Professional Documents
Culture Documents
ا ﻮر :4أﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﻌﻤ ـ ـ ـ ــﻞ اﻟﺳﻧﺔ اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ ﻟﯾﺳﺎﻧس :ﻣﻘﯾﺎس :اﻟﻔﺳﺎد وأﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻌﻣل
اﻟﻤﺤﺎﺿﺮة :2أھﻤﯿﺔ و دور أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد
ﻟﻘﺪ ﺣﻈﯿﺖ أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎھﺘﻤﺎم واﺳﻊ وﻣﻠﻔﺖ ﻟﻠﻨﻈﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪﯾﺪ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻲ أﺟﺮﯾﺖ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ،
وﺑﺎﻷﺧﺺ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺜﻤﺎﻧﯿﻨﯿﺎت ﻣﻦ اﻟﻘﺮن اﻟﻌﺸﺮﯾﻦ ،واﻟﺬي ﺷﮭﺪ ﺗﻮﺟﮭﺎ إﺻﻼﺣﯿﺎ
ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ﺷﻤﻞ ﻛﻞ اﻟﻤﯿﺎدﯾﻦ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﯿﺎدﯾﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ.
ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﻓﻲ ھﺬا اﻟﺼﺪد أﻧﮫ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﺧﺘﻼف اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﻣﺴﺘﻮاھﺎ وﺣﺠﻤﮭﺎ وطﺒﯿﻌﺔ ﻧﺸﺎطﮭﺎ إﻻ أﻧﻨﺎ ﻻ
ﻧﺠﺪ اﺧﺘﻼﻓﺎ ﻓﻲ ﻣﺼﺎدر أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻲ ﺳﻮف ﻧﻘﻮم ﺑﻌﺮﺿﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻮﺟﺰ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﻠﻲ:
اﻟﺬات :ﯾﺴﻌﻰ اﻟﻔﺮد إﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻏﺎﯾﺔ ﻣﺎ إﻻ إذا ﻛﺎن ﻟﮭﺎ ﺻﺪى ﻓﻲ ﻧﻔﺴﮫ ،وﻋﻠﯿﮫ ﻓﺎن اﻟﻌﻤﻞ اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻻﺑﺪ وأن ﯾﻜﻮن
ﺟﻤﯿﻼ وﺟﺬاﺑﺎ أﻣﺎم اﻟﺬات اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻟﻜﻲ ﯾﻘﻮم ﺑﮫ.
اﻷﺳﺮة :ﯾﻨﻘﻞ اﻟﻔﺮد ﺳﻠﻮﻛﮫ اﻟﺬي ورﺛﮫ ﻣﻦ أﺳﺮﺗﮫ إﻟﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ،وھﺬا اﻟﺴﻠﻮك ﯾﻌﺒﺮ ﻋﻦ واﻗﻊ ﺑﯿﺌﺘﮫ اﻟﻤﻌﯿﺸﯿﺔ
وظﺮوف ﺣﯿﺎﺗﮫ ،ﻓﺎﻷﺳﺮة ھﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻲ اﻟﻔﺮد ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮام اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ.
اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ :ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ أن ﺗﻠﻌﺐ دورا ﻣﮭﻤﺎ ﻓﻲ إﻋﺪاد اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﺪﺧﻮل اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻮظﯿﻔﻲ
ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ ﺗﻮﺟﯿﮭﮭﻢ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻷﻋﻤﺎل.
اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ :إن اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺬي ﺗﺴﻮده ﻗﯿﻢ ﺳﯿﺎﺳﺔ أو إﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ أو ﻋﻘﺎﺋﺪﯾﺔ ﻣﺘﻨﺎﻏﻤﺔ ﻻﺑﺪ أن ﯾﻨﻘﻞ أﻓﺮاده ھﺬه اﻟﻘﯿﻢ إﻟﻰ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﺗﻨﻌﻜﺲ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺘﮭﻢ ﻟﻮظﺎﺋﻔﮭﻢ.
