time, however it fell from 269,000 hectares in 2019–20 to 258,000 hectares in 2020–21.
Urea remains the most popular kind of fertilizer followed by DAP, NPKS, and MOP.
Agricultural funding has grown significantly in the state. A total of 20.52 lakh small and marginal
farmers in the state have received agricultural financing as on the date of reporting. This is with a
total of 1,81,730 KCC accounts having been disbursed and 13,18,126 accounts remaining outstanding
in 2021-22. In the same quarter of 2022, there were 25.66 million small and marginal farmers who had
access to agricultural credit, up from 20.52 million in September, 2021. Positive efforts have led to an
increase in the storage capacity from 2.24 LMT in March, 2015 to 5.51 LMT in March, 2019.
Likewise, the effectiveness of the related actions is quite positive. The vegetable production has
increased from 3475.2 tonnes in 2017–18 to 3818.21 thousand tonnes in 2021-22. Fruit production in
the state increased from 1081.7 thousand tonnes in 2017–18 to 1312.18 thousand tonnes in 2020–21.
From 1,871,000 kg in 2017–18 to 2,100,000 kg in 2019–20, more wool was produced. The milk output
has grown from 18.94 lakh metric tonnes in 2016–17 to 26.29 LMT in 2021–22. The egg output increased
from 0.51 billion in 2016–17 to 0.88 billion in 2021–22. The production of meat has also constantly
increased, rising from 0.55 LMT in 2016–2017 to 0.79 LMT in 2021–22. The number of fish produced in
Jharkhand increased considerably between 2017–18 and 2020–21. Fish harvesting reached 1.90 lakh
tonnes in 2017–18 while rising to 2.38 lakh tonnes in 2020–21. Up till January 31, 2022, 1.92 lakh tonnes
of fish were produced in 2021–2022.
To address the issues in the area of agriculture and allied activities, the government has taken a number
of initiatives. The Seed Distribution Programme, the Jharkhand Krishi Rin Maafi Yojana, the Samekit
Birsa Gram Sah Krishak Pathshala, the Agri Clinic, the Krishi Mela, the Kisan Call Center/Krishak Help
Line, the Infrastructure Development, etc. are a few of them. The government of Jharkhand is the first
in the country to use blockchain technology for seed distribution.
For the comprehensive development of agriculture in Jharkhand, assuring the timely availability of
new, affordable inputs is just as important as technology interventions. In addition, there is room for
expanding cultivation through vertical and horizontal expansions, expanding the area irrigated, and
maximizing the use of inputs like seeds, fertilizer, pesticides along with agricultural gear in order to
increase crop yield and productivity. The government has also blended technology in seed distribution
7
and has become the first state in India to use newly developed blockchain technology for the purpose.
The government has also taken initiatives for promoting organic products and has set up its first-ever
organic haat.
Horticultural development offers enormous potential for both, utilizing export prospects as the well
as satisfying the local need for fruits, vegetables, flowers, medicinal plants, and aromatic plants.
Expanding the production of milk, meat, and eggs require similar considerations. The state offers
numerous opportunities for the construction of food processing facilities, such as those for the
preservation of fruits, vegetables, milk, meat, and minor forest products. An established and robust
agricultural marketing structure that can guarantee farmers' profitable prices must go along with all
of them.
Food And Nutrition Security

