Иницииране
4.1. Мониторинг и контрол на
Управление на Интегритета
Управление на Обхвата
Управление на (Времето) Графика
Управление на Разходите
Управление на Качеството
Управление на (Човешките) Ресурсите
Управление на Комуникациите
Управление на Риска
Управление на Доставките
заинтересованите страни (Матрица
Управление на Заинтересованите страни
Планиране
1.1. Разработване на Харта на
проекта - Харта на проекта (1.1.)
1.2. Идентифициране на
за анализ на ЗС (1.2.); Регисстър на
ЗС (1.3.))
Изпълнение Мониторинг и Контрол Приключване
3.1. Управление на работата по
проектната работа (Доклад за 5.1. Приключване на проекта
2.1. Разработване на План за проекта (Очаквани резултати;
статуса на сключените договори (Описание на постигнатото с
управление на проекта - План за Данни за постигнатото; Искания за
(4.1.); Доклад за Добавената приключване на договорите (5.1.);
управление на проекта (2.22.) промяна; Ъпдейт на Плана за
стойност (4.2.); Форма за приемане Научени уроци (5.2.)
управление; Ъпдейт документация
(4.3.)
4.2. Интегриран контрол на
3.2. Управление знанието в
промяната (Доклад за напредъка
проекта
на проекта (4.4.)
2.2. План за управление на обхвата
4.3. Валидиране на обхвата
(2.37.)
2.3. План за управление на
изискванията (2.28.); Документация
за изискванията (2.27); Матрица за 4.4. Контролиране обхвата
проследяване на изискванията
(2.29.)
2.4. Дефиниране на обхвата -
Декларация за обхвата на проекта
(2.24.); Осъвременяване на
документацията по проекта
2.5 Създаване на WBS (2.40; 2.41)
2.6. План за управление на
4.5. Контрол на графика
графика (2.36.)
2.7. Дефиниране на дейности
(Списък с дейности (2.4.); Атрибути
на дейностите (2.1.); Списък с
повратни точки (2.16))
2.8. Подреждане на дейностите
(Мрежова диаграма (2.17.);
Ъпдейт на документацията
2.9. Оценка ресурсите за
дейностите (Изисквания за
ресурсите на дейностите (2.5.);
Структура на разбивка на ресурсите
(2.30); Ъпдейт на документацията
2.10 Оценка продължителността
на дейностите (Оценка на
продължителността на дейностите
(2.3.)
2.11. Разрабтване на план-график
(Основа на графика; График на
проекта (2.23.); Датиране;
Календари на проекта; Ъпдейт на
Плана за управление на проекта;
Ъпдейт на документацията)
2.12. План за управление на
4.6. Контрол на разходите
разходите (2.12.)
2.13. Оценка на разходите (Оценка
на разходите по дейности (2.2.);
База на оценките; Ъпдейт на
документацията)
2.14. Определяне на Бюджета
(Базова ставка на разходите (2.10.);
Изисквания за финансиране на
проекта; Ъпдейт на
документацията)
2.15. Планиран за управление на
качеството (2.25.); План за 3.3. Управление на качеството +3.4.
подобрение на процесите (2.20); + 3.5. + 3.6. + Одит на качеството 4.7. Контрол на качеството
Показатели за качеството(2.26); (3.4.)
Чеклист за качеството; Ъпдейт
3.4. Придобити ресурси (Списък
2.16. План за управление на
необходими ресурси; Календар на 4.8. Контрол на ресурсите
ресурсите (2.14.)
ресурсите; Ъпдейт на плана)
2.17. Оценка на ресурсите по 3.5. Разработване на екипа
дейности (Оценка на справянето на екипа)
3.6. Управление на екипа (Искания
за промяна; Ъпдейт на плана за
управлениена проекта)
2.18 Планиране управлението на
3.7. Управление на комуникациите 4.9. Мониторинг на комуникациите
комуникациите (2.9.)
4.10. Мониторинг на риска (Одит
2.19 Планиране управлението на 3.8. Внедряване реакцията срещу
на риска (4.5.); Анализ на
риска (2.33.) риска
вариациите (4.6.)
2.20. Идентифициране на
рисковете (Регистър на риска 2.34)
+ 2.21 +2.22+2.23)
2.21. Извършване на качествен
анализ на риска
2.22. Извършване на количествен
анализ на риска
2.23. Планиране реакцията срещу
риска
2.24. Планиране управлението на
доставки (2.21.) (Деклрация за
работата по доставките;
Документация за доставките; 3.9. Провеждане на поръчки и
4.11. Контрол на поръчките Одит на доставките (5.3.)
Критерии за подбор на източници доставки
(2.38); Решения за направа или
покупка; Искания за промяна,
Ъпдейт
2.25. План за управление на 3.10. Управление на участието на 4.12. Мониторинг на участието на
заинтересованите страни (2.39) заинтересованите страни заинтересованите страни