‫ﺭﻳﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬

‫‪Entrepreneurship‬‬

‫اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻜﺘﺎب وﻣﺆﻟﻔﻴﻪ ‪:‬‬

‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب أﺣﺪث اﻟﻜﺘﺐ اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎوﻟﺖ ﻋﻠﻢ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل‪ .‬وﻫﻮ ﻣﻦ ﺗﺄﻟﻴﻒ ا��ﺳﺘﺎذ اﻟﺪﻛﺘﻮر ‪ /‬أﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ‬
‫اﻟﺮﺣﻤﻦ اﻟﺸﻤﻴﻤﺮي أﺳﺘﺎذ ا��دارة واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻠﻚ ﺳﻌﻮد وﻳﺸﺎرﻛﻪ اﻟﺪﻛﺘﻮرة ‪/‬وﻓﺎء ﺑﻨﺖ ﻧﺎ�� اﻟﻤﺒﻴﺮﻳﻚ أﺳﺘﺎذ إدارة‬
‫ا��ﻋﻤﺎل اﻟﻤﺸﺎرك ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻠﻚ ﺳﻌﻮد ‪ 0‬وﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﺈن ا��ﻓﻜﺎر واﻟﻨﻈﺮﻳﺎت واﻟﻤﺒﺎدئ اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﻜﺘﺎب ﺗﻤﺜﻞ ﺣﺼﻴﻠﺔ اﻟﺨﺒﺮة‬
‫اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ﻟﻤﺆﻟﻔﻴﻪ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﻳﺲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ا��ﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻟ��دارﻳﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪0‬‬

‫وﻳﻬﺪف اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن ﻣﻦ وراء ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب إﻟﻰ أن ﻳﻜﻮن ﻣﻘﺮرا ﻣﻨﻬﺠﻴﺎ وﻣﺮﺟﻌﺎ ﻋﻠﻤﻴﺎ ﻟﺘﺪرﻳﺲ ﻣﺎدة رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﻜﻠﻴﺎت واﻟﻤﻌﺎﻫﺪ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﺪرﻳﺐ وﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﺄﻣﻞ اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن أن ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻘﺎرئ ﺳﻮاء‬
‫ﻛﺎن دارﺳﺎ ��دارة ا��ﻋﻤﺎل أو ﻣﻤﺎرﺳﺎ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎ��ت ا��ﺗﻴﺔ ‪:‬‬

‫‪ ‬اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﺪﻗﻴﻖ ﻟﻤﻔﻬﻮم رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وﻓﻮاﺋﺪ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وإﻇﻬﺎر اﻟﺴﻠﺒﻴﺎت واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻟﺮﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل‬
‫‪0‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻲ ﻣﻔﻬﻮم ا��ﺑﺪاع وا��ﺑﺘﻜﺎر واﻟﺼﻔﺎت اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﺮاﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ إﻧﺸﺎء اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة وﻋﻮاﻣﻞ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ أو ﻓﺸﻠﻬﺎ واﻟﺠﻬﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﺮواد ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻲ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ا��ﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ‪0‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎم ا��داري واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ واﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ ﻟﻠﻤ��وع اﻟﺼﻐﻴﺮ ‪0‬‬

‫واﻟﺼﻮرة اﻟﺘﻲ ﻛﺘﺐ ﺑﻬﺎ اﻟﻜﺘﺎب ﺗﻨﺎﺳﺐ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ا��ﻏﺮاض ﻓﻴﻤﻜﻦ أن ﻳﺴﺘﺨﺪم ﻛﻤﺮﺟﻊ أﺳﺎ�� ﻟﻄﻠﺒﺔ ا��دارة ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺴﺘﺨﺪم ﻛﻤﺮﺟﻊ ﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ا��دارة ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻠﺢ ﻛﻜﺘﺎب ﻣﻨﻬﺠﻲ ﻟﻠﻄ��ب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫ﻓﻲ أﻗﺴﺎم إدارة ا��ﻋﻤﺎل واﻟﻜﻠﻴﺎت واﻟﻤﻌﺎﻫﺪ اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﺪرﻳﺲ ﻣﺎدة رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ﻛﺬﻟﻚ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻜﺘﺎب‬
‫ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﻤﺪرﺑﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻠﻢ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل واﻟﺼﻔﺎت واﻟﻤﻬﺎرات اﻟ��زﻣﺔ واﻟﺨﻄﻮات اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬
‫��ﻧﺸﺎء اﻟﻤ��وع اﻟﺼﻐﻴﺮ ‪0‬‬