There has been a consistent improvement in the status of food and nutrition security in Jharkhand. It
has witnessed a significant progress in the production as well as procurement of the food-grains during
2021-22. While the production of rice in the state has increased from 27.53 LMT in 2020-21 to 29.28 LMT
in 2021-22, its procurement has increased from 4.28 LMT to 5.12 LMT during the same period. In terms
of paddy procurement, about 7.53 LMT has been procured in 2021-22 and this has benefitted about
1.39 lakh farmers in the state during the same period. The state has a very good public distribution
system and to increase its efficiency and to maintain transparency as well as accountability, increased
usage of digital infrastructure is being continuously promoted in the state. About 95 percent of the
total number of FPS are GIS mapped and also the same percentage of dealers are online in the state.
In order to ensure that FPS are not overburdened and they are able to provide hassle free distribution
of food grains and other articles, about 91 percent of the FPS have less than 400 ration cards attached
to them. They have also been equipped with more than 24 thousand ePOS machines. To stop leakages
and identify ghost and duplicate ration cardholders, UID seeding of about 92 percent of the total
(NFSA+Green) cardholders have been completed and more than 47.8 lakh cards have also been linked
to the verified mobile numbers of the respective cardholders in the state.
The distribution of food-grains and other articles through the PDS is a regular phenomenon in the
state and about 2,448.5 thousand tonnes of rice and wheat (including distribution under PMGKY) has
been done between January to December 2022. Apart from rice, wheat, salt, sugar and kerosine oil,
clothes (dhoti, saree and lungi) are also distributed in the state under the Sona-Sobran Dhoti/Lungi-
Saree Yojana. During the second phase of distribution (September 2021) under the scheme, about
34.5 lakh Dhoti, 54.8 lakh Saree and about 20.2 lakh Lungi were distributed among the beneficiaries
in the state. The grievances are very common when there is a big network of PDS operational in the
state which handles a very large number of beneficiaries covered under various types of schemes. But
the success rate of the grievance redressal mechanism shows the will and efforts of the government
towards serving the people honestly and effectively. The Public Grievance Management System
(PGMS) has a success rate of more than 99 percent in Jharkhand. The state has also maintained a fair
good percentage when it comes to the utilization of funds against the allocation for several food and
nutrition security related schemes. In this regard, the overall utilization was about 88.54 percent for
the financial year 2021-22. The schemes of Dhoti-Saree Distribution (100 per cent), Paddy Procurement
(99.76 per cent), Distribution of Food-grains to NFSA beneficiaries (94.42 per cent) and Jharkhand
State Contingent Food Fund (93.12 per cent) were among the top performers.
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The progress in the field of enhancing nutrition security in the state has looked quite promising in the
last few years. Several schemes, such as SAMAR, POSHAN, SAG, PM POSHAN (MDM) and Anganbadi
Services have been giving impactful results continuously in the state. The impact of these schemes
can be easily observed in terms of improvement in the various types of indicators of nutrition security.
The percentage of low-birth-weight babies (less than 2500 gms) has improved from 19 percent to 16
percent between 2005-06 to 2019-21. Similarly, the percentage of children suffering from stunting
and wasting were 50 percent and 29 percent in 2005-06 which has come down to 40 percent and
22 percent in 2019-21 respectively. The conditions of anemic children have also gone down from 70
percent to 67 percent between the financial years 2005-06 to 2019-21.
The condition of anemia and underweight among women in the age group 15 to 49 years (reproductive
age) have also improved in the state. In 2005-06, the percentage of underweight women (with a BMI of
less than 18.5) was 43 percent which has improved to 26 percent in 2019-21. During the same period,
the figures of anemia among non-pregnant (69 percent to 66 percent) and pregnant women (69
percent to 57 percent) have also improved significantly.
The state has also shown improvements in the mortality rates of various kinds. As per the fifth
National Family Health Survey (2019-21), the mortality rate of children (< 5 years) is 45.4 in Jharkhand
which is slightly higher than the national average of 41.9. However, it has reduced significantly from
112.4 in 2005-06. Similarly, the Neo-Natal Mortality Rate (NNMR) and the Infant Mortality Rate (IMR)
has reduced from 53.5 and 76.6 in 2005-06 to 28.2 and 37.9 respectively in 2019-21. The state has also
witnessed a significant dip in the MMR. In 2015-17, it was 76 per lakh live birth which has reduced to
56 per lakh live birth in 2018-20. The national average is 97 per lakh live birth and thus Jharkhand has
performed quite well in reducing the MMR.
Industry
Jharkhand is fast becoming a leading state in India in terms of industrialization. The administration
of Jharkhand is actively pursuing skill development and increasing the state's export volume. The
government of Jharkhand has highlighted decentralized job expansion through the development of
labor-intensive businesses including mining and minerals, agriculture, and processed food as one
of its core pillars. The government of Jharkhand encourages investments in a variety of industries,
including mineral exploration, steel, plastics, chemicals, electricity, cement, metallurgy and vehicle
components, light engineering, and textiles.
To revitalize the existing rural industries, such as sericulture, handloom, handicraft, khadi, and textile,
it is planned to assist them in modernization/technological up-gradation and provide the necessary
common facilities, backward and forward linkages and marketing support to make them globally
competitive.
Due to a pro-industry strategy and an investor-friendly environment, Jharkhand's industrial sector has
performed rather successfully. The state has essentially covered all sub-sectors in their entirety.
The Jharkhand Industrial and Investment Promotion Policy 2021-22 offers an attractive and
custom-tailored investment package to the industry in order to encourage industrialisation and
stimulate the state's economy. To foster innovative activities and sector-specific actions, the strategy
focuses on the regional value chain.
9
The Jharkhand Corporate Social Responsibility Council (JCSRC) has been established to channel,
advise, monitor and ensure that the CSR services offered by firms to the state are aimed towards
reducing the resulting issues of hunger, poverty, education and women's empowerment.
A mega food park will be set up which will have roughly 25-30 fully constructed plots for entrepreneurs
to set up food processing facilities, in addition to collection centres, primary processing centres,
central processing centres, cold chain, and other supply chain infrastructure.
A new Policy Make in Jharkhand (Purchase Preference) Policy is also being formulated and three
new Industrial Policies namely- (1) Jharkhand Electric Vehicle Policy-2022 (2) Jharkhand Ethanol
Production Promotion Policy- 2022 & (3) Jharkhand Industrial Park & Logistics Policy-2022 have also
been launched to promote MAKE-IN-JHARKHAND initiative.
Although the MSME has been on an upward trajectory, there is still much to be done on this front. The
capital creation has showed a big growth this year, which is a positive sign for the industrial growth in
the state. Among all of the other indicators, Jharkhand's industry has been doing well, and this is one
of the indicators that has shown a significant growth. Out of the total women-owned proprietaries in
the country, Jharkhand has 3,10,388 female entrepreneurs. The share of Jharkhand in this respect
stands at 2.51 per cent among all the MSMEs of the country.
Mining accounts for a major share of the state’s industrial production. The mineral with the highest
output in Jharkhand is coal, which accounts for close to 126587174.9 MT, followed by iron ore and
bauxite. The overall output of key minerals for the year 2022-23 is 138156275.4 MT. The total revenue
collection from the production of minerals stood at4413.78 crore rupees in the year 2020-21. This
further increased to 6909.34 crore rupees in 2021-22 before declining to 4486.26 crore rupees in
2022-23.
Infrastructure and Communication

Jharkhand’s infrastructure and communication sector has a lot to celebrate in the financial year
2022-23. Jharkhand has achieved universal and reliable infrastructure and communication facilities.
JharNet 2.0 offered reliable and robust services at all the levels across the state. It has successfully
connected state headquarters with the headquarters of all 24 districts, 38 sub divisional headquarters,
240 block headquarters and its different horizontal offices. In 2022, 5355 data and 2816 voice users
were there under JharNet 2.0. There is a commendable growth in the number of registered CSCs
and functional CSCs in 2022. The number of registered CSCs has risen in 2022 by 36.9 percent and
functional CSCs by 8.37 percent with respect to previous year. In 2022, 40.5 percent growth was
registered in the verification of CSCs by the District Manager. Jharkhand has achieved 83 percent
of the target set for registered unorganised workers through the CSCs. The state has achieved
79.3 percent against the set target for certification of students under PMGDISHA scheme till 2022.
There is an increase in the number of CSCs providing services, while the number of citizen applied
for certificates through CSCs has decreased. Comparatively,less number of VLEs has registered for
Digi Pay Service in the current year. However, transactions done through CSCs has increased by 8.54
Lakh rupees. To narrow down the digital divide, broadband connectivity in 1602 gram panchayats
were restored along with installation of 2325 hotspots out of 2405 gram panchayats. Additionally,
12.68 percent of VLEs got themselves registered for insurance scheme under CSCs’ project in 2022.
Under the sponsorship of MEITY and HDFC, a total of 844 Digi gaon were identified in Jharkhand
10
to digitally connect and educate the rural citizen. The state government has developed 782 sites in
the LWE affected areas as high speed internet hubs by installation of wifi hotspots. Out of 782 wifi
hotspot installation, 111 have been installed in West Singhbhum under this scheme followed by Khunti
(73) and Ranchi (70). For the purpose of development and expanding digital connectivity energy is
a key element. Energy is viewed as one of the important sectors responsible for the growth of the
state. Jharkhand has scored 17 out of 100 in SEEI (State Energy Efficiency Index) 2020 which indicates
much scope for of improvement in this sector. As per the SECI score released by the NITI Aayog in
April 2022, DISCOM performance score for Jharkhand is 58.3. Based on this JBVNL occupied 49th
rank out of 52 power distribution utilities in India. To improve its performance, JBVNL has taken up
developmental initiatives. JBVNL has up graded the existing distribution infrastructure with feeder
improvement program coupled with infrastructure investments to ensure 24X7 reliable power to all
the consumers and to achieve minimal power outages. In order to meet the increasing demand for
electricity to perform daily chores and economic activities in the state, JREDA is working parallel to
JBVNL to generate electricity through solar and other RES. Jharkhand possesses immense potential to
harness renewable energy sources and generate electricity. The central and the state government has
initiated schemes to increase the electricity generation capacity through renewables. These schemes
also aims to promote the same to raise its adaptation by the local population. The huge transportation
infrastructure includes and connects the population living in the remote areas of Jharkhand to inter
and intra state districts, hence it plays acrucial role to create a competitive market for RES and in
order to attain energy security. The total length of national highways has expanded in 2022. In the FY
2022-23 (till August), road density has increased by 6.43 km/100 sq. km. The length of road has been
expanded by 508km. Around 451 km length of roads have been constructed under the scheme of
SHAJ. The efficiency of revenue collection by road transportation is lower than the previous year. Only
37.89 percent of the set target revenue is collected in FY 2022-23 (upto August, 2022). The connectivity
through railways has also improved in 2022. The rail sections connecting Koderma to Barkakana and
Ranchi to Sanki have been completed and the train service has started. The railways infrastructure is
implemented on a mission mode in order to provide better and sustainable facilities to the passengers.
To minimize the commuting period less than roadways and railways, some emphasis has been given
to connectivity through the civil aviation too. Three new aviation connectivity has been established in
2022. Now, air connectivity from Ranchi to Lucknow and Deoghar to Kolkata have been established.
Apart from this, the state’s connectivity to Pune and Ahemedabad has also begun through the
airways. Current and previous development in civil aviation connectivity has resulted in 15 percent
increase in number of flights scheduled from Jharkhand in the FY 2022-23 compared to the previous
financial year. These three infrastructure and communication sectors are complementary to each
other. They carry economic significance and thus measures have been taken up by the state and the
central government to strengthen it.
Labour and Employment

