Du-4.22.13 (A) Instrukcja Zarządzania Eksploatacją Sprzętu Wojskowego W SZ Rp. Zasady Ogólne

1
MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ
INSPEKTORAT WSPARCIA SIŁ ZBROJNYCH
Logis. ….
INSTRUKCJA
ZARZĄDZANIA EKSPLOATACJĄ
SPRZĘTU WOJSKOWEGO
W SIŁACH ZBROJNYCH
RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
ZASADY OGÓLNE
DU-4.22.13(A)
BYDGOSZCZ
2018
MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ
INSPEKTORAT WSPARCIA SIŁ ZBROJNYCH
Logis. ….
INSTRUKCJA
ZARZĄDZANIA EKSPLOATACJĄ
SPRZĘTU WOJSKOWEGO
W SIŁACH ZBROJNYCH
RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
ZASADY OGÓLNE
DU-4.22.13(A)
BYDGOSZCZ
2018
4 DU-4.22.13(A)
DECYZJA Nr 10 /Log./P4
MINISTRA OBRONY NARODOWEJ
z dnia 2 lutego 2018 r.
w sprawie wprowadzenia do użytku w resorcie obrony narodowej

„Instrukcji zarządzania eksploatacją sprzętu wojskowego w Siłach
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady ogólne.” DU-4.22.13(A)
Na podstawie art. 3 ust. 1 ustawy z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra

Obrony Narodowej (Dz. U. z 2017 r. poz. 2149) w związku z § 1 pkt 6 lit. c, pkt 8
lit. c i d, § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r.
w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U.
Nr 94, poz. 426 z późn. zm.) a także pkt 2 decyzji Nr 42/Log./P4 Ministra Obrony
Narodowej z dnia 2 lipca 2014 r. w sprawie wprowadzenia w resorcie obrony
narodowej „Zasad opracowywania dokumentów logistycznych w resorcie obrony
narodowej” DA-04 oraz upoważnienia Szefa Sztabu Generalnego WP
do wprowadzania dokumentów oznaczonych cechą „Log./P4” do użytku w formie
decyzji w imieniu Ministra Obrony Narodowej, ustala się co następuje:
1. Wprowadza się do użytku w resorcie obrony narodowej z dniem 1 marca

2018 r. „Instrukcję zarządzania eksploatacją sprzętu wojskowego w Siłach
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady ogólne.” DU-4.22.13(A),
stanowiącą załącznik do decyzji.
2. Rozkaz Nr 603/Log/IWsp SZ Szefa Sztabu Generalnego WP z dnia
10 czerwca 2013 r. wprowadzający do użytku w Siłach Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej „Instrukcję zarządzania eksploatacją uzbrojenia
i sprzętu wojskowego w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady
ogólne.” DD/4.22.13 sygnatura Logis. 13/2013, traci moc z dniem 28 lutego
2018 r.
3. Decyzja wchodzi w życie po upływie 14 dni od daty podpisania.
z upoważnienia
Ministra Obrony Narodowej

SZEF
SZTABU GENERALNEGO WP
gen. broni dr Leszek SURAWSKI
IV
5 DU-4.22.13(A)
SPIS TREŚCI
Strona
ROZDZIAŁ 1 – WPROWADZENIE
0101. Podstawy opracowania dokumentu .......……………………….. 7 7 (1-1)

0102. Przeznaczenie i zastosowanie dokumentu ............................... 7 7 (1-1)
ROZDZIAŁ 2 – ZAKRES WŁAŚCIWOŚCI I KOMPETENCJI
0201. Zadania …………………...................................………………. 99 (2-1)

ROZDZIAŁ 3 – ZASADY ZAOPATRYWANIA KOMÓREK I JEDNOSTEK
ORGANIZACYJNYCH W SpW
0301. Zasady pozyskiwania SpW ……………............................…...... 13 (3-1)
0302. Planowanie potrzeb ………………………............................…... 14 (3-2)
0303. Przyjmowanie i przekazywanie ................................................. 15 (3-3)
0304. Prowadzenie ewidencji .............................................................. 22 (3-10)
0305. Wycofywanie z eksploatacji ....................................................... 25 (3-13)
ROZDZIAŁ 4 – ORGANIZACJA EKSPLOATACJI SpW
0401. Zasady ogólne ........................................................................... 31 (4-1)
0402. Planowanie eksploatacji ............................................................ 34 (4-4)
0403. Użytkowanie i ewidencja pracy ................................................. 38 (4-8)
ROZDZIAŁ 5 – TECHNICZNE ŚRODKI MATERIAŁOWE
0501. Zasady ogólne ........................................................................... 39 (5-1)
0502. Planowanie i zabezpieczenie potrzeb ....................................... 45 (5-7)
0503. Ewidencja, przyjmowanie i wydawanie ..................................... 46 (5-8)
0504. Regeneracja .............................................................................. 52 (5-14)
0505. Zasady gospodarowania akumulatorami, ogumieniem
pneumatycznym i taśmami gąsienic .......................................... 53 (5-15)
ROZDZIAŁ 6 – OBSŁUGIWANIE SpW
0601. Zasady ogólne ........................................................................... 59 (6-1)
0602. Organizacja obsługiwań technicznych ...................................... 62 (6-4)
ROZDZIAŁ 7 – NAPRAWA SpW
0701. Zasady ogólne .......................................................................... 65 (7-1)
0702. Planowanie i rozliczanie działalności obsługowo-naprawczej... 71 (7-7)
ROZDZIAŁ 8 – DZIAŁALNOŚĆ SZKOLENIOWA I PROFILAKTYCZNA
0801. Działalność szkoleniowa .......................................................... 77 (8-1)

0802. Działalność profilaktyczna ........................................................ 79 (8-3)
V
6 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK A ZAPOTRZEBOWANIE NA SpW ............................ 83 (A-1)

ZAŁĄCZNIK B ZAWIADOMIENIE O PRZYJĘCIU PRZEKAZANIU 85 (B-1)
WNIOSEK O REJESTRACJĘ SpW
ZAŁĄCZNIK C
INŻYNIERYJNEGO, PRZEŁADUNKOWEGO
I ZABEZPIECZENIA RUCHU WOJSK,
LOTNISKOWEGO, POŻARNICZEGO ORAZ
INFRASTRUKTURY................................................ 87 (C-1)
ZAŁĄCZNIK D MODELOWY PODZIAŁ KOMETENCJI.................. 89 (D-1)

ZAŁĄCZNIK E ALGORYTM OBIEGU PST ..................................... 91 (E-1)
ZAŁĄCZNIK F PLAN EKSPLOATACJI I EWIDENCJI PRACY
SpW W JW. .... NA .... ROK ................................... 93 (F-1)
ZAŁĄCZNIK G ZASADY OPRACOWYWANIA „PLANU
EKSPLOATACJI I EWIDENCJI PRACY SpW
W JW.... NA .... ROK .............................................. 95 (G-1)
ZAŁĄCZNIK H PLAN OBSŁUGIWAŃ TECHNICZNYCH SpW W
... NA .... ROK ......................................................... 97 (H-1)
ZAŁĄCZNIK I NORMY UŻYTKOWANIA AKUMULATORÓW
KWASOWYCH ........................................................ 99 (I-1)
ZAŁĄCZNIK J NORMY PRZEBIEGU OGUMIENIA ....................... 101 (J-1)
ZAŁĄCZNIK K NORMY UŻYTKOWANIA TAŚM
GĄSIENICOWYCH ................................................. 103 (K-1)
ZAŁĄCZNIK L PROTOKÓŁ STANU TECHNICZNEGO - OPIS .... 105 (L-1)
ZAŁĄCZNIK M PROTOKÓŁ STANU TECHNICZNEGO

- PRZYKŁAD .......................................................... 111 (M-1)
ZAŁĄCZNIK N ZESTAWIENIE PLANOWANYCH POTRZEB
OBSŁUGOWO-NAPRAWCZYCH SpW W
LATACH .. ZA .. (WOG) ......................................... 113 (N-1)
ZAŁĄCZNIK O DANE UZUPEŁNIAJĄCE DO PLANOWANIA
OBSŁUGIWAŃ I NAPRAW SpW W N+2 LATA ZA
........ (WOG) ............................................................ 115 (O-1)
ZAŁĄCZNIK P ZESTAWIENIE POTRZEB NAPRAWCZYCH
SPRZĘTU LOTNICZEGO Z ......... .......................... 117 (P-1)
ZAŁĄCZNIK Q DANE UZUPEŁNIAJĄCE DO PLANOWANIA
NAPRAW STATKÓW POWIETRZNYCH
I SILNIKÓW LOTNICZYCH W ROKU
PLANISTYCZNYM Z ....... ....................................... 119 (Q-1)
ZAŁĄCZNIK R POTRZEBY OBSŁUGOWE TECHNIKI
LOTNICZEJ REALIZOWANE POZA BAZĄ
OBSŁUGOWĄ W ROKU PLANISTYCZNYM Z ..... 121 (R-1)
VI
7 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK S ROCZNY PLAN ZADAŃ OBSŁUGOWO-

NAPRAWCZYCH DLA ....... NA ROK ...... ............. 123 (S-1)
ZAŁĄCZNIK T HARMONOGRAM DOSTAW SpW DO
NAPRAWY .............................................................. 125 (T-1)
ZAŁĄCZNIK U OBLICZENIA NIEPRODUKCYJNEGO CZASU
PRACY PRZYPADAJĄCEGO NA JEDNEGO
PRACOWNIKA ...................................................... 127 (U-1)
ZAŁĄCZNIK V BILANS MOŻLIWOŚCI OBSŁUGOWO-
NAPRAWCZYCH NA ROK ..... DLA .... ................. 129 (V-1)
ZAŁĄCZNIK W ROCZNY PLAN ZADAŃ OBSŁUGOWO-
NAPRAWCZYCH JW. ....... NA ROK ...... .............. 131 (W-1)
ZAŁĄCZNIK X SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
OBSŁUGOWO - NAPRAWCZEJ ZA ROK ..... ....... 133 (X-1)
ZAŁĄCZNIK Y SPAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
OBSŁUGOWO - NAPRAWCZEJ - OPIS .............. 135 (Y-1)
ZAŁĄCZNIK Z SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
OBSŁUGOWO - NAPRAWCZEJ ZA MIESIĄC ... . 137 (Z-1)
ZAŁĄCZNIK AA CZĘSTOTLIWOŚĆ PROWADZENIA NADZORU
NAD EKSPLOATACJĄ SpW PRZEZ OSOBY
FUNKCYJNE W JW /WOG ..................................... 139 (AA-1)
ZAŁĄCZNIK BB MODELOWY ZAKES CZYNNOŚCI
SPRAWDZAJĄCYCH PROWADZONYCH PRZEZ
POSZCZEGÓLNE OSOBY FUNKCYJNE W JW ... 141 (BB-1)
ZAŁĄCZNIK CC SPRAWDZENIE SpW PRZEZ STRZELANIE ........ 143 (CC-1)
ZAŁĄCZNIK DD PROTOKÓŁ REKLAMACJI ................................... 147 (DD-1)
ZAŁĄCZNIK EE WNIOSEK O WYRAŻENIE ZGODY NA

EKSPLOATACJĘ SPRZĘTU
PONADETATOWEGO / NADWYŻKOWEGO W ... 149 (EE-1)
SŁOWNIK TERMINÓW I DEFINICJI ………………...……..……………. 151 (Słownik-1)

LISTA AKRONIMÓW I SKRÓTÓW……………………....………………. 161 (LAIS-1)
WYKAZ DOKUMENTÓW ODNIESIENIA ……........…....….…………... 163 (SU-1)
ARKUSZ ZMIAN ................................................................................... 167 (SU-5)
VII
8 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
VIII
9 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 1
WPROWADZENIE
0101. Podstawy opracowania dokumentu
1. Dokumenty doktrynalne z obszaru logistyki przyczyniają się do skutecznego
wykorzystania posiadanych zdolności do właściwego logistycznego wsparcia
i zabezpieczenia wojsk oraz zapewniają efektywne współdziałanie Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (SZ RP) z armiami państw sojuszniczych
podczas prowadzenia wspólnych działań.
2. System funkcjonalny logistyki ewoluuje zgodnie z przyjętymi kierunkami

rozwoju, wymaganiami sojuszniczymi oraz zmianami zadań i struktur
organizacyjnych SZ RP. Powoduje to konieczność przeglądu i aktualizacji
dokumentów doktrynalnych podsystemu technicznego. Nowelizacja „Instrukcji
zarządzania eksploatacją uzbrojenia i sprzętu wojskowego w Siłach Zbrojnych
Rzeczypospolitej. Zasady ogólne” DD/4.22.13, wynika z konieczności
dostosowania jej zapisów do aktualnych uwarunkowań obowiązujących
w systemie funkcjonalnym logistyki oraz nabytych doświadczeń w okresie jej
obowiązywania.
0102. Przeznaczenie i zastosowanie dokumentu

1. W architekturze narodowych dokumentów doktrynalnych „Instrukcja
zarządzania eksploatacją sprzętu wojskowego w Siłach Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady ogólne”. DU-4.22.13(A) jest dokumentem
bezpośrednio podporządkowanym dokumentowi doktrynalnemu „Wsparcie
i zabezpieczenie techniczne Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady
funkcjonowania”. DD-4.22(A).
2. Wydawnictwo jest dokumentem uzupełniającym logistyki poziomu trzeciego,

uszczegóławiającym podstawowe zasady zarządzania eksploatacją, określone
w dokumencie nadrzędnym. Wydawnictwo swym zakresem tematycznym
obejmuje obszary procesu eksploatacji sprzętu wojskowego (SpW).
3. Niniejszy dokument zawiera ogólne zasady stosowane w planowaniu,

organizowaniu, realizacji i kontroli procesów eksploatacji SpW, w tym
1-3
10 DU-4.22.13(A)
w szczególności w obszarach kierowania i zarządzania eksploatacją SpW,

jego użytkowania oraz wsparcia i zabezpieczenia technicznego w działaniach
na terytorium kraju i poza granicami. Przeznaczony jest dla komórek
i jednostek organizacyjnych (KiJO) resortu obrony narodowej (RON), w tym
dla użytkowników, organów wykonawczych i dowództw, które kierują
i zarządzają eksploatacją SpW lub uczestniczą w przedsięwzięciach wsparcia
i zabezpieczenia technicznego SZ RP.
4. DU-4.22.13(A) stanowi podstawę do opracowania i aktualizacji dokumentów

poziomu czwartego w podsystemie technicznym, na zasadach określonych
w odrębnych dokumentach normatywnych 1.
5. Dokument będzie podlegał aktualizacji stosownie do zmian strukturalnych

i kompetencyjnych w SZ RP, wejścia w życia dokumentów normatywnych
wymuszających korekty dokumentu, a także wniosków i propozycji,
wynikających ze zdobytych doświadczeń z jego funkcjonowania.
1
Zasady opracowywania dokumentów logistycznych w resorcie obrony narodowej. DA-04
1-4
11 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 2
ZAKRES WŁAŚCIWOŚCI I KOMPETENCJI

0201. Zadania
1. Kompetencje KiJO RON oraz osób funkcyjnych w resorcie, w szczególności
na poziomie polityczno – wojskowym, startegiczno – operacyjnym
i taktycznym w ramach podsystemu technicznego SZ RP regulują akty prawa
powszechnego i resortowego.
2. Dodatkowo, ramowy zakres zadań realizowanych na poszczególnych

szczeblach organizacyjnych podsystemu technicznego SZ RP określa
dokument doktrynalny „Wsparcie i zabezpieczenie techniczne Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady Funkcjonowania. DD-4.22(A)”.
3. Podstawowe obowiązki osób zajmujących kierownicze stanowiska określone

są w szczegółowych zakresach działania poszczególnych szczebli
dowodzenia. Natomiast szczegółowe zadania określają dowódcy dla swoich
podwładnych w kompetencyjnych zakresach obowiązków.
4. Odpowiedzialność i zakres zadań osób funkcyjnych, KiJO RON w regionalnym

i rejonowym podziale odpowiedzialności w zakresie eksploatacji SpW określa
dodatkowo niniejsze wydawnictwo.
5. KiJO RON, w tym jednostki wojskowe (JW) realizując zadania w zakresie

eksploatacji SpW odpowiadają za:
a) organizację, kierowanie i zarzadzanie eksploatacją SpW, przydzielonego

na podstawie etatów i tabel należności lub przydzielonego dodatkowo do
realizacji zadań słuzbowych;
b) utrzymanie eksploatowanego SpW we właściwym stanie technicznym;
c) właściwe i zgodne z przepisami użytkowanie i przechowywanie SpW;
d) stosowanie procedur niezbędnych do kierowania eksploatacją SpW, w tym

wsparciem i zabezpieczeniem technicznym w okresie pokoju, kryzysu
i wojny oraz stworzenia takich warunków organizacyjno-technicznych, aby
2-3
12 DU-4.22.13(A)
SpW mógł być wykorzystywany w założonym czasie, miejscu i z określoną

intensywnością,
e) realizację przedsięwzięć w zakresie wsparcia i zabezpieczenia

technicznego mobilizacyjnego rozwinięcia wojsk,
f) organizację i egzekwowanie wykonywania obsługiwań i napraw SpW

z wykorzystaniem organicznego potencjału obsługowo-naprawczego,
g) generowanie potrzeb do funkcji zaopatrywania technicznego oraz

skuteczne i zgodne z przeznaczeniem wykorzystanie, a także
dokumentowanie zużycia i terminowe rozliczanie dostarczanych tśm
i materiałów technicznych,
h) opracowywanie danych niezbędnych do właściwej eksploatacji SpW

i wymaganych przepisami niniejszej instrukcji,
i) opracowanie dokumentów planistycznych, sprawozdawczo

-informacyjnych, w tym dotyczących planowania potrzeb finansowo
-rzeczowych,
j) realizację czynności planowania potrzeb w zakresie zasobów, usług

i robót budowlanych z wykorzystaniem obowiązującego systemu
informatycznego;
k) przygotowanie wniosków i propozycji niezbędnych do podejmowania

decyzji związanych ze wsparciem i zabezpieczeniem technicznym,
l) sprawowanie nadzoru w zakresie użytkowania, stanu technicznego,

i ukompletowania SpW w należne wyposażenie.
6. Pododział realizując zadania eksploatacji SpW, w tym wsparcia

i zabezpieczenia technicznego odpowiada za:
a) prowadzenie ewidencji pomocniczej SpW (książki mienia pododdziału)

znajdującego się w wyposażeniu pododdziału i cykliczne jej porównywanie
z właściwymi służbami WOG,
2-4
13 DU-4.22.13(A)
b) użytkowanie powierzonego SpW zgodnie z określonymi zasadami

i przepisami, a także wymaganiami określonymi w dokumentacji
technicznej użytkowania.
c) utrzymywanie sprawności technicznej przydzielonego SpW, jego

utrzymania i ukompletowania,
d) utrzymanie przydzielonej infrastruktury technicznej w stanie

zapewniającym jej wykorzystanie zgodnie z przeznaczeniem,
e) wykonywanie obsługiwań technicznych i napraw przydzielonego SpW,

stosownie do posiadanych kompetencji i możliwości,
f) przestrzeganie norm zużycia resursów eksploatacyjnych SpW oraz

przydzielonych limitów,
g) prowadzenie działalności profilaktycznej w zakresie przeciwdziałania

wypadkom z SpW,
h) nadzór nad właściwą i bezpieczna eksploatację SpW, stosownie do

przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy,
i) organizację i współudział w szkoleniu w zakresie użytkowania SpW,
j) prowadzenie działań zapobiegawczych powstawania strat i szkód w SpW,
k) aktualizację obowiązującej dokumentacji eksploatacyjnej SpW będącego

na ewidencji pododdziału,
l) pobieranie z magazynów WOG sprzętu na zabezpieczenie potrzeb

etatowych oraz tśm niezbędnych do zabezpieczenia bieżącej eksploatacji
oraz realizacji obsługiwań i napraw SpW, stosownie do kompetencji,
m) zgłaszanie do osób funkcyjnych w jednostce wojskowej (KiJO RON),

mienia kwalifikującego się do zmiany kategorii, wybrakowania lub
wycofania z eksploatacji.
7. Użytkownik (żołnierz, pracownik wojska) eksploatując SpW odpowiada za:
a) znajomość budowy i zasad eksploatacji przydzielonego SpW,
2-5
14 DU-4.22.13(A)
b) posiadanie umiejętności wykonywania obsługiwań i napraw powierzonego

SpW w wymaganym zakresie,
c) posiadanie umiejętności diagnozowania poprawności pracy powierzonego

SpW i podejmowanie w tym zakresie decyzji zapobiegających awariom
i zniszczeniom eksploatacyjnym,
d) przestrzeganie częstotliwości realizacji wymaganych obsługiwań

i napraw, i meldowanie przełożonym o konieczności ich wykonania,
e) sprawność techniczną i utrzymanie przydzielonego SpW, jego

ukompletowanie oraz wykonywanie wymaganych czynności, określonych
w instrukcji użytkowania lub innych dokumentach zawieracjących zasady
użytkowania i przechowywania SpW,
f) prowadzenie indywidualnej dokumentacji eksploatacyjnej oraz wypełnianie

i rozliczanie dokumentów eksploatacji,
g) przestrzeganie obowiązujących przepisów eksploatacji przydzielonego

SpW, bezpieczeństwa i higieny pracy, przeciwpożarowych i ochrony
środowiska,
h) powstałe i zawinione szkody wyrządzone w powierzonym mieniu

wojskowym.
2-6
15 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 3
ZASADY ZAOPATRYWANIA KOMÓREK I JEDNOSTEK
ORGANIZACYJNYCH W SPRZĘT WOJSKOWY
0301. Zasady pozyskiwania SpW

1. Ogólne zasady wyposażania SZ RP w SpW, w tym jego pozyskiwanie,
wprowadzanie do SZ RP, przyjmowanie i przekazywanie pomiędzy KiJO RON
oraz wycofywanie z SZ RP określa podrozdział III, rozdziału 3 dokumentu
doktrynalnego „Wsparcie i zabezpieczenie techniczne Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej. Zasady Funkcjonowania. DD-4.22(A)”.
2. Szczegółowe przepisy regulujące pozyskiwanie SpW, wprowadzania,

eksploatacji i wycofania SpW z SZ RP określają odrębne przepisy resortowe 2,
a także zasady określone w niniejszym rozdziale.
3. Pozyskiwanie sprzętu powszechnego użytku na potrzeby SZ RP określają

w szczególności przepisy prawa zamówień publicznych oraz odrębne przepisy
resortowe3.
4. Pozyskiwanie SpW na zidentyfikowane potrzeby RON pozostają

w kompetencji właściwych osób funkcyjnych i KiJO RON, ulokowanych na
poziomie polityczno - wojskowym i strategiczno - operacyjnym, na zasadach
określonych w odrębnych przepisach.
2
W szczególności właściwe decyzje Ministra Obrony Narodowej:
 Decyzja Nr 141/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 5 lipca 2017 r. w sprawie systemu
pozyskiwania, eksploatacji i wycofywania sprzętu wojskowego Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej
(Dz. Urz. Min. Obr. Nar. Z 2017 r. poz. 149),
 Decyzja Nr 444/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 30 grudnia 2013 r. w sprawie zasad
wprowadzania do Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej sprzętu wojskowego oraz wycofywania sprzętu
wojskowego nieodpowiadającego wymaganiom wojska (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. Z 2013 r. poz. 397),
 Decyzja Nr 384/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 29 września 2015 r. w sprawie określenia
funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej
(Dz. Urz. Min. Obr. Nar. z 2015 r. poz. 275 z późn. zm.),
 Decyzja Nr 412/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 października 2014 r. w sprawie systemu
planowania zasobów, usług i robót budowlanych w resorcie obrony narodowej.
3-1
16 DU-4.22.13(A)
0302. Planowanie potrzeb

