Professional Documents
Culture Documents
مستوى ثالث
الدكتور
1
اإلطار العام إلدارة اجلودة الشاملة
7نظم اجلودة
-8مناذج اجلودة
2
-1مفاهيم أساسية يف إدارة اجلودة الشاملة
مقدمة
نوتيم ميم و ي ع (صالالوك هللا ا ت لوت ت ش ال ) ةميم (ص المع هللا تم ةسالالم ) نم -1
هللا لب نذا تس لح ت تس لم ياتو آل
تاا آل اع ةت ٍ تسئنم ت ميم (صمع هللا تم ةسم ) تم اال ا ام ةا سسلة -2
ا س ا مسيع ميم و ي ع (ةلط نا هللا ة سن ةال ووي تنا اخامفنا اتهب لك )آل -3
ا السا ا سساسر ميم و ي ع (ةاسابتنا ا خارارآلآل)آل -4
3
• تب ل ا اغاارآل
( س وع الا ي ايصم ي ا ا س )آل • تب ل ا اسكا
• تب ل ووس ا سنا ا سايح آل
مسوظس حاث وسيت ا سوظسير تمع ا من ا ت له ا تضي ي ا ا وها قهي ا ج ي ا اال ا و
ي من ا ولتق مسنظف ةا خ ت جس ك ا سم ير ةا سميالر اال ا ومب تاطمبير ا سسافا ي
شك جا آل حاث و ا خ تير مسسافا رص ولتاق ا تار ةوت ةا سسافا تمع ح سنا
تخامف توظسير س ع الج تهي ا س ير ا س يصر ا انم ا من ا لح االسبج ير ا اوي س ا ا
ايتسيم ةه س ح ووي س ته وساخ ت ا شرتير متب ا سساهم ا ةولتاق ا اسا ةا ر ي ا
ا سنقآل
مفهوم اجلودة
4
جن و ةإوتيز (ميم اج مو تمع ل ائ اي ض نز حف ظ تم ) 55ينسفآل تسي لة سبليز
ةو ي ع ع للرم لهس ا الم صفا ا تنا ةايتيز تيم و ي ع (مي ت نح اهسي ي ُ
لقت اساأجره
نم لار ت اساأجرر ا تن ايتا )آل ة حظ لم تفهنم هيوا ا صفاا ي ة حنم تليس ا س
ةإوتيز آل
ةميم تم ا ص ا ةلو ا اسم " نم هللا لب نذا تس لح ت تس لم ياتو " ةاإلوتيم وع ا من ا
لكس صن هيآل
مب لم وانا ر ممن ا تمع لزهي تمسنت ت ا صفير ةا خصيئص ا ا ا سفهنم ا اتما ة اس
ت ظ االح يم يم ا سواج ة سي ياطيقق تك صفير ةلصيئص ةض ت هتا ا سواج سي تي ة
لتي ت مب ا سواج ةة تي ظرة ةتنا ه ةاتابي او اإلزايج هته ا خصيئص ةا صفير ول
مب لم وانا ر ا سفهنم ا ل يث ممن ا هن تمسنت ت ا صفير ةا خصيئص ةا س ييار ا ا
ي من ا ت هتا ا سفهنم يوظر ن اهي ت غبير ةوفضا ر ا سساهم ا سواج ة سي ياطيقق ة مب
ث اةو لح ا منازب ا
ة تص قهي ونا ر تمسنت ت او ت ا خصيئص ا سمسنس ةغار ا سمسنس • جن ا ا اصس
وصس ا سواج.
م ا ا سواج تمع ن ضي ا نم يطنم ارا تسكو . • جن ا اي ا (االتاسي ) ةواس
• جن ا االزايج ة تص قهي جن ا ظرةف االزايج ةجن ا ا سم ير االزايج ة طمق تماهي
لح يز ي جن ا ا سطي ت ة تص قهي ت م تطي ت جن ا ا اصس تك ظرةف ةتسم ير اإلزايج
ال ي ت ت جن ا زايئج ا ميق تمع ا من ا ا م هتا ا اطيقق كنم ا سوظس
ظرةف جه ة ا ت تي ير ه ا سساهم ونا زي قا ضس ةجن ا اي ا ا اصس
ا سميم اإلزايج ت جه للر " ةإتكيز ير ا سوظس
مداخل اجلودة
5
-لجودة المدركة
األبعاد االقتصادية:
-الكلف الخسارة للمجتمع األساس االقتصادي المجتمع
-منافع تحسين الجودة
تسي سبق وبر لهس ا من ا ت ل م وأثارهي ةصماهي ك ت :
ل ت تاسا ا ت لج ومب لة وت تسي سبق سك ا تنم يم ا من ا ه نزايج ا سوظس سم
ةجن ا ا اوفات ةجن ا ل ا ا س ) ةذ أم و مف (جن ا ا اصس حيجير ة غبير ا سساهم
تمع ا ولن ا اي
6
مج س س ع ا ع ا لصنم تمع توانج لتق غبا ةتاطمبيو ة شك ق الي (المستهلك :ا ت
ا س تك ولتاق ا ر هي ..المساهم (صاحب عمل) :س ع ا ع اساس ار اا ي ا سي
ا سرجن .العامل :س ع منصنم ا ع اسات ار ةظ ف قراوب ت تنم .المجتمع :س ع ا سي
ألزظس ةا تنازا ةا اشر ير ا س سنم من ةسم ال ومية ف منصنم ا ع تماسك اماصي
قهي ةا سلي ظ تمع ا سل ط ا بائ آل
7
أهمية إدارة اجلودة الشاملة
8
• وتم اج ار ار ا س ا رةواو ةالاصي هي ت حاث ا نمت ةا ا مف آل
• وتن ا نال م س ةا سلسس لة ا سوشأاآل
الماا لة لي جاا . ا سسافا ي ةاحا يجيوه ةتاطمبيوه سنا تيزنا تس • ول ي ا س
. • ةضك ت الر اي ا ا ا وانا ق تك تاطمبير ا س
• ا رمي تمع ا وظ ةا سم ير ضسيم ا ن ي س ييار ةت الر اي ا .
• ون ار ا رتي ةا ت ةا سسيز ا ت اإل ا ا ا م ي اطباق تفيه ةلسس ا من ا ا شيتم .
• اال ا ام سب ل ا السا ا سساسر.
ت لةم ترا. • وبوع مسف ت م ا خطأ ةتب ل اإلزمي ا صل
ةح ا فر ق ةا س اإل ا ار ةايمسيم ةووس قا ا لناج ت االوصيالر ةإ ا •
ةا مسيت .
ا وهي زظيم تا يت مس طرا تمع تي تويصر اإلزايج ةا خ تير • ا من ا ا شيتم ه
ةا نات ا بائ ا سلثرا تمع
9
ا شيتم تك تمسنت ت اي ةار ةا س ال يغراض عبي ا ت ون ف لة ورتاب ت ا فمسف اإل ا
ا اطباق
ألزشط سي سكوه ت ون ار -1اإلدارة تص قهي ا ارتا ا سبيشر تمع وطباق ا يتما
تنتنم قهي ةت ف ة سيت ا س ير تمع وفه ا سم ير ا ا مسسافا ا من ا ا سطمن
ولتاق ا افيت تك اةلر ت لج ولتاق ا وميح ا ايم اوبغ لم ولس وم ا سم ير
ا سمك ةا خ تير ا سمب ت طر ق ل ةار ةوتو ير ن ا ا ا من ا ا شيتم سي سكوهي ت وت
ليجير ا سسافا ة غبيو .
لة ا خ ت تتيق تج يس -2ا من ا ول ي ضي ا سسافا ةتسانم اإلشبيع ا ت ولتتهي سم
ولتاق ا سا ا ا اوي س . تلرك ا سوظس تاطمبيو ا خيص ةا يت ا ا وس
تسي ياطمب ولتاق ا ا ف مالسا ا سوظس وشس جس ك اي ار ةايمسيم -3ا شيتم
ا سساسر م سم ير سي ضس ولتاق ا اسم ا ما مج س ا ع ا سسافا ".
زا م االساخ ام ةا اطباق ا سساسر ,نال لم هويك ميسس ي ر و ي ف ن ا ا ا من ا ا شيتم ةذ و
ةا انا ق ت هي ت ل م ا بلث تشارت ي مسك قاوهسي هن ولر حيجير ة غبير ةونم ير ا س
10
ة سك ا وظر ن ع ن ا ا ا من ا ا شيتم تمع لزهي ةا اطن ر ا سساسر تمع تسانم ا سوظس تك
وف ر اهي اإل ا ا ف سي يا مق ي س تمع ولسا ا من ا سبب ا طر ت ا ا ةذ ثن ا ثتيف
ةا ارتا تمع تس ا فر ق ةوشم ك تشي ت ا فر قنضك ايه اف ة يوخيذ ا ت ار ار يساس ار
ةتمع ا رغ ت ةجن ا ي ت ا سليةالر ا ر ف ن ا ا ا من ا ا شيتم ةول ي تي ه تاطمبيوهي
ال ينج هي و ر ف ي تل اي ةشيت ي ةتبي ئهي ايسيس ةتك ذ
اطن ر ا سوظس شك تنا تي وتنم • زظيم ميئ تمع تسم ير وطن ر تساسرا
ا من ا ةهن زظيم يها إ ضي ت ت ا نم ا الم ةا خي ج "آل
ا سوظس يسا سيم مسف شيتم ةتبي ئ ةل ةار وه ف ن ع ا ج يم ي الساوير ا سساسرا •
ا سساتب "آل ايسي اب ا س ت اج ولتاق حيجير ا نم اةم ة
ضه اي ا إلس ي ا سساهم ا ت طر ق تس ا س ا ةا سنظفا تك • ا افنق
ي شك ا صل ا س ا صل من ا ذار ق س قاأ ا ب ض ت لج و ة ا سساهم ا
ت لةم ترا"آل
تسم ير ي من ا ةو بر ت تنامف اي ار سشي تاه اهي اال ا ام ا شيت • ثتي ياأص
ا السا ا سساسر مسمك ةا خ تير يالساخ ام ا سب ع ألسي اب ا مس
سشي ت جس ك ا يتما ة يسا سيم س ع التاق ضي ا سا تا يت • توهج ووظ س
توامير ةل تير ا سوظس ايسي اب ا س إلج ار ا السا ا سساسر
: Crosby
ا من ا ه ا سطي ت مساطمبير.
: Juran
ا من ا ه ا س ئس إلسا سيم.
: Taguchi
: Deming
11
-2التطور التارخيي ملفهوم إدارة اجلودة الشاملة
ق ل اهاسيم االزسيم ي من ا توت ا ت م ةوطن ر وطب تيوهي ةتفيه سهي قاطن ا لضي ا اإلزسيز
ك تمم ا من ا ن ع ايتيم ي من ا تفهنم هي وي خ تر ق ة وهي ةلسهست ت ا لضي ار
ةتيم ونجههي ايسيس زلن ا فلص لتي ا انم إم ا وشيطير ا سا مت ق اياهي س ط كيزت
زشأا ن ا ا ا سوظس ةم تيم االقا ي ا ي يز ي تسيهس اساراو م ي من ا غ ر ذار
ا من ا ا شيتم ةا ت تيم سسع قال (حمتير ا من ا) ة شي ن اهيي لح يزي قال(حمتير مي ا من ا)آل
ا سيزاوير ة ا سب اوير ةحتتتي ةاجي تبا يار را حمتير ا من ا ن ع لتر كي ةازاتمت
تك ونم ير ا ي يم ازاشرر حمتير ا من ا ال ا صويت االتر ك ضن زميحهي ا ناض
ج لزهي ةصفت ةا فن آل ةشيتت حمتير ا من ا كبارا ت ا مس ك ت زايئمهي ا رائ
تمم Business Weekتيم 1986م أزهي تنض ا سيزاو ير
12
تطوّر مفهوم اجلودة :
تمع ا من ا هته ا سرحم وطن لسمنب ا رمي ()1980 ق لر ت تيم ( )1960ة غي
ولسا ا سمك ةا خ تير وشار ن ع ضسيم ا من ا ةتي هي ت وأثار ةظهرر تفيه ح ي
ةو وطن ر لزظس ن ا ا ا من ا اسها ا نصنم ن ع ترحم تات ت تكيز ا سوظس و ةتت
ت ح ةث ايلطي ةه و اس تمع توك منمي ا مهن تي هته ا سرحم تمع ونج ةورو
االزاهي ت نزايج ا سواج سم ي ةمنع ا خطأ توت ا ب ا لص ق ال ت تسم ا افا ش ا ا وأو
كيزت لة ل تير حاث اساسرر هته ا سرحم ن ع غي ا سب اوير ت ا ترم ا سيض آل
13
ال ي ةح ماس نم صن ا تواظس ة شك ن ا زفس ا تس تمسنت صغارا ت ا يتما
وطن ر تا مب نشراك ت ا يتما ا ساسا ي س ةوطباق ا لمنم مسشيك ا سروبط
حمتير ا من ا ةسام ت ةسيئ را حمتير ا من ا ةو ة هتا جي ر ا س ,ة ح تشك و
طرحهي ه وه ف ن ع ا اغاار ةا اطن ر ت ل م ا سويمشير ةا ستارحير ا ا ا اوظ االلا ي
ةت ه ةسط ي ت حمت ا بلث ة لتضي حمت ا من ا ه غي بي ت ا ساطنتا ا سشي تنم
ة تارح لم ةلح يزي اح لتضي ا لمت 6-12تخططي يرلسه ت ير ا نح ا لة ئ س ا تس
ك ةةسيئ اجاسيته وويمش ةولم تشك ر ا سلسس ايسبنع ة ماس نم ترا ةاح ا
ا س آل ةا وايئج ,ةوطرح تتارحير ةحمنم ألةضيع ا سسام ا تسانم اي ا
14
وييمن فر تك ظهن ل ي اإل ا ا ا مس ترحم اإل ا ا ا مس • "ا سرحم ا ي
ا ا وتنم تمع اس ا لرت ةا ت ةسب وخف ض و مف اإلزايج قال ي ا لرتير ا سويسب
تس ا سصيزك ةظهن تفهنم لص ا من ا ماأك ت نم مل ت ا ه ا س
تي يا نزايج تطيقق مس ييار ا سل ا تسبيتي ت لصب ا سسلةم ت ولتاق ا من ا
ي س ا رميق تمع ا من ا تفاشا تخاصا
ا ا مف ةا ت ظهن لسمنب اإلزايج ا بار التاق ا ن ن ار واس • "ا سرحم ا ار
تمع ا من ا صيحب ووس ط تسم اإلزايج تص وتما للطي ا صويت ةوسها ا رمي
األفكار السنة
أول من أوجد دراسة الوقت والحركة ،وكان رائد مدرسة اإلدارة العلمية ،حيث كان
(Taylor) 1911
هاجسه األساس إجادة العمل وبالتالي اإلنتاج.