Both the Labour Force Participation Rate (LFPR) and Worker Population Ratio (WPR) in Jharkhand is
more than that of the all-India average. Though both of them have increased at a very high rate during
the period of 2017-18 to 2020-21, the WPR has increased faster than the LFPR. While the LFPR has
grown at an average annual rate of 11.8 percent, the WPR has grown at the rate of 13.6 percent in this
period
11
The LFPR and the WPR in the state has been higher in the rural areas than in the urban areas. The
reasons for high LFPR and WPR amongst the people in the rural areas can be attributed to their
poverty and lack of opportunities to remain outside the labour and work force.
The LFPR and WPR of females are less than those of the males. This is because the females face
several social restrictions on movement and work participation. They have to shoulder the burden of
the work related with household chores and care activities. This leaves them with less time and energy
to participate in economic activities. However, the LFPR and WPR of females have grown faster than
those of the males. It thus indicates growing feminization of labour and work force in the state.
As at the national level , most of the workers in the state are self-employed and very few are employed
on regular wage/ salary. However, the percentage of the self-employed workers is higher in the state
than at the national level and also the percentage of those who are on regular wage/salary is lower in
the state than in the country. This indicates the paucity of jobs in the state which offer regular wage/
salary.
Occupational Distribution of workers

Agriculture is the main labour absorbing sector of Jharkhand. About 55 per cent of the workers of
the state are engaged in the agriculture sector. Since agriculture is mainly a rural occupation, most of
these workers are employed in the rural areas. In the rural areas of Jharkhand about 60 per cent of the
workers are engaged in agriculture. In the urban areas of the state about 58 percent of the workers
are engaged in the tertiary sector and about 32 percent are engaged in the secondary sector. In the
rural areas of the state, only about 13 percent of the workers are engaged in the tertiary sector and
about 24 per cent are engaged in the secondary sector. Within the secondary sector, construction
is the major labour absorbing area both in the rural as well as the urban areas. It absorbs about 16
percent of the workers in both these areas. Trade is an important constituent of the tertiary sector.
It absorbs about 23 percent of the workers in the urban areas and about 5 percent in the rural areas.
Social Security Benefits

Regular salary work is expected to provide social security benefits (SSB) to its workers. However, in
the state of Jharkhand, more than half of such workers do not get any SSB. Many of such workers do
not have written job contracts. However, in comparison to the male workers, a larger percentage of
female workers avail social security benefits (SSB).
Unemployment rate in Jharkhand

The overall unemployment in Jharkhand is not only less than the country average but has also
declined over the years.
Unemployment in Jharkhand in all (0+) age group in the usual status (PS+SS) was as high as 7.7 percent
in the year 2017-18 which decreased to became 3.1 per cent in the year 2020-21. The unemployment rate
in all the age groups, thus, has decreased at the average annual rate (CAGR) of 26.2 percent between
the years 2017-18 and 2020-21.
As in the rest of the country, in Jharkhand too, the unemployment is high among the educated
and low among the illiterates and those possessing low educational attainments. The reason for
unemployment of those highly educated is paucity of jobs meant for the educated on one hand
and the limitations of the current education pattern which has failed to bridge the gap between the
availability of the skilled and educated persons and the skill requirement of the economy, on the other.
12
The unemployment in the state is low among the lower decile groups and high among the higher
decile groups of the Usual Monthly Per-capita Consumption Expenditure (UMPCE). It indicates that
the unemployment rate is high among those who are economically well off and low among those who
are relatively poor. As has been widely observed that the poor cannot afford to remain unemployed
hence they take up whatever type of work and source of income comes before them, while those
who are well off wait for a decent work and choose to remain unemployed till they get such job.
Government Initiatives for Employment Generation and Workers’ Welfare

