‫‪10‬‬

‫ﺩﻳﺒﻠﻮﻣﺔ ﺍﻟﻨﺎﺳﺐ‬
‫ﻡ‪ .‬ﺃﺣﻤﺪ ﺃﺳﻌﺪ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺑﻲ ﺳﻴﻒ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﺭﻳﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫‪ahmadasaa@gmail.com‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬

‫‪Job Hazards Analysis‬‬
‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﺨﻄﺮ ؟ ‪? What is a Hazard‬‬
‫ﻫﻮ ﻇﺮﻑ ﺃﻭ ﻧﺸﺎﻁ ﺇﺫﺍ ﺗﺮﻙ ﺩﻭﻥ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ‬
‫ﻳﺆﺩﻱ ﺍﻟﻰ ﻭﻗﻮﻉ ﺍﻹﺻﺎﺑﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺮﺽ ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﻬﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻊ ﺣﺪﻭﺙ ﺍﻹﺻﺎﺑﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺣﺪﻭﺛﻬﺎ ‪.‬‬
 ‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ؟‬
‫‪job hazard analysis ? What is a‬‬

‫ﻫﻮ ﺁﻟﻴﺔ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﻬﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻛﻄﺮﻳﻘﺔ ﻟﺘﻌﺮﻳﻒ‬

‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﺤﺪﺙ ﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﻭﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪ ,‬ﺑﻌﺪ ﺃﻥ‬
‫ﻳﺘﻢ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﺨﺬ‬
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﺃﻭ ﺗﺨﻔﻴﻀﻬﺎ ﺍﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬
‫ﺍﻟﺨﻄﺮ ﺍﻟﻤﻘﺒﻮﻝ ‪.‬‬
 ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻣﻬﻢ ؟‬
‫?‪Why is jop hazard analysis is important‬‬
‫‪‬‬ ‫ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻳﺼﺎﺑﻮﺍ ﻭﻳﻘﺘﻠﻮﺍ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻛﻦ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻛﻞ ﻳﻮﻡ ‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ ﺗﻀﻴﻒ ﻗﻴﻤﺔ ﻟﻌﻤﻠﻚ‬

‫ﻭﻟﺤﻴﺎﺗﻚ ‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﺻﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻻ ﺗﺤﺪﺙ‬

‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺎﺩﻓﺔ ﻭﻻ ﺗﻘﻊ ﺑﺪﻭﻥ ﺳﺒﺐ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻮﻗﻮﻋﻬﺎ ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻣﻨﻌﻬﺎ ‪.‬‬

‫‪‬‬‫ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﻓﺄﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻹﺻﺎﺑﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺨﻄﻴﺮﺓ ﺗﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﻇﺮﻭﻑ ﻭﺃﺳﺒﺎﺏ ﻣﻌﺮﻭﻓﺔ‬
‫ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺇﻛﺘﺸﺎﻓﻬﺎ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻭﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ‪.‬‬
 ‫‪‬‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻧﺸﺎﻁ‬
‫ﻣﻬﻢ ﻓﻲ ﻧﻈﻢ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺸﺮﻓﻴﻦ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮﺍ‬

‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻟﻤﻨﻌﻬﺎ ﻭﺍﻟﺤﺪ‬
‫ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻤﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺍﻟﻰ‬
‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻭﻗﻮﻉ ﺍﻹﺻﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﻷﻣﺮﺍﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﻃﺮﻕ ﻋﻤﻞ ﺃﻛﺜﺮ‬
‫ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻭﺁﻣﺎﻥ ﻭﺗﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ ﺗﻜﻮﻥ ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ‬