قام بتقديم السيطرة على الجودة إحصائيا في كتابه "السيطرة على :النوعية". (Shewart) 1931
15
ساهم من خالل انضمامه في دائرة الحرب األمريكية بدور معلم لتقنيات السيطرة على
Deming) 1941
الجودة.
القت أفكاره روا ًجا في المجاالت العلمية في اليابان حيث ركز على موضوع الجودة. Deming) 1950
نشر كتابًا عن الرقابة على الجودة. Juran) 1951
قدمت شركة مارتن مفهوم التلف الصفري. 1961
نشر كتابًا عن حرية الجودة .Quality is Free. Crosby) 1970
بدأ النفوذ الياباني يذاع في التلفاز األمريكي ،وطرح سؤاال مفاده إذا كانت اليابان متمكنة،
1980
فلماذا نحن ال؟ وهذا اعتراف بنجاح أفكار ديمنغ في اإلدارة اليابانية.
أخذت شركة فورد بعقد ندوات ،ودعت ديمنغ للتحدث مع اإلدارة العليا عن أهمية العالقة
1981
بين المنتجين وخبراء الجودة ،وتوطيد هذه العالقة.
قام بنشر كتاب بعنوان (الجودة اإلنتاجية والموقع التنافسي). Deming) 1982
أنشأ الكونجرس األمريكي جائزة مالكوم بالدرج إلدارة الجودة الشاملة. Malcom
Baldridge) 1987
أصدر وزير الدفاع األمريكي إرشادات وتوجيهات إلى دائرة الدفاع لتكييف أعمالهم بما
1988
يتالءم وإدارة الجودة الشاملة.
أول شركة أمريكية ،وهي شركة فلوريدا للطاقة ،تربح جائزة ديمنغ في اليابان. 1989
أصبح مدخل الجودة الشاملة يدرس بشكل واسع في الكليات والجامعات األمريكية. 1993
انتشارا واس ًعا في الدول المتقدمة صناعيًا ،وأيضًا في
ً انتشر مفهوم إدارة الجودة الشاملة
2003
بعض الدول النامية ،لما القاه من اهتمام الدارسين والمتخصصين.
16
-3رواد إدارة اجلودة الشاملة
اإلسهامات األساسية لرواد اجلودة األوائل يف بلورة فكر إدارة اجلودة الشاملة
ت Demingتمع ضال ال ال ال الالرة ا اماويع ةوبوع اإل ا ا ا م ي فمسال ال ال ال الالف ن ا ا ا من ا ا شال ال ال ال الاليتم تخطنا
السال ال الالا ا من ا حاث اكاشال ال الالف ت ل م لبرو ا سم لم %94ت تشال ال الاليك لسال ال الاليس ال ال ال ةلة
ن ا ا ا سم ير ةاي ار ةسال الاليئر ايزشال الالط ا سا مت ي سوشال الالأا ا من ا ورجك ن ع ت م تفي ا اإل ا ا
ولسال الالا ا من ا وأوع ت وطن ر زظ ا س (ة تك ر الم ي ةلي ج يآل تسي الحظ لم %85ت
تمع تيوق اإل ا ا) ةوتك ا ال %15ا بيق تمع تيوق ا سيمآل ذ
جال تطالالي تال ا سواج لة ا خال تال مسناص ال ال ال ال ال ال الفالالير ا سلال ا ت طر ق وخف ض • ولسال ال ال ال ال ال الالا
الاليوب الاليع حمت ال ال وواهع ت االزلراف قا ا اصال ال ال ال ال ال الالس ةا سم الالير اإلزا الاليج ال ذاوه الالي ةذ ال
ا خطنار وب ل ت تسم وص الالس ا سواج ترة يا سم ير ا اص الالو ك ث ا فلص ةااللابي ث
نتي ا ترحم ا ب ك ا ا مب لم ياب هي اسال ال ال اس ال الالا ش ال الاليف مس ال الالنق وس ال الالاخ م زايئمهي
ةهكتا ةلطمق تمع هته ا لمت ()PDCA و ي ةوطن ر طرق تسم ير ا اصال ال ال ال ال ال الالو ك
ل لطط ث زفت ث ق ث حس ث لطط ترا للرم
دورة Demingللتحسين المستمر للجودة
خطط Plan
قيم 17
Check
السا ا سم اإلزايج • امارح ) (Demingت لما لسيساا
سشالاليك ا من ا ةا سانا ث -المدخل األول ضالالرة ا ا تضالالي تمع ايسالالبيب ا شالاليئ
ا وظاليم اإلزااليج ت ال ظرةف ا سال ا سال ال ال ال ال ال الالائال ةا اال الب غار ا ماال م اليتما
ةتشيك ا اصس آل
سك -المدخل الثاني :ا تض ال ال الالي تمع ايس ال ال الالبيب ا خيص ال ال ال سش ال ال الاليك ا من ا ةا ا
ول ي هي ةزسباهي ن ع شخص ت ا لة ع تل ا لة تن تل آل
تاض ضرة ا اوبيع ا سبي ئ اي ا من ا يرم Demingلم ذ • ولتاق ا اسا
ايتسيم ةه تشرا إل ا ا ا من ا ا شيتم ف يّ
-ول ي ثبير ا غي ت لج ولسا ا َسواج ةا خ ت آل
-وبو ا فمسف ا م ي اآل
-ا انمف ت االتاسي تمع ا افا ش منصنم ن ع ا من اآل
-ا انمف ت ا لك تمع ا س ت ل م ا س ر تطآل
-ا السا ا يقت ةا سساسر وظيم اإلزايج ةا خ ت آل
ا سلسس آل -ا ا ب ةإتي ا ا ا ب
-وأس س ا ج ي اآل
-ا اخمص ت ا خنفآل
-كسر ا لناج قا ا يتما آل
-ن ي ا ش ي ار ةا نتظ ةايه اف ت ا تنم ا يتم آل
-اساب ي ا لصص Quotasا رمس آل
ا س آل -ن ا ا لناج ا ا وسوك ا فخر ي برات
-وأس س قرزيتج زش ط ما م ةإتي ا ا ا بآل
ت إلوسيم ا النم ن ع ا وظيم ا م ي -اوخيذ اإلج ار ار ا
• ا تضي تمع ايتراض ا تيوم
ا وتيط ا سالالي ت سك وطب تهي يرم Demingلم مسالالفا زلن ولتاق ا من ا ا شالاليتم ةا ساس م
ةه ا تضي تمع ايتراض ا تيوم قوميح ة
-ا ارتا تمع اي يح مصارا ايج آل ا ه فآل -ت م ةجن اسات ار
وميه ايثر ا كسال ال ةم اتابي أل ميم غار ا س منت ت -اإل ا ا يس الالاخ ام اي ميم ا س منت
تمع ا سب ير ا ويوج ت ت م ضي ا سساهم آل
18
جوزيف جوران Juran
تهو س تهر يئ لتر ك حيئ تمع ج ا تيزنم ة ّ رف أز ةاح ت له تف ر ن ا ا ا من ا
ا ترم ا شال الالر آل وَوسال الالب ن " ث ث جن ام ةا ا وصال الالف أم ةظيئف ن ا ا ا من ا واأ ف ت
وخط ط ةتراقب ةولسا ا من اآل
مس ال ال الالف ا من ا ا ش ال ال الاليتم ن ع اإل ا ا طر ت تبس ال ال الالط ة ي مغ ورت اهاسيم جن ام تمع ت ف وت
غال ا ساليم لة س وع لك ر مال غال ا ا الي فآل ةمال ورج ل الي ه وماليه ا ا وماال اإل ا ا هسهالي ةه
ث ث لطمق تماهي ث ث Juranإل ا ا ا من ا ةا ا وا نم ت ن ا ا ا من ا ا شيتم
19
ا سوظس ت ر اةو : • جن ا اي ا واطمب ت تي ا يتما
• ا سهيم ةا سسلة ير ا سنتم ن اه .
• ك ف ل ا هته ا سهيم شك صل .
• ك ف ق يس جن ا اي ا ةاإلزمي .
ت إلوسيم ا س . ا • ونا ر االتكيز ير ا بشر ةا سي
ت. • ت ر اإلج ار ار ا اصل ل ا
ح ةاساراو م ا سوظس اطباق ا من ا ا شيتم آل • وفه
فيليب كروسيب:Crosby
زظر اإل ا ا ةتسي سير ن ا ا ا من اآل لك تمع اساراو م ج لتسيم لتر ك ةتل ف سيه
ا نم الالي ال ت ا انب لة ت الالي َ رف سفهنم ا خمن ت ا انب Zero-Defectت الاليم تلتوالالي الالأم
ا من ا و نم غار تكمف Quality freeتو نزمي ا س ا صالالل خطنار ة طر ت صالالل ل
ن ع نتالالي ا ا سال تسالالي يل حا وروفك و مفال ا من ا توال حال ةث للطالالي ت ا سرا اية ع
ةو نم ا خر ا ةا ليج ن ع ك ا في
ن ا ا لزشال الالط ا من ا تسي ت Demingتمع لهس اسال الالاخ ام ايسال الالي اب اإلحصال الاليئ ت
ميزب وسالم ط ا ضالن تمع و ي ف ا من ا ةضالرة ا ق يسالهي الكاشاليف ا سويطق Juranتمع ذ
اية ع سم ير ا السا آل
صال ال الالف لسال ال الاليسال ال ال تمع و ي ف ا من ا ةليصال ال ال ا سسال ال الالاارا لة غار ا سرئ – لتي Crosbyرت
ةاسال ال ال الالاخ ام و ي ف ا من ا تأ اا وسال ال ال الاليت تمع ن ا ا لزشال ال ال الالط ا من ا ةولفا ا سسال ال ال الالان ير اإل ا
ت ا انب ()ZDآل تواج لي ا سخامف ات
20
لةال ه نال ح يوه ا خيصال ال ال ال ةتو ور مع ا رغ ت لم اي ار م تبمنم هتا ا سع ي
لزه ال تبمنز سهن تو تي يا مق ايتر قبائ ا س ةتليسباه تمع زايئج لتسي ه آل
21
ا لص ال ال ال ا سال ال الالنق زا م ةا وتص زا م الزلراف جن ا ا سواج ت ا ج س ا سسال ال الالاه
م وسيث ا سوامير ةه تي طمق تم ا ا ي ف ا سساارا ممن اآل
22
-5متطلبات إدارة اجلودة الشاملة
مقدمة
23
م • ول ي ا سمطير ةا سسلة ير ةا اوساق ا
• نزشي ن ا ا تساتم ممن ا
تهيئة مناخ العمل وثقافة املنظمة
تي اهي حاث لم مبنم اة ض ل ا سوظس ياطمب نتي ا وشكا نم ن ليم ل تب ل ج ي
اهيآل تب ل اس تمع ثتي ةت ات ار ا سنظفا
يم م ن مي هته ا اتما ) ة ي اي نم (ثتي ا من ا) وخامف الا ي جت ي ت (ا تي اإل ا
ا تي ا س ئس اطباق تفهنم ن ا ا ا من ا ا شيتم .
االلا ف قا اال ا ا ا اتما ةا ا ا ا من ا ا شيتم الا ي جت ي تسي اة ا يوب ةازسي ال
ا نسيئ ةاال ةار ا ا و ابر ا ا ا ا من ا ا شيتم اتا ا إل ا ا ا اتما ة كنم االلا ف
ا اطباقآل وساخ م
إل ا ا ا م ي وهائ ةإ مي ثتي توظس واس ي صفير اةو يوبغ
• وهائ تويخ ا س ةثتي ا سوظس آل
• ن ا تنائق ولنم قا ا يت ةاتا ا ه سم آل
ا مس كآل • غرس ش ن ا من ا تسلة
• ا السا ا سساسر هن اسيس ا اتا ةا ات يرآل
• توك ازاتيم ا خطي ت ترحم يلرمآل
• وشم ك ا س ا مسيت آل
• تناجه االلطي لر ةمت ةمنتهي ن ياآل
تعميق فكر العميل يدير املنظمة
ن ا ا ا من ا ا شيتم ووظر ا ع تسأ ن ضي ا سا تمع لزهي ايسيس ي سوي س ا انم تمع لةجهي
مسوي سا اةلر و ونج ا سا ضيه تسأ ةل لم ايسناق ا الم ةا ي س
وس ع إل ليم ن ا ا ا من ا ا شيتم هته ا لي سا نم ا خسي ا لكا ا ةحاس آل يساراو م ة
لتن شاع آ ا ه ةتتارحيو (هتا ا ع جيزب حيجيو ة غبيو ةونم يو ) مب لم وللت ا سا
اب ك لة ل تير تي ا اصس لة ا اوفات لة ا اسن ق لة ا ص يز ا االتابي سنا
مب لال ولت ش ي هن " ا سا ي ير ا سوظس ت ل م تي ير ة رغب ة انمك "آل هتا ا انج
ي ترب ا مصاق ت ا سا ضرة ا حاس كنم عبي ا ت ش ي ار ق لم كنم حج ت ةام
هن ا ه ف ايةم ةايلارآل ث تي س ه ة فنق ونم تي يرض وت س ر تي ير ه ة ي اي
24
وجود نظام لقياس اجلودة
ت اس ل ر ةجن زظيم ق يس(ت ييار) ق ت أل ا يا قناسطا ق يس تسانم ا من ا
يا ت ل اطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم ةا سم ير ةا سخرجير ابر ت ا ساطمبير االسيس
ا نمت ا سويسب ةاوخيذ اإلج ار ار ا اصل ل ا س ئس اال ا اكاشيف االزل ار ير
(ا س ا ت ال سك ق يس ال سك ا ا و ةت ث ال سك ولساو )
تبين امناط قيادية مالئمة إلدارة اجلودة الشاملة
لزهي لزسيط ق ي ي س ا مسيت ة ةح ا فر ق ةا ا يةم ل ولت اا ايزسيط ا ج ي ةه
شك تانا م ي وصر ا بشر ةا سم ير ةا ميزب ا ه كم ستراط تشي ت آل تسي لزهي ولت
ةال وهس ا س تمع حسيب ا يتما آل تسي لزهي ه ال وهس ا سيم تمع حسيب ا س ا اوظ
تلتو ي اطن ر ةا السا ةا اغاار ة يهي ق ووظ س ورت تمع ا ا يةم ةا سسيز ا لزسيط ق ي
ةا سشي ت ة س ا سوي س ةا فر آل تسي واطمب ن ا ا ا من ا ا شيتم ق ي ار يهي ن سيم ي اغاار
ا ت ةا افن ض ةا اشم ك آللر ةم ا تمع ووس ةإ سيم ي س ا مسيت ة ح تساتبم
ةورجس ا ش ي ار ي يم
اإلدارة الفاعلة للموارد البشرية
سنا تمر ل ةار نزايج ق ه تنا حج ج وسالق ا سوظس هتا ياطمب اإل سيم يم ا يتما
ك اهاسيم ةتوي آل تسي ياطمب ايتر وطن ر س يسير االلا ي ةا ا اا ةا ا ب ةوتن اي ا
تتارحيوه مالسا ا سشي ت مسنظفا ةولفا ه شك تساسر ةا سسيح ه قات ةإويح ر
ةو ع اي ا ا سرغنبآل ةهتا حاسي ن ع وشم ه ة ع ا ت ا سساسرآل نم وت ير اي ار سال
وطن ر قرزيتج ن ا ا ا من ا ا شيتم ة تبار ا اشم ك ةا الفا
التحفيز:
• و ع ا سمنك اال ميق
ط ا سكي أا ةا ات ير يي ا ا ي •
• تو ا سكي أا صن ا تمو
• الا ي ا نمت ا سويسب سو ا سكي أا
ج ي ا م يتما إلظهي م اوه ةتهي اوه • نويح ر
تو ا سكي أا ةا ات ير • ا ا
ا مسيع • اساخ ام ا لنا
ا اخط ط • تشي ت ا يتما
المشاركة واالندماج
تفهنم االز تيج
25
اوخيذ ا ت ار • ا اأثار
• ا افيت
ا س منتير • ا اشي ك
زنع ةاشكيم االز تيج
ج االز تيج •
• تسانم االز تيج
اسي اب االز تيج
• االوصيم ت اتمع ا ع اسف
• االوصيم ت ايسف ن ع االتمع
• ا سشي ت ا سي
• ا سشي ت ي اس ا
قوي رق ا س
رق ولسا ا من ا •
• حمتير ا من ا
رق ح ا سشك ر •
• رق ا س ا سسارا ذاو ي
التدريب والتعليم
إز مب و ب ةو م ا سشي تا حاع يا وطباق تفهنم ن ا ا ا من ا ا شيتم ي شك ا صل
يل أسي اب ةل ةار هتا ا سفهنم ا م ي حاع سك لم تنم تمع لسيس سم ةصمب ة ي اي
ن ع ا وايئج ا سرغن ت وطب ت آل حاث لم وطباق هتا ا برزيتج ق ةم ةت لة ه سبي ئ
سك ولج ت ت طر ق قراتج ا ا ب ن ع ا فش ا ت كآل ي نت ا يت ةتاطمبيو م يل
اف ي .