1. Zadania oraz uprawnienia dotyczące pozyskiwania i wprowadzania do SZ RP
SpW, a także jego wycofania określa Minister Obrony Narodowej. Zadania
i szczegółowe obowiązki użytkowników SpW określają odrębne przepisy,
w których decydującą rolę odgrywają zasady określone przez gestora SpW
i COL SpW.
2. Zasadniczym podmiotem planującym i realizującym potrzeby w zakresie SpW

jest WOG, uwzględniający w procesie planowania potrzeby zgłoszone przez
KiJO RON będące na jego zaopatrzeniu, jak i potrzeby własne.
3. Podstawę do planowania potrzeb SpW stanowią:
a) etaty, tabele i normy należności,
b) katalogi norm eksploatacji SpW,
c) decyzje właściwych osób funkcyjnych oraz KiJO RON,
d) zamierzenia wynikające z zadań perspektywicznych (w tym

modernizacji SpW).
4. Planowanie zaopatrywania w SpW obejmuje:
a) identtyfikowanie, generowanie i weryfikację potrzeb,
b) bilansowanie potrzeb i możliwości realizacji,
c) podjęcie decyzji o sposobie zaspokojenia potrzeb SpW.
5. Bilansowanie potrzeb i możliwości na każdym poziomie zaopatrywania

realizowane jest w trybie ciągłym. Każda zmiana należności etatowej KiJO
RON podlega priorytetowemu rozpatrywaniu w systemie zaopatrywania.
6. KiJO RON przesyłają zapotrzebowanie na brakujący SpW do właściwego

WOG.
7. WOG dokonuje uzupełnienia KiJO RON na bieżąco z zasobów własnych.
8. Niezrealizowane potrzeby KiJO RON w zakresie SpW, WOG przesyła do

RBLog wykonując zestawienia oddzielnie za poszczególne
RSZ/równorzędne.
3-2
17 DU-4.22.13(A)
9. RBLog przeprowadza bilans możliwości wydzielenia SpW i dokonuje

uzupełnienia WOG na bieżąco z zasobów własnych. W przypadku SpW
ustalonego przez COL SpW (zał. D) dokompletowania dokonuje się po
uzyskaniu zgody właściwego COL SpW (gestora SpW).
10. Niezrealizowane na bieżąco potrzeby podlegają dodatkowej weryfikacji raz

w roku, potrzeby te RBLog przesyła do COL SpW w terminie do
30 kwietnia wg stanu na dzień 31 grudnia roku poprzedniego.
11. COL SpW w porozumieniu z gestorem SpW dokonują bilansu i w zależności

od potrzeb i priorytetów realizują przesunięcie SpW między podległymi KiJO
RON. Niezrealizowane potrzeby etatowe SpW, przesyła się do właściwych
gestorów SpW.
12. Zapotrzebowanie na brakujący SpW przesyła się według wzoru określonego

w zał. A.
13. W wykazie brakującego SpW nie ujmuje się SpW na pokrycie należności ZW,
jeśli jest to sprzęt powszechnego użytku. Sprzęt ten zapotrzebowuje się
z zasobów GN na podstawie przepisów o mobilizacji SZ RP.
14. Gestor SpW w porozumieniu z COL SpW podejmuje decyzje co do sposobu

realizacji uzupełnienia SpW z zasobów SZ RP.
0303. Przyjmowanie i przekazywanie

1. Podstawę przyjęcia-przekazania SpW stanowią:
a) decyzje w formie: rozkazu, zarządzenia lub pisemnego polecenia

wydanego przez uprawniony organ,
b) dokumenty obrotu materiałowego.
2. Decyzję o przesunięciu (przekazaniu - przyjęciu) SpW wydają:
a) Gestor SpW w zakresie przyjęcia SpW z zakupów oraz przesunięcia

pomiędzy KiJO RON w ramach odrębnych RSZ/równorzednych. Decyzję
w tym zakresie gestor SpW przesyła do wiadomości dowódcy
RSZ/równorzędnego i do COL SpW, który jest organizatorem zadania,
3-3
18 DU-4.22.13(A)
b) COL SpW w zakresie przekazania SpW z zasobów magazynowych

RBLog i WOG,
c) Szef IWsp SZ, dowódca RSZ/równorzędny w zakresie przesunięć SpW

pomiędzy podległymi KiJO. WOG jest zobowiązany do wydania
dokumentów obrotu materiałowego na podstawie decyzji uprawnionych
osób funkcyjnych przedstawionej przez KiJO, która realizuje zadania
przekazania SpW,
d) dowódca związku taktycznego ZT/KiJO/równorzędni w zakresie

przesunięć SpW pomiędzy podległymi KiJO/pododdziałami. Podstawą do
wydania przez WOG dokumentów obrotu materiałowego jest decyzja
dowódcy ZT/KiJO/równorzednego. Decyzję tą kieruje się do WOG,
w którego terytorialnej odpowiedzialności znajduje się właściwa
KiJO/pododdział.
3. W przypadku realizacji przekazania złożonego SpW, posiadającego

ewidencjonowane w systemie informatycznym elementy wyposażenia innych
służb, opracowuje się tylko jeden dokument obrotu materiałowego wystawiony
przez organ (służbę) zarządzający danym SpW.
4. W przypadku przekazywania SpW posiadającego numery rejestracyjne, WOG

po zrealizowaniu czynności przekazania, przesyła w terminie do 7 dni dane
dotyczące nowego użytkownika do komórki odpowiedzialnej za prowadzenie
centralnego rejestru. Przykłady przesyłanych dokumentów przedstawione
zostały w zał. B.
5. Informację do komórki odpowiedzialnej za prowadzenie centralnego rejestru,

przesyła w tym samym terminie również WOG, który dokonał przyjęcia SpW.
6. Wydający polecenie przekazania SpW może określić wymóg złożenia

meldunku o realizacji zadania.
7. Przyjęcia SpW na potrzeby własne lub magazynowe WOG, dokonuje

upoważniony przedstawiciel lub komisja wyznaczona przez komendanta WOG
przyjmującego.
3-4
19 DU-4.22.13(A)
8. Przyjęcie SpW stanowiącego należność etatową i tabelaryczną KiJO RON

z innej KiJO lub z dostaw realizuje komisja wyznaczona rozkazem dowódcy
KiJO RON lub upoważniony przedstawiciel, na podstawie otrzymanego
zlecenia wydanego przez uprawniony do tego organ oraz upoważnienia do
odbioru SpW wydanego przez macierzysty WOG. Na wniosek dowódcy KiJO
RON do składu komisji może być włączony kompetentny personel
WOG/RBLog lub innej KiJO RON.
9. Do zakresu czynności związanych z przyjmowaniem SpW wchodzi:
a) sprawdzenie ilościowe, zgodności numerów identyfikujących (dotyczy

SpW posiadającego indywidualne trwałe cechowanie fabryczne np. numer
silnika, numer ramy) oraz zgodności stanu faktycznego z zapisami
dokumentacyjnymi,
b) sprawdzenie ukompletowania SpW,
c) sprawdzenie jakościowe SpW (czy parametry odpowiadają zdeklarowanej

w dokumentach kategorii użytkowej),
d) sprawdzenie stanu technicznego i utrzymania SpW oraz wyposażenia

dodatkowego,
e) sprawdzenie przynależnej dokumentacji (w tym indywidualnej

dokumentacji technicznej SpW),
f) inne czynności, np. sprawdzenie aktualności badań dozorowych oraz

aktualność kontroli metrologicznej wyposażenia pomiarowego, itp.
10. SpW przyjmowany jest na ewidencję WOG, a następnie na podstawie

dokumentów obrotu materiałowego przydzielany jest na konto pododdziału
zaopatrywanej KiJO RON.
11. Przed przydzieleniem SpW na konto zaopatrywanej KiJO RON (pododdziału)

WOG dokonuje w indywidualnej dokumentacji technicznej wpisów
dotyczących przydzielenia SpW wypełniając odpowiednie pozycje
i poświadczając ten fakt pieczęcią.
3-5
20 DU-4.22.13(A)
12. Po przyjęciu SpW na ewidencję WOG, szefowie służb dokonują

niezwłocznego wprowadzenia danych identyfikacyjnych SpW do
obowiązujących systemów ewidencyjnych (informatycznych) odpowiednio do
kompetencji.
13. Fakt przyjęcia SpW należy umieścić w rozkazie dziennym WOG oraz
w rozkazie dziennym KiJO RON podając:
a) nazwę SpW, markę, typ,
b) jednolity indeks materiałowy (JIM),
c) pododdział, do którego został przydzielony SpW,
d) numer rejestracyjny (fabryczny) SpW,
e) grupę do której SpW został zaliczony.
14. SpW przydziela się pododdziałom, a dowódca pododdziału przydziela SpW

poszczególnym użytkownikom. SpW do użytku zespołowego przydziela się
dowódcom drużyn, wozów bojowych, stacji - zgodnie z rozkazem dowódcy
pododdziału.
15. Dopuszcza się przydzielanie SpW użytkownikowi na konto indywidualne

bezpośrednio z WOG, za zgodą dowódcy/kierownika KiJO RON .
16. SpW przyjęty do pododdziału przydziela się przeszkolonemu w zakresie jego

eksploatacji użytkownikowi. Zapis o przydzieleniu SpW umieszcza się
w rozkazie dziennym dowódcy pododdziału podając stopień, imię i nazwisko
osoby, której przydzielono SpW, nazwę i numer rejestracyjny (fabryczny).
Dowódca pododdziału może przydzielić jednemu użytkownikowi kilka
egzemplarzy SpW.
17. Po przydzieleniu i przyjęciu SpW przez użytkownika, dowódca pododdziału

dokonuje odpowiednich wpisów w indywidualnej dokumentacji technicznej
SpW (książka pojazdu, dowód urządzenia, dowód maszyny inżynieryjnej,
formularz techniczny itp.) poświadczając ten fakt pieczęcią JW.
18. Dowódca pododdziału, do którego przydzielono SpW odpowiada za bieżące

prowadzenie indywidualnej dokumentacji technicznej SpW, ewidencjonowanie
3-6
21 DU-4.22.13(A)
wszystkich zdarzeń eksploatacyjnych wynikających z bieżącej eksploatacji, jak

i wymaganych czynności obsługowych zgodnie ze wzorami tych dokumentów.
19. Indywidualną dokumentację techniczną (opis zestawu, dowód urządzenia,

książkę pojazdu, dowód rejestracyjny, itp.) SpW przechowuje się
w pododdziale, do którego SpW został przydzielony lub w pododdziale
gospodarczym, w którym na ewidencji występuje właściciel konta
indywidualnego.
20. SpW, do czasu przydzielenia go użytkownikowi przechowywany jest

w magazynach i może być użytkowany tylko w sytuacjach szczególnych
(mobilizacja, alarm, pożar, likwidacja skutków klęsk żywiołowych lub katastrof,
ewakuacja, itp.).
21. Dokumentem zawierającym wykaz ukompletowania SpW jest opis zestawu,

dowód urządzenia, książka pojazdu, formularz techniczny itp.
22. Zapisy dotyczące zmian ukompletowania wykonuje szef służby WOG, na

podstawie dokumentów obrotu materiałowego, dotyczących zmiany stanu
ukompletowania. Dokonaną zmianę odnotowuje w indywidualnej dokumentacji
technicznej oraz potwierdza własnoręcznym czytelnym podpisem w tej
dokumentacji oraz na dokumencie obrotu materiałowego fakt wykonania tej
czynności.
23. W przypadku przekazywania SpW, szef służby WOG w indywidualnej

dokumentacji technicznej potwierdza stany ilościowe wyposażenia
i zrealizowanych przedsięwzięć dotyczących eksploatacji SpW.
24. W przypadku wystąpienia braków w ukompletowaniu SpW należy

przeprowadzić postępowanie wyjaśniające oraz udokumentować zaistniałe
braki.
25. W przypadku przekazywania SpW pomiędzy KiJO RON (w tym również do

naprawy) udokumentowane braki są podstawą do przekazania SpW
z posiadanym ukompletowaniem.
3-7
22 DU-4.22.13(A)
26. W procesie bieżącej eksploatacji, KiJO RON zobowiązana jest do bieżącego

generowania potrzeb ukompletowania elementów wyposażenia, które zgodnie
z obowiązującymi procedurami z tego ukompletowania zostały zdjęte.
27. JW przedstawia szefowi służby WOG propozycję możliwości wykorzystania

w JW ukompletowania z SpW zakwalifikowanego do wycofania z eksploatacji.
Propozycje jego zagospodarowania umieszcza się w PST.
28. COL SpW jest uprawniony do wydawania decyzji związanych z trwałym

ograniczeniem (zwiększeniem) ilości i asortymentu ukompletowania dla całej
grupy lub pojedynczych egzemplarzy SpW.
29. W przypadku stwierdzenia powstania szkody w mieniu wojskowym,

odpowiednie zasady postępowania określają odrębne przepisy4.
30. Przekazywanie i przyjmowanie SpW pomiędzy JW odbywa się w KiJO RON

przekazującej. Transport SpW zapewnia strona przyjmująca.
31. SpW i tśm do/z naprawy poza RON przekazuje/przyjmuje użytkownik.
32. Wydający polecenie przekazania/przyjęcia SpW może określić inne zasady

realizacji zadania.
33. SpW podlegający przekazaniu powinien być w stanie technicznym zgodnym

z kategorią użytkową do jakiej został zakwalifikowany. Braki
w ukompletowaniu oraz wszelkie niesprawności (których usunięcie pozostaje
poza możliwościami JW przekazującej), winny być odzwierciedlone w PST
i dołączonej dokumentacji technicznej.
34. JW przekazująca SpW jest zobowiązana odpowiednio przygotować SpW do

przekazania, a w szczególności zapewnić:
4
W szczególności:
- ustawa z dnia 25 maja 2001 r. o odpowiedzialności majątkowej żołnierzy (Dz. U. z 2001 r., Nr 89 poz. 967 z
późn. zm.) , rozporządzenie Ministra Obrony Narodowej z dnia 21 listopada 2001 r. w sprawie
odpowiedzialności majątkowej żołnierzy za wyrządzone przez nich szkody (Dz. U. z 2001 r. Nr 138, poz.
1557) w stosunku do żołnierzy oraz ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy i rozporządzenie Rady
Ministrów z dnia 10 października 1975 r. w sprawie warunków odpowiedzialności materialnej pracowników
za szkodę w powierzonym mieniu (t.j. Dz. U. z 1996 r. Nr 143, poz. 662 z późn. zm.) w stosunku do
pracowników RON.
3-8
23 DU-4.22.13(A)
a) warunki do sprawdzenia stanu technicznego, stacjonarnie oraz w ruchui

wykonania PST, w którym w części dotyczącej stanu technicznego
przekazywanego SpW zamieścić informację „sprzęt sprawny/niesprawny
technicznie”.
b) miejsce do przechowywania SpW i wyposażenia,
c) załadunek SpW na środki transportowe,
d) dokumenty obrotu materiałowego.
35. W przypadku odmowy przyjęcia SpW, z powodów: nie spełnienia wymagań

kategorii do jakiej jest zakwalifikowany, zasadnicze parametry taktyczno
- techniczne nie spełniają określonych wymagań lub stan techniczny zagraża
bezpieczeństwu eksploatacji, upoważniony przedstawiciel organu
przyjmującego sporządza notatkę zawierającą uzasadnienie odmowy
przyjęcia SpW, ustalenia w zakresie przygotowania SpW do przekazania,
określenie kolejnego terminu jego przyjęcia – przekazania oraz inne istotne
informacje. Notatkę taką podpisują przyjmujący i przekazujący a akceptuje
dowódca JW przekazującej SpW. Notatkę wysyła się do wydającego
polecenie przekazania SpW oraz do KiJO RON/WOG strony przekazującej
i przyjmującej.
36. Dowódca pododdziału oraz użytkownik z KiJO RON przekazującej SpW

odpowiedzialny jest za terminowe usunięcie stwierdzonych w trakcie
przekazywania uwag. W przypadku braku możliwości usunięcia, składa
stosowne zapotrzebowanie do WOG.
37. Na podstawie przedstawionych potrzeb WOG niezwłocznie podejmuje

działania zmierzające do udzielenia pomocy adekwatnie do czasu i możliwości
wykonawczych. W przypadku braku możliwości wykonawczych, WOG
przesyła zapotrzebowanie do RBLog. WOG zobowiązany jest do udzielenia
odpowiedzi zainteresowanej KoJO RON co do podjętych działań.
38. W przypadku kolejnej odmowy przyjęcia SpW organ wydający polecenie

przekazania SpW, podejmuje decyzję określającą dalszy tryb postępowania,
o której powiadamia zainteresowane strony.
3-9
24 DU-4.22.13(A)
39. W uzasadnionych przypadkach organ wydający polecenie przekazania SpW

może wydać polecenie przekazania/ przyjęcia SpW w aktualnym stanie
technicznym. Decyzja ta powinna być uzgodniona z COL SpW.
40. Szczegółowe zasady przyjmowania, przekazywania SpW oraz postępowania

w przypadku wystąpienia szkody w mieniu wojskowym w polskich
kontyngentach wojskowych (PKW) zawarte są w instrukcji5.
0304. Prowadzenie ewidencji
1. Podstawowym szczeblem prowadzenia ewidencji SpW jest WOG. Ewidencja

prowadzona jest w celu pozyskania informacji o stanie ilościowym,
wartościowym, jakościowym, obrotach SpW oraz niezbędnych danych do
planowania eksploatacji i prawidłowego zarządzania SpW.
2. Zintegrowany Wieloszczeblowy System Informatyczny Resortu Obrony

Narodowej (ZWSI RON) jest podstawowym systemem ewidencji SpW.
3. Ewidencja statków powietrznych prowadzona jest w systemie informatycznym

wsparcia eksploatacji statków powietrznych (SIWEsp).
4. Ewidencję SpW w WOG prowadzi się na bieżąco, chronologicznie, a obroty

(na podstawie dokumentów obrotu materiałowego) należy odnotowywać nie
później niż w ciągu 7 dni roboczych od ich realizacji.
5. Szef służby WOG zobowiązany jest do posiadania danych SpW swojej służby
oraz będącego w ukompletowaniu innych służb w zakresie:
a) ilości/stanów w oddziałach, pododdziałach i magazynach oraz zbiorczo za

WOG - według asortymentów i kategorii z JIM,
b) numerów rejestracyjnych, fabrycznych oraz innych numerów SpW,
c) roku produkcji,
d) zmian modernizacyjnych,
e) danych eksploatacyjnych przedstawiających zużycie resursów, wykonane

naprawy i obsługiwania, itp.,
5
„Zasady prowadzenia gospodarki materiałowej i finansowej w polskich kontyngentach wojskowych
realizujących zadania poza granicami państwa”.
3-10
25 DU-4.22.13(A)
f) jednostkę miary,
g) miejsca zamontowania sprzętu będącego w ukompletowaniu,
h) inne charakterystyczne dane.
6. WOG prowadzi ewidencję SpW w z ZWSI RON oraz zgodnie z planem

przydziałów gospodarczych.
7. W przypadku braku dostępu do ZWSI RON JW/ZT prowadzi pomocnicze

zestawienia ilościowo-jakościowe SpW za JW/ZT, (bazy danych)
z wykorzystaniem informacji z WOG oraz danych generowanych przez
podległe pododdziały (JW). Za prowadzenie ewidencji SpW na szczeblu
pododdziału odpowiada jego dowódca.
8. Zakres informacji zawartych w ww. bazach danych określa dowódca ZT/JW,

nie podlegają one czynnościom kontrolnym i sprawdzającym (porównaniu)
i wykorzystywane są głównie w procesie dowódczo - decyzyjnym.
9. RBLog pełni funkcję nadzorującą w zakresie prowadzenia ewidencji SpW

wszystkich WOG dyslokowanych w rejonie jej odpowiedzialności.
10. Komórki organizacyjne właściwe do spraw zabezpieczenia technicznego na

każdym poziomie organizacyjnym SZ powinny posiadać informacje o stanie
ilościowo-jakościowym oraz o stanie technicznym SpW w podległych JW
w oparciu o obowiązujący system informatyczny oraz dane sprawozdawcze
i meldunkowe.
11. Gestor SpW oraz COL SpW zobowiązany jest posiadać informację o stanie
ilościowo-jakościowym oraz o stanie technicznym SpW w SZ RP w zakresie
niezbędnym do planowania kierunków rozwoju, perspektyw użytkowania oraz
zarządzania eksploatacją. Gestor SpW i COL SpW są zobowiązani do
wymiany danych planistycznych oraz ocen wynikających z analiz
prowadzonych w zakresie swojej odpowiedzialności a mogących mieć wpływ
na realizację swoich zadań.
3-11
26 DU-4.22.13(A)
12. Podstawą do dokonywania zmian w ewidencji są dokumenty obrotu

materiałowego, sporządzone zgodnie z instrukcją obiegu i kontroli
dokumentów księgowych w WOG.
13. SpW kierowany do naprawy w wojskowych organach wykonawczych

i zakładach GN poza RON pozostaje w ewidencji ilościowo - wartościowej
prowadzonej w WOG. Przekazując SpW należy w ewidencji ilościowo
-wartościowej dokonać zmiany miejsca użytkowania środka trwałego.
14. SpW skierowany do naprawy, po jej zakończeniu każdorazowo wraca do tego

WOG na ewidencji którego pozostaje, nie może być w trakcie naprawy (lub po
jej zakończeniu) przekazany przez organ wykonawczy do innego WOG.
15. Po wykonaniu naprawy, WOG kierujący SpW do naprawy, zobowiązany jest

do przeklasyfikowania (zmiany kategorii) SpW w ewidencji ilościowo
-jakościowej, wynikającej z odtworzenia resursu.
16. Ewidencję SpW poddaje się okresowemu porównaniu w WOG:
a) ewidencję działu zaopatrzenia z ewidencją magazynów, pododdziałów

i JW przydzielonych na zaopatrzenie – raz na rok,
b) ewidencję PKW z ewidencją OG – zgodnie z zapisami instrukcj6.
17. W uzasadnionych przypadkach w dowolnym okresie może być

przeprowadzone dodatkowe, porównanie (sprawdzenie) ewidencji SpW.
18. W przypadku występowania rozbieżności w ewidencji, prowadzi się

postępowanie wyjaśniające przyczyny powstania rozbieżności a po jego
zakończeniu, po zatwierdzeniu propozycji zmian przez komendanta WOG,
dokonuje się stosownej korekty w ewidencji.
19. Ewidencję SpW, kierowanego w ramach PKW za granicę prowadzi się

zgodnie z zapisami instrukcji7.
6
7
Tamże.
3-12
27 DU-4.22.13(A)
20. Komendant RBLog w odniesieniu do WOG, znajdujących się na terenie jego

odpowiedzialności, bez względu na ich podporządkowanie, uprawniony jest
do:
1) organizowania szkoleń, odpraw i narad z udziałem kadry i pracowników

RON wykonujących zadania służbowe związane z prowadzeniem
ewidencji i gospodarki SpW,
2) opracowywania i przekazywania ustaleń oraz informacji niezbędnych do

prawidłowego prowadzenia ewidencji,
3) sprawdzania prawidłowości prowadzenia dokumentacji ewidencyjno

-rozliczeniowej pracy SpW, a także sprawdzania zgodności stanów
faktycznych ze stanami ewidencyjnymi.
21. Komendant / dowódca WOG zobowiązany jest do przekazywania właściwej

