ตรา วนทางการเ น => การน รายการ ความ ม น น มา เป ยบเ ยบ เ อใ ความหมายมาก นเ นรายการ อ ใน งบเ ยว นห อ าง น

ใน การ เคราะ ตรา วนควร การเป ยบเ ยบ ตรา วนในอ ตและ ตรา วน แ งห อ ตรา วนของ ตสาหกรรมจะท ใ
เคราะ
และ ของ

> าง เ ยน
ง

ดเจน มาก น
น น

ตรา วน สภาพค อง => บอกค. สามารถ ในการ ใ ายห ระยะ น

ตรา วนเ อ เคราะ สภาพค อง
↳2 ตรา วน เ น
นห นเ ยน = นท พ หมนเ ยน (CA) =>หารแ ว
มาก ง
ง
( ค. สามารถในการ าย ห ระยะ น

ห น ห นเ ยน ( 52)
↳> โดย วไปหาย ออกมา แ วไ ควร ก า

ตรา วน สภาพ ห => โอกาศ มละลาย

+โดย วไป
อ
2

จะ

ตรา วน ด สภาพนา น

↳ ตรา วน ห นรวม อ นท พ รวม =ห น รวม => งมาก ง ไ ( โอกาส มละลาย มาก)

นท พ รวม

↳ ตรา วน ห นรวม อ วน ของ อ น = ห น รวม => งมาก ไ ( ด โอกาศ มละลายของ

ง ร จ)
วนของ อน

↳> ตรา วน ด ความสามารถ ในการ าย ดอกเ ย ก= ไร อน กดอกเ ย และ ภา เ นไ => มาก

ง ง ( ก งาย มาก)

ดอก เ ย าย

ตรา วนประ ท ภาพในการด เ นงาน => ตรา วนใน ก ม ง ศ ง

ปลาย
↳- ตรา การห นเ ยนของ กห => กห ว
เฉ ย = ( กห นงวด + กห ปลายงา ต)
&

↳ ตรา การ ระ บ/อก งการเค อนไหว ของกห

ห นเ ยน ของ
กห = ยอดขาย เ อ (ค งห อ รอบ) =>เ นห แ ว มา ตก

วเฉ ย
กห

↳ ตรา การ => ง อยน เ

ห นเ ยน ของ กห =)ระยะเวลาในการเ บ ห ว เฉ ย = จ นวน นใน1

↳3 ตรา การ
ห นเ ยน น า:น น น น นของของ กขาย
ต รา ท
การ
ผมเ ยนของอาการ อง น า ( งมาก ง

น าคงเห อ เฉ ย

น าคงเห อ เฉ ย :น า คงเห อ น งวด + น า คงเห อปลาย งวด

&
↳> า ตรา การห นเ ยนน า จ นวนมาก ค ง แสดง ประ
ง ท ภาพ านการขาย อ ในเกณ
อั
ที่มี
กั
มี
ที่
ต่
อั
มี
อั
อั
คู่
อั
อุ
วิ
ชั
อั
กั
สู
พื้
อั
วิ
ทุ
สิ
จ่
มี
ดี
ต่
อั
ล้
ที่
อั
ที่
นี้สิ
วิ
สิ
ต่
สิ
ล้
มี
หุ้
ผู้ถื
ส่
ต่
ธุ
ล้
วั
หุ้
ผู้ถื
ส่
จ่
วั
หั
ก่
มี
ดี
อั
จ่
จ่
อั
นี้
ดี
ลู
ลู
ถั
ลู
ลู
ต้
ลู
ถึ
ลู
ลู
ถั
ลู
ถั
ปี
วั
วั
น้
สิ
ต้
ต้
สิ
ปั
ที่ถู
สิ
ท้
ดีสิ
สิ
สิ
สิ
ต้
อั
สิ
มี
ด้
ดี
ยิ่
ยิ่
ซี้
งิ
พื่
ป็
ป็
ำ
ดี
งิ
นี้
ที
ยิ่
ยิ่
ำ
รื
วี
ล้
นี้
ยิ่
ดี
รี
ม่
ม่
ก็
พื่
ยิ่
พื่
ยิ่
รื
ำ
ยิ่
ล้
นี้
ล้
นี้
ม่
ำ
รื
นี้
ยู่
ำ
ดี
ำ
ช้
นี้
สิ
ที่
ลุ่
ค้
สิ
มุ
นี้
ยิ่
กิ
มุ
มุ
มุ
นี้
ยู่
ลี่
อั
นี้
รี
ดี
ดี
ลี่
ญี่
มุ
อั
สิ
ห้
ค้
รี
ยู่
ลี่
ลั
ห้
ข่
มุ
ษี
ลี่
อั
อั
ลี่
ค้
กั
จ่
นี้
ทุ
รั้
วิ
รั้
ว่
รั
รั
ค้
สิ
ค้
ทุ
อั
ถึ
สิ
สิ
ำ
สั
ค้
ส่
อั
นี้
ส่
ส่
ถ้
นี้
อั
ส่
ขึ้
นี้
สิ
ยิ่
ยิ่
ค้
นี้
รั
ส่
ส่
ยิ่
นี้
ส่
ส่
งิ
อั
ส่
ส่
ห์
นี้
ปี
ย์
มุ
ย์
บี้
นี้
ลื
กั
ส่
วี
พั
ลื
ห้
ขึ้
นี้
บี้
ที
วี
วี
วี
ลื
ธิ
ลื
ลื่
ำ
ล่
ส่
สั้
วี
ที
ย์
ส่
ทั่
ธิ
ทั่
ล่
ธ์
ส่
สั้
ห์
ด้
ส่
ฑ์
ห์
วี
นิ
วี
 ↳ ตรา การ
ห นเ ยน น า =>ระยะเวลา ในการเ บ น า :จ นวน น ใน1 => ง อย เ
ตราการ
ห นเ ยน ของ น า คงเห อ

