Túlélés és etika

A túlélés az a tevékenység, hogy valaki vagy valami létezése folytatódik, vagy

továbbra is életben van.

A személy attól függően él túl vagy pusztul el (bukik el vagy hal meg), hogy mennyire
képes megszerezni és megtartani a túléléséhez szükséges pénzt, illetve tulajon- és
vagyontárgyakat.

Egy jó állás nyújtotta biztonság például némi bizonyosságot jelent azzal

kapcsolatban, hogy jól túl fog élni. Akinek jó a megélhetése, annak telik jobb ruhákra
a rossz idő ellen, jobb lakásra, orvosi ellátásra magának és a családjának, jó
közlekedési eszközre és barátai megbecsülésére. Ezek mind segítik a túlélését.

Az etika a helyes és helytelen viselkedés és az egyén által az élete élése és a

másokkal való érintkezése során meghozandó konkrét választások tanulmányozása.

Az etika azokat a tevékenységeket is jelenti, amelyeket az egyén saját magán hajt

végre, hogy a legmagasabb szintű túlélést érje el önmaga és mások számára.

Minden lény rendelkezik a túlélés képességével. Az, hogy ezt mennyire jól valósítja
meg, attól függ, hogy mennyire jól használja az etikát az életében.

Az etika a személyért van.

Azért létezik, hogy módot adjon neki arra, hogy növelje a túlélését, és
megszabadítsa magát a mai világ zsugorodó spiráljától (folyamatos
rosszabbodásától).

Az etika egész témaköre olyan valami, ami – tekintve a társadalom jelenlegi állapotát
– már csaknem elveszett.

Az etika valójában a személynek, a családjának, a csoportjainak (amelyekbe

tartozik), az emberiségnek és az élet összes többi összetevőjének a legmagasabb
szintű túlélése irányába mutató haladás.

Bármely problémára a legjobb megoldás az a megoldás, amely a legtöbb

hasznot hozza az életed minden része számára.

A legrosszabb megoldás az a megoldás, amely a legnagyobb kárt okozza az életed

minden része számára.

Az etika azokat a tevékenységeket jelenti, amelyeket a személy saját magán hajt

végre, hogy a lehető legjobb túlélést érje el önmaga és mások számára. Az etikus
cselekedetek túlélést jelentő cselekedetek. Az etika használata nélkül nem élünk túl.
 Semmi nem marad ugyanolyan
Ebben az univerzumban semmi nem marad pontosan ugyanolyan. A dolgok vagy
jobbak lesznek, vagy rosszabbodnak. Felemelkednek, vagy lesüllyednek.

Ha egy autót leparkolunk az út szélén, és soha többé nem vezetjük, illetve nem
törődünk vele, egy idő múlva a kocsi nem fog működni, és végül darabokra esik.

Vegyünk egy másik példát: egy fát. Vagy növekszik, vagy lassan elhal.

Még azok a dolgok is, amelyek látszólag megváltoztathatatlanok, mint például egy
téglafal, ha elég hosszan magukra hagyják őket, végül szétmállanak, és
összedőlnek.

Az a tény, hogy valami vagy javul, vagy romlik, magának az életnek a része.

Teljesen mindegy, milyen dologról van szó, egy kocsiról, egy fáról, egy falról vagy
bármi másról, minden folyamatosan valamilyen létezési állapotban található.

A létezési azt jelenti, hogy a létezéssel, éléssel kapcsolatos. Ez az, hogy valaki vagy
valami milyen módon él vagy van.

Ezeket a létezési állapotokat röviden állapotoknak nevezzük.

Ugyanígy egy személy is mindig valamilyen létezési állapotban, vagyis állapotban

van. Az állapota vagy javul, vagy romlik.

Az állapotok emellett csoportokra is vonatkoznak. Ez lehet a családja, egy olyan klub

vagy csapat, amelyhez tartozik, a cége, az egyháza stb. Egy csoport lehet
bármekkora, a kicsitől egészen a nagyon nagyig. És azok a csoportok, amelyeknek
az egyén a része, mindig valamilyen létezési állapotban vannak. Ezenkívül ennek a
csoportnak az állapota vagy javul, vagy rosszabbodik.

Az állapotok
Amíg L. Ron Hubbard fel nem fedezte az állapotformulákat, az embereknek fogalmuk
sem volt a létezés állapotaira vonatkozó természeti törvényekről. Arról sem volt
elképzelésük, hogy léteznek ezeken a törvényeken alapuló pontos formulák – olyan
lépések, amelyeket bármilyen állapot javítására felhasználhatunk.

AZ ÁLLAPOTOK
A létezési állapotok

Egy személy, szervezet, sőt egy szervezetrész is mind különböző létezési

állapotokon megy keresztül.
Ezek, amennyiben nem megfelelően kezelik őket, zsugorodáshoz
(méretcsökkenéshez), nagy boldogtalansághoz, aggodalomhoz, sőt halálhoz
vezetnek.

Ha megfelelően kezelik őket, akkor stabilitást, terjeszkedést, befolyást és jólétet

(egészséges és boldog állapotot) idéznek elő.

Ezek az állapotok – a legmagasabbtól a legalacsonyabbig elrendezve – a

következők:

Hatalom

Hatalomváltás

Bőség

Normál működés

Válság

Veszély

Nemlétezés

Teher

Kétség

Ellenség

Árulás

Zűrzavar

Mindegyik állapothoz tartozik egy pontos lépéssorozat, amely, ha követik, képes

jobbá tenni azt az állapotot.

Az egyes formulák végzése pontos sorrendben történik.

E lépések neve állapotformula.

A formula szó jelentése: lépésenként megadott előírás vagy módszer valaminek az

elérésére.

Mindegyik állapotformula felfelé visz a következő formulához.

Ránézhetsz az életed bármely területére, és akár jó, akár rossz, kidolgozhatod, hogy
milyen állapotban van.
Az arra az állapotra vonatkozó formula lépéseit alkalmazva javíthatsz az életednek
azon a területén.

Amikor használsz egy állapotformulát, és továbblépsz a következő állapotba,

amelynek szintén alkalmazod a formuláját, arra azt mondjuk, hogy felfelé haladsz az
állapotokon.

A Nemlétezés állapota
Nemlétezés állapot akkor áll fenn, amikor a személyt más emberek nem ismerik,
vagy nem teljesen ismerik el, ezért számukra „nem létezik”. Ez lehet azért, mert épp
most kezdett bele egy új kapcsolatba, munkakörbe vagy egyéb tevékenységbe. Azért
is lehet, mert egy már meglévő kapcsolatban, munkakörben vagy tevékenységben
kudarcot vallott, vagy azért, mert a statisztikái Nemlétezés trendben vannak.

Ha elkezdi követni a Nemlétezés formuláját, azzal elindítja magát a sikerhez vezető

úton.

Nemlétezés formula
A Nemlétezés formula a következő:

1. Találj egy módot arra, hogy kommunikálj azzal a személlyel vagy azzal a
csoporttal, amellyel folyamatosan kommunikálnod kell.

2. Tedd magad ismertté a személy vagy személyek számára.

3. Derítsd ki, hogy mire van szükségük, illetve mit kívánnak tőled.

4. Tedd, termeld és/vagy nyújtsd azt, amire szükségük van, vagy amit kívánnak
tőled.

Egy olyan személy, aki újonnan vesz át egy munkakört egy vállalatban vagy
tevékenységben, amely már működik, gyakran véli úgy, hogy azáltal kellene magát
ismertté tennie, hogy mindent megváltoztat. Valójában nem eléggé ismert ahhoz,
hogy ezt megtegye, és még nincs semmilyen elképzelése arról, hogy mi szükséges
vagy kívánatos. És így katasztrófát idéz elő.

