‫?

‪1- Why is it important to manage safety‬‬

‫‪ -1‬لماذا من المهم تطبٌق السالمة بشكل أمن ؟‬
‫‪Financial‬‬ ‫‪ -3‬التكالٌف والمالٌات‬ ‫‪Moral‬‬ ‫‪ -1‬الدور االخالقً‬

‫‪Reputation‬‬ ‫‪ -4‬السمعة‬ ‫‪Legal‬‬ ‫‪ -2‬قانونً‬

‫? ‪2- What are your responsibilities as a manager‬‬ ‫‪ -2‬ما هً مسؤولٌاتك كمدٌر ؟‬

‫‪ -‬انت مسئول عن السالمة والصحة المهنٌة فً موقعك بشكل عام وٌجب أن تعلم ثقافة السالمة فً الموقع وهذا دورك كمدٌر‬
‫(أنت مسئول عن تقٌٌم المخاطر وادارتها)‬

‫‪ -3‬ما هو الفرق بٌن ‪ Accountability - Responsibility‬؟‬

‫هو الدور الذي ٌقوم به الشخص المسؤول عن السالمة والصحة المهنٌة فً مكان عملة ‪.‬‬ ‫‪ Responsibility -‬مسؤولٌة ‪:‬‬
‫هً المسؤولٌة العامة التً تقع على صاحب الشركة أو مدٌرها أو على رئٌس مجلس‬ ‫‪ Accountability -‬المساءلة ‪:‬‬
‫االدارة وممكن تفوض المسؤولٌة لشخص أخر والكن ال ٌمكن التخلً عن المساءلة‬
‫والمدٌر هو المسؤول‪.‬‬
‫‪ Health‬؟‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -4‬ما هو الفرق بٌن ‪Safety‬‬
‫‪ Safety -‬السالمة ‪ :‬حماٌة من أي اصابة مادٌة تنتج عن العمل والمقصود باإلصابة المادٌة ‪ :‬اصابة عامل بجرح أو وفاة‪.‬‬
‫‪ Health -‬الصحة ‪ :‬حماٌة صحة العامل من العمل الذي قد ٌؤثر على صحته مثل االسبستوس اذا استنشق غباره فقد تصاب‬
‫بسرطان الرئة فً مرحلة قصٌرة من الحٌاة‪.‬‬
‫‪ Occupational safety‬؟‬ ‫‪ -5‬ما هو الفرق بٌن ‪- process safety‬‬
‫‪ process safety -‬سالمة العملٌات ‪ :‬هً السالمة الخاصة بالعملٌات االنتاجٌة مثل ‪ :‬درجات حرارة الغالٌات مثال‬
‫والضغوط وغٌرها من تلك العملٌات ‪.‬‬

‫هً السالمة المهنٌة أي هً المخاطر التً قد تؤثر على العاملٌن فً‬ ‫‪ Occupational safety -‬سالمة االنشاءات ‪:‬‬
‫طبٌعة العمل فً الموقع مثل العمل فً االماكن المغلقة أو الحفر أو‬
‫العمل على ارتفاعات وغٌرها من االعمال اإلنشائٌة ‪.‬‬
‫‪ ) Risk‬؟‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -6‬ما هو الفرق بٌن ) ‪Hazard‬‬
‫‪ -‬الخطر ‪ : Hazard‬هو شًء ٌمكن فٌه أن ٌسبب األذى أو الضرر ‪ .‬أي شًء فً مكان العمل مثل ( الكهرباء – الكٌماوٌات )‪.‬‬

‫التعرض للخطر أو المجازفة بالخطر أو للخطر أو التعامل معه مثل الوقوف على حافة السطح بدون‬ ‫‪ -‬المخاطرة ‪: Risk‬‬
‫ارتداء مهمات وقاٌة أو عدم أخذ احتٌاطات التحكم من المخاطر فً منع السقوط مثال ‪.‬‬
‫‪Risk = Likelihood × Severity or Consequence‬‬
‫نتائج وعواقب الحدث × احتمالٌة حدوث الحدث الخطر = المخاطرة ‪Risk‬‬
‫= المخاطرة‬ ‫العواقب أو الشدة × االحتمالٌة‬
‫= ‪R‬‬ ‫‪L‬‬ ‫×‬ ‫‪S‬‬
‫‪L = Likelihood :‬‬ ‫‪ -‬فرصة وقوع الحدث الخطٌر‬