↳ ตรา การ
ห นเ ยน นท พ รวม => นท พ ราม เฉ ย = นท พรวม น งวด + นท พ รวม ปลาย งวด
&
ตรา
↳
ห นเ ยนนท พ รวม =
ง

การ ยอดขาย => ง มาก

นท พ รวม เฉ ย

ตรา วน ความสามารถในการท ก ไร => นอก ก ไร

มากก ไร อย

↳3 ตรา วน ก ไรเร ด เ นงาน = ตรา วนก ไร เร ด เ นงาน - 108 => มาก ง

เ น! ง

ยอดขาย
ท

↳2 ตราผลตอบแทน ท พ น รวม :ก
อ ไร ท ห ก ภา 1100 =>" มาก
ง
ง

ท พ น รวม เฉ ย

↳ ตราผลตอบแทน วนของ อ น = ก ไร ท ห ง ก ภา 1100 =>" ง มาก ง

วนของ อ นรวม
เฉ ย

ตรา วน ล าตลาด ของ ร จ

↳> ตรา วน ก ไร อ น=
ก ไร ท
จ นวน
ของ อ น สา ญ
สา ญ อ ใน อ คคลภายนอก ว เฉ
น ย
( ก ไร อ น
เ าไร

ราคา
ห อไ ม, กห อแพง
23 ตรา วนราคา ตลาด อก ไร อ น - ตลาดของ นสา ญ&น อ ม
ก ไร อ
น"
↳3 ตรา วน เ นญ ผล าย อราคาตลาดของ น : เ น นผล อ นสา
ราคา ตลาด ของ
ญx
100 %ราคา
น
สา ญ
น 100 จะ
ไ เ
น
นล
สิ
สิ
ปี
วั
อั
ที่
น้
สิ
สิ
สิ
สิ
สิ
ต้
สิ
ดีสิ
อั
น้
อั
สุ
ดี
ต่
ดี
หุ้
ผู้ถื
ส่
หั
หุ้
ผู้ถื
ดีส่
อั
มู
ธุ
หุ้
ต่
หุ้
ผู้ถื
หุ้
หุ้
ต่
ที่
ตั
บุ
ต่
หั
หุ้
ต่
คุ้
ที่ซื้
หุ้
ถู
คุ้
หุ้
ต่
หุ้
ต่
จ่
บั
หุ้
ต่
หุ้
หุ้
พุ
พั
ยิ่
ดี
งิ
ยิ่
ป็
ำ
ยิ่
ท่
ำ
ยิ่
งิ
งิ
ยิ่
ำ
ำ
ก็
ยิ่
ยู่
ยิ่
ำ
รั
ำ
ำ
ำ
รั
ำ
ำ
ลั
มุ
ำ
ลี่
รื
ลี่
มั
ลี่
ำ
มุ
มุ
ำ
มี
ยิ่
มั
รื
ำ
ด้
ำ
ลั
มุ
ธิ
มั
ลี่
ลี่
กิ
อั
ค้
อั
อั
อั
ษี
ค่
ษี
รั
ค้
รั
ย์
รั
ค้
ย์
อั
อั
มั
อั
อั
นิ
มั
รั
ลื
สุ
มื
สิ
รั
อั
ปั
นิ
รั
สิ
ย์
สุ
ส่
ำ
ย์
วี
ยิ่
ำ
ส่
ม่
สุ
ย์
วี
วี
ส่
ธิ
ย์
วี
ย์
ย์
ธิ
ส่
ส่
ธิ
ส่
ส่
 การบ หาร นท พ ห นเ ยน นท พ สภาพ ค ช

