You are on page 1of 6

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪3‬‬

‫اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬
‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘ‬

‫ﻣﻘﻴﺎس اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺴ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻝﺘﻤرﻴن اﻷول‪:‬‬
‫اﻝﻤﺒﺎﺸرة ﻝﻤؤﺴﺴﺔ اﻝﺴﻼم ﻝدورة ﺴﺒﺘﻤر ‪:2016‬‬
‫ﻓﻴﻤﺎﻴﻠﻲ ﺠدول اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒ‬
‫ما‬ ‫ا‬ ‫دة‬ ‫ما‬ ‫ا‬
‫ا‬ ‫ا ــــــ ن‬
‫ا وز‬ ‫ج‬ ‫ا‬ ‫ا ون‬ ‫ا‬ ‫ا دارة‬
‫‪10%‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫ا واد ا و‬
‫‪10%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪18%‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫رى‬ ‫ا‬ ‫ا د تا ر‬

‫‪10%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪17%‬‬ ‫‪18%‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫د ن‬ ‫أ ءا‬

‫‪15%‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪16%‬‬ ‫‪14%‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ا 'را&ب و ا ر وم‬

‫‪20%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫رى‬ ‫ا‬ ‫ءا (‬ ‫ا‬

‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫ءا‬ ‫ا‬

‫‪500‬‬ ‫‪21500‬‬ ‫‪10000‬‬


‫‪000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫توخ‬ ‫تا ھ‬
‫ق‬
‫…………‬ ‫…………‬ ‫…………‬
‫……‬ ‫…………‬ ‫…………‬ ‫‪235000‬‬ ‫وع ا وز ‪ +‬ا و *‬

‫وز ‪/ 0 +‬وي‬
‫‪10%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ا‪1‬دارة‬

‫‪20%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ا‬

‫‪..........‬‬ ‫‪............‬‬ ‫…………‬


‫……‬ ‫…………‬ ‫…………‬ ‫‪/‬‬ ‫وع ا وز ‪ +‬ا ‪/ 0‬وي‬

‫و دة‬ ‫ل‬ ‫‪KG‬‬ ‫رى‬ ‫‪KG‬‬ ‫و دة ا ‪ 3‬س‬ ‫ط‬


‫‪/‬‬

‫‪/‬‬
‫‪1600‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪1000‬‬
‫‪00‬‬ ‫‪/‬‬ ‫دد و دات ا ‪ 3‬س‬

‫‪…………..‬‬ ‫‪…………..‬‬ ‫‪………….‬‬


‫‪……..‬‬ ‫‪/‬‬ ‫(‪ 5‬و دة ا ‪ 3‬س‬

‫اﻝﻤطﻠوب‪:‬‬
‫‪ -1‬إﺘﻤﺎم ﺠدول ﺘوزﻴﻊ اﻷﻋﺒﺎ‬
‫ﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪.‬‬
‫اﻝﺜﺎﻨوي‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺤدد ﻨوع اﻝﺘوزﻴﻊ ﻨوي‬

‫أ ــ‬ ‫ذ‪ :‬ــ‬ ‫ا‬


‫‪1‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪3‬‬
‫اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬
‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘ‬

‫ﻣﻘﻴﺎس اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺴ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻝﺘﻤرﻴن اﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬‬
‫ﺘوزﻴﻊ اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة ﻹﺤدى اﻝدورات ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﻤؤﺴﺴﺔ إﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻜﺎن ﺠدول و‬

