‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫خطة عمل مشروع‬

‫تطبيق ‪NutriClick‬‬

‫شعار العالمة التجارية‬

‫“‪”Pending‬‬

‫إسم صاحب\ة المشروع‪ :‬ريم عباسي‪ ،‬نزار الصاوي‪ ،‬معن خباص‬

‫االسم التجاري للمشروع‪NutriClick :‬‬

‫العنوان‪NA :‬‬

‫رقم الهاتف‪.059731490 ،0597265683 ،0598791473:‬‬

‫الموقع على اإلنترنت أو الصفحة على مواقع التواصل اإلجتماعي‪NA:‬‬

‫بريد الكتروني‪.reem.ahmad.abbasi@gmail.com، nezar056@gmail.com ، maen.khabbas@gmail.com:‬‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫الملخص التنفيذي‬ ‫‪-1‬‬

‫‪ “ ”NutriClick‬تطبيق ذكي يتناسب مع البيئة الفلسطينّية خاصة ومنطقة الشرق األوسط عاّم ة‪ ،‬يستهدف األفراد ممن يسعون لتحسين‬

‫نمط حياتهم؛ يوّفر التطبيق تجربة خاّص ة لكل مستخدم بحيث يعمل على تقييم الوضع التغذوي للمستخدم وتحديد أهداف صحّية وتغذوّي ة‬

‫لتعزيز صحته‪.‬‬

‫في ظل ارتفاع معدالت اإلصابة وعوامل الخطورة المرتبطة باألمراض المزمنة في فلسطين‪ ،‬حيث أكثر من نصف الوفيات في الضفة‬

‫الغربية تعود إلى األمراض المزمنة‪ ،‬باإلضافة إلى ارتفاع مع ّد الت زيادة الوزن والسمنة خالل العقدين الماضيين بنسبة ‪ %10‬لتصل‬

‫إلى متوس ط يف وق المع ّد الت اإلقليمية والعالمية‪ ،‬كما وتس ود ص فات الخم ول الب دني وأنم اط الغ ذاء غ ير الص حية على أنم اط الحياة في‬

‫المجتمع المحلي‪ ،‬ومع ارتفاع تكلفة العناية الطبّية التقليدّية‪ ،‬توّج ب إيجاد حل ذكي‪ ،‬سهل الوصول وفي متناول جميع فئات المجتم ع ع بر‬

‫توظي ف التكنولوجيا الحديثة بهدف تحس ين صحة األف راد وج ودة حياتهم‪ NutriClick .‬تط بيق سهل االس تخدام يع ّز ز ق درة الفرد على‬

‫اتباع أنماط الحياة الصحّية وبالتالي التقليل من خطر اإلصابة باألمراض المزمنة وتحسين نوعّية حياة األفراد‪.‬‬

‫وصف العمل‬ ‫‪-2‬‬

‫‪ ‬وصف عام للمشروع وطبيعة العمل‪:‬‬

‫تطبيق ذكي يتناسب مع البيئة الفلسطينية خاصة ومنطقة الشرق األوسط عاّم ة‪ ،‬يوّفر تجربة خاصة لكل مستخدم بحيث يعمل على تقييم‬

‫الوضع التغذوي للمستخدم وتحديد أهداف صحّية وتغذوّية لتعزيز صحته‪.‬‬

‫الرسالة‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫تحسين صحة األفراد وجودة حياتهم من خالل توفير تطبيق سهل االستخدام يع ّز ز قدرة الفرد على اتباع أنماط الحياة الصحّية وبالتالي‬

‫التقليل من خطر اإلصابة باألمراض المزمنة‪.‬‬

‫‪ ‬الرؤيا‪ :‬يسعى ‪ NutriClick‬ألن يكون تطبيق منتشر في منطقة الشرق األوسط يخدم األفراد بمختلف احتياجاتهم الصحّية المتعلقة‬
‫بالتغذية‪.‬‬
‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪ ‬وصف المنتجات أو الخدمات‪:‬‬

‫يقّد م التطبيق خططًا للنمط الغذائي المتوّج ب اتباعه ويقترح بدائل تغذوّية صحّية تتناسب مع احتياجات المستخدم‪ ،‬واختياراته‪ ،‬وما يتوفر‬ ‫‪‬‬