يه ف ا ا ب ا ع: -
• زشر ا نت ةوسكا ا سشي تا ت ا ا رف تمع لسي اب ا اطن ر
اس ا مب لم كنم تنجه ي مس ك ئير ةتسان ير اإل ا ا (ا هائ ا اوفات •
ا يتما ). ا سشر ا
ئ حسب ا ال ير ا ا يناجهنزهيآل • يمب تاطمبير ت
26
وجود نظام معلومات إلدارة اجلودة
تمع ونصا ا س منتير نم ت تاطمبير ن ا ا ا من ا ا شيتم ون ار زظيم اوصيم يم مي
ي شك ا صل سم ا اغت ا راج ةايةاتر قا ا رئ س ةا سرحةس قه ف االساغ م ايت
ه ه تسم االوصيالر ا خيطئ . ةا سفا ةا ا ت شأزهي وخاصر ا نمت ا ت م واسبب
هته ةورو اتاس زميح مسف ا ا ا ا من ا ا شيتم تمع ةجن زظيم ت منتير ماق ةتاطن
ظ زظيم ن ا ا ا من ا ا شيتم مب ام وبوع تمع االهس تنم تسم صوك ةاوخيذ ل م ار
حتيئق ال و هوير لة ا اراضير شخص آل
تطوير عالقات قوية مع املوردين
نم ت ا سم ير ةايزشط ا ا وتنم قهي ا سوظس ولايج ن ع ت ل ر ةهته ا س ل ر م و نم
ان ارهي ياطمب ت يا ت ا سن ي تنا ليم عالر ةت ار لة ومها ار للرم ايتر ا ت
ةهتا ق ة ه ا تيم ةا سكيم ا سل ي ة أس ي تويسب ة مسوظس ي س ةا ونع ا سطمن
ةإ مي ه ةا س تمع ونطا هي تمع لسيس ا شراك ا سابي ياطمب قوي ت مير من تك ا سن ي
جن ت االزسميم ة سي لتق نائ جس ةا سن ي ةا س زنع ت ا ت قا ا سوظس
مب تمع ا سوظس ا سطبت إل ا ا ا من ا ا شيتم ا ا يت تك تن ي جا ي توهي ة التاق ذ
حاث " نم جن ا ا سن ه لسيس تسم ا ة هي ي سنا ةاي ةار ةا امها ار ذار ا من ا ا ي
تفي ا تسم ير ي سوظس يلثر ن ميق ي ر ط ا سن ا السا ا سساسر” نم جن ا زظيم تا يت
هتا ا سواج ن ع ا سنق“ تواج ج ي ةتمع سرت وت لة وت وطن ر ا سواج ا لي
ورت ن ا ا ا من ا ا شيتم تمع لم كنم ت ا سن ي مما حاع واسك ا سوظس ت تس ت م
ة أس ي تويسب آل ا نمت ا سل ة من ا تي ضسيم و ق ا سنا من تك ا سن ي
المقارنة بين المنظمات التي تدار بمفاهيم الجودة الشاملة والمنظمات التقليدية
27
-5مبادئ إدارة اجلودة الشاملة
مقدمة
و اس تمع اسا سي طيمير ا سوظس ةتنا هي ا سي مسف ح ي ن ا ا ا من ا ا شيتم ه
ه ذار ت ي واض ح ة هي غبيوه التاق له ا هي ةإشبيع حيجير تس ئهي ةومب ةا بشر
تماهي ةا سبي ئ ه عبي ا ت تمسنت ت ا ويصر ا ناجب ايسس ةا سبي ئ ا ا ورو
س ع ن ع ولج تهي وطباق هتا ا سفهنم ةايه اف ا ا ا اتا ةاال ا ام قهي التاق ا وميح
ةولتاق ا رضي م ا مهن ت ا خ تير لة اإلزايج ةوتنم ولسا اي ا اإل ا ةا ساس م
ايلرم يم ا سويهج اإل ا ن ا ا ا من ا ا شيتم تمع تمسنت ت ا سبي ئ وم مهي واسا ت
تب ل توهي ةهته ا سبي ئ واس ي ا يت ةا ا ار ط ف سي قاوهي توهي لة ا ل ي سنا ا اتما
سام م ون ر ةولتاق ا سبي ئ ايلرمآل
ا سوظسير ت يصر واسك ت ل هته ا سبي ئ س ي ا سويخ ا س ئ اطباق لسمنب ن ا ةو
ت وسن ه ه ا سيئ ا اإل ا ا ا اتما و ت تناجه تاطمبير ا سنق ا س يصرا حاث
ا لصنم تمع لكبر حص سنق ا اغاًّرار ا بائ ا ساسي ت ةا سوي س ا لي ًّ ا ةوسيقق ا سوظسير
تا تيم االوميه زلن ن ا ا ا من ا ا شيتم ضسيم ا بتي ةا وسن ةولتاق ضي ةا فن قرضي ا س
ةل تاه ةت ث ل ت ا سماسك ةواضس ن ا ا ا من ا ا شيتم تمسنت ت ايسس ا ا ا س
ن ع ن ا ا ا من ا ا شيتم آل الق ت ا ارتا تماهي غ زت ا سوظس ت اإل ا ا ا اتما
مبادئ إدارة اجلودة الشاملة
مسوشيا ا تي و رس ا خي جاا ةال تاصر هتا ا ارتا تمع ا س 1آل ا ارتا تمع ا سا
شسمهي ا ارتا ل ضي ا يتما ك ةماهي ةجه هي ت لج ولفا ه تمع ش ار تواميوهي ق
ال ا سوشأا ةه ا تي يانمف تمع ل ائه ولتاق تسانم ا من ا ا سطمنبآل
ا سم ير م ا من ا 2آل ا ارتا تمع ا سم ير ةا وايئج ت ي ي وايئج ا س اب و ابر تلشر
زنع و ارض سبا ولسا مب ا مي حمنم تساسرا مسشيك ا ا ث ذاوهيآل ت
ا سوامير لة ا خ تيرآل
ج يس 3آل ا نمي ت االلطي مب ةمنتهي ةإتسيم هتا ا سب ل ياطمب اساخ ام ت ييار تتبن
هته ا س ييار االزايج ق الي ت اساخ ام ت جن ا ا سوامير ةا خ تير لثوي تسم
ةمنع ايلطي آل
سك قهي تكي أا ا يتما آل مت لثبات هن لح ا طرق ا ا 4آل و بئ لبرار ا تنم ا يتم
لبنم لم وتيق جهن ه ا نحا ق ا اسير لم ا يتما ال ابرةم االجر هن ا لي
28
مب نش ي ه قت آل تسي لم ا تنم ا يتم وشك تومس ي هيئ ي تمائ ي ةت ث ي وي
يساخ اتهي وطن ر ا س ة ي ا االزايج ةلفض ا ا ي ف سك اا ي س منتير ةا فر
ر ق يئ آل أزه لتضي ة هتا مب نش ي ا يتما
ل ا سشك ر ت 5آل اوخيذ ا ت ار ار اساوي يا ن ع ا لتيئق وابوع ( )TQMتفهنم تلسس
ت ل م ووفاته ا مس ك ت ير ةمنم تيتم ةا س ا السا ) شارك ل م ر
م س ةتشك و ةتي ا س منتير ا ا واخت تمع لسيسهي ا ت ار ارآل ةهن تي ا افه ا يت
مب لم اس تمع جهي تف مس منتيرآل
6آل ا السا ا سساسر تسم شيتم واضس تي لزشط ا سوظس سنا ا س ل ر لة تسم ير
لة ا سخرجير ةحاع ازاتيم ا سخرجير لة ا سوامير ن ع ا سا ة واج تي ا توهي ا الن
ا سخرجير لة ولسا جن وهي لة ا وفيع تسانم ضي ا س ل ر لة ي ا وخف ض
ا يتما لة ا س
نم ت لكبر ا سسئن ير ا ا ولسمهي ا سشر نم ست تط تسلة يوه 7آل ا اغت ا كس
ماوفاتآلآل ا خ ق نم ن ا ا اي ار و ابر ه ت ن ا ا ايتنام ةاإلزايج ةا م اةم ا تو
لتاو ةا رغب تكس ا لصنم تمع وغت إم ا وميح ايكبرآل ةت ث ا ال
تسيت ا ترحةساه تمع اال وتي و ابر ت له تنات ا ي ا ا سخمص ت ا سشر ا
ا وميح ةاإلق اعآل ر
29
أوالً :الرتكيز على العميل Customer Focus
ةوضك ن ا ا ا من ا ا شيتم تسب ا سا ا ا اوي س مسوظسير س ي ا خطنا ا ا ا سا
تي ا سوظسير ة سنتاهي ةوتنم ا يت ا سه ةا سلثر تت ت اهاسيتيوهي نز س ا سا
ح يا ا سوظسير تا وضك مسف ن ا ا ا من ا ا شيتم تمع ت ا سا هن ا وصر ايك ر لهس
تت ت اهاسيتيوهي ةتو وب ل ا سراح جس هي الم ي لة لي ج ي اإل ا ا ا م ي ا سا
ا ال سنا لكيزنا ةتمع ا سوظس لم وس ع شك تساسر ة حةب تمع ولتاق ضي ا س
ت ل م وت ا خي ج ةه ا سسافا ةم ت ا خ تير ةا سوامير ةذ تنظفا لم ن ا ار ةتس
ل تيوهي ةتواميوهي شك تاسا ياويسب تك ونم ير ا سسافا ي توهي حاع و سب ةال ه ة ت
ا سوظس ا خي جاا يالتق ا وميح ةا ت ا تمع ا سوي س نم هتا ا ارتا ال تاصر تمع ا س
شس هتا ا لصنم تواميوهي ةل تيوهي ق ا تي و رس ت ةماهي ةجهن هي ت لج ولفا ه
ةه ا تي يانمف تمع ل ائه ولتاق تسانم ا من ا ال ا سوظس ا ارتا ل ضي تمع ا يتما
نضي ن ع وتن هلال ا سنظفا تمع اوصيم ائ تك ا س ا سطمنب تسي وتنم ا سوظس م
كرس تي ةا ت م إل ضي هلال ا س م س ا سنظفا ةوسكاوه ةتوله ا سمط ا يف
آل ا يتما جهن ه السا ا سوامير ا ست ت
ي ضبط ت ن ع تتيي س جن ا ياطمب ول ي تيذا ير ا سا غبير ا س تمع لم ورجس
شبك ة رض ت ف ةضك ا اصس ا س ئ مسواج ا ت ل م اس سمنت ةورجس هتا ا سمنك
الق هوي ت ا اون ن ع تفهنم سمنك ا سا ةتراح ي سسانم ا سطمنب؟ ت غبير ا سا
ا تراح ةه : سر ق م ا سا ال يا صن ا تشنائ ةلم م ار ا شرا م ار ا ش ار
م ا سا ا ا الق ت نشبيتهي. ترحم اإلحسيس ي ليج •
ايسناق ةإج ار تسم تفيضم ترحم ا بلث ت ا س منتير ا سا مت ي سوامير ا سايح •
ت حاث ا من ا ةا س ر.
ت اا ترحم وتا ا س منتير ا سي ت ف سي يا مق من ا ا سواج ةس ره ةةضك ا س ييار ا •
مش ار . تمع ضنئهي يا ول ي ا ب ي
م ار ا ش ار ةهوي الا ي لح ا سوامير ل الا ي اي ض ت حاث ا من ا ةا س ر لة حسب •
ل لسبج ووي س تيزت.