RBLog zestawień dotyczących stanów ewidencyjnych SpW, stanu
ukompletowania, należności etatowych za OG i JW zaopatrywane
odpowiednio do generowanych potrzeb.
0305. Wycofywanie z eksploatacji
1. Zagospodarowanie SpW i tśm nieodpowiadających wymaganiom SZ RP

odbywa się na zasadach i w trybie określonym w odrębnych przepisach.
2. Wniosek o wycofanie danego typu SpW z SZ RP opracowuje gestor SpW.
3. Decyzje o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego

SpW, nie będącego sprzętem powszechnego użytku, podejmuje gestor SpW
na podstawie wniosku właściwego COL SpW.
4. Zasady wymiany dokumentacji w zakresie wycofania z eksploatacji

pojedynczych egzemplarzy etatowego SpW nie będącego sprzętem
powszechnego użytku, określa gestor SpW i COL SpW w drodze wzajemnego
porozumienia.
5. Decyzje o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy sprzętu

będącego sprzętem powszechnego użytku oraz sprzętu tabelarycznego
podejmuje właściwy COL SpW.
3-13
28 DU-4.22.13(A)
6. COL SpW w zależności od potrzeb, może precyzować zakres kompetencji

RBLog/WOG odnośnie użytkowania SpW, w tym wycofania pojedynczych
egzemplarzy sprzętu powszechnego użytku, sprzętu tabelarycznego
i naliczeniowego oraz tśm. Przykładowy podział kompetencji przedstawiono
w zał. D.
7. Na każdym szczeblu organizacyjnym powadzi się ocenę stanu technicznego

i utrzymania posiadanego SpW i tśm w celu wytypowania SpW i tśm
zbędnego (nieodpowiadającego wymaganiom SZ RP) lub nie
wykorzystywanego w KiJO RON.
8. Corocznie, w oparciu o stan ewidencyjny SpW, na szczeblu JW i WOG

dokonuje się analizy w zakresie:
a) zabezpieczenia należności etatowych, tabelarycznych i naliczeniowych,
b) stanu technicznego SpW,
c) przewidywanego docelowego okresu eksploatacji SpW.
9. Pozostający w JW/KiJO nadwyżkowy i ponadetatowy SpW dla którego nie ma

zgody na eksploatację, zgłasza się do zagospodarowania zgodnie
z obowiązującym systemem zaopatrywania.
10. WOG w celu podjęcia decyzji co do sposobu zagospodarowania

nadwyżkowego i ponadetatowego SpW określa dla JW /KiJO potrzebę
opracowania PST.
11. Gestor SpW po otrzymaniu informacji od COL SpW podejmuje decyzje
o sposobie zagospodarowania SpW nadwyżkowego i ponadetatowego
poprzez:
a) przekazanie celem zabezpieczenia potrzeb innych JW,
b) wycofanie z eksploatacji i przechowywanie w kategorii użytkowej na
potrzeby SZ RP,
c) wycofanie z eksploatacji i zagospodarowanie w ramach Agencji Mienia
Wojskowego (AMW) w kategorii odpowiadającej stanowi technicznemu lub
na potrzeby szkoleniowe (cele poligonowe, pomoce dydaktyczne itp.).
3-14
29 DU-4.22.13(A)
12. WOG/RBLog dokonuje zagospodarowania nadwyżkowego i ponadetatowego

SpW poprzez:
a) wycofanie z użytkowania i przechowywanie w kategorii użytkowej na
potrzeby SZ RP,
b) wycofanie z eksploatacji i zagospodarowanie w ramach AMW w kategorii

odpowiadającej stanowi technicznemu.
13. SpW nadwyżkowy i ponadetatowy kierowany na podstawie odpowiednich

decyzji do przechowywania na potrzeby SZ RP, powinien być poddany
zabiegom konserwacyjnym gwarantującym zachowanie wymaganych
parametrów użytkowych. SpW powinien być dokompletowany oraz
w zależności od potrzeb może być skierowany do naprawy.
14. SpW nadwyżkowy i ponadetatowy bez względu na kategorię użytkową, na
wniosek uprawnionych instytucji i organizacji pozarządowych, może być
przekazany nieodpłatnie tym instytucjom na zasadach i w trybie określonym
w odrębnych przepisach.
15. Zagospodarowanie SpW w ramach AMW, realizowane jest na podstawie
decyzji określonej w PST wydanej przez odpowiedni organ posiadający
kompetencje w tym zakresie.
16. Kwalifikowanie SpW do wycofania z eksploatacji przeprowadza komisja
wyznaczona rozkazem dowódcy JW.
17. Dla SpW złożonego opracowuje się jeden PST, z opinią pozostałych służb,
co do sposobu zagospodarowania ewidencjonowanych elementów
składowych SpW.
18. Wypracowanie docelowej normy eksploatacji egzemplarza SpW może być
podstawą do zakwalifikowania do wycofania z eksploatacji. W odniesieniu do
SpW, którego docelową normę eksploatacji określono w kilku jednostkach
eksploatacji, podstawę taką stanowi wykonanie przynajmniej jednej z nich.
19. SpW, który nie wykonał żadnej z normy docelowej eksploatacji, może być
wycofany z eksploatacji i spisany z ewidencji w przypadku:
a) gdy naprawa jest niemożliwa lub niecelowa,
b) określenia przez gestora SpW braku perspektyw dalszego wykorzystania,
3-15
30 DU-4.22.13(A)
c) wystąpienia awarii lub wypadku,

d) bezpowrotnej utraty (np. kradzieży, zniszczenia),
e) braku możliwości wykorzystania zgodnie z przeznaczeniem,
f) gdy eksploatacja jest ekonomicznie nieuzasadniona, stwarza zagrożenie
dla osób lub środowiska,
g) rotacji zgodnie z planami (ustaleniami) COL SpW,
h) wystąpienia uszkodzeń spowodowanych użytkowaniem w warunkach
szczególnych:
− działaniach operacyjnych w kraju lub poza granicami,
− zakwalifikowania SpW do strat bezpowrotnych (na skutek uszkodzeń
bojowych),
− gdy odtworzenie pełnej sprawności technicznej SpW (przywrócenie do
stanu pierwotnego) jest ekonomicznie nieuzasadnione.
20. Wnioskiem do wycofania z eksploatacji pojedynczego egzemplarza SpW jest
opracowany według wzoru PST, przesyłany drogą służbową, celem wydania
opinii (decyzji) odpowiednio do kompetencyjnych (delegowanych) uprawnień.
Algorytm obiegu PST przedstawia zał. E.
21. Kwalifikując zbędny SpW do przekazania poza SZ RP należy uwzględnić
możliwość jego wykorzystania w zakresie:
a) odzysku zespołów, podzespołów lub elementów w celu wykorzystania
w innych egzemplarzach SpW tego typu – w ramach tzw. funduszu
naprawczego. Decyzję w tym zakresie podejmuje COL SpW,
b) przeznaczenia na eksponaty, modele, pomoce szkoleniowe, cele
poligonowe. Decyzję w tym zakresie podejmuje gestor SpW na wniosek
COL SpW.
22. Podstawą ujęcia SpW w wykazie przekazywania zbędnego mienia poza SZ
RP jest PST zatwierdzony przez właściwy organ. Dopuszcza się sporządzanie
jednego PST na SpW występujący masowo o podobnych parametrach,
w zależności od stanu technicznego, ukompletowania, wartości, kategorii
użytkowej (np. hełmy, maski przeciwgazowe, łopaty saperskie, itp.)
i kwalifikowanie do jednej z form przekazania.
3-16
31 DU-4.22.13(A)
23. Po akceptacji przekazania SpW poza SZ RP wstrzymuje się jego

eksploatację. Do chwili jego przekazania należy wykonywać zabiegi
konserwacyjne, nie dopuszczające do obniżenia jego kategorii użytkowej.
24. W przypadku przekazywania SpW poza SZ RP posiadającego numery
rejestracyjne WOG lub JW będąca oddziałem gospodarczym, po
zrealizowaniu czynności przekazania SpW przesyła w terminie do 7 dni do
komórki odpowiedzialnej za prowadzenie centralnego rejestru dane dotyczące
ubycia SpW – zgodnie z zał. B.
25. W przypadku podjęcia przez uprawniony organ decyzji o rozkompletowaniu
(wybrakowaniu) SpW stosuje się następujące zasady:
a) określenie JW dokonującej rozkompletowania,
b) powołanie komisji,
c) weryfikacja przez komisję poszczególnych zespołów, podzespołów,
bloków, itp.,
d) elementy nadające się do dalszego wykorzystania kwalifikuje się do
właściwej kategorii, wycenia się i ewidencjonuje,
e) pozyskane elementy wykorzystuje się do usprawniania innych
egzemplarzy SpW lub przekazuje do wskazanej JW,
f) elementy zużyte całkowicie, nie nadające się do użycia ani do regeneracji
oraz nieprzydatne tśm, pozbawia się cech używalności, wybrakowuje się
i kwalifikuje jako odpad,
g) SpW i osprzęt podlegający cyklicznym badaniom prowadzonym przez
uprawnione organy, po negatywnym wyniku badań, w przypadku braku
możliwości jego usprawnienia lub nieopłacalności naprawy,
przeklasyfikuje się do kategorii 5 i wycofuje z eksploatacji pozbawiając
w sposób trwały cech używalności.
3-17
32 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
3-18
33 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 4
ORGANIZACJA EKSPLOATACJI SpW
0401. Zasady ogólne
1. Organizacja i realizacja eksploatacji ma na celu stworzenie i utrzymanie w SZ RP

takich warunków organizacyjno-technicznych, aby funkcje użytkowe SpW mogły
być wykorzystane w założonym czasie, miejscu i z określoną intensywnością.
2. W stosunku do urządzeń posiadających certyfikaty wynikające

z obowiązujących przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych, stosuje
się dodatkowo przepisy bezpieczeństwa w zakresie postępowania
z materiałami kryptograficznymi i bezpieczeństwa teleinformatycznego określone
w aktach prawnych RON.
3. SpW przeznaczony na zabezpieczenie należności etatowej czasu P zalicza się

do użytku bieżącego (UB). SpW stanowiący różnicę między należnością etatową
czasu W i czasu P zalicza się do zapasu wojennego (ZW).
4. SpW UB przeznaczony jest do zabezpieczenia zadań szkoleniowych,

dyspozycyjnych, operacyjnych i gospodarczych.
5. SpW ZW oraz sprzet nadwyżkowy i ponadetatowy stanowi grupę SpW

podlegającego przechowywaniu.
6. SpW nadwyżkowy i ponadetatowy przechowuje się w stanie technicznym

odpowiadającym kategorii użytkowej i zapobiegającym degradacji.
7. Do grupy ZW wydziela się SpW po zabezpieczeniu należności etatowej czasu P.

Do grupy tej kierowany jest SpW sprawny technicznie, ukompletowany po
okresie gwarancyjnym, z odpowiednim zapasem resursu oraz normy docelowej
eksploatacji (jeśli takie wymagania zostały określone w dokumentach
normatywnych). SpW będący w okresie gwarancyjnym, bez względu czy stanowi
on ZW lub jest ponadetatowy albo nadwyżkowy, należy eksploatować do czasu
zakończenia okresu gwarancyjnego. Brak możliwości eksploatowania w JW
takiego SpW należy niezwłocznie zgłosić do WOG i przełożonego Dowódcy JW
posiadającej taki SpW.
4-1
34 DU-4.22.13(A)
8. Podstawą zaliczenia danego rodzaju SpW do ZW jest rozkaz organizacyjny

dowódcy JW. Rozkaz w powyższym zakresie podlega uaktualnieniu po
wprowadzeniu zmian etatowych, zmian urzutowania oraz rotacji SpW
przeznaczonego na zabezpieczenie należności JW. Wyciąg z rozkazu przesyła
się do WOG na którego zaopatrzeniu znajduje się JW.
9. Zasady eksploatacji SpW stanowiącego ZW określają odrębne przepisy.
10. Szczegółowe zasady eksploatacji danego rodzaju SpW zawarte są

w wydawnictwach branżowych, instrukcjach obsługi, katalogach, biuletynach
technicznych itp.
11. Wnioski na użytkowanie nadwyżkowego i ponadetatowego SpW należy przesłać

do właściwych Gestorów SpW zgodnie z zał. EE.
12. Wypełniony wniosek podpisuje dowódca KiJO RON i przesyła bezpośrednio do

właściwego Gestora SpW.
13. Wnioski JW wchodzących w skład ZT, przed ich przesłaniem do właściwego

Gestora SpW są przesyłane do opiniowania przez dowódcę ZT.
14. Wnioski należy przesyłać w terminie od 15 listopada do 15 grudnia

(ZT – zbiorczo za podległe JW). W przypadkach uzasadnionych dopuszczalne
jest doraźne przesyłanie wniosków.
15. Zgoda na eksploatację SpW ponadetatowego i nadwyżkowego przesyłana jest

do JW/ZT i do wiadomości właściwego COL SpW.
16. W przypadku braku zgody na eksploatację SpW ponadetatowego

i nadwyżkowego Gestor SpW podejmuje decyzję o przesunięciu SpW do innej
JW lub nakazuje opracowanie PST celem jego zagospodarowania.
17. JW po otrzymaniu zgody na eksploatację SpW nadwyżkowego lub

ponadetatowego przekazuje powyższą informację do WOG.
18. JW/WOG po otrzymaniu decyzji o wyrażeniu zgody na eksploatacje sprzętu

ponadetatowego i nadwyżkowego dokonuje niezbędnych zmian w dokumentacji
planistycznej i eksploatacyjnej SpW.
4-2
35 DU-4.22.13(A)
19. Nie podlega wnioskowaniu o zgodę na eksploatację SpW ponadetatowy

i nadwyżkowy, jeśli decyzją Gestora SpW został przydzielony JW na pokrycie
należności etatowej jako zamiennik.
20. Gestor SpW wydając decyzję o przydzieleniu SpW ponadetatowego lub

nadwyżkowego na pokrycie należności etatowej jest zobowiązany do określenia
obowiązku wystąpienia z wnioskiem organizacyjno-etatowym na wprowadzenie
SpW do etatu, określając termin realizacji powyższej czynności.
21. Gestor SpW odstępuje od wymogu opracowania wniosku organizacyjno-

etatowego w przypadku wydania decyzji o zgodzie na eksploatację SpW
nadwyżkowego i ponadetatowego do realizacji zadań, jeżeli czas realizacji jest
krótszy niż 1 rok. W takim przypadku Gestor SpW określa czas eksploatacji tego
SpW.
22. SpW klasyfikuje się w zależności od jego stanu technicznego do jednej

z następujących kategorii:
a) kategoria pierwsza (1) – SpW nowy, nieużytkowany, przechowywany

w magazynach, sprawny technicznie,
b) kategoria druga (2) – SpW wydany do użytkowania, sprawny technicznie,
c) kategoria trzecia (3) – SpW niesprawny technicznie,
d) kategoria czwarta (4) – SpW niesprawny technicznie z wypracowaną co
najmniej jedną normą międzynaprawczą lub normą docelowej eksploatacji,
e) kategoria piąta (5) – SpW niesprawny technicznie posiadający decyzję
uprawnionego organu o wycofaniu z eksploatacji i oczekujący na
zagospodarowanie, wybrakowanie lub przekazanie poza SZ RP.
23. SpW kwalifikowany i proponowany jest do odpowiedniej kategorii przez komisję,

którą powołuje dowódca JW użytkującej SpW. Do komisji mogą być powoływani
specjaliści z pododdziałów remontowych.
24. Przy prowadzeniu wyceny SpW dla poszczególnych kategorii stosuje się
następujące wartości wyrażone w procentach w stosunku do ceny początkowej
ustalonej w oparciu o przyjęte dostawy lub ewidencję ilościowo
-wartościową:
4-3
36 DU-4.22.13(A)
a) kategoria 1: 100%,
b) kategoria 2: od 99% do 75%,
c) kategoria 3: od 74% do 50%,
d) kategoria 4: od 49% do 20%,
e) kategoria 5: poniżej 20%.
25. W przypadku określania wysokości szkód, do określania wartości SpW przyjmuje

się wielkość ustaloną komisyjnie (można też korzystać z wyceny rzeczoznawcy),
która mieści się w przedziale danej kategorii, o ile odrębne przepisy nie stanowią
inaczej.
26. Uwzględniając rodzaj SpW oraz jego właściwości, można przyjąć inną wartość
wykraczającą poza daną kategorię, jeżeli wynika ona z oceny rzeczoznawcy.
27. W JW Wojsk Specjalnych (JWWS), ze względu na specyfikę i charakter

wykonywanych zadań w czasie pokoju, kryzysu i wojny, dopuszcza się odmienne
zasady eksploatacji SpW, określone przez Dowódcę Komponentu Wojsk
Specjalnych (DKWS) (równorzędnego) w odrębnych przepisach.
0402. Planowanie eksploatacji
1. Planowanie eksploatacji SpW ma na celu zabezpieczenie realizacji zamierzeń

operacyjnych, szkoleniowych i logistycznych, ustalenie potrzeb obsługowych
i naprawczych oraz racjonalne zużycie norm eksploatacyjnych.
2. Eksploatację SpW planuje się na wszystkich szczeblach organizacyjnych, na

podstawie wieloletniego planu eksploatacji zasadniczego SpW SZ RP, katalogów
norm eksploatacji, instrukcji, biuletynów technicznych, norm eksploatacyjnych
ujętych w kartach katalogowych, przydzielonych limitów oraz dodatkowych
ustaleń określonych przez dowódców /szefów/ komendantów jednostek na
poszczególnych szczeblach organizacyjnych.
3. Podstawę planowania eksploatacji SpW stanowią:
a) zamiary i rozkazy do działalności,
b) plany działalności w roku planistycznym,
4-4
37 DU-4.22.13(A)
c) przydział limitów środków bojowych i materiałowych,
d) plany i programy szkolenia,
e) wielkości dopuszczalnych rocznych norm zużycia resursów,
f) wielkości:
− norm międzyobsługowych,
− norm międzynaprawczych,
− norm docelowych.
4. Planowanie zużycia norm eksploatacyjnych przez poszczególne egzemplarze
SpW powinno zapewnić:
a) utrzymanie nakazanych wielkości normy docelowej eksploatacji,
b) utrzymanie dopuszczalnych wielkości zużycia normy docelowej eksploatacji

na jeden egzemplarz SpW,
c) utrzymanie wielkości minimalnego zapasu normy docelowej eksploatacji dla

SpW grupy w przechowaniu,
d) wytypowanie zaplanowanych ilości SpW do naprawy i przestrzeganie

terminów ich dostaw.
5. Zasadniczym dokumentem planistycznym jest plan eksploatacji i ewidencji pracy

SpW. Przykład planu zał. F i G.
6. W planie ujmowany jest SpW będący na ewidencji JW ujęty w katalogach norm

eksploatacji, dla którego resursy techniczne są limitowane (np. posiada numer
rejestracyjny lub podlega rozliczeniu zużycia norm eksploatacyjnych).
7. W terminie do 10 stycznia roku planowanej eksploatacji użytkownicy SpW (JW)

sporządzają plan eksploatacji i ewidencji pracy SpW. Plan ten w formie
elektronicznej przesyłają do WOG.
8. Plan opracowuje się na każdy rok kalendarzowy i przechowuje przez okres

dwóch lat.
9. Dla pozostałego SpW, będącego na ewidencji JW (etatowego, tabelarycznego

i naliczeniowego) nie ujętego w planie eksploatacji i ewidencji pracy - sprzętu
4-5
38 DU-4.22.13(A)
masowego (broń strzelecka, hełmy i kamizelki ochronne, sprzęt optyczny, sprzęt

informatyczny, indywidualny sprzęt OPBMR, namioty techniczne, obrabiarki,
itp.) wykonuje się plan obsługiwań technicznych SpW w danym roku. Przykład
planu zał. H.
10. Pozostały SpW, w tym powszechnego użytku, podlega obsługiwaniom zgodnie

z zaleceniami producenta określonymi w dokumentacji technicznej.
11. Eksploatacja SpW w JW odbywa się na podstawie zatwierdzonego przez

dowódcę JW „Planu eksploatacji i ewidencji pracy SpW w .. na rok ..”.
12. W planie eksploatacji SpW ujmować wg służb (działów zaopatrzenia)

i rodzajów SpW. SpW złożony zamontowany na pojazdach, ujmować
w komplecie z podwoziem bazowym (np. przyczepa i zamontowane na niej
zespoły prądotwórcze, urządzenia grzewczo-wentylacyjne na podwoziach
specjalistycznych, zespoły prądotwórcze na zestawach artyleryjskich, stacjach
radiolokacyjnych, aparatura specjalistyczna na wyrzutniach rakietowych itp.).
13. Szefowie służb WOG prowadzą ewidencję eksploatacji i pracy SpW,

w zakresie SpW pozostającego w obszarze odpowiedzialności, na podstawie
przesyłanych do WOG, z poszczególnych JW w systemie miesięcznym,
informacji aktualizujących plany eksploatacji. Powyższe informacje mogą być
przesyłane w wersji elektronicznej wg ustaleń z WOG.
14. Dokumentami uzupełniającymi plan eksploatacji i ewidencji pracy SpW w …. na

rok, wykonywanymi w WOG/JW są:
a) plan obsługiwań technicznych SpW w... na rok …. ,
b) plan zadań obsługowo-naprawczych na rok …,
c) bilans potrzeb i możliwości obsługowo-naprawczych dla JW posiadających

etatowy organ wykonawczy od szczebla kompanii.
15. Dla statków powietrznych i SpW techniki morskiej plan eksploatacji

i ewidencji pracy SpW oraz dokumenty uzupełniające mogą być dostosowane do
specyfiki eksploatacji tego SpW, zgodnie z przepisami branżowymi.
4-6
39 DU-4.22.13(A)
16. Dodatkowo na szczeblu JW wykonuje się w formie propozycji i przekazuje do

WOG, dane dotyczące potrzeb w zakresie eksploatacji SpW do nw.
dokumentów:
a) Zestawienie potrzeb obsługowo-naprawczych SpW w N+2 za JW ...,
b) Plan wymiany pironabojów i innych elementów wyposażenia

(ukompletowania) wymagających tego rodzaju czynności w JW,
c) Dane uzupełniające do planowania obsługiwań i napraw SpW w N+2 za ......
17. Na podstawie otrzymanych propozycji WOG sporządza ww. dokumenty

i w formie wyciągów przekazuje do właściwych JW w rejonie odpowiedzialności.
Dokumentacja eksploatacyjna w formie elektronicznej podlega comiesięcznej
archiwizacji.
18. WOG w dokumentach dotyczących eksploatacji SpW ujmuje zadania własne

oraz realizowane na rzecz zaopatrywanych JW w rejonie odpowiedzialności.
19. W zależności od specyfiki eksploatowanego SpW i realizowanych w JW zadań,

dopuszcza się opracowanie innych dokumentów planistycznych
wspomagających procesy eksploatacji.
20. Sposób prowadzenia i rodzaj wykonywanych dokumentów dotyczących

eksploatacji SpW w PKW, reguluje instrukcja8.
21. Dla SpW pozyskiwanego w ramach inwestycji NATO, dla którego został
określony inny model eksploatacji niż narodowy, organ uprawniony (COL SpW w
porozumieniu z gestorem SpW ) może wydać odrębne regulacje w zakresie
dostosowania modelu eksploatacji do zasad obowiązujących w systemie
narodowym.
22. Po wprowadzeniu do WOG/JW modułu eksploatacji ZWSI RON, planowanie

eksploatacji SpW oraz jego ewidencja pracy, realizowane będzie zgodnie
z procedurą funkcjonowania tego modułu.
8
„Zasady prowadzenia gospodarki materiałowej i finansowej w polskich kontyngentach wojskowych realizujących
zadania poza granicami państwa”.
4-7
40 DU-4.22.13(A)
0403. Użytkowanie i ewidencja pracy
1. SpW należy użytkować zgodnie z jego przeznaczeniem określonym

w dokumentach normatywnych poszczególnych rodzajów SpW, w pierwszej
kolejności:
a) objęty gwarancją,
b) planowany do naprawy,
c) planowany do wycofania.
2. Ewidencja pracy SpW stanowi podstawę rozliczenia zużytych limitów kilometrów