The government has taken several initiatives for providing employment to the unemployed and to
improve the working and living condition of those who are employed.
The government of Jharkhand, through central and the state schemes, has made efforts to increase
the wage and self-employment opportunities in the state. During the financial year 2022-23 (up to
December 14, 2022) about 2 crore persons have been provided employment under the Mahatma
Gandhi National Rural Employment Guarantee Act (MGNREGA). About 57 crore person days of
employment has been created through this scheme. About 1.6 core families have been benefited
by this programme during this period. Similarly, till 14.12.2022, about 55 thousand candidates have
been trained, out of them about 37 thousand have been assessed and about 25 thousand have been
placed through the Deen Dayal Upadhyay Gramin Kaushalya Yojna (DDU-GKY). Micro credit has
been sanctioned to about 42 thousand street vendors of the state and credit has been disbursed
to about 35 thousand of them till December 17, 2022 under PM SWANidhi programme. Under the
PMEGP, 8303 applications have been received, of which 8133 applications have been forwarded to
the banks. Under PMKVY, so far 2,94,504 candidates have been enrolled in Jharkhand and 2,15,190
candidates have been certified.
The Directorate of Employment Training of Jharkhand is also working for enhancing the skills and
employability of the youth in the state. The Directorate has a network of 43 Employment Exchanges
and four administrative offices in Jharkhand. The employment exchange facilitates employment
of the workers of this state. About 9 lakh 72 thousand people are registered in these employment
exchange of which about 7 lakh of them are alive. There are 875 Rojgar Mela Employers in the state
and about 50 thousand candidates have been placed through such melas/camps.
The Directorate provides career counselling and vocational guidance to candidates registered on its
portal. It organises Rojgar Mela (job fair) to connect employers and job seekers. It uses an app called
‘Zarurat’ which connects local employers with the service providers. Persons with an existing skill
set such as electricians, plumbers, drivers etc. can register themselves as “service providers” and the
households can avail their services by means of this app.
In order to impart skill and training and thus to improve the employability of the people of the state,
the directorate has set up 74 government ITIs in the state. Of these, 62 of them are co-educational
and 12 are exclusively for women. 16 ITIs are located in the LWE areas. Apart from the government
ITIs, there are 6 PPP ITIs, 256 private and 4 CSR ITIs in the state.
The Ministry of Labour & Employment has developed the E-Shram portal for creating a National
Database of Unorganized Workers (NDUW) including migrant workers, construction workers, gig and
platform workers. About 90 lakh unorganised workers of Jharkhand had been registered on this
portal till October 6, 2022.
13
Mukhya Mantri Shramik (Shahri Rozgar Manjuri for Kamgar) Yojna

Mukhyamantri SHRAMIK has been launched in Jharkhand with the objective to provide a guaranteed
100 days wage employment on demand to an unemployed in every financial year. The workers are
paid minimum wage. This programme is designed to create durable assets (such as roads, canals,
ponds, wells, buildings, parks, plantation etc.) through these workers.
Besides employment generation, social security benefits like, assistance on death or accident,
assistance for medical treatment, assistance for funeral, scholarship to children of the workers, are
provided to the workers of the unorganised sector which consist of building and other construction
workers.
Education
The resolute efforts of the government aimed towards improving the status of elementary and higher
education in the state is evident through encouraging results in terms of improvement in literacy
rates, enrolment of students, gender parity in enrolment and promotion rates of students along with
a remarkable decline in the dropout rates of students at all levels of school education. Nearly three-
fourths of the population of age seven years and above in Jharkhand is literate. The male literacy rate
in Jharkhand (82.3 per cent) stands just a few notches below the all-India average of 85.9 per cent.
There has been a consistent increase in the enrolment of students at all levels of school education in
Jharkhand with an impressive increase in enrolment of students at the Secondary (8.7 per cent) and
Higher Secondary (5.9 per cent) levels of education during 2020-21 and 2021-22.
The Gender Parity Index (GPI) in enrolment at almost all levels of school education has been
considerably better in Jharkhand as compared to the national level. At the Higher Secondary level,
there has been a constant increase in the enrolment of girls vis-à-vis that of the boys during 2019-20
to 2021-22 in Jharkhand in a striking contrast to a gradual decline in the GPI for Higher Secondary
at the national level during the same period. There has also been a steady increase in the enrolment
of students with special needs, in recent years in Jharkhand. The GPI in enrolment of students with
special needs is heavily tilted in favour of girls at almost all higher levels of school education, especially
at the Higher Secondary level (GPI = 1.59) for the year 2021-22.
The dropout rates of students declined significantly for all levels of school education in the state during
the recent years along with an impressive improvement in the promotion rates of students. The most
significant decline in dropout rates was noted at the Secondary and the Higher Secondary levels. Such
a decline in the dropout rates within the COVID-19 backdrop and the subsequent closure of schools in
physical mode is noteworthy.
The DoE-managed schools had better availability of basic amenities when compared to schools
across all types of management in Jharkhand during 2021-22, especially in terms of the extent of
availability of functional girls’ toilets, functional drinking water facilities, library facilities, electricity
facilities, etc.
There has been an addition of one Jharkhand State Open University (JSOU), one State Public University
and two State Private Universities in the state. The GER in higher education systematically indicates
that the enrolment of students in higher education has increased persistently over the years. The GPI
in higher education has also improved considerably during the last five years. The share of female
14
students passing out is higher when compared to their male counterparts at the undergraduate, post-
graduate and M.Phil. levels.
The Pupil-Teacher Ratio (PTR) i.e., the number of students per teacher in higher educational institutes,
including colleges and universities, is extremely high in Jharkhand when compared to the national
average. The PTR at all higher educational institutions operating in regular mode in Jharkhand stood
at 54 during 2019-20, which is more than double that of the national average (PTR = 23). At the
universities and colleges operating in regular and distance mode, there are as many as 85 students
per teacher and that in regular mode there are 77 students per teacher in Jharkhand during 2019-20.
The PTR has also been rapidly increasing during the last few years in Jharkhand.
To facilitate the education of adolescent girls in the state, the Savitribai Phule Kishori Samriddhi Yojana
(SPKSY) was launched in October 2022 to provide financial assistance to the girl students enrolled
in Classes VIII and IX. To further reduce gender gaps at all levels of school education, 203 Kasturba
Gandhi Balika Vidyalayas (KGBVs) have been sanctioned in the State of Jharkhand under Samagra
Shikshawith the enrolment capacity of 70377 girls. Education of tribal population has been taken
up in mission mode. New Eklavya Model Residential Schools (EMRS) are proposed to be opened in
remote areas and at the block level to provide quality education for the all-round development of the
tribal students. Many scholarships are available to tribal children for taking up higher studies like post-
matric scholarships, scholarships for higher education, national fellowship, scholarship for overseas
education. The Marang Gomke Jaipal Singh Munda Overseas Scholarship Scheme has been expanded
to include up to 25 students from Scheduled Castes, minorities, and Other Backward Classes (OBCs)
along with Scheduled Tribes to help them pursue higher education in the United Kingdom.
Health and Nutrition

