≪ 더 문화로 더 지역으로 ≫

2023년 춘천문화재단 경영목표

2023. 1.

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 2023년 춘천문화재단 경영목표

미 션

비 전
(5대
비전)

전략
체계
(14대
전략)

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m 재단 대ž내외 경영환경 여건분석
구분 주요내용 시사점

▪ 공공기관 경영효율화를 위한 혁신 ▪ 사업별 경영효율과 전략 수립 및 시행,

경영 중요성 대두 피드백
▪ 체계적인 조직·인사관리로 합리성· ▪ 조직·인사 관리 효율화를 위한 선제적
내 공정성 확보 및 직원 역량 증진 필요 컨설팅 및 인력양성체계 추진
부 ▪ 직원 동기부여 및 내부소통 강화 노력 ▪ 직원 협업을 통한 경영전략 및 가치관
요구 재정립
▪ 문화시설 인프라 운영·관리의 노하우 ▪ 강원도 수부도시로 문화예술 인프라
경
구축 및 사업의 주도적 추진
영
여
건 ▪ 코로나19 및 경기침체로 인한 시민 ▪ 기존사업 분석 및 신규사업 발굴을
문화활동 침체 통한 사업 전반의 효율화 필요
▪ 수년간 경제, 사회적 침체로 인한 ▪ 지속적이고 다양한 창작활동을 위한
외 예술인 창작활동의 불안정성 예술지원 제도 개선
부 ▪ 열린혁신을 통한 사회적가치 창출 ▪ ESG(환경, 사회, 투명) 경영체계 구
요구 확대 축으로 공공적 가치 창출
▪ 이해관계자 협력증진 및 지역문제 ▪ 경영층의 리더십을 통한 사회적 가치
▶
해결 선제적 대응 구현

▪ 시민들의 안전을 위한 재난·안전 ▪ 고객·주민과 직원의 안전보장을 위한

관리 강화 안전관리체계 구축
▪ 공공기관 경영효율화에 따른 조직 ▪ 경영효율화 및 근로문화 개선 관련
정부 효율성 강화 정부 시책 적극 준수
정책 ▪ 인권윤리경영으로 공정사회구현과 ▪ 조직 내 인권윤리경영 확산을 위한
기관 청렴도 재고 여건 개선
▪ 사회공헌활동 및 약자배려로 지역 ▪ 지역주민과 함께하는 문화예술 향유
상생발전 유도 복지실현 노력 증대

▪ 공공기관의 다양한 정보 및 관리시설 ▪ 공개항목 준수 및 고객중심 맞춤형

접근성 확대 정보 제공
▪ 기관 운영에 대한 관심증대와 참여 ▪ 고객·주민 의견 및 만족도 기반의 열린
고객 기회 확대 경영 및 사업계획 수립
니즈 ▪ 고객 눈높이에 맞는 기관운영 투명성 ▪ 투명한 정책수립 및 사업추진, 성과
및 윤리성 요구 공유 확대
▪ 변화하는 문화예술 트렌드에 맞는 ▪ 뉴노멀 문화예술 트렌드 반영 사업
차별화된 사업 운영 기대 발굴 및 활성화

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m SWOT 분석을 통한 추진전략 도출
강점(S) 약점(W)

▪ 안정적 예산확보 및 조직
▪ 문화예술 분야 ‘규모의 경제’
운영, 사업추진으로 안정
한계로 인한 낮은 수익성
경영체계 구축
경영환경 ▪ 문화시설 인프라 확보 및 ▪ 공공기관 효율화에 따른
및 신규조성으로 운영관리 조직 및 사업개편의 요구
내부역량 노하우 확보 ▪ 안정적 공공서비스 제공을
▪ 지역 문화예술 발전육성을 위한 내부 인력양성체계 요구
위한 지자체 및 대내외 ▪ 문화예술소비자 확대를 위한
원활한 협업 네트워크 구축
관내 문화예술 킬러컨텐츠
▪ 대내외 수상이력으로 우수
부족
기관 인정

