‫اإلصدار الثاني من ملخص‬

‫برامج تحقيق رؤية المملكة ‪2030‬‬

‫اعداد‪:‬‬
‫د‪ .‬خالد محمد سطيح‬
‫‪2022/06/01‬م‬

‫‪Email: setaih@hotmail.com‬‬ ‫‪Linked In: dr-khalid-setaih‬‬

 ‫الفهرس‬

‫‪04‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪00‬‬

‫‪05‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪01‬‬
‫برنامج‬ ‫برنامج تطوير‬ ‫المقدمة‬
‫االستدامة المالية‬ ‫القطاع المالي‬

‫برنامج‬ ‫برنامج‬ ‫برنامج‬

‫التحول الوطني‬ ‫االسكان‬ ‫جودة الحياة‬

‫‪1‬‬
 ‫الفهرس‬

‫‪12‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪06‬‬

‫‪11‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪07‬‬
‫مقترح منصة‬ ‫برنامج خدمة‬ ‫برنامج تحول‬ ‫برنامج صندوق‬
‫إلكترونية لربط‬ ‫ضيوف الرحمن‬ ‫القطاع الصحي‬ ‫االستثمارات العامة‬
‫برامج الرؤية‬

‫برنامج تنمية‬ ‫برنامج تطوير‬

‫القدرات البشر ية‬ ‫الصناعة الوطنية‬ ‫برنامج‬
‫والخدمات‬ ‫التخصيص‬
‫اللوجستية‬
 ‫برامج تحقيق الرؤية‬
‫المقدمة‬
‫تعتمد رؤية السعودية ‪ 2030‬عىل استثمار مكامن القوة المحورية للمملكة‪ ،‬من خالل‪)1 :‬احتضانها ألرض الحرمين الشريفين وقبلة ألكثر من مليار مسلم؛ ‪ )2‬فرصة خلق‬ ‫•‬
‫اقتصاد أكثر تنوعا واستدامة ‪ )3‬تعزيز مكانتها كمحرك رئيس للتجارة الدولية بحكم موقعها الذي يربط قارة آسيا وأفريقيا وأوروبا‪.‬‬

‫وضعت هذه الرؤية الطموحة حجر األساس بتحديد ثالث محاور رئيسية تتفرع إىل ‪ 96‬هدف استراتيجي يتم تحقيقها عن طريق مجموعة برامج لتحقيق الرؤية (‪11‬برنامج)‪.‬‬ ‫•‬

‫برنامج تنمية‬ ‫برنامج خدمة‬ ‫برنامج برنامج تحول القطاع برنامج تطوير‬ ‫برنامج تطوير برنامج االسكان برنامج االستدامة برنامج التحول برنامج صندوق‬ ‫برنامج‬
‫ضيوف الرحمن القدرات البشرية ‪3‬‬ ‫الصناعة الوطنية‬ ‫الصحي‬ ‫التخصيص‬ ‫االستثمارات العامة‬ ‫الوطني‬ ‫المالية‬ ‫القطاع المالي‬ ‫جودة الحياة‬
‫والخدمات اللوجستية‬
 ‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬
‫أهداف المستوى األول (‪ 6‬أهداف عامة)‬

‫وطن طموح‬ ‫اقتصاد مزدهر‬ ‫مجتمع حيوي‬

‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تعزيز فاعلية‬ ‫زيادة معدالت‬ ‫تنمية وتنويع‬ ‫تمكين حياة عامرة‬ ‫تعزيز القيم اإلسالمية‬
‫تمكين المسؤولية‬
‫الحكومة‬ ‫التوظيف‬ ‫االقتصاد‬ ‫وصحية‬ ‫والهوية الوطنية‬
‫االجتماعية‬

‫‪4‬‬
 ‫أهداف رؤية المملكة ‪2030‬‬
‫أهداف المستوى الثاني (‪ 27‬هدف فرعي من المستوى األول)‬

‫‪2.3‬‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪1.1‬‬

‫االرتقاء بجودة الحياة في‬ ‫تعزيز نمط حياة صحي‬ ‫االرتقاء بالخدمات‬ ‫تعزيز الهوية الوطنية‬ ‫خدمة المزيد من ضيوف‬ ‫تعزيز القيم االسالمية‬
‫المدن السعودية‬ ‫الصحية‬ ‫الرحمن عىل أكمل وجه‬

‫‪3.3‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪3.1‬‬ ‫‪2.6‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.4‬‬

‫إطالق قدرات القطاعات‬ ‫تعظيم القيمة المتحققة‬ ‫تنمية مساهمة القطاع‬ ‫خلق بيئة مالئمة لتمكين‬ ‫دعم الثقافة والترفيه‬ ‫ضمان االستدامة البيئية‬
‫غير النفطية الواعدة‬ ‫من قطاع الطاقة‬ ‫الخاص في االقتصاد‬ ‫السعوديين‬

‫‪4.2‬‬ ‫‪4.1‬‬ ‫‪3.7‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪3.4‬‬

‫إتاحة فرص العمل‬ ‫تطوير رأس المال‬ ‫تنمية الصادرات غير‬ ‫تعميق اندماج االقتصاد‬ ‫ترسيخ مكانة المملكة‬ ‫تعظيم أصول ودور‬
‫للجميع‬ ‫البشري بما يتواءم مع‬ ‫النفطية‬ ‫السعودي في المنظومة‬ ‫كمركز لوجستي عالمي‬ ‫صندوق االستثمارات‬
‫احتياجات سوق العمل‬ ‫اإلقليمية والعالمية‬ ‫العامة كمحرك للنمو‬

‫‪5.4‬‬ ‫‪5.3‬‬ ‫‪5.2‬‬ ‫‪5.1‬‬ ‫‪4.4‬‬ ‫‪4.3‬‬

‫حماية الموارد الحيوية‬ ‫التفاعل بشكل فعال مع‬ ‫تحسين أداء الجهاز‬ ‫تحقيق توازن الميزانية‬ ‫جذب المواهب الوافدة‬ ‫تمكين خلق فرص العمل‬
‫للدولة‬ ‫المواطنين‬ ‫الحكومي‬ ‫العامة‬ ‫المناسبة لالقتصاد‬ ‫من خالل المنشآت‬
‫الصغيرة والمتوسطة‬
‫والمشاريع متناهية الصغر‬
‫‪6.3‬‬ ‫‪6.2‬‬ ‫‪6.1‬‬
‫‪5‬‬
‫تمكين تحقيق أثر أكبر‬ ‫تمكين الشركات من‬ ‫رفع مستوى تحمل‬
‫للقطاع غير الربحي‬ ‫المساهمة االجتماعية‬ ‫المواطن المسؤولية‬
 ‫آلية عمل برامج تحقيق الرؤية‬
‫لضمان االنسجام والتناسق يتم التخطيط عبر ثالثة مستويات‪:‬‬

‫الجدول الزمني‬ ‫المحتوى‬ ‫المسؤولية‬

‫• حتى عام ‪2030‬‬ ‫األهداف االستراتيجية للرؤية‬ ‫•‬ ‫• مجلس الوزراء‬
‫(المستوى األول والثاني‪ ،‬والثالث)‬ ‫• مجلس الشؤون‬
‫• تتم المراجعة عبر دورات‬
‫وصف الهدف وخصائصه‬ ‫•‬ ‫االقتصادية والتنمية‬
‫التخطيط الخمسية‬
‫مؤشرات قياس النتائج‬ ‫•‬
‫الرؤية‬
‫• كل خمس سنوات‬ ‫تحديد مستهدفات عالية المستوى‬ ‫•‬
‫• خطة تنفيذ البرنامج‪ ،‬وتغطي‪:‬‬ ‫• رئيس مجلس الشؤون‬
‫• كل خمس سنوات‬
‫‪ -‬المستهدفات (كل خمس سنوات)‬ ‫االقتصادية والتنمية‬
‫• مراجعة سنوية للمستهدفات‬ ‫‪ -‬المبادرات‬ ‫واللجنة االستراتيجية‬ ‫برامج‬
‫‪ -‬أهم المراحل‬
‫‪ -‬ميزانية المبادرات‬
‫• رئيس ولجنة "برامج تحقيق‬ ‫تحقيق الرؤية‬
‫الرؤية" لكل برنامج‬

‫• مراجعة سنوية للمستهدفات‬

‫• تخطيط عىل مستوى الجهة (خماسي‬
‫• كل خمس سنوات‬ ‫وسنوي) بناء عىل خطة التنفيذ التي تغطي‪:‬‬ ‫• الوزارات والهيئات المعنية‬
‫• خطة سنوية‬ ‫‪ -‬المستهدفات (كل خمس سنوات)‬ ‫خطط الجهات‬
‫‪ -‬خطط المبادرات (بما في ذلك برامج‬ ‫التنفيذية‬
‫تحقيق الرؤية واألهداف)‬
‫‪ -‬أهم المراحل‬
‫‪ -‬ميزانية المبادرات‬

‫‪6‬‬
 ‫برنامج‬
‫جودة الحياة‬
‫‪1‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪1‬‬

‫برنامج يُعنى بتحسين جودة حياة الفرد واألسرة من خالل تهيئة البيئة الالزمة لدعم واستحداث خيارات جديددة‬
‫‪1‬‬

‫تُعزّز مشداركة المدواطن والمقديم والزائدر فدي األنشدطة الثقافيدة والترفيهيدة والرياضدية والسدياحية واألنمدا‬

‫األخرى المالئمة التي تساهم في تعزيدز جدودة الحيداة‪ ،‬وتوليدد الوظدائف‪ ،‬وتنويدع النشدا االقتصدادي‪ ،‬وتعزيدز‬

‫مكانة المدن السعودية في ترتيب أفضل المدن العالمية‪.‬‬

‫جوانب مفهوم جودة الحياة‬

‫قابلية العيش‪ :‬وهددي المعايير الحضرية األساسية للمعيشة‪ ،‬مثل‪ :‬البنى التحتية والخدمات األساسدية (األمدن‬

‫والصحة والتعليم ونحوها)‪.‬‬

‫نمط الحياة‪ :‬وهي مجموعة من خيارات وأساليب االستمتاع بالحياة‪ ،‬مثل‪ :‬الرياضة والثقافة والترفيه ونحوها‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫األهداف االستراتيجية (من المستوى الثالث)‬
‫‪1‬‬

‫‪2‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تحقيددق التميددز فددي عدددة‬ ‫تطوير قطاع السياحة‬ ‫تطوير و تنويع فدرص‬ ‫تنميددددددددددة المسدددددددددداهمة‬ ‫تعزيدز ممارسددة االنشددطة‬
‫رياضات إقليميا ً و عالميا ً‬ ‫الترفيددددددددددده لتلبيدددددددددددة‬ ‫السدددعودية فدددي الفندددون‬ ‫الرياضية في المجتمع‬
‫احتياجات السكان‬ ‫والثقافة‬

‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬

‫تعزيدددز حصدددانة المجتمدددع‬ ‫االرتقاء بجودة الخددمات‬ ‫تحسددددددددين المشددددددددهد‬ ‫المحافظددددة عددددىل تددددراث‬ ‫تحسدددددددددددين الظدددددددددددروف‬
‫تجاه المخدرات‬ ‫المقدمدددددة فدددددي المددددددن‬ ‫الحضدددري فدددي المددددن‬ ‫المملكددددددددة اإلسددددددددالمي‬ ‫المعيشية للوافدين‬
‫السعودية‬ ‫السعودية‬ ‫والعربدددددددددي والدددددددددوطني‬
‫والتعريف به‬

‫‪9‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫تطلعات البرنامج‬
‫‪1‬‬
‫قطاع الثقافة والتراث‬ ‫‪2‬‬ ‫قطاع الرياضة‬ ‫‪1‬‬

‫مواكبددددة مسددددتويات التفاعددددل الدوليددددة فددددي األنشددددطة‬
‫الثقافية والفنية‪ ،‬رفع مستوى حراك األنشطة الثقافيدة‬
‫والفنيددة فددي مدددن المملكددة‪ ،‬أن تكددون المملكددة وجهددة‬
‫دولية بين أفضل الدول معيشة للوافدين‬
‫ز يددادة المشدداركة فددي األنشددطة الرياضددية‪ ،‬تحقيددق ز يددادة‬
‫‪3‬‬
‫المملكدددة فدددي المنطقدددة باالستضدددافة والمشددداركة فدددي‬
‫األلعدددداب األولمبيددددة والمنافسددددات العالميددددة وتطددددوير‬
‫الرياضيين للمنافسة عالميا‪.‬‬

‫قطاع الترفيه والهوايات‬ ‫‪3‬‬

‫قطاع السياحة‬ ‫‪4‬‬

‫تسخير مقومات المملكة الطبيعية والثقافية والبشرية‬
‫لتطوير سياحة قيمة ذات جودة عالية‪.‬‬
‫قطاع األمن‬
‫تقديم مستوى عالي من الخدمات األمنية للسدكان مدن‬
‫خالل تبندي أحددث التقنيدات ورفدع كفداءة الب يدة التحتيدة‬
‫للخدمات األمنية والكوادر وسهولة الوصول‪.‬‬
‫‪10‬‬
‫تمكددين قطدداع الترفيدده والهوايددات مددن خددالل اسددتحداث‬
‫خيارات ترفيهيدة متعدددة محليدة وعالميدة‪ ،‬زيدادة فدرص‬
‫التنوع في مجاالت المطاعم والمقاهي‪ ،‬استقطاب أبرز‬
‫العالمات التجارية العالميدة فدي مجدال التسدوق‪ ،‬تطدوير‬
‫ودعم قطاع الهوايات لدعم المواهب‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫قطاع التصميم الحضري‬ ‫‪5‬‬
‫تحسين المشدهد الحضدري فدي المددن مدن خدالل أنسدنة‬
‫المدددن ومعالجدددة التشدددوه البصدددري وتضدددمين العناصدددر‬
‫الجماليددة‪ ،‬والتخطدديط الحضددري الشددامل لرفددع الجاذبيددة‬
‫الحضدددددرية للمدددددن ورفدددددع مسدددددتوى جدددددودة الخددددددمات‬
‫وموثوقيتها وسهولة الوصول إليها‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫استراتيجية البرنامج‬
‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪11‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪1‬‬