Jharkhand has made significant progress in the health outcomes over the last few years in comparison
to the national average. Evident from the recently published NITI SDG India Index, key outcomes
such as Maternal Mortality Ratio (MMR) and Under Five Mortality Rate (U5MR) has shown impressive
reductions. MMR in Jharkhand was 71 per’00,000 live births which is much lower than that of India (113
per’00,000 live births) and is significantly closer to the SDG target (70 per’00,000 live births). Likewise,
the U5MR (34 per’000 live births) in Jharkhand is lower than the national average (36 per’000 live
births), although still higher than the target level (25 per’000 live births). Child mortality indicators have
also improved when compared to previous year. The three vital indicators, i.e. NNM, IMR and U5MR
have witnessed significant reductions since 2015-16. However, the nutritional indicators continue to
remain higher than the national average. It is observed that in Jharkhand around 39.6 per cent of the
children are stunted which is higher than the all-India average of 35.5 per cent. Around 22.4 per cent
of the children are wasted which is higher than the all-India average of 19.3 per cent and 39.4 per cent
of children in Jharkhand are underweight which is much higher than the all-India level of 32.1 per cent.
Further, the proportion of children (6-59 months of age) who are anaemic in Jharkhand was 67.5 per
cent which is similar to the all-India level of 67.1 per cent. The proportion has reduced when compared
to previous year, in 2015-16, it was around 70 per cent which fell marginally to 67.5 per cent in 2019-21.
The state has achieved 73.9 per cent immunization coverage which is lower than the all-India level
of 76.4 per cent. Overall, there has been modest increase in the immunization rates over the years,
however, in 2021-22, the proportion of immunized children fell slightly as compared to its previous
15
year. The picture across the districts is interesting, as full Immunization (9-11 Months) in the districts of
Bokaro and Latehar have achieved 100 per cent immunization rate, while Jamtara has the lowest level
of immunization rate (77 per cent). In the case of immunization at 5 Years of age, Khunti district has
the highest immunization rate of 69 per cent, followed by Dumka and Latehar (64 per cent), while the
lowest level of immunization is in Palamu and Sahibganj (30 per cent each). Breastfeeding practices
in Jharkhand is quite impressive as evident from the high proportion of infants under 6 months who
were ‘exclusively breastfed. The state has 76.1 per cent of the infants exclusively breastfed which is
higher than the national average of 63.7 per cent. Maternal health has also been prioritised by the state
and adequate progress has been observed. It is observed that the MMR has reduced overall in the
country and also in Jharkhand. In 2018-19, the MMR in Jharkhand was 56 per 100,000 live births which
is much lesser than the all-India figure of 97 per 100,00 live births, however it is still high. Delivery related
care play a significant role in improving maternal mortality. In the state, both delivery care related
indicators, antenatal and postnatal are not very impressive. Only 38.6 per cent of the mothers received
4 antenatal care visits which is much less than the all-India average of 58.1 per cent improvements. In
the case of postnatal care 69.1 per cent of the mothers have received postnatal care which is lower
than the all-India level of 78 per cent. The health status of adult males in the state is equally bothering.
The proportion of men having a BMI below normal is almost similar to the national average. Similarly,
a lower proportion of men i.e., 15 per cent are obese in the state as compared to the national average
of 23 per cent. The state’s efforts should be applauded for tackling the COVID pandemic smoothly. It
spent ₹1,752.13 lakhs in the vaccinations as on March 2022. It would have been impossible without the
efforts of the dedicated health staff. Finances is another aspect which has been important in achieving
the desired results in the state. The total budget for health was ₹1,69,442.45 lakhs upto March, 2022. Of
the total approved budget 59 per cent of the funds have been used to improve the health quality of the
state. Against the approved budget for infrastructure, 99 per cent has expended during this financial
year. However, for IT Initiatives for the purpose of strengthening service delivery, the expenditure was
on 12 per cent. One area which requires immediate attention is the high Out of Pocket Expenditure
(OOPE) on health in the state. As per the National Health Account, around 64 per cent of THE is borne
by the individuals, making them fall into impoverishment. The OOPE figures for delivery related care
is further worrisome. Thus, improving the current quality of primary care, continuous monitoring and
evaluation across districts and learning form the best districts are a few approaches the state can
adopt to enhance the health status of the people.
Drinking Water and Sanitation

In India almost all rural and urban households have access to safe and clean drinking water. Safe and
readily available water is important for public health, domestic use and food production. Improved
water supply and better management of water resources could boost economic growth and contribute
greatly to reduction of poverty. The Department of Drinking Water and Sanitation of Jharkhand has
made considerable efforts to increase the coverage of safe and clean drinking water across each
district of the state. The coverage percentage of tap water connection as on December 2022 was
maximum in districts of Ramgarh (55.3 per cent), Simdega (40.39 per cent), Bokaro (35.81 per cent) and
Dhanbad (31.97 per cent). The capital of the state had done reasonably well in terms of percentage of
coverage of tap water connection. It was around 20 percent during the same period. A considerable
level of progress was made at the grass root level as there was 100 percent coverage of tap water
16
connection. In Giridih district of Jharkhand, a total of 144 villages reported 100 per cent tap connection
in the financial year 2022-23 (December).This was followed by Dhanbad and Sareikela & Kharsawan
district with 116 and 66 villages respectively, reporting 100 per cent coverage of tap connection.
As per the latest report of South Asia Consortium for Interdisciplinary Water Resources Studies, it is
found that over 443 million school days are lost each year due to illness from water related diseases.
To ensure that schools provide a healthy and conductive learning environment for children, they must
be equipped with safe drinking water, hand washing facilities as well as safe, private and user-friendly
sanitation facilities .The facility of providing clean tap water supply has been the top priority of the state
government. Districts such as Bokaro (44.4 per cent), Purbi Singhbhum (46.6 per cent) and Deoghar
(39.2 per cent) have done significantly well in terms of coverage of clean tap water supply facilities
across schools.
The water quality monitoring and surveillance system of Jharkhand is robust in nature. As on December
17, 2022 there were around 30 testing laboratories in Jharkhand out of which 10 of them were NABL
accredited laboratories. The total samples tested using these laboratories were around 73 thousand
during the same time period. The state government is actively involved in monitoring the water quality.
It also does it through the use of Field Test Kits.
The rolling out of the Swachh Bharat Mission-Gramin, phase I, had brought about a qualitative change
of life in rural areas by promoting cleanliness, hygiene and eliminating open defecation. Jharkhand
was declared Open Defecation Free in 2019-20 (November). In order to stabilize phase I of the Swachh
Bharat Mission - Gramin and to ensure that open defecation free behaviour is sustained and also that
solid and liquid waste management facilities are accessible to all, the GOI initiated the Swachh Bharat
Mission – Gramin phase II. The performance of Jharkhand in Phase II of SBM-G was commendable.
The percentage share of ODF Aspiring Villages, ODF Plus Rising Villages and ODF Plus model villages
have increased significantly. The Swachh Bharat Mission- Urban phase II was helpful in eliminating
open defecation, eradication of manual scavenging, modern and scientific municipal solid waste
management, capacity augmentation for local bodies and generating awareness about sanitation
and its linkage with public health.
There has been an improvement in the key indicators showing the status of sanitation in rural areas of
Jharkhand in three editions of the National Annual Rural Sanitation Survey (NARSS) as well. Overall, the
Department of Drinking Water and Sanitation of the state has made considerable efforts to improve
drinking water and sanitation facilities in each district of Jharkhand .
Women, Child Development and Social Security