‫واﻟﻜﺘﺎب ﺻﺎدر ﻋﻦ ﺟﻤﻌﻴﺔ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وﻳﻮﻗﻢ ﺑﺘﻮزﻳﻌﻪ ﻣﻜﺘﺒﺔ اﻟﺸﻘﺮي وﻳﻘﻊ ﻓﻲ ‪379‬ﺻﻔﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﻜﺒﻴﺮ‪0‬‬

‫أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻜﺘﺎب وﻧﻮاﺣﻲ ﺗﻤﻴﺰه ﻋﻦ اﻟﻜﺘﺐ ا��ﺧﺮى ﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻤﺠﺎل‬

‫ﻗﺪم اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن إﻟﻲ ﻣﻜﺘﺒﺔ ا��دارة اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﺆﻟﻔﺎ ﻳﺴﺘﺤﻖ ﺑﺤﻖ أن ﻳﻘﺘﻨﻲ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب أﺣﺪث اﻟﻜﺘﺐ ﻓﻲ ﻋﻠﻢ‬
‫رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ﺑﻞ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻣﻦ أواﺋﻞ اﻟﻜﺘﺐ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل ‪0‬ﻛﻤﺎ أن ﻫﻨﺎك ﻋﺪدا ﻣﻦ ا��ﻋﺘﺒﺎرات ﺗﻀﺎﻓﺮت ﻟﺘﻀﻔﻲ ﻋﻠﻴﺔ‬
‫أﻫﻤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ وﻫﺬه ا��ﻋﺘﺒﺎرات ﻫﻲ ‪:‬‬

‫أو�� ‪:‬ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﺸﻜﻠﻴﺔ ‪0‬‬

‫‪1‬‬
‫ﻳﺘﻤﻴﺰ اﻟﻜﺘﺎب ﺑﺎ��ﺧﺮاج اﻟﻔﻨﻲ اﻟﺮاﺋﻊ واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰة اﻟﻔﺎﺧﺮة ﻋﻠﻲ ورق ﻣﺼﻘﻮل ذي ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻣﻤﺘﺎزة ﻓﻀ�� ﻋﻦ اﻟﻐ��ف‬
‫اﻟﺠﺬاب ﻟﻠﻘﺎرئ واﻟﺬي ﻳﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت اﻟﻜﺘﺎب‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ‪0‬‬

‫ﻫﻨﺎك ﺟﻬﺪ واﺿﺢ ﺑﺬل ﻓﻲ ﺗﺄﻟﻴﻒ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب وﻫﻮ ﻳﺤﻖ ﺟﻬﺪ ﻳﺤﺴﻪ اﻟﻘﺎرئ ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻔﺤﻪ ﻟﻜﻞ ﺻﻔﺤﺔ ﻣﻦ ﺻﻔﺤﺎﺗﻪ وﻳﺘﻀﺢ‬
‫ﻫﺬا اﻟﺠﻬﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻮاﺣﻲ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ‬ﻳﻘﺪم اﻟﻜﺘﺎب ﻋﻠﻢ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ﺑﺄﺳﻠﻮب ﻣﺒﺴﻂ رﻏﻢ ﻋﻤﻖ ﻣﻀﻤﻮﻧﺔ وﻣﺤﺘﻮﻳﺎﺗﻪ ﻓﺎﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺪ ﺻﻤﻤﺖ‬
‫ﺑﺤﻴﺚ �� ﺗﻜﻮن ﻣﺮﻫﻘﺔ ﻟﻠﻘﺎرئ وﻟﺬﻟﻚ ﺣﺮص اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن ﻋﻨﺪ ﺗﻨﺎول ﻛﻞ ﻣﻮﺿﻮع ﻋﻠﻲ اﺳﺘﻌﺮاض ﻋﻨﺎ�� ذﻟﻚ‬
‫اﻟﻤﻮﺿﻮع ﻓﻲ اﻟﺒﺪاﻳﺔ ‪0‬ﻛﻤﺎ ﺣﺮﺻﻮا ﻋﻠﻲ ﺗﺒﺴﻴﻂ ﻣﻔﻬﻮم وﺻﻔﺎت وﻣﻬﺎرات راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل وﻋﺮﺿﻬﺎ ﺑﺄﺳﻠﻮب ﺳﻬﻞ‬
‫وذﻟﻚ دون إﺧ��ل ﺑﺎﻟﻌﻤﻖ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺎب وﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ دون اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻘﻴﺪات‬
‫اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ اﻟﻔﻠﺴﻔﻴﺔ ‪0‬‬