(motogodzin), materiałów eksploatacyjnych oraz sposobu wykorzystania SpW.
3. Dokumentami ewidencyjno-rozliczeniowymi pracy SpW są:
a) plan eksploatacji i ewidencji pracy SpW,
b) KUT, rozkaz wyjazdu, karta pracy, karta ewidencji pracy obrabiarki, dowód
urządzenia, itp.
4. Indywidualną dokumentację techniczną SpW stanowią: formularz techniczny,

książka pojazdu mechanicznego, ksiażka ewidencji obsługiwań technicznych
i zabiegów konserwacyjnych, dowód urządzenia, indywidualna karta uzbrojenia,
karta obsługi statku powietrznego, książka płatowca statku powietrznego, książka
silnika statku powietrznego, dziennik maszynowy, dziennik kutrowy, itp.
5. Za zgodne z przepisami i bieżące prowadzenie ewidencji pracy SpW na szczeblu

pododdziału odpowiada: dowódca pododdziału, dowódca działu okrętowego,
dowódca klucza technicznego (równorzędny).
6. Każdy egzemplarz SpW oraz wszystkie urządzenia specjalne, będące w jego

wyposażeniu muszą posiadać kompletną indywidualną dokumentację techniczną
SpW. Dokumentacja ta powinna w pełni odzwierciedlać stan eksploatacji SpW
w zakresie ewidencji pracy np. przejechanych kilometrów, przepracowanych
motogodzin, godzin, cykli, ilości oddanych strzałów, przeprowadzonych napraw,
obsługiwań technicznych i zabiegów konserwacyjnych oraz dokonanych rotacji
(wymiany) wyposażenia i ukompletowania.
4-8
41 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 5
TECHNICZNE ŚRODKI MATERIAŁOWE
1. Zaopatrywanie w tśm to zespół działań, którego celem jest zaspokojenie

potrzeb JW w wymagane ilości części zamiennych, zespołów, mechanizmów,
zestawów tśm oraz środków chemicznych, narzędzi i innych materiałów
eksploatacyjno-naprawczych.
2. W SZ RP obowiązuje zasada zaopatrywania rejonowego, która polega na

objęciu systemem zaopatrywania wszystkich JW (bez względu na ich
organizacyjne podporządkowanie) stacjonujących w rejonie odpowiedzialności
(odpowiednio RBLog, WOG) z uwzględnieniem priorytetów kolejności
zaopatrywania, które określa COL SpW.
3. WOG jest zasadniczym ogniwem w systemie zaopatrywania technicznego

i zobowiązany jest do zaspokajania zgłaszanych potrzeb KiJO RON z rejonu
odpowiedzialności. Zadania zaopatrywania na rzecz WOG w systemie
rejonowym, realizują RBLog.
4. WOG prowadzą zaopatrywanie wszystkich KiJO RON, które posiadają na

zaopatrzeniu, zgodnie z planem przydziałów gospodarczych RON oraz KiJO
RON realizujących szkolenie poligonowe w rejonie odpowiedzialności WOG.
5. W szczególnych przypadkach (np. zaopatrywanie PKW, wskazanych JW,

wybranych grup tśm, itp.), zadania zaopatrywania realizują wytypowane
RBLog/ WOG.
6. Tśm dzielą się na:
a) koncesjonowane, przeznaczone do SpW, który ze względu na swoje

wymagania lub właściwości techniczno - konstrukcyjne oraz sposób
5-1
42 DU-4.22.13(A)
zaprojektowania lub wykonania, przeznaczone są do celów wojskowych

a na ich obrót i wytwarzanie niezbędne są koncesje9,
b) powszechnego użytku.
7. Tśm gromadzi się w postaci:
a) użytku bieżącego (UB),
b) zapasu wojennego (ZW).
8. UB gromadzony jest na wszystkich szczeblach zaopatrywania, w celu

umożliwienia terminowego zabezpieczenia potrzeb materiałowych
w okresie pokoju oraz mobilizacyjnego rozwinięcia.
9. Poziomy zapasów UB tśm określa się poprzez:
a) poziom progowy (PP) – minimalna sumaryczna liczba asortymentu tśm,

jaka powinna być przechowywana w RBLog;
b) poziom docelowy (PD) – maksymalna sumaryczna liczba asortymentu

tśm, jaka powinna być przechowywana w RBLog;
c) zapas nienaruszalny (ZN) – zapas wchodzący w skład zapasów UB,

przeznaczony na potrzeby mobilizacyjne i szkoleniowe po mobilizacyjnym
rozwinięciu, utrzymywany w jednostkach organizacyjnych RBLog.
10. Zasady planowania, pozyskiwania, gromadzenia i przechowywania oraz

dystrybucji tśm w ramach UB w RON regulują odrębne akty normatywne,
wytyczne szefa jednostki organizacyjnej RON właściwej do spraw wsparcia
logistycznego SZ RP i wydawnictwa niższego poziomu.
11. Zarządzanie poziomem zapasów UB tśm oraz określanie PP i PD w SZ RP

pozostaje we właściwości COL SpW.
12. ZW dzieli się na:
a) taktyczny,
9
Zgodnie z obowiązującym rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 3 grudnia 2001 r. w sprawie rodzajów
broni i amunicji oraz wykazem wyrobów technologii o przeznaczeniu wojskowym i policyjnym, na których
wytwarzanie lub obrót jest wymagana koncesja (Dz. U. z 2001 r. Nr 145 poz. 1625 z późn. zm.)
5-2
43 DU-4.22.13(A)
b) operacyjny,
c) strategiczny.
13. Zapasy te są przechowywane w postaci zestawów lub jako tśm luzem. Zasady
naliczania, urzutowania, wielkość oraz rodzaj SpW, dla którego są naliczane
ZW, a także procedury dotyczące ich czasowego wykorzystania w celu
zabezpieczenia bieżącej działalności, ich zwalniania określają odrębne
przepisy.
14. Tśm kategorii 1 i 2 do SpW, który nie występują na ewidencji WOG lub tśm
które zostały zgromadzone w UB w nadmiernych ilościach, wykazywane są
przez WOG do zagospodarowania przez RBLog.
15. RBLog dokonuje przesunięć wykazanych do zagospodarowania tśm pomiędzy

WOG lub gromadzi je we własnych zasobach.
16. COL SpW może polecić RBLog utrzymywanie w ramach UB tśm niezbędnych
do zabezpieczenia potrzeb generowanych przez PKW oraz gromadzenie
zapasów w ilościach zabezpieczających potrzeby obsługowo-naprawcze do
czasu zakończenia eksploatacji danej grupy SpW lub określonego
asortymentu, którego wydanie może być realizowane za zgodą COL SpW.
17. Zasady realizacji procesu zaopatrywania w tśm w systemie rejonowym:
a) zaopatrywanie planowe:
− realizowane jest hierarchicznie, tzn. szczebel wyższy zaopatruje

szczebel niższy;
− WOG realizuje zaopatrywanie JW i instytucji z rejonu
odpowiedzialności;
− RBLog realizuje zaopatrywanie WOG oraz własne na podstawie
zatwierdzonego rocznego planu zaopatrywania.
b) zaopatrywanie nieplanowe:
− zapotrzebowania składane do WOG, zabezpieczane są stosownie do

możliwości w oparciu o zgromadzone tśm i są podstawą do realizacji
zakupu w przypadku ich braku w zasobach SZ RP.
5-3
44 DU-4.22.13(A)
c) w przypadku braku tśm w zasobach WOG/ RBLog (tylko w odniesieniu do

tśm zasadniczych, znacznej wartości, lub których pozyskanie nie leży
w kompetencji WOG/RBLog), sprawdza się jego dostępność w zasobach
pozostałych RBLog. Sprawdzenie realizuje się wyłącznie przy
wykorzystaniu dostępnych narzędzi informatycznych (np. ZWSI RON,
RHD). Brak tśm w zasobach pozostałych RBLog jest podstawą do
zakupów,
d) w przypadku stwierdzenia dostępności tśm WOG/RBLog występuje

z zapotrzebowaniem do danego RBLog o przydział,
e) w odniesieniu do pozostałych tśm, w przypadku braku w zasobach

RBLog/WOG, potrzeby takie winny być zabezpieczane przez RBLog/WOG
w formie zakupu, bez konieczności potwierdzania ich dostępności
w systemie zaopatrywania,
f) w przypadku braku tśm w GN, potrzeby przesyłane są do COL SpW.
18. Do zabezpieczenia potrzeb w pierwszej kolejności należy przeznaczać tśm,

najdłużej przechowywane.
19. Przy zabezpieczaniu potrzeb należy brać pod uwagę zasadę: koszt – efekt –
czas10.
20. WOG udzielają niezwłocznie informacji dla JW zgłaszających potrzeby

o sposobie pozyskania poszukiwanego asortymentu (z wykorzystaniem
dostępnego systemu informatycznego).
21. Materiały konserwacyjne, jednorazowe, znormalizowane zabezpiecza WOG

w ramach posiadanych środków finansowych bez konieczności potwierdzania
ich dostępności w RBLog.
22. W sytuacji braku możliwości realizacji zapotrzebowania RBLog występuje do

właściwego COL SpW.
23. O sposobie zabezpieczenia ww. potrzeb decyduje właściwy COL SpW.
10
Zapewnić usprawnienie SpW poprzez pozyskanie tśm, w możliwie krótkim czasie poprzez zakup lub
dostawę w ramach systemu zaopatrywania z uwzględnieniem racjonalizacji kosztów zakupu, transportu itp.
5-4
45 DU-4.22.13(A)
24. COL SpW w ramach posiadanych kompetencji11, może regulować proces

zaopatrywania (planowego i nieplanowego) oraz określać kompetencje
w zakresie pozyskiwania i zaopatrywania dla wybranych grup tśm.
25. W zakresie techniki lotniczej zgłaszanie potrzeb nieplanowych odbywa się

według procedury określonej przez COL SpW.
26. Zabezpieczenie w tśm pododdziałów realizujących szkolenie poligonowe oraz

udzielających „pomocy w drodze”:
a) zaopatrywanie realizowane jest na zasadzie zaopatrywania nieplanowego

z tym, że potrzeby kierowane są do WOG zabezpieczającego szkolenie;
b) po zakończonym szkoleniu poligonowym (innego zadania) WOG,

w którego rejonie odpowiedzialności realizowane było szkolenie, przesyła
obciążenie wydanymi tśm do WOG właściwego dla miejsca stałego
stacjonowania JW (pododdziału). JW dokonuje rozliczenia zużytych tśm
w macierzystym WOG;
c) w przypadku konieczności zwiększenia planu wydatków wynikających

z realizacji nieplanowych zadań zabezpieczenia JW spoza obszaru
terytorialnej odpowiedzialności, WOG realizuje te zadania, a następnie
występuje do dysponenta środków budżetowych II stopnia o ich zwrot
w trybie określonym odrębnymi przepisami;
d) wydanymi tśm obciążany jest WOG, na którego ewidencji znajduje się

SpW;
e) procedurę zakupu oraz pokrycie kosztów zakupu tśm i usług realizuje

WOG właściwy dla JW udzielającej pomocy.
27. Dystrybucja tśm, na każdym szczeblu zaopatrywania winna uwzględniać

zasady ekonomiki transportu z możliwością wykorzystania przewoźników
zewnętrznych.
11
Decyzja Nr 412/MON Ministra Obrony Narodowej w sprawie systemu planowania zasobów, usług i robót
budowlanych w resorcie obrony narodowej.
5-5
46 DU-4.22.13(A)
28. Zasady prowadzenia gospodarki tśm w PKW określone są w przepisach

branżowych oraz instrukcji12.
29. ZW tśm przeznaczone są do zabezpieczenia potrzeb materiałowych napraw

SpW wykonywanych w okresie działań wojennych. COL SpW jest uprawniony
do wydania zgody na wykompletowanie pojedynczych tśm z zestawów
naprawczych (ZNapr) na zabezpieczenie bieżących potrzeb niemożliwych do
zabezpieczenia w inny sposób. Ukompletowanie zestawów następuje
niezwłocznie po zaistnieniu możliwości zakupu.
30. Zestawy podlegają okresowej konserwacji (przeglądowi) zgodnie z instrukcją

o zasadach i organizacji przechowywania oraz konserwacji SpW, chyba że
opis (dokumentacja techniczna) przewiduje inaczej.
31. JW poprzez WOG zgłaszają potrzeby w zakresie konserwacji ZNapr do

właściwej terytorialnie RBLog, w terminie do końca pierwszego kwartału roku
przedplanowego na kolejny okres planistyczny.
32. RBLog opracowuje, na podstawie potrzeb własnych oraz zgłoszonych z rejonu

odpowiedzialności, w terminie do końca trzeciego kwartału roku
przedplanowego „Plan konserwacji zestawów naprawczych i części
zamiennych luzem”.
33. W zależności od potrzeb wybrane rodzaje tśm mogą mieć opracowane normy
zużycia, normy należności lub używalności. Powyższe normy określa COL
SpW lub wynikają one z odrębnych przepisów.
34. Normy te stanowią podstawę do ustalania wielkości potrzeb w procesie

planowania, określenia okresu użytkowania, właściwej eksploatacji oraz
gromadzenia i rozdziału tśm na wszystkich szczeblach zaopatrywania.
35. Wypracowanie, wykonanie normy zużycia tśm nie stanowi podstawy do ich
wymiany, wycofania z eksploatacji lub wybrakowania. Podstawą jest stan
techniczny oraz analiza pod względem opłacalności i zasadności naprawy lub
regeneracji.
12
5-6
47 DU-4.22.13(A)
36. Podstawą do wymiany (naprawy/regeneracji) oraz spisania z ewidencji

i przekazania do AMW zasadniczych zespołów i podzespołów, które określa
COL SpW, jest PST opracowywany przez użytkownika SpW. Decyzję
w zakresie dalszego postępowania podejmuje WOG/RBLog jako organ
nadrzędny, w zależności od rodzaju asortymentu.
0502. Planowanie i zabezpieczenie potrzeb
1. Planowanie potrzeb tśm realizowane jest w celu określenia ilości i jakości,

podstawowych parametrów technicznych oraz środków finansowych
niezbędnych do ich pozyskania.
2. Planowanie potrzeb realizowane jest na wszystkich szczeblach zgodnie

z planem przydziałów gospodarczych RON.
3. Za planowanie potrzeb odpowiadają osoby funkcyjne wszystkich szczebli,

w ramach przypisanych kompetencji.
4. Podstawę procesu planowania tśm stanowi decyzja Ministra Obrony

Narodowej13 oraz przedsięwzięcia wynikające z planowanych zamierzeń.
5. Zgłaszanie potrzeb odbywa się wg następujących zasad:
a. JW/(KiJO) zgłasza potrzeby do właściwego WOG;
b. WOG po analizie zgłasza potrzeby do RBLog;
c. RBLog po analizie zgłasza potrzeby do właściwego COL SpW.
6. Poszczególne ogniwa systemu zaopatrywania (WOG, RBLog, COL SpW wraz

z gestorem SpW) dokonują analizy zgłaszanych potrzeb biorąc pod uwagę
możliwości ich zabezpieczenia w ramach posiadanych kompetencji.
7. Potrzeby niemożliwe do zabezpieczenia należy przeliczyć na wymiar

finansowy i zgłosić do właściwych dysponentów środków budżetowych.
13
Decyzja Nr 412/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 października 2014 roku w sprawie systemu
planowania zasobów, usług i robót budowlanych w resorcie obrony narodowej
5-7
48 DU-4.22.13(A)
8. RBLog zgodnie z zawiadomieniem finansowym na rok bieżący, koryguje plany

dostosowując je do faktycznie przydzielonych środków finansowych
i przystępuje do ich realizacji.
9. RBLog na podstawie informacji o zgromadzonych tśm oraz danych

o prognozowanych zakupach, opracowuje roczny plan zaopatrywania.
10. RBLog koordynuje i nadzoruje procedury zaopatrywania w rejonie

odpowiedzialności.
11. W zakresie realizacji zakupów jako zadań dyrektywnych/zleconych przez COL

SpW, przeznaczenie środków lub dane do specyfikacji istotnych warunków
zamówienia (SIWZ) opracowuje COL SpW i przesyła je do realizatorów.
12. W przypadku przydzielenia przez COL SpW dla realizatora, środków

finansowych przeznaczonych na zabezpieczenie potrzeb własnych i JW
z rejonu odpowiedzialności, plan rzeczowy opracowuje realizator.
13. Planowanie potrzeb tśm w PKW określone są w instrukcji14.
0503. Ewidencja, przyjmowanie i wydawanie
1. Tśm klasyfikuje się wg kategorii z uwzględnieniem dotychczasowego zużycia

oraz w celu określenia dalszej ich przydatności w SZ RP.
2. Tśm klasyfikuje się w następujących przypadkach:
a) podczas przyjmowania do magazynu,
b) podczas inwentaryzacji,
c) przy zmianie przydatności użytkowej spowodowanej przez: długotrwałe

przechowywanie, niewłaściwą konserwację, mechaniczne uszkodzenia,
zmiany parametrów użytkowych, utraty ważności badań dozorowych lub
laboratoryjnych, upłynięcia terminu gwarancji, przekazywania do i po
zakończeniu regeneracji (naprawy) itp.,
14
5-8
49 DU-4.22.13(A)
d) przekazywania użytkownikowi,
e) przekazania poza SZ RP, jako mienie zbędne,
f) na zarządzenie właściwego dowódcy lub organu nadrzędnego,
g) wykonywania innych czynności wynikających z przepisów branżowych.
3. Tśm klasyfikuje się według pięciu kategorii.
4. Dopuszcza się klasyfikowanie niektórych tśm i materiałów jednorazowego

użytku z pominięciem pełnej klasyfikacji. Zalicza się do nich między innymi:
a) ogumienie oraz wyroby gumowe,
b) akumulatory (chemiczne źródła zasilania),
c) śruby, nakrętki, podkładki itp.,
d) materiały spawalnicze,
e) łożyska i narzędzia.
5. Dopuszcza się możliwość stosowania podziału tśm do techniki lotniczej na

inne kategorie, a zasady klasyfikacji określa COL SpW.
6. Klasyfikację tśm przeprowadza komisja wyznaczona rozkazem komendanta

/dowódcy WOG/RBLog. Do komisji, w zależności od potrzeb, mogą być
powoływani specjaliści z innych JW (RBLog).
7. Po zakończeniu pracy komisja sporządza protokół przeklasyfikowania, który

zatwierdza komendant/dowódca WOG/RBLog. Stanowi on podstawę do
wpisania ustalonej kategorii w odpowiednich dokumentach.
8. Przy przeklasyfikowaniu tśm z wyższej kategorii do niższej dopuszczalne jest

pominięcie kolejnych kategorii.
9. Podczas określania wysokości szkód i wartości mienia, przyjmuje się:
a) w przypadku mienia dostępnego na rynku – wartości rynkowe nowego tśm

(pomniejszoną o czas eksploatacji dla tśm posiadających normy
eksploatacji) lub zakupu usługi naprawy,
5-9
50 DU-4.22.13(A)
b) w przypadku mienia nie dostępnego na rynku – wartości zawarte

w ewidencji ZWSI RON lub ustalone komisyjnie (można też korzystać
z wyceny rzeczoznawcy).
10. W przypadku stwierdzenia obniżenia kategorii tśm wskutek przedwczesnego

zużycia, braku konserwacji lub nieodpowiedniego składowania, WOG jest
zobowiązany do traktowania obniżenia przydatności jako szkody w mieniu
wojskowym i postępowania zgodnie z obowiązującymi przepisami. Powyższe
nie dotyczy tśm, które pomimo właściwego przechowywania ze względu na
długoletnie przechowywanie i proces starzenia utraciły swoje właściwości.
Do grupy tej zalicza się między innymi:
a) wyroby gumowe i z tworzyw sztucznych oraz zawierające gumę

i tworzywa sztuczne,
b) wyroby wykonane z papieru, tektury, korka,
c) akumulatory (chemiczne źródła zasilania),
d) wyroby elektroniczne,
e) odczynniki i środki chemiczne,
f) wyroby lakiernicze (farby, lakiery, utwardzacze itp.).
11. Ewidencję tśm prowadzi się na szczeblu WOG/RBLog w SI ZWSI RON.
12. Podstawą do dokonywania zmian w ewidencji są dokumenty obrotu

materiałowego sporządzone zgodnie z instrukcją obiegu i kontroli dokumentów
finansowo-księgowych.
13. WOG/RBLog prowadzi ewidencję z podziałem na magazyny, pododdziały,

a także instytucje wojskowe przydzielone na zaopatrzenie, użytkowników,
zgodnie z planem przydziałów gospodarczych RON, odpowiednio do potrzeb
organizacyjnych.
14. Pododdziały i instytucje wojskowe przydzielone na zaopatrzenie WOG,

rozliczają (nie później niż w ciągu 7 dni roboczych), tśm pobrane z magazynu,
licząc od daty pobrania.
5-10
51 DU-4.22.13(A)
15. Podstawę do identyfikacji tśm stanowi JIM. Inne oznaczenia, jak np. numery
katalogowe, numer magazynowy NATO (NATO Stock Number - NSN), kody
kreskowe służą jako informacje pomocnicze.
16. Ewidencję prowadzi się na poziomie magazynu, pododdziału, użytkownika do

czasu pełnego ich włączenia do systemu ZWSI RON. Ewidencja ta zawiera co
najmniej:
a) nazwę tśm,
b) JIM,
c) stan ilościowy i jakościowy,
d) jednostkę miary,
e) numery fabryczne dla wybranego asortymentu.
17. Katalog formularzy logistyki określa wzory obowiązujących dokumentów

materiałowych. W przypadku prowadzenia ewidencji w systemie
informatycznym, zgodnie z dokumentami generowanymi przez system,
w sposób opisany w instrukcji obiegu i kontroli dokumentów finansowo
-księgowych.
18. Dokumenty przychodowo-rozchodowe zdarzeń gospodarczych, rejestry, karty

materiałowe, karty magazynowe przechowuje się zgodnie z odrębnymi
przepisami dotyczącymi inwentaryzacji oraz archiwizowania dokumentów.
19. Ewidencję tśm poddaje się okresowemu porównaniu raz na rok (o ile przepisy
nie stanowią inaczej).
20. W szczególnych przypadkach w dowolnym okresie może być przeprowadzone

dodatkowe, porównanie ewidencji.
21. W przypadku występowania rozbieżności prowadzi się postępowanie

wyjaśniające.
22. W celu poprawnego zarządzania i dysponowania zgromadzonymi tśm

w WOG/RBLog:
5-11
52 DU-4.22.13(A)
a) dokonuje się raz w roku przeglądu zgromadzonych tśm celem ich

weryfikacji pod kątem dalszego wykorzystania odpowiednio do:
− stanu technicznego oraz zachowania wymaganych właściwości

fizykochemicznych materiałów użytych do ich wytworzenia;
− analizy ilości utrzymywanych zasobów w proporcji do zasobów
i intensywności eksploatacji poszczególnych grup i typów SpW ;
b) wycofuje się z zasobów magazynowych, zgodnie z obowiązującymi
przepisami, celem zagospodarowania poza SZ RP tśm, które utraciły
walory użytkowe,
c) zgłasza się do zagospodarowania w innych WOG/RBLog tśm, które

stanowią nadwyżkę w stosunku do realnych potrzeb
i możliwości efektywnego wykorzystania
23. RBLog pełni funkcję kontrolną w zakresie prowadzenia ewidencji

i gospodarki tśm dla WOG dyslokowanych w rejonie jego odpowiedzialności.
24. Przekazywanie tśm realizowane jest w ramach systemu zaopatrywania

poprzez dostawy lub przesunięcia pomiędzy organami zaopatrywania.
25. Podstawę przyjęcia lub wydania tśm stanowią dokumenty obrotu

materiałowego zawarte w instrukcji obiegu i kontroli dowodów finansowo
-księgowych obowiązujących w WOG.
26. Dokumentami niezbędnymi do realizacji procesu przyjęcia mienia

z dostaw/usług są:
a) faktura lub kopia faktury wystawiona przez wykonawcę (dostawcę)

umowy/zamówienia,
b) protokół odbioru w zakresie dostaw/usług nadzorowanych przez Rejonowe

Przedstawicielstwo Wojskowe (RPW),
c) inne dokumenty wynikające z treści umowy.
27. Dokumentem wynikowym przyjęcia tśm jest protokół przyjęcia-przekazania.