‫ﻭﺃﺩﺍﺓ ﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺠﺪﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﻌﻤﻠﻬﻢ‬
‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺁﻣﻨﺔ ‪.‬‬
‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻠﺰﻡ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻟﻬﺎ ؟‬
‫?‪What jobs are appropriate for a job hazard analysis‬‬
‫ﺇﻥ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻄﺒﻖ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻋﻤﻠﻚ ﻭﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺬﻫﺐ‬
‫ﻟﻸﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ‪-:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﺟﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻌﺪﻝ ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﺍﻹﺻﺎﺑﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﺟﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺤﺪﻭﺙ ﺇﺻﺎﺑﺎﺕ‬
‫ﺟﺴﻴﻤﺔ) ﻋﺠﺰ ﺃﻭ ﻭﻓﺎﺓ ( ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻫﻨﺎﻙ‬
‫ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻹﺻﺎﺑﺎﺕ ﺳﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻰ ﻣﻬﻤﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬
‫ﻭﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻰ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺧﻄﻮﺍﺕ‬
‫ﻹﻧﺠﺎﺯﻫﺎ ‪.‬‬
 ‫ﺃﻳﻦ ﺍﺑﺪﺃ ؟‬
‫?‪Where do I begin‬‬
‫‪‬‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ‪ :‬ﺇﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻢ ﺍﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻓﻲ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﺎﻥ ﻋﻨﺪﻫﻢ ﻓﻬﻢ ﻓﺮﻳﺪ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ﻭﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺗﺠﻌﻠﻬﻢ ﺃﻗﺪﺭ ﻣﻦ ﻏﻴﺮﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ‪ ,‬ﻭﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺣﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻬﻮ ﻭﺃﺧﺬ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ‪ ,‬ﻭﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬
‫ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ‪.‬‬
‫ﺭﺍﺟﻊ ﺳﺠﻼﺕ ﻭﺗﻮﺍﺭﻳﺦ ﺍﻹﺻﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﻷﻣﺮﺽ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ‪‬‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ‪ :‬ﺭﺍﺟﻊ ﻣﻊ ﻋﻤﺎﻟﻚ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻻﺻﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﻷﻣﺮﺍﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻗﻌﺖ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﺣﺘﺎﺟﺖ ﻟﻌﻼﺝ ﺃﻭ‬
‫ﺗﺴﺒﺒﺖ ﺑﺤﺪﻭﺙ ﺗﻌﻄﻴﻞ ﺃﻭ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﺤﻮﺍﺩﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻗﻌﺖ‬
‫ﻭﻟﻢ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺇﺻﺎﺑﺎﺕ ‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫ﺻﻤﻢ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺗﻤﻬﻴﺪﻳﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ‪ :‬ﻧﺎﻗﺶ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﺮﻓﻮﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺤﻴﻄﻪ ﺑﻬﻢ‬
‫ﻭﺍﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺗﻬﻢ ﻟﻠﺤﺪ ﻭﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻴﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫ﺃﻛﺘﺐ ﻗﻮﺍﺋﻢ ﻭﺍﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ‪ -:‬ﺩﻭﻥ ﻗﻮﺍﺋﻢ ﺑﺎﻻﻋﻤﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻈﻬﺮ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻏﻴﺮ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺤﺪﻭﺙ ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ ﺧﻄﻮﺭﺓ ﻭﻫﺬﻩ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﻬﺎ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ‪.‬‬

‫‪‬‬ ‫ﺣﺪﺩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻬﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ‪ً :‬‬

‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻛﻞ ﻋﻤﻞ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻘﺴﻴﻤﻪ ﺍﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻬﻤﺎﺕ ﺍﻭ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺒﺪﺃ‬
‫ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺭﺍﻗﺐ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻗﻴﺎﻣﻪ ﺑﻌﻤﻠﻪ ﻭﺩﻭﻥ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ‬
‫ً‬
‫ﻭﺍﺧﻴﺮﺍ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻪ ﺍﻻﺯﻣﻪ ﻹﻧﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺑﺸﺮﺡ ﻭﺍﺿﺢ ﻭﻣﺨﺘﺼﺮ ‪,‬‬
‫ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﺃﻧﻚ ﻟﻢ ﺗﻨﺴﻰ ﺃﻱ ﺧﻄﻮﻩ ‪ ,‬ﻭﺿﺢ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ ﺑﺄﻧﻚ ﻻ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻘﻴﻴﻤﻪ ﻫﻮ ﻭﺍﻧﻤﺎ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻧﻔﺴﻪ ‪ ,‬ﺇﺷﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺣﺘﻰ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻐﻴﺮ ﻣﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺎﺕ‬
‫ﺑﺎﻟﺤﻠﻮﻝ ‪,‬‬
 ‫ﻣﻼﺣﻈﺎﺕ‬
‫‪‬‬ ‫ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺇﺫﺍ ﻭﺟﺪﺕ ﺃﻱ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺗﺸﻜﻞ‬
‫ﺧﻄﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻭﻭﺷﻴﻚ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻭﺣﻴﺎﺗﻬﻢ ﺑﺎﺩﺭ ﺑﺈﺗﺨﺎﺫ‬
‫ﺍﻻﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﻟﺤﻤﺎﻳﺘﻬﻢ ‪ ,‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺃﻱ ﻣﺸﻜﻠﻪ ﻳﻤﻜﻦ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﺑﺴﻬﻮﻟﻪ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻌﺎﻟﺞ ً‬
‫ﻓﻮﺭﺍ ﺃﻭ ﺑﺄﻗﺮﺏ ﻭﻗﺖ ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﻭﻻ ﻧﻨﺘﻈﺮ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻛﺎﻣﻠﺔ ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻻﺣﻴﺎﻥ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ‪‬‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺃﻥ ﺗﺼﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻗﻴﺎﻣﻪ ﺑﻌﻤﻠﻪ ﺳﻮﺍﺀ‬

‫ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﻛﺎﻣﻴﺮﺍ ﻋﺎﺩﻳﺔ ﺃﻭ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻟﺘﻜﻮﻥ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﻻﺣﻘﻪ‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻭﻣﺨﺎﻃﺮﻩ ‪.‬‬
 ‫ﻛﻴﻒ ﺃﻗﻮﻡ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ؟‬
‫?‪How do I identify workplace hazards‬‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺗﺸﺒﻴﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺘﻤﺮﻳﻦ ﺑﺎﻻﻛﺘﺸﺎﻑ ) ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﺒﻮﻟﻴﺴﻲ ( ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻫﺪﺍﻓﻨﺎ ﺇﻛﺘﺸﺎﻑ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬
‫ﺃﻳﻦ ﻳﺤﺪﺙ ﺍﻟﺨﻄﺮ ؟‬
‫‪‬‬

‫ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺸﺊ ﺍﻟﺨﻄﺄ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺤﺪﺙ ؟ ‪‬‬

‫ﻛﻴﻒ ﺗﻨﺸﺄ ﻭﺗﺤﺪﺙ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ؟ ‪‬‬

‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ؟ ‪‬‬

‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﻮﺍﻗﺐ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ؟ ‪‬‬

‫‪‬‬ ‫ﻣﺎ ﻫﻲ ﺇﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﺴﺒﺐ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺃﺫﻯ ﻭﺇﺻﺎﺑﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ‪.‬‬

 ‫ﺣﺘﻰ ﺗﺠﻌﻞ ﺗﺤﻠﻴﻠﻚ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻔﻴﺪﺓ ‪ ,‬ﺻﻤﻢ ﺍﻷﺟﻮﺑﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﻘﺎﻋﺪﺓ ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﺛﺎﺑﺘﺔ ‪.‬‬

‫ﻫﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻗﻪ ﺃﻥ ﻧﺸﻴﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﻄﺮ ﺣﺎﻟﺔ ﻭﺍﺣﺪﻩ ﻟﺴﺒﺐ ﻭﺍﺣﺪ‬

