You are on page 1of 8

Số hiệu: KH-O1

KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 1/9

`
I. MỤC ĐÍCH :
1. Sự cần thiết phải xây dựng phương án :
- Việc lập phương án sơ cán bộ, công nhân viên khi có sự cố xảy ra nhằm đảm
bảo có những tiên liệu, dự báo và chuẩn bị cho đội ngũ cán bộ công nhân viên và các lực
lượng xã hội biết và cùng tham gia vào quá trình xử lý với mục đích đảm bảo an toàn
tuyệt đối về tính mạng con người.- 为干部职工制定事故发生时的预案,确保有预案、
有预案、有准备,供职工和社会力量知晓、参与。有目标的处理过程,确保人的
生命安全绝对安全
- Việc sơ tán thường xảy ra khi nhân viên cần phải rời khỏi công ty vì một tình
huống khẩn cấp. Việc sơ tán nhân viên cần nghiên cứu đầy đủ, cẩn thận nhằm đảm bảo
toàn bộ nhân viên được thoát khỏi đám cháy, được đưa đến ở một khu vực an toàn để
được quản lý, chăm sóc trong khi chờ xử lý sự cố.疏散通常发生在员工因紧急情况需
要离开公司时。 对员工疏散工作要充分认真研究,确保所有员工从火灾中逃生,
转移到安全区域进行管理和照顾,同时等待事件处理。
- Việc sơ tán nhân viên còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc xử lý sự cố do hạn chế
số lượng người tham gia, người dân hiếu kỳ tập trung xung quang khu vực xảy ra sự cố.-
由于参加人数有限,事发地区周围聚集了好奇的人们,工作人员的疏散也促进了
事件的处理
2. Yêu cầu của phương án 计划要求 :
2.1 Nguyên tắc thiết kế phương án sơ tán khẩn cấp 应急疏散预案的设计原则 :
- Phương án phải thiết kế hết sức cụ thể cho từng giai đoạn từ khi có báo sự cố đến
khi nhân viên được sơ tán đến điểm tập kết an toàn; nêu rõ từng việc, từng người phụ
trách. Việc tổ chức sơ tán cho nhân viên khi có sự cố cần kết hợp việc tổ chức- 计划必
须针对从事件报告到员工疏散到安全集合点的每个阶段进行非常具体的设计; 清
楚列明每一项工作、每一位负责人。 发生事故时员工疏散的组织应结合以下组织 :

 Hướng dẫn công nhân viên khẩn cấp rời khỏi vị trí làm việc (đang là hiện trường
của sự cố ) để di chuyển đến điểm tập trung 指示急救人员离开工作位置(即事发现
场)前往集合点.
mục đích là thoát khỏi nơi xảy ra sự cố; ổn định, kiểm diện, phát hiện
ngay công nhân viên còn thất lạc trong nơi xảy ra sự cố để báo ngay với người có thẩm
quyền tiến hành tìm kiếm 目的是逃离事发地点; 稳定、检查、立即发现在事发地点
走失的员工,立即报告主管人员进行搜查.

 Tổ chức công nhân viên tiếp tục di chuyển đến địa điểm tập kết an toàn 员工组
织继续转移至安全聚集地,
Số hiệu: KH-O1
KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 2/9