اوخته ا نم ه تيم صل لي لم ال ا ش ار ةهوي يا وتا ا ت ار ا ت وتا ا لي تي •
يج لم ش ر هتا ا نم ي رضي ت ا ت ار ا ساخت
ثانياً :الرتكيز على العمليات والنتائج معاً
شس ا سم ير ةوصس سهي سا ا لك تمع جن ا ا سم ير تاصر تمع ا وايئج لسب ق
تمع تك ضرة ا االهاسيم أسي اب ا س ةتسانم اي ا ةا رمي و ط زايئج ق للطي
30
ا سخرجير ة ه و ق ا سم ير سوك االلاويمير ةإ مي ا لمنم مسشك ر ا ا و ارض سبا
ولسا زنع ا سوامير لة ا خ تير منصنم ن ع زايئج ق للطي
إلزايج ا الم س تمع وتما ا امف ةا ض يع ةولسا ا سم ةتب ل ا ارتا تمع ا سم
يج اال وتي قهتا ا سواج تتي ز تك ا سوامير ا سوي س لم ولتاق ةحسب ا سناصفير ا س ا ت
اس ام ق ج تبارا تمع ا سمك ةا خ تير ايسناق ا ي س ةإ مي تا ا ووي س ضي ا س
لح االساراو م ير ا سهس اإلزايج تب ل ا ارتا تمع ا سم ا ست ت ام ايسناق ت
ايجه ا ةا س ار ,ةمنا تمع ووظ ا ا و اس هي لغمب ا سوظسير حاث وتنم هته االساراو م
شك ن ميق ة م مهي شك ا ض يع ةا ت يو كس تمع ا سم ر ا س حنم تسم وتما
اإلزايج ةاال وتي يا لتق مسوظس رغبير ا سا ا ساغارا ة ي اي سامي ترم ةميقم
تمع ةا خ ت ا سوظسير ا صويع و س ت لجم تي ات تسانم ا من ا ةهن ا ش
ا سنا آل
ة ن شك تخاصر ا ويصر ا ا را ةتفهنم هتا ا سب ل ياطمب ايتر ونض ةت لج ق يم
وا مق ي سم ةه :
ل -ن ا ا ا سم اإلزايج
ا سم ير اإلزايج ةواضس هته ا سشيك زتطاا نم ت ظ تشيك ا من ا ه زيوم ت طب
لسيسااا ةهسي : -
السيطرة :ة تص قهي وخط ط ةإ ا ا ايزشط ا فام ي سلي ظ تمع تسانم تيم زسب ي ت •
اإلزايج ةا س طرا تماهي ةلم ه ف ا س طرا ا رئ س هن ن ا ا ظرةف غار ا سم اي ا
ا طب ع ا ا و ارض ا سم اإلزايج .
ةلم ا ه ف تو هن اي ا ا سايح يج ولسا ا من ا التحسين :ل وشخ ص ا فر •
تمع توك ولتق ا انب ةايلطي اإلزايج ورت ا سم ت زت اإلزايج ن ع تسانم جا
ت ل ر ةتخرجير ا سم "آل ةوتم ص ا امف ةا خسيئر
ب" -تكنزير ا وظيم اإلزايج :
يا نم ت ث ث تويصر ئ س ةه
المدخالت :ةوشس جس ك تويصر اإلزايج ت تنا ةت ار ةل ار ةلطط ةطيم ةتنا تشاراا •
م قا ا س ل ر ةا سخرجير ةغارهي ةتو ولما ا لم تصو سنا تيزت زصف تصو
مب لم و نم ا سخرجير لتمع ق س ت ا س ل ر ةهن تي يلت ولتاق ا في ا اإلزايج ةا ا
نزايج ا سمك ةا خ تير ا ا واخصص اساغ م ا سنا ا سايح وج س ج زميح ا سوظس
ةح ا ت ا س ل ر ا سساخ ت منصنم ن ع ا ليالر قا ظ ا ويوج ي وسب نزايجهي ةذ
ا س مع ةتمسي تيم ا وظيم اإلزايج جا اي تمسي تيزت ا في ا اإلزايج جا ا ة ت هتا ا لر ش ي
31
ح زظيم ا ما ا ون ت ض ل ق ير ن ا ا اإلزايج ةا سم ير تفي ه لم اإلزايج تر نع
نزايج جا ةا كس صل .
عملية التحويل اإلنتاجي :ة شس هوي ا س ار ةا سكيئ ةطرق اإلزايج ةا س طرا ا ونع •
ةا اصيت ةغارهي .
ةضك تناصفير ا سوامير ا وهيئ ةتمع لسيسهي يا ووظ زتط ا ب ا المخرجات :ةو •
جس ك ا سم ير اإلزايج ا فرع "آل
ثالثاً :الوقاية من األخطاء
ج) وطبق ن ا ا ا من ا ا شيتم ش ي (ا نمي لار ت ا
سب ل ا انب سسببير ح ةث االزل ار ير ت ل م ا ارتا تمع ت ي م ا سشيك ا سا مت
تي ا ا صفر ) (Zero Defectsأو ازسميت ي تك وطباق توك اإللطي مب ح ةثهي ا ت
تي ا من ا ) (Crosbyي سطمنب س اكاشيف ايلطي ةإزسي ا نمي توهي مب ةمنتهي ةهتا تي
ر ق ا س ةجسيتير ا السا ا سساسر ت ل م لمق ر ة يالتق ت ل م وف ا
ت ةم لنف لة ور تسي يالتق ذ ا سشي ت ة ائ ا س ا ا وشمك تمع ا ا بار ت ا لر
رص تناو ايلطي ا سساسرا ةق يس جن ا ا سوامير لثوي تسم اإلزايج ةو ل م ا ساي
تلية ا شف توهي مب اسافلي هي هتا ت ا ضرة ماطن ر ةا السا
ج يس جن ا ا سوامير ةا خ تير لثوي ة و هتا ا سب ل ا شرةع يساخ ام لسي اب ةت ييار تتبن
ةمنتهي ا سم االزايج وسوك ةمنع ايلطي ةا سشك ر ق الي ت اساخ ام ايسي اب ةا س ييار
ةهتا لايج ن ع قوي ةصنم ا سواج م سا تا ال سوك لم و نم ا نمي شيتم مب ةلثوي ة
كنم تمع لسيس ا رمي ا سساسرا ا ا وب ل ي رمي زظيم مي ةوتا ة ت ي إل ا ا ا من ا ا شيتم
يإلضي ن ع ا رمي ا حت آل ث ا رمي ا سا اتو ا سي ت
هتا ا سب ل ايسيس ممن ا ا شيتم تو (كرةسب ) التاق ا من ا يا ت ل م توك ح ةث
ا ا ولايج ن اهي اس تمع ه ا سم ةتفهنم توك ا خطأ ت ا ل ةث ا خطأ ة س ا اتن
ا وظر ن ع ا سم ةا ا رف تمع توك ح ةث ا خطأ ةسر توك ح ةث ا خطأ كس تسم
اس تمع تكنزير ت ي ا تواج لة ل ت سك ترامباهي ح ةث ا خطأ ةهته ا فر ر
اتما لسبيب ا سشك ر
هتا ا سب ل ةام ي ي ت ا من ا ا شيتم ةت اإلج ار ار ا ا وم
ت ترا. ت لةم ترا ة شك صل ا اأكا تمع ضرة ا ل ا ا س ا صل •
. االهاسيم ي ف ةا ونع ة س ي •
ا سوظس . س قهي ت ا يتما ا اأكا تمع لهس ن مي ثتي ا نمي ت ايلطي •
32
ح ةث ا سشيك مس ك ا سم ير شك تساسر افي ةا الما ةا سراج ا فلص ةا رمي •
ق الي ت االزاظي حاع ةمنع ا سشكم ث ا بلث ت حمنم هيآل
رابعاً :حشد خربات املوارد البشرية
نم ا تنم ا يتم وا نم ت ل ار ال تتنم ه ةال يهسه سنم ا اتما وفارض ا سفيه اإل ا
هن لح ابر ا ا ن ض ا سي ظ تفهنم ن ا ا ا من ا ا شيتم ا لصنم تمع ايجرا ة
ا طرق ا ا يا قهي و ن ض ا يتما ت جهن ه ة ت لةضلت ا اسير لم اي ار يا و ااوه
ايجر سنم سبب ةاح توهي يي ار لب لم ش رةا ا لسبيب ةال س ا سوظس ةاساس ار ه
ي وي ةاالتاويم تتيق جهن ه ةهتا تي يل ه لسمنب ن ا ا ا من ا ا شيتم ةت زيح للرم يم
سك ت ل هي ة لس اساخ اتهي وطن ر ا س ةاس يه ت منتير هيئم ة ر ا يتما
ة ي ا اي يح ةوخف ض ا ا ي ف ةإش ي ه أزه ت لتضي ر ق يئ آل
ا طر ت ا ا وش ره ييهس ةولتاق االسافي ا ا ف م ت ة تص لش لبرار ا سنا ا بشر
ةولتق احاراته ا شخص ةونض ا انم ير ةا سشي ت ا منهر و ر ه ي سسلة نتكيزيوه
صوك ا ت ار ار ةا سشي ت يوخيذهيآل ةتوله ا سمط ةا لر ةا س منتير ا يف ال ا شكم
ة شاس هتا االز تيج تمع تتيقم احا يجير ا يتما تمع ا سشي ت ةا اسكا ةا ا ب ةا اأها
ةا س قرةح ا فر ق ا ناح ةاتاسي زظيم ا سكي أا ةا لنا
يه هته اي ي ةف سي يم ونض
احاسي ا سوظس ت شأز لم ي نم تشي ت ةوفن ض ا سمط م يتما -1تشي ت ا يتما
ي ت ار ار ا ا شي تنا ا ا ام ا سنظفا ة ةا السا ايك ر ي ا ت ار ا ما ا خط اي ض
اوخيذهي ت ل م
ي سوظس ةتمع تخامف تسان يوه ا سشي ت سخامف ايزشط ا سا مت وسكا جس ك ا يتما •
يتابي ا شخص ن ع ي ا اإلزايج قالسا ةوطن ر ل ا لتسي ه اصب لك ر اح ةول
ةايتم تمع وطن ره ةولساو تنم ي س هن ايم ات
يا ولسا ةوطن ر ا خ تير ةا سوامير ل م اساخ ام رق ا س ةحمتير ا من ا ا ا •
و ن وهي ال ي ت نمير اي ا ا ساسا ةا س تمع ن مي ا لمنم ا سويسب هي .
تن ه لح ل ار ه ات لمق قائ ياسك ا يتمنم ت ل هي ا س قرةح ا فر ق ا ناح •
اي ار قرةح ا سشي ت ا مسيع ت لج وطن ر ل ائه ةولسا لتيك لتسي ه شك ة شي ك
سه ا س تمع ا يتما آل
يا ياضس قرزيتج وأها ةو ب ا يتما تمع لسي اب ا س -2وأها ةو ب ا يتما
ةا طرق ا م ي ا ا ا واطمبهي ا اتو ا اطب تير ا لي ةو ب ا يتما ا م لبرا ا يتما
33
ا سر نض ت ةوتما ت ن ع ي ا اإلزايج ت شأز لم يل ا خ ت ةا ت ات ال ي
اخ ت ت ل م
ا سوظسير ت وطباق ا سفيه سك ا يتما ا ا ب هن لسمنب ت ايسي اب ا ت •
ةإكسيقه تهي ار وسكوه ت ا سسيهس ولسا جن ا ا خ ت ةا ل ت ايلطي في اإل ا
مسرا اية ع . ةإتي ا ايتسيم ةوأ ياهي شك صل
تساسرا وساه ف وغاار سمنك ا فر ةا مسيت ة ق جه تخطط ا اأها ةا اطن ر تسم •
مسسيهس سمسنت ت ا سم ير حصاماهي ي ا ةولسا ميقم ير ا فر ا تهو ا سمنت ةا وفس
له اف ا اوس "آل ولتاق له اف ا سوظس ة ي اي فيتم
ا سوظس تمع ا سسيهس اشم ك ا يتما ساخ م زظيم ا سكي آر ةا لنا -3ولفا ا يتما
ا يتما أل ا ةواونع تكي آر ةحنا ي من ا ت ل م توله ا لنا ةا سكي ئير ت ا ك لة حي
نت م ت ا شخص لة ايشخي ي ار تي ورق ير (شهي ار وت ير ةوألت ايشكيم ا اي
ت طب ير ا سواظس سنف يوظر ن اهي تمع لزهي ج ا تي حتتنا زايئج تاسا ا تسي لم ا
سنف كنم هي ةم تكي أا تي ا راوب ةسنف وفت وأثارهي تمع ا س م ا ب ا ةلم تمسير ا وي
زفس ا اأثار ا سمب تمع ا س م ا ب ا تسي شس ولفا ا يتما تمع تكي أا ةتمع تشي تاه
ييتيم ا نظ ف ةولتاق نحسيس ا يت توه ولتاق اي ا ا رف ك ةتكي أا ةوت ير ا ساسا
ة ت اي ي اإلق اع ةلسي اب ا س ا خ ت ا ست ت توه آل
خامساً :اختاذ القرارات بناء على احلقائق:
ةهتا كشف ت ا فرق قا اإل ا ا نم االتاسي تمع ا لتيئق ي ك ن ع اوخيذ ا ت ار ار ا ويجل
ةتي هن نال از كيس مفي ق قا م ا اية ع تمع اوخيذ ا ت ار ا سم ا ف و ي ةاإل ا ا غار ا ف ي
ط ا س منتير ةت م م ا ا يز تمع اوخيذه ةإم وبو زهج جسك ا لتيئق التاق ا ن را
ضن وم سيت ه تمع اوخيذه ة ي اي ح ةاضل ساخت ا ت ار ت ا ظرةف ا سل ط
ا ت ار ار ة رق ا س تمع ل ا ا لتيئق ةزظيم ا س منتير ا سلنسب سيت شك تيم تاخت
قائ ن ا ا ا من ا ا شيتم ةا ت ار ار وا ي صن ا تهيته شك جا ةح تشيك ا س
ل اي ا اموب ايلطي ةا س طرا تمع االزل ار ير ة شك
ة ق ق يزير وَمسك ةوَلم
لزهي م ار ار تنضنع التاسي هي تمع ا لتيئق شك تبار ةهتا ياطمب االزاتيم ت ا طر ت ا ا
قائ اإل ا ا ا اتما ة يتي رغبير ةلهنا اإل ا ا ا م ي ةتي ولسم ت كيزت واخت اهي ا ت ار ار
ق ةتبي ئ ةلبرا ن ع قائ ن ا ا ا من ا ا شيتم ا ا واخت اهي ا ت ار ار ة ق ت منتير ة يزير
ل َ ت ايلطي قائ ن ا ا ا من ا ا شيتم شك ةهته ا ب يزير وَمسك ةوَلم شك ة
ةا انب غار ا سنضنع آل
سادساً :التحسني املستمر
34
تص ي الساوير ا سساسرا تمسنت ت ا سم ير ا ا يا ت ل هي وتما لة ا ل ت ا وشيطير
ا ساناص زلن تسم نزايج ا سمك ةا خ تير يإلضي ن ع ا س ا ا ال وض ف ق س تهس
ةتسي لم جنهر تس ا الساوير ا سساسرا تنم تمع وتما االلا ير ولتاق تاطمبير ا سا
لم و س ي يا قا تك لزظس ا س منتير ةا س تمع و ع ا انب تا إز ت ا ضرة
ابر لت اير تهس ي تسم ير ا السا ا سساسرا حاث نم نشراك ت ير زظ ا س منتير ا سوظس
وميح له اف ن ا ا ا من ا ا شيتم .