Például egy fiú átvette az apja népszerű kávézóját, amikor az édesapa nyugdíjba
vonult. A fiú úgy döntött, hogy megváltoztatja a nyitás idejét, hogy este tovább nyitva
tarthasson a helyi diákok számára. Elkezdett ebédidőben kinyitni. De nem sok idő
múlva azt találta, hogy a bolt elvesztette a legtöbb ügyfelét, és most már a
szomszédos büfébe járnak. Mit csinált rosszul? Nem derítette ki, hogy az ügyfelek
számára az volt szükséges és kívánatos, hogy legyen egy kávézó, amely korán
reggel kinyit, hogy munkába menet meg tudják venni a kávéjukat! Mivel nem
alkalmazta a Nemlétezés formulát, a bolt bajba került.

Néha egy személy, aki Nemlétezés állapotban van, feltételezi, hogy tudja, mi
szükséges vagy kívánatos, holott az csak az ő elképzelése, és egyáltalán nem igaz,
és így kudarcot vall a munkájában vagy a kapcsolatában.
Néha pedig oda sem figyel, hogy a többi ember mit mond neki, mire van szükség.

Vegyünk egy példát arra, amikor helyesen használják ezt a formulát.

Egy nő új állást kap egy óvodában. Kideríti, hogy akkor a legjobb a szülőkkel
beszélni, amikor a nap végén bejönnek a gyerekükért, mivel reggel nagyon sietnek.
Minden egyes szülőnek külön-külön bemutatkozik, és megkérdezi őket, mi a
szükséges és kívánatos számukra. A szülők elmondják neki, hogy
a legfontosabb számukra a gyerekük biztonsága, továbbá az, hogy a gyerek új
dolgokat tanuljon. Azt is akarják, hogy a gyerekük boldog legyen, és jól érezze
magát. A nő megkérdezi az óvoda vezetőjét is, hogy mi a szükséges és kívánatos
számára, és a vezető pontosan ugyanezeket a dolgokat hangsúlyozza.

A nő elkezd keményen dolgozni azon, hogy „szolgáltassa” ezeket a kéréseket. Külön

odafigyel a gyerekek biztonságára, és szórakoztató foglalkozásokat tartva
mindennap tanít nekik valami újat. A gyerekek élvezik ezt, és a szüleik, amikor értük
jönnek a nap végén, azt találják, hogy a gyerekeik boldogok és büszkék. A szülők
hamarosan mesélnek a barátaiknak a csodálatos óvodáról, és a nő fizetésemelést
kap a vezetőtől. Sikeresen használta a Nemlétezés formulát!

Ahhoz, hogy sikeres legyél egy új kapcsolatban, tevékenységben vagy csoportban,

arra van szükség, hogy kövesd a Nemlétezés formula lépéseit, és aztán a következő
formuláét – egyiket a másik után.

A Nemlétezés formulát nemcsak egy személy, hanem egy csoport, egy szervezet,
sőt akár egy egész ország is használhatja.

A Veszély állapota
Amikor egy területen veszély van, akkor ezt gyakran egy felettesnek (magasabb
pozíciójú személy egy vállalatban vagy egy szervezetben) kell kezelnie, nem csak a
veszélyt okozó személynek. Ezért két Veszély Formula szerepel itt: az egyik a terület
felett álló felettes számára, a másik pedig az érintett személy számára.

Az itt megadott első formula a felettes számára van (például egy pékmester, aki
rájön, hogy a segédje folyton elrontja a péksüteményeket, mert rossz összetevőket
használ).

Veszély formula
1. Mellőzz (hagyd figyelmen kívül a beosztottat vagy beosztottakat, akik normális
körülmények között felelősek ezért a tevékenységért, és személyesen vedd a
kezedbe a dolgot).
2. Kezeld a helyzetet és minden benne rejlő veszélyt.

A helyzet jelentése: az a nehéz állapot, ahogy a dolgok az adott pillanatban

vannak, a veszélyes körülmények, amelyeket megtapasztalunk.
 Például a pékmester ő maga készítené a péksüteményeket, hogy legyen mit
eladni.

3. Mondd meg a beosztottnak vagy a beosztottaknak, hogy Veszély állapotban

van/vannak.
4. A Veszély állapottal kapcsolatban álló minden egyes személynél érd el, hogy
kövesse a Személyes Veszély állapotot, és gondoskodj róla, hogy teljes
mértékben kövesse a formulát.
5. Szervezd át a tevékenységet, hogy a helyzet ne ismétlődjön meg.
6. Javasolj valamiféle szilárd irányelveket (cselekvésre vonatkozó szabályokat),
amelyek innentől fogva kimutatják az állapotot, és/vagy megelőzik, hogy újból
bekövetkezzen.

Veszély állapotot általában akkor jelölnek ki egy beosztottnak vagy beosztottaknak,

amikor:

1. Egy Válság állapot túlságosan hosszú ideje tart.

2. Egy statisztika nagyon meredeken lemegy.
3. Egy magasabb vezető hirtelen azon kapja magát, hogy személyesen neki kell
végeznie a tevékenységért felelős beosztotthoz tartozó munkát, mivel a
tevékenység bajban van.

Személyes Veszély állapot formula

Egy személy maga akkor alkalmazza a Személyes Veszély formulát, ha:

 Alkalmazta a Nemlétezés formulát, és feljutott a Veszély állapotba.

 Olyan helyzetben van, amelyben fennáll a kockázata vagy a lehetősége
annak, hogy ő maga, a helyzete vagy az életének egy területe kárt vagy
veszteséget szenved.
 A grafikonján vezetett személyes statisztikája lefelé megy (nem csak enyhén).

Íme a Személyes Veszély állapot formulája.

1. Mellőzd a szokásokat (ahogy viselkedni szoktál) vagy a mindennapos rutint (a

dolgok szokásos menetét).

Mellőzés alatt itt azt értjük, hogy nem teszünk meg valamit, vagy máshogy
csinálunk valamit, mint ahogy szoktuk.

2. Kezeld a helyzetet és minden benne rejlő veszélyt.

3. Mondd meg magadnak, hogy a Veszély állapotban vagy.
4. Tedd be (hozd működésbe) a saját személyes etikádat azáltal, hogy rájössz,
mi olyat teszel, ami etikátlan, és gyakorolj önfegyelmet ennek kijavítására. Válj
becsületessé és tisztességessé.
5. Szervezd át az életed, hogy ne essen meg veled állandóan a veszélyes
helyzet.
6. Dolgozz ki részletesen és kezdj el használni szilárd irányelveket (cselekvésre
vonatkozó szabályokat), amelyek a jövőben kimutatják ezt a helyzetet, és
megakadályozzák, hogy előforduljon.
Példa a Személyes Veszély állapotra
Tegyük fel, hogy egy ember rendszeresen pénzt fogadott el a nagybátyjától, amelyről
azt mondta, hogy házat vásárol belőle. De nem ezt tette. A barátnőjére költötte. Most
folyamatos Veszélyben van. A nagybátyja bármelyik pillanatban rájöhet erre, ő pedig
azt várja, hogy egy napon majd ő örökli a nagybátyja vagyonát. Így aztán nagyon
aggódik. Bár nem gondol rá, az aggodalom ott van.

Mellőznie kell azokat a szokásokat és mindennapos rutint, hogy a pénzt nem a házra
költi, hanem más dolgokra. Más szóval, abba kell hagynia azt, hogy elfogadja azt a
pénzt.

De ezenkívül kezelnie is kell a helyzetet és minden benne rejlő veszélyt. Nagyon

veszélyes lenne azt írni: „Drága Gyuri bácsi! Az utóbbi másfél évben az összes
pénzt, amit házvásárlásra küldtél, a barátnőmre költöttem.”

Ki kell találnia, hogyan kezelje a helyzetet, hogy abban ne legyen veszély. És ehhez
bizony kellhet némi gondolkodás. Ha egyszerűen fogja magát, és azt mondja a
nagybátyjának: „Nos, hazudtam neked, Gyuri bácsi. Elherdáltam az összes
pénzedet”, akkor minden valószínűség szerint ez annyira sokkolóan hat Gyuri
bácsira, hogy kitagadja az örökségből, és így tovább. Akkor aztán tényleg
veszélyben lenne.