اﻟ ّﺪﯾﻦ :ﯾﺸﻜﻞ اﻟﺪﯾﻦ أھﻢ ﻣﺼﺪر ﻷﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ،ﻓﺎﻟﺪﯾﻦ ﯾﺤﺾ ﻋﻠﻰ اﻹﺳﺘﻘﺎﻣﺔ ،واﻟﻨﺰاھﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻵﺧﺮﯾﻦ.
اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ :ﻛﻤﺎ أن ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺗﺄﺛﯿﺮا واﺿﺤﺎ ﻓﻲ ﺗﺄھﯿﻞ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ
وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻠﻖ ﻗﻨﻮات ﻟﺴﻠﻮك اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﯾﺠﺒﺮھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﯿﺮ ﺑﺎﺗﺠﺎه اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ.
ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ :ﯾﺮى اﻟﺒﻌﺾ أن ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﯿﺎﻏﺔ أو ﻧﺴﺞ اﻟﻘﯿﻢ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﯾﺘﻢ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ،
ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻜﻞ ھﺬه اﻷﺧﯿﺮة واﺣﺪة ﻣﻦ أھﻢ اﻟﻘﻮى ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ،وﻟﻠﺘﺮوﯾﺞ ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼﻗﻲ
ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أن ﺗﺘﺮﺟﻢ اﻟﻘﯿﻢ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ إﻟﻰ ﺗﺼﺮﻓﺎت ﺗﻜﻮن ﻟﮭﺎ دور ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار اﻷﺧﻼﻗﻲ
ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.
اﻟﻤﺪوﻧﺔ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ :ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺼﻮص واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻮ إﻟﻰ ﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺴﻠﻮك وﺗﻌﺰﯾﺰ
اﻟﺘﺼﺮف اﻷﺧﻼﻗﻲ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.
ﻖ ﻣﻦ
ﺗﻘﺼﯿﺮ واﺣﺪ ﻓﻲ ﺧﻠ ٍ
ٌ ﻷﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ أھﻤﯿﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻓﻲ ﻧﺠﺎح اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ،ﻓﻤﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ أن ﯾﺆﺛﺮ
اﻷﺧﻼق اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺮص ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ دﻣﺎر ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﺟﻮاﻧﺐ ﺗﻠﻚ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺧﺴﺎرة اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﻼﺋﮭﺎ وﺛﻘﺘﮭﻢ،
ﺑﻌﺾ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﯾﺄﺗﻲ ﺑﮭﺎ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺄﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ.
ُ وﻓﯿﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ
إن اﻷﺧﻼق اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮاﻓﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻣﻞ أﺳﺎﺳﺎ ھﻲ اﺛﻨﺎن؛ اﻟﻘﻮة واﻷﻣﺎﻧﺔ ،إﻻّ أن ھﻨﺎك ﻋﻨﺎﺻﺮ أﺧﺮى ﺳﻨﺘﻄﺮق ﻟﮭﺎ
وﻓﻖ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:
ﻓﻘﻮة اﻟﻌﺎﻣﻞ ،ﻣﺜﻼ اﻟﻔﻼح ،ﺗﻜﻤﻦ ﻗﻮﺗﮫ ﻓﻲ ﺑﺪﻧﮫ ،واﻟﻤﮭﻨﺪس ﻗﻮﺗﮫ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﮫ وﺣﺴﻦ ﺗﺨﻄﯿﻄﮫ واﻟﻤﺪرس ﺗﻜﻤﻦ ﻗﻮﺗﮫ ﻓﻲ
ﻣﻌﺮﻓﺘﮫ ﺑﺘﺨﺼﺼﮫ وﺣﺴﻦ ﺗﻌﻠﯿﻤﮫ ،وھﻜﺬا ﻓﺈن اﻟﻘﻮة ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﮭﻨﺔ ﺑﺤﺴﺒﮭﺎ ﻗﻮة وﻣﻌﺮﻓﺔ وإﺗﻘﺎﻧﺎ.
