CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO HẢO HẢO

(Nhóm mình là Acecook, chúng mình sản xuất ra Hảo Hảo và mkt cho nó)
I. Tóm tắt thực hiện dự án (Project Overview)
1.1. Mục tiêu dự án: Xác định mục tiêu cụ thể dự án.
1.2. Sản phẩm hoặc dịch vụ: Đặc điểm và giá trị của Hảo Hảo
1.3. Đối tượng mục tiêu: Xác định các nhóm người tiếp cận.
1.4. Hình thức tiếp cận: Online trên các trang mạng xã hội

II. Phân tích thị trường (Market Analysis)

2.1. Nghiên cứu thị trường: Thu thập dữ liệu về thị trường, đối thủ, và người tiêu dùng.
2.2. Phân đoạn thị trường: Xác định các phân đoạn thị trường tiềm năng.
2.3. Đánh giá SWOT: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và rủi ro của dự án.

III. Chiến lược tiếp thị (Marketing Strategy)

3.1. Vị trí thương hiệu: Định rõ vị trí thương hiệu của sản phẩm trong tâm trí khách hàng.
3.2. Chiến lược sản phẩm: Xác định các đặc điểm và lợi ích của sản phẩm.
3.3. Chiến lược giá cả: Xác định giá cả sản phẩm.
3.4. Chiến lược quảng cáo và truyền thông: Xác định các phương tiện quảng cáo và thông
điệp tiếp thị.

IV. Thực hiện chiến dịch tiếp thị (Marketing Campaign Execution)
4.1. Lập kế hoạch tiếp thị: Xây dựng kế hoạch chi tiết về thời gian, ngân sách, và nguồn
lực.
4.2. Nội dung tiếp thị:
4.3. Triển khai chiến dịch: Quảng cáo, sự kiện, hoặc chiến dịch truyền thông trực tuyến.

V. Đánh giá và điều chỉnh (Evaluation and Adjustment)

5.1. Theo dõi hiệu suất: Sử dụng các chỉ số và số liệu để đánh giá hiệu suất của chiến
dịch tiếp thị.
5.2. Điều chỉnh chiến lược: Dựa vào dữ liệu thu thập được, điều chỉnh chiến lược tiếp thị
để tối ưu hóa kết quả.

VI. Tài chính và nguồn lực (Financials and Resources)

6.1. Ngân sách: Xác định nguồn tài chính cho dự án và phân bổ ngân sách cho từng hoạt
động.
6.2. Nguồn lực: Xác định các nguồn lực cần thiết cho dự án, bao gồm con người, thiết bị,
và công nghệ.

VII. Lịch trình thực hiện (Project Timeline)

Xây dựng lịch trình: Lên lịch cho các hoạt động tiếp thị và xác định thời gian thực hiện.

VIII. Rủi ro và kiểm soát (Risk and Control)

8.1. Xác định rủi ro: Xác định các yếu tố rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án.
8.2. Kiểm soát rủi ro: Phát triển các biện pháp kiểm soát để giảm thiểu rủi ro.

IX. Báo cáo tiến độ (Progress Reporting)

Báo cáo tiến độ: Cách theo dõi và báo cáo tiến độ dự án cho các bên liên quan.

X. Kế hoạch triển khai (Implementation Plan)

Lập kế hoạch triển khai: Xác định các bước cụ thể để triển khai dự án.

XI. Tổng kết (Conclusion)

Tổng hợp kết quả: Tóm tắt dự án và nhấn mạnh các thành tựu đạt được.