ازط مي ت تب ل ةو اس قراتج ا ا ا ا من ا ا شيتم تمع جهن ا السا ةا اطن ر ا سساسرا ةذ
لم ا اطن ر ةا السا ال وواه لق ا تهسي قمغت تفي ا اي ا ة ي ااهي ةتو ا ي يزاا ونج ت م
ن ا ا ا من ا ا شيتم آل تهس سي و ةتفهنم ا من ا ا ا تفهنم ا السا ةث ت قا
ةا الساوير سك لم والتق ت ل م
ولساوير ا من ا ا الم . •
ولساوير ا من ا ا خي ج ". •
ةا ا واضس هن ولسا ا سم ير ال ا سوظس "نم ا ه ف ا رئ س ت ا الساوير ا الم
ن ع وخف ض ا ا ي ف قاوسي ا ه ف ي اي ا سم ير) ا ا سال (توك ا انب ةا سشيك
لكبر ولتاق حص سنق هن ا سا ا خي ج ة ي ا ضيه ة ي اي ت ا الساوير ا خي ج
اي يحآل ة يا
سابعاً :التغذية العكسية
لة ا خ ت ه ت منتير ولص تماهي ا سوظس ت تس ئهي وا مق سسانم ضيه ت ا سم
ه ةسام تيشف سك ت ل هي وتا ا ست ت ه ةت م نشبيتهي سطي به ةونم يوه ة ي اي
ن ليم ا الساوير وساخ م زايئمهي ي م تس ئهي تسي لزهي ةسام نض هي ا سوظس
ا سساسرا تمع ا سمك ةا خ تير ةت م ضي ا يتما .
ةجن زظيم ا س منتير ةا اغت ا كس ت ا رتيئ ا سهسال ةا ضرة ال ا ا وتاضاهي تاطمبير ة
ال التاق زميح ا سوظس هتا ا يت ت لك ر ا نات ا هي حاث ا ا ا ا من ا ا شيتم
سرجنا
ولتاق ايه اف ا ّ ممن ا هي لثرهي ا بي غ س سي لم ون ار ا ستيي س ةا سناصفير ا ضرة
لاث لم اوخيذ ا ت ار ار ا صيئب يروبط شك ةثاق قان ر ا ب يزير ةا س منتير ا صل ل تسي لم
اطن تارم شك ّ يم ي ا ق ا س منتيو
ةلزظس االسارجيع ا فيتم اساس ار ا السا ةا ّ
ةا اغت ا كس ه ل ض ي ت منتير ترو ا ت تفي ا ة يتم ا سخرجير حاع يا االساس ار تمع
لة يا ا اغاار نذا تيزت ا س منتير سمب آل زفس ا سسانم ن ا تيزت ا س منتير ا ميق
35
نظم إدارة اجلودة الشاملة -6
مقدمة
زظيم ن ا ا ا من ا
كمس لي ة عبي ا ت تمسنت ت ا سناصفير ةا خصيئص ةا س ييار ةه تاطمبير ا من ا
ايي ة ) International Standardization Organization (ISOه تمس جي ر ت
انحا ا ستيي س ةه اولالي تي سال تتالره ت يو جالو ف سن س ار ايحرف اية ع مسوظس ا ي س
واأ ف سمسم اةي ة ت ث ث تكنزير:
1آل لسيس ير زظيم ا من ا ةت يز ا سصطملير ف
2آل تاطمبير زظيم ن ا ا ا من ا
3آل ترش زظيم ن ا ا ا من ا
فوائد تطبيق نظام إدارة اجلودة:
ا من ا ا سطمن . • ضسيم ثبير جن ا ا سواج تساسر
ا السا . • نج ار ار ا السا ا سساسر االساس ار
ك تفي ا ا يتما ت ل م ا ا ب ا سساسر. •
ا لنم أسناق ج ي ا. • ا ت ا ا اوي س وروفك ةوسيت هي
ا خطأ). ن ع وخف ض ا ا ي فآل ( تم ت • يل
ل م ايسس ةا خطط ةاإلج ار ار ت إج ار ار ةو م سير ا س • االزضبيط ةا اتا
ا سنضنت آل
االسباب اليت أدت اىل شيوع نظام األيزو:
ت االسبيب ة ا ص ة ا سناصفير ا ج يس االي ة 9000ت لهسهي هويك ت
ا سشارت ةغارهي ا سنق اية امم س ت 1آل ظهن و ا ر اماصي
االسناق ا ي س . 2آل ا سوي س ا ش ي ا
3آل االهاسيم ا ي س ا بار ي من ا ا شيتم .
4آل سهن وبو ةوطباق تناصفير ايي ة ةشانتهي تمع ا سسانم ا ي س آل
5آل از كيسير وطباق االي ة تمع يتم اال ا آل
خطوات احلصول على شهادة االيزو
• وشكا تمسنت ا من اآل
• ول ي له اف ا من اآل
• ا اشية حنم له اف ا من ا ي م آل
36
• ول ي له اف ت مس آل
س يس ا من اآل • ولضار ةون ك تصفن ونض
ت م ا اتي ر إل ا اآل • و اا تس
ا شرت آل ييي ة 9000ممس ك • نج ار قراتج ا انع
زظيم ا من اآل • ولضار تصفن وشرح تي ه اإلج ار ار ا ا سا اب
• ةضك اإلج ار ار ا ا وشك زظيم ا من اآل
•تتي ز هته اإلج ار ار تك ايي ة 9000ة يآل
•كاي اإلج ار ار اإلضيف آل
لتق ا ر ط قا اإلج ار ار ا ساونت . ا ا من ا ا ت •كاي
ا نثيئقآل •نج ار ا ا ماق ا س ئ ةتراج
•نج ار ا ا ماق ا الم آل
•نج ار ا سراج ير اإل ا آل
•اجا ي ا ا ماق ا اتا س ا سب ئ آل
ا مه ا سيزل مشهي اآل •اجا ي ا ا ماق ا اوفات ا ت وتنم
• ا لصنم تمع ا شهي اآل
عائلة اآليزو :ISO Family
سمسم تناصفير ن ا ا زظيم ونتا ا من ا ISO 9000:2000
سمسم تناصفير ن ا ا زظيم ا بائ ISO 14001:2004
سمسم ت الناصف زظاليم ن ا ا ا صل ةا س ت ا سهو OHSAS 18001:1999
سمسم تناصفير ن ا ا لزظالالس سال ت ا غ ال الالتا ( ISO 22000:2005ا هيسب )HACCP
في ا تخابرار ا س ييرا ةااللابي ISO 17025:2000 سمسم ا ساطمبير ا يت
سمسم تناصفير ن ا ا زظيم لت ا س منتير ISO 27001:2005
مفهوم سلسلة املواصفات الدولية: ISO9000.
ISO 9000؟ تي هن تفهنم سمسم ا سناصفير ا ة
زظ ا من ا ا صفير ةا خصيئص ا ناجب ون رهي تمسنت ت ا سناصفير ا ا ول (ه
تمسنت ت ا ويصر لة ا ساطمبير ايسيس ةه تيئم ت ا سناصفير ا ا ول ا سخامف
توظسير ايتسيم). ساو ن اهي زظيم ن ا ا ا من ا اا
ايسناق ا ي س . زايج مافيت -و
ةسام سناجه تنائق حرت ا امي ا. -و
ا سوظسير ولسا لزظس ن ا ا اإلزايج ةسام ةل اا وسه -و
37
نم حصنم ا سوظس تمع شهي ا ا من ا ا ي س ال و ا سيم نزسي و لم ايتسيم ةاإلج ار ار
إم تراج اهي زهي ا سطيف ن ع نزايج سم لة ل ت تطبت شك ّ يم .ة ي اي ا ا ول
اع يساس ار سيت تمع وطن ر ايزشط ةا سم ير ا سلثرا تمع جن ا ا سواج ا وهيئ تسي يل
ولساو ةوطن رهآل
تمتاز مواصفات ISO9000بالخصائص اآلتية:
ال وضك ا سناصفير ل نج ار ار يوبغ نوبيتهي ت ا سوظسير ةإزسي وا • ا سرةز
توظس لم وضك تي يويسبهي ت نج ار ار.
ال وما م ا سوظسير ضرة ا ا سطي ت تك تناصفير ا سمسم سنا تساطمبير لة • ا طنع
ا سناصفير. شرطي تنجهير ق نم نج ار ار ا اسما تمع ا سناصف ال و
ا ةم ا ي ت مب سمسم ا سناصفير ت ل م االتاراف ا سا اي • ا تبنم ا ة
. لنم ايسناق ا ي س ة ييلص لة ة ي ن ع اتابي هي جنا ا سرة
سك اساخ اتهي ت مب ل توظس سنا تيزت صغارا • ا شسنم نذ نزهي تناصفير تيت
قراتج ا ليسنبآل لة تيزت وت م توامير ليص ت لم تبارا نزايج لم ل ت
نشأة سلسلة املواصفات الدولية ISO9000وتطورها.
نم زشأا تناصفير لزظس ن ا ا ا من ا ةوطن هي ةصنالي ن ع ISO 9000ترر ي سراح اةو :
. 1ا سرحم اية ع تناصفير ا صويت ا سكر :
ا سناصفير ا نطو : . 2ا سرحم ا يز
ا سناصفير ا ة : . 3ا سرحم ا ي
ت لجر ت تمع تناصفير ISO9000ا ي ت ا ا ي ر ا سهس ة سك وابك وم ا ا ي ر
تمع ا ولن اةو :
لةالي اإلص ا ايةم(1987):
-ت لص ر وم ا ممو تسن اوهي اية ع تيم .1985
ا يم .1987 -ث لص ر ا سناصفير شكمهي ا وهيئ
-تسي ميتت ا ممو ا فو TC/ISO 176ل م ا سونار ا حت إص ا ت ت ا سناصفير
م إ ا ا ا من ا ة ي وناح ا فو ا سا مت قهيآل ايلرم ذار ا
ثيز ي اإلص ا ا يز (1994):
ب ض تناصفير ةو ي إج ار تراج
-ميتت ا ممو ا فو TC/ISO 176ة ميزهي ا فرع
ISO9000
تيم .1994 -ميتت ا ممو ا فو TC/ISO 176إص ا ا طب ا يز ت ا سناصفير ا س
وسس ا بو ةإزسي اماصرر تمع نضي تاطمبير رع . نذ وم ا ا ي ر جنهر و -
38
ت تمسنت ا س ييارISO9000 ا يز ا س ت وضسوت ا طب
ا س ييار اةو
هته ا سمسنت . • ISO9000ةه ترش ل تميالر وطباق ت ت ا س ييار ايلرم
شس تسمهي ا سوظسير اإلزايج لة ا خ ت ا ا • ISO9001وا مق قوظيم ا من ا
ا ب ك ةوضسوت 20ترا. نضي ن ع اإلزايج ةل تير تي ا ج يم ي اصس
تاصر تسمهي ا سوظسير اإلزايج لة ا خ ت ا ا • ISO9002وا مق قوظيم ا من ا
ا ب ك ةوضسوت 18ترا. تمع اإلزايج ةا ارتاب ةم ا ج يم ي اصس لة ل ت تي
مسمك ةالابي جن وهي تميم ا فلص ا وهيئ • ISO9003وا مق قوظيم ا من ا
ةوضسوت 12ترا.
ثي ي اإلص ا ا ي ث(2000):
فه حيجير ا سسافا ي ت تمع تسانم ا ي ماتا س تسنحير ةاس -لجرر ا سوظس ا ة
سمسم ا سناصفير صن ا ل ض .
زظ تناصفير ا سمسم تسافا ا ت جس ك ا خبرار ا سي ت ي شيتم -و نج ار تراج
جير ا رضي ت مب ا سسافا ي توهي ا نصنم ي سناصفير التاق لتمع ن ا ا ا من ا غ
ضن ا س حظير ا سسي سير ا اوظ س إل ا ا ةولسا ال ي ة غرض تكس ا سفيه
ا سوظس آل ةا انص ير ا ا تكساهي زايئج ا سس ا شيت ا ت ميتت
قو ا سناصفير تك االحافيظ ي ساطمبير ايسيس -لجرر ا سوظس وغاارار ةو ي ر ئ س
مسناصفير ا سي ت .
2000/ 12 /15م ة سي م مهي ووسم ة مسف ن ا ا ا من ا ا شيتم لص ر ا سوظس ا سناصف
) (ISO 9000-2000ةا ا جرم اهي: اس ا ي ص ر ا طب ةت
1آل ن غي ا س ييار ISO9002ة ISO 9003ةاإل تي تمع ا سع ي ISO9001تسناصف
ةحا ا واضس تاطمبير زظ ن ا ا ا من ا ةوسو ا شهي ا مسوظسير ة ت ي هتا ا سع ي
ا نحا آل
2آل تج ا سع ي ISO8402تك ا سع ي ISO9000اشكا ا سع ي ISO9000-2000
ا ت يوصب تمع ا سبي ئ ةا سصطمليرآل
تط 3آل لصبلت تمسنت ا س ييار ISO 9000-2000وض ا س ييار اةو
زظ ن ا ا ا من اآل ISO 9000-2000-ايسيس ير ةا سصطملير
ISO9001-2000-تاطمبير زظ ن ا ا ا من اآل
زظ ن ا ا ا من اآل ولسا اي ا ISO9004-2000 -ا سرش
39
ا ي اإلص ا ا ار ك(2008):
176 TC/ISOإت ا اإلص ا ا ار ك سناصفيوهي ةميتت ا ممو ا فو لجرر ا سوظس تراج
-ISO 9000 2008ل تل اإلص ا ا ي ث -/ISO 9000 2000
حاث اماصرر ا ا ي ر تمع ياضس هتا اإلص ا و ي ر جنهر وسس قو ا سناصف -
ض تراوهي ص يغ نع و ي نضي مسناصف ض ا سنا ا سكنز لة حتف نضي
ض االشاراطيرآل ةإضي
ظهن سمسم ا سناصفير ا ة ISO 9000. ا نات ا سلثرا
• وطن تفيه ا من ا ةظهن مسف ا من ا ا شيتم TQM:
• زميح ا سناصفير ا نطو ةاإلمم س ا سسيثم :
ي من ا تماسع ي: • وطن ا نت
• قرة ا ن س تظيهرا س يس ةاماصي :
• وطن ا اشر ير ا تيزنز
مكونات سلسلة املواصفات الدوليةISO9000.
