KURSUS WAJIB SIJIL

KEUSAHAWANAN
MPU 1221
 KANDUNGAN KURSUS
TOPIK PENTAKSIRAN P&P
T1. PENGENALAN KEPADA KUIZ, TUGASAN TEORI
KEUSAHAWANAN
T2. MENJANA IDEA TUGASAN TEORI,
PERNIAGAAN PEMBENTANGAN
T3. CAMPURAN PEMASARAN
(4P’s)
• PRODUK, KUIZ, UJIAN, TUGASAN
• PERLETAKAN HARGA, AMALI, PEMBENTANGAN
• PROMOSI &
• PENGAGIHAN
T4. PENGKOSAN (COSTING) UJIAN, TUGASAN AMALI
 HASIL PEMBELAJARAN
 Di akhir kursus ini, para pelajar akan boleh:-
Menerangkan definisi dan konsep
keusahawanan.
Mengenalpasti faktor-faktor yang mempengaruhi
penjanaan idea perniagaan.
Menerangkan strategi campuran pemasaran (4P)
iaitu Produk, Perletakan harga, Promosi dan
Pengagihan.
Menerangkan pengkosan (Costing) yang
merangkumi stok permulaan, kos perlaksanaan
produk dan unjuran tunai.
 KAEDAH PENTAKSIRAN
KOMPONEN
PENILAIAN T1 T2 T3 T4 MARKAH

KUIZ
5% 5%

UJIAN 5% 5%

PENILAIAN TUGASAN 5% 70%

BERTERUSAN 10%

AMALI 10%

PEMBENTANGAN 15%
TUGASAN AKHIR 10%
LAPORAN DAN
PENILAIAN PEMBENTANGAN
PROJEK AKHIR
AKHIR (SEBELUM, SEMASA &
30% 30%
(PA) SELEPAS AMALI
JUALAN)
 TOPIK 4.0

PENGEKOSAN (COSTING)
 HASIL PEMBELAJARAN

 Di akhir kursus ini, para pelajar akan boleh:-

Menerangkan pengkosan (Costing) yang

merangkumi
stok permulaan,
unjuran tunai dan
kos perlaksanaan produk .
KAEDAH PENTAKSIRAN
 UJIAN – 5%
 TUGASAN AMALI – 10%
 TOPIK 4:

PENGEKOSAN (COSTING)
 DEFINISI PENGEKOSAN
Pengekosan adalah teknik yang digunakan untuk
menyediakan laporan kewangan yang mematuhi
peraturan percukaian bagi tujuan membuat
keputusan strategik berkaitan harga jualan,
kawalan dan program pengurangan kos.

Tajuk pengekosan yang akan disentuh adalah :

 Stok permulaan
 Unjuran tunai / Belanjawan Tunai
 Kos pelaksanaan projek
 PENGURUSAN WANG DALAM
PERNIAGAAN
Kebiasaannya setiap perniagaan yang dijalankan
adalah untuk mengoptimakan keuntungan.
Perniagaan memperolehi untung jika jumlah
jualan melebihi jumlah pendapatan.

JUMLAH PERBELANJAAN
JUMLAH TOLAK BELIAN STOK SAMA UNTUNG
JUALAN (-) GAJI PEKERJA DENGAN (=) BERSIH
BELANJA LAIN

JUALAN – (KOS BELIAN + BELANJA OPERASI + LAIN BELANJA) = UNTUNG BERSIH

STOK PERMULAAN
 STOK PERMULAAN
Bahan yang disimpan dalam perniagaan untuk
dijual.
Ia merangkumi barang-barang jualan, bahan
mentah dan alat-alat ganti.
Digunakan untuk mengeluarkan barang siap,
barang untuk dijual atau menawarkan
perkhidmatan.
Ia akan dijual pada awal bulan atau awal sesi
perniagaan di hari berikutnya.
 JADUAL STOK PERMULAAN
BULAN JANUARI FEBRUARI MAC APRIL
ITEM
STOK MULA 0 RM 300.00 RM 600.00 RM 680.00
BELIAN RM 1000.00 RM 1500.00 RM1500.00
UPAH RM 200.00 0 RM 500.00
ANGKUTAN RM800.00 RM 800.00
KOS BARANG YANG RM 2000.00 RM 1800.00 RM 2400.00
BOLEH DIJUAL
STOK AKHIR RM 300.00 RM 600.00 RM 680.00
KOS JUALAN RM 1700.00 RM 1200.00 RM 1720.00

