Chương II: Môi trường quản lý

Câu 1: Nêu một tổ chức mà em quan tâm

Câu 2: Dùng các mô hình phù hợp để phân tích tích môi trường bên trong và môi
trường bên ngoài của tổ chức để từ đó tìm ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách
thức của tổ chức đó.

Chương III: Quyết định quản lý

Câu 1: Hãy nêu tên 1 tổ chức mà em quan tâm.
Câu 2: Hãy nêu tên 1 vấn đề mà hệ thống kể trên có để đưa ra quyết định giải quyết
vấn đề
Câu 3: Vận dụng quy trình ra quyết định và 1 số mô hình phù hợp để đưa ra lời
khuyên nhằm giải quyết vấn đề trên.

Chương IV: Lập kế hoạch

Câu 1: Hãy nêu tên 1 tổ chức mà em quan tâm.
Câu 2: Nêu tên một kế hoạch của tổ chức đó. Kế hoạch đó thuộc loại kế hoạch
nào? Xác định nội dung cốt yếu của kế hoạch đó. Vẽ cây mục tiêu.
Câu 3: Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh
những hoạt động cần phải tiến hành để có được bản kế hoạch kể trên.

Chương V: Tổ chức
Câu 1: Nêu tên 1 tổ chức mà em quan tâm.
Câu 2: Vẽ sơ đồ cơ cấu của tổ chức đó ( cơ bản )
Câu 3: XĐ ưu, nhược điểm của cơ cấu tổ chức kể trên theo 6 thuộc tính cơ bản của
cơ cấu tổ chức.
Câu 4: Đưa ra 1 vài sáng kiến để hoàn thiện cơ cấu tổ chức trên.
Chương VI: Lãnh đạo
Câu 1: Nêu tên 1 tổ chức mà em quan tâm.
Câu 2: XĐ nhóm người lao động mà em thấy cần nâng cao động lực làm việc của
họ
Câu 3: Sử dụng 1 mô hình phù hợp để phản ánh những công cụ cơ bản được sử
dụng để nâng cao động lực lao động cho nhóm người kể trên.
Câu 4: Hãy XĐ những điểm mạnh, điểm yếu cơ bản trong việc sử dụng mô hình
tao động lực trên.
Câu 5: đưa ra 1 vài sáng kiến để hoàn thiện những công cụ nâng cao động lực kể
trên.

Chương VII: Kiểm soát

Câu 1:Nêu một tổ chức mà em quan tâm.
Câu 2: Nêu và phân tích các công cụ kiểm soát của một hoạt động trong tổ chức
đó.