اﻷﻣﺎﻧﺔ :إن اﻷﻣﺎﻧﺔ ﺧﻠﻖ اﻋﺘﺰ ﺑﮫ اﻟﻌﺮب وأﺟﺒﮫ اﻹﺳﻼم ﻓﯿﻤﺎ ﺑﻌﺪ ﻓﺈذا أرادوا أن ﯾﻤﺘﺪﺣﻮا ﺷﺨﺼﺎ وﺻﻔﻮه ﺑﺎﻷﻣﯿﻦ
وﻋﻠﯿﮫ ﻻ ﺑﺪ أن ﯾﺤ ﺴﻦ اﻟﻌﺎﻣﻞ واﻟﺼﺎﻧﻊ واﻟﺘﺎﺟﺮ ...ﻋﻤﻠﮫ وأن ﯾﺠﺘﮭﺪ ﻓﯿﮫ وأن ﯾﺆدي ﻣﺎ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ وﺗﺒﻌﮫ ﺗﺠﺎه
اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﺪوﻟﺔ واﻷﻣﺔ ﺟﻤﯿﻌﺎ.
-أن ﯾﻌﺮف اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻣﺎ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮫ )واﺟﺒﺎﺗﮫ( وأن ﯾﻜﻮن اﻟﻌﻘﺪ ﺑﯿﻨﮫ وﺑﯿﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ واﺿﺤﺎ وﻻ ﻟﺒﺲ ﻓﯿﮫ.
-أن ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮫ روح اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﺗﺠﺎه ﻋﻤﻠﮫ.
-ﺗﺄدﯾﺔ ﻋﻤﻠﮫ ﻋﻠﻰ أﻛﻤﻞ وﺟﮫ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎن ﻣﺎ ﯾﻘﻮم ﺑﮫ.
-ﺗﺄدﯾﺔ واﺟﺒﮫ ﺑﺄﻣﺎﻧﺔ وإﺧﻼص دون ﻏﺶ أو ﺧﺪاع أو إھﻤﺎل.
-اﻟﻨﺰاھﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ ،ﻓﺘﻀﯿﯿﻊ اﻟﻮﻗﺖ ﺧﯿﺎﻧﺔ واﻟﻐﺶ ﺧﯿﺎﻧﺔ وأﺧﺬ اﻟﺮﺷﻮة ﺧﯿﺎﻧﺔ ...اﻟﺦ ،ﻓﻜﻞ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﺪ ﻋﻤﻼ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎن
ﻧﻮﻋﮫ وﻟﻢ ﯾﺆده وﻓﻖ ﻣﺎ طﻠﺒﮫ ﻣﻨﮫ اﻟﺸﺮع اﻟﺤﻨﯿﻒ ﻓﮭﻮ ﺧﺎﺋﻦ ﻷﻣﺎﻧﺘﮫ ،وﻗﺪ ﻗﺎل ﷲ ﺗﻌﺎﻟﻰ﴿:ﯾﺎأَﯾﱡ َﮭﺎ اﻟﱠﺬﯾﻦَ آ َﻣﻨﻮا ﻻ ﺗ َﺨﻮﻧُﻮا اﻟﻠﱠـﮫَ
اﻟﺮﺳﻮ َل َوﺗ َﺨﻮﻧﻮا أَﻣﺎﻧﺎﺗِ ُﻜﻢ َوأَﻧﺘُﻢ ﺗ َﻌﻠَﻤﻮنَ ﴾ ﺳﻮرة اﻷﻧﻔﺎل ،اﻵﯾﺔ .27
َو ﱠ
-ﻋﺪم اﺳﺘﻐﻼل ﻣﻨﺼﺒﮫ ووظﯿﻔﺘﮫ ﻟﻘﻀﺎء ﻣﺼﺎﻟﺤﮫ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﻣﺼﺎﻟﺢ أﺣﺒﺘﮫ وأﻗﺎرﺑﮫ دون وﺟﮫ ﺣﻖ )ﻗﺼﺔ اﺑﻦ اﻟﻠﺒّﯿﺔ
ﻣﻌﺮوﻓﺔ وﻣﺸﮭﻮرة(.
ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﻄﻠﻮب ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻨﺰاھﺔ واﻟﻮﻓﺎء ﻓﻼ ﺑﺪ ﻋﻠﻰ رب اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﺨﻠﻖ أﯾﻀﺎ ﻓﻌﻠﯿﮫ واﺟﺒﺎت ﯾﺠﺐ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﮭﺎ ﺣﺘﻰ
ﺗﻜﻮن ھﻨﺎك ﻋﻼﻗﺔ إﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻛﺮﯾﻤﺔ ﺑﯿﻨﮫ وﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻞ وﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻷﺧﻼق واﻟﻮاﺟﺒﺎت ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:
-أن ﯾﻮﺿﺢ ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻣﻨﮫ واﻟﻤﺪة واﻷﺟﺮ ﻹﻧﺠﺎز ذﻟﻚ.