‫لديه من أصناف طعام‪ .‬يتتّبع التطبيق الوجبات الغذائّي ة التي يستهلكها المستخدم والتمارين الرياض ّية بشكل يومي مع عرض تنبيهات‬

‫وتذكيرات لضمان تحقيق األهداف الصحّية التي تم تحديدها‪.‬‬

‫يوّف ر التطبيق تجربة التواصل االجتماعي لخلق تفاعل دائم داخل التطبيق "حلقة دعم اجتماعي"‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ي وّفر التط بيق قواع د بيان ات ح ول األنم اط الص حّية والتغذوي ة لألف راد يمكن اس تخدامها في األبح اث وتط وير قطاع ات خ دمات الطع ام‬ ‫‪‬‬

‫والمتاجر الصحّية‪.‬‬

‫يقّد م التطبيق منصة لمقدمي خدمات الطعام والمتاجر الصحّي ة لعرض إعالناتهم بما يتالئم مع احتياجات المستخدمين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬أهم نقاط القوة والمؤهالت الموجودة لدى الشركة‪:‬‬

‫وجود قاعدة بيانات تشمل مختلف أصناف األطعمة البسيطة والمرّك بة من المطبخ الفلسطيني والشرق أوسطي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تنّو ع فريق العمل ليضم اختصاصين في مجال التغذية والبرمجة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫موثوقية ومصداقية المعلومات الصحّية التي يتم تقديمها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬األثر االجتماعي للمشروع‪:‬‬

‫تعزيز جودة ونمط حياة األفراد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫زيادة وعي وقدرة األفراد على اتباع أنماط الحياة الصحّية (التغذوّية والنشاط البدني)‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تحسين صحة األفراد الجسدّية والنفسّية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫األثر البيئي للمشروع‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫التقليل من خطر اإلصابة باألمراض المزمنة والسمنة وزيادة الوزن‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التقليل من استخدام العالجات الدوائّية المختلفة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التقليل من إجهاد األنظمة الصحّية وبالتالي التقليل من استخدام الطاقة وإ نتاج المخلفات الطبّية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التقليل من هدر الطعام (استهالك الطعام الزائد)‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫زيادة استخدام التكنولوجيا الحديثة في القطاع الصحي لتعزيز صحة األفراد وتسهيل تلقي الخدمات الصحّية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬تحليل السوق‪:‬‬

‫‪ ‬ما هي المنتجات ‪ /‬الخدمات التي تقدمها ؟‬

‫تطبيق هاتف محم ول يالئم أنظمة تشغيل ‪ ، Android and IOS‬يق ّد م التطبيق خطط ًا للنمط الغذائي المتوّج ب اتباعه ويقترح بدائل‬ ‫‪‬‬

‫تغذوّي ة صحّية تتناسب مع احتياجات المستخدم‪ ،‬واختياراته‪ ،‬وما يتوفر لديه من أصناف طعام‪ .‬يتتّب ع التطبيق الوجبات الغذائّي ة التي‬

‫يستهلكها المستخدم والتمارين الرياضّية بشكل يومي مع عرض تنبيهات وتذكيرات لضمان تحقيق األهداف الصحّية التي تم تحديدها‪.‬‬

‫كما ويوّفر التطبيق تجربة التواصل االجتماعي لخلق تفاعل دائم داخل التطبيق "حلقة دعم اجتماعي" باإلضافة إلى قواعد بيانات حول‬

‫األنماط الصحية والتغذوية لألفراد يمكن استخدامها في األبحاث وتطوير قطاعات خدمات الطعام‪ .‬كما ويق ّد م منصة لمقدمي خدمات‬

‫الطعام والمتاجر الصحّية لعرض إعالناتهم بما يتالئم مع احتياجات المستخدمين‪.‬‬

‫‪ ‬ما هي قطاعات الزبائن؟‬

‫فئة (‪ :) 1‬أفراد يعانون من أمراض مرتبطة بالتغذية (سمنة‪ ،‬زيادة بالوزن) ويرغبون بتحسين أنماطهم الغذائّية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫فئة(‪ :)2‬أفراد يتبعون أنماط غذائّية غير صحّية ويرغبون بتحسين أنماطهم الغذائّية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫فئة (‪ :)3‬أفراد يتبعون أنماط غذائّية صحّية ويرغبون في االستمرار في ذلك‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫فئة (‪ :)4‬باحثون ومؤسسات بحثية مهتمون في المجال الصحي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫فئ ة (‪ :)5‬مق دمو خ دمات الطع ام (مط اعم‪ ،‬كافيتيري ات‪ ،‬جمعي ات نس وّية‪ ،‬مت اجر ص حّية وغيره ا) ُتع نى بفهم األنم اط الغذائّي ة للمس تهلك‬ ‫‪‬‬

