Professional Documents
Culture Documents
Vježba Primjer Za Organizacijsko Ponašanje
Vježba Primjer Za Organizacijsko Ponašanje
VELEUČILIŠTE
S PRAVOM JAVNOSTI
BALTAZAR ZAPREŠIĆ
VJEŽBA 1.
___________________________________________________________________________
OTP banka je najveća mađarska komercijalna banka koja posluje u središnjoj i istočnoj Europi
s oko 1500 poslovnica u 9 zemalja, s preko 12 milijuna klijenata. Postoji od 1949., te ima
generacijski raznolike zaposlenike, organizacijska kultura je mješavina starih i tradicionalnih
vrijednosti i postupanja sa novim, modernim načinima pogleda na organizaciju, vrijednosti i
načinima rada i funkcioniranja.
Stil odijevanja u OTP banci kao i način ophođenja među kolegama je također mješoviti te
kreće od strogo formalnih do potpuno neformalnih, osim u slučaju srednjeg i visokog
menadžmenta gdje je dress-code strogo profesionalni, kao i ophođenje podređenih prema
njima.
No mlađe generacije prate ležernije ponašanje, očekuju da se cijeni rad i trud, i organizacija
se tome prilagođava. Radnici se na godišnjoj razini (pr)ocjenjuju te na temelju procijene
dobivaju povišice i/ili godišnje bonuse, a banka promovira važnost zadovoljstva radnika te
osigurava dopunsko i dodatno zdravstveno, regrese, božićnice i sl.
21. 10. 2022.
MISIJA:
OTP banka je predana stvaranju nove vrijednosti za svoje klijente, razvoju zajednice i teži
izvrsnosti i jednostavnosti.
VIZIJA:
OTP banka d.d. dio je snažne i ugledne financijske grupacije proizašle iz najjače mađarske
banke i danas je najbrže rastuća bankarska grupi u srednjoj i istočnoj Europi. OTP Grupa
posluje u jedanaest zemalja i teži k tome da nastavi jačati svoju poziciju u Hrvatskoj te da
kreira konkretnu dodanu vrijednost za svoje klijente, zaposlenike i lokalne zajednice.
3. ZADATAK (ciljevi)
CILJ 1: Ostati i postati prepoznata kao organizacija koja nije zainteresirana samo za osobni
profit već želi stvoriti dodanu vrijednost u okruženju u kojem posluje.
DIONIK 1: Klijenti
DIONIK 2: Zaposlenici
21. 10. 2022.
DIONIK 3: Menadžeri
DIONIK 4: Regulatori
DIONIK 5: Lokalna zajednica
3 1i2
5 4
KF 1: Broj kupaca
KF 2: Kvaliteta usluge
KF 3: Cijena
KF 4: Ekonomsko okruženje
21. 10. 2022.
Navedene ključne faktore poslovanja organizacije upišite u tablicu (pod ključne vrijednosti –
okomito i vodoravno) te usporedbom međusobnog utjecaja pojedinih faktora upišite brojke 0,
1 ili 2 u pojedine ćelije tablice, nakon čega zbrojite pasivnu i aktivnu stranu.
2. Kvaliteta 2 0 0 2
X
usluge
2 1 1 4
3. Cijena X
4. Ekonomsko 1 0 2 3
X
okruženje
5 2 4 1
Ukupno /
pasivno