W przypadku stwierdzenia braków ilościowych lub jakościowych sporządza się
dodatkowo protokół reklamacyjny.
5-12
53 DU-4.22.13(A)
28. Przed odbiorem ilościowym i jakościowym, tśm identyfikuje się w oparciu

o aktualne katalogi lub dokumentację techniczną.
29. Odbiór ilościowy polega na sprawdzeniu zgodności ilości asortymentu

dostarczonego do odbiorcy, jego jednostek miary, nazw i indeksów
z dokumentami stanowiącymi podstawę przyjęcia w jednostkach miary
ustalonych dla danego asortymentu.
30. Odbiór jakościowy polega na stwierdzeniu jakości dostarczonych tśm

i zgodności wszystkich jego właściwości i parametrów z warunkami umowy
(zamówienia) w ramach dostawy.
31. W składach RBLog, w których występują etatowe ekspedycje, tśm

przygotowane do wydania z magazynu, przekazuje się do ekspedycji, która
jest odpowiedzialna za ich sprawdzenie i przekazanie lub wysłanie odbiorcy
wraz z odpowiednią dokumentacją.
32. W uzasadnionych przypadkach tśm mogą być przekazane odbiorcy

bezpośrednio z magazynu w obecności przedstawiciela ekspedycji.
W przypadkach w których składy nie posiadają etatowych ekspedycji, tśm
mogą być przekazywane do odbiorcy bezpośrednio z magazynu.
33. Osoba wydelegowana przez odbiorcę do odbioru tśm ze składów

i magazynów posiada upoważnienie, określające przedmiot odbioru wraz ze
wskazaniem osoby uprawnionej oraz jego terminem ważności. Upoważnienie
zostaje zatrzymane i dołączone do dowodu wydania.
34. Jeżeli osoba odbierająca tśm posiada stałe upoważnienie, wtedy na

egzemplarzu dowodu materiałowego, pozostającego w aktach, odnotowuje się
numer i datę upoważnienia oraz nazwisko i stanowisko osoby, która
upoważnienie podpisała.
35. Tśm wysyłane w kontenerach, pojemnikach lub skrzyniach powinny posiadać

specyfikację wysyłkową. Każde opakowanie powinno być zamknięte
i zabezpieczone oraz odpowiednio oznakowane.
36. Wydanie określonych tśm może być realizowane na podstawie pisemnej

decyzji RBLog w uzgodnieniu z COL SpW.
5-13
54 DU-4.22.13(A)
0504. Regeneracja
1. Zasady regeneracji tśm:
a) tśm uzyskane w wyniku rozkompletowania SpW lub prowadzenia napraw

podlegają ocenie stanu technicznego pod względem możliwości dalszego
ich wykorzystania,
b) tśm możliwe do regeneracji kwalifikuje się w WOG do odpowiedniej

kategorii jako fundusz naprawczy i przekazuje do RBLog,
c) w przypadku pilnej konieczności usprawnienia SpW, regeneracji tśm mogą

dokonywać WOG,w ramach zakupionych na rynku usług,
d) pozostałe tśm nie nadające się do regeneracji lub których regeneracja jest
nieuzasadniona kwalifikuje się do kategorii 5,
e) zakwalifikowane do kategorii 5 tśm, przedstawia się do komisyjnego

wybrakowania w macierzystym WOG/RBLog.
2. RBLog organizują całokształt funkcjonowania systemu regeneracji tśm

w rejonie swojej odpowiedzialności.
3. Uzyskany fundusz tśm RBLog poddają procesowi regeneracji w ramach

zakupionych na rynku usług.
4. Dostarczone wraz z zasadniczymi zespołami PST stanowią załączniki do

SIWZ, a wykazane w nich braki podlegają ukompletowaniu podczas
regeneracji i muszą być wkalkulowane przez wykonawcę w cenę oferty.
5. Wykonawca regenerowane tśm poddaje procesowi konserwacji

zapewniającemu okres ich przechowywania w warunkach magazynowych
przez minimum 24 miesiące.
6. Jeżeli w okresie kolejnych 3 lat nie będzie możliwości realizacji regeneracji

tśm lub zakupu usługi, RBLog kierują zestawienie zgromadzonego funduszu
tśm do właściwych COL SpW, celem podjęcia decyzji o zasadności dalszego
jego utrzymywania.
5-14
55 DU-4.22.13(A)
7. Podczas regeneracji, naprawy i zaopatrywania w tśm techniki lotniczej oraz

morskiej stosuje się wymogi określone we właściwych dokumentach
normatywnych.
0505. Zasady gospodarowania akumulatorami, ogumieniem pneumatycznym

i taśmami gąsienic
1. Z uwagi na specyfikę postępowania, poniżej przedstawiono szczegółowe

zasady eksploatacji akumulatorami, ogumieniem pneumatycznym i taśmami
gąsienic.
2. Normy użytkowania akumulatorów kwasowych zamieszczono w zał. I.
3. Normy użytkowania akumulatorów stanowią podstawę do ustalenia

w procesie planowania wielkości asortymentu niezbędnego do zakupu oraz
ustalania wysokości szkody w przypadku ich przedwczesnego zużycia
z winy użytkownika.
4. Okres użytkowania akumulatorów nie może być krótszy niż okres gwarancji
udzielonej przez producenta.
5. Przy określaniu okresu użytkowania akumulatora nie uwzględnia się czasu jego
przechowywania w stanie suchym. Za początek okresu użytkowania uważa się
datę przygotowania akumulatora do stanu roboczego (zaformowania).
Natomiast jako początek użytkowania akumulatorów zakupionych w stanie
uruchomionym należy uznać datę produkcji naniesioną na obudowie,
a w przypadku jej braku datę dostawy na protokole przyjęcia przez odbiorcę
wskazanego w umowie.
6. Akumulator, który przepracował okres eksploatacyjny może być wycofany

z eksploatacji w przypadku, gdy oddana pojemność po określeniu zdolności
rozruchowej w czasie drugiego kontrolnego wyładowania prądem
10-godzinnym, będzie mniejsza od 50% pojemności znamionowej.
7. W przypadku przedwczesnego zużycia (uszkodzenia) akumulatora należy

przeprowadzić postępowanie wyjaśniajace.
5-15
56 DU-4.22.13(A)
8. W przypadku awarii akumulatora w okresie gwarancji należy egzekwować

prawa wynikające z gwarancji, jeżeli awaria nastąpiła z winy użytkownika
przeprowadza się postępowanie wyjaśniające.
9. W celu utrzymania właściwego stanu technicznego akumulatorów należy

realizować obsługiwania nakazane właściwymi przepisami.
10. Składanie potrzeb na akumulatory odbywa się w następujący sposób:
a) akumulatory rozruchowe (kwasowo-ołowiowe i żelowe) stosowane do

podwozi pojazdów posiadających numer rejestracyjny pojazdu
samochodowego, podwozi czołgów, bojowych wozów piechoty, kołowych
transporterów opancerzonych oraz SpW dla którego stanowią one
podwozia bazowe zgłaszane są przez użytkownika (JW) do służby
czołgowo-samochodowej WOG, która odpowiada za zabezpieczenie
potrzeb,
b) akumulatory rozruchowe (kwasowo-ołowiowe i żelowe) stosowane do

podwozi pozostałych pojazdów, akumulatory i baterie wykorzystywane
w zabudowach specjalnych (np. radiostacje, sprzęt lotniskowy,
inżynieryjny itp.) oraz baterie trakcyjne, zgłaszane są przez użytkownika
(JW) do sekcji właściwej służby odpowiedzialnej za dany rodzaj SpW,
która odpowiada za zabezpieczenie potrzeb,
c) akumulatory rozruchowe i zasilania awaryjnego stosowane na okrętach

zgłaszane są przez użytkownika (JW) do właściwej służby odpowiedzialnej
za dany rodzaj SpW.
11. Eksploatację baterii akumulatorowych, lotniczych (kolejnych partii) należy

prowadzić zgodnie z zapisami dokumentacji dostarczonej (przetłumaczonych)
przez producenta baterii.
12. Normy przebiegu ogumienia (opon) podane w zał. J, to wielkości ustalone dla
celów planistycznych związanych z określaniem potrzeb ogumienia (opon) do
zabezpieczenia procesu eksploatacji pojazdów w siłach zbrojnych. Nie
wszczyna się i nie prowadzi postępowania wyjaśniającego w przypadku
przedwczesnego zużycia opon wynikającego z prawidłowej eksploatacji
5-16
57 DU-4.22.13(A)
pojazdów. W JW sporządza się „Protokół konieczności wymiany” lub PST

z opisem niesprawności opon, w którym komisja przedstawia przyczynę ich
przedwczesnego zużycia. Protokół zatwierdza szef służby czołgowo
-samochodowej WOG (równorzędny).
13. Samochody ogólnego przeznaczenia – osobowe, mikrobusy, małej ładowności

wyposaża się w dodatkowy komplet ogumienia (opon) „zimowego”. Pozostałe
pojazdy użytkuje się na ogumieniu wielosezonowym (całorocznym) lub letnim
i zimowym. Pojazdy ZW wyposaża się zasadniczo w ogumienie
wielosezonowe (całoroczne). Natomiast w przypadku braku takiego ogumienia
dopuszcza się przechowywanie pojazdów na ogumieniu letnim lub zimowym.
14. Wykonanie normy przebiegu nie stanowi podstawy do obligatoryjnego

wycofania ogumienia (opon) z użytkowania. Decyzję o wstrzymaniu dalszego
użytkowania ogumienia (opony) i jego wymianie podejmuje uprawniony
diagnosta stacji kontroli pojazdów lub komisja kwalifikująca SpW i tśm w JW
do wycofania z eksploatacji, przeklasyfikowania, wyznaczona rozkazem
dowódcy jednostki/instytucji wojskowej, w przypadku gdy ogumienie (opona):
a) nie spełnia wymagań określonych w rozporządzeniu Ministra Infrastruktury

w sprawie warunków technicznych pojazdów oraz zakresu ich
niezbędnego wyposażenia oraz rozporządzeniu w sprawie zakresu
i sposobu przeprowadzania badań technicznych pojazdów oraz wzorów
dokumentów stosowanych przy tych badaniach,
b) jest starsze niż 10 lat, licząc od daty produkcji i stosowane w pojazdach

przeznaczonych do przewozu osób (autobusach, mikrobusach,
samochodach ogólnego przeznaczenia małej ładowności, samochodach
ciężarowo-osobowych wysokiej mobilności i uprzywilejowanych),
c) jest starsze niż 7 lat, licząc od daty produkcji i stosowane w samochodach

osobowych oraz samochodach interwencyjnych.
15. Podstawę do ustalenia wykonanej normy przebiegu ogumienia stanowi

zaewidencjonowany przebieg w kilometrach, określony różnicą wskazań
licznika przy którym ogumienie zostało założone na pojazd i wskazań
5-17
58 DU-4.22.13(A)
końcowych licznika oraz data produkcji (wiek opony w latach). Każde

założenie ogumienia na pojazd oraz jego zdjęcie z pojazdu ewidencjonuje się
w „Książce pojazdu mechanicznego”. Należy odnotować datę
założenia/zdjęcia opony, stan licznika pojazdu, przy którym ją założono/zdjęto,
nr opony. Natomiast w kolumnie nr 4 części IX, książki pojazdu
mechanicznego umieścić dotychczasowy przebieg opony w chwili
założenia/zdjęcia w liczniku, a w mianowniku datę produkcji opony, w postaci
4-cyfrowego numeru, który określa tydzień (pierwsze dwie cyfry) i rok
produkcji (dwie ostatnie cyfry).
16. Do norm przebiegu opon nie wlicza się pracy pojazdu, wykonanej
w motogodzinach, z wyjątkiem traktorów kołowych.
17. Przy sprzęcie, który został postawiony na przechowywanie zaleca się

stosowanie odciążenia kół pojazdów.
18. Normy przebiegu taśm gąsienicowych są podstawą do ustalenia potrzeb.

Normy przebiegu dla poszczególnych rodzajów taśm gąsienicowych podane
zostały w zał. K.
19. Taśmy gąsienicowe podlegają zdjęciu z SpW i wycofaniu z eksploatacji, jeżeli

nie odpowiadają warunkom technicznym.
20. Podstawą do ustalenia wykonanej normy przebiegu taśm gąsienic jest

prowadzona ewidencja przejechanych kilometrów.
21. W toku eksploatacji (użytkowania) taśm gąsienic po określonych przebiegach,

wyszczególnionych w instrukcjach poszczególnego SpW lub instrukcji
użytkowania taśm gąsienic należy, wymienić sworznie, nakładki, wieńce
zębate kół napędzających, zmienić kierunek pracy ogniw oraz wykonać inne
prace związane z obsługiwaniem gąsienic.
22. Składanie potrzeb na ogumienie pneumatyczne (opony) oraz jego składowe

(wkładki dojazdowe, dętki, wkłady ochronne) odbywa się w następujący
sposób:
a) stosowane do podwozi pojazdów posiadających numer rejestracyjny

pojazdu samochodowego, zgłaszane są przez użytkownika (JW) do sekcji
5-18
59 DU-4.22.13(A)
służby czołgowo-samochodowej WOG, która odpowiada za

zabezpieczenie potrzeb,
b) stosowane do podwozi pojazdów nie posiadających numeru

rejestracyjnego pojazdu samochodowego lub posiadające numer
rejestracyjny sprzętu np. inżynieryjnego, przeładunkowego,
zabezpieczenia ruchu wojsk, lotniskowego oraz infrastruktury wojskowej
zgłaszane są przez użytkownika (JW) do sekcji właściwej służby WOG
odpowiedzialnej za dany rodzaj sprzętu, która odpowiada za
zabezpieczenie potrzeb.
23. Składanie potrzeb na taśmy gąsienicowe oraz ich składowe (sworznie,

ogniwa, gruntozaczepy, nakładki gumowe itp.) odbywa się w następujący
sposób:
a) stosowane do podwozi czołgów, bojowych wozów piechoty oraz sprzętu

dla którego stanowią one podwozia bazowe zgłaszane są przez
użytkownika (JW) do sekcji służby czołgowo-samochodowej WOG, która
odpowiada za zabezpieczenie potrzeb,
b) stosowane do podwozi pozostałych pojazdów gąsienicowych i maszyn

inżynieryjnych lub urządzeniach zgłaszane są przez użytkownika (JW) do
sekcji właściwej służby WOG odpowiedzialnej za dany rodzaj sprzętu,
która odpowiada za zabezpieczenie potrzeb.
24. Realizacja potrzeb w zakresie akumulatorów, ogumienia i taśm gąsienicowych

odbywa się zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz wewnętrznymi
ustaleniami WOG/RBLog.
5-19
60 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
5-20
61 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 6
OBSŁUGIWANIE SpW
1. System obsługiwania technicznego / serwisowania zwany dalej obsługiwaniem

SpW obejmuje przedsięwzięcia planistyczno-organizacyjne i techniczne oraz
siły i środki mające na celu utrzymanie SpW w sprawności technicznej i stałej
gotowości do natychmiastowego ich użycia.
2. Obsługiwaniu podlegają wszystkie egzemplarze SpW będące na ewidencji.
3. W przypadku braku możliwości wykonawczych, JW zgłasza potrzeby

w zakresie realizacji obsługiwania i serwisowania do WOG odpowiedniego do
rejonu odpowiedzialności.
4. Za zabezpieczenie w tśm w ramach zgłoszonych potrzeb do wykonania

obsługiwań SpW odpowiadają komendanci WOG. Podstawą zapotrzebowań
oraz realizacji zaopatrywania technicznego jest np. dokumentacja techniczna
SpW.
5. Za generowanie potrzeb w zakresie obsługiwania SpW, wynikających

z zapisów gwarancyjnych (również w zakresie gwarancji po wykonanej
naprawie) odpowiada użytkownik SpW.
6. W przypadku braku możliwości realizacji obsługiwania na poziomie WOG,

WOG zgłasza potrzeby do RBLog.
7. W przypadku braku możliwości realizacji obsługiwania na poziomie RBLog,

RBLog zgłasza potrzeby do COL SpW.
8. COL SpW podejmuje ostateczną decyzję w zakresie realizacji

wygenerowanych potrzeb w zakresie serwisowania i obsługiwania SpW.
W uzasadnionych przypadkach COL SpW zasięga opinii gestora SpW.
9. WOG na podstawie zgłoszonych potrzeb (wynikających m.in. z planu

eksploatacji…) odpowiada za zaplanowanie odpowiedniej ilości środków
6-3
62 DU-4.22.13(A)
finansowych, niezbędnych do realizacji czynności obsługiwania

i serwisowania.
10. Rodzaje obsługiwań wynikają z dokumentacji technicznej, katalogów norm

eksploatacji oraz ustaleń określonych przez COL SpW.
11. Zakres czynności obsługowych zależy od rodzaju obsługiwania, rodzaju SpW

oraz jego aktualnego stanu technicznego. Szczegółowe zakresy czynności
obsługowych określa dokumentacja techniczna (instrukcje obsługiwania,
karty/przewodniki technologiczne SpW, biuletyny techniczne oraz inne
dokumenty określone przez COL SpW, itp.).
12. Liczba i rodzaj obsługiwań wynika z norm eksploatacyjnych, planowanej

intensywności użytkowania SpW oraz zastosowanej metody przechowywania.
13. Za terminowe skierowanie SpW do obsługiwania odpowiada użytkownik SpW.
14. Za realizację obsługiwania SpW w ilości niezbędnej do zapewnienia

sprawności technicznej i wymaganego stanu utrzymania SpW odpowiadają
dowódcy na wszystkich poziomach, na których eksploatowany jest SpW.
Odpowiadają również za organizację obsługiwania, ustalają jego termin,
zakres przedsięwzięć i ilości SpW podlegającego obsługiwaniu.
15. Obsługiwanie SpW wykonywane w celu utrzymania sprawności technicznej,

w tym zapewnienia wymaganego stanu utrzymania SpW, inne niż określone
w dokumentacji technicznej i katalogu norm eksploatacji, wykonuje się
w ramach programu szkolenia.
16. Przedsięwzięcia w ramach programu szkolenia należy planować i realizować

w ilości zapewniającej wykonanie wszystkich czynności niezbędnych do
odtworzenia sprawności technicznej oraz zapewnienia właściwego stanu
utrzymania SpW.
17. Obsługiwaniu podlega również SpW będący w przechowywaniu, dla którego

wymagane jest przeprowadzenie obsługiwań okresowych/ specjalnych, na
podstawie odrębnych uregulowań.
6-4
63 DU-4.22.13(A)
18. Na SpW kierowany do obsługiwania w JW wystawiana jest KUT. Dokument

ten stanowi podstawę przyjęcia SpW przez organ wykonawczy, rozliczenia
zużytych tśm, pracy specjalistów, przekazania SpW użytkownikowi oraz
ewidencji wykonanego obsługiwania. COL SpW może ustalać inny sposób
dokumentowania realizacji obsługiwania SpW.
19. Obsługiwania wykonują użytkownicy SpW, organiczne pododdziały

remontowe, jednostki remontowe IWsp SZ oraz zakłady specjalistyczne GN.
JW, które nie posiadają organów wykonawczych lub gdy ich możliwości są
niewystarczające, potrzeby obsługiwań, po wcześniejszym zgłoszeniu,
realizują przy wsparciu:
a) potencjału technicznego ulokowanego w RBLog / BLog/JW;
b) wykorzystania usług zewnętrznych finansowanych przez WOG, stosownie

do ustalonych rejonów odpowiedzialności.
20. W czynnościach obsługowych realizowanych w innej JW lub w organach

wykonawczych RBLog /BLog /WOG, uczestniczy załoga / kierowca / technik /
operator, itp. odpowiedzialny za SpW.
21. W uzasadnionych przypadkach obsługiwanie SpW w JW może być

realizowane przy współudziale specjalistów z organu wykonawczego RBLog/
BLog.
22. Obsługiwania SpW wykonuje się w warunkach stacjonarnych i polowych.