‫‪ ‬ﻳﺘﺼﻒ اﻟﻜﺘﺎب ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻤﺤﺘﻮي اﻟﻌﻠﻤﻲ ﺣﻴﺚ ﺗﻢ رﺑﻂ ﻛﻞ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻦ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻨﺎوﻟﻬﺎ‬
‫اﻟﻜﺘﺎب ﺑﺎﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم ﻟﻪ وﻫﻮ ﺗﺒﺴﻴﻂ ﻋﻠﻢ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وﺑﻨﺎء اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻘﺎرئ اﻟﻜﺘﺎب وﺑﺬﻟﻚ أﺻﺒﺢ‬
‫ﻣﻨﻬﺞ اﻟﻜﺘﺎب واﺿﺤﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‬

‫‪ ‬اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﺖ وﻋﺮﺿﺖ ﺑﻬﺎ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت اﻟﻜﺘﺎب �� ﺗﻐﺬي ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺤﻔﻆ واﻟﺘﻠﻘﻴﻦ ﺑﻞ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ وا��ﺑﺘﻜﺎر‬
‫وا��ﺑﺪاع ‪0‬وﻟﺬﻟﻚ ﺣﺮص اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن ﻋﻠﻲ ﺗﺰوﻳﺪ اﻟﻜﺘﺎب ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﻦ اﻟﺘﻤﺎرﻳﻦ واﻟﺤﺎ��ت اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ وا��ﺧﺘﺒﺎرات‬
‫اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻲ ﺗﺮﺳﻴﺦ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ وإﻛﺴﺎب اﻟﻤﻬﺎرات واﻟﺴﻠﻮك ﻋﻠﻲ ﻛﻞ ﻣﻮﺿﻮع ‪0‬‬
‫‪ ‬ﻟﻠﻜﺘﺎب ﻣﻮﻗﻊ ﺧﺎص ﻟﻪ ﻋﻠﻲ ﺷﺒﻜﺔ ا��ﻧﺘﺮﻧﺖ وﻳﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﺤﺎ��ت اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻀﻤﻦ اﻟﺮﺳﻮم وا��ﺷﻜﺎل‬
‫ﻟﻴﺴﻬﻞ ﻃﺒﺎﻋﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻮرﻗﻴﺔ أو اﻟﺸﻔﺎﻓﺔ أو اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻓﻲ أﺟﻬﺰة اﻟﻌﺮض اﻟﺤﺎﺳﻮﺑﻴﺔ ﻓﺘﺘﻴﺢ ﺑﺬﻟﻚ وﺳﺎﺋﻞ‬
‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫اﻟﻜﺘﺎب‬ ‫ﺗﺪرﻳﺲ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻫﻢ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬
‫‪http://faculty.ksu.edu.sa/alshum/default.aspx‬‬