นท พ ห นเ ยนห อ เ น
นห นเ ยน ประกอบ วย เ นสด กห และ นา คา เห อ
↳เป ยน เ น เ น เ ว↳อยาก ขาย ราคา จะ ตก การบ นท พ ห นเ ยน อ บ หาร
บ หารเ นสด
ไ
น หาร กห

↳> สภาพค อง และ บ หาร น า คงเห อ ใอ ในระ บ เหมาะสม

↳1 ล าคง

นโยบาย การลง ใน เ น
น
นห นเ ยน
&นโยบาย แบบ เ มงวด => นท พ
ห นเ ยน อยมาก ง จะ ประห ด น นเ ย โอกาศ
ลดค.
เ ยง น า จะ าส ย

8 นโยบาย แบน อนคลาย => นท พ ห นเ ยน อ างมากมาย > กอ าง

ตามใจ - เ ยง

@ นโยบาย ปานกลาง => นท พ

ห นเ ยน อ ระ บพ หมา :พอควร
ใน อา

แนว ด บ หารเ นสด

โดย วไป รจ ความ องการใน การด รง เ นสด 3ประการ อ

①เ อช ระ
รายการ าย าง ๆ
ก หนด
เ อ ส รองเ อ กเ น

&เ อเ ด ก ไร

วงจร เ นสด ( ผล พ เ น Aบ & (

ง าจะ อง ด รงเ ระยะเวลา เ าใด
น
นห นเ ยน เ น

วง เ นสด =ระยะเวลา การ อครอง น า +ระยะเวลาการเ นห - ระยะเวลาการ ายช ระห

อง ประกอบของวงจรเ นสด ง ประกอบ วย3 วน อ

ระยะเวลา การ อครอง น า => งแ เ ม นกระบวนการผ ต โดยเ ม งแ กระบวนการผ

การ ง อ ต บจน ต น าน ต จน เ น น าส เ วจ ปพ อม ขาย ใ บ ก า
ใ ระยะเวลา น

ระยะเวลา อครอง น า : น าคงเห อ

ยอดขาย อ น
สิ
สิ
สิ
ทุ
ลู
สิ
รี
สิ
คื
ลู
สิ
ที่
ทุ
สิ
น้
ต้
ที่สิ
ล้
สิ
ผ่
มีทุ
สิ
ที่
ธุ
มี
คื
ที่
ต่
จ่
ดู
ฉุ
มี
บ่
กั
ต้
ว่
ทุ
สิ
ถื
จ่
จึ
สิ
ถื
คื
ส่
วั
วั
ผ่
ดิ
สิ
รู
ลู
กั
สิ
ถื
กี่วั
สิ
วั
ต่
ำ
ด้
สี่
ป็
สี
งิ
พื่
ป็
รี
งิ
กิ
สี่
ห้
ำ
ท่
งิ
กิ
ข้
งิ
ตั้
ร้
งิ
งิ
ป็
ห้
งิ
ตั้
งิ
ซึ่
ำ
พื่
งิ
ป็
งิ
ล่
ำ
ำ
ยู่
ริ่
ช้
ร็
ริ่
ย่
งิ
ยู่
มุ
มุ
ำ
รื
ำ
ริ
ค้
มุ
นี้
ริ
มุ
ถุ
มุ
ริ
ดั
ริ
มุ
ค้
ต่
ค้
ถุ
ฉิ
ค้
ต้
ดั
ค์
ค้
ชี้
ต่
ดิ
มั
กิ
ค้
ทุ
ค้
ลื
ลั
นี้
สั่
ค้
รั
พื่
ย่
รั
พื่
รั
ค้
ลี่
คิ
มุ
มู
นี้
ซื้
ยั
รั
รั
วี
วี
ลื
มุ
รั
มุ
ทั่
ลื
ำ
วี
ทุ
ต้
ย์
ริ
ย์
วี
รั
ย์
วี
ธ์
นี้
วี
ค่
วี
ย์
ย์
ย์
ริ
ลิ
ด้
วี
ด้
วี
ย์
ลิ
ล่
 &ระยะเวลา เ น ห