▪ 문화예술 향유, 복지 확대
를 통한 시민문화복지 구현 ▪ 국비사업의 안정적 추진을
▪ 예술인의 사회적 역할 및 통한 수익재원 확보 및
▪ 민선8기 춘천시 핵심과제
책임에 대한 인지도 확대 활성화 추진
반영 문화예술 육성
▪ 도시문화 브랜딩 개발, ▪ 시 민 주 도 의 문 화 인 프 라
▪ 문화도시 조성사업 등
기회 확산을 통한 마케팅 강화 확충 및 킬러콘텐츠 발굴
국비사업 확보로 안정적 ▪ 문화시설 환경개선 및 국비 로 문화예술소비자 확대
(0)
사업운영 추진 확보를 통한 지역상생발전, ▪ 지속가능경영 실현을 위한
▪ 강원도 수부도시로 문화예술 혁신성장 유도 체계적 중장기 경영전략
인프라 및 사업 선도 ▪ 이해관계자 협업으로 사회적 수립, 시행
가치 제고

SO전략 WO전략

▪ 코로나19 엔데믹 이후 예술
▪ 기술기반 온라인, 아카이빙
융합, 기술기반 창작활동
▪ 코로나19 및 경기침체로 문화예술 접근성 확대
활성화 추진
시민 문화활동 침체 ▪ 지역 문화예술 인프라 구축
▪ 기존사업 및 신규사업 분석
▪ 공공기관의 사회적 가치 사업의 주도적 추진
위협 을 통한 공익성 및 효율성
요구 증대 ▪ 예산회계 관리강화로 재무
(T) 조화 유지
건정성 강화 선제적 대응
▪ 공공기관 경영효율화 계획 ▪ 고객·주민 참여형 문화예술
▪ 전직원 인권윤리경영 내재화
에 따른 사업영역 축소 사업추진으로 고객만족경영
추진
우려 도모

ST전략 WT전략

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m 중앙, 춘천시 과제 연계 검토

[핵심과제]
▪ 한국문화(K-컬쳐)의 차세대 주자, 예술
▪ 문화의 힘으로 지역균형발전
▪ 공정한 문화 접근기회 보장

[세부과제]
1. 자유로운 도전과 혁신의 창작환경 조성
- 다년간, 단계별 지원 강화로 우수작품 지원 시스템 강화
- 예술기술 융합 및 창작공간 지원
- 창작대가 현실화로 창작활동에 대한 공정한 보상

2. 미래인재의 상상력과 독창성 키우는 기반 강화

- 신진, 청년예술인 안착 지원

재단
중 3. 문화로 생동감 넘치는 지역
주요사업
앙 - ‘대한민국 문화도시’의 지역 고유성 특화 발전
연계
- 지역 문화자원 활용 브랜딩
- 지역 문화인력 양성

4. 장애인, 비장애인의 장벽 없는 어울림

- 장애인 접근성 등 고려 문화향유권 제고
- 장애예술인 지원 기반 마련

5. 취약계층의 문화활동 지원으로 문화 격차 해소

- 문화예술교육을 지역 문화기반시설로 확대하여 사각지대 및
자율적 선택권 보장

6. 단순복지를 넘어선 문화예술 참여기회의 확장

- 생애주기별 관심·특성 반영한 문화예술교육 지원
- 사회적 관계회복을 위한 문화예술 체험 등 프로그램

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 [시정목표]
▪ 고품격 문화관광 도시

[시정과제]
1. 세계 문화도시 성장기반 마련
- 춘천예술촌 등 효율적 활용방안 마련
- 수준높은 공연, 전시 등 활성화
- 춘천 문화도시 특성화 전략 마련
- 문체부 문화도시 사업의 고도화

2. 축제도시 활성화 위한 통합지원체계 구축

- 축제 간 협력체계 기반 마련
- 문화예술 원클릭 종합서비스(시스템) 구축

춘 재단
3. 문화예술진흥 지원사업 체계화
천 주요사업
시 - 문화예술인 중심의 문화예술 진흥정책 시행 연계
- 지역예술 활동에 대한 지역내외 소비층 개발 및 예술시장
조성
- 유통구조 개선, 예술기반 창업지원 등 예술인 자생력 지원
- 예술인 아카데미, 창작구상 지원

4. 맞춤형 문화예술교육 활성화

- 세대별 맞춤형 문화예술 교육
- 창의예술 특화지구 조성(꿈꾸는 예술터 등)
- 일반시민, 사회적약자 대상 프로그램 및 예술인 참여
문화예술교육 활동 지원(예술인 활동을 교육과 연계)
- 문화다양성, 감수성 반영 문화예술교육 운영