`
mục đích là đưa công nhân viên đến nơi an toàn để tổ chức
quản lý, chăm sóc trong khi chờ đội PCCC&CNCH tới để di tản hoặc rời khỏi hiện
trường 目的是在等待消防救援队到达疏散或离开现场的同时,将员工带到安全的
地方组织管理和护理。
- Phương án công nhân viên cần tổ chức thực hiện trong công ty bước đầu để đánh
giá việc phối hợp, phân công lực lượng, các điều kiện bổ sung, nguồn trang thiết bị, biện
pháp tổ chức điều hành, kỹ năng thực hành, thao tác huấn luyện, nhận thức trong quá
trình thực hiện cứu nạn cứu hộ và sơ tán an toàn 预案员工需要在公司初步组织实施,
评估救援和安全疏散过程中的协调、力量分配、附加条件、设备来源、组织和操
作措施、实践技能、培训操作、意识 .
- Từng bộ phận , từng nhân viên biết được cách xử lý trong các tình huống, hướng
thoát hiểm, vị trí tập trung, vị trí tập kết an toàn, người phụ trách.-每个部门,每个员工
都知道如何处理情况,出口方向,集中位置,安全集合地点,负责人。
- Vị trí tập kết phải được bố trí ở nơi thông thoáng, không có nguy cơ bị lây lan sự
cố và có thể dễ dàng tổ chức sơ tán ra cổng.- 聚集地点必须安排在通风良好的地方,
没有传播事件的风险,并且可以方便地组织疏散到大门。
2.2. Nguyên tắc phân công xử lý 分配处理原则
- Mỗi nhân viên trong công ty phải xác định ưu tiên là phòng chống xảy ra sự cố ,
khi phát hiện sự cố phải thông báo bằng những nút báo khẩn cấp và liên hệ người xung
quanh, quản lý trực tiếp và những người có chức trách chỉ đạo sơ tán khẩn cấp.- 公司每
位员工必须确定事件预防的优先级,当发现事件时,必须通过紧急按钮通知并联
系周围的人,直接经理和其他主管人员负责指挥紧急疏散。
- Mỗi người chỉ nhận một việc nhất định trong nhóm, tổ.每个人只接受组内的某
项工作
- Người phụ trách chính khi vắng mặt phải có người thay thế, kiêm nhiệm (dự
phòng theo thứ tự) để điều hành. - 主要负责人不在时,须有替补、兼职(按备选顺
序)进行操作。
- Mỗi thành viên nắm chắc nhiệm vụ của mình và biết nhiệm vụ của các thành
viên trong tổ, trong công ty. -每个成员都牢牢把握自己的职责,了解团队成员在公司
的职责。
II. PHƯƠNG ÁN CỤ THỂ.具体计划。

1. Số liệu cán bộ , nhân viên, bộ phận làm việc.官员、员工、工作部门的数据


Số hiệu: KH-O1
KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 3/9

`
1.1. Tổng số CNV: 113 người 员工总数:113 人

1.2. Tổng số nhân viên xưởng: 113 người - trong đó 工厂员工总数:113 人-包
括:

 Sản xuất : 60 người 生产:60 人


 Điện thiết bị : 5 người 电气设备:5 人
 Kho : 3 người 仓库:3 人
 Kỹ thuật : 6 người 技术人员:6 人
 Hành chính : 15 người 行政人员:15 人
 QHSE : 12 người QHSE:12 人
 Tài vụ : 2 người 财务:2 人
 Thu mua : 10 người 采购:10 人
1.3. Trực tiếp chỉ đạo khi có tình huống cháy 有火灾情况直接直接 :

 Ông YANG CHUGUANG - Giám đốc 经理


Tham mưu hỗ trợ:

 Ông DING JIANSHENG - Giám đốc QHSE 经理 QHSE

 Ông Lầm Sám Cẩu - Đội phó đội PCCC&CNCH 消防救援队副队长


Người phụ trách chính khi Giám đốc vắng mặt 主任不在时的负责人:

 Ông DING JIANSHENG - Ưu tiên 1 优先级 1


 Ông Lầm Sám Cẩu - Đội phó đội PCCC&CNCH - Ưu tiên 2 优先级 2

Lực lượng hỗ trợ bên ngoài, gồm 外部支撑力包括:

 UBND thị trấn Tân Bình 新平镇人民委员会: Ông Lê Ngọc Dũng – CT-
UBND Tân Bình

 Công an Vsip 警察 Vsip: Ông Lê Đình Hùng – Đội trường đồn Công An
Số hiệu: KH-O1
KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 4/9

`
 Công an PCCC&CNCH 消 防 和 救 援 警 察 : Ông Lê Trung Kiên – Đội
trường đồn Công An

 Đội bảo vệ VSIP VSIP 安全团队 : Ông Nguyễn Văn Tuấn – Đội trưởng
đội bảo vệ

 Trạm y tế Tân Uyên 新渊医疗站 : Ông Huỳnh Minh Chín – Trưởng trạm y
tế Tân Uyên.