‫لتلبية احتياجاتهم‪.‬‬

‫‪ ‬ما هو الحجم الكلي للسوق؟‬

‫‪684,352‬‬

‫‪ ‬كم ستكون حصتك من هذا السوق؟‬

‫‪1%≈6,843‬‬

‫‪ ‬التوجهات وفرص النمو في السوق المستهدف وعالقتها بتطوير المنتج ورغبات الزبائن؟‬

‫بناًء على المالحظة من الميدان‪ ،‬فإن ازدياد إقبال األفراد على األدوات والمصادر‪-‬سواء الموثوقة أو غير الموثوقة‪-‬على مواقع التواصل‬

‫االجتماعي وصفحات الويب لتعزيز أنماطهم التغذوية يشّك ل فرصة لجذب هذه الفئات الستخدام التطبيق‪.‬‬

‫‪ ‬القيم البيئية المساعدة في عملية التسويق وجذب الزبائن‪:‬‬

‫عدم توّفر التطبيقات المنافسة التي تالئم البيئة المحلية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ارتفاع أسعار الخدمات عند عيادات التغذية (‪.)Online, In-person‬‬ ‫‪‬‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪ ‬التنافس‪ 1 :5-1( :‬أقل تقييم‪ 5 ،‬أعلى تقييم)‬

‫األهمية للزبون‬ ‫نقطة ضعف الخاصة بي‬ ‫نقطة قوة الخاصة بي‬ ‫منتج المنافس األول‬ ‫المنتج الخاص بي‬ ‫العامل التنافسي‬
‫‪NutriClick‬‬ ‫‪NutriClick‬‬ ‫‪Easy Diet‬‬ ‫‪NutriClick‬‬
‫‪4.5‬‬ ‫ال يتم اقتراح خيارات أغذية‬ ‫تنّو ع في الخدمات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫المنتجات أو الخدمات‬
‫من ال ‪western diet‬‬ ‫المقدمة‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫السعر‬

‫‪4‬‬ ‫توفر الخدمة باللغة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫سهولة االستخدام‬

‫العربية واالنجليزية‬

‫‪3.5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫سرعة ومرونة االستخدام‬

‫‪3‬‬ ‫االعتماد على التخزين‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫الخصوصية وحفظ‬

‫السحابي‬ ‫البيانات‬

‫‪4.5‬‬ ‫استخدم أحدث التقنيات‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫‪UI‬‬

‫في تصميم التطبيق‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪ ‬الترويج‪:‬‬

‫التكلفة‬ ‫عدد المرات‬ ‫الفئة المستهدفة‬ ‫القناة واألدوات‬

‫يومّيًا لمدة ‪ 3‬شهور‬ ‫‪Social media‬‬

‫‪$ 450‬‬ ‫(‪)user 15000‬‬ ‫فئة (‪)3( + )2( + )1‬‬ ‫‪platforms +‬‬
‫؟ ‪Influencers‬‬
‫‪Brochures (clinic,‬‬
‫‪150$‬‬ ‫على مدار العام‬ ‫فئة (‪)3( + )2( + )1‬‬
‫)‪fitness centers‬‬
‫بعد سنة من إطالق التطبيق‪:‬‬
‫‪$ 100‬‬ ‫فئة (‪)4‬‬ ‫‪Scientific platforms‬‬
‫‪ 1‬مرة بالشهر‬

‫بعد إطالق التطبيق‪ :‬موردين‬ ‫فئة (‪)5‬‬ ‫‪Phone calls and door‬‬
‫‪to door marketing‬‬
‫‪200$‬‬ ‫الطعام الصحي في منطقة الضفة‬

‫الغربية (وسط‪/‬شمال‪/‬جنوب)‬
© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021