‫مستهدفات عامه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬

‫عدد المدن السعودية ضمن أفضل ‪ 100‬مدينة‬
‫‪3‬‬
‫مالئمة للعيش عالميا‬

‫عدد المطاعم والمقاهي (لكل ‪ 1000‬شخص)‬ ‫‪3.22‬‬

‫عدد المطاعم الراقية‬ ‫‪10‬‬

‫نسبة مساحة مراكز التسوق (متر مربع لكل فرد)‬ ‫‪0.54‬‬

‫نسبة تمثيل العالمات التجارية العالمية‬ ‫‪%72‬‬

‫عدد مجموعات الهواة‬ ‫‪900‬‬

‫‪12‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪1‬‬

‫مستهدفات قطاع الرياضة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬

‫عدد األماكن التي يتم تنفيذ الفعاليات والبرامج‬
‫الرياضية فيها من قبل االتحاد السعودي للرياضة للجميع‬
‫‪1032‬‬

‫نسبة مساهمة القطاع الرياضي في الناتج المحلي‬ ‫‪%1‬‬

‫نسبة األشخاص الممارسين لألنشطة الرياضية‬

‫والبدنية بشكل أسبوعي‬
‫‪%40‬‬

‫عدد تراخيص المنشآت الرياضية الخاصة‬ ‫‪2500‬‬

‫عدد الرياضيين المشاركين في دورة األلعاب األولمبية‬

‫‪50‬‬
‫(باستثناء الفرص المحققة من دون منافسة(‬

‫‪13‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪1‬‬

‫مستهدفات قطاع الثقافة والتراث‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪ 143,746‬عدد الموظفين في القطاع الثقافي‬ ‫عدد أيام الفعاليات الثقافية‬ ‫‪6741‬‬

‫عدد المؤلفات المحلية‬ ‫‪4000‬‬ ‫عدد خريجي الدراسات العليا في اختصاصات ثقافية‬ ‫‪25,562‬‬

‫نسبة الرضا عن الظروف المعيشية للوافدين‬ ‫‪%65‬‬ ‫نسبة إنفاق المستهلك عىل العروض الثقافية‬ ‫‪%0.12‬‬

‫عدد المشاركات السعودية في الفعاليات الدولية‬

‫‪33‬‬

‫عدد المنشآت الثقافية‬ ‫‪183‬‬

‫عدد األنشطة الثقافية المعروضة‬ ‫‪5167‬‬

‫‪14‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪1‬‬

‫مستهدفات قطاع الترفيه والهويات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪8‬‬

‫إنفاق األسر عىل إجمالي الترفيه‬ ‫‪%6‬‬

‫عدد أماكن الترفيه‬ ‫‪613‬‬

‫عدد الفعاليات الترفيهية الفريدة‬ ‫‪40‬‬

‫عدد وسائل اإلعالم المتاحة (مثل الراديو والتلفاز‬

‫والصحف)‬
‫‪1522‬‬

‫نسبة أفضل العناوين التي يتم إتاحتها (مثل الكتب‪،‬‬

‫األلعاب اإللكترونية) خالل ‪ 3‬أشهر من منشرها عالميا‬ ‫‪%100‬‬

‫‪15‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪1‬‬

‫مستهدفات قطاع السياحة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬

‫عدد الزيارات السياحية (بالمليون)‬ ‫‪100‬‬

‫عدد الموظفين المباشرين في قطاع السياحة (ألف وظيفة)‬ ‫‪1600‬‬

‫نسبة مساهمة قطاع السياحة في الناتج المحلي‬ ‫‪%10‬‬

‫إجمالي حجم اإلنفاق للزوار (مليار ريال)‬ ‫‪561‬‬

‫عدد الغرف والشقق الفندقية (ألف غرفة)‬ ‫‪1366‬‬

‫‪16‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪1‬‬

‫مستهدفات قطاع التصميم الحضري‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪0‬‬
‫مؤشر متوسط وقت التنقل اليومي داخل المدن الخمس‬
‫‪ 58‬دقيقة الكبرى‬ ‫‪%51‬‬
‫نسبة رضا السكان عن المشهد الحضري في المدن‬

‫نسبة رضا المستفيدين عن خدمات الب ية التحتية‬

‫والمرافق العامة‬ ‫‪%56‬‬ ‫معدل نصيب الفرد من الساحات واألماكن العامة‬ ‫‪4.65‬‬

‫نسبة تغطية المناطق المأهولة بشبكات تصريف‬

‫‪%20.3‬‬ ‫نسبة التزام المدن بتفعيل كود عمراني لها‬ ‫‪%100‬‬
‫مياه األمطار في المدن‬

‫نسبة رضا المستفيدين عن جودة الطرق داخل المدن‬ ‫‪%51‬‬ ‫رضا السكان عن نظافة المدن‬ ‫‪%80‬‬

‫‪17‬‬
 ‫برنامج جودة الحياة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪1‬‬

‫مستهدفات قطاع األمن‬ ‫‪7‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫مستوى جرائم العنف (من ‪)5‬‬ ‫‪1‬‬

‫التصور الشامل لمستوى األمن (من ‪)5‬‬ ‫‪2‬‬

‫نسبة تعاطي المخدرات (إنخفاض إىل ‪ %0.25‬في ‪)2023‬‬ ‫‪0.25‬‬

‫‪18‬‬
 ‫برنامج تطوير‬
‫القطاع المالي‬
‫‪2‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج تطوير القطاع المالي‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪2‬‬

‫يهدددف البرنددامج إىل تطددوير قطدداع مددالي متنددوع وفاعددل يدددعم تنميددة االقتصدداد ال دوطني‪،‬‬ ‫‪1‬‬
‫وتنويددع مصددادر دخلدده‪ ،‬وتحفيددز االدخددار والتمويددل واالسددتثمار‪ ،‬مددن خددالل تطددوير وتعميددق‬
‫مؤسسات القطاع المالي‪ ،‬وتطوير السوق المالية السعودية لتكوين سوق مالية متقدمدة‬
‫بما ال يتعارض مع األهداف االستراتيجية للحفاظ عىل استقرار ومتانة القطاع المالي‪.‬‬

‫تندددرج تحددت مظلددة برنددامج تطددوير القطدداع المددالي عدددة قطاعددات فرعيددة مثددل البنددوك‬
‫والتأمين واالستثمار وأسواق األسهم والدين‪.‬‬

‫‪20‬‬
 ‫برنامج تطوير القطاع المالي‬
‫األهداف االستراتيجية (من المستوى الثالث)‬
‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تعزيدددز وتمكدددين التخطددديط‬ ‫تطددوير سددوق ماليدة‬ ‫تمكدددين المؤسسدددات الماليدددة‬

‫المددالي (التقاعددد‪ ،‬واالدخددار‪،‬‬ ‫متقدمة‬ ‫من دعم نمو القطاع الخاص‬
‫وما إىل ذلك)‬

‫‪21‬‬
 ‫برنامج تطوير القطاع المالي‬
‫األهداف الرئيسية للركائز االستراتيجية‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬ ‫تمكين المؤسسات المالية من دعم نمو القطاع الخاص‬ ‫‪1‬‬
‫تطوير سوق مالية متقدمة‬

‫تسدددهيل جمدددع رأس المدددال مدددن قبدددل الحكومدددة‬ ‫‪.1‬‬ ‫تعزيز عمق وتنوع الخدمات المالية والمنتجات المعروضة‬ ‫‪.1‬‬
‫‪3‬‬
‫والقطاع الخاص‬
‫بناء بنية تحتية مالية متطورة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تقددديم منصددة فاعلددة لتشددجيع االسددتثمار وتنويددع‬ ‫‪.2‬‬
‫تطوير قطاع تأمين مزدهر إلدارة المخاطر المالية‬ ‫‪.3‬‬
‫قاعدة المستثمرين‬
‫تعزيز قدرات العاملين‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تددوفير بنيددة تحتيددة آمنددة وشددفافة (الحفدداظ عددىل‬ ‫‪.3‬‬
‫استقرار األسواق المالية)‬

‫تعزيز وتمكين التخطيط المالي (التقاعد‪ ،‬واالدخار‪)...‬‬ ‫‪3‬‬

‫تعزيز قدرة المشاركين في السوق وتطورهم‬ ‫‪.4‬‬
‫تحفيز ودعم الطلب المستدام عىل خطط االدخار‬ ‫‪.1‬‬

‫الدددفع باتجدداه التوسددع فددي منتجددات االدخددار والقن دوات‬ ‫‪.2‬‬

‫المتاحة في السوق‬

‫تحسين منظومة االدخار وتعزيزها‬ ‫‪.3‬‬

‫تعزيز الثقافة المالية‬ ‫‪.4‬‬

‫‪22‬‬
 ‫برنامج تطوير القطاع المالي‬
‫أهداف المستوى الثالث ذات العالقة غير المباشرة‬
‫‪2‬‬
‫يسهم البرنامج في دعم تحقيق ‪ 21‬هدفا إضافيا من أهداف الرؤية ‪2030‬‬

‫‪ .12‬الدفع بمسيرة التعاون بين دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫رفع نسبه المحتوى المحلي في قطاع النفط والغاز‬ ‫‪.1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪ .13‬تطوير العالقات االقتصادية اإلقليمية‬ ‫تعظيم القيمة المتحققة من قطاع التعدين واالستفادة منها‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ .14‬تطوير العالقات االقتصادية مع الشركاء العالميين‬ ‫تنمية االقتصاد الرقمي‬ ‫‪.3‬‬

‫‪ .15‬دعم الشركات الوطنية الكبرى لتعزيز ريادتها عالميا ً‬ ‫توطين الصناعات الواعدة‬ ‫‪.4‬‬

‫‪ .16‬تطوير الشركات المحلية الواعدة إىل شركات رائدة إقليميا ً وعالميا‬ ‫توطين الصناعة العسكرية‬ ‫‪.5‬‬

‫‪ .17‬زيادة مساهمة مصادر الطاقة المتجددة في مزيج الطاقة‬ ‫تطوير قطاع التجزئة‬ ‫‪.6‬‬

‫‪ .18‬جذب االستثمار األجنبي المباشر‬ ‫تطوير قطاع السياحة‬ ‫‪.7‬‬

‫‪ .19‬زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في االقتصاد‬ ‫رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫‪.8‬‬

‫‪ .20‬إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‬ ‫إطالق قطاعات جديدة من خالل صندوق االستثمارات العامة‬ ‫‪.9‬‬

‫‪ .21‬دعم نمو القطاع غير الربح‬ ‫‪ .10‬تحرير األصول المملوكة للدولة أمام القطاع الخاص‬

‫خصخصة خدمات حكومية محددة‬ ‫‪.11‬‬

‫‪23‬‬

‫تحقيددددق ‪ %2.4‬نسددددبة االرتفدددداع فددددي مسدددداهمة قطدددداع‬
‫التددأمين ورفددع إجمددالي األقسددا المكتتبددة كنسددبة إىل‬
‫الناتج المحلي اإلجمالي غير النفطي بحلول عام ‪ 2025‬و‬
‫‪5‬‬
‫‪ %4.3‬بحلول عام ‪.2030‬‬
‫‪ %70‬نسبة ارتقاء حصة العمليات غير النقدية والتي‬
‫ستسدداهم فددي تطددوير بنيددة تحتيددة رقميددة ف دي عددام‬
‫‪ 2025‬و ‪ %80‬بحلول عام ‪.2030‬‬
‫‪24‬‬
‫برنامج تطوير القطاع المالي‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪2‬‬
‫يلتزم برنامج تطوير القطاع المالي ‪:‬‬
‫‪5‬‬
‫نمو القطاع المصرفي لتحقيق إجمالي أصول مصرفية‬
‫تبلغ ‪ 4,553‬مليار ريال في عام ‪ 2030‬من أصل ‪2,631‬‬
‫مليار ريال المسجلة في عام ‪2019‬‬
‫‪1‬‬
‫ارتفدداع القيمددة السددوقية لسددوق األسددهم مددن الندداتج‬
‫المحلي (باستثناء أرامكو) إىل ‪ %88‬بحلول ‪2030‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫شركة ناشئة (كشركات التكنولوجيا المالية) بعدد ‪60‬‬
‫شركة سيفتح لها المجال لدفع االبتكار والمنافسة‪.‬‬ ‫‪3‬‬
‫بزيادة حصة تمويدل المنشدآت الصدغيرة والمتوسدطة‬
‫فدددي البندددوك مدددن ‪ 5.7%‬فدددي الوقدددت الدددراهن إىل ‪11%‬‬ ‫‪4‬‬
‫بحلول عام ‪ 2025‬و‪ %20‬عام ‪2030‬‬
 ‫برنامج‬
‫االسكان‬
‫‪3‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج االسكان‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪3‬‬