‫ﻭﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻭﺍﺣﺪ ؟‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻓﺈﻥ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺗﺘﺤﺪ ﻣﻊ ﺑﻌﺾ ﻹﻳﺠﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﺨﻄﺮ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﻋﺪﺓ ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﺕ‬
‫‪Contributing Factors‬‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﻧﻈﻤﺔ ﻭﻃﺮﻕ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺴﻠﻮﻙ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ ‪:‬‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻮﺍﺩﺙ‬
‫ﻟﻴﺲ ﻣﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺨﺺ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺏ ﻭﺣﺪﻩ ‪.‬‬
‫ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪Environmental‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻀﺠﻴﺞ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﺑﺨﺮﺓ ﻭﺍﻟﻐﺒﺎﺭ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺮﻃﻮﺑﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻹﺿﺎﺀﻩ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ ‪/‬ﺇﺭﺗﻔﺎﻋﻬﺎ ﺃﻭ ﺇﻧﺨﻔﺎﺿﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻛﺎﺋﻨﺎﺕ ﺣﻴﺔ ‪.‬‬
 ‫‪Design‬‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬

‫ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻭﺍﻟﻔﺤﺺ ﺍﻟﺪﻭﺭﻱ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺪﺍﺕ ‪.‬‬
 ‫‪System & Procedures‬‬
‫ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﻭﻃﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺃﻭ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﻋﻤﻞ ﻣﻮﺛﻘﺔ ﻭﻣﺤﺪﺩﺓ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻋﻠﻰ ﺇﺗﺒﺎﻉ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ‪.‬‬
 ‫ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺧﻄﻮﺓ ﻣﻦ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻻﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺇﺗﺨﺎﺫﻫﺎ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ‪.‬‬
 ‫ﻛﻴﻒ ﺃﻗﻮﻡ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ؟‬

‫ﺑﻌﺪ ﺍﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪ ,‬ﻓﻜﺮ ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻳﺠﺐ ﺇﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺃﻭ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ‪.‬ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﻪ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻭﺣﺴﺐ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻓﺎﻋﻠﻴﻪ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬
‫‪ -2‬ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬
‫‪ -3‬ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬
‫ﺍﺯﺍﻟﺔ ﺃﻭ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺨﻄﺮ ﻋﻦ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺤﻴﺚ‬
‫ﻳﺘﻢ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﺨﻄﺮ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﺒﺪﺍﻝ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺑﺄﺧﺮﻯ‬
‫ﺃﻗﻞ ﺧﻄﻮﺭﺓ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻏﻼﻕ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻄﺮ ‪ ,‬ﻣﺜﻞ ﺇﻏﻼﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﺟﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺎﻛﻨﺔ ﺗﺼﺪﺭ‬
‫ﺿﺠﻴﺞ ﻋﺎﻟﻲ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺰﻝ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻄﺮ ‪,‬ﻣﺜﻞ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﻮﺍﺟﺰ ﺍﻟﻮﺍﻗﻴﺔ ﻟﻠﻤﺎﻛﻨﺎﺕ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺧﺮﺍﺝ ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﺨﻄﺮ ‪ ,‬ﻣﺜﻞ‬
‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﻮﺿﻌﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﺇﻏﻼﻕ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫ﺇﻏﻼﻕ ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ‬

‫ﺇﻏﻼﻕ ﻫﺎﻳﺪﺭﻭﻟﻴﻜﻲ‬
 ‫ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﺪﻭﻳﻦ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺁﻣﻨﻪ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺒﻮﺳﺘﺮﺍﺕ ﻭﺍﻹﺷﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺬﻳﺮﻳﺔ ‪.‬‬