ا خيص ييسس ةا سصطملير ISO 9000: لةالي ا سناصف ا ة
ا خيص ي ساطمبيرISO9001 : ثيز ي ا سناصف ا ة
ا ا وخ م ق ج لسيس ا سناصف ا ة -ونج ا ي ت ا سناصفير ا انجاه ةاإل شي
ISO10000ةو رف أزهي ISO9001ةه تناصفير طمق تماهي سمسم ا سناصفير ا ة
«تمسنت تناصفير وخاص ي وناح ا فو ا خيص ي من ا لة و ون نج ي ا من ا»
ا خيص إ شي ار ولسا اي ا ISO9004: ثي ي ا سناصف ا ة
ا خيص إ شي ار ا ا ماق ISO19011 ا ي ا سناصف ا ة
متطلبات املواصفة الدوليةISO 9001/2008.
تمع ا ولن اةو : وا نم تاطمبير هته ا سناصف ت ثسيز تويصر ةذ
جس ك تيت ةوطبق هته ا سناصف ا ة أوالً :المجال نم جس ك ا ساطمبير ا نا ا
ت تواميوهي ةحاوسي ال سك وطباق ل ا سوظسير صرف ا وظر ت زنتهي ةحمسهي ةطب
اسا وي شر ط ا سوظس ةتوامهي سك اتابي ذ سبب طب تاطمبير هته ا سناصف ا ة
لم وتاصر االسا وي ار تمع ا ساطمبير ا نا ا ي بو ( )7ا خيص قالتاق ا سواج ةلال ولثر وم
ساطمبير ا نم ةا ساطمبير تواج ف وت االسا وي ار تمع تت ا ا سوظس ةتسلة ااهي
ا اشر ع ةا اوظ س ا تيقم ماطباقآل
ثانياً :المرجع القياسي :نم ا نثيئق ا سرجع اةو :
لي ة 2005/9000زظ ن ا ا ا من ا( -ايسس ةا سصطملير).
40
ة ي وسب مسراجك ا سل ل يا وطباق اإلص ا ت لج وطباق هته ا نث ت ةثيئق لسيس و
اا وطباق علر نص ا ت ا نثيئق ا سرجع تط لتي ي وسب مسراجك غار ا سل ل ا ستتن
(تاضسو ي و ي ر)آل
ثالثاً :المصطلحات والتعريفات :يغراض هته ا نث ت وطبق ا عبي ار ةا ا ر فير ا نا ا ي سناصف
ليوسي ة ر م و و هته ا سناصف ا ة 9000تك اإلشي ا ن ع لم تمس ا سواج ا ة
ا خ ت آل كت
ئ سا هسي: رابعاً :نظام إدارة الجودة :ة ا نم ت تاطمبا
ل-تاطمبير تيت :
ولت هته ا ساطمبير تمع نزشي ةونثاق ةوطباق زظيم ن ا ا ا من ا ةا سلي ظ تم ةولسا
هته ا سناصف . يتماا يساس ار طبت ي مساطمبير ا نا ا
ب-تاطمبير ا انثاق:
ا لسبيب. ة سك لم خامف ت م ونثاق زظيم ن ا ا ا من ا ت توظس يلرم
حم ا سوظس ةزنع لزشطاهي.
-و ت ا سم ير ةو ال وهي.
-كفي ا اي ار آل
مب لم وشس ةثيئق ن ا ا ا من ا اةو :
-ةث ت س يس ا من ا ةله ا هي.
ا ا من ا. -
هته ا سناصف ( .ا نثيئق – تاضسو ا سم ر- -اإلج ار ار ا سنثت ةا سم ر ا سطمن
سم يوهيآل) ضسيم ا اخط ط ةا ضبط ا فيت ا ا ورم ا سوظس لزهي ضرة
: اإل ا ا ت ست تاطمبير ئ س ةه خامساً :مسؤولية اإلدارة :وا نم تسلة
لآل ا ا ام اإل ا ا :
بآل ا ارتا تمع ا سا :
جآل س يس ا من ا :
آل ا اخط ط :
ةا ص ح ةاالوصيم: هالآل ا سسلة
اإل ا ا ةآل تراج
: سادساً :إدارة الموارد :وا نم ن ا ا ا سنا ت ل ك تاطمبير ئ س ةه
لآل ون ار ا سنا :
بآل ا سنا ا بشر :
41
جآل ا بو ا الا :
آل قائ ا س
سابعاً :تحقيق المنتج :يا نم ولتاق ا سواج ت ست تاطمبير ئ س ةه :
لآل ا اخط ط التاق ا سواج:
م ي سا : بآل ا سم ير ذار ا
جآل ا اصس ةا اطن ر :
آل ا ش ار :
اخ ت : هالآل اإلزايج ةوت
ةآل ضبط ت ار ا سراقب ةا ج يس
ثامناً :القياس والتحليل والتحسين :يا نم ا ج يس ةا الما ةا السا ت لسس تاطمبير ئ س
ةه :
لآل تاطمبير تيت :
بآل ا سراقب ةا ج يس :
ا سواج غار ا سطيقق : جآل ا الك
آل ولما ا ب يزير :
هالآل ا السا
42
مناذج اجلودة
مقدمة
ي من ا ة ي ةتلم ي ةغ ر ف سي ا نت قر ر را جنائ ةتا ا ير ا من ا قنصفهي ل اا ا
منائ ا من ا ن ا ا لزشط ا من ا اهي تا ازاشر ا اتما ا نطو وتا سي مهن ن ا ا ا شرت
ا ي يم ت ل م جيئ ا Demingا ا وص
ا سلشرار ا اي خ ولت ّ ت ت ا ةم
ونع ا ي يزاا حنم ةلصنصي ة ايسي اب اإلحسيئ و وأس سهي و ر سي مهن ا رج
م مف لزشط ا من ا ةا من ا ةاإلزايج . ا نصنم ن ع ت ييار تساه
ج تطي ت ةا ا ام لزشط ا شرت ةتسم يوهي س ييار وسو جنائ ةتا ا ير ا من ا ت ل م وتا
لزسنذج ن ع ة ون ةتميالر تل ا وابيي ت حاث تضيتاوهي لة تراوبهي ت جيئ ا تسبتي
لة ا ارش آل نطي مطيتير لة تميالر تل ا ا ات للرم ةل م ارار ة
دوافع تبين جوائز وميداليات اجلودة
ةم ا ي قه ف اال وتي سسانم ا من ا ةو ر ا سوشآر ةم ت ي ا ت ةلزشئت جنائ ا من ا
ن ع ولسا ايتسيم ول اا نح م ل ةار ا الفا ا ف ي وطبق قراتج ا من ا ةه اا
ة ي ا ا رل . ةاال وتي سسانم اإلزايج ةاي ا ة ضي ا س
جنائ ا من ا ا تنا ا سلرت ا وطيق طيمير ا من ا ةا السا ا سساسر ةه ا وسنذج ا ت ةو
ا سوشآر. لاتم ةلي ط ا طر ق زلن ع يق ا من ا ةا اسا
ا من ا م نم ق ةتوت لسساو ير ا ترم ا سيض ل تت ا ي ت ا شرتير لز ال كف وت
يانجب لم ساش ر ا نم قام ا من ا ة ارف قهي ت جه ت ل م از يت زلن و ار ا ش ار
ةو ارف قهي توظسير تليي ا وخاص ي من ا ت جه للرم سنا ا سلم توهي ةاإلمم س ةا ة
لة لزسنذج و بار . االتاراف ت ل م شهي ا وت ير لة تا ا مر ا ا بار ت ذ
هته اي ي ت ل م وأس س جيئ ا تراب ا من ا س لةم ا سسامابا ا لكنت ا ي يز ةو
ت لم م جنائ ا من ا ا نطو س ت ا ة ا ي يز ن ع وشم ك ا ي يز Demingةا ميئ ا و
ةاإلص ار تمع ا من ا ت ل هي و ر هتا االساشي اسا ا ي يز
ا شرتير ا ي يز تمع ا ّ
رس لة ع ا خطنار يوميه الاراق ةسام لسيس وفض غبي ا ه س ةا وطيق ت ميت ا من
ايسناق ا سخامف .
ثي ث اوميهير لسيس ه : نم وم ا خطنار وس مت
. 1ا النم ت تبي ار ا سواما ن ع تبي ار ا يئ ) ل ت و ظ حم ا سب ير ن ع ا ال ي
ا ماق ساطمبير ا نم(.
ت ييار اي ا ا ليكس (. . 2ا النم ت ا س ن ع ا من ا (ولنم
43
لتق ا وايئج ا سرغن (. . 3ا النم ت ا وايئج ن ع ا وظ (قوي ا وظيم ا ت
ا سب او ير ت ا ترم ا سيض ةحاع ا سيزاوير جسك ا سواج ا ي يز قا تا وا هسي ا من ا ة
مشرتير ايتر ك آل ةا س ر اي زع تسي لثر تمع ا لص ا سنق ا ي
ةازب تت ملكنت ايتر ك م تت ا سيزاوير تلشرار تهس حنم ت ام ا لص ا سنق ت
ةا س يس ا ا امارح ت ا ضغنط االماصي ا ليج لسي ا سنمف ا اوي س ت ل م ت
ت ا ةم و يز توهيآل رضهي تمع ت ةلصنصي ا ي يم ا ا تي ا ت ن ع ةماوي ا لي
•نم تسق االهاسيم سك لم يلشر طر ت لة ك م ا ي يزاا ةل ي ه ا ا ت ل هي و
ولسا اإلزايج ةوصس زظيم تيزبيم ةحمتير ا من ا ) (Kaizenايتر ا ت غ ا ج
تميم ايتسيم م اسير ا لس ر ايتر ك ا صويت ايتر ك لسيس ي ت ّس ذ
. ت اسا ي ا ةض هي ا طب ف سي
•تيم 1986ةص االهاسيم ن ع زتط حرج ةه ذار ا سو ا ا وشكمت اهي مو ت ه تي
سيشنوس ما ومنج ي سهس تل ا ه ولما ا نات ا ا وسيت تمع ولسا ا ت ا
يتر كي. ا اوي س مب لم يا و تار ا سرت االماصي
ض ا شرتير ا ساسا ا ةو ولما ة اس ل ا هي سواا ولتتت ا ممو ت ل ا •ة
وتر ر ي وايئج لطمق تم ف سي ص ثسيم ةم صويع لهسهي ا ي يم ةل سيز ي ة رزسي
لتر كي) ا ت ا تع اسامي تبارا قنصف ل اا ل ا سشكم عزتاك ةوأتا تساتب ) صوك
ايسناق ا ي س . مصويتير ايتر ك
سناجهاهي نال ت •تسي سبق وشار ت يزيا ض ا ةم ت ا سوي س ا خي ج ا ا تي ت سبا
ثت ا تيئسا تماهي ت ا منائ لة وشم ك ا صويتير ا نطو ة تسهي ةو ل م وبو ت
أو ت لي ج ا ل ة آل سناجه ت ت ون ي ت ل م ّوبو اتا ار ي ت ا ا فيئ
ا سا ا ير ا ا ساسو
تت تاهي ايه اف ا ا يانمك ولج تهي ت وصس ةوطباق جنائ ا من ا تك •تسنتي وا
ا اتتار أه اف ا شرت ا سروبط ي من ا Objectives Qualityام االكافي ييه اف ا س
Quantity
Objectivesضيم ت له اف للرم لسيس زتتر توهي:
ة هي أهس ضرة ا ا من ا مس ك لتضي ا شرت ت ل م ك تسانم ا نت . 1ونض
ولسا جن ا
مشرت تك ت جه للرم. ا سوامير ةا خ تير ت جه ةولسا ا سنمف ا اوي س
اي ا .اسا
ا شرتير سع ي زلن ت ييار ا ّ . 2ا انا ق تك تسم ير ا اتا ا تاو
اسا ةا نت ي من ا ةلطط نميت ثتي جن ا تاسيسك .
. 3نويح ا س منتير ذار ا ي ت ي ّ
44
جنائ ةتا ا ير ا من ا تلط و ت جهن ا شرت زلن نميت ت ييار ا من ا ا شيتم . 4و
لزشطاهي تي ا فو ةاإل ا .