‫يعمدل برندامج اإلسدكان عددىل تقدديم الحلدول السددكنية والخيدارات التمويليدة لتمكددين‬
‫‪1‬‬
‫األسر السعودية من تملك المساكن المناسبة إما بنظدام التملدك أو االنتفداع‪ ،‬وفدق‬
‫احتياجدداتهم وقدددراتهم الماليددة‪ ،‬وذلددك بددالتوازي مددع ز يددادة المعددروض مددن الخيدارات‬
‫السكنية التي يتم تنفيذها بأسعار مناسبة ووقت أقل وبجودة عالية‪ ،‬وتوفير برامج‬
‫سددكنية متخصصددة للفئددات األشددد حاجددة فددي المجتمددع‪ ،‬وتطددوير البيئددة التشددريعية‬
‫والتنظيمية لقطداع اإلسدكان لزيدادة األثدر االقتصدادي منده وتعزيدز جاذبيتده للقطداع‬
‫الخاص وتنمية المحتوى المحلي‪ ،‬مما يُسهم في خلق الفرص الوظيفية في القطاع‪،‬‬
‫وتعزيز مشاركته في الناتج المحلي اإلجمالي‪.‬‬

‫‪26‬‬
 ‫برنامج االسكان‬
‫الهدف االستراتيجي (من المستوى الثالث)‬
‫‪3‬‬

‫‪1‬‬
‫‪2‬‬

‫إتاحة فرص تملك السدكن‬

‫المالئم لألسر السعودية‬

‫األهداف االستراتيجية (من المستوى الرابع)‬

‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تملك المنزل‬ ‫تقددديم الدددعم للشدددرائح‬ ‫تحقيددق الكفدداءة ف دي‬ ‫القددددرة عددددىل تحمددددل تكدددداليف‬
‫األشد حاجة‬ ‫سوق االسكان‬ ‫السكن‬

‫‪27‬‬
 ‫برنامج االسكان‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2030‬ومؤشرات االداء‬
‫‪3‬‬

‫‪3‬‬
‫مقدار المساهمة في رفع الناتج المحلي اإلجمالي بنهاية‬
‫‪ 157‬مليار ‪2025‬‬ ‫‪%70‬‬
‫نسبة التملك للوحدات السكنية للمواطنين بنهاية عام ‪2030‬‬

‫فرصة وظيفية مباشرة للسعوديين بنهاية ‪2025‬‬ ‫وحدة سكنية تنموية سيتم توفيرها لدعم األسر األشد‬
‫‪ 38+‬ألف‬ ‫حاجة بنهاية ‪ 2025‬و ‪ 75‬ألف وحدة بحلول عام ‪2030‬‬ ‫‪ 40‬ألف‬

‫تنظيم السوق من خالل وضع اللوائح التنظيمية وتمكين‬ ‫مستوى رضا المواطنين عن خدمات برنامج اإلسكان بنهاية‬
‫القطاع الخاص وتعزيز منظومة قطاع اإلسكان‬
‫‪-‬‬ ‫‪%80‬‬
‫‪2025‬‬

‫عقد تمويلي جديد بهدف استمرارية تقديم عقود‬

‫التمويل العقاري المدعوم بنهاية ‪2025‬‬
‫‪ 355‬ألف‬

‫‪28‬‬
 ‫برنامج‬
‫االستدامة المالية‬
‫‪4‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج االستدامة المالية‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪4‬‬

‫برنامج االستدامة المالية (الذي أطلق سابقا ً باسدم برندامج تحقيدق التدوازن المدالي) يهددف‬
‫‪1‬‬
‫إىل تحسين أداء الحكومة من خالل كفاءة اإلنفاق ونمو اإليرادات وإدارة المخاطر‪.‬‬

‫ويسدددعى برندددامج االسدددتدامة الماليدددة السدددتكمال الجهدددود الماضدددية فدددي تحقيدددق األهدددداف‬
‫المنشودة من خالل استكمال العمل عىل مبادرات برندامج تحقيدق التدوازن المدالي‪ ،‬باإلضدافة‬
‫ا ٕىل تبنددي سياسددات ماليددة‪ ،‬وهددي عبددارة عددن محددددات رقميددة عددىل الميزانيددة يددتم تطبيقهددا‬
‫لتحقيق األهداف متوسطة وطويلة األجل للسياسة المالية‪.‬‬

‫‪30‬‬
 ‫برنامج االستدامة المالية‬
‫( ملخص من وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي لعام ‪2016‬م لعدم وجود وثيقة محدثة حاليا)‬ ‫األهداف االستراتيجية‬
‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تعزيز فاعلية‬ ‫تنويع اإليرادات الحكومية‪:‬‬ ‫تنويع اإليرادات‬ ‫تنويع اإليرادات‬

‫التخطيط المالي‬ ‫زيادة إيرادات الرسوم‬ ‫الحكومية ‪:‬زيادة‬ ‫الحكومية ‪:‬زيادة اإليرادات‬
‫وكفاءة اإلنفاق‬ ‫دون فرض ضرائب عىل‬ ‫اإليرادات المتحصلة‬ ‫من األصول المملوكة‬
‫الحكومي‬ ‫الدخل أو ممتلكات‬ ‫من رسوم الخدمات‬ ‫للدولة (مثل الشركات)‬
‫المواطن‬ ‫إىل الحد األقصى‬ ‫إىل الحد األقصى‬

‫‪31‬‬
 ‫برنامج االستدامة المالية‬
‫( ملخص من وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي لعام ‪2016‬م لعدم وجود وثيقة محدثة حاليا)‬ ‫التزامات ‪2020‬‬
‫‪4‬‬

‫تنبثق التزامات ‪ 2020‬لبرنامج تحقيق التوازن المالي من الحاجه لتخفيض العجز اىل‬
‫‪3‬‬
‫مستوى مستدام‪ ،‬بالتزامن مع الحفاظ عىل نمو مناسب لالقتصاد غير النفطي من‬
‫جهة أخرى وللموازنة بين هذين المستهدفين‪ ،‬أخذ بعين االعتبار تجارب الدول التي‬
‫خضعت إلصالحات مالية كبيرة‪ ،‬حيث اشارت المقارنات المعيارية الدولية أن الخط‬
‫الزمني الذي تم وضعه لبرنامج تحقيق التوازن المالي ‪ 2016‬والذي يستهدف‬
‫اصالحات بنسبه ‪ %15.2‬من الناتج المحلي االجمالي عىل مدى ‪ 4‬سنوات‪ .‬وقد حددت‬
‫وثيقة البرنامج الصادرة في عام ‪2016‬م اإلصالحات المالية الشاملة عىل مدى‬
‫خمس سنوات‪ .‬وفيما عدا ما اشتملته وثيقة البرنامج ‪:‬‬

‫لن تكون هناك أية إجراءات مالية إضافية تفرضها‬

‫الحكومة عىل المواطنين أو القطاع الخاص‬

‫لن يكون هناك المزيد من اإلعانات التي يتم إلغاؤها‬

‫لن يتم فرض ضريبة دخل عىل المواطنين وال عىل المقيمين‬

‫لن تكون هناك ضريبة عىل دخل الشركات‬

‫‪32‬‬
 ‫برنامج االستدامة المالية‬
‫التزامات ‪ ( 2020‬ملخص من وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي لعام ‪2016‬م لعدم وجود وثيقة محدثة حاليا)‬
‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬
‫وكجزء من برنامجنا الرامي‬ ‫سوف تكون هناك عملية‬

‫لتطوير عملية أكثر قوة‬ ‫مراجعة تتسم بمشاركة‬

‫ومرونة لصنع السياسات‬ ‫واسعة لمسودات‬

‫‪3‬‬ ‫السياسات الرئيسية‬
‫فإننا ملتزمون ً‬
‫أيضا يما يلي‪:‬‬
‫لن يتم اتخاذ أي‬
‫قرارات ذات أثر رجعي‬
‫‪2‬‬
‫سوف تكون هناك فترة‬
‫سماح بين اإلعالن عن‬
‫السياسات والتطبيق‬
‫الفعلي لها‬

‫‪33‬‬
 ‫برنامج االستدامة المالية‬
‫التزامات ‪ ( 2020‬ملخص من وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي لعام ‪2016‬م لعدم وجود وثيقة محدثة حاليا)‬
‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫ويدرك البرنامج أن الكثير من نشاطات‬

‫اتخذت الحكومة قرارًا بتسوية جميع‬
‫الدفعات المستحقة للقطاع الخاص‬
‫واألفراد بهدف تعزيز الثقة باالقتصاد‬
‫وتلتزم بدفع أي مبلغ مستحق عليها‬
‫للقطاع الخاص واألفراد خالل ‪ ٦٠‬يومًا من‬
‫تسلم مستندات االستحقاق‪.‬‬
‫األعمال قد اعتمدت في الماضي عىل التدفق‬
‫النقدي الذي كانت تتلقاه من الحكومة‪.‬‬
‫وكجزء من دعم البرنامج ومساندته لالقتصاد‬
‫في نطاقه األوسع فقد التزم البرنامج باآلتي‪:‬‬

‫‪34‬‬
 ‫برنامج االستدامة المالية‬
‫أبرز اإلنجازات إىل ‪2022‬‬
‫‪4‬‬

‫‪6‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫رفع كفاءة اإلنفاق الحكومي الرأسمالي والتشغيلي‬ ‫تعزيز وتنمية اإليرادات غير النفطية‬ ‫السيطرة عىل مستويات العجز للمالية العامة‬
‫للدولة‬

‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬

‫اطالق نظام المنافسات والمشتريات الحكومية‬ ‫توجيه الدعم لمستحقيه من خالل برنامج حساب‬ ‫تطوير التعامالت المالية الحكومية وأتمتة‬
‫المواطن‬ ‫أوامر الدفع عبر منصة اعتماد‬

‫‪7‬‬

‫إطالق نظام القضايا الجمركية االلكترونية‬

‫‪35‬‬
 ‫‪5‬‬
‫برنامج‬
‫التحول‬
‫الوطني‬

‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪5‬‬

‫يهدددف برنددامج التحددول الددوطني إىل تطددوير الب يددة التحتيددة الالزمددة‪ ،‬وتهيئددة البيئددة‬ ‫‪1‬‬
‫الممكنة للقطاع العام والخداص وغيدر الربحدي لتحقيدق رؤيدة المملكدة ‪ ،2030‬وذلدك‬
‫بالتركيز عىل تحقيق التميدز فدي األداء الحكدومي‪ ،‬ودعدم التحدول الرقمدي‪ ،‬واإلسدهام‬
‫فدددي تنميدددة القطددداع الخددداص‪ ،‬وتطدددوير الشدددراكات االقتصدددادية‪ ،‬وتعزيدددز التنميدددة‬
‫المجتمعية‪ ،‬وضمان استدامة الموارد الحيوية‪.‬‬

‫وتحدد دور برنامج التحدول الدوطني فدي مرحلتده الثانيدة (‪ )2025-2021‬فدي ‪ 7‬أبعداد‪،‬‬
‫تجمع ‪ 34‬هدفًا استراتيج ًيا‪ ،‬بقيدادة ‪ 7‬جهدات‪ ،‬هدي‪ :‬وزارة التجدارة‪ ،‬ووزارة االسدتثمار‪،‬‬
‫ووزارة العددددل‪ ،‬ووزارة المدددوارد البشدددرية والتنميدددة االجتماعيدددة‪ ،‬ووزارة االتصددداالت‬
‫وتقنية المعلومات‪ ،‬ووزارة البيئة والمياه والزراعة‪ ،‬ووزارة االقتصاد والتخطيط‪،‬‬

‫وترتب عىل هذا التحديث لخطة برنامج التحول الوطني اسدتحداث مبدادرات جديددة‬
‫الستيعاب األهداف االستراتيجية المضافة إىل البرنامج‪ ،‬لتحقيق مسدتهدفات رؤيدة‬
‫المملكة ‪. 2030‬‬

‫‪37‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫أبعاد البرنامج‬
‫‪5‬‬

‫‪2‬‬
‫تعزيز التنمية المجتمعية وتطوير‬ ‫ضمان استدامة الموارد الحيوية‬ ‫تحقيق التميز في األداء الحكومي‬
‫القطاع غير الربحي‬

‫اإلسهام في تمكين القطاع‬ ‫التحول الرقمي‬ ‫تمكين فئات المجتمع من دخول‬

‫الخاص‬ ‫سوق العمل ورفع جاذبيته‬

‫تطوير الشراكات االقتصادية‬

‫‪38‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫األهداف االستراتيجية (من المستوى الثالث) بإجمالي ‪ 34‬هدف‬
‫‪5‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تحسين إنتاجية موظفي‬ ‫تمكين المنظمات غير الربحية‬ ‫دعم نمو القطاع‬ ‫تعزيز قيام الشركات‬
‫الحكومة‬ ‫من تحقيق أثر أعمق‬ ‫غير الربحي‬ ‫بمسؤولياتها االجتماعية‬

‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬

‫جذب االستثمارات األجنبية‬ ‫زيادة مساهمة المنشآت‬ ‫تطوير قطاع التجزئة‬ ‫تسهيل ممارسة األعمال‬
‫والمحلية‬ ‫الصغيرة والمتوسطة في‬
‫االقتصاد‬

‫‪39‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫األهداف االستراتيجية (من المستوى الثالث) بإجمالي ‪ 34‬هدف‬
‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬

‫تطوير الشركات المحلية‬ ‫دعم الشركات الوطنية الكبرى‬ ‫تعزيز اهتمام‬ ‫زيادة مساهمة األسر‬
‫الواعدة إىل شركات رائدة‬ ‫لتعزيز ريادتها عالميا‬ ‫الشركات باستدامة‬ ‫المنتجة في االقتصاد‬
‫إقليم ًيا وعالم ًيا‬ ‫االقتصاد الوطني‬

‫‪16‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪13‬‬

‫الحد من التلوث بمختلف أنواعه‬ ‫تعزيز الشفافية في جميع‬ ‫االرتقاء بجودة الخدمات‬ ‫تعزيز قيم العدالة‬
‫القطاعات الحكومية‬ ‫المقدمة للمواطنين‬ ‫والشفافية‬