Így hát ki kell találnia, hogyan kezelje a helyzetet. És ez lehet olyan egyszerű, mint
megírni: „Drága Gyuri bácsi! A közelmúltban Scientologyval segítettek nekem, és ez
most tisztességesebb embert farag belőlem. És jó néhány tisztességtelen dolgot
elkövettem az életem során, és azok közül az egyik ez. Ezért most valószínűleg
lelősz, de az az igazság, hogy használom ezt a pénzt, és egy részét arra használom,
hogy megéljek belőle. Viszont ez nem tisztességes veled.”

A következő lépés: „Mondd meg magadnak, hogy a Veszély állapotban vagy.” Ez

csak azért van ott, mert az emberek elfelejtik megtenni.

Majd pedig: „Tedd be a saját személyes etikádat azáltal, hogy rájössz, mi olyat
teszel, ami etikátlan, és gyakorolj önfegyelmet ennek kijavítására; válj becsületessé
és tisztességessé.”

Lehet, hogy vannak még más Gyuri bácsik is, és még kezelnie kell a barátnőjét. Még
ha a nagybátyját talán kezelte is, lehet még ott más is, akit kezelnie kell.

A következő lépés: „Szervezd át az életed, hogy ne essen meg veled állandóan a

veszélyes helyzet.” És ebben a Gyuri bácsiféle kitalált példában egyszerűen
abbahagyja azt, hogy minden pénzét a barátnőjére költi, és ahelyett, hogy
mindennap egész éjszaka fennmarad, tényleg alszik valamicskét, elvégzi a
munkáját, és értékessé válik. Ez ennek az átszervezése.
És aztán: „Dolgozz ki részletesen és kezdj el használni szilárd irányelveket
(cselekvésre vonatkozó szabályokat), amelyek a jövőben kimutatják ezt a helyzetet,
és megakadályozzák, hogy előforduljon.” Más szóval, eldönti: „Nem fogok hazudni,
hogy ezáltal jussak pénzhez”, vagy valami ilyesmi. Mindössze ennyit kell
elhatároznia a személynek.

Ez olyan, mint egy újévi fogadalom. Az emberek azért nem tartják meg az újévi
fogadalmakat, mert nem tették meg az első öt lépést. Valójában arra kérjük az illetőt
ennél a pontnál, hogy változzon meg és javuljon meg.

A Válság állapota
A Válság egy nem változó állapot vagy egy olyan állapot, amelyben a termelésben
némi csökkenés látható a grafikonon.

Ha egy vállalat bevétele ugyanannyi marad, vagy enyhén csökken, az Válság állapot.

A személy, akinek a bevétele ugyanannyi marad, vagy egy ideje folyamatosan
csökken, szintén Válság állapotban van.

Válság formula
Egy személynek akkor kell alkalmaznia a Válság formulát, ha:

 A saját élete vagy annak valamelyik összetevője változatlan marad,

vagy hanyatlik.
 Alkalmazta a Veszély formulát, és feljutott a Válság állapotba.

A Válság formula a következő:

1. Promózz. (Promózni azt jelenti, hogy dolgokat ismertté tenni, dolgokat

előállítani, önmagunkat ismertté tenni, a termékeinket előállítani.)

Egy szervezetnek vagy egy vállalatnak, amely a Válság állapotában van (a

bevétele változatlan, vagy csökken) promóznia kell. Amikor egy vállalatnak
nincs bevétele, úgy tűnik, hogy promózásra költeni fontosságban a legutolsó
dolog. Valójában azonban a vállalatnak promóznia kell, különben nem fog új
forgalmat szerezni.

Egyénként termelned kell.

Termelni azt jelenti, hogy előállítani vagy befejezni valami hasznosat vagy

értékeset. Például egy művész a szokásosnál több órát dolgozna, hogy
teljesen befejezze a festményeit.

2. Változtasd meg a működési alapodat (azt, ahogy a dolgokat végzed).

Meg kell változtatnod azt, ahogyan a dolgokat végzed, hiszen ez juttatott a

Válság állapotába.
 3. Takarékoskodj.

Ez azt jelenti, hogy csökkented a kiadásaidat, és kevesebb pénzt költesz.

4. Készülj fel a szolgáltatásra.

Ez azt jelenti, hogy legyél felkészülve arra, hogy szolgáltasd azokat a

termékeket, amelyeket ennek a formulának az 1. lépésében előállítottál.

5. Légy fegyelmezettebb.

Ez jelentheti egyszerűen azt, hogy nem mész szórakozni minden este, kicsit
rendszeresebben végzed a munkádat, egy kicsit keményebben dolgozol, nem
lógsz annyit, nem követsz el annyi hibát. Mindez része annak, hogy
fegyelmezettebb vagy.

Vegyünk egy olyan példát, amelyben egy vállalkozás a Válság formulát alkalmazza.
Egy virágbolt statisztikája Válságban van. Némileg kevesebb virágot adnak el, mint a
korábbi hónapokban, ugyanakkor a boltért fizetendő bérleti díj megemelkedett. Ez
határozottan válság.

Ennek kezelésére azonnal elkezdenek promózni! Készítenek egy hívogató kirakatot,

és újrafestik a bolton lévő feliratot, hogy az arra járók számára vonzóbb legyen
bejönni a boltba. Közeleg a Valentin-nap, ezért betesznek egy hirdetést a helyi
újságba, és rengeteg levelet küldenek ki, amelyben emlékeztetik az embereket, hogy
adjanak virágot ajándékba. Mindenki, aki bejön a boltba, egy tetszetős
névjegykártyát kap. Még egy rendezvényt is tartanak a boltban azzal, hogy a szülők
magukkal hozhatják a gyerekeiket, hogy megtanulják különböző virágok nevét.

Ezután meg kell változtatniuk a működési alapjukat. Rájönnek, hogy a boltban a

virágok túl gyorsan elhervadnak, mert nem kapnak elegendő vizet. Ez indította el a
Válság állapotát. Megváltoztatják a működési alapot, és kijelölik az egyik
alkalmazottat arra, hogy minden virágnak friss, tiszta vizet adjon, amilyen gyakran
csak szükséges.

Ekkor takarékoskodniuk kell. Minden alkalmazott ügyel rá, hogy ne legyen pazarlás.

A tulajdonos nem pazarolja a pénzt arra, hogy havonta költséges utazásokat tegyen
virágkiállításokra az országban.

Most fel kell készülniük a szolgáltatásra. A tulajdonos és az alkalmazottak nagyon

szorgalmasan nekilátnak, hogy rengeteg gyönyörű virágos dekorációt készítsenek,
amelyeket az ügyfelek azonnal megvehetnek. Beszerzik a legnépszerűbb virágokat
és dísznövényeket.

Végül a tulajdonos arra utasítja az alkalmazottakat, hogy

legyenek fegyelmezettebbek. Mindenki időben érkezik munkába, és nem tartanak
külön kávészüneteket. Elkezdik rendszeresen felseperni a padlót, és letörölgetni a
pultokat a nap folyamán, hogy ne legyenek szétszórva elszáradt levelek. És ahelyett,
hogy csak ücsörögnének, miközben az ügyfelek hatalmas csomagokkal távoznak az
üzletből, segítenek nekik kivinni a virágokat az autójukba, amikor szükséges.
Ez a virágbolt most befejezte a Válság formulát, ahogy a statisztikák mutatják.

Normál állapot
A Normál az az állapot, amelyben a személy termelése vagy bevétele rendszeresen
vagy fokozatosan növekszik és javul. Ez vonatkozik a személy életének minden
részére. Ha a személy kapcsolata a családjával vagy a vele együtt dolgozókkal egyre
jobbá válik, azt mondhatjuk, hogy Normál állapotban van a családja vagy a vele
dolgozók felé.