‫ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ‪:‬‬

‫ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻜﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﻗﻴﺔ ‪ ,‬ﺍﻟﻨﻈﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﻗﻴﺔ ‪ ,‬ﻭﺍﻗﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺴﻤﻊ ‪ ,‬ﺃﺣﺬﻳﺔ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ‪ ,‬ﺍﻟﺨﻮﺫﺓ ﺍﻟﻮﺍﻗﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺮﺃﺱ ‪........ ,‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻓﺸﻞ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪ ,‬ﺃﻭ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ‬
‫ﺃﻭ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺩﺧﻮﻝ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺠﻬﻮﻟﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ‪.‬‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻲ‬
 ‫‪‬‬‫ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪ :‬ﻭﺭﺷﺔ ﺍﻟﺤﺪﺍﺩﺓ ) ﻣﺎﻛﻨﺔ ﺍﻟﺠﻠﺦ (‬
‫ﺟﻠﺦ ﻗﻄﻊ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺼﺒﻮﺏ ‪) :‬ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ( ‪‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻗﻄﻊ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺼﺒﻮﺏ ﻋﻠﻰ ﻳﻤﻴﻦ ﺍﻟﻤﺎﻛﻨﺔ ﻭﺃﺧﺬ ﻗﻄﻌﺔ‬
‫ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺓ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪ :‬ﺩﻓﻊ ﺍﻟﻘﻄﻌﺔ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ ﺑﺎﺗﺠﺎﻩ ﺣﺠﺮ‬
‫ﺍﻟﺠﻠﺦ ﻟﺠﻠﺦ ﺍﻟﺰﻭﺍﻳﺎ ﺍﻟﺨﺸﻨﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ :‬ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻘﻄﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺟﻠﺨﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩ ﻋﻠﻰ ﻳﺴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻛﻨﺔ ‪.‬‬
 ‫ﺑﻌﺪ ﺍﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺪﻭﻳﻦ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻓﺤﺺ ﻭﺩﻗﻖ ﻛﻞ ﺧﻄﻮﺓ‬
‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺤﺪﺙ ‪,‬ﺍﺳﺄﻝ ﻧﻔﺴﻚ‬
‫ﺑﻌﺾ ﺍﻻﺳﺌﻠﺔ ﻣﺜﻞ ‪-:‬‬

‫‪‬‬ ‫ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺣﻮﺍﻑ ﺣﺎﺩﺓ ﻟﻠﻤﺎﻛﻨﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺒﺐ ﺟﺮﻭﺡ‬
‫ﻗﻄﻌﻴﺔ؟‬
‫‪‬‬ ‫ﻫﻞ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻳﺮﺗﺪﻱ ﻣﻼﺑﺲ ﺃﻭ ﺧﻮﺍﺗﻢ ﺃﻭ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻤﺴﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻻﺟﺰﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺎﻛﻨﺔ ﺃﻭ ﺗﺸﻜﻞ ﺧﻄﺮ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺃﻭ ﺍﺧﺮﻯ ؟‬
‫ﻫﻞ ﻳﺘﻢ ﺃﻧﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺘﺴﺮﻋﺔ ﻭﻏﻴﺮ ﺳﻠﻴﻤﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ‪‬‬
‫ﺗﺸﻜﻞ ﺧﻄﻮﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ؟‬
‫ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻥ ﻳﺼﺎﺏ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺃﺻﺪﺍﻡ ﺃﻱ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ‪‬‬
‫ﺟﺴﻤﻪ ﺑﺎﻻﺟﺰﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺎﻛﻨﺔ ؟‬
 ‫‪‬‬ ‫ﻫﻞ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻳﺮﺗﺪﻱ ﻣﻼﺑﺲ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻌﻤﻠﻪ ؟‬
‫ﻫﻞ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﻦ ﺍﻻﻭﻗﺎﺕ ﻳﻜﻮﻥ ﺑﻮﺿﻌﻴﺔ ‪‬‬
‫ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﺍﺯﻧﺔ ؟‬
‫ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻥ ﻳﺼﺎﺏ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﻄﺎﻳﺮ ‪‬‬
‫ﺃﺟﺴﺎﻡ ﺻﻐﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺍﻟﻤﺎﻛﻨﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻭﺍﺻﺎﺑﺘﻬﺎ‬
‫ﺟﺴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ؟‬
‫ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻘﻮﻁ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﻡ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ‪‬‬
‫ﺃﻭ ﺃﻱ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺟﺴﻤﻪ ؟‬
 JOB / TASK HAZARD
ASSESSMENT FLOWCHART
‫ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
ESTABLISHMENT OF HAZARD ASSESSMENT TEAM

‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﻭﺍﻟﺠﺮﺩ ﻟﻠﻤﻬﺎﻡ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

