Professional Documents
Culture Documents
Bản kế hoạch chi tiết có thể được trình bày theo những cách khác nhau
và đi kèm theo nhiều thông tin khác, tuy nhiên, nên đảm bảo trình bày
được các yếu tố sau đây:
1.1. Phân tích doanh nghiệp (Nên phân bổ 20% nội dung bài thi)
1.1.5. Phân tích doanh nghiệp (có thể sử dụng ma trận SWOT).
Từ đó đưa ra được những cơ hội cũng như thách thức mà doanh
nghiệp đang gặp phải.
1.2. Phân tích chiến lược đã chọn (Nên phân bổ 20% nội dung bài
thi)
- Đối với chiến lược đã chọn, nếu đi theo sẽ có thể cải tiến hay
làm mới điểm nào của doanh nghiệp;
- Chiến lược ấy sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nào, như
thế nào.
1
1.2.2. Lợi ích
- Xác định các hoạt động kinh doanh có tiềm năng lớn nhất cho
tăng trưởng kinh doanh và tác động bền vững môi trường trong
Chuỗi giá trị;
- Lý do và cơ sở lý luận cũng như cơ sở thực tiễn để tin tưởng;
- Phân tích và đưa ra những lợi ích từ lựa chọn chiến lược đối với
doanh nghiệp.
1.3. Triển khai kế hoạch thực hiện (Nên phân bổ 60% nội dung bài
thi)
- Phân tích lợi thế môi trường, nguồn nguyên vật liệu, cơ sở hạ
tầng, v.v;
2
- Xác định vấn đề nguồn cung và tiêu chuẩn nguyên vật liệu;
- Xây dựng kế hoạch sản xuất, Logistic;
- Có thể xây dựng giải pháp tích hợp dữ liệu thời gian thực trong
chuỗi cung ứng với các nguồn dữ liệu bên ngoài để cải thiện khả
năng hiển thị và khả năng phục hồi, có thể cải thiện việc phân
phối, tính bền vững về môi trường và trải nghiệm tổng thể của
khách hàng;
- Đưa ra giải pháp để tối ưu hóa nguồn nguyên liệu để hạn chế sự
phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu thiên nhiên, tiết kiệm năng
lượng và tối ưu chi phí hướng đến mục tiêu dài hạn.
II. ĐỊNH HƯỚNG THÔNG TIN CẦN TRÌNH BÀY TRONG SLIDE
Phần trình bày của thí sinh nên được thiết kế theo màu sắc gần với màu
chủ đề doanh nghiệp. Nội dung trình bày slide tập trung vào các thông
tin chính về phân tích và chiến lược, tránh lan man, dài dòng. Cần đảm
bảo một số phần sau:
- Tóm tắt quản trị (Executive Summary);
- Business Model Canvas;
- Xu hướng thị trường, xu hướng sản xuất/tiêu dùng;
- Xác định khách hàng/vấn đề nguồn cung, phương thức sản xuất
(đối với từng chiến lược);
- Chiến lược kinh doanh;
- Chiến lược nhân sự,
- Kế hoạch Marketing (nếu có);
- Định hướng phát triển qua từng năm trong 03 năm tới;
- Đề xuất ứng dụng công nghệ/giải pháp tích hợp dữ liệu (Khuyến
khích trình bày Prototype sản phẩm);
- Kế hoạch hành động, tài chính;
- Kế hoạch quản trị rủi ro.
3
+ Cỡ chữ: 13;
+ Kế hoạch đưa ra không quá 30 trang trình bày
+ Đối với phần trình bày không quá 20 slide kể cả trang giới
thiệu và trang bìa.