‫‪40‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫األهداف االستراتيجية (من المستوى الثالث) بإجمالي ‪ 34‬هدف‬
‫‪5‬‬

‫‪5‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪17‬‬

‫ضمان استفادة مستدامة‬ ‫ضمان تحقيق األمن التنموي‬ ‫حماية وتهيئة‬ ‫حماية البيئة من األخطار‬
‫من الموارد المائية‬ ‫والغذائي‬ ‫المناطق الطبيعية‬ ‫الطبيعية‬

‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬

‫زيادة مشاركة المرأة في سوق‬ ‫تطوير الحكومة اإللكترونية‬ ‫ضمان تجاوب الجهات‬ ‫تنمية االقتصاد الرقمي‬
‫العمل‬ ‫الحكومية لمالحظات عمالئها‬

‫‪41‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫األهداف االستراتيجية (من المستوى الثالث) بإجمالي ‪ 34‬هدف‬
‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪29‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪25‬‬

‫تحسين فاعلية وكفاءة‬ ‫تمكين المواطنين من خالل‬ ‫استقطاب المواهب العالمية‬ ‫تحسين ظروف‬ ‫تمكين اندماج ذوي‬
‫منظومة الخدمات‬ ‫منظومة الخدمات‬ ‫المناسبة بفاعلية‬ ‫العمل للوافدين‬ ‫اإلعاقة في سوق العمل‬
‫االجتماعية‬ ‫االجتماعية‬

‫‪34‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪30‬‬

‫دعم قنوات التواصل مع‬ ‫تطوير العالقات االقتصادية‬ ‫تطوير العالقات االقتصادية‬ ‫الدفع بمسيرة‬ ‫تشجيع العمل التطوعي‬
‫المواطنين ومجتمع األعمال‬ ‫مع الشركاء العالميين‬ ‫اإلقليمية‬ ‫التعاون بين دول‬
‫مجلس التعاون‬
‫الخليجي‬

‫‪42‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫ربط األهداف االستراتيجية المسندة لبرنامج التحول الوطني باألبعاد السبعة لتشمل نطاق البرنامج‬
‫‪5‬‬

‫ضمان استدامة الموارد الحيوية‬ ‫‪02‬‬ ‫تحقيق التميز في األداء الوظيفي‬ ‫‪01‬‬ ‫‪7‬‬
‫الحد من التلوث بمختلف أنواعه‬ ‫•‬ ‫تعزيز قيم العدالة والشفافية‬ ‫•‬
‫حماية البيئة من األخطار الطبيعية (مثل التصحر)‬ ‫•‬ ‫تحسين إنتاجية موظفي الحكومة‬ ‫•‬
‫حماية وتهيئة المناطق الطبيعية‬ ‫•‬ ‫االرتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين‬ ‫•‬
‫ضمان تحقيق األمن التنموي والغذائي‬ ‫•‬ ‫تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية‬ ‫•‬
‫ضمان االستفادة المستدامة من الموارد المائية‬ ‫•‬ ‫ضمان تجاوب الجهات الحكومية لمالحظات عمالئها‬ ‫•‬

‫تمكين فئات المجتمع من دخول سوق‬ ‫تعزيز التنمية المجتمعية وتطوير القطاع‬
‫العمل ورفع جاذبيته‬ ‫‪04‬‬ ‫غير الربحي‬ ‫‪03‬‬

‫زيادة مشاركة المرأة في سوق العمل‬ ‫•‬ ‫تمكين المواطنين من خالل منظومة الخدمات‬ ‫•‬
‫تمكين اندماج ذوي اإلعاقة في سوق العمل‬ ‫•‬ ‫االجتماعية‬
‫تحسين ظروف العمل للوافدين‬ ‫•‬ ‫تحسين فعالية وكفاءة الخدمات االجتماعية‬ ‫•‬
‫استقطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية‬ ‫•‬ ‫تشجيع العمل التطوعي‬ ‫•‬
‫تعزيز قيام الشركات بمسؤولياتها االجتماعية‬ ‫•‬
‫دعم نمو القطاع غير الربحي‬ ‫•‬
‫تمكين المنظمات غير الربحية من تحقيق أثر أعمق‬ ‫•‬
‫‪43‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫ربط األهداف االستراتيجية المسندة لبرنامج التحول الوطني باألبعاد السبعة لتشمل نطاق البرنامج‬
‫‪5‬‬

‫االسهام في تمكين القطاع الخاص‬ ‫‪06‬‬ ‫التحول الرقمي‬ ‫‪05‬‬ ‫‪8‬‬

‫تسهيل ممارسة األعمال‬ ‫•‬ ‫تنمية االقتصاد الرقمي‬ ‫•‬
‫جذب االستثمارات األجنبية والمحلية‬ ‫•‬ ‫تطوير الحكومة اإللكترونية‬ ‫•‬
‫تطوير قطاع التجزئة‬ ‫•‬
‫دعم الشركات الوطنية لتعزيز ريادتها عالميًّا‬ ‫•‬
‫تطدددوير الشددددركات المحليدددة الواعدددددة إىل شدددركات رائدددددة‬ ‫•‬
‫إقليميًّا وعالميًّا‬
‫ز يدددادة مسددداهمة المنشدددآت الصدددغيرة والمتوسدددطة فدددي‬ ‫•‬ ‫تطوير الشراكات االقتصادية‬ ‫‪07‬‬
‫االقتصاد‬
‫زيادة مساهمة األسر المنتجة في االقتصاد‬ ‫•‬ ‫الدددددفع بمسدددديرة التعدددداون بددددين دول مجلددددس التعدددداون‬ ‫•‬

‫دعم قنوات التواصل مع المواطنين ومجتمع األعمال‬ ‫•‬ ‫الخليجي‬

‫تعزيز اهتمام الشركات عىل استدامة االقتصاد الوطني‬ ‫•‬ ‫تطوير العالقات االقتصادية اإلقليمية‬ ‫•‬
‫تطوير العالقات االقتصادية مع الشركاء العالميين‬ ‫•‬

‫‪44‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪2025‬‬
‫‪5‬‬

‫‪9‬‬
‫نسبة القرب من الدولة األفضل أداء في تقرير مؤشرات‬
‫‪%81‬‬ ‫هكتارا ً مساحة الغطاء النباتي الطبيعي المعاد تأهيله‬ ‫‪86,982‬‬
‫البنك الدولي في ‪2025‬‬

‫متطوع في المملكة بحلول ‪2025‬‬

‫‪95.4‬مليار حجم تدفقات االستثمارات األجنبية المباشرة بحلول ‪2025‬‬ ‫‪600,000‬‬

‫حصة االقتصاد الرقمي من الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫‪%19.2‬‬

‫مستوى نضج تحول الخدمات الحكومية الرئيسية بحلول ‪2025‬‬ ‫‪%92‬‬

‫‪45‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫أبرز إنجازات البرنامج‬
‫‪5‬‬

‫‪1‬‬
‫‪0‬‬

‫‪46‬‬

‫‪3‬‬
‫إصالح الشوارع وإزالة مخلفات البناء‪:‬‬
‫لمساهمة في إصالح أكثر من ‪ 4‬مليون م‪ 2‬عبر‬
‫إنشاء وتشغيل غرف تحكم مركزية في ‪ 17‬أمانة‬
‫إزالة أكثدر من ‪ 17‬مليون م‪ 3‬مدن أعمال الهدم‬
‫والحفدر في األراضي‬
‫‪47‬‬
‫برنامج التحول الوطني‬
‫ّ‬
‫التقدم الذي حققته الرؤية خالل عام ‪ 2017‬و‪2018‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫رقمنة الخدمات الصحية‪:‬‬ ‫خدمات المستثمرين في منظومة موحدة‪:‬‬
‫•‬ ‫اطالق تطبيق موعد وهو من التطبيقات الرئيسة‪،‬‬ ‫اطالق خدمة مراس والتي تعتبر نقلة نوعية في توحيد‬
‫الذي يسهل للمواطن استخدام التقنية الرقمية‬ ‫االنطالقة في مجال التجارة واالستثمار عبر منظومة‬
‫•‬ ‫للوصول للخدمات الصحية ‪ ،‬بحيث يحصل عىل موعد‬ ‫متكاملة تشتمل عىل عدد من الخدمات بين الجهات‬
‫في أقرب مركز صحي‪ ،‬وكذلك تقييم الخدمة‬ ‫الحكومية‪ ،‬بهدف تسهيل إجراءات بدء وممارسة‬
‫المقدمة‪ .‬وصل عدد مستخدمين التطبيق اىل أكثر‬ ‫العمل التجاري‪.‬‬
‫من مليونين ونصف المليون شخص‪.‬‬
 ‫برنامج التحول الوطني‬
‫ّ‬
‫التقدم الذي حققته الرؤية خالل عام ‪ 2017‬و‪2018‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬

‫رفع كفاءة المنشآت الصغيرة‪:‬‬
‫إطالق شبكدة الحاضندات والمسرعدات ومساحدات العمل‬
‫لتكون مظلة لحاضنات األعمال في المملكة‪ ،‬حيث تمتاز بد‬
‫توفير عدة برامج تدريبية لمنسوبي الحاضنات‬
‫ومسرعات األعمال‬
‫تقييدم دوري لمستويدات أداء الحاضندات‬
‫‪10‬‬
‫منصة " ِمراس"‪:‬‬
‫ربدط ‪ 18‬جهدة حكوميدة وقطداع خداص بمراكز الخدمة‬
‫الشاملة ( ِمراس) لتقديم خدماتها إلكترون ًيا باإلضافدة‬
‫إىل توفيدر فدروع مكانيَّة تم افتتاحها في مدينتي‬
‫الرياض والدمام وقريبًا في جدة‪.‬‬
‫إدراج واحة األحساء ضمن قائمة اليونسكو‬ ‫إطالق مبادرات لتشجيع االستثمار السياحي‪:‬‬
‫للتراث العالمي‪.‬‬ ‫تقديم كفالة لد ‪ 91‬منشأة سياحية جديدة بقيمة‬ ‫•‬
‫تمويلية ت ُ َّ‬
‫قدر بد ‪ 142‬مليون ريال‬
‫‪7‬‬
‫•‬ ‫توقيع ‪ 5‬عقدود لتقديدم دعدم إقدراض بقيمدة‬ ‫•‬
‫توحيـد الجهـود في تعزيز ثقافـة التطوع في‬ ‫‪ 64‬مليدون ريدال الستثمدارات سيداحيدة جديددة‬
‫•‬ ‫المملكة‪ :‬تجاوز مستهدف عام ‪ 2018‬حيث بلغ عدد‬
‫‪5‬‬
‫المتطوعين ‪ 78‬ألف متطوع‪.‬‬
‫تأهيل المدرجات الزراعية‪:‬‬
‫‪8‬‬ ‫تأهيل أكثـر من ‪ 1600‬هكتار في جنوب المملكة‪،‬‬
‫ساهمت في‪:‬‬
‫قراءة إلكترونية لعدادات المياه‪:‬‬
‫ترشيد استهالك المياه‬ ‫•‬
‫تحسين نظام الفوترة عن طريق تركيب مليون عداد‬
‫رفع كفاءة استخدام الموارد المائية المتجددة‬ ‫•‬
‫إلكتروني عالية الدقة وربطها بنظام القراءة اآللية‪.‬‬
‫زراعة بعض المحاصيل المربحة ماديًا للمزارعين‬ ‫•‬

‫‪48‬‬

‫‪16‬‬
‫تقديم حزم تدريبية في المهارات الرقمية‪:‬‬
‫تدريب أكثر من ‪ 600‬ألف طالب وطالبة‬
‫و‪ 11‬ألف معلم ومعلمة عىل البرمجة‬
‫تدريب أكثدر مدن ‪ 8,400‬خريدج وخريجدة‬
‫عىل المهارات الرقمية وتأهيلهم لسوق‬
‫العمل خالل عام ‪2018‬م‬
‫‪17‬‬
‫زيادة سعة شبكة األلياف الضوئية‪:‬‬
‫تغطية ‪ 700‬ألف منزل في جميع مناطق‬
‫المملكة خالل عام ‪2018‬م بزيادة قدرها أكثر‬
‫من (‪ )%300‬عن عام ‪2017‬م‪.‬‬
‫‪49‬‬
‫برنامج التحول الوطني‬
‫ّ‬
‫التقدم الذي حققته الرؤية خالل عام ‪ 2017‬و‪2018‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬
‫استحداث تخصصات جديدة‪:‬‬ ‫رفع إنتاج االستزراع السمكي‪:‬‬
‫•‬ ‫إضافة تخصصات تقنية في بعض الجامعات‬ ‫رفع اإلنتاج إىل ‪ 85‬ألف طن لكل سنة والوصول إىل‬
‫السعودية مثل الذكاء االصطناعي واألمن السيبراني‪.‬‬ ‫أسواق عالمية جديدة حيث بدأت المملكة بتصدير‬
‫•‬ ‫أول شحناتها من منتج الروبيان إىل دولة الصين‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫‪12‬‬
‫رفع الكفاءة التشغيلية‪:‬‬
‫تحقيددق كفاءة عالية في إنتاج المياه المحالة والتي‬ ‫زيادة الوصول لألسر المنتجة‪:‬‬
‫عدد مستفيدي بنك التنمية االجتماعية من األسر‬
‫تعد األعىل عالم ًيا لتصل إىل ‪ 5‬مليون م‪.3‬‬
‫المنتجة بلغ ‪ 30‬ألف‪ ،‬علمًا بأن حجم مبيعات هذه‬
‫‪15‬‬ ‫األسر َّ‬
‫يقدر بد ‪ 1.9‬مليار ريال‪.‬‬
‫زيادة النطاق العريض الالسلكي‪:‬‬
‫تغطية ‪ 128‬ألف منزل في المناطق النائية‪.‬‬