-أن ﻻ ﯾﻜﻠﻔﮫ ﻓ ﻮق طﺎﻗﺘﮫ ﻟﻘﻮﻟﮫ ﺗﻌﺎﻟﻰ﴿:ﻻ ﯾﻜﻠﻒ ﷲ ﻧﻔﺴﺎ إﻻ وﺳﻌﮭﺎ﴾ ﺳﻮرة اﻟﺒﻘﺮة اﻵﯾﺔ ،286وإذ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﻢ اﻷﻣﺮ ﻓﻌﻠﯿﮫ
أن ﯾﻌﯿﻨﮫ وﯾﻌﻮﺿﮫ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ.
-ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟﺤﺴﻨﻰ ﻓﻼ ﺑﺪ أن ﺗﻜﻮن ﻧﻈﺮة ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ ﻧﻈﺮة إﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﯾﺤﺘﺮم ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ إﻧﺴﺎﻧﯿﺘﮫ ﻓﻼ
ﯾﺤﺘﻘﺮه وﻻ ﯾﻈﻠﻤﮫ وﻻ ﯾﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ.
-أن ﻻ ﯾﺠﺤﻒ ﻓﻲ ﺣﻘﮫ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ،ﺣﯿﺚ ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن اﻷﺟﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﺪر اﻟﻌﻤﻞ ،ﻓﺤﺴﺐ ﻣﺎ ﯾﻘﻮﻟﮫ رﺳﻮل ﷲ ﺻﻠﻰ ﷲ
ﻋﻠﯿﮫ وﺳﻠﻢ" :أﻋﻄﻮا اﻷﺟﯿﺮ أﺟﺮه ﻗﺒﻞ أن ﯾﺠﻒ ﻋﺮﻗﮫ".
-أن ﯾﻜﻮن رﺣﯿﻤﺎ ﺑﺎﻟﻌﻤﺎل ﺣﯿﻦ اﻟﺨﻄﺄ واﻟﺼﻔﺢ ﻋﻨﮫ إذا ﻟﻢ ﯾﻜﻦ ﺛﻤﺔ ﺗﻘﺼﯿﺮ ﻋﻤﺪي.
ﻻ ﯾﺠﺐ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﺗﺒﺎع اﻷﺧﻼق وﻓﻖ اﻹرادة اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎل إذ ﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ اﻟﺰاﻣﮭﻢ ﺑﺬﻟﻚ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت
اﻟﻌﻤﻞ ،وﻋﻠﯿﮫ ﯾﺠﺐ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺎ ھﻮ أﺧﻼﻗﻲ وﻣﺎ ھﻮ دون ذﻟﻚ ﻓﻲ ﻋﺮف اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﯿﻠﺘﺰم ﺑﮫ اﻟﺠﻤﯿﻊ ،ﻛﻤﺎ ﯾﺠﺐ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺤﺰم
ﻣﻊ ﻛﻞ ﻣﻦ ﯾﺨ ّﻞ ﺑﮭﺬه اﻷﺧﻼﻗﯿﺎت.
-اﻟﻨﺰاھﺔ :إن ﺗﻤﺴﻚ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺄﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﯾﺆدي إﻟﻰ ﺻﻤﻮدھﺎ أﻣﺎم ﻛﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎﻋﺐ واﻟﻀﻐﻮطﺎت،
وﺗﺠﻌﻠﮭﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﻨﺰاھﺔ أﻣﺎم ﻣﻨﺎﻓﺴﯿﮭﺎ ،وﺗﺰﯾﺪ ﺛﻘﺔ اﻟﻌﻤﻼء واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ.
-اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ :ﺗُﻌﺮف اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﺑﺄﻧﮭﺎ اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ اﻟﺤﻘﺎﺋﻖ ﺑﺼﻮرة ﻛﺎﻣﻠﺔ ودﻗﯿﻘﺔ ،وﺗﻌﻤﻞ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺳﯿﺦ اﻟﻌﻼﻗﺔ
ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﻌﻤﺎل.