‫‪S = Severity‬‬ ‫‪:‬‬ ‫‪ -‬النتائج المترتبة على الحادث‬

‫‪R = Risk‬‬ ‫‪:‬‬ ‫‪ -‬التعرض للخطر أو المجازفة بٌه‬

 ‫‪ Unsafe act -‬؟‬ ‫‪ -7‬ما هو الفرق بٌن ‪Unsafe condition‬‬
‫‪ -‬وضع غٌر أمن ‪ : Unsafe condition‬هً الظروف الغٌر أمنه مثل ‪ - :‬وجود لوحة كهربٌة غٌر مغلقة والكابالت خارجها‪.‬‬
‫‪ -‬وضع أشٌاء أمام مداخل ومخارج الطوارئ‪.‬‬

‫‪ -‬تصرف غٌر أمن ‪ : Unsafe act‬عمل غٌر أمن ( تصرف غٌر أمن من االشخاص )‬
‫مثل ‪ - :‬جلوس شخص على المكتب‬
‫‪ -‬وقوف شخص أسفل حمل‬
‫‪ -‬عمل على سقالة بدون ارتداء حزام االمان ‪.‬‬
‫**** ملحوظه ‪ :‬غالبا ما ٌكون الوضع الغٌر أمن سببه العمل الغٌر أمن من االشخاص‪.‬‬
‫‪ -8‬ما هو الفرق بٌن ‪ Near miss – Accident - Incident‬؟‬
‫‪- Near miss : An undesired event which under slightly different circumstances, could have‬‬
‫‪resulted in a loss, harm to the surrounding, environment, harm to the community.‬‬
‫هو حدوث حدث غٌر مرغوب لم ٌنتج عنة اصابة أو وفاه ٌمكن أن ٌؤدي الً خساره‬ ‫‪ Near miss -‬الحادث الوشٌك ‪:‬‬
‫أو ضرر فً البٌئة المحٌطة‪.‬‬
‫‪- Incident:‬‬ ‫‪Work related events in which an injury or ill-health or fatality occurred or could be occurred.‬‬
‫ٌمكن وصف الحادث بانه حدث غٌر مرغوب فٌه تسبب أو ممكن أن ٌتسبب فً ضرر أو وفاه‬ ‫‪ Incident -‬الحادث ‪:‬‬
‫أو اصابه أو اعتالل فً الصحة ‪.‬‬
‫‪- Accident: An accident is an incident which results in injury someone or damage to property.‬‬
‫‪ Accident -‬الحادثة ‪ :‬هو حادث ٌؤدي الً اصابة شخص ما أو تلف ممتلكات ‪.‬‬
‫*** مدى تأثٌر الحادثة ‪: Accident‬‬
‫‪1- First Aid .‬‬ ‫‪ -1‬اسعافات أولٌة ( فً الموقع ) ‪.‬‬
‫‪2- Medical treatment.‬‬ ‫‪ٌ -2‬عالج فً مستشفى خارجٌة ورجوع فً نفس الٌوم ‪.‬‬
‫‪3- (LTA) Lost Time Accident(LTI) Lost Time Incident‬‬ ‫‪ٌ -3‬عالج فً مستشفى خارجٌة وٌأخذ فتره فً المنزل إلتمام عالجه‬
‫‪4- Disability‬‬ ‫‪ -4‬عجز ‪.‬‬
‫‪5- (RWC) Restricted work case‬‬ ‫‪ -5‬تحوٌلة من عملة الرئٌسً الى عمل اداري فً مكتب‪.‬‬
‫‪6- Fatality.‬‬ ‫‪ -6‬وفاه‪.‬‬

‫? ‪9- What is a Risk Assessment‬‬ ‫‪ -9‬ما هو تقٌٌم المخاطر ؟‬

‫‪ -‬تقٌٌم المخاطر ‪ :‬هو فحص دقٌق من أي شًء فً بٌئة عملك ٌمكن ان تسبب اصابه أو اعتالل فً العمل ‪.‬‬

‫‪ -11‬كٌف ٌساعد تقٌٌم المخاطر على الحماٌة ؟‬

‫‪ٌ -‬ساعد تقٌٌم المخاطر‪ :‬على حماٌة ( أنا وفرٌق العمل والقوى العاملة)‪.‬‬
 11- How are Risk Assessment carried out ? ‫ كٌف ٌمكن تقٌٌم المخاطر ؟‬-11

:‫* خطوات تقٌٌم المخاطر‬

1- List work task. ‫ خطوات العمل‬-1
A - Location B – People C – Equipment D – Activates
A - ‫الموقع‬ B – ‫االشخاص‬ C – ‫المعدات‬ D – ‫االنشطة‬