STOK AKHIR BULAN JANUARI MENJADI STOK AWAL BULAN

FEBRUARI

STOK AKHIR BULAN FEBRUARI MENJADI STOK AWAL BULAN

MAC

STOK AKHIR BULAN MAC MENJADI STOK AWAL BULAN APRIL

TUGASAN INDIVIDU

BIL URUSNIAGA JAN FEB MAC

1 Jualan 3,000.00 2,450.00 3,200.00
2 Belian 2,000.00 2,500.00 2,100.00
3 Angkutan 800.00 800.00 800.00
4 Upah 200.00 150.00 300.00
5 Kos jualan 1500.00 2500.00 1130.00

Anda dikehendaki menyediakan jadual stok permulaan daripada

maklumat di atas
 UNJURAN TUNAI /
ALIRAN TUNAI /
BELANJAWAN TUNAI
 ALIRAN TUNAI/UNJURAN
TUNAI/BELANJAWAN TUNAI
Merupakan penyata aliran tunai atau bujet tunai.
Menunjukkan jumlah penerimaan tunai dengan
butiran sumber-sumber tunai.
Menunjukkan jumlah pembayaran tunai dengan
butiran penggunaan tunai.
Menunjukkan kedudukan kewangan samada
lebihan atau kurangan (defisit).
Menunjukkan baki akhir tunai bagi tempoh
perancangan.
 ALIRAN TUNAI/UNJURAN
TUNAI/BELANJAWAN TUNAI
Boleh digunakan untuk:
 Mengukur kadar pulangan atau nilai sebuah
projek. Tempoh aliran tunai masuk dan keluar
dalam model kewangan.

 Menilai kecairan perniagaan. Satu syarikat boleh

gagal disebabkan oleh kekurangan tunai walaupun
semasa di dalam keuntungan.
Boleh digunakan untuk: samb....

 Sebagai satu pengukuran suatu keuntungan

perniagaan
 Menilai 'kualiti' pendapatan yang dijana
 Menilai risiko-risiko di dalam satu produk
kewangan, e.g. menemukan keperluan tunai,
menilai risiko asal, keperluan melabur kembali,
dll
 PENYATA ALIRAN TUNAI:
BAHAGIAN MODAL

URUSNIAGA JANUARI FEBUARI MAC JUMLAH

BAKI B/B 30,600 34,250
MODAL 25,000 25,000
PINJMANAN 30,000 30,000
(A) 25,000 30,600 64,250 55,000
 PENYATA ALIRAN TUNAI:
BAHAGIAN HASIL

URUSNIAGA JANUARI FEBUARI MAC JUMLAH

PENDAPATAN:
JUALAN 8,000 9,600 10,560 28,160
TERIMAAN
PENGHUTANG 3,500 3,850 4,235 11,585
(A) 11,500 13,450 14,795 39,745
C = (A+B)
36,500 44,050 79,045 94,745
 PENYATA ALIRAN TUNAI:
BAHAGIAN PERBELANJAAN

URUSNIAGA JANUARI FEBUARI MAC JUMLAH

PERBELANJAAN:
BELIAN 2,000 2,100 2,205 6,305
UTILITI 1,200 1,200 1,200 3,600
BAYARAN PEMIUTANG 3,800 4,180 7,980
GAJI PEKERJA 2,700 2,700 2,700 8,100
(D)5,900 9,800 10,285 25,985
 FORMAT BELANJAWAN TUNAI
SYARIKAT SPK4
BELANJAWAN TUNAI
URUSNIAGA JANUARI FEBUARI MAC JUMLAH
BAKI B/B 30,600 34,250
MODAL 25,000 25,000
PINJMANAN 30,000 30,000
(A) 25,000 30,600 64,250 55,000
PENDAPATAN:
JUALAN 8,000 9,600 10,560 28,160
TERIMAAN PENGHUTANG 3,500 3,850 4,235 11,585
(A) 11,500 13,450 14,795 39,745