W warunkach stacjonarnych obsługiwania wykonuje się w oparciu
o stacjonarną bazę obsługowo-naprawczą JW, natomiast w warunkach
polowych o ruchome środki obsługowo-naprawcze.
23. Wykonanie obsługiwania SpW odnotowuje się w indywidualnej dokumentacji

technicznej SpW i dokumentacji ewidencyjno-rozliczeniowej.
24. Obsługiwanie SpW powinno obejmować:
a) diagnostykę techniczną przed i po obsługiwaniu,
b) wykonanie czynności obsługowych w wymaganym zakresie,
c) usunięcie usterek.
6-5
64 DU-4.22.13(A)
0602. Organizacja obsługiwań

1. Obsługiwania SpW, w zależności od celu i zakresu wykonywanych czynności,
dzielą się na następujące rodzaje:
a) obsługiwania bieżące (OB),
b) obsługiwania okresowe (OO, F, itp.),
c) obsługiwania specjalne (OS),
d) obsługiwania/ przeglądy w obszarze przechowywania,
e) konserwacje,
f) przeglądy profilaktyczne,
g) inne obsługiwania.
2. Inne rodzaje obsługiwań mogą wynikać z dokumentacji technicznej

producenta i specyfiki danego SpW.
3. Celem obsługiwania bieżącego jest przygotowanie SpW do użytkowania,

zapewnienie niezawodności działania w czasie użytkowania.
4. Obsługiwanie bieżące obejmuje:
a. sprawdzenie przygotowania sprzętu do użytkowania,
b. sprawdzenie stanu technicznego, parametrów pracy, regulacje,
c. uzupełnianie mps, czyszczenie, mycie, itp.,
d. usunięcie usterek powstałych w czasie użytkowania.
5. Obsługiwanie bieżące wykonuje użytkownik SpW i odnotowuje

w dokumentacji ewidencyjno-rozliczeniowej pracy SpW (rozkaz wyjazdu, karta
pracy itp.).
6. Celem obsługiwania okresowego jest sprawdzenie parametrów technicznych

SpW, wykonanie wymaganych prac konserwacyjnych, regulacji i innych
czynności gwarantujących przywrócenie jego charakterystyk technicznych.
7. Podczas wykonywania obsługiwań okresowych należy ściśle przestrzegać

postanowień zawartych w dokumentach normatywnych i instrukcjach
6-6
65 DU-4.22.13(A)
wydanych przez producenta, określających zasady użytkowania

i obsługiwania SpW.
8. Obsługiwanie okresowe w zależności od rodzaju SpW i zakresu

wykonywanych czynności, może być podzielone na obsługiwanie okresowe
niższego i wyższego rzędu (np. OO-n, F-n) oraz, jeżeli wynika tak
z dokumentacji technicznej przeglądy okresowe (miesięczne, kwartalne itp.).
9. Obsługiwanie specjalne wykonuje się w celu przygotowania sprzętu do

użytkowania w warunkach odmiennych od standardowych – lub jako reakcja
na zdarzenia, które wystąpiły podczas eksploatacji SpW.
10. Obsługiwania specjalne wymagają wykonania, między innymi:
a) czynności przygotowujących SpW do pracy w warunkach nadmiernego

zapylenia powietrza, wysokich temperatur otoczenia itp.,
b) czynności utrzymujące w sprawności technicznej części i podzespoły

wchodzące w skład układów sterowania hydraulicznego,
c) przygotowania SpW do pokonywania przeszkód wodnych,
d) po locie w niebezpiecznych warunkach,
e) po twardym lądowaniu statku powietrznego.
11. Celem przeglądu profilaktycznego jest dokładne sprawdzenie stanu

technicznego poszczególnych zespołów, podzespołów SpW lub elementów
ich konstrukcji.
12. Obsługiwanie SpW podczas przechowywania wykonuje użytkownik lub grupa

konserwatorów.
13. Szczegółowe zasady obsługiwania SpW podczas przechowywania zawarte są

w instrukcji o organizacji i zasadach przechowywania sprzętu technicznego.
14. W ramach obsługiwania technicznego SpW realizuje się m.in:
a) sprawdzenie stanu technicznego sprzętu i jego ukompletowania,
b) czynności przygotowujące sprzęt do planowanego intensywnego użycia

np. szkolenia poligonowego,
6-7
66 DU-4.22.13(A)
c) czynności przygotowujące SpW do użytkowania w różnych warunkach

klimatycznych (przejście z warunków letnich na warunki zimowe
i odwrotnie),
d) czynności wynikające ze zużycia norm eksploatacji (km, mth, upływu

czasu itp.) oraz zabiegi konserwacyjne SpW, zgodnie z instrukcjami
o użytkowaniu,
e) wykonanie prac obsługowych i konserwacyjnych przy urządzeniach

technicznych bazy obsługowo-naprawczej oraz bazy magazynowej
i urządzeniach zabezpieczających przechowywanie SpW,
f) sprawdzenie stanu technicznego urządzeń podlegających dozorowi

technicznemu i aktualność decyzji dopuszczających je do eksploatacji
oraz stanu technicznego i aktualności kontroli metrologicznej przyrządów
pomiarowych,
g) sprawdzenie stanu ochrony przeciwporażeniowej elektroenergetycznego

SpW oraz stanu technicznego uziomów urządzeń mobilnych,
h) sprawdzenie stanu technicznego sprzętu ochronnego elektroizolacyjnego

oraz ważności próby okresowej sprzętu, jeśli zgodnie z aktami
normatywno-prawnymi takim próbom obligatoryjnie podlega,
i) usuniecie niesprawności i dokonanie niezbędnych regulacji,
j) uaktualnienie dokumentacji technicznej SpW,
k) szkolenie z zasad bezpieczeństwa eksploatacji SpW,
l) szkolenie doskonalące i sprawdzające znajomość, zasad eksploatacji

i bezpieczeństwa użytkowania SpW przez załogi.
15. COL SpW jest uprawniony do określenia odrębnych regulacji w zakresie

planowania i realizacji obsługiwań.
6-8
67 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 7
NAPRAWA SpW

1. Naprawa SpW to zespół przedsięwzięć organizacyjnych i technicznych
mających na celu odtworzenie funkcji użytkowych SpW poprzez usunięcie
niesprawności i uszkodzeń powstałych w wyniku użytkowania lub odtworzenie
resursu eksploatacyjnego poprzez wykonanie określonych czynności zgodnie
z wymaganą technologią.
2. Rodzaj napraw w czasie pokoju, kryzysu i wojny, wynika z wymaganego

zakresu prac oraz czasu potrzebnego na ich wykonanie.
3. Zakres czynności wykonywanych w trakcie naprawy, wymagane narzędzia,

wyposażenie diagnostyczne i pomiarowe, normy zużycia tśm i materiałów
eksploatacyjnych reguluje dokumentacja techniczna SpW 15, przewodniki
technologiczne, instrukcje, biuletyny, karty naprawy, a w przypadku napraw
jednostek pływających Wykazy Prac Naprawczych (WPN).
4. W zależności od miejsca realizacji naprawy wykonywane są przez:
a) użytkowników SpW,
b) potencjał techniczny SZ RP (organy wykonawcze KiJO RON, WOG,

RBLog, BLog),
c) krajowy przemysłowy potencjał obronny, w tym w ramach PMG i potencjał

przemysłu zagranicznego.
5. Ze względu na zakres wykonuje się następujące rodzaje napraw:
a) naprawa bieżąca (NB),
b) naprawa średnia (NS),
c) naprawa główna (NG),
15
W szczególności: instrukcja naprawy, dokumentacja techniczna aparatury kontrolno – pomiarowej, katalog
części zamiennych, dokumentacja integracji.
7-1
68 DU-4.22.13(A)
d) naprawa konserwacyjna (NK),
e) naprawa dokowa (ND),
f) naprawa awaryjna (NA),
g) naprawa gwarancyjna (NGw),
h) naprawa wynikowa (NW),
i) naprawa uszkodzeń bojowych (R1 …. R5).
6. Zasady prowadzenia napraw w warunkach polowych wynikają

z unormowań zawartych w odrębnej instrukcji16.
7. Ze względu na tryb kwalifikacji naprawy dzieli się na planowe i nieplanowe.
8. Naprawami planowymi są NS, NG, NK i ND. Zakres napraw planowych wynika

z dokumentacji technicznej SpW (np. przewodników technologicznych).
9. Naprawami nieplanowymi są NB, NA, NGw i NW.
10. Realizacja napraw nieplanowych leży w kompetencjach użytkowników SpW

i organów wykonawczych poziomu taktycznego przy możliwym wsparciu WOG
a w uzasadnionych przypadkach, organów wykonawczych poziomu
strategiczno-operacyjnego oraz świadczenia usług przez kontrahentów
zewnętrznych.
11. WOG może odmówić realizacji naprawy w ramach odpłatnej usługi

zewnętrznej lub z wykorzystaniem potencjału technicznego poziomu
strategiczno – operacyjnego, jeśli oceni, że wskazany zakres naprawy
pozostaje w kompetencji użytkownika.
12. Organy wykonawcze podsystemu technicznego poziomu strategiczno

-operacyjnego realizują głównie naprawy planowe wyższego rzędu oraz
naprawy wynikowe zidentyfikowane po dokonaniu przeglądów technicznych
i obsługiwań okresowych dedykowanych dla tego poziomu. W czasie pokoju,
wykorzystanie możliwości wsparcia poziomu taktycznego, nie powinny
przekraczać 10% posiadanego rocznego funduszu produkcyjnego.
16
Zasady i organizacja obsługiwania i naprawy sprzętu w warunkach polowych. DD/4.22.10
7-2
69 DU-4.22.13(A)
W uzasadnionych przypadkach, zwiększenie poziomu wykorzystania

potencjału technicznego poziomu strategiczno – operacyjnego SZ RP na
rzecz wsparcia technicznego poziomu taktycznego pozostaje w kompetencji
Szefa Służb Technicznych IWSp SZ, na wniosek COL SpW.
13. Normy międzynaprawcze, międzyobsługowe, pracochłonności SpW określane

są w katalogach norm eksploatacji SpW 17 oraz dokumentacji technicznej SpW,
przewodnikach technologicznych itp.
14. W uzasadnionych przypadkach COL SpW może określić inne normy

międzynaprawcze.
13. SpW przekazywany jest do napraw wraz z urządzeniami wyposażenia

pokładowego.
14. Wraz z SpW, do napraw planowych przekazuje się komplet indywidualnej

dokumentacji technicznej. Wszystkie dokumenty powinny być aktualne
i zgodnie ze stanem faktycznym.
15. NB polega na usprawnieniu, bądź też wymianie pojedynczych, uszkodzonych

lub zużytych zespołów, podzespołów i części oraz wykonaniu niezbędnych
regulacji, w celu odtworzenia sprawności technicznej SpW.
16. NB objęte są uszkodzenia nie stanowiące podstawy do zmiany kategorii

użytkowej SpW.
17. Zakres NB SpW określa się na podstawie defektacji (badań diagnostycznych)

wykonywanej po zgłoszeniu SpW do naprawy.
18. W NB uczestniczy użytkownik (załoga). SpW przekazywany do naprawy

powinien być czysty i ukompletowany. Wraz z SpW należy przekazać
niezbędne dokumenty np.:
a) indywidualną dokumentację techniczną SpW,
b) KUT,
17
w zakresie techniki lądowej, morskiej, lotniczej i wojsk specjalnych
7-3
70 DU-4.22.13(A)
c) PST z opisem niesprawności i decyzją określającą zakres naprawy

w przypadku wykonywania naprawy przez organ wykonawczy wyższego
szczebla lub w GN,
d) inne wg potrzeb.
19. Za jakość, prawidłowość i terminowość wykonywanych napraw bieżących

odpowiedzialny jest dowódca organu wykonawczego.
20. NS dla SpW objętego planowo-zapobiegawczym systemem eksploatacji jest

naprawą planową, realizowaną po wykonaniu przez SpW ustalonej normy
międzynaprawczej. Ma na celu odtworzenie zapasu normy do kolejnej
naprawy planowej (NS lub NG).
21. Zakres NS i sposób jej wykonywania jest ustalony w dokumentacji technicznej

(np. przewodniki technologiczne, karty technologiczne, instrukcje naprawy)
opracowanej na każdy rodzaj (markę, wzór) SpW.
22. W NS wykonywanej w organach wykonawczych RBLog /BLog powinien

uczestniczyć przedstawiciel użytkownika (np. kierowca, mechanik, załoga).
Decyzję w tej sprawie podejmuje organ zlecający naprawę.
23. NG dla SpW objętego planowo-zapobiegawczym systemem eksploatacji jest

naprawą planową, realizowaną po wykonaniu przez SpW ustalonej normy
międzynaprawczej. Ma na celu odtworzenie zapasu normy do kolejnej
naprawy.
24. Zakres NG i sposób jej wykonywania jest ustalony w dokumentacji technicznej

(np. przewodniki technologiczne, karty technologiczne, instrukcje naprawy)
opracowanej na każdy rodzaj, markę SpW.
25. NK ma na celu odtworzenie parametrów taktyczno-technicznych SpW.

NK jest naprawą planową. Polega na wymianie lub regeneracji tych
elementów SpW, które utraciły wymaganą niezawodność lub mogą ją utracić
wskutek zużycia lub starzenia materiału, spowodowanego upływem czasu. NK
nie odtwarza resursu międzynaprawczego.
26. Do NK planuje się SpW będący w ZW.
7-4
71 DU-4.22.13(A)
27. SpW planowany do NK powinien być technicznie sprawny. Numery

poszczególnych podzespołów powinny być zgodne z wpisami do dokumentacji
technicznej SpW. Dopuszczalne jest proporcjonalne do przebiegu, zużycie
jego zespołów i mechanizmów nie naruszające zasadniczych funkcji ich
działania.
28. NK wykonuje się według technologii naprawy opracowanej indywidualnie dla

danej marki (typu) SpW.
29. W trakcie NK nie podlega wymianie wyposażenie indywidualne SpW.
30. ND jest to zespół czynności zmierzających do przywrócenia sprawności

technicznej podwodnej części kadłuba oraz urządzeń i systemów okrętowych,
których naprawa jest możliwa do wykonania wyłącznie w czasie postoju okrętu
na doku/slipie.
31. NA polega na usuwaniu skutków powstałej awarii SpW.
32. NGw polega na usunięciu niesprawności, wad materiałowych lub

montażowych, powstałych z przyczyn niezależnych od użytkownika,
a ujawnionych w okresie trwania gwarancji. Naprawę wykonuje producent lub
zakład (warsztat) naprawczy zgodnie z warunkami gwarancji.
33. Potrzebę NGw i reklamacji zgłasza się w sposób formalny na adres Gwaranta
wykorzystując sformalizowany druk Gm-9.
34. Jeden egzemplarz wypełnionego „Protokołu reklamacji” użytkownik przesyła

obowiązkowo do Szefa Służby WOG.
35. Wypełnione „Protokoły reklamacji” podlegają rejestracji w WOG i są

przechowywane przez okres dwóch lat, ale nie krócej niż okres
obowiązywania gwarancji.
36. W przypadkach gdy reklamacje i zobowiązania gwarancyjne nie są

wykonywane należycie, Szef Służby WOG przesyła protokół reklamacji do
wiadomości COL SpW, RPW oraz instytucji zamawiającej realizację zakupu
SpW lub usługi.
7-5
72 DU-4.22.13(A)
37. Wskazane instytucje odpowiednio do swoich kompetencji podejmują działania

egzekwujące wypełnienie zobowiązań gwarancyjnych.
38. NW to naprawa nieplanowa, wynikająca z normalnego zużycia SpW, lecz

trudna do przewidzenia i związana z usuwaniem powstałych uszkodzeń.
Pracochłonność NW z reguły przekracza zakres przewidziany dla NB.
39. Pracochłonność każdej naprawy jest to wymagany nakład prac wyrażony

w roboczogodzinach, obejmujący demontaż osprzętu, weryfikację i naprawę
zespołów, podzespołów i części (tylko tych, których nie wymienia się na inne,
sprawne technicznie), montaż, regulacje zespołów i układów oraz
wykonywanie prób i sprawdzeń.
40. SpW kwalifikuje się do NS, NG, ND i NK w JW, w której ujęty jest on na
ewidencji.
41. SpW do naprawy kwalifikuje komisja wyznaczona rozkazem dowódcy JW,

która sporządza PST. Zasady wypełniania PST ujęto w zał. L, a przykład
wypełnienia w zał. M.
42. PST powinien zawierać pełne dane identyfikacyjne SpW (nazwa, marka, typ,
numer rejestracyjny, JIM i inne), dokładny jego wiek i przebieg (zużycie
resursów eksploatacyjnych), wyczerpujący opis stanu technicznego
poszczególnych układów oraz rzeczowe wnioski i propozycje komisji
powołanej na szczeblu JW.
43. SpW zakwalifikowany do napraw przekazuje i przyjmuje użytkownik SpW.
44. Decyzję w zakresie napraw planowych SpW realizowanych poza RON

podejmują właściwi COL SpW.
45. Decyzje w zakresie napraw nieplanowych poza RON podejmuje:
a) RBLog/BLog w zakresie SpW znajdującego się w JW podporządkowanych,
b) WOG w zakresie SpW znajdującego się w JW będących na zaopatrzeniu,
c) w uzasadnionych przypadkach decyzje podejmuje COL SpW.
7-6
73 DU-4.22.13(A)
46. RBLog może umieszczać w PST określoną w oddzielnych pismach decyzję

COL SpW w zakresie skierowania SpW do naprawy poza RON.
47. Sprawdzenie SpW przez strzelanie jest końcowym etapem odbioru sprzętu
artyleryjskiego i wozów bojowych po demontażu armaty. Procedurę
przeprowadzenia sprawdzenia określono w załączniku CC.
48. Dla techniki morskiej, lotniczej i wojsk specjalnych dopuszcza się inne rodzaje
i organizację napraw oraz inny podział kompetencji w zakresie kierowania
SpW do naprawy wynikający ze specyfiki tego rodzaju SpW.
0702. Planowanie i rozliczanie działalności obsługowo-naprawczej
1. Celem planowania działalności obsługowo - naprawczej jest utrzymanie SpW

w wymaganej sprawności technicznej, systematyczne odtwarzanie resursów,
równomierne oraz efektywne wykorzystanie możliwości naprawczych organów
wykonawczych, zabezpieczenie środków finansowych i materiałowych
niezbędnych do wykonywania obsługiwań i napraw SpW, a także
zabezpieczenie potrzeb transportowych związanych z dostawami SpW do
naprawy i jego odbiorem po naprawie.
2. Planowanie potrzeb obsługowo-naprawczych SpW odbywa się na wszystkich

szczeblach organizacyjnych SZ RP.
3. Proces planowania działalności obsługowo - naprawczej dla organów

wykonawczych potencjału technicznego SZ RP przebiega w etapach, które
obejmują:
a) określenie potrzeb i priorytetów obsługowo-naprawczych,
b) dokonanie bilansu potrzeb obsługowo-naprawczych,
c) opracowanie planu zadań obsługowo-naprawczych.
4. Podstawą określenia potrzeb obsługowo-naprawczych SpW są:
a) katalogi norm eksploatacji SpW,
b) karty katalogowe nowo wprowadzonego SpW,
7-7
74 DU-4.22.13(A)
c) dokumentacja techniczna (w tym m.in. karty technologiczne, biuletyny,

zestawy obsługiwań technicznych w technice lotniczej),
d) ustalenia COL SpW,
e) bieżące dane o stanie technicznym SpW.
5. Przy określaniu potrzeb obsługowo-naprawczych w JW. należy stosować

następujące zasady:
a) do obsługiwania/naprawy można planować SpW, który wykonał normę

międzyobsługową lub międzynaprawczą,
b) stan techniczny SpW, ustalony komisyjnie, jednoznacznie kwalifikuje go

do wykonania określonego rodzaju obsługiwania/naprawy,
c) nie planuje się SpW do wykonania NG, NS i NK, którego wycofanie

z eksploatacji przewiduje się w ciągu najbliższych 5 lat lub przed upływem
kolejnej normy miedzynaprawczej,
d) kompleksowości obsługiwania/naprawy, tzn. planując obsługiwanie

/naprawę SpW obejmuje się również obsługiwaniem/naprawą całość jego
wyposażenia, (jeżeli obsługiwanie/naprawa jest wymagana).
6. Zestawienia potrzeb obsługowo-naprawczych są integralną częścią wstępnej

identyfikacji i weryfikacji potrzeb rzeczowych. Stanowią one podstawę do
planowania potrzeb w zakresie zabezpieczenia planów wydatków oraz tśm,
niezbędnych do realizacji zadań naprawczych w latach następnych.
7. Dla SpW powracającego z misji poza granicami kraju, COL SpW obligatoryjnie
planują weryfikację SpW w organach wykonawczych, celem zakwalifikowania
go do określonych obsługiwań lub napraw.
8. Zestawienie planowanych potrzeb obsługowo-naprawczych opracowuje się

z rozbiciem na poszczególne służby, w formie ogólnych prognozowanych
potrzeb (zał. N). W roku planistycznym należy ujmować szczegółowe potrzeby
obsługowo-naprawcze, w formie danych uzupełniających do planowania
obsługiwań i napraw SpW (zał. O). W zakresie techniki lotniczej zał. P,Q, R.
7-8
75 DU-4.22.13(A)
9. Zgłaszanie potrzeb obsługowo-naprawczych realizuje się według

następujących zasad:
a) JW przesyłają potrzeby do właściwych WOG,
b) WOG przesyłają potrzeby do właściwych RBLog,
c) JW wchodzące w skład ZT przesyłają równolegle (dodatkowo) informację

w zakresie potrzeb obsługowo-naprawczych do ZT,
d) ZT po zweryfikowaniu i analizie potrzeb z podległych JW przesyłają

stosowną informację do właściwych RSZ (równorzędny),
e) JW podporządkowane bezpośrednio RSZ (równorzędny), przesyłają dane

do WOG i równolegle (dodatkowo) informację w zakresie potrzeb
obsługowo- naprawczych do RSZ (równorzędny),
f) BLog przesyłają do RBLog zestawienie możliwości obsługowo

-naprawczych podległych organów wykonawczych,
g) RBLog dokonują bilansowania możliwości obsługowo-naprawczych

z potrzebami uwzględniając zarówno stacjonarne jak i mobilne organy
wykonawcze w obszarze odpowiedzialności,
h) RBLog w oparciu o przesłane potrzeby (również z BLog) oraz

prognozowane możliwości obsługowo-naprawcze podległych organów
wykonawczych i brem podległych BLog opracowują wstępne plany zadań
obsługowo-naprawczych dla podległych organów wykonawczych
i osobno dla brem w uzgodnieniu z BLog. Wykazy niewykorzystanych
mocy obsługowo-naprawczych oraz potrzeby na naprawy SpW w innych
organach wykonawczych i GN przesyłają do COL SpW,
i) RSZ (równorzędni), po analizie z gestorami SpW oraz po uwzględnieniu

potrzeb, przesyłają do COL SpW informację dotyczącą priorytetów
w zakresie naprawy SpW,
j) COL SpW dokonuje analizy, opracowuje zadania dyrektywne i przesyła je

do RBLog i BLog,
7-9
76 DU-4.22.13(A)
k) RBLog w uzgodnieniu z BLog opracowują plany zadań obsługowo

