Organizacijski akti • Statut - najvažniji organizacijski akt poduzeća. Zakonski obvezan za sva poduzeća s više vlasnika (u nekim formama se naziva društvenim ugovorom). Najvažniji akt jer se njegove odredbe moraju uvažavati pri formuliranju svih drugih akata. (EFRI Statut) • Pravilnik – na cjeloviti način i podrobno uređuje značajna pitanja prethodno utvrđena statutom, zakonskim ili drugim propisima koja se tiču pojedinih aktivnosti ili područja unutarnjih odnosa. (EFRI Pravilnik o ocjenjivanju) • Poslovnik – uređuje način rada pojedinih tijela i poduzeća (skupštine, nadzornog odbora, uprave, a ponekad i odbora i povjerenstava) • Odluke – organizacijski akti što ih donose pojedina tijela u sklopu svojeg djelokruga (UNIRI Odluka o mirovanju) • Okružnice, postupci, priručnici (EFRI Priručnik o kvaliteti )…. Grafički prikazi • Grafikoni • Dijagrami • Organizacijske sheme • Ganttove karte • Dijagrami tijeka procesa • Mrežni dijagrami (CMP i PERT) Ganttogrami CPM - Metoda kritičnog puta (Critical Path method) • Mrežni dijagram za planiranje vremena i resursa kod projekata sa lako procjenjivim vremenima trajanja • Strelice oblikom ni duljinom ne predstavljaju trajanje aktivnosti, već samo redoslijed • Najdulji redoslijed aktivnosti u dijagramu predstavlja kritični put. Skraćivanje ukupnog trajanja projekta je moguće dodavanjem resursa na kritičnom putu. PERT (Program evaluation and review technique) • Razvijena za potrebu gradnje nuklearne podmornice • Koristi se prvenstveno u razvojnim aktivnostima u kojima je teško procijeniti vremena trajanja na projektu • Procjenjuje se optimistično, najvjerojatnije i pesimistično, ali uz beta raspodjelu (nagnuta udesno zbog pretpostavke veće vjerojatnosti produljivanja, nego skraćivanja vremena trajanja) Dijagrami tijeka procesa