C = (A+B) 36,500 44,050 79,045 94,745

PERBELANJAAN:
BELIAN 2,000 2,100 2,205 6,305
UTILITI 1,200 1,200 1,200 3,600
BAYARAN PEMIUTANG 3,800 4,180 7,980
GAJI PEKERJA 2,700 2,700 2,700 8,100
(D)5,900 9,800 10,285 25,985
BAKI H/B (C – D)30,600 34,250 68,760 68,760
 TUGASAN INDIVIDU
Bil Urusniaga RM
1 Perniagaan Awan bermula dengan modal perniagaan 10,000.00
2 Pinjaman dari pihak bank 25,000.00
3 Jualan pada bulan Januari berjumlah meningkat 10% pada 3,500.00
bulan Feb daripada jualan bulan Januari dan meningkat 15%
pada bulan Mac dari jualan bulan Feb.
4 Belian bulan Januari berjumlah RM2,300 meningkat pada
bulan Feb 15% dari belian bulan Januari. Tiada belian pada
bulan Mac
5 Mendapat hasil sewa tapak 800.00
6 Mendapat terimaan dari penghutang pada bulan Feb dan 1,200.00
meningkat 5% pada bulan Mac. Tiada terimaan dari
penghutang pada bulan Feb.
7 Membayar pemiutang pada bulan Feb dan meningkat 5% pada 2,300.00
bulan Mac
8 Membayar utiliti RM350 setiap bulan dan gaji 2 orang pekerja
RM800 setiap seorang setiap bulan
Anda dikehendaki menyediakan Belanjawan Tunai 3 bulan pernigaan
KOS PERLAKSANAAN PROJEK /
KOS PERMULAAN /
KOS PROJEK
KOS PELAKSANAAN PROJEK
Kos Pelaksanaan Projek merupakan kos yang
terlibat bagi membiayai keperluan-keperluan
untuk memulakan perniagaan seperti berikut:
Keperluan Aset Tetap (jangka panjang)
Keperluan Modal Kerja/Modal Pusingan (jangka
pendek)
Lain-lain perbelanjaan
Perbelanjaan luar jangka
Penyediaan jadual ini dibuat dengan menyatukan
semua input yang terdapat dalam bujet pemasaran,
operasi dan pentadbiran.
 KEPERLUAN ASET TETAP
Merupakan perbelanjaan harta yang diperlukan
termasuk semua aset yang dibeli dengan tunai,
sewabeli atau pinjaman.
Harga belian aset-aset tersebut perlu dinyatakan
Contoh:
KEPERLUAN KOS (RM)
PERABOT & PERALATAN PEJABAT 15,000.00
UBAHSUAI PEJABAT 10,000.00
KENDERAAN 50,000.00
PAPAN TANDA 1,200
MESIN & PERALATAN OPERASI 60,000
JUMLAH RM 136,200.00
 KEPERLUAN MODAL
KERJA/MODAL PUSINGAN
Merupakan keperluan jangka pendek untuk
membolehkan perniagaan beroperasi dengan
licin
Modal kerja/modal pusingan merangkumi
keperluan jangka pendek iaitu:
Bujet perbelanjaan organisasi/pentadbiran,
Bujet pemasaran dan
Bujet operasi.
 CONTOH BUJET
PENTADBIRAN/ORGANISASI
ASET TETAP: KOS (RM)
PERABOT & PERALATAN PEJABAT 15000.00
UBAHSUAI PEJABAT 10000.00
MODAL KERJA:
SEWA BANGUNAN 3000.00
UTILITI PEJABAT 400.00
GAJI 4200.00
PENYELENGARAAN PEJABAT 500.00
INSURANS 200.00
BEKALAN PEJABAT 500.00
PELBAGAI BELANJA PENTADBIRAN 150.00
LAIN-LAIN BELANJA:
PERBELANJAAN LAIN 500.00
DEPOSIT (SEWA, UTILITI & SEBAGAINYA) 10000.00
PENDAFTARAN & LESEN PERNIAGAAN 3000.00
PELBAGAI BELANJA PRA-OPERASI 600.00
JUMLAH RM 48,050.00
 CONTOH BUJET PEMASARAN
ASET TETAP: KOS (RM)
KENDERAAN 50,000.00
PAPAN TANDA 1200.00
MODAL KERJA:
PROMOSI & IKLAN 1,200.00
PETROL DAN BELANJA KENDERAAN 500.00
KOMISEN JURUJUAL 1000.00
PELBAGAI BELANJA PEMASARAN 300.00
LAIN-LAIN BELANJA:
PERBELANJAAN LAIN 500.00
INSURANS & CUKAI JALAN KENDERAAN 2000.00
PELBAGAI BELANJA PRA-OPERASI 900.00
JUMLAH RM 57,600.00
 CONTOH BUJET
OPERASI/PENGELUARAN
ASET TETAP: KOS (RM)
MESIN & PERALATAN OPERASI 60,000.00
UBAHSUAI KILANG 12,000.00
MODAL KERJA:
BELIAN BAHAN MENTAH & PEMBUNGKUSAN 10,000.00
PENGANGKUTAN MASUK & DUTI 800.00
GAJI, KWSP, SOCSO (Operasi) 4000.00
PENYELENGGARAAN KILANG 1000.00
INSURANS KILANG 500.00
UTILITI KILANG 560.00
PELBAGAI BELANJA OPERASI 300.00
LAIN BELANJA:
PERBELANJAAN LAIN 500.00
PELABGAI BELANJA PRA-OPERASI 500.00
JUMLAH RM 90,160.00
 LAIN-LAIN PERBELANJAAN