Normál formula
Egy személynek akkor kell alkalmaznia a Normál formulát, ha:

 A saját élete rendszeres vagy fokozatos növekedésben van.

 Befejezte a Válság formulát, és feljutott a Normál állapotba.

A Normál formula a következő:

1. Ne változtass meg semmit. Úgy tartunk fenn egy növekedést, hogy nem
változtatunk meg semmit.
2. Az etika nagyon enyhe.

Normál állapotban a céged, csoportod vagy családod termelékeny és

közreműködő tagjává váltál. Ők feltételezik, hogy nincs szükséged arra, hogy
mások fegyelmezzenek téged.

3. Amikor az életed egy területén növekedés tapasztalható, mindig gondosan

vizsgáld meg, és derítsd ki, hogy mi javította. És azután csináld azt, annak
feladása (abbahagyása) nélkül, amit azelőtt csináltál. Csakis ilyen
változtatásokat teszel.
4. Valahányszor az életed valamelyik területe némileg romlik, gyorsan találd meg
az okát, és hozd helyre.

És így folytasd oda-vissza, kiegyensúlyozva a növekedéseket és a csökkenéseket.

Ha bármi rosszabbodik, rá fogsz jönni, hogy azon a területen valamilyen változtatás
történt, és jobban teszed, ha sietve kezeled azt a változtatást. Ha pedig bármi olyat
találsz, ami javul, jobb, ha kideríted, hogy mitől javul, és megerősíted.

Vegyünk példának egy állatorvost. Az állatorvosi praxisa Normál állapotban van. Bár

csak néhány hónappal azelőtt nyitott, egyre több állatot visznek hozzá a környék
lakói. A bevétele felfelé megy, és az általa ellátott állatok nagyon jól vannak.

Az az első lépés, amit tesz, hogy nem változtat meg semmit. Megtartja az összes

promóciós tevékenységet, amit eddig csinált, és ebbe beletartozik az is, hogy
hetente ingyenes szemináriumot tart a házikedvencek egészségéről. A közelmúltban
felvette az első alkalmazottat, és elindított egy telefonos segélyszolgálatot, amely
nagyon népszerű. Nem változtatja meg ezeket a tevékenységeket.
Betartja az összes törvényt, ami egy praxis vezetésével jár, és gondoskodik minden
állatról, amelyet ellát. Nem igényel másoktól jövő fegyelmezést. Tehát az etika
enyhe.

Következőként a 3. lépést kell követnie: „Amikor az életed egy területén növekedés

tapasztalható, mindig gondosan vizsgáld meg, és derítsd ki, hogy mi javította. És
azután csináld azt, annak feladása nélkül, amit azelőtt csináltál. Csakis ilyen
változtatásokat teszel.” Megnézi, mi okozta a legutóbbi növekedést, és úgy találja,
hogy azután javított a saját hatékonyságán, miután részt vett egy esti képzési
tanfolyamon. Folytatja a heti tanfolyam végzését, a többi tevékenység feladása
nélkül.

Végül az állatorvos észreveszi, hogy a praxisában csupán egyetlen terület van lenn
egy kicsit a grafikonján: az ügyfélajánlások száma (amikor az elégedett kisállat-
tulajdonosok javasolják a barátaiknak, hogy elhozzák hozzá az állataikat). Bár a többi
promóció sikeres, kevesebb ember mesél a barátainak az orvosról.

A 4-es lépést használja: „Valahányszor az életed valamelyik területe némileg romlik,

gyorsan derítsd ki az okát, és hozd helyre.” Rájön, hogy többé már nem ad minden
kisállat-tulajdonosnak, aki eljön hozzá, ingyenes reklámajándékokat, hogy adják oda
a barátaiknak. Azonnal visszaállítja ezt a szokást, és az ajánlások száma felmegy.

Sikeresen lezárja a Normál formulát az állatorvosi praxisában.

A Bőség állapota
A Bőség azt jelenti, hogy nagy mennyiség van valamiből, például pénzből,
tulajdonból, barátokból és jó egészségből.

Amikor meredeken emelkedő vonal van egy grafikonon, akkor az Bőség. Akár egy
héten emelkedik meredeken, akár hétről hétre emelkedik meredeken az utolsó
pontjához képest, akkor is Bőség.

Bárkinek, akinek Bőséggel van dolga, tisztában kell lennie azzal, hogy minden
állapot közül ez igényli a lehető leggondosabb kezelést. Furcsamód az összes
állapot közül ez a legveszélyesebb, mivel ha a személy nem veszi észre, és nem
alkalmazza a formulát, akkor az eredmény nagyon rossz lehet. Ha felismeri és kezeli,
az eredmények kiválóak.

Két Bőség formula van: az egyik a pénzügyre vonatkozik, a másik pedig a személy
tevékenységeire. Az első, amelyet alább adunk meg, egy pénzügyi bőséghez
kapcsolódik.

Bőség formula
A pénzügyek területén fennálló Bőségre érvényes formula:

1. Takarékoskodj (csökkentsd a kiadásokat és a pazarlást).

 Azután nagyon-nagyon gondosan ügyelj arra, hogy semmit ne vegyél, illetve
senkit ne vegyél fel, ami vagy aki valamilyen jövőbeli pénzügyi
kötelezettséggel jár. Vess véget minden szükségtelen költekezésnek.

2. Fizess ki minden számlát. Keríts elő minden számlát, amit csak találsz bárhol
– minden fillért, amivel bárkinek is tartozol –, és fizesd ki őket. Azt kell tenned,
hogy a számlákat olyan közel kell hozni a nullához, amennyire csak lehet,
vagy akár egészen levinni nullára.
3. A maradék pénzt olyan dolgokra költsd, amelyek még inkább lehetségessé
teszik a szolgáltatást.
4. Fedezd fel, mi okozta a Bőség állapotát, és erősítsd meg.

PÉLDA A BŐSÉG FORMULÁRA

Nézzük, hogyan alkalmazható ez az életre! Vegyünk egy fiatalembert, aki autókat ad
el. Bőség statisztikát hoz létre az autóeladásban, több autót ad el egy héten, mint a
cég fennállása óta bárki egyetlen hét alatt. Ennek eredményeként a főnöke nagyon
nagy bónuszt fizet neki.

Ekkor, bár azonnal arra érez késztetést, hogy elmenjen új ruhákat és új órát
vásárolni, valamint drága ékszereket a feleségének, ügyel rá, hogy ne kezdje
elkölteni az összes pénzét. Tudja, hogy azáltal, hogy alkalmazza a Bőség formulát,
további bőségeket fog létrehozni.

Az első lépés az, hogy takarékoskodik.

Fogja a hatalmas bónuszt, amire nem számított, és gyorsan bankba teszi a pénzt.
Azután azt mondja a feleségének: „Hol szórjuk el a pénzt? Le kell csökkentenünk
minden pazarlást.” Együtt rájönnek, hogy úgy pazarolják a pénzt, hogy
mindenféle kütyüket vesznek, amiket szinte soha nem használnak, és drága
klubokba lépnek be, ahová azután nem is járnak. Kidolgozzák, hogy hogyan tudják
lecsökkenteni a kiadásokat, és végrehajtják.

A következő lépés az, hogy ki kell fizetni minden számlát. Ő és a felesége összeírják
az összes számlájukat. A hatalmas bónuszból, amelyet kapott, épphogy ki tudnak
fizetni mindent.

Ezután alkalmazza a Bőség formulájának utolsó lépését: Fedezd fel, mi okozta a

Bőség állapotát, és erősítsd meg. Ez igényel némi gondos munkát. Először azt hiszi,
hogy csak „szerencséje volt”, amiért ennyi autót adott el, és soha többé nem tudná
újra megcsinálni. De amikor igazán tanulmányozza, hogy hogyan hozta létre a
Bőséget, rájön, hogy egy olyan programot végzett, amelyben intenzíven promózta az
embereknek, hogy „vegyenek részt egy próbavezetésen”. Ez a program rengeteg
embert vonzott a kiállítóterembe, és így lehetősége volt beszélni velük. Ez volt az a
program, amely elindította a Bőséget! Tájékoztatja a főnökét arról, amit talált, és
együtt megerősítik a tesztvezetéses marketingkampányt.