No nation can aspire to achieve a sustained and an equitable growth without the complete development
of its human resources. Women and children, who comprise nearly two-thirds of our population,
therefore, cannot be left behind in the quest for any genuine development. However, the fact of gender
inequality and its practice in the larger society and within the households has created major hurdles
in the path of women empowerment. Further, employability in general and female employability in
particular, has been severely impacted by the Covid 19 pandemic. Hence, the government has to
take special care and precaution at the stages of policy formulation and implementation in order to
ensure that the benefits reach the intended population. The Government of Jharkhand, through the
department of Social Welfare, Women and Child Development (DSWWCD), is working towards the
17
empowerment of women and the development, care, and protection of children. Several policies
have been formulated and are being implemented for providing education, nutrition, health, hygiene,
employment, social protection, institutional assistance and legislative support to women and children
in the state. Central schemes like the ‘One Stop Centre’, Women’s Helpline scheme, Beti Bachao Beti
Padhao, scheme for the implementation of the Rights of Persons with Disabilities and grant from the 15th
FC for Anganwadi workers are being funded by the centre and implemented by the state. Additionally,
schemes like the Mukhyamantri Kanyadan Yojana/promotion of dowry less community marriages,
scheme for eradication of bad practices and encouragement to good practices (Samajik Kuriti
Niwaran Yojana), additional honorarium to Anganwadi workers/ helpers, World Bank assisted Tejaswini
and Mukhyamantri Sukanya Yojana are being funded and implemented by the state. Further, several
ongoing schemes of women development are co-sponsored by the central and the state governments.
Schemes for adolescent girls, supplementary nutrition for pregnant & lactating women and children,
provision of medicine kits, training programmes (Strap), child protection services, Pradhan Mantri
Matru Vandana Yojana, Swadhar Greh scheme, Ujjawala scheme, Mahila Sakti Kendras, construction of
working womens’ hostels, mahila police volunteers, etc are some of the schemes directed at women’s
welfare. The need of the hour is to discourage gender biases and gender stereotypes so as to ensure
that women are able to realize their human rights and can develop their true potential.
Child Welfare
Children of today are the demographic dividend of tomorrow. Securing a healthy, nurturing and
protective environment for children is an integral component of securing the nation’s future. A
plethora of child welfare and development schemes are being implemented in order to enable them to
develop their true potential. Some of the state sponsored schemes for child welfare include the State
Nutrition Mission, strengthening of the AWCs and the Juvenile Justice Fund. Several ongoing schemes
of child development are co-sponsored by the central and the state governments. These include
the establishment of Anganwadi services, Pre-School Kits, Uniforms to AWW/AWH, Child Protection
Services, construction/maintenance/upgradation of AWCs under the AWS and the Poshan Abhiyan.
Social Security
The proportaion of the disabled in Jharkhand to the total disabled persons in the country is 2.87 as per
Census 2011. The proportion of disabled workers in the state to the total disabled population is 37.68
per cent. About 31 per cent of the disabled children (5-19 years) are not attending any educational
institution in the state. The department of Social Welfare, Women and Child Development, Government
of Jharkhand also focuses on the developmental needs of these other weaker and marginalized
sections of the society, comprising of the aged, the disabled, differently- abled, the widows and the
tribal groups. It implements a multitude of schemes for their overall welfare, some of which are funded
either entirely by the centre or the state or are shared jointly. Social security includes social insurance
programmes, social assistance programmes, universal programmes, mutual benefit schemes, national
provident funds and other arrangements including market-oriented approaches that, in accordance
with the national law or practice, form part of a country’s social security system. Scholarships, special
equipment, organizing workshops, capacity building and such interventions are at the heart of these
schemes. Regular surveys are conducted to assess the economic need and social situation of the
disabled. Some of the schemes of social security include the construction of disable friendly buildings
under Scheme for Implementation of the Rights of Persons with Disabilities Act, 2016 (SIPDA), special
equipment for the disabled, welfare of the disabled which includes organizing workshops for them,
18
conducting economic and social surveys of the disabled, a State Fund for the Disabled which should
be a centralized fund to be used as and when required for the welfare of differently abled persons,
scholarship to the handicapped students, establishment and maintenance of a District-Disability-
Rehabilitation-Centre (DDRC) to provide comprehensive services to persons with disabilities at the
grass root level and for facilitating creation of infrastructure and capacity building at the district level
for awareness-generation, rehabilitation and training of rehabilitation- professionals. The Swami
Vivekananda Nisshakta Svavalamban Protsahan Yojana scheme is intended to encourage people with
disabilities to feel socially secure and live their lives with dignity. Another pension scheme of the state
government is the Mukhyamantri State Social Security Old Age Pension Scheme, under which widows,
disabled persons, released bonded labourers (above the age of 18 years) and helpless persons of 60
years and above, belonging to the BPL families as well as the non-BPL families are provided a monthly
pension. Under the Mukhyamantri State Pension Scheme for Primitive Vulnerable Tribal Groups/
Mukhya Mantri Rajya Aadim Jan Jati Pension Yojana, one person from each of the eight identified
primitive tribal families namely Asur, Birjia , Birhor, Birjia, Korwa, Mal Paharia, Sauria Paharia and Savar,
receives a monthly pension of 1000 rupees. Further, the Mukhyamantri Rajya Mahila Nirasrit Samman
Pension Yojna/ Rajya Vidhwa Samman Pension Yojana provides financial support to the widows of the
state who are above 18 years of age. The state government also funds and implements the Mukhyamantri
Rajya Pension scheme for HIV/AIDS affected persons. Blankets/clothes are distributed among the poor
(those who are below the poverty line), beggars, disabled persons and other helpless people who are in
need. The department of Women, Child Development and Social Security, Government of Jharkhand
also operates halfway homes in three of the most populated cities of the state i.e. Ranchi, Jamshedpur
and Dhanbad in a bid to help mental health patients adjust with mainstream society after they undergo
treatment at psychiatry institutes and are fit to leave the hospital premises. Other social security
schemes include the Indira Gandhi National Old Age Pension Scheme IGNOAPS (beneficiaries of 60-
79 years of age), Indira Gandhi National Old Age Pension Scheme IGNOAPS (beneficiaries of above
80 years of age), Indira Gandhi National Widow Pension Scheme, Indira Gandhi National Disability
Pension Scheme and the National Family Benefit Scheme.
The FY 2022-23 has been a fulfilling year in many ways for the department of Women and Child
Development and Social Security. As the state and society are overcoming the challenges pressed by
the Covid 19 pandemic, the department is working relentlessly to build upon and strengthen each of its
schemes for the growth and empowerment of women, children and the other weaker sections of the
society. Women welfare schemes of the department are attempting to provide financial aid for better
health, education, capacity building and job skilling of women. The intent of gender-budgeting has
been to do justice to each of the genders and eliminate discrimination and also to encourage women
to achieve their true potential. Increase in women-literacy and a multitude of financial incentives for
the girl child have fostered a gender-friendly environment. The ICDS and SNP programmes have been
growing by leaps and bounds and more number of children are breastfed, receive immunization and
proper nutrition. One notable achievement during the last planning period was the synergy developed
between the departments of Health and Family Welfare and that of the Social Welfare which in turn has
given a significant impetus to the implementation and impact of the various programmes evidenced
by the exemplary success of routine immunization in the Anganwadi centers to children and mothers.
The department continues to face several challenges in the implementation of its policies. The outreach
of the programmes, especially the welfare and social security programmes needs to be widened
and the unserved and the underserved areas must be included. At the same time service- delivery
mechanisms for the beneficiaries need to be simplified and made more efficient and effective.
19
Tribal Welfare
A reasonable proportion of the population in the state of Jharkhand constitutes of the Scheduled
Castes, Scheduled Tribes and other underprivileged communities. The Scheduled Tribes of Jharkhand
consist of 32 tribal groups out of which 8 are Particularly Vulnerable Tribal Groups (PVTGs). Usually, the
districts in Jharkhand have a high concentration of STs and a low concentration of the SC population.
As in other communities, there is an inter-district variation regarding the presence of minority
communities in Jharkhand. In terms of government employment, greater percentage (5.08 per cent)
of the SCs are employed with the government as compared to the STs (3.49 per cent). Only 8.2 per
cent of the SC households in Jharkhand have a salaried job while that of the ST households is 6.08
per cent. The department of Welfare has formulated a scheme to build infrastructural library facilities
in the residential high schools. Students of class 1 to class 10 studying in the primary, secondary and
senior secondary grades and belonging to the economically weaker SC, ST and OBC families are given
scholarships to cover their educational costs. To improve the quality of education, the department of
welfare has formulated a scheme to start e-learning programs in the residential high schools through
the setting up of the ICT laboratories in the select residential schools. The Marang Gomke Jaipal Singh
Munda Overseas Scholarship Scheme provides an opportunity to Jharkhand residents belonging to
the SC, ST, Minority and Other Backward Communities to pursue Masters’ and MPhil programmes
at participating universities in the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland. The health
condition among the tribals of Santhal Parganas is poor. They often remain excluded from mainstream
society and find it difficult to access medical facilities. Keeping this in mind, a Pahariya health sub-
centre was established by the department of welfare in the areas dominated by the Pahariya
community to provide health services to the PVTG community. There are 18 Pahariya healthcare sub-
centres in four districts of Santhal Parganas with proper structural units and health staff including one
auxillary nurse, one midwife, one MHW and one doctor visiting every week to provide health services
to the tribal communities, particulary the Pahariya tribals. Intending to provide free primary healthcare
services to the underprivileged, especially to the Scheduled Tribes residing in the state of Jharkhand,
the welfare department of the government of Jharkhand has set up 14 Kalyan Hospitals (formerly
known as Rural Hospitals or Meso Hospitals) in Jharkhand with an indoor capacity of 50 beds each. To
ensure adequate housing facilities, the state sponsors several housing schemes like the Birsa Awaas
Yojana, Shaheed Gram Vikas Yojana, etc. The success that the state has achieved so far is a source of
constant motivation to keep moving forward to achieve the goal of empowering the local community;
promoting sustainable improvement for the security of livelihood and an overall improvement in the
quality of life of the tribals and other underprivileged communities. From the special recruitment drive
of the Ministry of Tribal Affairs, government of India and Tata Electronics Limited, initiated by the Union
Tribal Affairs Minister Arjun Munda, 1984 girls were selected from the 2600 who participated in the
drive. Amongst the selected lot, 428 belonged to Khunti, 152 to Sariekela Kharsawan, 891 to Simdega
and 513 to Chaibasa districts. Further, the state sponsors and undertakes a plethora of income and
livelihood programs such as skill development, Kalyan Gurukul, Kaushal colleges, Jharkhand Tribal
Empowerment and Livelihood Project (JTELP), Integrated Natural Resource Management, Poverty
Reduction, Targeting the Hardcore Poor Project, etc. The state additionally undertakes several
initiatives in the domain of sports and a number of measures are taken for the welfare of the minority
communities.
20
Natural Resources : Forest, Water and