2- Identify the risk ‫ تحدٌد المخاطر‬-2

A – What the hazard ? ‫ ماهي المخاطر ؟‬-
B – Who might be harmed ? ‫ من قد يكون المتضرر ؟‬-
C – How might they be harmed ? ‫ كيف يمكن أن يكون االذى ؟‬-
3- Estimate the risk ‫ تقدٌر المخاطر‬-3
A – Likelihood. ‫ احتمالية‬-
B – Severity. ‫ الشدة‬-
Risk = Likelihood × Severity or Consequence
4- Evaluate the risk . .‫ تقٌٌم المخاطر‬-4
- Matrix Risk ‫ مصفوفة المخاطر‬-
5- Record your findings ‫ تسجٌل النتائج‬-5
- ( Location – Activity – Equipment being assessed )
)‫ (الموقع والنشاط والمعدات والمعايير التي يجرى تقيمها‬-
- Risk controls – assessors details ‫ المخاطر ومستوياتها‬-
- Data and time ‫ التاريخ والوقت‬-
6- Review your findings ‫ مراجعة النتائج الخاصة بٌك‬-6
.‫ عندما يحدث تغيرات في المعدات واالشخاص واالنشطة‬-

12- How do you reduce risk ? ‫ كٌف تقلل المخاطر؟‬-12

:‫ عن طرٌق التحكم والسٌطرة فً المخاطر‬-
1- Reduce likelihood . .‫ تقليل االحتمالية‬-1
2- Reduce severity. .‫ تقليل الشدة‬-2
3- Reduce both likelihood & severity. . ‫ تقليل االحتمالية والشدة معا‬-3

‫؟‬ALARP ‫ ما هو‬-13
A L A R P
As Low As Reasonably Practicable
‫عملٌا‬ ‫ممكن‬ ‫مستوى‬ ‫أدنى‬
‫? ‪14- How do you decide which risk control to use‬‬
‫‪ -14‬كٌف ٌمكنك تحدٌد عناصر تحكم المخاطر الذي ٌجب استخدامه ؟‬

‫‪ -‬للمساعدة فً التحكم فً المخاطر ٌوجد تسلسل هرمً للتقلٌل أو القضاء على المخاطر ‪:‬‬

‫‪E‬‬ ‫‪R‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪P‬‬ ‫‪D‬‬

‫‪1- eliminate hazard .‬‬ ‫‪ -1‬ازالة الخطر‪.‬‬
‫‪ -‬مثل ازالة المواد القابلة لالشتعال من أماكن األعمال الساخنة (القطع واللحام)‪.‬‬
‫‪2- Reduce hazard .‬‬ ‫‪ -2‬الحد من الخطر ( االستبدال ) ‪.‬‬
‫‪ -‬مثل تبدٌل مواد خطرة بمواد أقل خطورة مثل استعمال مواد ودهانات مائٌة بدال من مواد محتوٌة على‬
‫المذٌبات أو الرصاص‪.‬‬
‫)‪3- Isolation (engineering control‬‬ ‫‪ -3‬العزل (التحكم الهندسً) ‪.‬‬
‫‪ -‬مثل وضع حواجز واقٌة على األجزاء الدوارة على المعدات ‪.‬‬

‫‪4- Control Administrative ( Safe System Of Work ).‬‬ ‫‪ -4‬التحكم االداري ( نظام العمل ) ‪.‬‬
‫‪ -‬مثل تقلٌل زمن تعرض العاملٌن للضوضاء العالٌة‪.‬‬
‫‪ -‬مثل تقلٌل زمن تعرض العاملٌن لإلضاءة العالٌة أو المنخفضة‪.‬‬
‫‪5- Personal protective equipment.‬‬ ‫‪ -5‬مهمات الوقاٌة الشخصٌة‪.‬‬
‫‪ -‬تعتبر خط الدفاع األخٌر‪.‬‬
‫‪6- Disciplinary and regulatory measures.‬‬ ‫‪ -6‬إجراءات تهذٌبٌة وتنظٌمٌة‪.‬‬
‫‪ -‬التأكد من ان جمٌع االجراءات السابقة نفذت ‪.‬‬
 ‫‪ -15‬وضح المخاطر الرئٌسٌة فً العمل ؟‬
‫‪- Hazard general fall into six broad groups :‬‬ ‫‪ -‬تنقسم المخاطر العامة إلى ست مجموعات اساسٌة ‪:‬‬
‫‪1- Mechanical.‬‬ ‫‪2- Physical.‬‬ ‫‪3- Chemical.‬‬