‫ﻷﻗﺴﺎم اﻝرﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫اﻷﻗ‬ ‫ﻷﻗﺴﺎم اﻝﻤﺴﺎﻋدة‬
‫اﻷﻗ‬
‫اﻝﺒﻴﺎن‬
‫اﻝﺘوزﻴﻊ‬ ‫اﻝورﺸﺔ ‪2‬‬ ‫اﻝورﺸﺔ ‪1‬‬
‫رﺸﺔ‬ ‫اﻝﺘﻤوﻴن‬ ‫اﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫اﻹدارة‬
‫دار‬
‫ﻤﺠﻤوع اﻝﺘوزﻴﻊ‬
‫‪15250‬‬ ‫‪18500‬‬ ‫‪1580‬‬
‫‪5800‬‬ ‫‪14500‬‬ ‫‪23750‬‬ ‫‪190‬‬
‫‪9000‬‬
‫اﻷوﻝﻲ‬
‫‪%15‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%2‬‬
‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫؟‬ ‫إدارة‬ ‫اﻝﺘوزﻴﻊ ‪:Π‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫؟‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫؟‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫ﻤﺠﻤوع اﻝﺘوزﻴﻊ ‪Π‬‬
‫‪%20+‬‬ ‫‪%20‬‬
‫‪20-‬‬ ‫اﻝﺘوزﻴﻊ اﻵﺨر‬
‫‪%18-‬‬ ‫‪%18‬‬
‫‪18+‬‬
‫وﺤدات‬
‫وﺤدات ﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﻜﻎ ﻤﺎدةة ﻤﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‬ ‫ﻜﻎ ﻤﺎدة ﻤﺸﺘراة‬ ‫طﺒﻴﻌﺔ وﺤدة اﻝﻘﻴﺎس‬
‫ﻤﺒﺎﻋﺔ‬
‫‪4600‬‬ ‫‪6560‬‬ ‫‪400‬‬
‫‪000‬‬ ‫‪5300‬‬ ‫ﻋدد وﺤدات اﻝﻘﻴﺎس‬
‫اﻝﻤطﻠوب‪:‬‬
‫ﻴﻊ ااﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪.‬‬
‫‪ -1‬إﺘﻤﺎم ﺠدول ﺘوز ﻊ‬
‫اﻝﺜﺎﻨوي‪ ،‬واﻝﺘوزﻴﻊ اﻷﺨر‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺤدد ﻨوع اﻝﺘوزﻴﻊ اﻝﺜﺎﻨ‬

‫أ ــ‬ ‫ذ‪ :‬ــ‬ ‫ا‬


‫‪2‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪3‬‬
‫اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬
‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘ‬

‫ﻣﻘﻴﺎس اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺴ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻝدورة ﻤﺎرس ‪ 2016‬ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬


‫اﻝﺘﻤرﻴن اﻝﺜﺎﻝث‪ :‬ﻜﺎن ﺠدول ﺘوزﻴﻴﻊ اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة ﻹﺤدى اﻝﻤؤﺴﺴﺎت اﻝﺼﻨﺎ‬
‫اﻷﻗﺴﺎم اﻝرﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫اﻷﻗﺴﺎم اﻝﻤﺴﺎﻋدة‬
‫اﻝﺒﻴﺎن‬
‫اﻝﺘوزﻴﻊ‬ ‫اﻹﻨﺘﺎج‬ ‫اﻝﺘﻤوﻴن‬ ‫اﻝﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫اﻹدارة‬
‫اﻹدا‬
‫ﻤﺠﻤوع اﻝﺘوزﻴﻊ‬
‫‪5500‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪9500‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫‪3000‬‬
‫‪000‬‬
‫اﻷوﻝﻲ‬
‫‪%25‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪(%100‬‬
‫)‪100‬‬ ‫إدارة‬ ‫اﻝﺘوزﻴﻊ ‪:Π‬‬
‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫)‪(%100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺼﻴﺎﻨﺔ‬
‫‪%20+‬‬ ‫)‪(%30‬‬ ‫‪%10+‬‬ ‫ﺘوزﻴﻊ آﺨر‬
‫‪100‬دج رﻗم‬
‫ﺴﺎﻋﺔ ﻴد ﻋﻤل‬ ‫‪100‬دج ﻤﺸﺘرﻴﺎت‬ ‫طﺒﻴﻌﺔ وﺤدة اﻝﻘﻴﺎس‬
‫اﻷﻋﻤﺎل‬
‫‪25000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪1550‬‬ ‫ﻋدد وﺤدات اﻝﻘﻴﺎس‬
‫اﻝﻤطﻠوب‪:‬‬
‫ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪.‬‬
‫اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴ‬
‫ء‬ ‫‪ -1‬إﺘﻤﺎم ﺠدول ﺘوزﻴﻊ‬
‫اﻝﺘﻤرﻴن اﻝراﺒﻊ‪:‬‬
‫ﻤﻨﺘوﺠﻴن )‪ (P2،P1‬ﺒﺎﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﺎدﺘﻴن أوﻝﻴﺘﻴن ‪ M2،M1‬ﻓﻲ ورﺸﺔ اﻹﻨﺘﺎج اﻝوﺤﻴدة اﻝﻤوﺠودة ﻓﻲ‬
‫ﻴن‬ ‫ﺘﺼﻨﻊ ﻤؤﺴﺴﺔ وﺘﺒﻴﻊ‬
‫ﻝﺸﻬر ﻤﺎي ‪ 2016‬أﻋطﻴت ﻝﻜم اﻝﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻝﺘﺎﻝﻴﺔ‪:‬‬
‫اﻝﻤؤﺴﺴﺔ‪ ،‬وﻝﻠﻔﺘرة اﻝﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻝﺸﻬ‬
‫ﻤﺸﺘرﻴﺎت اﻝﺸﻬر‪:‬‬
‫اﻝﻤﺎدة ‪ 1200 M1‬ﻜﻠﻎ ﺒـ ‪ 30‬دج‪/‬ﻜﻎ‪.‬‬
‫اﻝﻤﺎدة ‪ 800 M2‬ﻜﻠﻎ ﺒـ ‪ 40‬دج‪/‬ﻜﻎ‪.‬‬
‫اﻷﻋﺒﺎء اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪:‬‬
‫ﻋﻠﻰ أﺴﺎس اﻝﻜﻤﻴﺎت اﻝﻤﺸﺘراة‪.‬‬
‫اﻝﻤﺸﺘرﻴﺎت‪ 16000 :‬دج ﺘوزع ﻋﻠ‬
‫اﻻﻨﺘﺎج‪ 280 :‬ﺴﺎﻋﺔ ﻴد ﻋﻤل ﺒـ ‪ 210‬ﻝﻠﺴﺎﻋﺔ ﻤﻨﻬﺎ ‪ 160‬ﺴﺎﻋﺔ ﻝـ ‪ P1‬واﻝﺒﺎﻗﻲ ﻝـ ‪. P2‬‬
‫ﻝﺘﻨﺎﺴب ﻤﻊ اﻝﻜﻤﻴﺎت اﻝﻤﺒﺎﻋﺔ‪.‬‬
‫اﻝﺘوزﻴﻊ‪ 14300 :‬دج ﺘوزع ﺒﺎﻝﺘﻨﺎ‬