Mineral Resources
There has been all-around progress in the conservation and sustainable use of natural resources in
Jharkhand. The forest cover as per cent of the total geographical area of the state has increased by
about three percentage points between the years 2019 and 2021. This increase is about 11.2 per cent in
terms of the variation in the total forest cover during the same period. The maximum increase has been
registered in the open forests category during this period. The tree cover in the state as per cent of the
total tree cover in the year 2019 has also increased by about 7.9 per cent in the year 2021. Thus, the state
has not only conserved its forest resources but increased them too. The policy of sustainable forestry
by the government has proved highly effective in this. In this regard, the flagship schemes of the state
government such as Mukhyamantri Jan Van Yojana, Vrihat Vriksharopan Abhiyan and compensatory
afforestation through CAMPA must be appreciated for the achievement of their objectives.
The state has significant reserves of many important minerals such as Coal, Iron ore, Manganese,
Chromite, Bauxite, Uranium and limestone. The state is having the maximum deposit of coal and it is
also among the leading producer of coal in the country. Similarly, the Jaduguda Uranium Mines of the
state is probably one of the largest and oldest uranium mines in the world. The mine is operated by
the Uranium Corporation of India Limited (UCIL) and has an estimated reserve of around 45 thousand
tonnes of uranium. This mining and quarrying sector of the state is very productive. In the financial
year 2020-21, the mining and quarrying sector contributed about 8.9 per cent of the State's Gross
State Value Added (GSVA).
The state lacks perennial rivers but by constructing large dams and executing schemes such as
rainwater harvesting and dobha schemes, the government has done a very good job in maintaining the
availability of enough water for agriculture, industry and domestic uses. The total annual groundwater
recharge of the state has been assessed as 6.20 billion cubic meters (bcm) in the year 2022 which is
higher than that of the year 2020 by about 0.05 bcm. The annual extractable groundwater resources
are 5.69 bcm and the current annual groundwater extraction is 1.78 bcm in the state. However, as
compared to the year 2020 assessment, the stage of annual groundwater extraction has increased
from 29.13 per cent to 31.35 per cent. At present, the maximum per cent of annual groundwater in the
state is extracted for irrigation purposes (about 52 per cent) followed by domestic uses (about 36.20
per cent) and industrial purposes (about 11.78 per cent).
Thermal energy continues to be the major source of power in the state. However, the proportion
of power through renewable sources of energy is increasing continuously in the state. The current
proportion of thermal, hydel and other sources of renewable energy is 92 per cent, five per cent
and three per cent respectively. There has been an increase of about 20 per cent in the total power
generation from non-hydel renewable sources of energy between the years 2020 and 2021 in the state.
Tourism, Arts, Culture, Sports and Youth Affairs