&ระยะเวลา การ ายช ระห =เ าห การ า

น นขาย อ น

การ ท ใ วงจร เ นสด น ลง

& ลด ระยะเวลาในกระบวนการ แปร ป

ต บห อ เ กงระบวนการผ ต และ เ ง การขาย น าใ เ ว น

ห จากกห
&เ ง การเ บ การ ใา เ ว น

⑨@ ดระยะเวลาการช ระห แ เ าห ใ นาน น

แนว ด การบ หาร

กห

เ น กห อา 30 น
60 น90 น และ มากก า

นโยบาย เคร ต

&ระยะเวลา การใ เคร ต

&2 วนลด -

4 มาตรฐาน เคร ต

จารณา
การก หนด
มาตรฐานเคร ต จะ ณสม 5C's

& ป ย ก า

2 ความสามารถใน การช ระห => รายไ ยอดขาย

8 เ นหน
&· ห กประ น => น,อาคาร ,เค อง กร นทะเ ยน
&สภาวการ => โค ดกระทบการ องเ ยว

เค อง อ ใ ในการก บ แล กห
การ า
⑩ระยะเวลา ว เฉ ยในการเ บ ห =>ระยะเวลา กห บ น าไปจน ง น ช ระห า น า

ระยะเวลา ว เฉ ยในการเ บ ห : กห การ า

ยอดขาย อ น
จ่
ต้
วั
วั
สิ
ลู
ลู
ลู
ที่มี
วั
วั
วั
ส่
คุ
พิ
ลู
ที่
ที่
วิ
ที่
ลู
ดู
กั
ที่ลู
สิ
รั
วั
ค่
กั
ลู
วั
ต่
ก็
ก็
ร็
ก็
จ้
งิ
กิ
ช่
ช้
ร่
ห้
ขึ้
ห้
ำ
ร่
ขึ้
ห้
ขึ้
นี้
ร็
สั้
ำ
ขึ้
ก่
ำ
รื่
รื
ดิ
ถึ
นี้
นี่
นี
ค้
รื่
อุ
นี้
ค้
ลี่
ลี่
ยุ
ที่
ดิ
ค้
จ้
ร่
ทุ
ดิ
ถุ
ค้
นี้
สิ
นี้
นี้
ด้
นี้
ว่
ห้
มื
รู
ดิ
งิ
นี้
คิ
ต่
ดิ
นี้
ท่
ยื
ำ
ค้
ดิ
ำ
ำ
นี้
ำ
จั
ค้
ห้
นี้
บี
กั
นิ
ริ
ลั
ค้
นี้
บั
สั
นี้
ติ
นี้
ที่
ลิ
ค้
ณ์
กั
 A ายเ ว 13 อ กา ศไ ไ เ น งก า

&ตาราง เคราะ อา
กห
③3 ปแบบ การ าย ช ระห ของ กห

แนว ด การบ หาร น า คงเห อ

าใ ายเ ด น เ องจากการ น าคงเห อ

① cost of Inventory น นของ ว นเอง => าขน ง า นอ

@ Carrying Cost น น
เ ยว บ การเ บ กษา

2.1) cost of space าใ าย เ ด นเ ยว บ ค ง น า => าเ า ค ง น า าเ อม ราคา า าไฟของ คงนา า แล กษา

กงาน าเ ยหาย เ
บ
2.2) Service Cost => เ นเ อนพ ด น นา

การควบ ม น า คงเห อ

&- ร จ
①9 ป มาณ การ ง อ ประห ด ด

& ดง อ องใ

8 วนลด เ นสด ไ จากการ

บ

อ น า จ นวนมาก
ป มาณ การ ง อประห ด ด
เ นแนว ด ส ญในการก หนดขนาด การ ง อ ประห ด ด ร จ ควร นา
ง อ เ าใด