‫أ ــ‬ ‫ذ‪ :‬ــ‬ ‫ا‬


‫‪3‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪3‬‬
‫اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬
‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘ‬

‫ﻣﻘﻴﺎس اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺴ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪:‬‬


‫ﻤﺒﻠﻎ ‪ 6225‬دج أﻋﺒﺎء ﻏﻴر ﻤﻌﺘﺒرة‬
‫ﻝﺨﺼت اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة ﻓﻲ ﺠدول اﻝﺘوزﻴﻊ اﻝﺘﺎﻝﻲ ﻤﻊ اﻷﺨذ ﺒﻌﻴن اﻹﻋﺘﺒﺎر ﻤﺒﻠ‬
‫وﻓﺎﺌدة ﻋﻠﻰ رأس اﻝﻤﺎل اﻝﻤﻘدر ﺒـ ‪ 1200000‬دج وﺒﻤﻌدل ﻓﺎﺌدة ‪ % 10‬ﺴﻨوﻴﺎ‪.‬‬
‫اﻝﺘوزﻴﻊ‬ ‫اﻻﻨﺘﺎج‬ ‫اﻝﺘﻤوﻴن‬ ‫اﻝﺒﻴﺎن‬
‫‪38500‬‬ ‫‪57000‬‬ ‫‪13600‬‬ ‫ﻤﺠﻤوع اﻝﺘوزﻴﻊ اﻝﺜﺎﻨوي‬
‫‪ 100‬دج ﻤن رﻗم اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫وﺤدات ﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫‪ 1000‬دج ﻤن‬ ‫طﺒﻴﻌﺔ وﺤدة اﻝﻘﻴﺎس‬
‫ﺜﻤن اﻝﺸراء‬