‫ا��ﻃﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻜﺘﺎب وﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻪ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻳﻬﺪف اﻟﻜﺘﺎب إﻟﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﺎرئ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧ��ل ﺗﻌﺮﻳﻔﺔ‬
‫ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وﺻﻔﺎت وﻣﻬﺎرات راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل وﻗﺪ ﺗﻢ اﺧﺘﻴﺎر وﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻜﺘﺎب ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي‬
‫ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم اﻟﺬي ﺗﻢ ﻣﻦ أﺟﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﻜﺘﺎب ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﻜﺘﺎب ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ -1‬اﻟﻔﺼﻞ ا��ول ‪:‬أﺳﺎﺳﻴﺎت رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺘﻄﻮرات ﻧﺤﻮ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ﻛﻤﺎ أن اﻟﺘﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻗﺪ اﺳﺘﻠﺰم ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫واﺿﺢ ودﻗﻴﻖ ﻟﻤﻌﻨﻲ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وﺗﻮﺿﻴﺢ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻈﻬﻮر رواد ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬

‫وﻳﺘﻨﺎول اﻟﻔﺼﻞ أﻳﻀﺎ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻲ ﺳﺎﻋﺪت ﻋﻠﻲ ﺗﻄﻮر وﻧﻤﻮ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ دول اﻟﻤﻨﺸﺎة وﻫﻲ اﻟﺪول‬
‫اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﺴﺘﻌﺮض أﻫﻢ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻲ ﻳﺤﻘﻘﻬﺎ رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل وأﻫﻢ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ رواد ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬

‫‪ -2‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ ‪:‬ﺻﻔﺎت وﻣﻬﺎرات راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬

‫‪2‬‬
‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﺻﻔﺎت وﻣﻬﺎرات راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل وﻳﺒﺪأ ﺑﺎﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻲ اﻟﻤﻬﺎرات واﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻣﻊ ﺗﻮﺿﻴﺢ‬
‫اﻟﺼﻔﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬﺎ راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﺸﻴﺮ إﻟﻲ أﻫﻢ اﻟﻨﻈﺮﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل واﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺸﻬﻮرة وﻫﻲ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺴﻤﺎت‬
‫واﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ واﻟﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻤﻌﺎ��ة ‪0‬‬

‫‪ -3‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ‪:‬ا��ﺑﺪاع وا��ﺑﺘﻜﺎر ورﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻣﻔﻬﻮم ا��ﺑﺪاع واﻟﺴﻤﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻤﺒﺪﻋﺔ واﻟﻤﺪاﺧﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪد ﻫﺬا اﻟﻤﻔﻬﻮم ﻛﻤﺎ‬
‫ﻳﺴﺘﻌﺮض ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ وا��ﺑﺪاع ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﺘﻨﺎول اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ ا��ﺑﺪاع وﻋﻮاﺋﻖ ا��ﺑﺪاع ‪0‬‬

‫‪ -4‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ ‪ :‬ﻣﺤﻔﺰات ا��ﺑﺪاع وا��ﺑﺘﻜﺎر ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻣﺤﻔﺰات ا��ﺑﺪاع اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ إﻟﻲ ﺻﻔﺎت ﺷﺨﺼﻴﺔ ‪،‬وﻓﻜﺮة ‪،‬ورؤﻳﺔ ‪،‬وﺧﻴﺎل ‪،‬وإﺧ��ص‬
‫‪،‬وأﺳﺎس ‪،‬وﻣﻌﺮﻓﺔ ‪،‬وأﺧﻴﺮا ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻤﺼﺎﺋﺪ ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﺴﺘﻌﺮض دواﻓﻊ إﻧﺸﺎء اﻟﻤ��وع اﻟﺼﻐﻴﺮ ﻛﺎ��ﺳﺒﺎب اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وا��ﺳﺒﺎب ا��ﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وا��ﺳﺒﺎب‬
‫اﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ وأﺧﻴﺮا أﺳﺒﺎب ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺬات‪0‬‬