DEVELOP JOB / TASK INVENTORY

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺣﺒﺔ ﻟﻠﻤﻬﺎﻡ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬

IDENTIFY RELATED JOB / TASK HAZARDS

‫ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﺎﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺧﻄﺎﺭ‬

PRIORITIZE HAZARDS

‫ﻭﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻷﺧﻄﺎﺭ‬

DEVELOP ACTION PLAN

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬

DEFINE RESPONSIBILITIES

‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
RE-ASSESS
 ‫ﺧﺮﻳﻄﺔ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﻭﺿﻊ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫‪JOB HAZARD ANALYSIS PROCEDURE‬‬
‫‪JOB / TASK‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺤﺮﺟﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﻟﻠﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﺨﻄﺮﺓ‬
‫ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﺴﺒﺐ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻳﺘﻢ ﺃﺩﺍﺀ ﻫﺬﺍ‬
‫ﻋﻨﻪ ﺇﺻﺎﺑﺎﺕ ﺧﻄﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ‬
‫ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ‬
‫ﻻ‬ ‫ﻻ‬
‫ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﺴﺒﺐ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻓﻲ ﺣﺪﻭﺙ ﺗﻠﻒ‬ ‫ﺩﺭﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ‬
‫ﻻ‬ ‫ﻻ‬
‫ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﺴﺒﺐ‬ ‫ﺍﺑﺪﺃ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﻓﻲ ﺗﻮﻗﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬

‫ﻻ‬
‫ﺣﺪﺩ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬

‫ﻳﺘﻢ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻱ ﺧﻄﻮﺭﺓ‬

‫ﻳﺼﺎﺣﺒﻬﺎ ﺧﻄﻮﺭﺓ ﻣﺎ‬ ‫ً‬
‫ﻫﻨﺪﺳﻴﺎ ﺃﻭ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ً‬
‫ﻃﺒﻘﺎ ﻟﺨﻄﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ‬
‫ﻻ ﺃﻭ‬ ‫ﻻ‬
‫ﻧﻌﻢ‬
‫ﺿﻊ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻧﻌﻢ ﻫﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ‬
‫ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﻄﺮﺓ ﻭﻣﻨﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ‬
‫ﻻ‬
‫ﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻣﻬﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪NEXT JOB‬‬
‫ﺍﻟﻐﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ‬ ‫ﺿﻊ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻭﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺿﻊ ﻧﻈﺎﻡ ﻟﻠﻤﺮﺍﺟﻌﺔ‬
‫ﺃﻭ ﻳﻌﺎﺩ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﻬﺎ‬
 ‫ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‪......‬ﻣﻦ‪.........‬‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ‪................‬‬
‫ﻣﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ ‪.....................................‬ﺇﺳﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻞ‪.....................‬ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ‪..................‬‬
‫ﻭﺻﻒ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.................................................................................................‬‬
‫(‪.....................................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻩ)‬
‫ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﺮ)ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﻩ(‬
‫‪..................................................‬‬ ‫‪................................................. ...............‬‬
‫‪..................................‬‬ ‫‪.................................................‬‬ ‫‪........................‬‬
‫‪..........................‬‬ ‫‪.................................................‬‬
‫‪.................................................‬‬ ‫‪..................................................‬‬

‫‪‬‬ ‫( ‪...................................................................................‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻩ)‬

‫ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ‬
‫‪....................................................‬‬
‫‪....................................................‬‬
‫‪.....................................................‬‬
‫‪....................................................‬‬
‫( ‪....................................................................................‬‬
‫ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ‬
‫‪....................................................‬‬
‫‪..................................................‬‬
‫‪...................................................‬‬
‫‪...................................................‬‬
‫ﺍﻟﺨﻄﺮ )ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ(‬
‫‪..............................................‬‬
‫‪..............................................‬‬
‫‪..............................................‬‬
‫‪.............................................‬‬
‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺓ )‬
‫ﺍﻟﺨﻄﺮ ) ﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ (‬
‫‪..............................................‬‬
‫‪..............................................‬‬
‫‪.............................................‬‬
‫‪..............................................‬‬
THE END
Any Questions