:‫ التسعير‬

Research use: 0.5$ per data raw 

Ads- food market: 5$ per ad/ 2 times day 

Monthly subscription- food market: 80$ 

:‫ توقعات البيع‬

)$( ‫الربح‬ ‫الشهر‬

400 1

400 2

400 3

800 4

800 5

800 6

1200 7

1200 8

1200 9

1600 10

1600 11

1600 12

12000 1 ‫المجموع للسنة‬

5% ‫الزيادة السنوية‬
‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪ ‬المخاطر ‪:‬‬

‫‪ ‬تغيرات في التكنولوجيا المستخدمة‪:‬‬

‫‪ ‬تحديثات في البيئة البرمجّية‪.‬‬

‫‪ ‬تغيرات في القوانين والتشريعات الحكومية‪:‬‬

‫‪ ‬سن قوانين تمنع إطالق تطبيقات تقّد م خدمات صحّية لألفراد بدون تراخيص من قبل و ازرة الصحة وو ازرة االقتصاد‪.‬‬

‫‪ ‬تغيرات في االقتصاد والصناعة والبيئة‪:‬‬

‫‪ ‬الظروف االقتصادية‪ ،‬السياسّية والبيئّية (انقطاع انترنت‪ ،‬أزمات اقتصادّية‪ ،‬حروب‪ ،‬أوبئة) قد تؤثر سلبًا على قطاع الخدمات‪.‬‬

‫التشغيل‪ /‬العمليات‬ ‫‪-3‬‬

‫‪ ‬الموقع‪:‬‬
 ‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪ ‬عملية اإلنتاج‪:‬‬

‫‪ ‬آليات ضبط الجودة‪:‬‬

‫‪ −‬ضبط مصار البيانات وصحتها وضبط كيفّية استخدامها من المصدر إلى جداول البيانات من خالل المختصّين وأدوات موّثوقة‪.‬‬

‫‪ −‬تطبيق معايير المنتج واإلجراء إو دارة المخاطر والقياس من حيث بيئة البرمجة وأمن البيانات ومرونتها وضبط جودة السطور البرمجية والـ‬

‫‪ APIs‬المرتبطة بالتطبيق‪.‬‬

‫‪ −‬ضبط جودة المنتج من خالل انخفاض أو انعدام نسبة االخطاء‪ ،‬سهولة استخدام التطبيق(صديق للمستخدم)‪ ،‬وضبط عدم وجود فرق بين المتوّقع‬

‫والنتائج من خالل إجراء فحص”‪”Test‬ومن خالل التغذية الراجعة واستخدام وأسلوب إعادة هندسة اإلجراءات “‪.”Reengineering‬‬

‫‪ ‬ادارة المواد الخام‪:‬‬

‫الفترة الزمنية التي تكفيها المواد الخام (حتى لو لم يتم شراؤها دفعة واحدة)‪ 1 :‬سنة‬

‫إجمالي القيمة‬ ‫الكمية‬ ‫تكلفة الوحدة‬ ‫المادة‬

‫‪$ 3600‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪$ 1200‬‬ ‫الب توب‬

‫‪1200$‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1200$‬‬ ‫‪”Cloud “web service‬‬

‫‪125$‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪125$‬‬ ‫اشتراك في ‪App stores‬‬

‫‪120$‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪120$‬‬ ‫‪Domain & SSL certificate‬‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪ ‬إجمالي قيمة المواد الخام‪:‬‬

‫‪5045$‬‬

‫‪ ‬الموظفون‪:‬‬

‫المرتبات واالجور‬ ‫العدد‬ ‫الوظيفة‬

‫نصف سنوي‬ ‫شهريا‬

‫‪5100$‬‬ ‫‪850$‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪Mobile developer‬‬

‫‪"+2 yrs. Mobile development‬‬
‫”‪experience‬‬
‫‪5100$‬‬ ‫‪850$‬‬ ‫‪1‬‬ ‫المجموع‬