-naprawczych (zał. S) i przesyłają do akceptacji przez Szefa Służb
Technicznych IWsp SZ,
l) RBLog w uzgodnieniu z BLog opracowują harmonogramy dostaw SpW do

naprawy oraz wysyłają stosowne wyciągi do zainteresowanych WOG
(zał. T),
m) RBLog i BLog monitorują realizację zadań obsługowo-naprawczych

w podległych organach wykonawczych,
n) sprawozdania z realizacji planów zadań obsługowo - naprawczych RBLog

i BLog przesyłają do Szefa Służb Technicznych IWsp SZ.
10. Zgłaszanie potrzeb obsługowo-naprawczych i przesyłanie sprawozdań

realizuje się w terminach określonych w dokumentach normatywnych18.
11. Określenie możliwości naprawczych wykonuje się poprzez sporządzenie

bilansu potencjału produkcyjnego i nieprodukcyjnego czasu pracy.
12. Bilans potrzeb i możliwości obsługowo-naprawczych wykonywany jest na

szczeblu JW, WOG oraz RBLog/BLog.
13. Przy określaniu możliwości obsługowo-naprawczych należy kierować się

następującymi zasadami:
a) możliwości obsługowo-naprawcze należy określać dla organów

wykonawczych od szczebla kompanii (równorzędnej) (grupy remontowej),
b) możliwości obsługowo-naprawcze organów wykonawczych oblicza się

w oparciu o sporządzone w każdym organie zestawienie stanowisk
„produkcyjnych”,
c) możliwości obsługowo-naprawcze organu wykonawczego określane są na

podstawie posiadanego potencjału produkcyjnego pomniejszonego
o rozliczenie nieprodukcyjnego czasu pracy.
18
Decyzja Nr 412/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 października 2014 roku w sprawie systemu
planowania zasobów, usług i robót budowlanych w resorcie obrony narodowej oraz wytyczne Szefa IWsp SZ
7 - 10
77 DU-4.22.13(A)
14. Przy obliczaniu możliwości obsługowo-naprawczych dla poszczególnych

organów wykonawczych należy stosować odpowiednie kryteria. Przykładowe
obliczenia zawarte są w zał. U i V.
15. RBLog i BLog w uzgodnieniu, na podstawie dokonanego bilansu potrzeb

i możliwości obsługowo-naprawczych, opracowują wstępne plany zadań
obsługowo-naprawczych w podległych organach wykonawczych, potrzeby na
naprawy SpW poza RON oraz wykazy niewykorzystanych mocy
produkcyjnych, które następnie przesyłają do odpowiednich COL SpW.
16. Poszczególne COL SpW dokonują bilansu niezrealizowanych potrzeb

i niewykorzystanych mocy produkcyjnych oraz przesyłają do RBLog i BLog
uzupełniające zadania obsługowo-naprawcze.
17. RBLog i BLog opracowują plany zadań obsługowo-naprawczych dla organów

wykonawczych będących w ich podległości oraz harmonogramy dostaw do
naprawy, a stosowne wyciągi przesyłają odpowiednio do:
a) organów wykonawczych,
b) związków taktycznych,
c) WOG.
18. WOG przesyłają wyciągi z harmonogramu dostaw SpW do naprawy do JW

będących w rejonie odpowiedzialności, co stanowi podstawę jego skierowania
do naprawy.
19. Organ wykonujący naprawę zgłasza użytkownikowi gotowość SpW do odbioru

po naprawie.
20. JW posiadające w swoich strukturach organy wykonawcze (od szczebla

kompanii / równorzędny, w oparciu o otrzymane wyciągi i harmonogramy
dostaw SpW do naprawy opracowują własne „Roczne plany zadań
obsługowo-naprawczych” (zał. W), na podstawie których dowódcy organów
wykonawczych sporządzają „Miesięczne plany zadań obsługowo
-naprawczych”.
7 - 11
78 DU-4.22.13(A)
21. Zasadniczym dokumentem sprawozdawczym z działalności obsługowo-

naprawczej organów wykonawczych poziomu strategiczno-operacyjnego
przesyłanym do Szefa Służb Technicznych IWsp SZ jest roczne sprawozdanie
z wykonania zadań obsługowo-naprawczych – zał. X.
22. Dowódcy na wszystkich szczeblach organizacyjnych dokonują rozliczenia

podległych organów wykonawczych z działalności obsługowo-naprawczej.
23. RBLog i BLog ustala system sprawozdawczy z działalności obsługowo-

naprawczej podległych organów wykonawczych. System sprawozdawczości
należy realizować wg zał. Y. Kierownik (dowódca) organu wykonawczego
zobowiązany jest do prowadzenia wewnętrznych rozliczeń z działalności
obsługowo-naprawczej poszczególnych pododdziałów (komórek
wewnętrznych) w cyklach miesięcznych wg zał. Z.
24. Rozliczenie z działalności obsługowo-naprawczej należy opracować

w rozbiciu na:
a) realizację planu centralnego uwzględniającego zadania wykonywane na

rzecz PKW oraz JW w kraju, z uwzględnieniem powiązań kooperacyjnych,
b) realizację planu poszczególnych RBLog/BLog,
c) realizację zadań pozaplanowych wynikających z bieżących potrzeb.
25. Opisowa część sprawozdania powinna zawierać informacje dotyczące:
a) ogólnej charakterystyki wykonywanych zadań w okresie rozliczeniowym,
b) głównych problemów dotyczących realizacji planu zadań obsługowo

-naprawczych, w tym sytuacja kadrowa i personalna, zaległości w zakresie
przekazania SpW do i z naprawy,
c) zaopatrywania technicznego,
d) rozwoju bazy obsługowo-naprawczej,
e) wniosków i propozycji dotyczących zabezpieczenia działalności

obsługowo-naprawczej w następnych okresach.
7 - 12
79 DU-4.22.13(A)
ROZDZIAŁ 8
DZIAŁALNOŚĆ SZKOLENIOWA I PROFILAKTYCZNA
0801. Działalność szkoleniowa
1. Działalność szkoleniowa jest prowadzona na wszystkich szczeblach

organizacyjnych i zapewnia osiągnięcie właściwego poziomu wyszkolenia,
który pozwoli spełnić wszystkie wymagania, kryteria i standardy przygotowania
SZ RP do realizacji zadań w układzie narodowym, sojuszniczym i koalicyjnym.
2. Działalność szkoleniowa w SZ RP prowadzona jest zgodnie

z postanowieniami wynikającymi z doktryny szkolenia oraz obowiązujących
programów szkolenia.
3. Zasadniczym czynnikiem determinującym organizację i realizację

programowego procesu szkolenia w JW jest przeznaczenie pododdziału.
4. W czasie planowania działalności szkoleniowej należy uwzględnić

następujące czynniki:
a) zamiary, rozkazy, wytyczne, plany do działalności na kolejny rok jednostek

szczebla nadrzędnego i inne,
b) programy szkolenia,
c) posiadaną bazę szkoleniową i środki materiałowo-technicznego

zabezpieczenia szkolenia,
d) wnioski z realizacji zadań szkoleniowych w minionym cyklu (etapie).
5. Szkolenie programowe traktowane jest jako podstawowy środek mający na

celu rozwijanie wiedzy i umiejętności, w zakresie specjalności wynikających
z zajmowanych stanowisk służbowych.
6. Szkolenie realizowane w ramach podsystemu technicznego ma na celu:
a) przygotowanie użytkowników SpW do eksploatacji techniki wojskowej

zgodnie z jej przeznaczeniem,
b) przygotowanie personelu technicznego do obsługiwania, konserwacji

i naprawy SpW,
8-1
80 DU-4.22.13(A)
c) nadanie odpowiednich zezwoleń eksploatacyjnych uprawniających do

wykonywania zadań eksploatacji SpW i jego obsługiwania zgodnie
z przeznaczeniem,
d) bieżące zapoznawanie szkolonych ze zmianami zachodzącymi

w procesach eksploatacji SpW oraz ze zmianami w podsystemie
technicznym.
7. Szkolenie realizowane jest z uwzględnieniem warunków organizacyjnych,

merytorycznych i personalnych w następujących etapach:
a) szkolenie podstawowe, w tym przepisy BHP,
b) szkolenie specjalistyczne, przygotowujące do obsługi konkretnego typu

(grupy) SpW,
c) szkolenie praktyczne,
d) szkolenie doskonalące, w tym uzyskanie dodatkowych uprawnień.
8. Szkolenie doskonalące w wyspecjalizowanych centrach i ośrodkach, realizuje

się jako kontynuację (uzupełnienie) procesu kształcenia, uwzględniającą
bieżące i perspektywiczne wymagania.
9. Kursy doskonalące uzupełniają wiedzę i przygotowują do pełnienia

obowiązków służbowych na konkretnym stanowisku służbowym określonym
w karcie opisu danego stanowiska. Kursy te organizowane są w zależności od
potrzeb SZ RP.
10. W procesie pozyskiwania do SZ RP nowego typu SpW Gestor SpW

odpowiada za określenie wymagań dotyczących użytkowania i wykorzystania,
a COL SpW precyzuje w tym zakresie wymagania dotyczące szkolenia
specjalistów obsług i naprawy SpW.
11. Po wprowadzeniu SpW do SZ RP, za planowanie i organizowanie

dodatkowych szkoleń specjalistycznych personelu logistycznego oraz
specjalistów technicznych dla określonych rodzajów (grup) SpW odpowiada
COL SpW.
8-2
81 DU-4.22.13(A)
12. Za planowanie i organizowanie szkoleń w zakresie wykorzystania

i użytkowania SpW odpowiada Gestor SpW. Szkolenia przeprowadza się
w oparciu o ośrodki szkolnictwa wojskowego, a w przypadku braku takich
zdolności, COL SpW realizuje szkolenie poza RON na podstawie wymagań
i planów opracowanych przez Gestora SpW.
13. Personel techniczny JW, podlega okresowemu sprawdzeniu wiedzy,

umiejętności niezbędnych do wykonywania zadań na zajmowanym
stanowisku. Za organizację i przeprowadzenie ww. czynności odpowiada
dowódca JW.
14. Do eksploatacji SpW wyznacza się żołnierzy i pracowników RON

posiadających wymagane uprawnienia i umiejętności.
0802. Działalność profilaktyczna

1. Działalność profilaktyczna realizowana jest w celu zapobiegania negatywnym
zdarzeniom i jest realizowana podczas całego okresu użytkowania SpW.
2. Działalność profilaktyczna realizowana jest na wszystkich szczeblach

dowodzenia w oparciu o następujące zasady:
a) informowanie (meldowanie) o zaistniałych zdarzeniach,
b) monitorowanie stanu technicznego SpW,
c) analizowanie zaistniałych zdarzeń, wypadków itp.,
d) wdrażanie zaleceń wynikających z analizy zdarzeń,
e) dokumentowanie zdarzeń i meldowania o przyczynach,
f) kontrola poziomu wyszkolenia,
g) podnoszenie kwalifikacji użytkowników SpW – szkolenia uzupełniające.
3. Na szczeblu JW sporządza się plan działalności profilaktycznej w zakresie

przeciwdziałania negatywnym zdarzeniom związanym z eksploatacją SpW,
w tym na statkach powietrznych, jednostkach pływających, pojazdach
mechanicznych i z bronią.
8-3
82 DU-4.22.13(A)
4. W przypadku zdarzeń związanych z eksploatacją SpW w JW należy

sporządzić informację, która powinna zawierać:
a) okoliczności zdarzenia,
b) przeprowadzone badania, ekspertyzy,
c) przyczyny zdarzenia,
d) wnioski i przedsięwzięte działania profilaktyczne.
5. Informację po zakończeniu postępowania należy przesłać drogą służbową

celem podjęcia dodatkowych działań profilaktycznych.
6. W dokumentacji SpW, jeżeli tak wynika z przepisów branżowych, należy

ewidencjonować zalecenia profilaktyczne
7. W ramach działalności profilaktycznej należy prowadzić działalność

sprawdzającą mającą na celu sprawdzenie właściwego wykorzystania SpW
i tśm. W zakres powyższego wchodzi:
a) sprawdzenia prowadzone przez poszczególne szczeble dowodzenia

- zgodnie z planem. W ramach prowadzonych czynności sprawdza się
między innymi:
terminowość, poprawność i zasadność wykonanych dokumentów

planistycznych, rozliczeniowych i sprawozdawczych,
stan ilościowy SpW w stosunku do stanu ewidencyjnego,
sprawność techniczną i utrzymanie SpW przez użytkowników oraz

posiadanie przez nich wymaganych uprawnień do eksploatacji SpW,
prawidłowość przechowywania i zabezpieczenia SpW,
terminowość, jakość i zakresy wykonywanych lub zlecanych przez

użytkowników obsługiwań, badań, przeglądów i napraw,
działalność w zakresie gospodarowania SpW i tśm będącymi na

wyposażeniu KiJO oraz wykonywanych obsługiwań i napraw,
stosowanie przepisów, rozkazów, zarządzeń i ustaleń użytkowania

i przechowywania SpW,
8-4
83 DU-4.22.13(A)
poprawność prowadzenia dokumentacji szkoleniowej, ewidencyjnej,

i eksploatacyjnej (w tym indywidualnej dokumentacji technicznej SpW),
realizację czynności sprawdzających przez osoby funkcyjne,
inne zamierzenia wynikające z funkcjonowania podsystemu

technicznego.
b) monitorowanie SpW, w celu dokładnego sprawdzenia jego stanu

technicznego np. zespołów prądotwórczych, urządzeń, mechanizmów,
instalacji lub elementów konstrukcji.
8. Częstotliwość prowadzonych czynności sprawdzających SpW prowadzonych

przez osoby funkcyjne oraz modelowy zakres czynności ujęto w zał. AA i BB.
9. Zasady planowania, organizacji i prowadzenia kontroli oraz prowadzenia

czynności sprawdzających, w ramach sprawowania nadzoru nad obszarami
funkcjonalnymi podsystemu technicznego, określają przepisy prawa
powszechnego i resortowego. Szczegółowe zasady organizacji kontroli
w RON zostały zawarte m.in. we właściwych programach oceny19.
19
„Program oceny działalności gospodarczo-finansowej jednostek (komórek) organizacyjnych
w resorcie obrony narodowej”, „Program oceny jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej
w obszarach pokojowego funkcjonowania oraz przygotowania do działania zgodnie z przeznaczeniem”
8-5
84 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
8-6
85 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK A
ZAPOTRZEBOWANIE NA SpW
Miejscowość, ............ 2017 r.
DOWÓDCA/KOMENDANT
WOG / RBLog
Miejscowość
Fax: ………..
/ARCUS/
Dotyczy: braku SpW
W celu zabezpieczenia etatowych potrzeb jednostki /rejonu

odpowiedzialności, proszę o przydzielenie wyszczególnionego SpW:
Brak do
Lp. JIM Nazwa SpW JW/RSZ należności Uwagi
P W
SZEF/DOWÓDCA/KIEROWNIK
stopień, imię, nazwisko

Dane wykonawcy:
A-1
86 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
A-2
87 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK B
ZAWIADOMIENIE O PRZYJĘCIU - PRZEKAZANIU
Miejscowość, ……………. r.
SZEF
WYDZIAŁU
CENTRALNEJ REJESTRACJI
POJAZDÓW SIŁ ZBROJNYCH
I UBEZPIECZEŃ KOMUNIKACYJNYCH
00-908 Warszawa
SI ARCUS
Do wiadomości:
SZEF
WYDZIAŁU TECHNICZNEGO
…..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
……………………..
SI ARCUS
ZAWIADOMIENIE
o przyjęciu /przekazaniu/ pojazdów
Na podstawie ……. rozporządzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Sił Zbrojnych RP

……………………………. oraz zlecenia nr …………………….
z dnia …………………. zawiadamiam o przyjęciu /przekazaniu/ następującego pojazdu:
Marka, Poprzedni obecny /poprzedni/ użytkownik

Numer Nr VIN
Lp. typ, /obecny/ Nazwa lub
rejestracyjny (podwozia) Adres REGON
model użytkownik nr JW
Komendant/Dowódca
Wojskowego Oddziału Gospodarczego
lub innej JW pełniącej funkcję oddziału
gospodarczego (prowadzący ewidencję SpW)
por. Jan Nowak (tel. 261 111 111)

21.09.2017 r.
T. 14/27
B–1
88 DU-4.22.13(A)
Miejscowość, ……………. r.
SZEF
WYDZIAŁU
CENTRALNEJ REJESTRACJI
POJAZDÓW SIŁ ZBROJNYCH
I UBEZPIECZEŃ KOMUNIKACYJNYCH
00-908 Warszawa
SI ARCUS
Do wiadomości:
SZEF
WYDZIAŁU TECHNICZNEGO
…..REGIONALNEJ BAZY LOGISTYCZNEJ
……………………..
SI ARCUS
ZAWIADOMIENIE
o przekazaniu pojazdów poza Siły Zbrojne RP/do AMW
Na podstawie ……… rozporządzenia MON w sprawie rejestracji pojazdów Sił Zbrojnych

RP ………………………………. oraz zlecenia ………………………………………
z dnia …………………….. zawiadamiam o przekazaniu następującego pojazdu:
Nr VIN
Lp. Marka, typ, model Numer rejestracyjny UWAGI
(podwozia)
pojazd przekazano do ………………….. na podst. Protokołu Zdawczo-Odbiorczego

nr ……………… Załącznik nr 1
lub przekazano do ……………………………..………………………………………………….
na podstawie zestawienia Zbiorczego nr …………… Mienia Ruchomego przeznaczonego
do Nieodpłatnego Przekazania oraz PZO ……………. z dn. ……………………..
Komendant/Dowódca
Wojskowego Oddziału Gospodarczego
lub innej JW pełniącej funkcję oddziału
gospodarczego (prowadzący ewidencję SpW)
por. Jan Nowak (tel. 261 111 111)

21.09.2017 r.
T.14/27
B–2
89 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK C
WNIOSEK O REJESTRACJĘ SpW INŻYNIERYJNEGO,

PRZEŁADUNKOWEGO I ZABEZPIECZENIA RUCHU WOJSK.
LOTNISKOWEGO, POŻARNICZEGO ORAZ INFRASTRUKTURY
C–1
90 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
C–2
91 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK D
MODELOWY PODZIAŁ KOMPETENCJI

W ZAKRESIE PODEJMOWANIA DECYZJI
W ZAKRESIE UŻYTKOWANIA SpW W SIŁACH ZBROJNYCH RP
Posiada
Lp. Rodzaj SpW Uwagi
kompetencje
Decyzja MON w sprawie określenia funkcji

1. Etatowy Gestor SpW gestorów i centralnych organów logistycznych
sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej.
Etatowy: Decyzja MON w sprawie określenia funkcji

2. COL SpW gestorów i centralnych organów logistycznych
-powszechnego sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej.
użytku
Tabelaryczny Zgodnie z obowiązującymi przepisami dla

3. RBLog poszczególnych służb oraz normami
Naliczeniowy i należnościami określonymi przez gestora SpW.
Zgodnie z obowiązującymi dla poszczególnych

Tśm występujące
4. WOG służb normami i należnościami określonymi przez
luzem
COL SpW.
Zestawy Reguluje całość gospodarki zestawami

5. COL SpW
naprawcze naprawczymi. Wydaje polecenia w tym zakresie.
D –3
92 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
D –4
93 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK E
ALGORYTM OBIEGU PST
E –1
94 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
E –2
ZATWIERDZAM
DOWÓDCA JW
……………………………….
PLAN EKSPLOATACJI I EWIDENCJI PRACY SpW w JW …………… NA ……... ROK
ZAPAS REALIZACJA PLANU W POSZCZEGÓLNYCH MIESIĄCACH

PRZEBIEG OD
MARKA I TYP NUMER REJESTRA- STAN PRZEBIEGU Czynności do wykonania na sprzęcie
POCZĄTKU EKSPL.
POJAZDU CYJNY SPRZĘTU POJAZDU/ w przechowywaniu
km/mtg REALIZACJE OBSŁUGIWAŃ TECHNICZNYCH I WYMIANY PŁYNÓW EKSPLOATACYJNYCH
SILNIKA
PLANOW.
ZUŻYCIE MIESIĄCE
OSTATNIE RESURSU W
Lp
OBSŁ./STAN ROKU
UWAGI
ROK
STAN LICZN./DATA (km/mtg)
GRUPA/SPOSÓB PROD. LUB
ROKU (km/mtg)
JIM LICZNIKA NA Termin wykonania N+1 N+2 N+3 N+4
PODODDZIAŁ
UŻYTKOWANIA OSTAT.
data postawienia na
01.01 ostatniego I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
NAPRAWA
okresowego badania
przechowywanie - nr rozkazu
metoda przechowywania SpW
REALIZACJA PLANU NA KONIEC

technicznego
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
5106/ 2 894 123 34 26 3
Czołg PT-91 UBC 1672 N
295,4 23,5 4,5 3,3 0,6
2894 OO-2 OO_1
1 504,6 L-2534/505,6 320
1 kcz
2350PL0121997 UB 1998 3001 /
206,7 2015-04-12 512,3
km 123 34 26 3
RAZEM ZA TYP PT-91
mtg 23,5 4,5 3,3 0,6
7002 / 998
Czołg PT-91 M UBC 1685 RK-2011 31.12.2012
565,4 1,5
dynamiczne
1 998 OO-1 20 osuszanie PZD
5 kcz
2360PL0727446 ZW 1999 234,6 L-967/228,5 PBS PBS PBS PBS
145,7 2015-04-02
km
RAZEM ZA TYP PT-91 M
mtg 2
km 123 34 26 3
RAZEM ZA GRUPĘ CZOŁG ŚREDNI
mtg 23,5 4,5 3,3 2,1
95
WARSZTAT OBSŁUGI POJAZDÓW NA SAMOCHODZIE
F–1
STAR 266 UFK 7891 N 78 366 11 634 111 34 45 2 12
OO-1 (2) OO-1 OBT
L-6537 265
2320PL0149768 UB 1976 7061
2015-04-11
OBT - 2015-08-16 7 260
p-pa 1 oś 0,8 t UFS 1401 N 111 554 18 446 111 34 45 2 12
1 OO-1 (2) OO-1 OBT
500
krem
UB 1976 12458 2015-04-11
OBT - 2015-08-16 7260,0
PAD-8-3/400 S-54431 N 2 355 898 5,0 23,0 35,0 1,5 1,0
OO-2 108 OO-1
6115PL0003571 UB 1971 129 798
2015-04-10 862
km 111 34 45 2 12
RAZEM ZA TYP STAR 266 B1 / SAM
mtg 5,0 23,0 35,0 1,5 1,0
23 mm
UBS 3940 N 980 6 2 4
ZSU 23-4
12
UB 1972
DU-4.22.13(A)
2350PL0114654
1
bplot
Aparatura
1150 80 30 10 40
elektroniczna
Turbina 800 8 2 10
km 6 2 4
RAZEM ZA
mtg 38,0 12,0
AKCEPTUJĘ 50
Opracował: Akceptuję:
SZEF SZTABU JW.
.................................. ..................................
ZAŁĄCZNIK F
96 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
F–2
97 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK G
ZASADY OPRACOWYWANIA „PLANU EKSPLOATACJI

I EWIDENCJI PRACY SpW W JW ….. NA …... ROK”
1. W kolumnie 2 - wpisać nazwę pododdziału do którego przydzielono pojazd.
2. W kolumnie 3 - wpisać JIM identyfikujący SpW.
3. W kolumnie 4 - zaliczenie SpW do odpowiedniej grupy eksploatacyjnej

oznaczając w następujący sposób: UB – użytek bieżący, ZW – SpW
w przechowywaniu.
4. Wpisów dokonywać na podstawie aktualnej dokumentacji indywidualnej oraz

wyciągów z rozkazów dziennych dowódcy jednostki opracowanych w wyniku
zmian etatowych, zmian urzutowania oraz rotacji SpW przeznaczonego na
zabezpieczenie należności UB i ZW.
5. W kolumnie 5 wpisać w liczniku stan sprzętu lub rok i rodzaj wykonanej

naprawy ( np. NK-2009) w mianowniku rok produkcji.
6. W kolumnie 6 w przypadku, gdy pojazd posiada więcej niż jeden licznik

prowadzić stany wszystkich liczników km czy mtg. W liczniku podawać
wskazania liczników mtg ogólnych, w mianowniku pracujących pod
obciążeniem. W przypadku przyczep w kolumnie stan licznika na 01.01.
wpisać stan przejechanych kilometrów zgodnie z książką pojazdu
mechanicznego. W przypadku agregatów podać stan motogodzin na 01.01.
7. W kolumnie 7 podać dane o wykonanym obsługiwaniu okresowym, np. nr 1

oraz w nawiasie numer kolejnego obsługiwania. W przypadku danych
o pojazdach gąsienicowych podać termin ostatniego obsługiwania,
a w przypadku pojazdów samochodowych i przyczep podać datę ważności
okresowych badań technicznych.
8. W kolumnach 9-20 planować:
a) rodzaj planowanego obsługiwania (OO-n, F-n, OS, OBT- okresowe

badanie techniczne);
G–1
98 DU-4.22.13(A)
b) przy realizacji dokonywać wpisów ze zrealizowanych obsługiwań, podając

w mianowniku pod rodzajem wykonanego obsługiwania, numer KUT na
podstawie, której przeprowadzono obsługę, stan licznika przy jakim
wykonano obsługiwanie oraz datę jego wykonania.
Każdy typ, a następnie grupa pojazdów musi być podsumowana.
9. W kolumnach 22-27 planować tylko dla SpW przechowywanego:
a) rodzaj planowanego lub realizowanego przechowywania SpW oraz

planowane w tym okresie obsługiwania i przeglądy.
Wykaz używanych skrótów np.
N – SpW nowy;
NG I 2008 – SpW po pierwszej naprawie głównej w 2008 r.;
NK – naprawa konserwacyjna;
NS – naprawa średnia.
G–2
ZATWIERDZAM
…………………..
PLAN OBSŁUGIWAŃ TECHNICZNYCH SpW W …………. NA …………ROK*
Planowany termin realizacji
Miejsce
Lp. Rodzaj SpW
Uwagi
przechowywania
obsługiwania
obsługiwania
przechowywanie
Planowana ilość do
Data postawienia na
Sposób użytkowania
Rodzaj obsługiwania
Pododdział/
Ilość I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
Poprzedni termin realizacji
Magazyn
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
99
H–1
Grupa SpW
DU-4.22.13(A)
*Uwaga: dotyczy SpW występującego masowo SZEF SŁUŻBY

nie ujętego w „Planie eksploatacji ….”. ………………….
(stopień, imię i nazwisko)
ZAŁĄCZNIK H
100 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
H–2
101 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK I
NORMY UŻYTKOWANIA AKUMULATORÓW KWASOWYCH
Okres Okres eksploatacji