& & ศ
:"สาม

การค นวณ หา ป มาณการ ง อประห ด ดท ไ 2

①ใ ตาราง => เ อกป มาณ การ ง อท ใ น รนวม ด
&2 ใ ตร
EOQ:
ริ
สู
วิ
ลู
จ่
ลู
สิ
ค่
ที่
มีสิ
ค่
มั
ตั
ต้
ห่
หื
ค่
ค่
ที่
ที่
ค่
ค่
ค่
ดู
ค่
ค่
ที่
สิ
กั
สิ
ที่
ที่
ต้
สิ
ซื้
รั
ที่
ที่
ที่
ที่
ที่
ที่
ธุ
สิ
ที่
ที่จั
วิ
ที่
ต้
ต่
สู
ลื
นื่
กิ
ม่
กี่
กิ
ป็
งิ
งิ
กิ
ำ
กี่
สั่
ร็
งิ
ด้
ก็
ำ
ท่
ลั
ลั
ธี
สุ
ว่
ลั
ด้
ด้
ำ
สั่
ช้
ริ
ำ
คั
ซื้
จ่
สุ
ริ
ลื่
สุ
ช้
ค้
ริ
น้
กิ
นั
ำ
ค้
ค้
ค้
ค้
สิ
จุ
ส่
ซื้
ค้
มิ
สิ
ทุ
ำ
ช้
ช้
สิ
สี
ห้
ขึ้
ทุ
กั
ยั
ดื
สื่
สุ
นี้
ขึ้
ส่
ช่
ค่
รั
รั
คิ
จ่
จ่
ยุ
ำ
ยั
ค้
สั่
ขึ้
นี้
กั
สั่
ำ
ลื
ค้
ธุ
คิ
สั่
รู
ค้
ริ
ลื
ซื้
ช้
ซื้
ยั
ำ
ริ
ยั
ซื้
สั่
นี้
สั่
ห์
ซื้
คุ
กิ
ซื้
ต้
ทุ
 สมม Recorder Point + O => า น า เห อ10 นจะ ง อ ให น
·
ง อRecorder
( Point (
ด
(1 ค นวณ
หาไ ง head time (เวลา รอคอย )

Reorder Point = Lead time - จน. น าเฉ ย

Safety Stock) => ของ องเ อ

Reorder Point = Lead time & จน. น าเฉ ย +safetyStock

วให

วนลด เ นสด ไ จาก

บ การ ง อ น จา นวนมาก
↳ ขาย กจะใ วนลดเ น ด เ อเ น ง งใจในการอ จะท ใ ราคา อห วย ลดลง

น าคงเห อ การก บ แล

การควบ ม น า คงเห อ วยคอม วเตอ

↳เ อ น า ง อ เ ยบ อยแ วจะ ก น ก ตโน านระบบ Bar code Scanning ยอด น า

②2 การ ดท งบ แสดง อา ประเภทของ น า

และ
3 การ เคราะ ตรา วน ทางการ เ น เ ยว อง บน า
น า คงเห อแบบ นเวลาพอ แนว ด ก อง => ต ประสง น าคงเห อเ น
&การควบ ม => น

&การ ดหา น าจาก แห ง ภายนอก

สิ
ถ้
ทั
จุ
ดั
สิ
สิ
ที่ต้
ตั
ที่
ส่
รั
สิ
มั
คิ
ส่
ซื้
จู
ต่
สิ
ดู
สิ
ด้
สิ
บั
ถู
อั
สิ
ผ่
สิ
อั
ที่
สิ
กั
สิ
ทั
ที่ถู
วั
มีสิ
ศู
สิ
ป็
พื่
รี
งิ
งิ
พื่
ป็
กี่
งิ
น่
สิ่
ำ
ำ
ห้
สั่
ำ
สั่
สั่
ม่
ด้
ด้
ำ
ที
ล้
ค้
ค้
ค้
ลี่
ชิ้
ซื้
ซื้
มื่
ซื้
ยุ
ค้
นี้
ค้
ลี่
ผู้
ล่
ย์
ทึ
ห้
ลื
ค้
ค้
ดี
ค้
ถุ
ค้
ต้
ร้
ค้
ค้
ค้
ค้
คิ
ลื
ข้
ลื
ติ
ลื
มั
ม่
ลื
สั่
ำ
ส่
ติ
พิ
กั
ซื้
จั
วิ
จั
ค์
คุ
คุ
ร์
ห์
 การบ หารท พ น ห นเ ยน
ไ

นท พ ไ ห นเ ยน => นท พ ใ ในการด เ นงาน อา เ นเ

ในการลง น
งบประมาณ าย
ลง น =>
ใ
นท พ ถาวร

กษณะ ของ การ ลงท

&โครงการ ลง ทน สระ =>โครงการ ไ ผล อ กระแสเ นสด >> ร จ น

เ ยหาย ร จ งอ
ก ไ

&โครงการ ผลกระทบ น ห อ โครงการ ต ประสง อ างเ ยว น >> ร จ งเ ยหาย ก

ร จเ เ ยน
ยหาย -> า ไ คนมา ภพ ส.