‫‪22‬‬
‫أتمتة االستقطاب والتعاقد‪:‬‬
‫لتمكين الجهات الحكومية من‪:‬‬
‫ضبط وإدارة استقطاب الكفاءات المتميزة‪.‬‬
‫‪23‬‬
‫خفض نسبة المخالفات المرورية الخطيرة إىل‬
‫التحول الرقمي في الخدمات العدلية‪:‬‬
‫إطالق الوكاالت اإللكترونية ضمن التحول الرقمي‬
‫في الخدمات العدلية والتي تستهدف التيسير في‬
‫الخدمات المقدمة للمستفيدين بما يغنيهم عن‬
‫الحضور إىل كتابات العدل والسعي لجعلها رقمية‬
‫بشكل كامل في قطاعات "القضاء والتنفيذ‬
‫والتوثيق" حيث تم تحويل ‪ 9‬خدمات من وكاالت‬
‫ورقية إىل وكاالت رقميدة ساهمدت بتوفيدر ‪60‬‬
‫مليدون ريدال سنويًدا‪.‬‬
‫‪50‬‬
‫برنامج التحول الوطني‬
‫ّ‬
‫التقدم الذي حققته الرؤية خالل عام ‪ 2017‬و‪2018‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪18‬‬
‫تعزيز السالمة المرورية‪:‬‬ ‫موقع "استدعاء"‪:‬‬
‫خفض أعداد الوفيات من الحوادث المرورية‬ ‫•‬ ‫إطالق المدوقع اإللكتروني لمركدز استدعاء المنتجات‬
‫بمدا يعدادل ‪ 3‬آالف حالدة تدم تفاديدها خالل‬ ‫المعيبة لتقديم خدمات تفاعلية للمستهلك والتاجر‪.‬‬
‫عام ‪2018‬م‬
‫•‬ ‫‪19‬‬
‫‪ %40‬عن معدالت عام ‪2017‬م‬ ‫إطالق خدمة "موعد" وتطبيق "صحة"‪:‬‬
‫خدمة موعد‪ :‬تسهيل الحصول عىل خدمات‬ ‫•‬
‫‪21‬‬
‫الرعاية الصحية في المملكة لتوحيد حجدز وإدارة‬
‫خدمة السداد اإللكتروني‪:‬‬
‫المواعيدد الطبية في المستشفيات الحكومية‬
‫إتاحدة السدداد اإللكتروني في تنفيذ األحكام عبر‬
‫(‪ 8‬ماليين موعد) خالل عام ‪2018‬م‬
‫"منصة سداد" حيث تجاوزت قيمة المبالغ المسددة‬
‫تطبيق صحة‪ :‬يهددف إىل الحصول عىل‬ ‫•‬
‫عن طريق المنصة ‪ 880‬مليون ريال من ‪ 43‬ألف‬
‫االستشارات الطبية عن بعد (‪ 260‬ألف‬
‫مستفيد‪.‬‬
‫استشارة طبية) خالل عام ‪2018‬م‪.‬‬
 ‫برنامج‬
‫صندوق‬
‫االستثمارات‬
‫العامة‬ ‫‪6‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪6‬‬

‫يهدف البرنامج إىل تعزيز دور صدندوق االسدتثمارات العامدة كونده المحدرك الفاعدل‬
‫‪1‬‬
‫خلف تنوع االقتصاد في المملكة‪ ،‬وتطوير قطاعدات اسدتراتيجية محدددة مدن خدالل‬
‫تنمية وتعظيم أثر استثمارات الصندوق‪ ،‬ويسعى لجعله مدن أكبدر صدناديق الثدروة‬
‫السديادية فددي العددالم‪ ،‬فضدال ً عددن تأسديس شددراكات اقتصددادية وطيدددة تسدهم فددي‬
‫تعميق أثر ودور المملكة في المشهد اإلقليمي والعالمي‪.‬‬

‫‪52‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫األهداف االستراتيجية المباشرة (من المستوى الثالث)‬
‫‪6‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫بناء شراكات‬ ‫توطين التقنيات‬ ‫إطالق قطاعات‬ ‫تعظيم أصول‬

‫اقتصادية استراتيجية‬ ‫والمعرفة المتطورة من‬ ‫جديدة من خالل‬ ‫صندوق‬
‫من خالل صندوق‬ ‫خالل صندوق االستثمارات‬ ‫صندوق‬
‫االستثمارات العامة‬
‫االستثمارات العامة‬ ‫العامة‬ ‫االستثمارات العامة‬

‫‪53‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫المبادئ األربعة التي تمثل األساس الذي رسم الصندوق عىل ضوئها غايته الرئيسية‬
‫‪6‬‬
‫رسم مالمح المستقبل‬
‫من خالل االبتكار‪ ،‬وإنتقاء الفرص‪ ،‬وتعظديم االسدتثمار؛‬ ‫‪3‬‬
‫للحفدداظ عددىل تددراث المملكددة وتحقيددق ازدهارهددا‪ ،‬وبندداء‬
‫مستقبل مشرق لألجيال‪.‬‬

‫الريادة في االبتكار‬
‫سدددعيا إىل آفددداق الر يدددادة فدددي جميدددع المجددداالت‪ ،‬عبدددر‬
‫تسخير جهوده إلعادة رسم القطاعدات‪ ،‬ودفدع عجلدة‬
‫اإلبداع‪ ،‬وتحقيق التحول االقتصادي في المملكة‪.‬‬

‫التميز في بناء العالقات‬

‫عبددر ثرواتدده الماليددة وكفاءاتدده البشددرية المميددزة‪ ،‬يبنددي‬
‫شبكة واسعة مدن العالقدات ا لمثمدرة‪ ،‬ويسدخر طاقدات‬
‫المملكة في اغتنام الفرص الواعدة حول العالم‪.‬‬

‫إلهام العالم‬
‫عدددن طريدددق قراراتددده التدددي تهددددف إىل تحقيدددق تطدددوير‬
‫القطاعددات وتقدددم األداء‪ ،‬وتحسددين جددودة اإلنسددان ف دي‬
‫‪54‬‬ ‫مختلف أنحاء العالم‪.‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫تم إقرار ‪ 13‬قطاعا ً استراتيجيا ً تشـكل أولويـة للبرنـامج‬ ‫‪ .1‬إطالق القطاعات المحلية وتنميتها‬
‫في السوق المحلي‪ ،‬وهي‪:‬‬ ‫‪4‬‬
‫تسددهم فددي تعظدديم قيمددة اسددتثمارات الصددندوق فددي‬
‫الشددددركات السددددعودية وتطددددوير القطاعددددات المحليددددة‬
‫وتنميتهددا‪ .‬ويددتم تحديددد المبددادرات التددي تندددرج ضددمن‬
‫الركيددددزة االسددددتراتيجية عددددىل مسددددتوى القطدددداع‪ .‬وهددددي‬
‫منظمة وفق أربعة محاور لالستثمار المحلي‪ ،‬وهي‪:‬‬

‫‪55‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫تهـدف المبــادرات فــي هــاا القطــاع إد تحقيــق عــدة أهــداف‪،‬‬ ‫‪ .2‬تطوير المشاريع العقارية المحلية‬
‫وتشمل عىل سبيل المثال ال الحصر عىل التالي‪:‬‬ ‫‪5‬‬
‫تسهم هذه الركيزة االستراتيجية في تطوير المشداريع‬
‫والشددركات العقار يددة ومشدداريع الب يددة التحتيددة المحليددة‬
‫عىل طول سلسلة القيمدة‪ ،‬وتجمدع هدذه الركيدزة تحديددا‬
‫جميع المبادرات التي تسهم في بنداء شدركات تطويريدة‬
‫أو دعددم شددركات جديدددة فددي القطدداع العقدداري وقطدداع‬
‫الب ية التحتية داخل المملكة العربية السعودية‪.‬‬

‫‪56‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫ويوجد حاليا أربع مشاريع كبرى لدى الصندوق‪ ،‬وهي‪:‬‬ ‫‪ .3‬تطوير المشاريع الكبرى‬
‫تعتمدددد هدددذه الركيدددزة االسدددتراتيجية بشدددكل كبيدددر عدددىل‬ ‫‪6‬‬
‫التقنية والمعرفة وتعزز مدن اسدتخدامها عدىل المشداريع‬
‫الكبرى في المملكة العربية السعودية‪.‬‬
‫وهددددذه المشدددداريع مصددددممة لتحفيددددز االقتصدددداد‪ ،‬ومددددن‬
‫المتوقددع أن تمتددد آثارهددا اإليجابيددة إىل مددا هددو أبعددد مددن‬
‫قطاعي التطدوير العقداري والب يدة التحتيدة‪ ،‬ممدا يسداعد‬
‫في تنويع االقتصاد من دون االعتماد عىل النفط‪ ،‬خاصدة‬
‫بسدددبب حجمهدددا الضدددخم‪ ،‬فهدددي تددددعم جهدددود التطدددور‬
‫االقتصددادي فددي المملكددة وتعددزز االسددتثمارات ف دي عدددة‬
‫قطاعات‪ ،‬وفي الوقت نفسه تحقدق عوائدد مرتفعدة عدىل‬
‫المدددديين المتوسدددط والبعيدددد‪ ،‬حيدددث سدددتكون بمثابدددة‬
‫مشاريع ضخمة داعمة لإللهدام واالكتشداف والمشداركة‬
‫لألجيال القادمة‪.‬‬

‫‪57‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫تهدف المبادرات في هاه الركيزة إد‪:‬‬ ‫‪ .4‬تنميــة وتنويــع أصــول صــندوق االســتثمارات العامــة‬
‫العالمية‬ ‫‪7‬‬
‫تهددددف المبدددادرات فدددي هدددذه الركيدددزة االسدددتراتيجية إىل‬
‫تطوير الشراكات االستراتيجية الدولية والمشداركة فدي‬
‫االسددتثمارات العالميددة لتنويددع مصددادر الثددروة والدددخل‪.‬‬
‫وسدديقوم الصددندوق باالسددتثمار عددىل الصددعيد العددالمي‪،‬‬
‫مددن خددالل االسددتثمار وفقددا للتوجهددات العالميددة الكبددرى‪،‬‬
‫وفدددي الشدددراكات الدوليدددة‪ ،‬ومدددن خدددالل تنويدددع الفدددرص‬
‫االستثمارية‪.‬‬
‫الهددددف الرئيسدددي لهدددذه الركيددددزة هدددو تنميدددة وتنويددددع‬
‫المحفظددددة العالميددددة للصددددندوق وتنويددددع اسددددتثمارات‬
‫الصددندوق عددىل نطدداق واسددع‪ ،‬مددن ناحيددة االسددتثمار ف دي‬
‫المندددددداطق الجغرافيددددددة المختلفددددددة‪ ،‬وفئددددددات األصددددددول‬
‫والقطاعددات‪ ،‬خددارج نطدداق االقتصدداد المحلددي وصددناعات‬
‫الددنفط والغدداز‪ .‬فاالسددتمرار فددي تخصدديص رأس المددال‬
‫لالسددتثمارات فددي أسددواق االسددتثمار العامددة والخاصددة‬
‫عددىل الصددعيد الدددولي سدديزيد ويعمددق عدددد الشدددراكات‬
‫االسددتراتيجية للصددندوق‪ .‬كمددا أن مددن شددأن المز يددد مددن‬
‫االسددتثمارات العالميددة تقليددل المخدداطر فددي المحفظددة‬
‫االستثمارية من خالل توفير درجة أعىل من التنويع‪.‬‬

‫‪58‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫هاه الركيزة االستراتيجية هي من ركائز خلق القيمة التي تركز‬ ‫‪ .5‬دعم التنمية الوطنية وتمكين رؤية ‪2030‬‬
‫عىل دعم التنمية الوطنية من خالل‪:‬‬ ‫‪8‬‬
‫تسددداهم هدددذه الركيدددزة االسدددتراتيجية فدددي تعزيدددز خلدددق‬
‫• تأمين سالسل اإلمداد والتوطين‪.‬‬ ‫القيمدددددة عدددددىل المسدددددتوى المحلدددددي‪ ،‬وتعظددددديم النمدددددو‬
‫االقتصدددادي عدددىل المددددى البعيدددد‪ ،‬وأن يكدددون الصدددندوق‬
‫• تعزيز مشاركة القطاع الخاص في اقتصداد المملكدة‪،‬‬ ‫عامل تمكين لبرنامج تحقيق الرؤية األخرى في المملكة‪.‬‬
‫ويقددوم الصددندوق بتقيدديم األثددر المحتمددل لمبادراتدده‬
‫االسدددتثمارية عدددىل القطددداع الخددداص بشدددكل شدددامل‬
‫ودقيق من خالل االبعاد التالية‪:‬‬
‫إشراك القطاع الخاص كمستثمر فدي مشداريع الصدندوق أو‬ ‫•‬
‫فدددي الفدددرص االسدددتثمارية فدددي سلسدددلة القيمدددة للشدددركات‬
‫القيادية في القطاعات التي تقودها شركات الصندوق‬
‫إشددددراك القطدددداع الخدددداص كمددددورد للمنتجددددات والخدددددمات‬ ‫•‬
‫لمشاريع وشدركات الصدندوق فدي المملكدة والمسداهمة فدي‬
‫بناء وتطوير قدرات شركات القطاع الخاص المحلية لتصبح‬
‫من الموردين الفضدلين لددى شدركات صدندوق االسدتثمارات‬
‫العامة‪.‬‬
‫إشدددراك القطددداع الخددداص كجهدددة ممولدددة مقدمدددة لخددددمات‬ ‫•‬
‫وحلول تمويليدة السدتثمارات الصدندوق أو الشدركات التابعدة‬
‫له‪.‬‬