ﯾﺸ ّﻜ ﻞ ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺻﺮح ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻞ وﻣﻔﺎھﯿﻤﮫ ﻟﺘﺠﺴﯿﺪ ﻣﺒﺎدئ اﻟﻨﺰاھﺔ
ﻓﻲ اﻷداء واﻟﻜﻔﺎءة ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻣﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎل ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ظﻞ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ.
وﻧﻈﺮا ﻷھﻤﯿﺔ إﺗﺒﺎع اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻓﺈﻧﮫ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري أن ﯾﺘﻮاﺟﺪ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ دﻟﯿﻞ ﻟﻠﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼﻗﻲ أو
ﻣﺎ ﯾﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﻤﺪوﻧﺔ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﻢ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ،واﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ وﺗﻌﺘﺒﺮ
ﻣﻜﻤﻠﺔ ﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺣﯿﺚ ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺼﻮص واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻮ إﻟﻰ ﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺴﻠﻮك
وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﺼﺮف اﻷﺧﻼﻗﻲ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻤﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻤﺸﻜﻼت اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ،ﻓﮭﻲ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﺠﺮد أداة داﺧﻠﯿﺔ ﺗﺤﺮص ﻋﻠﻰ
ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﻠﻘﯿﻢ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻓﻘﻂ ،ﺑﻞ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﺮﺟﻌﺎ ﯾﺤﻜﻢ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وأﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻣﻦ أﺟﻞ
اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺧﻠﻖ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺜﻘﺔ.
ﺗﻌﺘﺮض أي ﻣﺆﺳﺴﺔ أﺣﺪ أﻧﻮاع اﻟﻔﺴﺎد اﻻداري وﻟﮭﺬا ﯾﻜﻮن إﻟﺰاﻣﯿﺎ إﻋﺪاد أﺧﻼﻗﯿﺎت ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ ،ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻧﮫ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ
إﻟﻰ اﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ اﻟﻤﻌﺮوﻓﺔ ﻟﻠﺘﻘﻠﯿﻞ ﻣﻦ اﻟﻔﺴﺎد اﻹداري ،ﻓﺈﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﻷﺧﻼﻗﯿﺎت اﻷﻋﻤﺎل ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ
ﯾﻠﻲ:
-ﺗﻌﻤﯿﻖ ﻣﺒﺪأ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺪ ﻏﯿﺎب ﻣﺒﺪأ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﺠﮭﺎز اﻹداري أﺣﺪ أﺳﺒﺎب اﻟﻔﺴﺎد اﻹداري.
-إﻋﺎدة ﺻﯿﺎﻏﺔ ﺳﻠﻮك اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺸﻜﯿﻞ ﻗﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ.
-ﺗﺄﺳﯿﺲ ﻗﯿﻢ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ،ﺗﺰﯾﺪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺔ وإﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻗﻮة اﻟﻌﺎﻣﻞ.
-إﺣﯿﺎء اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻌﺎدات اﻹﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت ﻣﺜﻞ ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺎون واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ،واﻟﺸﻮرى.
-ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺬاﺗﯿﺔ وﺗﻘﻮﯾﺔ اﻟﺸﻌﻮر اﻟﻔﺮدي ﺑﺎﻧﺘﻤﺎﺋﮫ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ.
-ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻛﺸﻒ اﻻﻧﺤﺮاف واﻟﻔﺴﺎد اﻹداري ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻛﺘﺸﺎف ظﻮاھﺮ اﻟﻔﺴﺎد
اﻹداري وﺣﺴﻦ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﮭﺎ ،وﺗﺸﺠﯿﻌﮭﻢ ﻋﻠﻰ إﺑﻼﻏﮭﺎ ﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﮭﻢ ﻣﻊ ﺗﻘﺪﯾﺮھﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻜﺎﻓﺂت اﻟﻤﺎدﯾﺔ أو ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدﯾﺔ.