‫‪ -5‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ ‪:‬ﺗﺤﻮﻳﻞ ا��ﻓﻜﺎر إﻟﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﻨﺎء ا��ﻋﻤﺎل ﻣﻊ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﺼﺎدر ا��ﻓﻜﺎر ��ﻧﺸﺎء ﻣ��وع ﺻﻐﻴﺮ وأﺛﺮﻫﺎ‬
‫ﻋﻠﻲ ﻧﺠﺎح راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل ‪ 0‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎول اﻟﻔﺼﻞ أﻳﻀﺎ ﻣﺰاﻳﺎ وﻋﻴﻮب ا��ﻣﺘﻴﺎز اﻟﺘﺠﺎري وﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﻜﺮة إﻟﻲ ﻣ��وع ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺣﺮص اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن ﻋﻠﻲ إﻇﻬﺎر ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ��ﻧﺸﺎء اﻟﻤ��وع اﻟﺠﺪﻳﺪ‪0‬‬

‫‪ -6‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎدس ‪:‬رﻳﺎدة ا��ﻋﻤﺎل واﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻲ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة وأﻧﻮاﻋﻬﺎ وأﺷﻜﺎﻟﻬﺎ‬
‫وﻣﺠﺎ��ﺗﻬﺎ‪0‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎول أﻳﻀﺎ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺣﺮص اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن ﻋﻠﻲ إﺑﺮاز اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﺮواد ا��ﻋﻤﺎل ﺳﻮاء أﻛﺎﻧﺖ ﺟﻬﺎت ﻗﻄﺎع ﻋﺎم أو ﺟﻬﺎت‬
‫ﻗﻄﺎع ﺧﺎص ‪0‬‬

‫‪ -7‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎﺑﻊ ‪ :‬ﻧﺠﺎح وﻓﺸﻞ اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة ‪0‬‬

‫وﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ أﻫﻢ اﻟﻤﻌﻮﻗﺎت واﻟﻤﺸﻜ��ت اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻓﻊ اﻟﻤﻨﺸﺎة اﻟﺼﻐﻴﺮة ﻟﻠﻔﺸﻞ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻨﺎول ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ‬
‫أﻧﻮاع اﻟﻔﺸﻞ اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻌﺮض ﻟﻪ اﻟﻤﻨﺸﺎة وﻣﻦ ﺛﻢ ﻳﺴﺘﻌﺮض أﻫﻢ اﻟﻤﺸﻜ��ت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤ��وﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﺣﺮص اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن ﻋﻠﻲ إﺑﺮاز ﻋﻮاﻣﻞ ﻧﺠﺎح اﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﺎﻟﻚ‬
‫اﻟﻤ��وع أو ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎ��ﻧﺸﻄﺔ ا��دارﻳﺔ‪0‬‬

‫‪ -8‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻣﻦ ‪:‬ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ ‪0‬‬

‫وﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ أﻫﻢ ﻣﻜﻮﻧﺎت ا��ﻋﺪاد ��ي ﻣ��وع وﻫﻮ ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ وﻳﺒﻴﻦ ﻣﺪي أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺨﻄﺔ ��ي ﻣ��و ع وﻣﺎ‬
‫ﻫﻲ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ا��ﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻌﻤﻞ واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺨﻄﺔ واﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺴﺎﻃﺔ‬
‫واﻟﺪﻗﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ‪0‬‬

‫‪3‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﺴﺘﻌﺮض اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﺎت اﻟ��زﻣﺔ ﻟﻜﺘﺎﺑﺔ ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺸﺘﻤ�� ﻟﻐﺔ اﻟﺨﻄﺔ وﺻﻔﺎت اﻟﺨﻄﺔ وﻋﻨﺎ�� اﻟﺨﻄﺔ‬
‫وﻧﺼﺎﺋﺢ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﻄﺔ وأﻫﻢ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻣﺮاﻋﺎﺗﻬﺎ ﻋﻨﺪ وﺿﻊ اﻟﺨﻄﺔ ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﻘﺪم اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن ﻧﻤﻮذﺟﺎ ﻣﺨﺘ��ا ﻟﺨﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻧﻤﻮذﺟﻴﺔ ﻟﻤ��وع ﺻﻐﻴﺮ‪0‬‬