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m 2023 춘천문화재단 주요사업
주요사업 사업내용 전략체계

▪ 이사회 개최 및 재단 사업계획, 예산 운영
▪ 재단 성과관리 운영 및 연차보고서 제작
▪ 윤리경영, 감사 운영 문화정책연구
1) 지속가능한 ▪ 대외협력 및 교류사업 윤리경영
문화정책 ▪ 지역과 문화포럼 고객만족
▪ 지역문화 연구조사 운영 조직위상·역할
▪ 예술후원 시범사업 운영
▪ 산학협력 프로젝트 운영

▪ 문화매거진 발간
▪ 춘천문화재단 홈페이지 관리운영
2) 문화예술 문화정책연구
▪ 보도자료 발송 및 내역관리, 미디어 홍보
가치확산 아카이빙
▪ 재단 정책‧사업 콘텐츠 및 홍보물 제작
▪ 춘천문화 디지털 저장소 운영

▪ 직원 채용, 근무평정
▪ 재단 임직원 교육훈련 실시 및 관리
▪ 임직원 맞춤형 복지제도 운영
▪ 직원 내부 활동개최(워크숍, 간담회)
▪ 우수직원 포상 및 연수 운영
▪ 회계연도 결산 및 보고
3) 성장가능 ▪ 재단 규정 개정 인재경영
조직운영 ▪ 정보공시 게재 사회공헌
▪ 재단 적립금 운영
▪ 전산 시스템 관리 및 소프트웨어 구입
▪ 재단 사무용 소모품 및 비품 구입 관리
▪ 사회공헌
- 지역경제 활성화
- 지역사회 자원봉사

▪ 시설용 물품 구입 및 관리
공간브랜딩
4) 안전한 ▪ 회관 시설 유지보수 및 점검
안전환경
문화공간 조성 ▪ 문화예술회관 시설관리
위기관리
▪ 문화예술공간 시설관리

▪ 춘천아트라운지 운영
- 예술인 상담창구 운영
- 소통 프로그램 운영(공론장, 예술한술 등)
5) 예술인
- 예술인 역량강화 프로그램 운영(아트라이트) 예술창작
안전망 구축
- 기획자 양성 프로그램 운영(전시·공연)
▪ 창작공간 임차료 지원
▪ 작품보관 공간 사업

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 주요사업 사업내용 전략체계

▪ 전문예술지원(예술인 경력단계별 3단계 지원)

▪ 예술공간 활성화 사업(예술공간 및 예술단체 지원)
▪ 예술소통공간 곳 운영
6) 창작기반 조성 - 청년시각예술가 레지던시 예술창작
- 외지 입주작가 임차료 지원
- 입주작가 소통 프로그램 운영(멘티가 곳 멘토 등)
▪ 판미 예술 스튜디오 위탁운영
▪ 기획전시
- 지역미술인, 문화예술회관 30주년기념, 갤러리문
▪ 지역기반 콘텐츠 제작지원
- 춘천문화예술회관 30주년 기념공연 제작
예술창작
7) 예술가치 확장 - 지역기반 공연예술 콘텐츠 제작
예술감상
- 신규 공연·전시 콘텐츠 제작
- 지역 콘텐츠 기반 뮤지컬 제작
▪ 예술현장 성장지원
- 국제·전국단위 예술제 및 경연대회 참가 지원

8) 축제행사지원 ▪ 지역 축제행사 지원 예술창작

▪ 문화예술회관 기획공연
- 문예회관 기획공연 (외부 초청공연)
- 춘천문화예술회관 개관 30주년 기획 프로그램
- 한국문화예술회관연합회 방방곡곡문화공감 사업
9) 공연예술향유
- 공연 홍보 전문화 예술감상
기회확대
▪ 축제극장 몸짓 기획공연
- 볼라레, 라이징스타, 우리엄마손잡고
▪ 온세대합창페스티벌
- 합창단 연습, 발표회, 버스킹, 공연
▪ 예술공간 대관 운영
- 춘천문화예술회관 공연장, 전시장
- 축제극장 몸짓
▪ 무대시설 구입, 수선, 관리 운영
▪ 고객서비스 운영(티켓, 하우스, 주차)
10) 예술공간 ▪ 춘천예술촌 사업 운영 공간브랜딩
운영 - 입주작가 선정 및 협의체 회의 운영 안전환경
- 입주작가 창작지원금, 주거지원금 지원
- 시민 향유 프로그램 운영
- 시민참여형 문화예술 활동 운영
- 교류 프로그램 진행
▪ 춘천예술촌 시설 관리 및 운영