One of the priorities of the state government has been to channelize the natural and human resources
of the state in a manner that persistent development of the tourism industry takes place in Jharkhand.
With this objective in mind, the government has framed the Tourism Policy of the state in 2021 and
21
supplemented it with a detailed implementation strategy. It is committed to establishing world-class

tourism infrastructure by mobilizing institutional resources and private sector investment participation.
Religious tourism, eco tourism, cultural tourism, rural tourism, adventure tourism, wellness tourism,
weekend tourism, heritage gateway tourism and mining tourism are some of the facets along which
the expansion and development of the tourism sector is being planned and implemented. Further,
with the aim of providing comfortable and standard ‘home stay’ facilities for the tourists and to
supplement the availability of accommodation at various tourist destinations, the state Government
has introduced the Jharkhand Tourist Home stay Scheme on the pattern of Incredible India, Bed and
Breakfast scheme of the Ministry of Tourism, Government of India. Tourism economic zones are being
developed under the public-private partnership mode. Utilization of Information with Technology
(IT) is being accorded high priority in efforts to promote Jharkhand Tourism. Efforts are being made
to adopt the latest technological advances in the tourism sector in order to provide better facilities
and services to the tourists and to effectively market the tourism products in order to ensure that
its benefits percolate to all the concerned stakeholders. Human Resource Development (HRD) is a
vital aspect of tourism. The Institute of Hotel Management (IHM), Ranchi has been set up and is being
developed as a centre of excellence.
ART & CULTURE

Tribal communities with a rich cultural tradition, pursuing different art forms, dominate the cultural
landscape of Jharkhand. The art, culture, and life of this region in general and of the tribal communities
in particular, have been shaped by making a balance among “nature, man and spirit”. A plethora of
tribal festivals are celebrated in Jharkhand. The cultural sky of paintings has been shaped and polished
by generations of tribal communities that have lived here. Jharkhand’s Sohrai and Khovar painting
was given the Geographical Indication (GI) tag by the Geographical Indications Registry in May, 2020.
Further, diverse types of dance forms with complementary music are integral to the cultural life of the
tribes of Jharkhand. For the first time after the formation of the state, the 'Jharkhand Tribal Festival'
was organized at the historic Morhabadi Maidan in Ranchi on August 09-10, 2022.
SPORTS AND YOUTH AFFAIRS

The state has a unique and glorious sports tradition. Sports-persons from the State are renowned for
their performances and achievements. In order to harness the demographic dividend of the state in the
realm of sports and to hone and nurture the budding sports-persons, the Government of Jharkhand
launched Jharkhand Sports Policy, 2022. The new sports policy aims at not only encouraging
and motivating players, coaches and trainers through prizes and incentives but also improving
infrastructure at the grassroots level. The government has set up Sports Authority of Jharkhand
(SAJHA). It is responsible for organising various events, tournaments, sports activities and training
sessions for the people here, and to implement various policies proposed by the state government and
central government. Further, the government has set up and is ensuring the maintenance of Centre’s
of Excellence, Residential Sports Training Centre’s & Day-Boarding Centre’s in order to harness and
channelize the productive power of the youth of the state in the sports arena.
22
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foÙk foHkkx DEPARTMENT OF FINANCE

समष्टि आर्थिक अवलोकन

झारखंड के जीएसडीपी की क्षेत्रीय संरचना

झारखंड में महं गाई

झारखंड में ग़रीबी

राजकोषीय विकास और राज्य वित्त

राज्य की राजस्व प्राप्तियों की संरचना

राज्य की घाटे की स्थिति

ग्रामीण विकास और पंचायती राज

कृषि और संबद्ध सेवाएँ

खाद्य और पोषण सुरक्षा

आधारभूत संरचना और संचार

श्रमिकों का व्यावसायिक वितरण

सामाजिक सुरक्षा के लाभ

झारखंड में बेरोजगारी दर

प्रतिशत की औसत वार्षिक दर (सीएजीआर) से कम हुई है।

रोजगार सृजन और श्रमिकों के कल्याण के लिए सरकार की पहल

पेयजल एवं स्वच्छता

महिला, बाल विकास और सामाजिक सुरक्षा

प्राकृतिक संसाधन : वन, जल एवं खनिज संसाधन

पर्यटन, कला, संस्कृति, खेल और युवा मामले

खेल और युवा मामले

Macro Economic Overview

;India and Jharkhand

The Sectoral Composition of the GSDP of Jharkhand

Fiscal Development and State Finances

Size of the Budget

Receipts of the State

The Composition of the Revenue Receipts of the State

Expenditure of the State

Deficit position of the state

Debt and Liabilities of the state

Rural Development and Panchayati Raj

Agriculture and Allied Activities

Food And Nutrition Security

Infrastructure and Communication

Labour and Employment

Occupational Distribution of workers

Social Security Benefits

Unemployment rate in Jharkhand

Government Initiatives for Employment Generation and Workers’ Welfare

Mukhya Mantri Shramik (Shahri Rozgar Manjuri for Kamgar) Yojna

Health and Nutrition

Drinking Water and Sanitation

Women, Child Development and Social Security

Natural Resources : Forest, Water and

Tourism, Arts, Culture, Sports and Youth Affairs

supplemented it with a detailed implementation strategy. It is committed to establishing world-class

ART & CULTURE

SPORTS AND YOUTH AFFAIRS

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