3. Tình hình nguy cơ cháy trong công ty và những công ty xung quanh 公司
及周边公司火灾隐患情况 :

- Phía sân trước công ty có bếp nấu ăn và ký túc xá ; có lắp đặt bình ga để nấu ăn
cho nhân viên, khu để xe của công nhân viên công cty 公司院子前有做饭的厨房和宿
舍; 安装气瓶给员工做饭,公司员工停车场.

- Mỗi phòng có từ 4 đến 5 ngọn đèn, có 1 quạt treo tường , có 1 máy lạnh 每个房
间有 4 到 5 盏灯,1 个壁扇,1 台空调.

- Kế bên xưởng sản xuất có lò đốt hoạt động 24/24, sử dụng nhiên liệu đốt 在工
厂旁边,有一个 24/24 运行的焚化炉,使用燃烧的燃料.

- Hệ thống bình khí nén, đường ống bình khí nén chạy quanh công ty 压缩空气罐
系统、压缩空气管道遍布公司各处.

- Khu vực phối nhiên liệu có sử dụng hóa chất và dung môi dễ gây cháy 使用易燃
化学品和溶剂的燃料混合区.

- Kho nguyên liệu lư giữ hóa chất dễ gây cháy nổ 存放易燃易爆化学品的原料库


- Kho thành phẩm chứa vải khô, dễ bắt lửa 成品仓库存放干燥、易燃的面料
- Xưởng sản xuất để thành phẩm là vải khô, hóa chất dễ gây cháy, bén lửa.- 成品
生产车间是干布,易燃化学品,着火。
- Kế bên là công ty sản xuất điện tử, khoảng cách 30-40m 旁边是一家电子制造
公司,距离 30-40m。

- Cty có sử dụng máy phát điện, máy bơm chạy bằng dầu.-公司使用发电机、油
泵。
3. Sơ đồ thoát hiểm 逃生地图:
Số hiệu: KH-O1
KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 5/9

4. Những vấn đề cần quan tâm trong việc tổ chức sơ tán công nhân viên của
công ty 组织公司员工疏散注意事项 .
- Địa điểm tập trung ban đầu 初始集合地点:
 Mặt bằng sân trước của công ty có diện tích khoảng gần 1000 m 2 , nhân viên đi
bộ di chuyển đến địa điểm tập trung 公司前院面积近 1000 平方米,员工步行至聚集
地。
- Địa điểm tập kết an toàn 安全聚集地:
 Bãi cỏ 2 hành lang của đường 32 trước mặt tiền của công ty 公司门前 32 街草
坪 2 条走廊
5. Các vị trí trong công ty cần quan tâm 公司中需要注意的职位
Stt Vị trí Địa chỉ Người phụ trách chính
1 Cổng trước: Cổng thoát hiểm Số 22 đường 32, KCN Ông YANG CHUGUANG
chính của công ty main gate: VSIP 2AVSIP 2A 工业园
公司的主要出口 32 街 22 号
2 Lối đi bên cạnh 1: lối đi hường Số 22 đường 32, KCN Ông DING JIANSHEN
đông và lối đi giữa nhà máy 侧 VSIP 2AVSIP 2A 工业园
过道 1:东过道和工厂过道 32 街 22 号
3 Lối đi bên cạnh 2: lối đi hướng Số 22 đường 32, KCN Ông Lầm Sám Cẩu
tây và lối đi giữa nhà máy 侧过 VSIP 2AVSIP 2A 工业园
道 2:西过道和工厂过道 32 街 22 号
Số hiệu: KH-O1
KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 6/9