‫• تمكدددين رؤيدددة ‪ 2030‬مدددن خدددالل التعددداون مدددع بدددرامج‬

‫تحقيق الرية األخرى من خالل االستثمار فدي الفدرص‬
‫االستثمارية المجدية تجاريا عىل مسدتوى القطاعدات‬
‫في المملكة‪.‬‬

‫‪59‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫تهدف هاه الركيزة إد‪:‬‬ ‫االســتثمارية‬ ‫‪ .6‬تطــوير أوجــه التعــاون بــين المحــاف‬
‫وخلق قيمة استراتيجية وتشغيلية‬ ‫‪9‬‬
‫• بناء شبكة مترابطة من الشدركات التابعدة لصدندوق‬ ‫سدديكون للمبددادرات تددأثير عددىل االسددتثمارات ف دي جميددع‬
‫االسدددددتثمارات العامدددددة عدددددىل مسدددددتوى المنددددداطق‬ ‫المحافظ االستثمارية‪ ،‬بهدف بنداء شدبكة مترابطدة مدن‬
‫الجغرافيددددة والقطاعددددات‪ ،‬مددددع التركيددددز عددددىل ز يددددادة‬ ‫الشدددركات التابعدددة فدددي مختلدددف القطاعدددات‪ ،‬وممارسدددة‬
‫التعاون وتحقيق أوجه التآزر بينها‪.‬‬ ‫تأثير الصندوق عدىل الشدركات التابعدة مدن خدالل تطدوير‬
‫ممثلددي مجددالس اإلدارة ذوي الكفدداءات العاليددة‪ ،‬وتعزيددز‬
‫• إنشاء وتطوير مركدز حوكمدة تدابع للصدندوق‪ ،‬ليتدوىل‬ ‫االستثمار المؤثر‪ ،‬عىل الصعيد المحلي والعالمي‪.‬‬
‫مهمددة الدددفع نحددو تحقيددق القيمددة المسددتدامة مددن‬
‫خدددددالل ممثلدددددي مجدددددالس اإلدارات وتوجيددددده أجنددددددة‬
‫الصندوق حول االستثمار المؤثر‪ ،‬مدع التركيدز بشدكل‬
‫محدددد عددىل االسددتثمارات المسددتدامة (االسددتثمارات‬
‫الموجهددة العتبددارات الحوكمددة البيئيددة واالجتماعددات‬
‫وحوكمة الشدركات) التدي سدتتناول األهدداف بعيددة‬
‫المدددى لتحقيددق ازدهددار المملكددة وتعزيددز تكيفهددا مددع‬
‫اختالف الظروف‪.‬‬

‫‪60‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫تهدف المبادرات في هاه الركيزة إد‪:‬‬ ‫‪ .7‬تنويــــع مصــــادر التمويــــل وتعزيــــز المركــــز المــــالي‬ ‫‪1‬‬
‫للصندوق‬ ‫‪0‬‬
‫يعتمددد صددندوق االسددتثمارات العامددة اسددتراتيجية نمددو‬
‫طموحدددة‪ ،‬وهدددذا يعندددي أن االسدددتخدام األمثدددل لخيدددارات‬
‫التمويددل وتعزيددز المركددز المددالي للصددندوق سدديكون أمددرا‬
‫محوريا لعدة أسباب‪:‬‬
‫‪ -‬تعظيم العوائد المعدلة بحسب المخاطر‪.‬‬
‫‪ -‬زيادة تنويع المحفظة االستثمارية‪.‬‬
‫‪ -‬جذب القطاع الخاص‪.‬‬
‫‪ -‬دعم إعادة تدوير رأس المال من أجل االستثمار في‬
‫المشاريع ذات النمو المرتفع‪.‬‬
‫يسدددتخدم صدددندوق االسدددتثمارات العامدددة عددددة مصدددادر‬
‫للمويل‪ ،‬تشمل األمثلة عدىل هدذه المصدادر العوائدد عدىل‬
‫شددكل األربددداح الموزعددة ومتحصدددالت المبيعددات‪ ،‬وضدددخ‬
‫رأس المددال‪ ،‬ونقدددل األصدددول مدددن الحكومدددة‪ ،‬والقدددروض‬
‫وأدوات الدين التي يتم جمعها عىل مستوى الصندوق‪.‬‬

‫‪61‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫الركائز االستراتيجية للبرنامج (بين ركائز استثمارية‪ ،‬وركائز لتحقيق القيمة‪ ،‬وركائز مؤسسية)‬
‫‪6‬‬
‫يســـعل الصـــندوق إد تعزيـــز قدراتـــه المؤسســـية لتحقيـــق‬ ‫‪ .8‬تعزيز المنظومة المؤسسية لصندوق االسـتثمارات‬ ‫‪1‬‬
‫برنامجه من خالل المبادرات التالية‪:‬‬ ‫العامة‬ ‫‪1‬‬
‫ستسددداعد هدددذه الركيدددزة فدددي تعزيدددز البنددداء المؤسسدددي‬
‫لصددندوق االسددتثمارات العامددة مسددتقبال‪ ،‬كمددا س دتمكن‬
‫الصددندوق كمؤسسددة مددن ز يددادة القيمددة المحققددة عددىل‬
‫مستوى الركدائز االسدتراتيجية األخدرى مدن خدالل تطدوير‬
‫الر يدددددادة الفكر يدددددة للصدددددندوق فدددددي مجددددداالت التنميدددددة‬
‫والتوقعات االقتصادية‪ ،‬وتحويل الصدندوق إىل مؤسسدة‬
‫رائددة فددي المجددال الرقمددي‪ ،‬وتنفيددذ ثقافددة مشددتركة عددىل‬
‫مستوى الصندوق‪ ،‬وتطوير استراتيجية للتواصل‪.‬‬

‫‪62‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪2025‬‬
‫‪6‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫إجمالي المساهمة التراكمية في الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫حجم األصول تحت اإلدارة (بالريال)؛ خط األساس ‪ 1.5‬تريليون‬
‫غير النفطي؛ خط األساس ‪ %15‬في ‪2020‬‬
‫‪ 1.2‬تريليون‬ ‫في ‪2020‬‬
‫‪ 4‬تريليون‬

‫‪1.8‬مليون وظيفة مباشرة وغير مباشرة (تراكميا؛ تشمل وظائف البناء)‬ ‫‪ 150‬مليار سيتم استثمارها سنويا في مشاريع جدية محليا‬

‫إجمالي مساهمة صندوق االستثمارات العامة وشركات‬ ‫نسبة األصول في القطاعات الجديدة الواعدة؛ خط األساس‬
‫‪%60‬‬ ‫‪%21‬‬
‫محفظته في المحتوى المحلي‬ ‫‪ %15‬في ‪2020‬‬

‫االستثمارات التراكمي غير الحكومي (تشمل االستثمار‬ ‫نسبة األصول في األسواق العالمية؛ خط األساس ‪ %30‬في ‪2020‬‬
‫‪1.2‬تريليون‬ ‫‪%24‬‬
‫المحلي واألجنبي)‬

‫‪63‬‬
 ‫برنامج صندوق االستثمارات العامة‬
‫أبرز االنجازات‬
‫‪6‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪3‬‬

‫ازدياد معدل إجمالي العائد السـنوي للمسـاهمين حيـث‬ ‫ارتفــاع حجــم األصــول تحــت اإلدارة إد مــا يقــارب ‪3‬‬
‫تضاعف من حوالي ‪ %3‬بين ‪ 2016-2014‬إد حوالي ‪%8‬‬ ‫أضــعاف مــن ‪ 570‬مليــار ر يــال بنهايــة عــام ‪ 2015‬إد‬
‫في الفترة ما بين ‪.2020-2018‬‬ ‫حوالي ‪ 1.5‬تريليون ريال في نهاية ‪2020‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬

‫أكثر مـن ‪ 30‬شـركة تعمـل فـي عـدة قطاعـات‬ ‫تأس‬ ‫‪ 4‬مشـــاريع كبـــرى‪ :‬هـــي نيـــوم‪ ،‬والقديـــة‪،‬‬ ‫تأســـ‬
‫محلية‪ :‬في أكثر من ‪ 10‬قطاعات حديدة‪ ،‬مثل‪ :‬الترفيـه‪،‬‬ ‫ومشروع البحر األحمر‪ ،‬ومشروع روشن‬
‫السياحة‪ ،‬الصناعات العسكرية‪ ،‬الطاقة المتجددة وإعادة‬
‫التمويل‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫تنمية رأس المـال البشـري عبـر اسـتحداث أكثـر مـن‬

‫‪ 365‬ألف فرصة عمل مباشـرة وغيـر مباشـرة بنهايـة‬
‫الربع الرابع من ‪.2020‬‬

‫‪64‬‬
 ‫برنامج‬
‫التخصيص‬
‫‪7‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج التخصيص‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪7‬‬

‫يهدددف برنددامج التخصدديص إىل تعزيددز دور القطدداع الخدداص فددي تقددديم الخدددمات وإتاحددة‬
‫‪1‬‬
‫األصول الحكومية أمامه‪ ،‬مما يحسن مدن جدودة الخددمات المقدمدة ويسدهم فدي تقليدل‬
‫تكلفتهددا‪ ،‬كمددا يحفددز مددن التنددوع االقتصددادي وتعزيددز التنميددة االقتصددادية وز يددادة القدددرة‬
‫التنافسدية لمواجهدة التحددديات والمنافسدة اإلقليميددة والدوليدة عدالوة عددىل ذلدك يسددعى‬
‫البرنامج إىل جذب االستثمارات األجنبية المباشرة‪ ،‬وتحسين ميزان المدفوعات‪.‬‬

‫‪66‬‬
 ‫برنامج التخصيص‬
‫األهداف االستراتيجية المباشرة (من المستوى الثالث)‬
‫‪7‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تخصيص خدمات‬ ‫تحرير األصول‬

‫حكومية ّ‬
‫محددة‬ ‫المملوكة للدولة‬
‫أمام القطاع الخاص‬

‫‪67‬‬
 ‫برنامج التخصيص‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪2025‬‬
‫‪7‬‬

‫‪3‬‬
‫اجمالي قيمة االستثمارات من عمليات الشراكة بين‬ ‫قيمة اإليرادات الحكومية غير النفطية‬
‫القطاعين العام والخاص‬ ‫‪ 62‬مليار‬ ‫‪ 143‬مليار‬

‫اجمالي القيمة المالية لكفاءة اإلنفاق الحكومي من خالل‬

‫عمليات الشراكة‬ ‫‪ 14‬مليار‬

‫‪68‬‬
 ‫برنامج التخصيص‬
‫أبرز االنجازات‬
‫‪7‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪4‬‬

‫توقيع اتفاقية مشروع الجبيـل إلنتـاج الميـاه المسـتقل‬ ‫اكتمال المرحلتين األود واألخيرة من تخصيص قطاع‬
‫باإلضافة إد التوقيع عـىل اتفاقيـة مشـروع ينبـع إلنتـاج‬ ‫مطــاحن الــدقيق‪ ،‬التــي شــملت عمليــة طــرح كامــل‬
‫المياه المستقل مع المتحالفين الفائزين‪.‬‬ ‫الحصــص لشــركات المطــاحن األربــع (األود والثانيــة‬
‫والثالثة والرابعة) لمستثمرين من القطاع الخاص‪.‬‬
‫‪3‬‬

‫توقيـــع العقـــد واإلغـــالق المـــالي للمجموعـــات األود‬

‫لمبــادرة جــاب االســتثمارات الخاصــة لتمويــل إنش ـاء‬
‫المباني التعليمية‪ ،‬وطرح منافسة المجموعة الثانية‪.‬‬

‫‪69‬‬
 ‫برنامج تحول‬
‫القطاع الصحي‬
‫‪8‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج تحول القطاع الصحي‬
‫وصف البرنامج‬
‫‪8‬‬

‫يهدف البرنامج إىل إعدادة هيكلدة القطداع الصدحي فدي المملكدة ليكدون نظامدا ً صدحيا ً شدامال ً‬ ‫‪1‬‬
‫وفعاال ً ومتكامالً‪ ،‬يقوم عىل صحة الفرد والمجتمع (بمن فيهم المواطن والمقديم والزائدر)‪،‬‬
‫ويعتمد عىل مبدأ الرعاية القائمة عىل القيمة التي تضمن الشفافية واالستدامة المالية مدن‬
‫خدددالل تعزيدددز الصدددحة العامدددة‪ ،‬والوقايدددة مدددن األمدددراض‪ ،‬وتطبيدددق النمدددوذج الجديدددد للرعايدددة‬
‫المتعلقة بالوقاية من األمراض‪ ،‬فضال ً عن تحسين الوصول إىل الخدمات الصدحية مدن خدالل‬
‫التغطيددة المددثىل والتوزيددع الجغرافددي الشددامل والعددادل‪ ،‬وتوسدديع تقددديم خدددمات الصددحة‬
‫اإللكترونية والحلول الرقمية‪ ،‬فضال ً عن تحسين جودة الخدمات الصحية‪ ،‬والتركيز عدىل رضدا‬
‫المسددتفيدين عبددر تطبيددق واتبدداع أفضددل المعددايير الدوليددة القائمددة عددىل األدلددة‪ ،‬وإنشدداء‬
‫وتمكددين أنظمددة الرعايددة الصددحية المتكاملددة التددي تغطددي جميددع مندداطق المملكددة مددن خددالل‬
‫تفعيل الشراء الهادف للخدمات‪ ،‬وتعزيز الوعي المجتمعي بحركة المرور والسالمة‪.‬‬

