Professional Documents
Culture Documents
SÜREÇ MADENCİLİĞİ Ile DAHA VERİMLİ SÜREÇLER
SÜREÇ MADENCİLİĞİ Ile DAHA VERİMLİ SÜREÇLER
Øİç Görü Elde Etmek: Süreç modelleme ile, süreci modelleyen kişi
süreci tüm hatları ile kavrar.
ØTartışma: Süreç paydaşları, süreç modeli üzerinde sürecin yapısı
hakkında tartışabilir.
ØDokümantasyon: Süreç modelleri ISO 9001 vb standartlar gereğince
veya eğitim amaçlı olarak oluşturulur.
ØDoğrulama: Süreç modelleri, sistem ve prosedürel işleyişte bir
tıkanma olduğunda yol göstericidir.
ØPerformans Analizi: Süreç modeli üzerinde yapılacak simülasyon vb
tekniklerle sürecin çıktıları hakkında tahminleme yapılabilir.
SÜREÇ MODELLEMENİN KISITLARI
İhtiyaç Tespiti
Devreye Alma
SÜREÇ MADENCİLİĞİ YAŞAM DÖNGÜSÜ
SÜREÇ MADENCİLİĞİ İLE HANGİ SORULARA YANIT
BULUNABİLİR?
Ø Süreçlerde en sık tekrar eden adımlar hangileri?
Ø Gerçekleşen süreç akışları, modellenen süreçlerle ne ölçüde uyuşuyor?
Ø Süreçlerin ortalama tamamlanma süreleri nedir?
Ø Süreçlerde darboğaz yaratan işlem adımları hangileridir?
Ø Hangi süreçlerde kaynak iyileştirmesi yapılırsa verimlilik artar?
Ø Gerçekleşen süreç akışlarında, süreç kurallarına aykırı yürüyen durumlar oluyor mu?
Ø En verimli kaynaklar? En verimsiz kaynaklar?
Ø Süreçler organizasyonda en çok kimlerin etrafında yoğunlaşmış?
Ø.
Ø.
SÜREÇ MADENCİLİĞİ İLE KATMA DEĞER NASIL
SAĞLANIR?
Ø Süreç madenciliği çalışmalarının temel adımı, Olay Kayıtları
(Event Log)’nı elde etmektir.
Ø Bu da sürecin içerisinde
tekrarlayan adımların hangileri
olduğu, bu adımların katma
değer içerip içermemesine göre
süreç iyileştirme-yalınlaştırma
çalışmalarındaki katkısını ifade
eder.
PROCETRA İLE SÜREÇ VARYANT ANALİZLERİ
Ø Gerçek dünyadaki süreçlerin, olay kayıtlarından elde edilen bilgilerin
ışığında, kaç farklı şekilde yürütüldüğü gözlemlenebilir. Bu bizlere,
süreçlerin kurgulandığı gibi işleyip işlemediği hakkında fikir verir.
PROCETRA İLE SÜREÇ ANALİTİKLERİ