III. BIỆN PHÁP TỔ CHỨC SƠ TÁN CÔNG NHÂN VIÊN CỤ THỂ 特定员
工的组织措施
1. Các bước cơ bản trong tổ chức sơ tán công nhân viên 组织员工疏散的基本
步骤
- Bước 1: Triển khai ngay công tác chữa cháy tại chỗ và báo cháy cho các cơ
quan chức năng.- 立即向当局部署现场灭火和火警。
- Bước 2: Tổ chức công nhân viên rời khỏi vị trí làm việc và di chuyển đến địa
điểm tập trung cứu nạn ban đầu.组织工人离开工作岗位,转移到最初的救援集合地

- Bước 3: Thực hiện tổ chức quản lý công nhân viên tại địa điểm tập trung cứu
nạn ban đầu.组织和管理最初救援重点区域的员工。
- Bước 4: Quản lý công nhân viên tại địa điểm tập kết an toàn.在安全的聚集地
管理员工。
- Bước 5: Phối hợp với đội PCCC&CNCH rà soát, tìm kiếm những người còn tại
nơi xảy ra sự cố. 配合消防救援队对仍在事发现场的人员进行排查和搜寻。
2. Tổ chức thực hiện 实施机构
Bước 1: Tổ chức công nhân viên rời khỏi vị trí làm việc và di chuyển đến địa
điểm tập trung cứu nạn ban đầu 组织工人离开工作岗位,转移到最初的救援集合
地点
- Người phụ trách khu vực 区域经理:
Là người hướng dẫn công nhân viên sơ tán tại từng khu vực, họ phải có mặt trước
tiên để xử lý hướng dẫn cụ thể tại chỗ và có thể được chỉ định ở lại phía sau chịu trách
nhiệm giám sát xem xét công nhân viên hay “khách đến” còn ở lại khu vực; phối hợp,
điều động thực hiện kế hoạch sơ tán xây dựng tại chỗ cho công nhân viên theo trong
trường hợp khẩn cấp, là người cuối cùng di tản khỏi tòa nhà 作为现场疏散引导员,必
须首先到场处理现场具体指令,并可安排留在后方负责监督人员或“客人”留在
该区域;现场协调、动员实施施工人员疏散预案,遇有紧急情况及时跟进,最后
人员撤离大楼.
- 日 月 年 Tổ trưởng đang quản lý tại vị trí làm việc phải nắm chắc danh sách
chính xác nhân viên của bộ phận có đi làm lúc đang xảy ra sự cố. Trước khi ra khỏi bộ
phận, tổ trưởng có trách nhiệm xem còn nhân viên nào ở lại bộ phận, tại nhà vệ sinh, vị
trí khuất…, cần mang theo túi cứu thương 在工作地点进行管理的团队负责人必须确
定事件发生时正在工作的部门员工的确切名单。离开部门前,组长负责查看是否
有员工留在部门、洗手间、隐蔽位置等处,需要带上急救包 .
- Yêu cầu nhân viên nhanh chóng rời khỏi vị trí làm việc theo hàng lối. Hướng
dẫn nhân viên cách xử lý để thoát hiểm (tùy theo tình huống cháy lớn hay nhỏ; có khói
ngạt hay không), di chuyển ra khỏibộ phận làm việc theo lối thoát hiểm 要求员工迅速离
Số hiệu: KH-O1
KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 7/9