A fiatalember sikeresen lezárja a Bőség formulát, és további Bőségeket teremt. Úton

van a Hatalom állapot felé.
Tevékenységi Bőség formula
Amikor a Bőség olyan statisztikán alapul, amely a személy tevékenységeit méri, és
nem pénzzel van kapcsolatban, akkor ezt a formulát kell alkalmazni.

1. Takarékoskodj az olyan szükségtelen vagy szétszórt (egyszerre többfelé

irányuló, nem összpontosított) tevékenységekkel, amelyek nem járultak hozzá
a jelenlegi állapothoz. Takarékoskodj pénzügyileg úgy, hogy felhagysz
minden pazarlással.
2. Érd el, hogy minden tevékenység számítson, és ne töltsd az idődet semmilyen
haszontalan tevékenységgel. Minden új tevékenység legyen hasznos, és
legyen olyan, mint ami már hasznos volt.
3. Erősíts meg minden javulást. Ha bárhol javulás volt, megtartjuk. Ne hagyd,
hogy a dolgok lazuljanak vagy rosszabbodjanak. Ne hagyd, hogy a dolgok
hullámvasutazzanak (meredeken fel-le menjenek). Tarts meg, tarts fenn
minden előnyös vagy javuló dolgot.
4. Fedezd fel magadnak, hogy mi okozta a Bőség állapotát a közvetlen
területeden, és erősítsd meg.

Egy lány egy kézi készítésű babákat gyártó cégnél dolgozik. Ő művész, és minden
babát egyedire csinál. Általában hetente csak egy vagy két baba készül el. Azonban
három héttel karácsony előtt a cégnek olyan sok megrendelése van, hogy a lány
kidolgoz egy módszert arra, hogy azon a héten tíz babát készítsen.
A tevékenységével kapcsolatban Bőségben van. Ekkor pontosan követve a
Tevékenységi Bőség formula minden egyes lépését, képes folytatni a bőséget és a
magas termelést.

A Hatalom állapota
A legmagasabb állapot a Hatalom.

A Hatalom állapot meghatározása: az az állapot, ahol olyan sok termelés van, hogy

átmeneti megállások vagy ereszkedések nem tudják lehúzni, és nem tudják
veszélyeztetni.

A termelés valami elkészítésének a tevékenysége, egy olyan feladat, projekt vagy

tárgy befejezése, amely hasznos vagy értékes, vagy egyszerűen érdemes végezni,
illetve rendelkezni vele.

A Hatalom állapotában nagyon-nagyon magas szintű termelés van, amely ezen a

magas szinten folytatódik. Egy teljesen új tartományba emelkedett. Lehetnek
időszakos esések, de olyan sok termelés van, hogy ezek nem veszélyeztetik a
Hatalom állapotot.

Feltehetjük a kérdést: „Mennyi munkát tud elvégezni egyetlen ember?” Vagy:

„Mennyi téglát tud beépíteni egy kőműves egy nap alatt?”
Természetesen egy személy egy nap alatt csupán bizonyos számú órát tud dolgozni.
Csak egy bizonyos mennyiségű egyéni termelést tud elérni egy nap alatt. De elég
termelést tud elérni egy nap alatt ahhoz, hogy eltartsa magát.

Fel tudja vinni a termelését olyan bőséges szintre, hogy ki tud venni némi
szabadságot. Ez azon múlik, hogy mennyire okos, illetve hogy mennyire képes idő
és erőfeszítés pazarlása nélkül elvégezni dolgokat.

A Bőség egy bizonyos magas szintjénél a kőműves el fogja érni azt a

téglamennyiséget, amennyit be tud építeni. A gyakorlottság és hatékonyság
növelésével képes ezt a termelési szintet mindennap egy kicsivel feljebb emelni.

Ha olyan sok téglát épít be, hogy soha senkinek sem fog eszébe jutni, hogy kirúgja,
akkor Hatalomban van. Ez Hatalom állapot az egyénre vonatkoztatva.

A Hatalom statisztika nagyon magas tartományban lévő statisztika; vadonatúj

tartomány Normál trendben (a „trend” valaminek az általános iránya).

A Hatalom statisztika nem csupán olyan statisztika, amely hosszú ideje meredeken
emelkedik. A Hatalom nem is egyszerűen nagyon magas statisztika. A Hatalom nem
egyhetes dolog. A Hatalom egy trend.

Ha grafikonon ábrázolnánk a Hatalom állapotát, valahogy így nézne ki:

Hatalom formula
1. Ne szakítsd meg a kapcsolataidat (maradj érintkezésben másokkal). A
Hatalom állapotának első törvénye: ne szakítsd meg a kapcsolataidat. Az
katasztrófát eredményez neked és mindenki másnak, akit érint.

Az emberek zaklatottak lesznek, és panaszkodnak, amikor más emberek

megszakítják velük a kommunikációt.

Vegyünk például egy helyi fiút a városban, aki hirtelen híres lesz. Miután
rendkívül nagy hatalomra tesz szert a New York-i üzleti világban, nem beszél
többet egyik barátjával sem a régi városából. A régi barátait ez annyira
elszomorítja, hogy csaknem lehetetlen számára, hogy beszéljen velük.

A következő történik: ha te egy olyan területen voltál, ahol nagyon jól ismertek,
és hirtelen hírességgé válsz, mások nem fogják elhinni, hogy még
mindig akarsz velük beszélni. Annyira hozzá vannak szokva ahhoz, hogy az
emberek nem helyesen használják a Hatalom formulát. Az emberek teljes
mértékben arra számítanak, hogy meg fogod sérteni a Hatalom állapot első
részét, ami az, hogy „ne szakítsd meg a kapcsolataidat”. Azt gondolják, meg
fogod szakítani a kapcsolatot.

Tehát, amikor Hatalom pozícióban vagy, ne szakítsd meg a kapcsolataidat!

Nem tagadhatod meg csak úgy a kapcsolataidat.

A teendő: fel kell ismerned, hogy ezek a te kapcsolataid, és aztán felelősséget

kell vállalnod értük.

2. Készíts leírást a saját munkádról vagy pozíciódról.

Ennél a lépésnél le kell írnod egy papírra, hogy pontosan mit is csinálsz a
munkádban, és hogy hogyan csinálod. Tegyük fel, hogy nagyon-nagyon
sikeres recepciós voltál, és olyan sikeres, hogy értékesítővé léptettek elő a
cégednél. Ezért az első teendőd az, hogy le kell írnod az egész recepciós
munkádat.

Gondosan írd le az egész munkádat, és ne hagyj ki belőle semmit. Ha ezt

nem teszed meg, akkor ennek a munkának egy része a jövőben hosszú időn
át nálad marad. Úgy egy év múlva még mindig hozzád fognak jönni, és arról
kérdezgetni, hogy hogyan kell végezni a recepciós munkát.

Azáltal, hogy teljes egészében leírod a munkádat, lehetővé teszed a

következő személy számára, hogy átvegye, és a Hatalom állapotában tartsa.
Tudni fogja, hogy pontosan milyen tevékenységeket nem szabad
megváltoztatnia, és milyen tevékenységeket kell tovább csinálnia. De ha nem
írod le ezeket a dolgokat, akkor megváltoztathatja őket, és ez a legbiztosabb
mód arra, hogy végül visszakerülj a régi munkádba – hogy aztán soha ne tudj
ismét továbblépni onnan.
 A te felelősséged tehát az, hogy leírást készíts a munkádról, és eljuttasd
annak a személynek a kezébe, aki majd gondját viseli, és kövess el mindent,
hogy a posztot elfoglalhatóvá tedd valaki más számára.