‫كما يعمل برنامج تحول القطاع الصحي عىل المواءمة والت سديق بدين جميدع جهدات القطداع‬
‫الصحي وبرامج تحقيق الرؤية والجهات الحكومية ذات الصلة‪ ،‬وكذلك المواءمة والربط مدع‬
‫األهداف الوطنية االستراتيجية خالل رحلة التحول‪.‬‬

‫‪71‬‬
 ‫برنامج تحول القطاع الصحي‬
‫األهداف االستراتيجية المباشرة (من المستوى الثالث)‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬
‫تعزيز السالمة المرورية‬ ‫تعزيز الوقاية ضد‬
‫تددنعكس السددالمة المرور يددة‬ ‫المخاطر الصحية‬
‫في الجوانب‬ ‫يشدددددمل هدددددذا الهددددددف‬
‫األربعدددددددة التاليدددددددة مرتبدددددددة‬ ‫عنصرين‪:‬‬
‫بحسدددددددب حجدددددددم الضدددددددرر‪:‬‬ ‫الصددحة الوقائيددة العام دة‬
‫اإلصددددددددابات‪ ،‬والحددددددددوادث‪،‬‬ ‫(مثل الدوعي المجتمعدي‬
‫وانتشار‬ ‫والتطعددديم) للحدددد مدددن‬
‫المخالفات الخطيرة‪.‬‬ ‫التعرض‬
‫لألمراض‪ ،‬والتعامدل مدع‬
‫األزمددددددددددات الصددددددددددحية‬
‫لألمراض المعديدة وغيدر‬
‫المعدية بما‬
‫فدددي ذلدددك التعامدددل مدددع‬
‫األوبئدددددددددة والكدددددددددوارث‬
‫الطبيعية‪.‬‬
‫‪72‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬
‫تحسين جودة وكفاءة‬ ‫تسهيل الحصول عىل‬
‫الخدمات الصحية‬ ‫خدمات الرعاية الصحية‬
‫يركز هذا الهدف عىل‬ ‫تسدددهيل الوصدددول إىل خدددددمات‬
‫تحسددددددين جددددددودة وكفدددددداءة‬ ‫الرعايدددة الصدددحية للمسدددتفيدين‬
‫الخددمات الصددحية والتددأمين‬ ‫في الوقت والمكان المناسدبين‪،‬‬
‫المجاني للمواطنين‪ ،‬وذلك‬ ‫وذلددك مددن خددالل أربعددة عناصددر‪،‬‬
‫بددددددعم اسدددددتجابة النظدددددام‬ ‫هدددددي‪ :‬التوسدددددع فدددددي الطاقدددددة‬
‫الصددددددددددددحي لالحتياجددددددددددددات‬ ‫االسددتيعابية اإلجماليددة ّ (أسددرة‬
‫والتوقعدددددددددددات الصدددددددددددحية‬ ‫المستشددددددددفيات والطددددددددواقم‬
‫للمجتمع‪،‬‬ ‫الطبيدددة)‪ ،‬والتوزيدددع الجغرافدددي‬
‫وتعزيدددز التغطيدددة الصدددحية‬ ‫المناسدددددددب (المسدددددددافة بدددددددين‬
‫اآلمنددددة ذات الفعاليددددة مددددع‬ ‫المستفيد وأحد مقددمي الرعايدة‬
‫ضمان االستدامة المالية‪.‬‬ ‫الصحية)‪ ،‬والوصول في الوقدت‬
‫المناسددددددب إىل الخدددددددمات ذات‬
‫الصددددلة‪ ،‬والقدددددرة عددددىل تحمددددل‬
‫تكاليف الرعاية الصحية لألفراد‪.‬‬
 ‫برنامج تحول القطاع الصحي‬
‫مجاالت البرنامج‬
‫‪8‬‬

‫تتمحددددور سياسددددات برنددددامج تحددددول القطدددداع الصددددحي عددددىل األهددددداف‬

‫االستراتيجية األربعة‪ ،‬وترتكز حول العديد من المجاالت‪ ،‬والتي تشمل‪:‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪73‬‬
 ‫برنامج تحول القطاع الصحي‬
‫إلتزامات البرنامج‬
‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪74‬‬
 ‫برنامج تحول القطاع الصحي‬
‫أبرز المستهدفات بحول عام ‪2025‬‬
‫‪8‬‬

‫‪5‬‬
‫من التجمعات السكانية بما فيها الطرفية سيتم تغطيتها‬
‫من السكان سيشملهم السجل الطبي الرقمي الموحد‬ ‫‪%100‬‬ ‫بالخدمات الصحية عىل مستوى المملكة‬ ‫‪%80‬‬

‫‪75‬‬
 ‫برنامج تحول القطاع الصحي‬
‫أبرز اإلنجازات‬
‫‪8‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪6‬‬

‫تقليـل نسـبة الوفيـات واإلصــابات الناجمـة عـن حــوادث‬ ‫تقليــل الوقــت الــالزم لتقــديم الرعايــة الصــحية حيــث‬
‫الطريق‪.‬‬ ‫بلغت نسبة المرضل المتلقين للرعاية الطبية الطارئة‬
‫خالل أربع ساعات من وقت وصولهم ‪ %87‬في عـام‬
‫‪ ،2020‬بينما كانت ‪ %36‬بعام ‪.2016‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬

‫زيادة نسبة رضا المرضل عن خـدمات المستشـفيات‬ ‫في عام ‪ ،2020‬تم حجز أكثر من ‪ 67‬مليون موعد من‬
‫من ‪ %79.9‬في عام ‪ ،2018‬لتصل إد ‪ %82.6‬في عام‬ ‫خـــالل تطبيـــق "موعـــد" ومركـــز االتصـــال ‪ ،937‬وتـــم‬
‫‪ ،2020‬ومــن ‪ %71.2‬فــي ‪ 2018‬إد ‪ %74.5‬فــي ‪2020‬‬ ‫تقديم ‪ 8.6‬ماليين استشارة طبية من خالل تطبيـق‬
‫لخدمات الرعاية األولية‪.‬‬ ‫"صحة" ومركز االتصال ‪.937‬‬

‫‪5‬‬

‫تحقيق أعىل المعايير الصحية لرفع جودة حياة السكان‬

‫حيث زاد العمـر المتوقـع للسـكان مـن ‪ 72.6‬فـي عـام‬
‫‪ 2000‬إد ‪ 75‬في عام ‪.2018‬‬
‫‪76‬‬
 ‫برنامج تطوير‬
‫الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬ ‫‪9‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج تطوير الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬ ‫‪9‬‬

‫‪1‬‬
‫يهددددف البرندددامج إىل تحويدددل المملكدددة إىل قدددوة صدددناعية رائددددة ومنصدددة‬
‫لوجسددتية عالميددة عبددر تعظدديم القيمددة المتحققددة مددن قطدداعي التعدددين‬
‫والطاقدددة والتركيدددز عدددىل محدددوري المحتدددوى المحلدددي والثدددورة الصدددناعية‬
‫الرابعددة‪ ،‬ليسدداهم البرنددامج بشددكل كبيددر فددي تعظدديم األثددر االقتصددادي‬
‫وتنويعددده للقطاعدددات المسدددتهدفة‪ ،‬واسدددتدامة نمدددو تلدددك القطاعدددات‬
‫وتحقيق ريادتها‪ ،‬وخلق بيئة استثمارية جاذبة فيها‪.‬‬

‫‪78‬‬
 ‫برنامج تطوير الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬ ‫‪9‬‬
‫األهداف االستراتيجية المباشرة (من المستوى الثالث)‬

‫‪2‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تدددددددددوطين الصدددددددددناعات‬ ‫تطددددددددددوير الصددددددددددناعات‬ ‫تعظيم القيمة المتحققة‬ ‫رفدددددع تنافسدددددية قطددددداع‬ ‫ز يدددادة مسددداهمة مصدددادر‬ ‫إنشدددداء مندددداطق خاصددددة‪،‬‬
‫الواعدة‬ ‫المرتبطة بالنفط والغاز‬ ‫مددددددن قطدددددداع التعدددددددين‬ ‫الطاقة‬ ‫الطاقددددة المتجددددددة فددددي‬ ‫وإعدددددادة تأهيدددددل المددددددن‬
‫واالستفادة منها‬ ‫مزيج الطاقة‬ ‫االقتصادية‬

‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬

‫رفدددددع نسدددددبة المحتدددددوى‬
‫المحلي في قطداع الدنفط‬
‫والغاز‬
‫ز يدددادة الطاقدددة اإلنتاجيدددة‬
‫والتوزيعية للغاز‬
‫تحسدددين الدددربط المحلدددي‬
‫واإلقليمدددددددددي والددددددددددولي‬
‫لشبكات التجارة والنقل‬
‫إنشددددددداء وتحسدددددددين أداء‬
‫المراكز اللوجستية‬
‫رفدددددع نسدددددبة المحتدددددوى‬
‫تددددددددددددوطين الصددددددددددددناعة‬
‫المحلدددي فدددي القطاعدددات‬
‫العسكرية‬
‫غير النفطية‬

‫‪79‬‬
 ‫برنامج تطوير الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬ ‫‪9‬‬
‫قطاعات البرنامج ومحوري تركيزه‬

‫‪3‬‬

‫‪80‬‬
 ‫برنامج تطوير الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬ ‫‪9‬‬
‫تطلعات البرنامج‬

‫لددذا يعمددل البرنددامج بددوتيرة متسددارعة عددىل تحقيددق جملددة مددن‬
‫التطلعددات التددي نثددق بعمددق أثرهددا وأهميتدده‪ ،‬ومددن بددين هددذه‬
‫التطلعات‪:‬‬
‫تنمية وتنويع اقتصاد المملكة‪.‬‬
‫جذب االستثمارات في قطاعات البرنامج‪.‬‬
‫زيادة المحتوى المحلي‪.‬‬
‫تحويدددل المملكدددة إىل قدددوة صدددناعية رائددددة ومركدددز عدددالمي‬
‫للخدمات اللوجستية‪.‬‬
‫‪4‬‬
‫يسددعى البرنددامج إىل تحقيددق كددل مددن مددا مددن شددأنه أن يسدداهم فددي خلددق‬
‫اقتصاد مزدهر تتنوع فيه مصدار الددخل‪ ،‬وتتحقدق مدن خاللده االسدتدامة‪،‬‬
‫وتزداد به فرص النمو‪ ،‬وتخلق عبدره الوظدائف النوعيدة‪ ،‬لتصدبح المملكدة‬
‫وجهة استثمارية مثالية وتنافسية‪ ،‬ولترتفدع معددالت وصدول المنتجدات‬
‫•‬
‫السددعودية إىل األسددواق العالميددة‪ ،‬ولتحتددل المملكددة مرتبددة الر ي دادة التددي‬
‫•‬
‫تستحقها عىل كافة األصعدة والمجاالت‪.‬‬
‫•‬
‫لذا يعمل البرنامج بوتيرة متسارعة عىل تحقيق جملة من التطلعات التي‬
‫•‬ ‫نثق بعمق أثرها وأهميته‪ ،‬ومن بين هذه التطلعات‪:‬‬

‫زيادة فرص العمل‪ ،‬مع التركيز عىل الوظائف النوعية‪.‬‬ ‫•‬

‫تحقيق االستغالل األمثل للموارد‪.‬‬ ‫•‬

‫تحسين الميزان التجاري في المملكة‪.‬‬ ‫•‬

‫‪81‬‬
 ‫برنامج تطوير الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬ ‫‪9‬‬
‫أبرز مؤشرات قياس أداء األهداف االستراتيجية للبرنامج‬

‫‪5‬‬

‫‪82‬‬
 ‫برنامج تطوير الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬ ‫‪9‬‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2025‬ومؤشرات االداء‬

‫‪6‬‬
‫معدل االستخدام التشغيلي للموانئ مقابل‬ ‫أقل من‬
‫الزيادة في الطاقة االستيعابية‬ ‫‪%70‬‬ ‫مدة استخراج رخص التعدين‬
‫‪60‬يوم‬
‫نسبة التص يع الدوائي المحلي من إجمالي القيمة‬
‫السوقية‬ ‫‪%30‬‬ ‫نسبة اكتمال المسح الجيولوجي للدرع العربي‬ ‫‪%50‬‬

‫‪ 300‬ألف طن سنويا الطاقة اإلنتاجية لقطاع االستزراع المائي‬ ‫وصول كفاءة توليد الكهرباء‬ ‫‪%40.8‬‬

‫مراكز قدرات وطنية لتقنيات الثورة الصناعية الرابعة‬

‫‪5‬‬ ‫زيادة نسبة المحتوى المحلي في قطاع النفط والغاز‬ ‫‪%70‬‬
‫سيتم تفعيلها‬

‫رفع قيمة المحتوى المحلي في القطاعات غير‬ ‫مناطق اقتصادية سيتم إنشاؤها في مختلف أنحاء‬
‫‪ 1.24‬مليار‬ ‫المملكة لدعم قطاعات البرنامج‬ ‫‪8‬‬
‫النفطية‬
‫عدد مراكز الخدمات اللوجستية ذات الروابط الممكنة‬
‫إلعادة التصدير‬
‫‪20‬‬ ‫تجاوز مؤشر أداء الخدمات اللوجستية‬ ‫‪3.38‬‬