`
开工作岗位排队。指导员工如何逃生(视火情大小;有无烟雾),按疏散路线撤
离作业区.
- Phân hướng di chuyển cụ thể lối thoát hiểm để nhân viên di chuyển ra điểm tập
trung 为出口分配特定的移动方向,以便员工移动到集合点.
Bước 2: Thực hiện tổ chức quản lý công nhân viên tại địa điểm tập trung cứu
nạn ban đầu 对最初救援聚集地的员工实施组织管理
a. Người phụ trách 负责人:
- Thực hiện nhiệm vụ kiểm soát số lượng người còn sót, mắc kẹt lại 执行任务,
控制遗留、被困人数 :
 Trương Văn Toàn : Thành viên đội PCCC&CNCH 消防救援队成员
 Trịnh Văn Đường : Thành viên đội PCCC&CNCH 消防救援队成员
 Lê Nguyễn Hồng Trinh : Thành viên đội PCCC&CNCH 消防救援队成员
 Võ Thị Hồng Trinh : Thành viên đội PCCC&CNCH 消防救援队成员
 Huỳnh Thị Tố Phương : Thành viên đội PCCC&CNCH 消防救援队成员
 Trương Thị Minh Xuân : Thành viên đội PCCC&CNCH 消防救援队成员
Bước 3: Quản lý nhân viên tại địa điểm tập kết an toàn 在安全的聚集地管理
员工
- Tổ chức kiểm diện lại nhân viên , rà soát lại toàn bộ số nhân viên đang ở tại điểm
tập kết, số nhân viên phải trợ giúp y tế, số nhân viên thất lạc 组织员工复查,核查所有
聚集点员工、需要医疗救助的员工人数、流失员工人数.
- Theo bố trí công ty, phân chia các phòng để Tổ chức chăm sóc công nhân viên
giúp ổn định tâm lý, sức khỏe. Ưu tiên cho nhóm người lao động lớn tuổi, phụ nữ có
thai, người có sức khỏe nền yếu-根据公司布局,划分房间,让组织照顾员工,帮助
稳定心理和健康。优先考虑老年工人、孕妇和基础健康状况不佳的人

IV. BỔ SUNG, CHỈNH LÝ PHƯƠNG ÁN SƠ TÁN NHÂN VIÊN

Chữ ký của người có trách


Ngày tháng năm Nội dung chỉnh lý bổ sung
TT nhiệm bổ sung phương án
日月年 追加编辑内容
补充计划负责人签字

.
V. THEO DÕI TẬP HUẤN, DIỄN TẬP PHƯƠNG ÁN SƠ TÁN NHÂN
VIÊN TRAINING 培训,演练员工疏散计划
Số hiệu: KH-O1
KẾ HOẠCH SƠ TÁN KHẨN Ban hành: 09/05/2023

CẤP 紧急疏散计划 Lần sửa đổi: 00


Trang: 8/9

`
Ngày Nội dung, hình thức
Nhận xét đánh giá
tháng năm học tập, diễn tập 内 Lực lượng phương tiện tham gia
kết quả 评论评价
容、学习形式、排 涉及车辆的力量
日月年 结果

8/ 5 /2023 An toàn vệ sinh lao - Toàn bộ cán bộ công nhân viên
động 职业安全与 công ty 公司全体员工
健康
Tổ chức diễn tập 组 - Tất cả các lực lượng -所有力
织排练 量
- Phương tiện gồm 手段包括:
1. Bình chữa cháy: gồm 10 bình
chũa cháy các loại 灭火器:
10 种灭火器.
2. Vòi bơm nước áp lực 加压水
泵.
3. Trang phục bảo hộ 5 bộ 防护
服5套
4. Cáng khiêng ( LL
PCCC&CNCH Vĩnh Tân) 抬
担架(Vinh Tan Fire &
Rescue Service)
5. Xe cứu hộ chuyên dụng ( LL
PCCC&CNCH Vĩnh Tân )专
用救援车(Vinh Tan Fire &
Rescue Service)

Tổ chức họp đánh - Thành phần như trên


giá buổi diễn tập –
rút kinh nghiệm

Nơi nhận:
- Toàn bộ các phòng ban công ty.
- Lưu. HSE.

You might also like