‫الفريق‬ ‫‪-4‬‬

‫‪ ‬فريق اإلدارة‪:‬‬

‫ريم عباسي‪ :‬أخصائية تغذية‪ /‬ماجستير صحة عامة حاصلة على مزاولة المهنة الفلسطينية‪ ،‬تعمل في المجال الصحي واألبحاث الصحّية‬ ‫‪‬‬
‫منذ ‪ .2017‬يتمّثل دور ريم في تطوير قواعد البيانات التي يبنى عليها التطبيق‪ ،‬تطوير خطة إدارة البيانات الخاصة في التطبيق‬
‫ومتابعتها‪ ،‬تقديم الدعم الفني ألعضاء الفريق المبرمجين و متابعة البيانات التي يتم الحصول عليها من المستخدمين ومعالجتها‪.‬‬
‫نزار الصاوي‪ :‬مهندس برمجيات مختص في خدمات الويب واألنظمة إو دارة قواعد البيانات‪ ،‬يتمثل دوره في برمجة التطبيق‪ ،‬ومتابعة الخطة‬ ‫‪‬‬
‫المالّية والتطويرّية للمشروع‪.‬‬
‫معن خباص‪ :‬مطّو ر برمجيات‪ ،‬لديه خبرة ‪ 5‬سنوات في مجال البرمجة تشمل العمل على بناء وتطوير أنظمة في مجاالت متنوعة مثل‬ ‫‪‬‬
‫المتاجر اإللكترونّية وأنظمة الجامعات واألنظمة الطبّية‪ .‬يتمّثل دوره في برمجة التطبيق ومتابعة الخطة الترويجّية والتطويرّية للمشروع‪.‬‬

‫‪ ‬هيئة المدراء‪/‬االستشاريين‪:‬‬
‫نائل زيدان‪ :‬ماجستير في علم الحاسوب‪ ،‬مدير دائرة تكنولوجيا المعلومات في الكلية العصرية الجامعية لديه خبرة واسعة في مجال البرمجة‬ ‫‪‬‬
‫والسيرفرات والخدمات السحابية‪.‬‬
‫سامر أبو عيشة‪ :‬صاحب شركة تعمل في مجال خدمات االستضافة واالستضافة السحابّية‪ ،‬لديه خبرة واسعة في مجال الخدمات السحابّية‬ ‫‪‬‬
‫وأمن المعلومات‪.‬‬
‫فاطمة تميمي‪ :‬أخصائية تغذية تعمل في المجال الكلينيكي (عيادات ومشافي) وترّح ب بتقديم استشارات ألعضاء الفريق بشكل مّج اني‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫حنين سالمة‪ :‬أخصائية تغذية تحمل درجة الماجستير في علم البيانات وتعمل في المجال اإلحصائي وترّح ب بتقديم استشارات ألعضاء‬ ‫‪‬‬
‫الفريق بشكل مّج اني‪.‬‬

‫‪ ‬الملكية‪:‬‬

‫ريم عباسي‪%33.3 :‬‬ ‫‪‬‬

‫نزار الصاوي‪%33.3 :‬‬ ‫‪‬‬

‫معن خباص‪%33.3 :‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬الهيكل التنظيمي‬

‫‪Reem Abbasi‬‬

‫‪Maen Khabbas‬‬ ‫‪Nizar Sawi‬‬

‫‪Infrastructre‬‬
‫‪Marketing‬‬ ‫‪Programming‬‬ ‫‪Accounting‬‬
‫‪development‬‬

‫البيانات المالية‪:‬‬
‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫الفرضيات المالية‪:‬‬
‫‪USD‬‬ ‫‪ 1‬العملة المستخدمة‬
‫‪3.2‬‬ ‫‪ 2‬أسعار الصرف بين العمالت المختلفة من دوالر امريكي ‪ USD‬إلى شيكل‪ILS‬‬
‫‪132‬‬ ‫‪ 3‬عدد أيام العمل في السنة‬
‫‪ 7‬ساعات‬ ‫‪ 4‬عدد ساعات العمل في اليوم‬
‫‪0%‬‬ ‫‪ 6‬نسبة استغالل القدرة اإلنتاجية التي بنيت عليها الخطة المالية‬
‫‪5%‬‬ ‫‪ 7‬نسبة الزيادة السنوية في المبيعات‬
‫‪7%‬‬ ‫‪ 8‬نسبة الزيادة السنوية في التكاليف‬

