BÀI TẬP DỰ ÁN NHÓM (NỘI DUNG GỢI Ý)

Yêu cầu:
- Mỗi nhóm từ 5—6 thành viên, tìm một cơ hội đầu tư, hình thành dự án. Đánh giá
và lựa chọn dự án, lập kế hoạch dự án.
- Nhóm trưởng phân công nhiệm vụ cho các thành viên và đánh giá mức độ đóng
góp của từng thành viên.
- Các nhóm thảo luận trước các nội dung yêu cầu, sẽ trình bày lần lượt trong các
buổi học tương ứng nội dung
- Thời hạn nộp: hạn chót buổi học thứ 8

NỘI DUNG 1: LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN

1. Giới thiệu/Tóm tắt về dự án
Tên dự án:
Chủ đầu tư:
Tên nhà quản lý dự án:
1.1 Sự cần thiết triển khai dự án
1.2 Mục tiêu và phạm vi của dự án
1.3 Mô tả sản phẩm/dịch vụ của dự án
1.4 Căn cứ pháp lý xây dựng dự án
2. Phân tích kỹ thuật, công nghệ của dự án (qui mô, địa điểm, công nghệ, …)
3. Phân tích và nghiên cứu thị trường (thị trường tiêu thụ, khách hàng mục tiêu)
- Xác định nhu cầu của thị trường và quy mô cầu của thị trường về SP/DV. Xác định tính
ổn định hay bất ổn định do sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng.
- Xác định thị trường mục tiêu và thị trường tiềm năng
- Phân tích các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, qua đó so sánh quy mô cung cấp với quy
mô nhu cầu nhằm xác định quy mô cầu còn lại cần đáp ứng
- Phân tích các sản phẩm thay thế có khả năng ảnh hưởng làm giảm lợi ích của dự án
trong tương lai.
- Phân tích một số yếu tố tác động khác như chính sách, luật pháp; thay đổi công nghệ;
biến động của kinh tế toàn cầu …
4. Mô hình tổ chức quản lý dự án
5. Phân tích hiệu quả tài chính, kinh tế - xã hội của dự án
6. Kết luận
7. Phụ lục (nếu có)
NỘI DUNG 2: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
2.1 Phân tách công việc (WBS)
Tên công Thời gian Người chịu trách
Trình tự Ngân sách Nhân lực
việc thực hiện nhiệm chính

2.2 Lập kế hoạch tiến độ dự án

Sử dụng sơ đồ Gantt, sơ đồ mạng để lập kế hoạch tiến độ dự án
2.3 Kế hoạch quản lý rủi ro

2.4 Kế hoạch nguồn lực/ngân sách (nếu có thể)