‫اﻹﻨﺘﺎج واﻹﺴﺘﻌﻤﺎﻻت‪:‬‬
‫ﺴﺘﻌﻤﺎل ‪ 600‬ﻜﻎ ﻤن ‪ M1‬و‪ 400‬ﻜﻎ ﻤن ‪.M2‬‬
‫إﻨﺘﺎج ‪ 400‬وﺤدة ﻤن ‪ P1‬ﺒﺎﺴﺘﻌﻤ‬
‫ﺴﺘﻌﻤﺎل ‪ 720‬ﻜﻎ ﻤن ‪ M1‬و‪ 360‬ﻜﻎ ﻤن ‪.M2‬‬
‫إﻨﺘﺎج ‪ 360‬وﺤدة ﻤن ‪ P2‬ﺒﺎﺴﺘﻌﻤ‬
‫اﻝﻤﺒﻴﻌﺎت‪:‬‬
‫وﺤدة ﺒـ ‪ 400‬دج ﻝﻠوﺤدة ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻝﻤﻨﺘﺞ ‪ 350 : P1‬ة‬
‫وﺤدة ﺒـ ‪ 450‬دج ﻝﻠوﺤدة ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻝﻤﻨﺘﺞ ‪ 300 : P2‬ة‬
‫اﻝﻤطﻠوب‪:‬‬
‫‪ -1‬إﺘﻤﺎم ﺠدول ﻴﻊ‬
‫ﺘوزﻴﻊ ااﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺤﺴﺎب ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺸراء ااﻝﻤواد اﻷوﻝﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻨﺘﺠﺎت‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺤﺴﺎب ﺘﻜﻔﻠﺔ اﻝﻤﻨﺘﺠ‬
‫اﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺤﺴﺎب ﺴﻌر ﻠﻔﺔ‬
‫ﻝﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻹﺠﻤﺎﻝﻴﺔ واﻝﺼﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺤﺴﺎب اﻝﻨﺘﻴﺠﺔ اﻝﺘﺤﻠ‬

‫أ ــ‬ ‫ذ‪ :‬ــ‬ ‫ا‬


‫‪4‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪3‬‬
‫اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬
‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘ‬

‫ﻣﻘﻴﺎس اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺴ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻝﺘﻤرﻴن اﻝﺨﺎﻤس‪:‬‬
‫ﺴﻤﻴن ﻤﺴﺎﻋدﻴن ﺒﺈﺴﺘﻌﻤﺎل ﻨوﻋﻴن ﻤن‬
‫ﺘﻨﺘﺞ ﻤؤﺴﺴﺔ ﻨوﻋﻴن ﻤن اﻝﺠوارب ) أ‪ ،‬ب( ﻓﻲ أرﺒﻌﺔ أﻗﺴﺎم أﺴﺎﺴﻴﺔ وﻗﺴﻤﻴ‬
‫اﻝﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻤن دﻓﺎﺘرﻫﺎ ‪:‬‬
‫ﻋﻠﻰ اﻝﻤ‬
‫وﻝﺤﺴﺎب ﻨﺘﻴﺠﺘﻬﺎ ﻝﺸﻬر ﺠوان ‪ 2016‬ﺘﺤﺼﻠﻨﺎ ﻰ‬
‫اﻝﺨﻴوط ) ﻗطﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ( وﻝﺤ‬
‫‪ -1‬اﻝﻤﺸﺘرﻴﺎت‪:‬‬
‫‪ 2.4‬دج ﻝﻠﻜﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ 6000 -‬ﻜﺒﺔ ﻗطﻨﻴﺔ ﺒ ـ ‪2‬‬
‫‪ 4000 -‬ﻜﺒﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒ ـ ‪ 3.5‬دج ﻝﻠﻜﺒﺔ‪.‬‬
‫اﻹﺴﺘﻌﻤﺎﻻت‪:‬‬
‫ﻻت‬ ‫‪ -2‬اﻹﻨﺘﺎج و‬
‫ﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻤن "أ " اﺴﺘﻌﻤل ‪ 2500‬ﻜﺒﺔ ﻗطﻨﻴﺔ و‪ 2000‬ﻜﺒﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴ‬
‫‪ -‬ﻹﻨﺘﺎج ‪ 12000‬زوج ن‬
‫ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻤن "ب " اﺴﺘﻌﻤل ‪ 3000‬ﻜﺒﺔ ﻗطﻨﻴﺔ و‪ 1800‬ﻜﺒﺔ ﺼﻨﺎ‬
‫‪ -‬ﻹﻨﺘﺎج ‪ 15600‬زوج ن‬
‫‪ -3‬اﻝﻤﺒﻴﻌﺎت‪:‬‬
‫ﻤن "أ " ﺒـ ‪ 6‬دج ﻝﻠواﺤد‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘم ﺒﻴﻊ ‪ 11200‬زوج ن‬
‫ﻤن "ب" ﺒـ ﻫﺎﻤش رﺒﺢ ‪ % 25‬ﻤن ﺴﻌر اﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘم ﺒﻴﻊ ‪ 14000‬زوج ن‬
‫‪ -4‬اﻷﻋﺒﺎء اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪:‬‬
‫‪ -‬ﻤﺼﺎرﻴف اﻝﺸراء اﻝﻤﺒﺎﺸرة ‪ 3024‬دج و ‪ 2400‬دج ﻋﻠﻰ اﻝﺘرﺘﻴب‪.‬‬
‫‪ 23778‬دج ﻤﻨﻬﺎ ‪ 6570‬دج ﻝ ـ "أ " واﻝﺒﺎﻗﻲ ﻝـ "ب"‬
‫‪23‬‬ ‫‪ -‬ﻤﺼﺎرﻴف اﻹﻨﺘﺎج‬
‫اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪:‬‬
‫ﺸر‬ ‫‪ -5‬اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر‬
‫ﻹﻋﺘﺒﺎر ‪ 4200‬دج ﻜﺄﻋﺒﺎء إﻀﺎﻓﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺘوزع اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة ﺤﺴب اﻝﺠدول اﻝﺘﺎﻝﻲ ﻤﻊ اﻷﺨذ ﺒﻌﻴن اﻹﻋ‬
‫ﻏﻴر ﻤﻌﺘﺒرة‬
‫و‪ 1450‬دج ﻜﺄﻋﺒﺎءء ﻏ‬
‫ﺘوزﻴﻊ‬ ‫ﺘرﺘﻴب‬ ‫ﺴﻴﺞ‬
‫ﻨﺴﻴﺞ‬ ‫ﺘﻤوﻴن‬ ‫ﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫إدارة‬ ‫اﻝﺒﻴﺎن‬
‫‪14410‬‬ ‫‪12020‬‬ ‫‪308‬‬
‫‪0870‬‬ ‫‪5246‬‬ ‫‪17240‬‬ ‫‪13800‬‬ ‫ﻤﺠﻤوع اﻝﺘوزﻴﻊ‬
‫اﻷوﻝﻲ‬