▪ 공연예술연습공간 대관 운영
11) 무대예술 ▪ 연습공간 시설 수선 및 관리 운영 공간브랜딩
기반조성 ▪ 예술인 힐링 프로그램 운영 안전환경
▪ 기술입은 문화예술교육 운영

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 주요사업 사업내용 전략체계

▪ 생활문화 지원사업 동호회 활동 지원

▪ 생활문화센터 활성화 프로그램 운영
12) 생활문화진흥 생활문화
▪ 시민 문화활동 공간 아르숲 생활문화센터 등 운영
- 대관 운영 및 시설 유지·보수

▪ 학교-지역 연계 문화예술교육
- 예술교육가 선발 및 역량강화 활동 지원
- 통합예술교육 프로그램 개발(교과형, 마을 연계형)
- 유형별 수업 운영(학교, 마을)
- 도시와 사회 현상을 반영한 문화예술교육 콘텐츠 기획·개발
▪ 신나는 오케스트라
13) 문화예술교육
- 신나는 오케스트라 강사, 단원 선발 및 역량강화 활동 지원 문화예술교육
확장
- 정기 교육 운영 및 교류·정기연주회 개최
- 교류 캠프, 특강 및 마스터클래스 진행
▪ 세대별 문화예술교육 배움터
- (청소년) 학교 안·밖의 청소년의 꿈을 찾는 문화예술교육 지원
- (중·장년) 중·장년층의 관심사, 삶의 철학과 개성을
반영한 문화예술교육 지원

▪ 문화예술교육지원센터 조성(문화예술교육 거점 역할 수행)

- 문화예술교육 정책 포럼 라운드테이블 개최
- 문화예술교육 이해관계자의 협력 체계 강화 및 확장
- 문화예술교육 관련 조사·연구 추진
14) 문화예술교육 - 민간거점 기반 마련
문화예술교육
기반 구축 - 문화예술교육 전문인력 양성
▪ 문화예술교육 거점 공간 조성
- 꿈꾸는 예술터 조성
- 꿈꾸는 예술터 연계 시범 프로그램 기획·개발
- 문화예술교육 인력 활동 거점 운영

▪ 문화도시 조성 운영
- 문화시민 주체 발굴
- 문화시민 협의체 활동 지원
- 시민주도 거버넌스 및 공론장 운영
- 아카데미 운영을 통한 문화인력 양성
- 문화활동 접근성 제고를 위한 거점공간 조성 및 활성화
생활문화
15) 문화도시 조성
조직위상역할
▪ 도시문화 브랜딩 구축
- 지역 문화 콘텐츠 발굴 및 수집
- 시민이 공감하는 홍보 콘텐츠 제작 및 배포
- 누구나 참여할 수 있는 축제사업 추진
- 도시브랜드 창출을 위한 홍보 캠페인 진행
- 지역 축제 연대 협력 성장 기반 조성

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 주요사업 사업내용 전략체계

▪ 예술단 행정·인력 운영
- 예술단 인력운영 및 상임단원 평정
- 춘천시립예술단 운영위원회 운영
- 고객 만족도 조사 및 전문가 평가
- 법정의무교육, 맞춤형 복지제도, 사회보험료
- 노후자산 교체 및 필요자산 취득
인재경영
16) 예술단 운영
▪ 예술단 공연 운영 예술감상
- 정기공연 총17회
(교향 6회, 합창 4회, 극단 1회, 청소년 4회, 국악 2회)
- 기타공연(특별·기획·찾아가는) 총41회
(교향 16회, 합창 14회, 극단 7회, 청소년 2회, 국악 1회, 합동 1회)
- 외부공연 총15회
(교향 6회, 합창 4회, 극단 5회)

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