ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

XÂY DỰNG PHẦN MỀM

QUẢN LÝ DỰ ÁN APP BÁN THỰC PHẨM SẠCH
ORGANIC

Học phần : Quản lý dự án phần mềm

Giảng viên : Võ Đức Hoàng
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Quỳnh Châu
Đào Thị Nguyên
Nguyễn Đình Nguyên Chương
Contents
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN..........................................................................................................3
1. Giới thiệu dự án:..............................................................................................................................3
2. Thông tin dự án:..............................................................................................................................3
3. Phạm vi dự án:.................................................................................................................................3
4. Sản phẩm bàn giao :.........................................................................................................................4
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN.........................................................................5
1. Cấu trúc phân rã dự án.....................................................................................................................5
2. Ước lượng thời gian.........................................................................................................................6
3. Kế hoạch quản lý rủi ro...................................................................................................................6
3.1. Danh sách rủi ro.....................................................................................................................6
3.2. Khả năng xảy ra rủi ro..........................................................................................................8
3.3. Mức độ ưu tiên giữa các rủi ro.................................................................................................8
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN

1. Giới thiệu dự án:

● Ngày nay, cuộc sống con người ngày càng hiện đại và phát triển. Các
công nghệ hiện đại đều cùng chung mục đích phục vụ cho đời sống con
người. Chính vì vậy, cuộc sống con người ngày càng tiện lợi.
● Nhu cầu ăn uống của con người ngày càng đa dạng. Có thể mua một món
ăn ngay khi nằm ở nhà mà không cần ra đến tận nơi. Chúng ta có thể tiết
kiệm rất nhiều thời gian, công sức để tập trung sang việc khác.
● Chính vì vậy, nhóm chúng tôi quyết định lấy đề tài Quản Lí Dự Án App
Bán Thực Phẩm Sạch Organic. Dự án này nhằm mục đích tạo ra sản phẩm
đạt chuẩn chất lượng theo tiêu chuẩn của khách hàng.
● App Bán Thực Phẩm Sạch Organic là một ứng dụng bán những thực
phẩm sạch, organic đạt tiêu chuẩn cho khách hàng. Với đầy đủ các chức
năng của một ứng dụng.

2. Thông tin dự án:

⮚ Tên dự án: Quản Lí Dự Án App Bán Thực Phẩm Sạch Organic

⮚ Khách hàng: nhãn hàng thực phẩm organic HealthCare

⮚ Chủ đầu tư: ông Phạm Văn Lộc (giám đốc HealthCare)

⮚ Trưởng nhóm dự án: Đào Thị Nguyên

⮚ Đội ngũ phát triển dự án:

Đào Thị Nguyên

Nguyễn Thị Quỳnh Châu
Nguyễn Đình Nguyên Chương
3. Phạm vi dự án:

● Dự án được thiết kế và xây dựng tại để phục vụ nhu cầu mua săm online
của khách hàng và phạm vi bán hàng trên toàn quốc của nhãn hàng
HealthCare.
● Phạm vi dữ liệu:
Dữ liệu về hàng hóa của HealthCare
Đơn hàng và doanh thu của HealthCare
● Công nghệ thực hiện:
SQL Server
Visual Studio Code
HTML, CSSS
NODEJS

4. Sản phẩm bàn giao :

- App bán hàng với đầy đủ các chức năng mà khách hàng yêu cầu.
- Hệ thống cơ sở dữ liệu của dự án do khách hàng cung cấp.
- Mã nguồn của chương trình (source code).
- Tài liệu phát triển
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN

1. Cấu trúc phân rã dự án

WBS WBS name WBS description

level
1 Khảo sát
2 Khảo sát thực tế Tìm kiếm dữ liệu
2 Thu thập dữ liệu Chọn lọc dữ liệu
2 Phân tích thông tin Phân tích dữ liệu
1 Phân tích
2 Xây dựng use case Sơ đồ use case
2 Viết kịch bản
2 Phân tích đối tượng người dùng phân tích người dùng
1 Thiết kế
2 Thiết kế giao diện người dung Tạo giao diện cho người dùng
2 Thiết kế cơ sở dữ liệu Tạo cơ sở dữ liệu
1 Xây dựng
2 Module admin
2 Module user
1 Kiểm thử hệ thống
2 Kiểm thử đơn vị
2 Kiểm thử tích hợp
2 Kiểm thử chức năng
2 Kiểm thử chấp nhận
1 Chuyển giao sản phẩm
2 Bàn giao sản phẩm
2 Bảo trì hệ thống
2. Ước lượng thời gian
xây dựng hệ thống quản lý
xây dựng hệ thống người dùng
kiểm thử hệ thống riêng lẻ trong quá
trình xây dựng
kiểm thử hệ thống theo nhóm lớn hơn
kiểm tra dựa vào các tài liệu thiết kế
hoặc đặc tả kỹ thuật
kiểm tra hệ thống đáp ứng yêu cầu của
khách hàng
Bàn giao sản phẩm cho khách hàng
Sửa lỗi khi có vấn đề
3. Kế hoạch quản lý rủi ro
3.1. Danh sách rủi ro

Category Description ID
Khách ● Yêu cầu của khách hàng không đặc tả được 1.1
hàng chức năng hệ thống
● Quy trình sử dụng sai so với yêu cầu khách 1.2
hàng
● Quá nhiều yêu cầu thay đổi của khách hàng 1.3
● Yêu cầu của khách hàng vượt quá khả năng 1.4
của dự án phát triển (chi phí, nhân lực, công
nghệ…)
Đội phát ● Người quản lý không có kĩ năng phù hợp với 2.1
triển dự dự án
án ● Một số programmer không có khả năng làm 2.2
việc nhóm
● Thiếu thành viên 2.3
● Xảy ra bất đồng giữa các thành viên 2.4
Quy trình ● Sử dụng mô hình phát triển phần mềm mới 3.1
phát triển ● Có thể sử dụng công nghệ không phù hợp với 3.2
dự án
● Thời gian phát triển dự án quá lâu so với dự 3.3
kiến
Ngân sách ● Chi phí cho dự án vượt quá ngân sách 4.1
● Xuất hiện những chi phí không thống kê được 4.2
trong dự án (chi phí giao tiếp, tìm hiểu yêu cầu
ngoài luồng)
Tài ● Thiếu các công cụ phát triển lập trình 5.1
nguyên ● Mất mát về tài nguyên vật chất 5.2
● Sự cố mất internet, cắt điện luân phiên 5.3
● Vấn đề bản quyền phần mềm 5.4
Lợi nhuận ● Thị trường có sự đổi mới đột ngột về công nghệ 5.5
● Chi phí việc duy trì ,triển khai hệ thống quá cao 5.6
 Tài ● Dụng cụ làm việc thiếu 5.7
nguyên ● Mất mát về vật chất 5.8
● Sự cố internet, điện 6.1
● Bản quyền 6.2
3.2. Khả năng xảy ra rủi ro

Title Tỷ lệ Mô tả
Rất thấp 20 Rủi ro khả năng xảy ra rất thấp và sẽ được ghi lại
nhưng không theo dõi
Thấp 40 Rủi ro ít khả năng xảy ra nhưng vẫn sẽ được theo
dõi trong suốt dự án
Trung 60 Rủi ro có thể xảy ra rõ ràng trong dự án
bình
Cao 80 Rủi ro rất có khả năng xảy ra đặc biệt trong các
hoàn cảnh của dự án
Rất cao 100 Rủi ro có thể tỉ lệ xảy ra rất cao, trong các trường
hợp của dự án nếu có rủi ro này thì chắc chắn xảy
ra

3.3. Mức độ ưu tiên giữa các rủi ro

ID Khả năng Ảnh hưởng Ưu tiên Đánh giá

1.1 60 100 80 cao
1.2 80 100 90 rất cao
1.3 60 80 70 cao
1.4 100 100 100 rất cao
2.1 100 100 100 rất cao
2.2 80 80 80 cao
2.3 100 80 90 rất cao
2.4 60 60 60 trung bình
3.1 60 40 50 trung bình
3.2 60 80 70 cao
3.3 80 80 80 cao
4.1 60 100 80 cao
4.2 80 40 60 trung bình
5.1 100 80 90 rất cao
5.2 60 20 40 thấp
5.3 20 40 30 thấp
5.4 40 20 30 thấp
5.5 60 20 40 trung bình
5.6 60 100 80 cao
5.7 80 60 70 cao
5.8 80 40 60 trung bình
6.1 20 0 10 rất thấp
6.2 20 0 10 rất thấp