‫؟‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪100%‬‬


‫إدارة‬ ‫اﻝﺘوزﻴﻊ‬
‫‪25%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫ﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫اﻝﺜﺎﻨوي‬
‫وﺤدات‬ ‫‪ 10‬وﺤدات‬ ‫ﺨﻴط‬
‫ﻜﺒﺔ ﺨﻴ‬ ‫‪ 100‬دج‬
‫ﺤدة اﻝﻘﻴﺎس‬
‫طﺒﻴﻌﺔ وﺤدة‬
‫ﻤﺒﺎﻋﺔ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺘﻌﻤﻠﺔ‬
‫ﻤﺴﺘﻌﻤﻠ‬ ‫ﻤﺸﺘرى‬

‫أ ــ‬ ‫ذ‪ :‬ــ‬ ‫ا‬


‫‪5‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪3‬‬
‫اﻟﺘﺴﻴﻴﺮ‬
‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﻋﻠﻮم اﻟﺘ‬

‫ﻣﻘﻴﺎس اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﻠﺴ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻝﻤطﻠوب‪:‬‬
‫‪ -1‬إﻨﻬﺎء ﺠدول ﺘوزﻴ‬
‫وزﻴﻊ اﻷﻋﺒﺎء ﻏﻴر اﻝﻤﺒﺎﺸرة‪.‬‬
‫اﻝﺘﻜﺎﻝﻴف‪ ،‬وﺴﻌر اﻝﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻤﺨﺘﻠف اﻝﺘ‬
‫ف‬ ‫‪ -2‬ﺤﺴﺎب‬
‫اﻝﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻹﺠﻤﺎﻝﻴﺔ واﻝﺼﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﺤﺴﺎب اﻝﻨﺘﻴ ﺔ‬
‫ﺠﺔ اﻝﺘ‬

‫أ ــ‬ ‫ذ‪ :‬ــ‬ ‫ا‬


‫‪6‬‬

You might also like