نطي ت لما لسيساا هسي: اوميه علر يبر ا ب ض تشي ك ا منائ ا نطو •ة
تضسنز ا وي ةا ات ير تي ت ل م سمنك توظس ترغنب. . 1ا ميئ ا ه حي
هاسيم ي من ا ة تي مافسارار ا فمسف لة ا اطب ج آل 2آل ا ميئ ا ه و بار ت ا س يز ا س يصرا
جوائز اجلودة
ا ي يم -جيئ ا سوج
ا نال ير ا سال ا ممن ا ج ا نطو -جيئ ا تي نم ي
ممن ا -ا ميئ ا االة ة
اال م ماساا -جيئ ا ا سم تب هللا ا يز
ا منائ ولتق اه ا ي تشارت توهي
أهس ن ا ا ا من ا ي ا ا نت -
-وشم ك ا اتا ا تاو
-وبي م ا س منتير
تاطمبير ا لصنم تمع ا اسا خصن ي ا ا نت -
ةوطباق تسم ير وطن ر ن ا ا ا من ا -ا اشم ك تمع وت
جائزة دمينج:
اسير ن ا ا ا من ا ا شيتم اة االسي اب االحصيئ مسوظسير ةاي ار ا تي سيهسنا وسو
ا سساخ ت آلآلآل
• تويصر ا اتا
• ا س يسير
• ا اوظ ةإ ا ا ا اوظ
• ا ا م ةا وشر
• جسك ةاساخ ام ت منتير ا من ا
• ا الما
• ا س ييار
• ا سراقب
• وأكا ا من ا
• ا وايئج
• ا اخط ط مسساتب آل
45
جائزة مالكوم بالدريج الوطنية للجودة:
ا سوظسير االتر ك ت ل م ثسيم تراح اسيس ا اوي س هف و
مميئ ا 1آل اسا م طمبير ا ارش
ا سساتم ت مب ا سج سا 2آل ا سراج
ا سوظسير ا سلهم مسرحم ا اي 3آل ورش
ا مسيع ت مب حكيم ا ميئ ا 4آل نج ار ا سراج
ةا سا مت ي ي ار ا سا از ا سلهم مسرحم ا اي 5آل ورش
6آل نج ار ا سرج ير ا خيص ي ي ار ا سا از
أسسي ا سوظسير ا فيئ ا ي ميئ ا 7آل االلا ي ا وهيئ ةا انص
8آل ن سيم وتي ر تاغت تكس ا ع ا سوظسير ا فيئ ا
9آل و اس ا ميئ ا تمع سبك تمسنتير ئ س
10آل ا ج ي ا ( 125زتط )
11آل ا اخط ط االساراو م ( 85زتط )
12آل ا ارتا تمع ا سا ( 85زتط )
13آل ا س منتير ةا الما ( 85زتط )
14آل وطن ر ا سنا ا بشر ( 85زتط )
15آل ن ا ا ا سم ير ( 85زتط )
16آل زايئج االتسيم ( 450زتط )
اجلائزة االوروبية للجودةEuropean Foundation for Quality Management:
ل ا االتسيم ةوطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم آل ل ك ئير ي اسا وشم ك ا سوظسير ا سما ت
مسوظسير
• ا شرتير ا بارا
مشرتير • ا ةائر ةا نح ار ا اشغام
• توظسير ا تطيع ا يم
• ا سوظسير ا سانسط ةا صغارا
ي ا ا سوظسير ةإلت ا زفسهي مميئ ا ذاو س وتا ماسا تساخ م • زسنذج لي
ممن اآل االة ة
ئ سااا ت ييار ئ س صوفت ا ع تمسنتاا • وس
ا سمسنت االة ع ا ويصر ا سسيت ا (تويصر ا اسكا ) ةوشس
• اجي ا
46
• اال ار
• ا س يس ةاالساراو م
• ا شراك ةا سنا
• ا سم ير
ا وايئج ةوشس ا سمسنت ا يز
• ا وايئج ا سا مت يي ار
• ا وايئج ا سا مت ي س
• ا وايئج ا سا مت ي سماسك
• زايئج اال ا ا رئ س
47
العالقة بني إدارة اجلودة الشاملة واملفاهيم ذات العالقة
مقدمة
هي ت م ةا وبيط إ ا ا ا من ا ا شيتم سك اسا راض ةا ا هويك ا ي ت ا سفيه اإل ا
تمع ا ولن ا اي : م قاوهسي ةذ ضهي مب ا ال ث ت ا
-اإل ا ا ا اتما . -
-لزظس ن ا ا ا من ا (ايي ة). -
-اإل ا ا ييه اف. -
-اإل ا ا االساراو م . -
-نتي ا هو س ا سم ير. -
-س مسي .6 -
-طيم اي ا ا سانا م -
-ا لنتس . -
اإلدارة التقليدية:
تمع ت م مرم ةزصف ت تمي هي ةذ ر و ي ف اإل ا ا ت مب ا سف ر ةا بيح ا و
اح يم ت ارا ت تر هي ائ اإل ا ا ا مس وييمن أزهي: وافق لح يز ي ةوخامف ا ت
سم أحس سمنه ث ا اأك ت لزه تنتنم • ا س ر ا ق ت سي ور ت ا رجيم لم
طر ت ةل لصهيآل
أزهي تس ياضس ا اوبل ةا اخط ط ةا اوظ ةإص ا ايةاتر ةا اوساق • ةتر هي هور يي
ةا رمي
ا ا يا ت ل هي االساخ ام ة سك و ر ف اإل ا ا شك لةسك تمع أزهي " االسي اب ا مس
ا سايح منصنم ن ع ايه اف ا سل ا كفي ا ة يتم آلآلآل مسنا ا بشر ةا سي االت
أنظمة اجلودة( ISO) :
رف زظيم ن ا ا ا من ا لة زظيم ن ا ا ا من ا أز ا وظيم ا س و قانج ةضبط لزشط ا سوظس
ا سا مت ي من ا
اإلدارة االسرتاتيجية:
اإل ا ا االساراو م ه ا سم ا ا وتنم ت ل هي اإل ا ا ا م ي قال ي ا انجهير طن م ايج
ساراو م ا سنضنت ةولسا اي ا ت ل م ا اصس ا ماق ةا اوفات ا سويسب ةا اتا ا سساسر
سراتيا اتكيزير ا سوظس ا الم (زتيط ا تنا ةا ض ف) ت اج ولتاق اه اف ا سوظس يا ذ
48
أزهي " تمسنت ةا اه ي ار) تر ت اإل ا ا االساراو م (ا فر ةلصيئص ا بائ ا خي ج
ا سم ير ا ا وشس ت ا زشيطير اسيس ةتا الم ةه ولما ا بائ ( ا الما االساراو م )
ةص يغ االساراو م ير ةوطباق االساراو م ير ةوتا االساراو م ير آل"
اإلدارة باألهداف:
ائس ي ن ع ك اإل ا ا وفارض لم ةضك ايه اف ا صعب ةا سل ا يل ه عبي ا ت زظر
ال ا شخص تسانم اي ا ةووظر ن ع لم ا ه ف نذا تيم صعبي إز خمق زنتي ت ا ال
نذا تيزت ايه اف ا سنضنت لتيم ا فر تل ا ةت رة م ا فر ةتت ي ا ا اع ة ي اي
سيت ا شخص تمع ازمي هي ةولج تهي فيتم لك ر ةتسانم لتمع ت اي ا تسي نذا إم ذ
ةم ل تراتيا مس ييار ا ا وج س هتا ا ه ف كيزت له ا ي تيت وروبط قالسا ا س ةاي ا
ان ر مفر ا نضنح ةاالسات ار ةسرت ا الرك زلن ا ه ف تمسي تيم ا اي تو .
اهلندرة:
ت زتط ا صفر ة س ت جي ل ا هو ا أزهي " ا ب ترف تي ك هيتر ةج سس شيتب
تسي وارك ا بوع االسيس تسي تيزت تم اص ح ةورت ا نضك ا تيئ لة اج ار وغاارار ومسام
و ا اخم ا ايم ت اج ار ار ا س ا ت س صن ا ل ض ق و س ال و ورق ك ا تنب
ا خ تير التاق ت ف وصو ك ا سوامير لة وت ةا اف ار صن ا ج ي ا ةتخامف ا راسخ
آل غبير ا س
سيجما 6
هتا يوظر قهي ن س مسي 6وب ي م اة ا ا سوهم اة هي ا بيح ا ر اا ي ف اا و
ا سوهج سوه ت اتابره تج يسي احصيئ ي ةتر تمع هتا ايسيس ةتوه ت اتابره تف ر ووظ س
آل
ةتوهج ا ا ةتر قوي ي تمع زظرو
ة سك لم زتتر و ر فا ت هته ا ا ر فير تمع ا ولن ا اي :
م سم ير ةا سوامير وه ف اطن ر االتسيم أم تانب تسكو " .1أزهي " تج يس احصيئ
ة 2آل ه ا ا ام تم ت اال ا ا ة مسف ماسا ةا ارتا تمع ا يئ ةولسا ا سم ير ةوف ا
ا ج يس ق ال ت االماصي تمع ا ش ن ةاالتاتي آل
بطاقة األداء املتوازن:
مشرتير اابك ورجس ":زظيم ت م تمسنت تاسيسك ت اي ي ةا سبي ئ ةلي ط تسي شسن
نزمي ايتسيم ةةضك وسيه هته ا ستيي س ستيي س اي ا تمسنت تا ار ط ا رح
ا اوساق قا اي ا ا فر ييتسيم ةا سسيت ا ايتسيم ةاوصيم االساراو م اساراو م
ةا اوظ س ةصنال ن ع له اف ا سوظس (
احلوكمة:
49
لاث ي م ت تصطم ت ةج ا وظر ا ا يابويهي ر ا ا ر فير ا ست ت هتا ا سصطم ت و
ا لنتس أزهي ا ة تت م هتا ا ا ر فآل ا رف تلسس ا اسن
لتسي هي "آل ف سي و ر هي توظس ا ا يةم ن ا ا ا شرتير ةا الك " ه ا وظيم ا ت يا ت ل
مير ف سي قا ا تيئسا تمع ن ا ا ا شرت ةتممس أزهي " تمسنت ت ا ةا اوس االماصي
اإل ا ا ةحسم ايسه ةتاره ت ا سسيهسا آل
العالقة بني إدارة اجلودة الشاملة وأنظمة إدارة اجلودة ISO:
50
لك ر تك مسف ن ا ا ا من ا ا شيتم ال و ل ض ي لزهي لصبلت ق ي ي إل ا ا ا من ا ا شيتم وسيت ي
ة شك تيم سك ا تنم لم هويك لةج شب ةالا ف قاوهي زنضل تسي يم :
لةج ا اشي :
.1ا ارتا تمع ولسا ا من ا.
.2ا ارتا تمع يتم ةتفي ا تسم ير ا سوظس شك شيت .
.3االهاسيم إج ار ار ةطرق وشغا ا وظيم اإلزايج ت ا ويح ا فو .
. إل ضي ا س .4ا س
ولتاق ا سوظس يه ا هي ةغي يوهي ت ل م وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم لة ت ل م نتكيز
لزظس ا من ا (ا لصنم تمع شهي ا ايي ة).
أوجه االختالف :من خالل اجلدول التالي:
51
سوانجيوهي ةم ا ي ةل اا وسن ج قا سه ا ابي م ا امي ا سوظسير ةه جنا سفر تي س
ض ت تنز ا نسام مسم ةاساخ ات ي م تمع ا ا ام ا سوظس ةإ ا وهي ي من ا ةا السا
ايي ة ا خطنا اية ع منصنم ن ع ن ا ا ةوس اي يح ةوتما ايلطي التاق ي ا اف ي
ا من ا ا شيتم ةت ا سسك ام ولص ا سوظس تمع شهي ا ايي ة ةم لم و نم تطبت إل ا ا
ا من ا ا شيتم ةا كسآل
العالقة بني إدارة اجلودة الشاملة واإلدارة التقليدية
52
.5نم س مسي 6ست تنضنت ي ي ة حنم ا من ا ت لج ا من ا ذاوهي ةإزسي و ة حنم وت
ةا سنظفا ةا سسا سر . مس قس لض
.6ت ل م س مسي 6وساط ك ا شرتير ول ي جن ا ا سشرةع ا سطرةح م رض حاث لم س مسي
ا سشي ك. 6هن تج يس ممن ا
ا غرب ينم ة ام ةإزسي ه اتا ا اطن ر تم اإل ا ا ةتسي سيو ووشأ 7آل نم س مسي 6
حاث ظهرر ن ا ا ا من ا ا شيتم ا ا ا ي يم توت ا سب اوير ةا سيزاوير ت ا ترم ا سيض ة
سبا ا شف ت ا سشك ر ةا س تمع ح ل ر ن ع وطن ر اي ةار ا سم ةاإلحصيئ
م ا سوظس آل هته ا سشك ر قه ف ولسا اي ا
أهم الفروقات بني إدارة اجلودة وسيجما :6
ا ا ا ا من ا ا شيتم اظهرر ض ف ا ا يت ,حاث ورتت اإل ا ا ا نسطع ق ةم ص ح ير -
كيف ,ةاماصرر جهن ا من ا اح يزي تمع ا سوامير ةا نظيئف ا اصو ع آل قاوسي س مسي 6اظهرر
ا وبيطي تا يت ي كي زناح ا س ة ي سسان ير االزايج تي ةم حتتت زميحير ةاضل
ةا سم ير ا خ ت . تميم اال ا ا ةا سي
ا ا ام اال ا ا ا م ي قبراتج ا ا ا ا من ا ا شيتم ,قاوسي ا سبب ا رئ س هويك ض ف -
زميح تشي ك س مسي 6هن ا ا ام اال ا ا ا م ي قبراتج س مسي 6ةتشي هي.
ا ا ب ةوخص ص ا نمت ةا سا از إلزميح تشي هي ,قاوسي لم س مسي 6ورت تمع شسن -
ا ا ا ا من ا. هويك ض ف ي ا ب
را ا غار تخب ار ي ا تا زا م اساخ ام ا ةار غار ت ئس ةت م وتب ت ل ا من ا ساي -
يإلضي ا ا سوظس ,اتي س مسي 6إزهي وساخ م ا ةار ت ئس ميقم التاق زايئج ترض
تشي هيآل اساتطيب تشي ت ا مس ك
53
مراحل تطبيق إدارة اجلودة الشاملة
مقدمة
ست تسم سهم ة سارا ة س ت ا س تنم لم يا وطب تهي ل م نم وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم
لزشط ارا تو مصارا ق واطمب ارا تو طن م يا ل هي وطباق ت ا تراح وروبط كي
ر ايسي اب ا ا لة هي ا بيح نم ةا ايب اطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم آل ا سوظس ة ت و
مراحل تطبيق إدارة اجلودة الشاملة:
ترحم اإلت ا (ا سرحم ا صفر ) لةالي
مب االجاسيع تماهي ةه ت له ا سراح يزهي ونض ةتوهي وال ايه اف ةا سصطملير ا ا
ا فيئ ا ا سرجنا ت هتا ا س ل اإل ا ا ل يث تتي ز ي ي ا مف ا سلاسم ة ا اهي
1آل اوخيذ م ار وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم آل
فنائ ن ا ا ا من ا ااسكونا ت ا فه ة شك ل ض ا اوفاتيا ا رئ ساا 2آل و ب ا س ير
ا شيتم ة سلسساه ةإكسيقه ا ت ي وفس ةت م ا خنف ت ا اغاار ةت اي ض لم يا ا اب ي
لي ج ا سوظس آل
سي ياسيشع إتي ا ص يغ سي ا سوظس ةةضك له ا هي ا سساتبم 3آل تنم ا س ير ا اوفاتيا
تك ا من ا – ا السا ا ساسسرآل
4آل م ار و اا تساشي إل ا ا ا من ا ا شيتم آل
تضن ا لتضي ا سوظس لة زيئب ة ض . 5وشكا تممس ا من ا قرئيس لتمع شخص
هتا ا سممس ا سوظس ةَ ت ا يتما ت اإل ا ا ا َ م ي نضي ن ع تساشي ا من ا ةتس
رق ا س ة تسهي ةتولهي تسئنم ت ن ا ا ة ت قرزيتج وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم ةو ن
ا سم ير ال ا سوظس ةولمامهي ةولساوهي ي ا يةم تك ا ص ح ير ا يف نضي ي ن ع تراج
ن ا ا جبير قا ا سممس ايسيس تسئن رق ا س ةتوسق ن ا ا ا من ا ا شيتم ةواس
تخامف ةظيئف ا سلسس ةوسها االوصيم إلظهي ا اأيا ةا اغمب تمع ا ستيةت ا ا ساناجههي
ال ا سوظس لة ت لي جهي. رق ا س لتي ي وسب مسوسق اا الا ي ه ت
هي لاث يا و اا توسق إل ا ا ا من ا ا شيتم 6آل الا ي ت ير إل ا ا ا من ا ا شيتم ةتوستا
م اطباق ن ا ا ا من ا ت ةح ار ا سوظس اوسق قا جس ك ا مهير ذار ا ت ةح ا ن ا
ي سوظس ا سسان ير اإل ا ا وص ةا سشن ا ةوت ا شيتم ةوسها تت االجاسيتير ا ة
ت فرق ا س ة تسهي آل نضي ي ن ع االساشي ار ا
54
و ب لتضي تممس ا من ا ةا سوستا حنم تبي ئ ةتفيه ن ا ا ا من ا ا شيتم ة إ مي أل ةار
تميم اإل ا ا ةوت مسوسق ن ع و ب نضي إ ا ا ا من ا ا شيتم نضي ا خيص
ا اسها ر.