A példabeli recepciós, akit előléptettek, de visszahúzta a régi munkája, azt

mondhatja: „Ezek az új emberek, akik átveszik a recepciós munkát, semmire
sem jók. Semmivel sem törődnek.”

Na most, mielőtt ennyire kritikus lett volna, fel kellett volna tennie magának
ezeket a kérdéseket: Készített-e valaha is leírást arról a munkakörről?
Távozott-e valaha is igazán abból a munkakörből? Olyan állapotban hagyta,
hogy ott lehetett hagyni? És miután elment, úgy viselkedett, mintha ez a
munka nem létezne, vagy időnként elsétált arra, és megkérdezte az új
recepcióst, hogy hogy mennek a dolgok?

Nem lehet hirtelen szakítani, amikor továbbmész egy hatalomban lévő

pozícióból.

Felelősséged, hogy leírást készíts a munkádról, és eljuttasd annak a

személynek a kezébe, aki gondját fogja viselni. Tegyél meg mindent, hogy
valaki más elfoglalhassa ezt a munkakört. Mert biztos lehetsz benne, hogy
előbb vagy utóbb arra fog járni valaki, és megfelelően elfoglalja ezt a
munkakört.

A Hatalomváltás állapota
Mindössze két olyan körülmény van, amelyben helyettesítésre van szükség: amikor
valaki nagyon sikeres, vagy amikor valaki nagyon sikertelen.

Micsoda öröm átvenni a munkát valakitől, aki nagyon sikeres volt!

Azt mondhatnánk, hogy ez olyan, mint „a siker csizmáját megörökölni”. Egyszerű.

Csak lépj bele a csizmába, de ne járj!

Az emberek esetleg azt mondják, hogy ez nem helyes, mert „a magad feje után kell
menned”, vagy azt várják tőled, hogy „belevidd a saját személyiséged a munkába”.

Nem! A helyes teendő az, hogy felveszed a csizmát, de nem jársz! Ha valakit épp
most léptettek elő erről a területről, akkor az bizonyára jó állapotban volt, tehát ne
változtass meg semmit.

Egyből tudod, hogy a szervezet összes nagy nyomást gyakorló pontja egyszerre rád
fog rontani. A nagy nyomást gyakorló pontok alatt azokat az embereket vagy
dolgokat értjük, amelyek képesek befolyásolni a gondolataidat és a viselkedésedet,
és nyomást gyakorolhatnak rád azért, hogy tegyél meg valamit.

A személynél, aki előtted volt a pozícióban, már mind megvoltak ugyanezek a nagy
nyomást gyakorló pontok, de bizonyára sikeresen ellenállt nekik, mert még mindig
léteznek.
Tehát, ha valaki alá akar íratni veled valamit, amit az a személy, aki előtted végezte
a munkát, nem írt alá – egyszerűen ne írd alá! Ezt a szabályt könnyű betartani.

Ez a leglustább pozíció, amelyet bárki bármikor is elfoglalhat. És csakis így lehet

hozzáállni – teljes lustasággal. Ne csinálj semmit!

Azt azonban meg kell tenned, hogy nyitva tartod a szemed; pontosan megtanulod,
hogy hogyan kell végezni a munkát; és attól függően, hogy mekkora a szervezet, egy
bizonyos idő után megtudod, hogy hogyan működik, és a Normál állapotot használva
működteted.

A Normál állapot részeként alaposan nézz körül, és tudd meg, hogy mitől lett azon a
héten egy kicsit jobb a szervezet, és azt erősítsd meg.

Azt is tudd meg, hogy mi rosszabbodott egy kicsit, és távolítsd el. Csak alaposan
nézz körül, hogy megtaláld ezeket a dolgokat.

Mire megvagy vele, annyira jártas leszel benne, hogy hogyan működnek a dolgok,
hogy mindenkit névről ismerni fogsz, minden iratról tudni fogod, hogy hol van, és
még azt is tudni fogod, hogy melyek a legnépszerűbb olyan dolgok, amelyeket az
emberek megpróbálnak kerülni. Ily módon a szervezet egyre magasabb szintre fog
emelkedni. Nagyon sikeresen fog előrehaladni.

Menj végig pontosan ugyanazokon az akciókon minden egyes nap, amelyeken az

előtted ezt a munkát végző személy végigment. Ne írj alá semmit, amit ő nem írt
volna alá. Ne változtass meg egyetlen utasítást sem. Nézd át a papírokat, amelyek ki
lettek küldve, mivel ezek azok az utasítások, amelyek már léteznek. Azután láss neki,
és érd el, hogy az emberek kövessék ezeket az utasításokat. Ily módon a szervezet
egyre csak növekedni és növekedni fog.

A Hatalomváltás állapot legfontosabb része az, hogy tanulmányozd a szervezetet.

Tanulmányozd a pontos szabályokat, és hogy hogyan történnek a dolgok. Ne adj ki
olyan utasításokat, amelyek a megszokottól eltérőek. Ne változtass semmit. Ne
próbálj ki új ötleteket. Írd le teljes mértékben, hogy mit csinált az épp most távozott
személy. Főképpen figyeld meg a munkát, amelyet épp most vettél át. Tanuld meg
az új munkát, mielőtt bármit is tennél.

Egy új munkát vagy egy összeomlott munkát azzal veszel át, hogy a Nemlétezés
formulát követed. De amikor egy sikeres munkát veszel át, a Hatalomváltás formulát
használod.

Hatalomváltás formula
A Hatalomváltás állapot formulája a következő:

Amikor új munkát veszel át, ne változtass semmin, amíg teljesen nem ismered az új
hatalmi területedet.

Az állapotformulák befejezése
Az állapotformulák úgy haladnak egyikről a másikra, hogy az egyik formula első lépése
közvetlenül az előző formula utolsó lépését követi.

De mit tegyünk, ha a statisztikai grafikonunk azt mutatja, hogy eggyel magasabb állapotba
kerültünk, mielőtt még módunkban állt volna befejezni a formulát? Egyszerűen otthagyjuk azt
a formulát, és elkezdjük a következőt? A válasz: „Nem.” Befejezzük a formulát, amelyet
elkezdtünk.

Példaként tegyük fel, hogy valaki a Veszély formulát csinálja. De mielőtt befejezi a formulát,
a statisztikái a munkájában elkezdenek emelkedni. Veszélyes lenne, ha most ez a személy
nem fejezné be a Veszély formulát. Még mindig el kell végeznie az utolsó lépéseket:
„Szervezd át az életed”, és „Dolgozz ki részletesen és kezdj el használni szilárd irányelveket.”

Ha a statisztikáink emelkednek, mielőtt befejeztünk volna egy formulát, az nem jelenti azt,
hogy nem juthatunk abba a magasabb állapotba, amelyet a statisztikáink most jeleznek.
Súlyos hiba lenne azonban egy korábbi formula el nem végzett lépéseit nem befejezni.

Így, ahogy a fenti példában is, be kell fejeznünk a korábbi formulát, aztán be kell fejeznünk a
következő formulát, és folytatnunk kell tovább a statisztikák alapján.

A formula befejezése rendkívül lényeges. Nem csupán megnevezünk egy formulát.

Megcsináljuk, és be is fejezzük.

A Nemlétezés alatti állapotok

Léteznek olyan állapotok is, amelyek a Nemlétezés alatt vannak. Ezek közül az első
a Teher állapota.

A Teher állapota
Egy személy akkor van a Teher állapotában, amikor gondatlanságból vagy
szándékosan kárt okoz más embereknek, projekteknek, csoportoknak vagy
tevékenységeknek. Ezek a tettek közvetlenül ellentétesek a csoport fennmaradó
részének szándékaival és tetteivel, illetve a projekt vagy a tevékenység céljával.