‫‪ -9‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺘﺎﺳﻊ ‪:‬ﻓﺮﻳﻖ ا��دارة واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤ��وع اﻟﺼﻐﻴﺮ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺪور اﻟﺬي ﺗﻠﻌﺒﻪ إدارة اﻟﻤﻮارد‬
‫اﻟﺒ��ﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ وﺗﺨﻄﻴﻂ وﺗﺪرﻳﺐ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒ��ﻳﺔ‬

‫وﻳﺘﻄﺮق اﻟﻔﺼﻞ إﻟﻲ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ ﻟﻠﻤ��وع وﺑﻴﺎن أﻫﻤﻴﺔ ذﻟﻚ وﺗﻮﺿﺢ اﻟﻌﻨﺎ�� ا��ﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ واﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات واﻟﺪﻓﺎﺗﺮ واﻟﺴﺠ��ت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ 0‬وﻳﺴﺘﻌﺮض اﻟﻔﺼﻞ وﻇﻴﻔﺔ‬
‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ وأﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﺠﺎح أي ﻣ��وع ﺛﻢ ﻳﺒﻴﻦ ﻋﻨﺎ�� اﻟﻤﺰﻳﺞ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ وﻋﻨﺎ�� اﻟﻤﺰﻳﺞ اﻟﺘﺮوﻳﺠﻲ ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﻮﺿﺢ أﻫﻤﻴﺔ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻤ��وع وﻛﻴﻔﻴﺔ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ واﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻣﺮاﻋﺎﺗﻬﺎ ﻋﻨﺪ‬
‫ا��ﺧﺘﻴﺎر ﻣﻊ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻧﻤﻮذﺟﺎ ﻟﺨﻄﺔ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻣﺨﺘ��ة ﺻﺎﻟﺤﺔ ��ﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة‪0‬‬

‫‪ -10‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﻌﺎ�� ‪:‬ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﻤ��وع ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻃﺮق وأﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﻤﻨﺸﺎة ﻣﺜﻞ ا��ﻗﺘﺮاض ﻣﻦ ا��ﺻﺪﻗﺎء أو ا��ﻗﺎرب أو اﻟﺒﻨﻮك أو اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬
‫اﻟﻤﻤﻮﻟﻴﻦ وداﻋﻤﻮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ذات اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﺒﻴﻦ ﻋﻮاﻣﻞ اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ‪0‬‬

‫‪ -11‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺤﺎدي ﻋ�� ‪:‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺑﺪاﻳﺔ ﺑﺎﺳﺘﻌﺮاض أﻫﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺛﻢ ��ح ﻋﻨﺎ��ﻫﺎ ﺛﻢ ﺧﻄﻮات وﺿﻊ‬
‫اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﻮﺿﺢ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺘﻬﺎ‪0‬‬

‫‪ -12‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋ�� ‪:‬ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ‪0‬‬

‫ﻳﺘﻨﺎول ﻫﺬا اﻟﻔﺼﻞ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ا��ﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وأﺑﻌﺎدﻫﺎ واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﺒﺎ��ة ﻟﺮاﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل واﻟ��زﻣﺔ ﻟﻨﺠﺎﺣﻪ ﻓﻲ ﺳﻮق‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺜﻞ أﺧ��ﻗﻴﺎت راﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل وﻣﻌﺮﻓﺔ ﻇﺮوف اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﻣﺮاﺣﻞ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫‪0‬‬

‫وﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﻔﺼﻞ ﻳﻮﺿﺢ اﻟﻤﺆﻟﻔﺎن أﻫﻤﻴﺔ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ إﻋﺪاد وﻛﺘﺎﺑﺔ اﻟﺴﻴﺮة اﻟﺬاﺗﻴﺔ ﻛﺠﻮاز ﺳﻔﺮ ﻟﻠﻨﺠﺎح واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫اﻟﺮاﻗﻲ ﻟﺮاﺋﺪ ا��ﻋﻤﺎل ﺛﻢ ﺑﻴﺎن ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺠﺎوز اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺑﻨﺠﺎح ‪0‬‬

‫‪4‬‬