هتا االجاسيع . 8تت االجاسيع ايةم يتضي تممس ا من ا (ا سممس االساشي ) ة ا
وتس ا سسئن ير ةول ي تناتا ا اطباق يسيس ير زظيم ا من ا ا شيتم ة ا نت ا تسن ا ا اطباق
ت طرف لتضي تممس ا من ا سشي ت تس م ا سيم ةتوسق ا من ا ةَ ابر حضن ا سسئنم
ت ا ا ب ضرة يتابي لم ا سسن ا سارت اهي تمع قراتج ا ا ب ا ت إلزميح تس ع
ن ا ا ا من ا ا شيتم .
ت ةالا ي نساراو م ا اطباق ة ابر وخص ص ا سنا ت لص ب . 9وخص ص ا سنا ا
ا سهيم ةَ سي َ ي ا وظر ا سا از لة يا االماراب ت لي ج ا سوظس ليص ي ةلم االسا سي
ا من ا ال أو لَكم سر ي هن اسا سي طن ايت .
. 10ا خطيب اال اايح .
وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم ت ل م ة اضس نت م ق ي ا ا سوظس مس ك ا يتما ت ا ب
تي ُ تنسكآل
ثيز ي ترحم ا اخط ط.
لزفسوي
وتا َ ا اخط ط مب لم زضك يزفسوي تمسنت ترو ار و نم ايسيس ةمب ا ب
ا اغت ا كس ) ةوشس هته ا سرحم ا سس ا شيت ا ات ير ا اوظ س ةه ( ا اتن ا تاو
ا سس ا سا از ةا اتن ةاساتصي ةإج ار ا ستيق ر ا شخص تمع تسانم ا سوظس ةتمع جس ك
ازطبيتير ا فر ةا سمسنت ةزب ل سمسنت ت انض ا سسان ير ض ي تمع ا اتن ا تاو
ترحم ا اوفات: ايسئم ةإذا و اإلجي توهي تيم نيتاز ي قب
مسلي ظ تمع ترت هي ا اوي س ؟ تيذا مب تمع ا سوظس لم وف •
تي ه ا فنائ ا ساروب تمع اساخ ام تب ل ن ا ا ا من ا ا شيتم ؟ •
التاق االوصيم ال ا سوظس ؟ ي تي ه لك ر ا نسيئ •
تي ه له اف ا سوظس ؟ ةت ف سك ولج تهي ؟ •
ا سميم زفس ؟ تي ه لةج االلا ف قا ا سوظس ةا سوظسير ايلرم ا ا و س •
تي لةج ا ض ف ا ا ون ا سوظس وغاارهي ؟ •
؟ تي ه تاطمبير وطباق ا وظيم ف ي •
تي ه ا جبير ا ا وناج ن ا ا ا من ا ا شيتم ؟ •
ولسا ا من ا ؟ ي ت سك لم ي تي زنع ا ا ب ا ت •
ك ف سك ول ي ضي ا سا ؟ •
55
ة سك اإلجي تمع هته ايسئم ت ل م تي أو :
.ا الما ا بائ . 1
و ر ف قائ ا سوظس
ه ك ووظ س ) نائ توي سنم س يس ه عبي ا ت ت ا ويصر ةا ساغارار (اماصي
ا ا وَل ط ي سوظس ةوسام وأثا اير تماهي ةووتس ن ع مسسا (ا بائ ا خي ج – ا بائ ا الم )آل
•. 2ص يغ ح ا سوظس ة سي اهي.
ل آل و ر ف ا رح .
ا سساتب . ه عبي ا ت ص يغ سي ورغب لم و نم تم ا سوظس
بآل و ر ف سي ا سوظس .
ه عبي ا ت ا سبب لة ا غرض ا رئ س ا ت ت لجم ةج ر ا سوظس .
.ص يغ اإلساراو م . 3
ما يت تك لة سمسنت ت ا خطنار ا يت ا ستصن قنت ه زنع ت ا ف اإلساراو م
تنمف ت ا .
ت ر ايطرةحير ا ف ر بنور تمع لم اإلساراو م ه ولتاق تراك ق ي ا ر ا ةق س كت
حي ن ا ا ا من ا يج لمق ا سا ا ا اوي س ةهتا يالتق وخامف تسي ت ت ا سوي سنم ةذ
ا شيتم آل
ةت هتا ا سوطمق الق لم و نم اإلساراو م ا خيص ي من ا ذار وصن ةاض ةهتا ا سوظن
ةا ساس م ف سي تخامف ا سسان ير اإل ا الق ت ن صي قناسط سي ا سوظس ن ع اي ار ة
يم :
*ا سسانم ايةم.
نساراو م ا سوظس وض هي اإل ا ا ا َ م ي.
*ا سسانم ا يز .
ةح ا ايتسيم ن ع تمسنت لطط ج ئ ةحسب تسانم ايتسيم يا وم ئ ا خط اإلساراو م
ا اخصصير.
*ا سسانم ا ي ث.
يا ا ارتا تو وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم ت ل م ا نظيئف ا رئ س (نزايج – وسن ق -آلآلآل
آل هتا ا نظيئف ت ي حسب وخصص ةايتسيم ا سويط ن خ) ةت ف ولتاق ا من ا
- 4ول ي له اف ا سوظس .
ا سساتب ا تر ب لة ا ب ا ةحاع و نم ايه اف ةو رف ايه اف أزهي ا وايئج ا سطمنب ولج تهي
مب لم واساك ي خصيئص ا اي : ي
56
*لم و نم تل ا وسيت ي – تس – ميقم مج يس – ت تو .
*لم كنم ا ه ف ةام ة سك ولج ت .
*لم كنم ا ه ف تفهنم ةةاض ةغار غيتض.
*لم ياس ي ال .
*لم و نم ايه اف هرت ةتاسمسم .
لم و نم ايه اف تا ئس ةتوسمس لاث ال ينج و ي ض قاوهيآل *
.س س يس ا سوظس . 5
ا س ةا اصرف تو ق يته قاوفات م يتما ت فةو رف أزهي ن شي ار تيت ونض ةوَبا
ايتسيم سي يل ن ع ولتاق له اف ا سوظس ة مب لم و نم:
*تساس ا ت له اف ةإساراو م ا سوظس .
*لم و نم تا يتم تك ضهي ا ب ض ةتك له اف ةإساراو م ا سوظس .
*لم و نم ترز ةغار جيت ا.
*لم و نم تل ا اي فيظ ةتكان .
*لم و نم توسمس تك ا س يسير ا يت م ة ةمنازاوهي ةا ج ةا ي ار ةاإلل ق ة مب لم
ولان تمع:
تي . لزظس حنا
وشس ايت ا نظ ف .
كنم ةاضلي اهيآل ا ت اإل ا
نت ا تسن ا وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم .
ة اطمب تشي ت تي لتضي تممس ا من ا تك تس م ا يتما نضي ي ن ع تس ما ن ا ا ا ا ب
ي سوظس .
ت ماوفات. .ا سنا ت تمع لط ا اطباق ةوخص ص ا سنا ا 7
.ول ي طر ت ا السا ا سساسر. 8
َ ابر ا السا ا سساسر ت له ا سرو ار ا ا وتنم تماهي ن ا ا ا من ا ا شيتم ة ابوع ا السا
ا سوشأا ة ةم ذ ال سك لم و ا سوشأا تابو إل ا ا ا من ا ا سساسر م سم ير ا سخامف
ا شيتم .
نم ت له اف ا السا ا سساسر ممن ا ةجن زظ تس ةتسم ير ينثق اهي ة اس تماهي
وم ا وايئج. ت ترا ةم ح ةث الا ف ولتاق ا وايئج ا سرجنا
نم ن ا ا ا سوظس وساط ك لم ووفت ت تسم ةت ةظ ف ووفاتيا صل لي ت لةم ترا ةت ترا.
57
نم تسم ا السا ا ساسسر تسم شيتم واضس تي لزشط ا سوظس سنا ي ا س ل ر لة ا سم ير
لة ا سخرجير ةحاع ازاتيم ا سوامير ن ع ا سا آل
نت ا ا خطط ا فرع .
ةح ا ت ا نح ار نت ا ا خطط ا فرع إل ا ا ا من ا ا شيتم لاث يا نت ا هته ا خطط
ضن ا خط ا رئ س ا س اس ا إل ا ا ا من ا ا شيتم آل مسوظس ةذ ا رئ س
ثي ي ترحم ا اطباق
مخطط ا سنضنت ت طر ق رق ا س قاوفات ا سهيم هته ا سرحم يب ل ا اطباق ا ف م . 1
ال ي ايه اف ا سرسنت ة ب ل و ب ا يتما ةتت ا سنتم ن اه ةإج ار ا اغاارار ا سطمن
و ب رق ا س تمع ت ف اساخ ام ل ةار ن ا ا ا من ا ا شيتم ةلسي ابهي.
هته ا سرحم يا الا ي ت ساان ع ا ا ب ي سوظس ة تنم قا ب ا س ا .ة 2
و ب اإل ا ا إ ا ا ا من ا ا شيتم ةتت ةاي ةار ا خيص الا ي ه تمع ا سبي ئ ةا سفيه
اسا سيم ةضك ا خطط سنا ي تيم ا ا ب تمع شك تمسنتير صغارا لة تيم ةا يتما
صن ا جسيع ة اضس هتا ا ا ب ث ث لزناع ئ س :
ل آل ا ا ب ا ت يا مق خمق اإل اك ةا نت إل ا ا ا من ا ا شيتم آل
بآل ا ا ب ا ت يانج زلن ولتاق له اف ا سوظس .
اوس تهي ار اي ار . جالآل ا ا ب ا خي
ة مب لم ياصف ا ا ب سي يم :
ا شسنم ي ا سميالر. •
اتابي ا ا ب اسا سي ة س تمف . •
ا ا ب تمع لسيس ا ليجير. •
ول ي ا ليجير ا ا ب . •
س م اسافي ا ا يتما ت ا ا ب. ا اتا •
اماويع اإل ا ا أهس ا ا ب أل ار . •
ر ق ا س يزه ت ساان نم وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم ةهن ت له . 3و ب لتضي
ا ا بير.
مخطط ا سنضنت آل 4آل ا ا ب ا ف م
ا ي ترحم ا رمي ةا اتن
.يا قوي زظيم ميق إل ا ا ا من ا ا شيتم تمع لسيس مي مبم ةلثوي ا سم ير ة هي ة مب
ي بسيط ةمم ا ا مف ةا شسنم ةا سنضنع ت ل م او صي زظيم ا رمي ي ا اأك ت
ا نمت ا سويسب. أللطي يإلضي ن ع سهن وطب ت ةاكاشي
58
ممن ا ةق يس تمع اساخ ام ل ةار ا ضبط اإلحصيئ ي رمي . 2و ب ا يتما ا س واا
تساناهي.
ا يتما ةتت ا براتج ا ا ب ةا سشي تا ٍ ت ا َس ا سس ا شيت 3آل
ا سوظس س ر ع ائه حنم وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم آل
ليتس ي ترحم وبي م ا خبرار ةزشرهي
ت ل م تنا ةح ار ا سوظس ة رةتهي سم ا السا ت ل م ا تي لسهسنا ةا ذ
وايئج وطباق ن ا ا ا من ا ي اغاار اإل ميق وطباق ن ا ا ا من ا ا شيتم الط ع ت ي توه اةلر
اا ا السا الط ته تمع ا وايئج اإل ميق سم تنا ا سن ي ةا َ س ا شيتم ةتت
تنا ا سوظسير ايلرم ما رف تمع زايئج ا اطباق تك ا ارتا تمع حتتهي ت ي توه ةتت
ا سوظسير ا سهاس إ ا ا ا من ا ا شيتم آل
األخطاء الشائعة عند تطبيق إدارة اجلودة الشاملة:
لةالي للطي ن ا
. 1ت م و ع ايه اف ةا سلي ظ تماهي.
. 2ص ن ح ا سشيك زا م وغاار اية ن ير.
. 3و م اإل ا ا ي لصنم تمع ضي ا سا .
. 4ت م ن اك ا اغاار ي شك ا سطمنب.
ةضك ا س يسير ةاوخيذ ا ت ار ار. . 5ا سرت
. 6وتما حيالر ةومي ب ت او .
7آل ص ن ير تي آل
ثيز ي للطي سمنت
ا تما . . 1ا تنم ا ار ةا ف
. 2اإللفيق ي ا يت تك تتيةت ا اغاار.
. 3اسا ميم ا وايئج.
. 4للطي ا سم ير.
للرم ثي ي للطي شيئ
. 1زتص ا س ر .
. 2زتص تاطمبير ا اطباق.
. 3ت م ول ي ا ليجير ول ي اي جا اي.
. 4ا ارتا تمع ا ميزب ا اتو تمع حسيب ا وصر ا بشر .
5آل اسا ميم ا وايئجآل
59