‫تكاليف التأسيس وتشغيلية لمدة سنة‬

‫األصول الثابتة‬

‫‪$‬‬ ‫‪3,600.00‬‬ ‫‪ILS 11,520‬‬ ‫‪ 1‬الب توب عدد ‪3‬‬

‫‪$‬‬ ‫‪120.00‬‬ ‫‪ILS 384‬‬ ‫‪Domain &SSL 2‬‬

‫‪$‬‬ ‫‪1,200.00‬‬ ‫‪ILS 3,840‬‬ ‫‪Cloud 3‬‬

‫‪$‬‬ ‫‪125.00‬‬ ‫‪ILS 400‬‬ ‫‪App store 5‬‬

‫‪$‬‬ ‫‪5,045.00‬‬ ‫‪ILS 16,144.00‬‬ ‫المجموع‬

‫التكاليف التشغيلية‬

‫قيمة التهالك‬ ‫نسبة التهالك السنوي‬ ‫تهالك األصول الثابتة‬

‫‪$‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫‪16%‬‬ ‫الب توب عدد ‪3‬‬

‫‪$‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫المجموع‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫تكلفة األيدي العاملة‬

‫إداريون‬
‫األجر للشهر \‬
‫األجر السنوي‬ ‫عدد األشهر\الساعات السنوي‬ ‫للساعة‬ ‫العدد‬ ‫الوظيفة‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫‪5,100.00‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪850.00‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 1‬مبرمج‬
‫‪$‬‬
‫‪5,100.00‬‬ ‫المجموع‬

‫مبيعات وتسويق‬
‫األجر للشهر \‬
‫األجر السنوي‬ ‫عدد األشهر\الساعات السنوي‬ ‫للساعة‬ ‫العدد‬ ‫الوظيفة‬
‫‪$‬‬ ‫‪1,150.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 1‬تكاليف‬
‫‪$‬‬ ‫‪1,150.00‬‬ ‫المجموع‬

‫مجموع التكاليف‬

‫اإلدارة‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫البند‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪5,838.99‬‬ ‫‪5,457.00‬‬ ‫‪5,100.00‬‬ ‫رواتب إداريين‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪5,838.99‬‬ ‫‪5,457.00‬‬ ‫‪5,100.00‬‬ ‫المجموع‬

‫المبيعات والتسويق‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫البند‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪1,030.41‬‬
‫‪963.00‬‬ ‫‪900.00‬‬ ‫تكاليف مبيعات وتسويق‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪1,030.41‬‬ ‫‪963.00‬‬ ‫‪900.00‬‬ ‫المجموع‬

‫اإلنتاج‬
‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫البند‬

‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫التهالك‬
‫‪$‬‬ ‫‪$‬‬
‫‪$‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫‪576.00‬‬ ‫المجموع‬

‫المبيعات السنوية المتوقعة‬

‫‪5.00‬‬ ‫الوحد‬
‫‪%‬‬ ‫الزيادة السنوية في المبيعات‬ ‫ة‪:‬‬

‫كمية المبيعات‬
‫‪202‬‬
‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫المنتج ‪1‬‬

‫قيمة المبيعات‬

‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫سعر الوحدة‬

‫‪36,000$‬‬ ‫‪24,000$‬‬ ‫‪12,000$‬‬ ‫‪$‬‬ ‫‪80‬‬ ‫المنتج ‪1‬‬

‫‪36,000$‬‬ ‫‪24,000$‬‬ ‫‪12,000$‬‬ ‫المجموع‬

‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫حساب األرباح‬

‫‪$12,000.00‬‬ ‫‪$13,230.00‬‬ ‫‪$12,000.00‬‬ ‫المبيعات السنوية‬

‫‪$5,045.00‬‬ ‫‪$5,045.00‬‬ ‫‪$5,045.00‬‬ ‫تكاليف الخام‬

‫‪© Baher Dikeidek- Birzeit University – CCE – BHUB 2021‬‬

‫‪$5,100.00‬‬ ‫‪$5,100.00‬‬ ‫‪$5,100.00‬‬ ‫تكاليف اإلدارة‬

‫‪$900.00‬‬ ‫‪$900.00‬‬ ‫‪$900.00‬‬ ‫تكاليف المبيعات‬

‫‪$576.00‬‬ ‫‪$576.00‬‬ ‫‪$576.00‬‬ ‫تكاليف اإلنتاج‬

‫‪$1,609.00‬‬ ‫‪$979.00‬‬ ‫‪$ 379.00‬‬

‫األرباح‬