หอ ก จะ ไ คนอ

การ ประมาณ กระแสเ นสด ของ โครงการ >> อะไร ไ เ นเ นจะ ไ เอามา ง

ธ อจ. ไ มา

กระแสเ นสด ายลง น ท => เ จน. น ด าย ง น เ อใ มาเ อ

ไ
นท พ ใ ด เ น ตามโครงการ
1. กร อ นท พ ให เ ามา ใน จการ

เ นสด าย
ทางพม. ของ นท พ + าขน ง + า ด ง ทดลอง เค อง
ลง น - น น และ

2. กร นท พ ให และ ขาย นท พ เ ล =>จะเ ยภา ภา แ ว เ น น มา ลน

อ

ก น าของ ให น
อ เรา อง าย

3. กร น นท พ เ า ไแลก => ไ อเ น การขายไ ผลทางภา

9. เ น
นห นเ ยน => เ น น อต,เ นส รอง => มาจาก ตร เคร ต
สิ
สิ
ที่
ที่มี
จ่
สิ
มี
ที่
อิ
ลั
ธุ
ธุ
อี
ยั
กั
ที่มี
ที่มีวั
ธุ
กั
ธุ
อี
ถ้
ก็
ที่
ก็
ที่
ยุ่
จ่
สุ
จ่
พั
สิ
ที่
สิ
ซื้
จ่
กิ
ต้
สิ
ค่
ติ
ค่
สิ
ซื้
สิ
หั
น้
ค่
กั
จ่
ต้
ที่ที่
คื
สิ
ถื
ทุ
ช็
กั
บั
สี
ปิ
พื่
งิ
งิ
ม่
งิ
สี
พื่
สี
ด้
ด้
ม่
ช้
สี
ช้
ม่
ม่
รี
ก่
นั่
ม่
งิ
นั้
กิ
ดิ
ม่
งิ
ม่
ทั้
ม่
นั่
ม่
ม่
ยู่
ข้
ล้
นั้
ำ
ยู่
ำ
ช้
รื
ห้
ย่
ำ
รื่
มุ
ม่
ทุ
กิ
มี
ทุ
กิ
ถุ
มี
มี
กิ
รั
มุ
ม่
สิ้
ป็
ม่
ษี
ดิ
ป็
กิ
พั
นิ
ทุ
รั
ยุ
รั
ธิ
รั
รั
ษี
งิ
ต่
รั
ทุ
รั
รั
งิ
ตั้
ห้
ำ
ย์
รั
ย์
ย์
ณี
ำ
รั
ย์
วี
มุ
ส่
ษี
ย์
ดี
นิ
ริ
ย์
งิ
ย์
ณี
ณี
ย์
วี
ย์
ค์
งิ
ทุ
งิ
สิ
ย์
วี
 เทค ค การประเ น โครงการ

& ล าจ น ท
& ช ก ไร

เกณ การยอม บส ห บ ล าจ น ท

1. กระแสเ นสด าย ลง น
ท

95,000 + 3,000 + 2,000 = 100,000

ช กใร = PV เ น น

PV เ น าย
ปั
สุ
วิ
มู
ปั
สุ
จ่
สุ
ดั
รั
จ่
ำ
ำ
ำ
ธี
ธิ
ทุ
จุ
มู
ดั
จุ
ธิ
นี
ธิ
ค่
บั
บั
ฑ์
นิ
รั
งิ
รั
ค่
นี
งิ
มิ
งิ
 การวางแผน ทางการ เ น และ การพยากร ยอดขาย

↳2 การพยากร ทางการ เ น เ ยว บการลง น =>จะ ใ เ น วเองห อ ม

ดห ก =>เคราะ อ ต ,จ น,
นตอนของ การวางแผนทางการเ น7 นตอน
อนาคต

① เคราะ ผลการด เ นงาน และสถานะทางการ เ น ของ จการ ง ในอ ตและ จ น ตลอดจน แนวโ ม ใน อนาคต