Merupakan lain-lain perbelanjaan yang perlu

dibuat untuk membolehkan perniagaan atau
projek dijalankan.
Contoh lain-lain perbelanjaan ialah
Bayaran deposit
Pendaftaran perniagaan
Kursus-kursus yang perlu dihadiri
Lesen-lesen tertentu yang perlu dibayar
PERBELANJAAN LUAR JANGKA

Merupakan sejumlah wang tambahan yang

diperuntukan untuk melaksanakan projek atau
perniagaan yang dirancangkan.
Kebiasaannya jumlah yang diperuntuk ialah
sebanyak 5% – 10% daripada keseluruhan kos
CONTOH KESELURUHAN MODAL
KERJA

KEPERLUAN KOS (RM) - SEBULAN

BUJET PENTADBIRAN/ORGANISASI 8,950.00
BUJET PEMASARAN 3,000.00
BUJET OPERASI/PENGELUARAN 18,160.00
JUMLAH MODAL KERJA RM 30,110.00
 KOS PELAKSANAAN PROJEK
KEPERLUAN KOS (RM)
ASET TETAP 136,200.00
MODAL KERJA:
BUJET PENTADBIRAN/ORGANISASI 8,950.00
BUJET PEMASARAN 3,000.00
BUJET OPERASI/PENGELUARAN 18,160.00
LAIN-LAIN PERBELANJAAN 18,500.00
PERBELANJAAN LUAR JANGKA (10%) 19,581.00
JUMLAH KOS PELAKSANAAN PROJEK RM 215,391.00
 TUGASAN PELAJAR
Item RM Item RM
Mesin 50,000.00 Perabot & Peralatan 24,000.00
Penyelengaraan pejabat 15,000.00 Insurans kedai 12,000.00
Bekalan pejabat 1,500.00 Promosi & iklan 24,000.00
Petrol & belanja kenderaan 15,000.00 Komisen jurujual 12,500.00
Pelbagai belanja 22,000.00 Belian bahan mentah & 22,000.00
pemasaran pembungkusan
Angkutan masuk dan duti 13,500.00 Upah & Gaji, KWSP 30,000.00
Insurans kilang 5,000.00 Utiliti kilang 6,500.00
Utiliti pejabat 4,300.00 Pelbagai belanja operasi 3,500.00

Anda dikehendaki :
1. Mencari kos asset perniagaan
2. Mencari jumlah modal kerja
3. Menyediakan kos perlaksanaan projek
 RUMUSAN
Pelajar dapat memahami bagaimana Kos
Pelaksanaan Projek dapat disediakan.
Pelajar dapat mengenalpasti kepentingan
menyediakan jadual kos pelakasanaan projek
dalam perniagaan.
 RUJUKAN

1. Saridan Abu Bakar. (2002). Penyediaan Rancangan

Perniagaan. Percetakan Warni Sdn. Bhd. Selangor
2. Zafir Mohd. Makhbul, Fazilah Mohamad Hasun.
(2003). Asas Pengurusan Perniagaan. Leeds
Publication. Selangor