Teher, ha egy ilyen személy őrizetlenül van, mivel esetleg olyan dolgokat tesz, vagy
továbbra is olyan dolgokat tesz, amelyekkel megakadályozza a csoportja (a családja
vagy a munkatársai) előrehaladását. Ebben a személyben nem lehet megbízni. Nem
működött semmilyen erőfeszítés, amellyel korrigálni akartuk, hogy tartsa magát a
szabályokhoz vagy megegyezésekhez. A személy továbbra is csak bajt csinál.

Például, amikor az irodában a többi munkatárs mind annak okát keresi, hogy miért
vész el a posta, a Teher állapotában lévő személy titokban továbbra is elveszíti a
postát.

A Teher formula a következő:

1. Döntsd el, hogy kik a barátaid.

 2. Annak ellenére, hogy ennek megtétele személyes veszélyt rejt magában, mérj
hatásos csapást (hajts végre egy erőteljes akciót) annak a csoportnak (itt a
csoport az 1. lépésben meghatározott barátaidat jelenti) az ellenségeire,
amelyhez tartozónak tettetted magad.

3. Hozd helyre az általad a csoportnak okozott kárt olyan személyes

hozzájárulással, amely messze meghaladja a csoporttagokkal szembeni
szokásos elvárásokat. (A hozzájárulás valami, amit azért tesz vagy ad valaki,
hogy segítsen egy csoportnak elérni egy meghatározott célt.)

4. Kérj beleegyezést abba, hogy újra a csoport tagja lehess, úgy, hogy minden
egyes csoporttagtól engedélyt kérsz az újracsatlakozáshoz. Csak akkor
csatlakozz újra, ha a többség (a legtöbb ember) erre engedélyt ad. Ha pedig
visszautasítják a beleegyezést abba, hogy újra a csoport tagja lehess, akkor
addig ismételd a 2., 3. és 4. lépést, amíg meg nem engedik, hogy ismét
csoporttag legyél.

A Kétség állapota
Amikor valaki nem tud döntésre jutni egy másik személlyel, csoporttal, szervezettel
vagy projekttel kapcsolatban, a Kétség állapota áll fenn.

Például egy fiatal nő nem tud dönteni két munkahely között. Jelenleg tanárként
dolgozik, és úgy találja, hogy nagyon sikeres benne, és élvezi is a munkát. Kiváló
tanár. Állást ajánlanak neki egy helyi bárban, ahol sokkal többet keresne. Szeretne
annyi pénzt keresni, amennyit a bárban fizetnének neki. A nő a Kétség állapotot
használja, hogy a segítségével a lehető legjobb döntést hozza.

A Kétség formula a következő:

1. Informáld magad becsületesen annak a csoportnak, projektnek vagy

szervezetnek a tényleges szándékairól és tevékenységeiről, anélkül, hogy
megalapozatlan híresztelésekre vagy pletykákra hallgatnál.

2. Vizsgáld meg az egyén, csoport, projekt vagy szervezet statisztikáit.

3. Annak alapján, hogy mi a legtöbb jó az életedben szerepet játszó legtöbb

ember és terület számára, döntsd el, hogy ezt támadni kell-e, ártani kell-e
neki, illetve elnyomni kell-e, vagy pedig segíteni kell-e. Ennek kidolgozásához
nézd át az életed minden egyes részét (a személyes életedet, a házasságodat
és a családodat, azokat a csoportokat, amelyekhez tartozol, az Emberiséget,
az élő dolgokat, a fizikai tárgyakat, sőt a szellemi dolgokat és az Istennel való
kapcsolatodat), és nézd meg, hogy mi történne ezekkel.

4. Alapos mérlegelés után alkoss ítéletet önmagaddal, illetve a saját

csoportoddal, projekteddel vagy szervezeteddel kapcsolatban szándékok és
célok szempontjából.
 5. Alapos mérlegelés után alkoss ítéletet önmagad, illetve a saját csoportod,
projekted vagy szervezeted statisztikáival kapcsolatban.

6. Csatlakozz ahhoz, maradj abban, vagy barátkozz össze azzal, amelyik abba
az irányba halad, hogy a legtöbb jót okozza a legtöbb érintett számára, és
nyilvánosan jelentsd be ezt a tényt mindkét oldalnak.

7. Tegyél meg minden lehetőt azért, hogy javítsd a tevékenységeit és a

statisztikáit annak a személynek, csoportnak, projektnek vagy szervezetnek,
amelyben maradtál, vagy amelyhez csatlakoztál.

8. Kínlódd fel magad tovább az állapotokon az új csoportban, ha a másik oldalra

álltál, vagy annak a csoportnak az állapotain, amelyikben maradtál, ha a
kétségbe kerülés csökkentette azt, hogy mennyire tisztelnek, és mennyire
tartanak fontosnak a csoportban.

Az Ellenség állapota
Amikor egy személy nyíltan kijelentette, hogy ártani fog egy személynek vagy csoportnak,
vagy amikor pusztító tetteket hajt végre egy személy, csoport, projekt vagy szervezet ellen,
akkor az Ellenség állapota áll fenn.

Vegyünk például egy olyan tanulót, aki szándékosan és nyíltan kővel dobálózik, és betöri az
ablakot, hogy megzavarja az órát. Ő az Ellenség állapotában van az iskolával szemben.

Az Ellenség állapotának formulája mindössze egy lépés:

Derítsd ki, hogy ki vagy valójában.

E lépés befejezése 

Az Árulás állapota
Az Árulás meghatározása: bizalom utáni cserbenhagyás. (A cserbenhagyás hűtlen
elhagyás; amikor az illető nem teszi meg azt, amire mások számítanak, hogy meg
fogja tenni, pedig tisztában van vele, hogy meg kellene tennie.)

A személy akkor van az Árulás állapotában, amikor már ellene van a rábízott

tevékenységeknek és céloknak.

Azt fogjuk találni, hogy a személy, aki része egy csoportnak (a családjának,
barátainak, a munkatársainak, vagy bármilyen csoportnak, amelynek a része), és
aztán visszaél a bizalmukkal, az felforgatja vagy tönkreteszi annak a csoportnak egy
részét.

Azáltal, hogy nem tudja, hogy ő a __________ (pozíció neve), árulást követ el.
Ennek következményei megtalálhatók a történelemben. Ha valaki elmulaszt az lenni,
aminek a beosztás- vagy pozíciónevét viseli, az a csoport elárulását eredményezi.

Csaknem minden felfordulás egy csoportban a következő tényből ered:

Az a személy a csoportban, aki azután, hogy elfogadott egy pozíciót, nem

tudja azt, hogy ő az a pozíció, Árulásban van a csoporttal szemben.

Például egy olyan buszsofőr, aki úgy dönt, hogy szabadságolja magát, és nem
jelenik meg a munkájában, Árulásban van. A városban mindenütt várják az emberek,
fiatalok és öregek, hogy elvigye őket. Végül a cég tulajdonosa maga vezeti a buszt,
és kezeli a zaklatott utasokat. Megbízott a buszsofőrben, hogy elvégzi a munkáját,
de a buszsofőr visszaélt ezzel a bizalommal.

Az Árulás állapotának formulája a következő:

Derítsd ki azt, hogy az vagy.

A Zűrzavar állapota
A legalacsonyabb állapot a Zűrzavar állapota.

A Zűrzavar állapotában a személy vagy terület véletlenszerű mozgásban van.

(A véletlenszerű azt jelenti, hogy kiszámíthatatlan és előre el nem tervezett.) A
Zűrzavar állapotában nem lesz tényleges termelés, csak rendetlenség vagy
zűrzavar.

Ahhoz, hogy a Zűrzavarból kikerüljön, a személynek ki kell derítenie, hogy hol van.

A Zűrzavar formulája a következő:

Derítsd ki, hogy hol vagy.

