Föreläsning Epok 2

Human relations
Beslutsteori  epok 3

Klassisk organisationsteori 
o En teoribildning för tillverkande företag
o Finansiellt fokus
o En tydlig utgångspunkt
o Formellt
o Strukturellt
o Fokus på beslutsfattande
o Stabil värld

Neo klassisk organisationsteori 

o Traditionellt
o Blandning mellan det klassiska och det nya
o Omvärldsförändringar  marknadsjämvikt (vad är det som styr funktionen på en
marknad), konkurrens (drivkraften), samarbeta
o Erfarenheter
o Vetenskap – forskning om företag
o Medarbetare  fri resurs
o Teknikutvecklingen
o Kunder
o Flexibilitet
o Lärdomar  statiskt, svårt att förutsäga framtiden, informella

Teorier
Klassisk  nationalekonomi, praktiker fångar upp sina erfarenheter
Neo klassisk  sociologi, psykologi (motivationsteori, belöningar), samhällsvetenskap

Kap 5 human relations

o Kommunikation
o Motivation  belöning
o Kompetens
o Informella
o Kognitiva stilar

Kap 6 beslut
o Rationell beslutsprocess
o Sekventiell p – H – H - -
o Lösning kommer först
o Fakta – värdepremisser
o Politik/ förhandling
o Agera ”bättre” än plan?
Kap 7 socioteknik
o Team
o Rotation

Kap 8, 9 organisation/ omvärld

o Systemteori
o Del – helhet  processanalys
o Öppet – slutet system
o Marknadsorienterad
o Kundorienterad
o Vem, vad, hur