ﺗﺆﺛﺮ اﻟﻨﺰاھﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻀﻤﯿﺮ اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ ﻷﻧﮫ ھﻮ اﻟﻘﻮة اﻟﻤﺤﺮﻛﺔ ﻟﻺﻧﺴﺎن ﻧﺤﻮ دواﻓﻊ اﻟﺨﯿﺮ واﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﺸﺮ
وﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈن ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻨﺰاھﺔ ﺑﻤﻜﻮﻧﺎﺗﮭﺎ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ظﺎھﺮة اﻟﻔﺴﺎد ﺗﺴﺘﻠﺰم إﺟﺮاءات ﻣﻨﮭﺎ ﻣﻌﺮﻓﺔ
أﺳﺒﺎب اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ أﺳﺒﺎﺑﮭﺎ ﻛﻤﺎ ﯾﺴﺘﻮﺟﺐ ﺗﻌﺎون اﻷﺟﮭﺰة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﯿﻢ
اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ دور ﻛﺒﯿﺮ ﻓﻲ ﺑﻨﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻨﺰاھﺔ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺿﺮورة اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮات اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻋﺎﻣﻼ ﻓﻌﺎﻻ
ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد.
وﺗﻜﻮن اﻟﻨﺰاھﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻌﺎﻣﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ دون ﺗﻤﯿﯿﺰ وﯾﺘﻢ اﻟﺘﺼﺮف ﺑﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﺸﺄن
اﻟﻌﺎم وﻓﻲ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻵﺧﺮﯾﻦ ،ﺣﯿﺚ أن أرﻛﺎن اﻟﻨﺰاھﺔ ﻛﻤﺎ رﻛﺰت ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ھﻲ )اﻹرادة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ
-إﺷﺮاك اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ -ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﯿﺔ -اﻻﺻﻄﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ -اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ -وﺳﺎﺋﻞ
اﻷﻋﻼم -اﻟﻘﻄﺎﻋﯿﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص( وﺟﻤﯿﻌﮭﺎ أرﻛﺎن ﻣﮭﻤﺔ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻨﺰاھﺔ وﻛﻞ واﺣﺪة ﻣﻨﮭﺎ ﺗﻜﻤﻞ اﻷﺧﺮى ،ﻟﻜﻦ
اﻹرادة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﺗﻌﺪ ﻣﻔﺘﺎح ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺌﺼﺎل أﺳﺒﺎﺑﮫ وﻣﺴﺒﺒﺎﺗﮫ وﺗﺼﻔﯿﺔ اﻵﺛﺎر اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﯿﮫ.
وﻓﻲ اﻷﺧﯿﺮ ﻧﻘﻮل ان اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﺼﺤﯿﺢ ﻟﻠﻘﻮاﻋﺪ وﻷﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﯾﻘﻮد إﻟﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺜﻘﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻣﻮظﻔﯿﮭﺎ وﺑﯿﻦ
اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ،وﻛﺬا اﻟﺘﻤﺴﻚ ﺑﺄﺛﺮ ﻗﯿﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ورﺳﺎﻟﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ،ﻛﻤﺎ ﺗﺆدي إﻟﻰ اﻟﺘﺠﺎﻧﺲ واﻟﺘﻮاﻓﻖ
اﻷﺧﻼﻗﻲ ﺑﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارة.
-ﺑﻼل ﺧﻠﻒ اﻟﺴﻜﺎرﻧﺔ ،أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ،دار اﻟﻤﺴﯿﺮة ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﯾﻊ واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ ،اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ.2011 ،
-ﺳﻌﯿﺪ ﺑﻦ ﻧﺎﺻﺮ اﻟﻐﺎﻣﺪي ،أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ -ﺿﺮورة ﺗﻨﻤﻮﯾﺔ و ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺷﺮﻋﯿﺔ -ﻛﺘﺎب ﺷﮭﺮي ﻣﺤﻜﻢ ،اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﻋﻼم واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ،
راﺑﻄﺔ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻻﺳﻼﻣﻲ ،ﻣﻜﺔ اﻟﻤﻜﺮﻣﺔ .2010
-ﻧﺎدﯾﺔ ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﯿﻢ ،ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ ﻓﻲ ﻣﻘﯿﺎس اﻟﻔﺴﺎد وأﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ.2016/2015 ،3