‫‪4- Environmental.‬‬ ‫‪5- Biological.‬‬ ‫‪6- Organisational.‬‬

‫‪ -16‬لماذا نحقق فً الحادثة ؟‬

‫‪ -‬لمنع حدوث الحادثة فً المستقبل‪.‬‬
‫‪ -‬لجمع المعلومات التً تحتاجها الجهات المطبقة للقانون للحصول على المعلومات االزمة للتعوٌض‬
‫من شركة التأمٌن‪.‬‬
‫‪ -‬لمعرفة تكلفة وقوع الحادث‪.‬‬
‫?‪17- How do you carry out an investigation‬‬ ‫‪ -17‬كٌف ٌمكن اجراء التحقٌق فً الحوادث ؟‬
‫‪1- Ensure the wellbeing of the injured person.‬‬ ‫‪ -1‬التأكد من سالمة المصاب‪.‬‬
‫‪ -2‬تأمٌن مكان الحادث للحصول على االدلة الممكنة فً أسرع وقت‪2- Preserve the scene. .‬‬
‫‪3- Report the accident or incident.‬‬ ‫‪ -3‬االبالغ عن الحادث والحادثة‪.‬‬
‫) ‪( Senior management – Enforcing authority – Safety employee‬‬
‫(اإلدارة العلٌا ‪ -‬سلطة اإلنفاذ ‪ -‬موظف السالمة)‬
‫‪4- Assemble the investigation team.‬‬ ‫‪ -4‬تشكٌل فرٌق التحقٌق على حسب نوع الحادثة‪.‬‬
‫‪5- Investigate using a structured approach.‬‬ ‫‪ -5‬التحقٌق باستخدام منهج منتظم‪.‬‬
‫‪ -1‬جمع معلومات الحادث ‪ ( :‬نوعٌة المعلومات ‪ :‬مكان الحادث – المعدة – سجل تقٌٌم المخاطر واجراءات‬
‫التشغٌل االمنة – سجالت تدرٌب العاملٌن – مقابلة الشهود ان وجد –‬
‫جمع االدلة المادٌة مثل االجزاء المكسورة المحطمة )‪.‬‬
‫‪ -3‬مراجعة حلول التحكم والسٌطرة على المخاطر‪ -4 .‬التخطٌط االجراءات‪.‬‬ ‫‪ -2‬تحلٌل الحادث‪.‬‬
‫‪ -5‬العالقات العامة والخارجٌة‪.‬‬
‫‪6- Handle external relations.‬‬ ‫‪ -6‬التعامل مع العالقات الخارجٌة‪.‬‬

‫‪ -17‬عند التحقٌق اسأل نفسك سؤلٌن ؟ (أساس التحقٌق)‬

‫‪ -‬هل السبب كافً ؟‬ ‫‪ -‬هل ده سبب لٌة عالقة ؟‬
‫? ‪18- What does the law require you to do‬‬ ‫‪ -18‬ماذا ٌتطلب القانون منك كمدٌر ان تفعلة ؟‬
‫‪ -‬أنت مسئول عن كل المخاطر الموجودة فً مكان العمل بكونك مدٌر السالمة والصحة المهنٌة‪.‬‬
‫‪ -19‬مسئول السالمة ال ٌكن مسئوال عن األخطار التً ٌثبت انها لٌست ( معقولة التوقع ) ؟‬
‫* هناك ثالث اختبارات ٌمكن تطبٌقها ‪:‬‬
‫‪1- Public Known / Common Hazards.‬‬ ‫‪ -1‬معروف للعامة ‪ /‬األخطار الشائعة ‪.‬‬
‫‪2- Well-known industry.‬‬ ‫‪ -2‬الصناعة المعروفة ‪.‬‬
‫‪3- Knowing the expert.‬‬ ‫‪ -3‬معرفة الخبٌر ‪.‬‬