Megjegyzés: Fontos, hogy a Zűrzavarban lévő személlyel tisztázzák

a zűrzavar meghatározását. (Ezt a tényleges formula végrehajtásának megkezdése
előtt teszik meg.)

Meghatározások:

1. Olyan körülmények, amelyekre, úgy tűnik, nincs semmilyen azonnali

megoldás.

Általánosabban:

A zűrzavar véletlenszerű mozgás.

Ha erős forgalomban kellene állnunk, valószínűleg úgy éreznénk, hogy

összezavar mindaz a sebes mozgás, amely körülöttünk történik. Ha erős
viharban kellene állnunk, miközben falevelek és papírok szállnak el
 mellettünk, valószínűleg úgy éreznénk, hogy össze vagyunk zavarodva. A
zűrzavar csak addig zűrzavar, amíg minden része mozgásban van. A zűrzavar
csak addig zűrzavar, amíg egyetlen részét sem határoztuk meg vagy értettük
meg világosan.

Azok, akik képesek kontrollálni (irányítani, uralmuk alatt tartani) a

„véletlenszerűséget”, képesek kezelni a zűrzavart. Azok, akik nem
tudnak kontrollálni dolgokat, valójában több zűrzavart keltenek.

2. A zűrzavar olyan áramlás, amelynek nincs mintázata (nincs benne rendszer,

nincs elrendezve). A zűrzavarban lévő részek egymásnak ütköznek,
lepattannak egymásról, és benn maradnak a területen. Nincs termék, mivel
ahhoz, hogy termék legyen, valaminek ki kell áramolnia.

Vegyünk például egy autószerelőt, aki a Zűrzavar állapotában van. Nem találja az új
autóalkatrészeket, mert a műhelye nincs rendbe téve, nem találja a
szerszámkészletét, sőt még a kalapácsát sem, mert nem tudja, hová tette le őket.
Olajat löttyintett a papírokra, így nem tudja, mit kell megjavítani a műhelyben lévő
kocsikon. Egyetlen autót sem javít meg, és ad vissza az ügyfeleknek.

Másik példa: Egy olyan hivatalnok számára, aki a Zűrzavar állapotában van, egy
levél megírása 15 perc helyett két napba telik. Elrontja a számítógépét, nem találja a
papírt, nincs festék a nyomtatójában, elveszíti a személy címét, és újabb bélyegeket
kell vennie. Eközben egyetlen más levele sem megy ki, mert még mindig azon
igyekszik, hogy az elsőt kiküldje.

A Zűrzavar állapotának kiegészítő formulája a következő:

1. Kapj egy Helymeghatározó eljárást azon a helyen, ahol vagy.

(A Helymeghatározó eljárást úgy végezzük, hogy körbejárunk a személlyel

benn és a szabadban is, és azt mondjuk: „Nézz arra a [tárgy]-ra.” Amikor a
személy megtette, nyugtázzuk úgy, hogy azt mondjuk: „Köszönöm”, vagy
„Rendben”, vagy „Jó.” Olyan tárgyakat használjunk, mint például egy szék,
egy fa, egy autó, a padló, a mennyezet, egy ház stb. A Helymeghatározó
eljárást futtató személy minden alkalommal mutasson rá a tárgyra. Ezt
egyszerűen addig végezzük, amíg a személy fel nem derül, és fel nem ismer
valamit, vagy új megértése nem lesz az életével kapcsolatban.)

2. Annak a helynek az összehasonlítása, ahol most vagy, más területekkel,

ahol régebben voltál.

3. Ismételd meg az 1. lépést.

4. Az állapotok használata
5. Életbevágóan fontos felismernünk, hogy az állapotokhoz való formulák
léteznek.

6. Ezek részei bármely tevékenységnek. És most, hogy ismerjük őket, követnünk

kell őket.

7. Az állapotformulák követése eltünteti a puszta szerencse mintegy 90%-át egy

vállalkozás működtetéséből vagy a személyes pénzügyekből.

8. Valójában ez attól függ, hogy mennyire jól ítéljük meg, melyik állapotot kell
használni, és mennyi energiát fektetünk a formulák egyes lépéseinek az
elvégzésébe.

9. Amikor helyesen végezzük a formulát, akkor működik.

10. Nem számít, mennyire bután alkalmazzuk, működik, már amennyiben

a helyes formulát alkalmazzuk, és a lépéseket pontos sorrendben tesszük
meg.

11. Azt, hogy mennyire zseniálisak vagyunk a formulák használatában, a javulás

vagy terjeszkedés sebessége fogja mutatni. A formulák igen zseniális
alkalmazása hirtelen bekövetkező, stabil terjeszkedésben mutatkozik meg. A
formulák nem túl okos használata, ha azért helyesen végezzük őket, lassabb
terjeszkedésben mutatkozik meg.

12. Más szóval, senkinek sem kell hatalmas zseninek lennie ahhoz, hogy
használja ezeket, vagy hogy kigondolja a szükséges ötleteket. Mindössze
annyit kell tennünk, hogy helyesen megítéljük, melyik állapotot kell
használnunk, utána pedig sok lelkesedést és energiát fektetünk abba, hogy a
lépéseket a helyes sorrendben végezzük.

13. Minél ragyogóbbak az elképzelések, annál gyorsabb a növekedés, ennyi az

egész. A növekedés vagy a javulás bizonyosan meg fog történni.

14. Ha azonban a butaság szükségtelen lépések hozzáadását is jelenti, akkor

kudarcot vallhatunk.

15. Ha pedig annyira ostobák vagyunk, hogy rosszul becsüljük fel azt, hogy melyik
állapotot kell használni, és rossz formulát alkalmazunk, ezenkívül még rossz
sorrendben is alkalmazzuk a lépéseket, akkor tényleg megérdemeljük, hogy
kudarcot valljunk!

16. Egy másik dolog, amit tudnunk kell, az, hogy ezek az állapotok egyformán
működnek, akár egy egész országra használjuk őket, akár egy szervezetre,
akár egy szervezetrészre, akár egy családra, akár egyetlen személyre.

17. Végezetül pedig azt kell tudnunk, hogy a formulák ismerete magában
hordozza annak felelősségét, hogy használjuk őket – mert tényleg ezek a
formulák. És tényleg úgy működnek, mint a varázslat.
 18. Ha nem ismerjük vagy nem használjuk ezeket a formulákat, a terjeszkedés
teljes mértékben a szerencse vagy a végzet kérdése lesz, bármennyire jók is
az elképzeléseink.

Egy külön papírlapra dolgozd ki az életed valamely területének statisztikáját,

és ábrázold egy grafikonon.

MEGJEGYZÉS: Ismételd meg ezt a gyakorlatot annyiszor, ahányszor csak

szükséges, hogy teljesen kényelmesen menjen az eljárásmód.

Dolgozd ki az életed valamely területének, például a munkádnak, a hobbidnak,

a családi életednek vagy bárminek az állapotát. Mihelyt kidolgoztad, hogy
melyik a megfelelő állapot, írd le egy papírra a formula mindegyik lépésével
kapcsolatban, hogy mit tennél, hogyan alkalmaznád, és utána tényleg
alkalmazd is.

MEGJEGYZÉS: Ismételd meg ezt a gyakorlatot annyiszor, ahányszor csak

szükséges, hogy teljesen kényelmesen menjen az eljárásmód.

E lépés Segíteni valakinek egy

állapotformula alkalmazásában
Valakinek, akit ismersz, segíts kidogozni a megfelelő állapotot az élete egy részére.
Amikor megállapítottátok, hogy melyik a megfelelő állapot, mutasd meg a
személynek annak az állapotnak a formuláját, és dolgoztasd ki vele, hogy mit tenne,
hogyan alkalmazná a formulát. Azután biztasd, hogy tegye meg, és javítson az
életén.

MEGJEGYZÉS: Ismételd meg ezt a gyakorlatot annyiszor, ahányszor csak szükséges, hogy
teljesen kényelmesen menjen az eljárásmód.befejezése