ยอดขายของ จการในอนาคต
าน
&พยากร ง ป มาณ การขาย และ ราคาขาย อห วย

& ดท งบประมาณการลง น => าง และเ เ าไร

ลง น
อะไร ยเ น

& ดท งบประมาณเ นสด

& ดท งบการเ น วงห า บาง วน

8 ก หนดเ น น องการรวม ง การ ดหา เ น นจาก แห ง

ภายนอก =>
จะ ห อใ เ น วน ว

&- ดท งบการเ น วงห า อ สม

าง ร => ท งนก ใบ ใ สม ร
ณ

เค อง อ ในการวางแผน ทางการ เ น

①การ เคราะ ด ม น -รายไ เ า น าใ าย -เ า นน- เสมอ ว

แนว ด ก ไร วนเ นก ไร วนเ น = ยอดขาย- น น น แฟร

ก ไร วนเ น อห วย ราคา ขาย - น น นแปร ห วย

อ
ตราก ไร วนเ น ยอดขาย- น น น
แฟร
x100
ยอดขาย

การ เคราะ ดมน

การใ ตร

- ด ม นเ นจ นวน ห วย = น หนา ดา รา ค

ก ไร วนเ น อห วย

- ด ม นเ นจ นวนเ น = นทน คง รวม

H

ตรา ก ไร วนเ น
ตั
ตู้ยื
ยื
วิ
ปั
กิ
ปั
กิ
ด้
บ้
ล่
ที่ต้
จั
รู้
ส่
ล่
บู
ทุ
จุ
ค่
ทุ
ส่
ส่
ต้
พั
ส่
ต่
ต้
ต่
พั
อั
ส่
ต้
พ้
จุ
สู
ที่
ต้
ส่
ต่
อั
ที่
ต้
ส่
งิ
กี่
งิ
งิ
งิ
สี
งิ
ท่
ป็
งิ
ช้
ท่
ป็
งิ
ห้
จุ
ช้
งิ
จุ
งิ
งิ
ดี
ำ
ขั้
ขั้
ทั้
ำ
ย่
ท่
ำ
รื
ำ
รื
น่
ำ
ทั้
ริ
น่
น่
ดี
ำ
ำ
น่
ลั
ำ
น่
ทุ
รื่
จั
จั
วิ
ทุ
จั
ล่
ทุ
ทุ
ตั
จุ
คุ้
คุ้
คุ้
คุ้
ทุ
กั
บู
กั
ต่
วิ
งิ
จุ
ทุ
บั
กิ
ช้
จั
น้
กิ
ำ
ำ
คิ
ทุ
กิ
มื
ทุ
ส่
กิ
กั
บั
น้
จ่
น้
ตั
ทุ
ทุ
ทั้
กิ
ณ์
วิ
กิ
ด้
ำ
ำ
ห้
งิ
ำ
ทุ
ห์
งิ
ำ
ห์
ทุ
ำ
งิ
ณ์
ณ์
ห์
นิ
ห์
ณ์
 การพยากร ยอดขาย => อนาคต อง อ ต
วย