‫‪ -21‬ما هو الفرق بٌن القانون الجنائً ‪ Criminal Law‬والقانون المدنً ‪ civil law‬؟‬
‫‪ -‬القانون الجنائً ‪ : Criminal Law‬هو قانون استباقً مصمم للوقاٌة والمنع ورد فعل على المخالفٌن‬
‫للقانون حٌث ٌوفر العقاب للخارجٌن عن القانون بالغرامة أو السجن‪.‬‬
‫‪ -‬القانون المدنً ‪ٌ - : civil law‬مكن للضحاٌا والمصابٌن المطالبة بالتعوٌض على الضرر بسبب خطأ‬
‫أو اهمال من طرف أخر (صاحب العمل) مثال ‪.‬‬
‫‪ -‬أو هو نوع رد الفعل ٌجب ان ٌصاب االنسان أو ٌعانً من الضرر قبل أن‬
‫تتمكن من رفع قضٌة أمام المحكمة المدنٌة ‪.‬‬
‫‪ -21‬ما هو الفرق بٌن االسباب المباشرة واالسباب الكامنة واالسباب الجذرٌة ؟‬
‫‪ -‬االسباب المباشرة ‪: Immediate causes‬‬
‫‪ -‬االنقطاع الغٌر أمن أو عدم اتخاذ االجراءات ( مثل تشغٌل المعدات بدون أجزاء الحماٌة ‪safe guard‬‬
‫استخدام معدات وقاٌة شخصٌة غٌر مناسبة ألداء العمل وظروف غٌر أمنه واالدوات والمعدات التالفة‬
‫والضوضاء العالٌة‪.‬‬
‫‪ -‬االسباب الكامنة ‪:Underlying causes‬‬
‫‪ -‬هً العوامل التً تسمح بحدوث االجراءات والظروف الغٌر أمنة بالطرٌقة التً تدٌر بها المنظمة السالمة‬
‫والصحة وكٌفٌة التعامل مع المخاطر التً ٌتعرض لها االشخاص‪.‬‬
‫‪ -‬االسباب الجذرٌة ‪: Root causes‬‬
‫‪ -‬هو عامل قد ٌتسبب فً ظروف ٌمكن أن تؤدي الى حدث غٌر مرغوب فٌه اذا تم التصحٌح فسٌؤدي ذلك الى‬
‫منع وقوع الحدث الغٌر مرغوب فٌه ‪.‬‬
‫? ‪22- What the audit‬‬ ‫‪ -22‬ما هو التدقٌق ؟ مع ذكر أنواع التدقٌق ؟‬
‫‪ٌ -‬هدف التدقٌق إلى إٌجاد دلٌل على ما إذا كان نظام اإلدارة الحالً ٌتوافق مع سٌاسات المنظمة وأهدافها‪.‬‬
‫‪- Auditing aims to find evidence of whether the current management system‬‬
‫‪complies with the organization policies and objectives.‬‬
‫‪ٌ -‬وجد نوعٌن من التدقٌق ‪:‬‬
‫‪ -‬التدقٌق الداخلً ‪ٌ : Internal audit‬تم تنفٌذ مراجعة داخلٌة من قبل الموظفٌن داخل المنطقة أو الموقع‬
‫من أجل تقٌٌم فاعلٌة النظام الحالً ‪.‬‬
‫‪ -‬التدقٌق الخارجً ‪ٌ : External audit‬تم تنفٌذ التدقٌق الخارجً من قبل الجهات الخارجٌة‬
‫لتقدٌم وجهة نظر مستقلة عادة لمصالح أصحاب االخرٌن ‪.‬‬
‫أو تتم عن طرٌق طرف ثالث وتمثل وجهة نظر مستقلة عن‬
‫المؤسسة ‪ ,‬وعادة تسترعى انتباه االدارة العلٌا للمؤسسة‬
‫باإلضافة الى المعنٌون بالمؤسسة ‪.‬‬
‫‪ -‬تستخدم عملٌات التدقٌق عامة ثالث انواع ‪:‬‬
‫‪ -‬الوثائق ‪ : Documentation‬للوقوف على مدى كشفها للمخاطر ببٌئة عمل المؤسسة‪· .‬‬
‫‪ -‬المقابالت الشخصٌة ‪ : Interviews‬اثناء المراجعة للوقوف على مدى الوعى و مالئمة العاملٌن للعمل‬
‫الذٌن تقومون بها ومدى توفر الموارد الالزمة إلدارة السالمة والصحة المهنٌه ‪.‬‬
‫‪ -‬مالحظات المراجع ‪ : Observation‬لمطابقة ما تم سرده بالوثائق على الطبٌعة‪.‬‬
‫‪ -‬مجموعة من الناس سٌكونون مهتمٌن بهذه المعلومات داخلٌا وخارجٌا ‪:‬‬
‫‪ -‬عمالء شركات التأمٌن‬ ‫‪ -‬هٌئات منفذه ‪.‬‬
‫‪ -23‬كٌف تقٌس االداء لنظام السالمة ؟‬