‫‪83‬‬

‫‪3‬‬
‫إطالق البرنامج العام للمسح الجيولوجي وهو‬
‫األضخم من نوعه في المنطقة الستكشاف‬
‫فرص التعدين في البالد عىل مساحة تصل إد‬
‫أكثر من ‪ 600‬ألف كيلو متر مربع‪ ،‬تغطي‬
‫كافة مساحة المنطقة الجيولوجية المعروفة‬
‫باسم "الدرع العربي"‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫انطلقت مشاريع الطاقة المتجددة في المملكة عن‬
‫طريق تشغيل أول معمل إلنتاج الطاقة من الخاليا‬
‫الشمسية في سكاكا بسعة إنتاجية تبلغ ‪ 300‬ميجا‬
‫واط وتحقيق رقم قياسي عالمي في تكلفة إنتاج‬
‫الكهرباء لمشروع طاقة الرياح بدومة الجندل‪.‬‬
‫‪84‬‬
‫برنامج تطوير الصناعة الوطنية‬
‫والخدمات اللوجستية‬
‫‪2‬‬
‫إطالق برنامج "صنع في السعودية" الاي يقدم‬
‫هوية موحدة للمنتجات والخدمات السعودية تمثل‬
‫الهوية الرسمية للترويج لها محليا وعالميا‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫زيادة حصة إنتاج الغاز في المملكة حيث وصلت‬
‫الطاقة االستيعابية لمعالجة الغاز إد ‪ 18‬مليار قدم‬
‫مكعب قياسية اليوم بزيادة قدرها ‪ %16‬عن عام‬
‫‪ 2016‬لتغاية نمو الصناعة والتحلية وإنتاج الكهرباء‬
‫نحو اقتصاد مزدهر‪.‬‬
‫‪9‬‬
‫أبرز اإلنجازات‬
‫‪7‬‬
‫‪1‬‬
‫حقق المحتوى المحلي مكاسب سريعة في عدد من‬
‫المشاريع حتل عام ‪ 2020‬بقيمة أكثر من ‪ 18‬مليار‬
‫ريال‪ ،‬وأكثر من ‪ 23‬ألف منافسة حكومية منا بداية‬
‫تفعيل نظام المنافسات والمشتريات الحكومية‪.‬‬
‫‪4‬‬
‫اكتشاف ‪ 5‬آالف موقع غني بالمعادن‪:‬‬
‫إطالق ‪ 5‬خطوط مالحية جديدة لخدمة أسواق الشرق‬
‫األوسط وشمال إفريقيا ومنطقة غرب إفريقيا‬
‫ومنطقة شرق المتوسط والشمال من أوروبا وشبه‬
‫القارة الهندية‪ ،‬لزيادة قوة ربط موانئ المملكة مع‬
‫الموانئ العالمية وجاب كبرى الشركات‪.‬‬
 ‫برنامج خدمة‬
‫ضيوف الرحمن‬
‫‪10‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫خدمة ضيوف الرحمن‬
‫وصف البرنامج‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬

‫يتمثدددل دور البرندددامج فدددي إتاحدددة الفرصدددة ألكبدددر عددددد ممكدددن مدددن المسدددلمين ألداء‬ ‫‪1‬‬
‫فريضتي الحج والعمدرة عدىل أكمدل وجده‪ ،‬والعمدل عدىل إثدراء وتعميدق تجدربتهم‪ ،‬مدن‬
‫خالل تهيئة الحرمين الشريفين‪ ،‬وتحقيق رسدالة اإلسدالم العالميدة‪ ،‬وتهيئدة المواقدع‬
‫السياحية والثقافية‪ ،‬وإتاحة أفضل الخدمات قبل وأثناء وبعد زيارتهم لمكة المكرمة‬
‫والمديندددة المندددورة والمشددداعر المقدسدددة‪ ،‬وعكدددس الصدددورة المشدددرفة والحضدددارية‬
‫للمملكة في خدمة الحرمين الشريفين وضيوف الرحمن‪.‬‬

‫‪86‬‬
 ‫خدمة ضيوف الرحمن‬
‫األهداف االستراتيجية المباشرة (من المستوى الثالث)‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫إثراء التجربة الدينية‬ ‫تقديم خدمات ذات‬ ‫تيسير استضافة‬

‫والثقافية للحجاج‬ ‫جوده عالية للحجاج‬ ‫المزيد من المعتمرين‬
‫والمعتمرين‬ ‫والمعتمرين‬ ‫وتسهيل الوصول إىل‬
‫الحرمين الشريفين‬

‫‪87‬‬

‫‪3‬‬
‫انطالق مبادرة التأمين الصحي الشامل‬
‫لضيوف الرحمن وهو مشروع وطني لتوفير‬
‫تغطية شاملة (صحية – حوادث – سفر)‬
‫لتعويض ضيوف الرحمن في حاالت الحوادث‬
‫والكوارث ومشاكل السفر‪.‬‬
‫منصة التدريب اإللكتروني (وفادة) لتدريب‬
‫‪88‬‬
‫خدمة ضيوف الرحمن‬
‫أبرز االنجازات‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪ 15‬دقيقة معدل انتظار ضيوف الرحمن عند المنافا‬ ‫اعتماد التأشيرات اإللكترونية للحجاج والمعتمرين‬
‫حيث ساهمت مبادرة طريق مكة في تسهيل‬ ‫وتقليص مدة الحصول عىل تأشيرة القدوم للمملكة‬
‫إجراءات دخول ضيوف الرحمن عبر منافا المملكة‪.‬‬ ‫ألداء مناسك العمرة من ‪ 14‬يوما إد ‪ 5‬دقائق فقط‪.‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫تأس‬ ‫مشروع تطوير ‪ 40‬موقعا ومسجدا تاريخيا إسالميا‬
‫وتأهيل العاملين في قطاع خدمة ضيوف الرحمن؛‬ ‫من خالل القيام بحمالت تهيئة وحماية للمواقع ذات‬
‫لتعزيز ثقافة الضيافة والترحاب والحفاوة لدى‬ ‫لآلثار اإلسالمية‪،‬‬ ‫األولوية‪ ،‬ومنع الهدم والطم‬
‫العاملين في قطاع خدمة ضيوف الرحمن‪.‬‬ ‫وإطالق مبادرة العناية بجبل النور وجبل ثور‪.‬‬
 ‫برنامج تنمية‬
‫القدرات البشرية‬
‫‪11‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫برنامج تنمية القدرات البشرية‬
‫وصف البرنامج‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬

‫قدرات تمكنده مدن المنافسدة عالميداً‪ ،‬مدن خدالل‬

‫ٍ‬ ‫يسعى البرنامج إىل أن يمتلك المواطن‬ ‫‪1‬‬
‫تعزيز القيم‪ ،‬وتطوير المهارات األساسية ومهارات المستقبل‪ ،‬وتنمية المعارف‪ .‬يركز‬
‫البرنامج عىل تطوير أساس تعليمدي متدين للجميدع يسدهم فدي غدرس القديم مندذ سدن‬
‫مبكددرة‪ ،‬وتحضددير الشددباب لسددوق العمددل المسددتقبلي المحلددي والعددالمي‪ ،‬وتعزيددز ثقافددة‬
‫العمل لديهم‪ ،‬وتنمية مهارات المواطنين عبر توفير فرص التعلم مدى الحياة‪ ،‬ودعدم‬
‫ثقافددة االبتكددار ور يددادة األعمددال‪ ،‬مرتكددزا ً عددىل تطددوير وتفعيددل السياسددات والممكنددات‬
‫لتعزيز ريادة المملكة‪.‬‬

‫‪90‬‬
 ‫برنامج تنمية القدرات البشرية‬
‫األهداف االستراتيجية المباشرة (من المستوى الثالث)‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬

‫‪2‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تعزيددز مشدداركة األسددرة ف دي‬ ‫العناية باللغة العربية‬ ‫غدددددددرس المبدددددددادئ والقددددددديم‬ ‫تعزيدددز قددديم العزيمدددة‬ ‫تعزيددددز قدددديم اإلتقددددان‬ ‫تعزيدددددددددددددز قددددددددددددديم‬
‫الوطنيدددددة وتعزيدددددز االنتمددددداء‬
‫التحضير لمستقبل أبنائهم‬ ‫والمثابرة‬ ‫واالنضبا‬ ‫الوسطية والتسامح‬
‫الوطني‬

‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬

‫تددددددددوفير معددددددددارف نوعيددددددددة‬ ‫تحسدددددددددددين ترتيدددددددددددب‬ ‫تحسين مخرجات التعلديم‬ ‫تحسددين تكددافؤ فددرص‬ ‫بنددددداء رحلدددددة تعليميدددددة‬ ‫تعزيدددز قددديم اإليجابيدددة‬
‫للمتميزين فدي المجداالت ذات‬ ‫والمرونددددددددة وثقافددددددددة‬
‫المؤسسات التعليمية‬ ‫األساسية‬ ‫الحصول عىل التعليم‬ ‫متكاملة‬
‫األولوية‬ ‫العمددددددل الجدددددداد بددددددين‬
‫أطفالنا‬

‫‪16‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪13‬‬

‫تعزيددددددز ودعددددددم ثقافددددددة‬ ‫تحسين جاهزيدة الشدباب‬ ‫التوسددددع فددددي التدددددريب‬ ‫ضددمان المواءمددة بددين‬

‫المهني لتوفير احتياجدات‬ ‫مخرجددددددددات التعلدددددددديم‬

‫االبتكار وريادة األعمال‬ ‫لدخول سوق العمل‬
‫واحتياجددددددددات سددددددددوق‬
‫سوق العمل‬
‫‪91‬‬
‫العمل‬
 ‫برنامج تنمية القدرات البشرية‬
‫ركائز برنامج تنمية القدرات البشرية‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬

‫تشددتمل اسددتراتيجية البرنددامج ثددالث ركددائز أساسددية‬ ‫‪3‬‬

‫تغطددي جميددع المراحددل العمر يددة المختلفددة‪ ،‬بدددءا م دن‬
‫الطفولة المبكرة إىل ما بعد التقاعد‪ ،‬وهي كالتالي‪:‬‬

‫‪92‬‬
 ‫برنامج تنمية القدرات البشرية‬
‫منظومة القدرات البشري‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬

‫باإلضافة إىل ا آلثار اإليجابية للبرنامج عىل المواطنين‪ ،‬سيستفيد أصحاب العالقة األساسيون في المنظومة مدن البرندامج‪،‬‬ ‫‪4‬‬
‫ويشمل ذلك العاملون في مجال التعليم‪ ،‬وأولياء األمور‪ ،‬وأصحاب األعمال‪ ،‬وذلك عىل النحو اآلتي‪:‬‬

‫‪93‬‬
 ‫برنامج تنمية القدرات البشرية‬
‫أبرز المستهدفات بحلول ‪ 2025‬ومؤشرات االداء‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬

‫‪5‬‬
‫جامعات سعودية مصنفة عالميا ً ضمن أفضل‬
‫‪ 200‬جامعة‬ ‫‪6‬‬ ‫نسبة االلتحاق بالتعليم في مرحلة رياض األطفال‬ ‫‪%40‬‬

‫نسبة التوطين في الوظائف عالية المهارات‬ ‫ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر رأس‬
‫‪%40‬‬ ‫المال البشري للبنك الدولي عىل مستوى ‪ 157‬دولة‬ ‫‪45‬‬

‫‪94‬‬
 ‫برنامج تنمية القدرات البشرية‬
‫إلتزامات البرنامج‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬

‫‪6‬‬

‫‪95‬‬
 ‫برنامج تنمية القدرات البشرية‬
‫المخرج النهائي من البرنامج‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬

‫‪7‬‬

‫‪96‬‬
 ‫مقترح منصة‬
‫إلكترونية‬
‫لبرامج الرؤية‬ ‫‪12‬‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬
 ‫مقترح منصة ‪ Trello‬اإللكترونية لربط برامج رؤية المملكة ‪2030‬‬

‫قمددت بإعددداد منصددة الكترونيددة‬

‫عددىل موقددع ‪ Trello‬لددربط بددرامج‬
‫الرؤيددددددة بمشدددددداريع المدينددددددة‬
‫المندددددورة ومبادراتهدددددا لغدددددرض‬
‫دراسدددددة مددددددى نجددددداح فكدددددرة‬
‫المنصدددة مدددن خدددالل مسددداعدة‬
‫فريدق العمدل فدي التثقيدف عدن‬
‫محتددددوى مسددددتهدفات بددددرامج‬
‫الرؤيددددددة وتسددددددهيل توصدددددديل‬
‫المعلومددات بددين فريددق العم دل‬
‫والتفاعددل مددن خددالل فددتح بدداب‬
‫النقددددان بيددددنهم عددددن طريددددق‬
‫المنصدددة وإضدددافة توصدددياتهم‬
‫لتحسددددددددددددين أداء مشدددددددددددداريع‬
‫القطاعدددات المعنيدددة بدددالتوافق‬
‫مددع مسددتهدفات بددرامج الرؤيددة‬

‫‪98‬‬
‫بأسلوب متقدم وفعال‪.‬‬
 ‫منصة إلكترونية لبرامج رؤية المملكة‬

‫لقطة عشوائية من صدفحات‬

‫المنصة‬

‫‪99‬‬
 ‫منصة إلكترونية لبرامج رؤية المملكة‬
‫نموذج عشوائي من محتوى المنصة عن مبادرات مشاريع المدينة المنورة المتوافقة مع مسار برامج رؤية المملكة ‪2030‬‬

‫‪100‬‬
 ‫شكرا الهتمامكم‬
‫إعداد‪ /‬د‪ .‬خالد محمد درويش سطيح‬

‫خبير كود التصميم العمراني والراحة الحرارية‬

‫وتخطيط المدن‬

‫‪WhatsApp: +966562667733 – Email: setaih@hotmail.com - Linked In: dr-khalid-setaih‬‬