อ ลยอดขาย แ ละ สะ อน ง

①แนวโ มยอดขายใน อ ต คาด าจะ เ น เ น น ในอนาคต

อ ไป

& ท พลของ เห การ ใดๆ อาจงผลกระทบ อ แนวโ ม ยอดขาย น

เ น การออก โฆษณา ดให การเป ยนแปลงนโยบาย านราคาของพ. สภาวะเศรษฐ จ

ตก
ความส ญเ งกล ท การพยากร
ของ
ของ
①ท พยากร
คคล =>วางแผนเ อง คน
&ก งการผ ต

⑨การ ดการ วงโ ปทาน => เ น

ไ

ประโยช ของ การพยากร

พยากร

8 การ พยา กร เ ง ณภาพ -> ฟ

ก. เ น

8 การ พ ยา กร เ ง ป มาณ -> ดเ ม นของ ก

อง กร

เทค ค การพยากร

&เทค คการ หา าแบบทรง ว => ไ แ น งมในใ ไ บาง ชด

↳เ น เ อน ขายไ 20 น เ อนห า 10 น

4 เทค คการหา าเฉ ย แบบ เค อน

ข้
ด้
ดู
ต้
ดู
ปี
ถึ
ว่
ที่
ต่
ต่
ส่
ที่
ชุ
ด้
ที่
บุ
ห่
วิ
สี
ลิ
คุ
จุ
ทุ
ค่
นี้
ก็
ค่
ม่
ดื
ป็
ฮ็
ช่
ชิ
ดื
ชิ
ม่
ช่
ดี
กึ่
น้
ต่
น้
รื่
ชิ้
ชิ
ธี
ดี
นั้
ด้
ช้
ม่
ชิ้
นิ
ท้
ริ
มู
อิ
ลื่
ตุ
ต่
ค์
ม่
ยุ
ช่
นั้
ำ
นิ
ำ
ด้
ลี่
ริ่
รั
ลี่
ซ่
ลิ
ธิ
น้
ลั
ธ์
ที่
น้
ตั
ต้
อุ
ำ
ณ์
นิ
จั
ณ์
น์
คั
นิ
ณ์
ณ์
กิ
ณ์
 ส่วนของอัตนัย
1. ให้เขียนธุรกิจที่อยากทำ านกาแฟ
2. เงินลงทุน ที่ใช้ บอดสัดส่วนการลงทุน ต้องมีการกู้ยืมด้วย เ น น 300,000 วน ว 200,000 พ 100,000
3. สอนทรัพยระยะยาวที่ต้องใช้ในธุรกิจ เค องชงกาแฟ , เค อง นเค, อง กาแฟ บด

4. สินค้าคงเหลือมีอะไรบ้าง ต บใ ทกาแฟ , ภาชนะ ใ กาแฟ

5 การบริการจัดการ โดยนำแนวคิด EOQ และ re order มาประยุกตฺใช้
6 ตั้งสมมุติฐานวงจรเงินสด
7 หากธุรกิจขาดทุน นิสิต จะแก้ปัญหาอย่างไร
จะ ในการ เ า
น ใน ไหน าใ าย เ นก าเห และ สามารถ งบ น ไ ห อไ
ลด

สู้ๆๆๆ

⑤จะหา ป มาณ การ อต บ จ พวกเม ด กาแฟ , พงษา, ภาชนะ ส ห บใ , วนผสม ส ห บ ชากาแฟ

เ าใด งจะ ประห
า ควร ง ด หา
ดและ
Recorder Point า หาก ต บพวก เห อป มาณ เ าใด
อ น าและจะ ป มาณ ต บไ วยเ อ จะไ คลาดแคลน
ง ควร เ อ
ต บ
8 านกาแฟ KV จ ด ระยะเวลา ขาย น า 20 น ระยะเวลา เ บห 5 น และระยะเวลา ายห
50 น ง นวงจร เ นสดของ าน จะ เ า บ20+ 5-50 = -25เ า น า านกาแฟ วงจรเ นสด

ไ อง เ นเ อ เ มสภาพค องในการ ด เ น ร จ
เ นสด มาใ ห นเ ยน อน ายเ าห
น

และสามารถ น ไ ง25

ระยะเวลา การขาย + ระยะเวลา เ บห - ระยะเวลาการ ายห

ร้
ส่
ผู้ยี
วั
ที่
ค่
ว่
ดูที่
ที่
วั
ซื้
ส่
ว่
จึ
ที่
วั
ว่
นี้
สิ
ซื้
จึ
วั
ด้
ที่วั
สิ
มี
มี
วั
จ่
มี
วิ
ดั
ร้
ที
มี
ร้
ว่
รู้
ต้
ธุ
จ่
ก่
วั
ถึ
จ่
พื่
ก็
งิ
ส่
งิ
ช้
พื่
ท่
จ้
ำ
งิ
ด้
งิ
ก็
กิ
ำ
งิ
งิ
ท่
ท่
ม่
ว้
ำ
พื่
ริ
ำ
ำ
ด้
ท่
ำ
นี้
รื่
ำ
ริ
รื
รื่
ส่
สั่
นั้
รื่
ม่
มุ
นี้
กั
ถุ
ริ
พิ่
สุ
รั
ตุ
ถุ
ค้
นั้
ทุ
ถุ
ล็
ถุ
ถุ
กั
ดิ
ลื
ดิ
รั
นิ
ค้
ช้
กิ
นี้
ดิ
กั
ตั
ร้
ดิ
วั
นี้
ดิ
ช้
ล่
ม่
ปั่
ว่
นี้
ยั
วี
จ่