Napięcie Pojemność
przechowywania od początku
Lp. znamionowe znamionowa
w stanie suchym użytkowania
(w V) (w Ah)
(w latach) (w latach)*
1. 6 niezależnie 2 3
od pojemności
motocykle i pojazdy
2. typu Quad niezależnie niezależnie 2 2
od pojemności
od pojemności
3. 12 do 120 2 3
3. 12 od 120 (włącznie) 2 4
4. 24 70 2 3
* Dla akumulatorów żelowych do SpW dla którego Szefostwo Służby Czołgowo

- Samochodowej IWsp SZ pełni funkcję Gestora lub COL okres eksploatacji
wykazany w tabeli przedłuża się o 2 lata.
* Dla akumulatorów (bez względu na napięcie i pojemność znamionową)

zabezpieczających potrzeby wyposażenia bazy szkoleniowej (garnizonowej
i poligonowej) tylko dla sprzętu, którego Gestorem jest Zarząd Wojsk
Pancernych i Zmechanizowanych, a COL SSCz-Sam. w części dotyczącej
czołgów, BWP-1 oraz samochodów opancerzonych okres eksploatacji wynosi
2 lata.
* Dla wszystkich akumulatorów okres użytkowania nie może być krótszy, niż okres
gwarancji udzielonej przez producenta.
* Normy i zasady eksploatacji pozostałych rodzajów akumulatorów stosować

zgodnie z zaleceniami producenta lub instrukcjami branżowymi.
I–1
102 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
I–2
103 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK J
NORMY PRZEBIEGU OGUMIENIA
Norma
Lp. Rozmiar opony przebiegu Uwagi
(w km)
O średnicy osadzenia do 16 cali

1. 35 000
angielskich lub do 400 mm włącznie.
O średnicy osadzenia 20 cali

angielskich, szerokości 10÷15 cali
2. 40 000
angielskich oraz wszystkich
szerokości metrycznych.
O średnicy osadzenia większej niż

3. 16 cali angielskich lub do 500 mm 35 000
włącznie.
O średnicy osadzenia większej niż 20

4. 35 000
cali angielskich lub 500 mm.
Uwagi:
1. Normy dotyczą również opon zimowych.
2. Norma przebiegu dla opon radialnych do samochodów osobowych wynosi
50 000 km bez względu na średnicę osadzenia oraz kraj pochodzenia.
3. Norma przebiegu dla opon transportera opancerzonego SKOT o rozmiarze
1300x18 wynosi 20 000 km.
4. Norma przebiegu dla opon o rozmiarze 1200-500-508, 1300-530-533 i 1500-
600-635, w tym produkcji krajów byłego ZSRR wynosi 25 000 km.
5. Podane normy przebiegu:
a) zmniejsza się o 20% dla wojskowych pojazdów mechanicznych
eksploatowanych w bardzo trudnych warunkach terenowych np. na
lotniskach jako holowniki oraz dla autobusów, mikrobusów, samochodów
osobowych, interwencyjnych eksploatowanych w ruchu wielkomiejskim oraz
pojazdów nauki jazdy,
b) zmniejsza się o 50% dla motocykli dwu i czterokołowych w przypadku
stosowania opon diagonalnych, w przypadku stosowania opon radialnych
zmniejsza się o 20%.
J–1
104 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
J–2
105 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK K
NORMY UŻYTKOWANIA TAŚM GĄSIENICOWYCH
Rodzaj ogniwa Norma

Lp. Zastosowanie
gąsienicowego przebiegu
w km
MTLB i pojazdy na tych podwoziach

1. Lane - stal 110G-13Ł 2000
SUM, TRI, TI
2. 2500
Lane - stal ŁG-13 Podwozia gąsienicowe T-55,
ZSU 57-2, BLG-67
Podwozia gąsienicowe:
Kute z uszczelnieniami GM-575, GM-568M1 urządzenia
3. 3000
gumowymi stal ŁG-13 1S91M1, GM-578M1 urządzenia
2P25M1
T-72, PT-91, MID, WZT-2, pojazdy

Stalowo-lane
4. na tych podwoziach, podwozia
z przegubami metalowo 7000
gąsienicowe: GM-123 urządzenia
- gumowymi
2P24M1, GM-123 urządzenia
1S32M1
Stalowo-lane ze sworz-
5. niami wprasowanymi w 8000
BWP i pochodne
ogniwa z uszczelnieniami
gumowymi
Stalowo-lane T-72, PT-91 i pojazdy na tych

6. 10000
z nakładkami gumowymi podwoziach, MTLB i pojazdy
na tych podwoziach
Stalowo-lane
7. 10000 BWP i pochodne
z nakładkami gumowymi
8. Stalowe 570 F 5000 Leopard 2

9. Stalowe 570 FT 7000* Leopard 2
10. Stalowe 570 FT i 640A 7000 Bergepanzer, Biber na podwoziu

czołgu Leopard 1
11. Stalowe 213 B, 513 10000 M-113
Drobnoogniwowe
12. 3000 PTS
odlewane - staliwo
K–1
106 DU-4.22.13(A)
*wg oceny zużycia zgodnej z TDv 2350/033-20 (dla Leopard 2A4)

i TDv 2350/069-20 (dla Leopard 2A5).
K–2
107 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK L
PROTOKÓŁ STANU TECHNICZNEGO - OPIS

Na bazie obowiązującego druku MON-EKSPL.-2
1. Protokół stanu technicznego jest dokumentem opisującym stan techniczny

sprzętu kwalifikowanego do naprawy, zmiany kategorii, przekazania,
wycofania z eksploatacji, wydłużenia/skrócenia norm eksploatacji oraz do
realizacji innych czynności wymagających sformalizowanych decyzji
dotyczących całego okresu eksploatacji. Wykonywany jest w JW (instytucji)
(na poziomie użytkownika SpW).
2. Dla każdego typu (rodzaju) SpW stosowany jest ten sam wzór PST, który
składa się z jednego arkusza drukowanego dwustronnie. Istotnym w tym
przypadku jest zachowanie niezmienionego układu graficznego drugiej strony
PST na której wpisu decyzji dokonuje organ do tego upoważniony.
3. Dla sprzętu złożonego dopuszcza się dołączenie dodatkowego arkusza tylko

w celu przedstawienia pełnego opisu stanu technicznego. Dodatkowy arkusz
powinien posiadać nadruk z napisem „Protokół stanu technicznego - załącznik
do nr .....”. Na załączniku nie należy nanosić innych stałych pól odpowiednich
do wzoru zasadniczego PST. W przypadku konieczności załączenia innych
dokumentów należy w nagłówku dokonywać opisu jak wyżej.
4. Pola dotyczące danych Jednostki Wojskowej wykonującej dokument

wypełniać dokładnie wg wskazań zawartych pod liniami opisu.
5. Pole z danymi adresata. W polu tym należy wpisać nazwę instytucji

uprawnionej do podejmowania decyzji w zakresie określonym we wniosku
komisji. Nazwa instytucji powinna być wypełniona zgodnie z jej pełną
i poprawną nazwą bez podawania danych adresowych. W przypadku
konieczności przeniesienia rozpatrywanego dokumentu na poziom decyzyjny
inny niż określony przez wytwarzającego dokument, dopuszcza się
przekreślenie na czerwono zapisu pierwotnego i naniesienie odręcznie
w sposób czytelny i przy zachowaniu odpowiedniej estetyki nowego adresata.
L–1
108 DU-4.22.13(A)
6. W polu określającym nr PST należy wpisywać kolejny numer ewidencyjny

przyjmując następującą jednolitą zasadę: numer odpowiadający kolejnemu
wytworzonemu w danej służbie PST w danym roku/rok wytworzenia
dokumentu/numer jednostki wojskowej dokument wytwarzający/nazwę służby
odpowiedniej branżowo do rodzaju sprzętu jakiego PST dotyczy.
7. Za zgodą COL SpW dopuszcza się rozszerzenie numeru ewidencyjnego PST

poprzez dodanie kolejnych oznaczeń i wyróżników, ale tylko do wyżej
określonego podstawowego schematu numeracji.
8. W punkcie 1 należy wpisać pełną nazwę sprzętu zgodnie z indeksem

materiałowym IM/68 WP odpowiednio do każdego rodzaju sprzętu.
Dodatkowo w następującej kolejności należy wpisać dane: numer
rejestracyjny SpW zasadniczego, numery rejestracyjne pojazdów bazowych,
numer fabryczny, numer silnika oraz inne dane identyfikacyjne znajdujące się
w dowodzie rejestracyjnym urządzenia (dokumencie równoważnym).
W przypadku gdy wymagane jest wytworzenie PST dla asortymentu innego
niż SpW należy stosować JIM.
9. W punkcie 2 należy określić:
 cel wytworzenia dokumentu. Sprzęt (urządzenie) podlega naprawie (NG,

NŚ, NW, NB), wycofaniu z eksploatacji, przekazaniu, przeklasyfikowaniu,
wydłużeniu (skróceniu) normy eksploatacji, inne. Klasyfikacji naprawy
należy dokonać zgodnie z obowiązującym „Katalogiem norm eksploatacji
uzbrojenia i sprzętu wojskowego”;
 przebieg od początku eksploatacji (resurs w jednostkach eksploatacji/czas

docelowej eksploatacji);
 przebieg od ostatniej naprawy (wpisać należy przebieg od NG, NŚ lub

NK). W przypadku nie realizowania takiej naprawy od początku
eksploatacji należy w tej pozycji wyraźnie określić, że naprawa taka nie
była realizowana wpisując „brak naprawy”;
 dla SpW techniki lotniczej i morskiej należy określić resurs techniczny,

resurs międzynaprawczy, czas od początku eksploatacji, datę ostatniej
naprawy, czas pracy po ostatniej naprawie;
L–2
109 DU-4.22.13(A)
 w przypadku silników lotniczych do czasu pracy silnika należy dodać

pracę w powietrzu oraz liczony do resursu silnika czas pracy na ziemi;
 dla SpW techniki lotniczej dla którego określono resurs w cyklach należy
podać dodatkowo liczbę wypracowanych cykli.
10. W punkcie 3 należy dokonać pełnego opisu stanu technicznego sprzętu. Na

początku opisu należy określić status należności (sprzęt etatowy,
nadwyżkowy, ponadetatowy). W następnej kolejności należy wpisać stan
wykorzystania resursu (procentowe wartości wykorzystania normy
użytkowania i resursu eksploatacyjnego). Jeśli sprzęt był eksploatowany
w ramach PKW, to fakt ten należy umieścić w następnej kolejności
wskazując nazwę PKW oraz okresu użytkowania w ramach kontyngentu.
Opis stanu technicznego powinien zawierać ocenę stanu technicznego
zasadniczych układów i podzespołów, wskazując stopień wyeksploatowania
i możliwe do wskazania bez demontażu usterki. Podsumowaniem oceny
stanu technicznego winien być wpis „Sprzęt sprawny/niesprawny
technicznie”. W opisie stanu technicznego należy dokonać również oceny
stopnia ukompletowania wyposażenia (jeśli wyposażenie to stanowi
o wartości użytkowej całego SpW), a w przypadku warsztatów remontowych
również wyposażenia warsztatowego. W przypadku posiadania przez
zasadniczy SpW w ukompletowaniu uzbrojenie i łączność pokładową
(radiostacje) należy dokonać również krótkiego opisu stanu technicznego
tych elementów. W przypadku SpW, który uległ w toku eksploatacji awarii lub
uszkodzeniu w wyniku zdarzeń losowych a także w przypadku ruchomych
warsztatów obsługowo-naprawczych należy do PST załączyć zdjęcia
ilustrujące powstałe niesprawności i uszkodzenia.
11. W punkcie 4 należy wskazać braki, jeśli takie istnieją i nie są poświadczone
w dokumentacji indywidualnej lub w innych dokumentach.
12. W punkcie 5 należy w sposób zwięzły sprecyzować wnioski komisji.

Określając wnioski, komisja powinna kierować się obowiązującymi
przepisami eksploatacji SpW oraz uwzględniać ukompletowanie i priorytety
własnej JW i WOG.
L–3
110 DU-4.22.13(A)
13. W punkcie 6 należy określić podstawę sporządzenia PST. PST może być
sporządzony doraźnie na okoliczność zaistnienia sytuacji tego
wymagających (awaria sprzętu, przekazanie, wypadek). W tym przypadku
w rozkazie dowódcy JW uwzględniającym zaistnienie ww. sytuacji powinno
być również określone polecenie sporządzenia odpowiednich dokumentów.
W punkcie 6 należy wpisać numer rozkazu dziennego dotyczącego ww.
zagadnień. W przypadku wykonania PST w procedurach standardowych
można odwołać się do rozkazu organizacyjnego dowódcy JW, jeśli
w rozkazie tym ujęto zagadnienia dotyczące realizacji tych czynności. Jeśli
takiego zapisu nie ujęto to należy takie czynności normować oddzielnymi
rozkazami, a ich numery wpisywać w punkcie 6. Skład komisji powinien
zawierać przedstawiciela organu nadzorującego, użytkownika SpW oraz
w miarę możliwości przedstawiciela organicznego organu naprawczego JW.
Przedstawiciele komisji potwierdzają przedstawione wnioski własnoręcznym
podpisem. W przypadku wykonania PST w procedurach standardowych
dotyczących napraw planowych należy odwołać się do numeru
harmonogramu (decyzji) dostaw sprzętu do naprawy.
14. W punkcie 7 należy wpisać w sposób zwięzły opinię dowódcy JW

wytwarzającej dokument. Opinia ta powinna reasumować wnioski komisji.
15. W punkcie 8 wpisu dokonuje organ uprawniony do podjęcia decyzji

odpowiednio do sformułowanego wniosku i posiadanych uprawnień.
16. W punkcie 9 należy określić dokumenty i inne nie wymienione w tych

dokumentach wyposażenie jakie zostało przekazane wraz ze sprzętem.
17. W punkcie 10 należy krótko sprecyzować uwagi (jeśli takie istnieją).
18. Rozdzielnik – dokument wykonywany jest zawsze w jednym egzemplarzu.

Dopuszcza się dokonywanie dowolnej ilości wydruku dokumentu.
Ustalenia końcowe:
1. W dokumencie należy wypełnić wszystkie pola. W przypadku braku danych

należy dokonać zapisu, który jednoznacznie wskazuje, że dane pole
wypełnieniu nie podlega. Należy stosować zapis „nie dotyczy” lub używać
L–4
111 DU-4.22.13(A)
sformułowania będącego odpowiedzią na określenia wywołujące np.

„przekazano/przyjęto bez uwag”.
2. W przypadku braków dokumentów potwierdzających ewidencję pracy wartości

te należy określać orientacyjne zaznaczając, że wpisane wartości są
wartościami szacunkowymi.
3. W wypełnianiu wszystkich pól dotyczących danych ewidencyjnych oraz opisu

stanu technicznego należy stosować zasadę, że w pierwszej kolejności podaje
się dane dotyczące zasadniczego SpW, którego opracowany PST dotyczy np.
w rozpatrywaniu wniosku o wycofanie radiostacji na podwoziu kołowym
w pierwszej kolejności dokonuje się zapisów ewidencyjnych i oceny stanu
technicznego radiostacji, a w następnej wpisuje się dane ewidencyjne
podwozia i ocenę jego stanu technicznego.
4. Dla SpW masowego dopuszcza się wykonanie jednego PST dla określonej
grupy (ilości) takiego mienia. W takim przypadku COL SpW ma prawo
regulować wykonanie takiego PST w zakresie szczegółowości wykonania.
5. Nie wykonuje się PST dla pojedynczego egzemplarza sprzętu, jeśli gestor
SpW w odpowiedniej procedurze dokonał wycofania całej grupy (typu) SpW.
W takim przypadku COL SpW po otrzymaniu decyzji gestora SpW określa
w ramach swoich kompetencji sposób postepowania, co do całości
wycofanego SpW lub oddzielnie dla wskazanych egzemplarzy.
L–5
112 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
L–6
113 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK M
PROTOKÓŁ STANU TECHNICZNEGO - PRZYKŁAD
JW. 1907 Adresat: WOG/RBLog/COL/GESTOR

( jednostka wojskowa )
Dziwnów
( miejsce postoju )
Inspektorat MW
( podległość wg struktury DG RSZ )
PROTOKÓŁ STANU TECHNICZNEGO Nr 22/15/1907/Inż.
z dnia 22.02.2015r
1. Nazwa sprzętu (urządzenia),marka,typ,numery,rok prod.

Warsztat inżynieryny obsługowo-remontowy WOR/Inż. Na samochodzie Star 266 i przycz. 1-os. (IM-
52653091), S-324356, Satr 266 nr rej. UKO 5347 nr fabr. VC 346t54, nr silnika 3452cz32, p-pa nr rej. UCM
4334, nr fabr. tap3456v
dane identyfikacyjne sprzętu (nazwa sprzętu,nr rejestracyjny,nr fabryczny, nr silnika)

2. Sprzęt ( urządzenie ) podlega
naprawie (NŚ, NG, NB przegladowi diagnostycznemu, ) lub przeklasyfikowaniu do ……. kat.lub wycofaniu z
eksploatacji lub przekazaniu
przepracował 1535 mth / 30 lat

( od początku eksploatacji )
2xNG-1995/2005 - od ostatniej 340mtg/10 lat, NŚ-2008 - 10mtg/7lat (wpisać wszystkie naprawy odnotowane
w dowodzie rejestracyjnym maszyny bez NB)
( od ostatniej naprawy )
3. Opis stanu technicznego sprzętu ( urządzenia ) :

Sprzęt etatowy (ponadetatowy, nadwyżkowy) Pojazd eksploatowany w trudnych warunkach terenowych i
klimatycznych w PKW od maja 2002 r. do czerwca 2008 r. Sprzet wypracował docelową normę użytkowania
w latach (125%) i resurs eksploatacyjny 99%
OPIS STANU TECHNICZNEGO (dokonać oceny stanu technicznego zasadniczych ukladów)
Sprawny technicznie/niesprawny technicznie
OPIS STANU TECHNICZNEGO UKOMPLETOWANIA: dokonać opisu stanu technicznego zasadniczych

elementów ukompletowania oraz wyposazenia innych służb (sprzet łaczności, uzbrojenia)
4. Braki w ukompletowaniu:
sprzet ukompletowany w 72% (dokonać procentowej oceny ukompletowania w stosunku do wartosci

należnego ukompletowania).
M–1
114 DU-4.22.13(A)
5. Wnioski komisji:
Sprzęt nadwyżkowy, technicznie niesprawny z wyczerpaną docelowa normą użytkowania i z wykorzystanym
w 99% resursem docelowym eksploatacji - sprzęt wycofać z eksploatacji
6. Protokół sporzadzono na podstawie:

r-zu Dowódcy JW. 1907 nr 57 z dnia 05.01.2015 r.
przez komisję w składzie:

kpt. Jacek Iksiński
( stopień, imię i nazwisko ) ( podpis )
mł.chor.sztab. Mariusz Ygrekowski
chor. Leszek Zetkowski
7. Opinia (akceptacja) Dowódcy JW:

Wnioski komisji akceptuje i przesyłam do dalszego rozpatrzenia
m.p. (Stopień Imię Nazwisko podpis i data)
8. Decyzja uprawnionego organu:
m.p. (Stopień Imię Nazwisko podpis i data)
9. Ze sprzętem przekazano:
10. Uwagi stron ( przekazującej-przyjmującej )
Przyjął: p. Stanisław Stanisławski

(stopień,nazwisko i imię) (podpis i data)
Przekazał: sierż. Marek Markowski

(stopień,nazwisko i imię) (podpis i data)
Rozdzielnik:
Wykonano w 1 egz.
M–2
115 DU-4.22.13(A)
ZAŁACZNIK N
ZESTAWIENIE PLANOWANYCH POTRZEB

OBSŁUGOWO-NAPRAWCZYCH
SpW W N+2 ZA ……… (WOG)
I SŁUŻBA CZOŁGOWO-SAMOCHODOWA
Rok planistyczny N+2

W tym :
Lp. JIM Nazwa SpW Rodzaj naprawy/ Ogółem w siłach Uwagi
/szt./ deklarowanych do
NATO i UE/ szt./
NG 3
1. NK 1
2312PL0709817 Czołg PT91 OO-2 2
NB* 1
Inne
F6 3
2. F6u 10
2320PL0709840 Leopard 2A4 F4 16 4
F3u 23 4
NB* 4
NG 1
3. NK 4
2380PL0709823 BWP-1 OO-2 2
NB* 1
Inne
O4R 20
4.
KTO Rosomak z O2R 30 10
2355PL0709822
wieżą Hitfist 30mm NB* 2
Inne 11
5. I NG 1
2397PL0709730 STAR 266M II NG 1
NB* 1
6. I NG 3
2368PL0709420 HONKER 2424
II NG 1
*Potrzeby z rejonu odpowiedzialności w zakresie NB podać szacunkowo na podstawie lat ubiegłych;
II SŁUŻBA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI
III SŁUŻBA …………….
OPRACOWAŁ
SZEF LOGISTYKI WOG (równorzędny)
………………………………………
N–1
116 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
N–2
DANE UZUPEŁNIAJĄCE DO PLANOWANIA OBSŁUGIWAŃ I NAPRAW SpW W N+2 lata ZA ……. (WOG)
I. SŁUŻBA CZOŁGOWO-SAMOCHODOWA
Rodzaj naprawy Planowany termin

/obsługiwania, przeglądu/ Rodzaj i termin wykonania wykonania Planowane zużycie
Zapas resursu
oraz planowany termin Numer fabryczny/ ostatniej naprawy, obsługiwania, resursu
międzynaprawczego
wykonania obsługiwania, obsługiwania, przeglądu – przeglądu w roku w latach
przeglądu Numer JW. i miejsce planistycznym N –
Lp. JIM Nazwa SpW Rok produkcji Uwagi
dyslokacji
na dzień 01 stycznia
/miesiąc/ rejestracyjny /miesiąc i rok/ /miesiąc/ N ÷ N+1
roku planistycznego N
/km, mtg/ /km, mtg/

NK /
1. 2312PL0709817 Czołg PT91 NG JW. 3333 Lublin UBC 3333 2001 - 1100 km, 200 mtg 800 km, 160 mtg
mar-08
F3u – maj JW. 2222 F6u – kwiecień 2008 F3u – marzec

2. 2320PL0709840 Czołg Leopard 2A4 UA 0111 1995 - -
F4 - maj Krotoszyn F3 – kwiecień 2008 F3 - marzec
SpW w
117
O–1
3 2380PL0709823 BWP-1 NK JW. 1111 Zgorzelec UBT 4444 1986 NG – luty 1999 - - - przechowywaniu od
2009 r.
KTO Rosomak JW. 6666
4 2355PL0709822 O4R kwiecień UB 0356 2009 OR – maj 2009 O2R - maj - -
z Hitfist 30 mm
Mrągowo
II. SŁUŻBA UZBROJENIA I ELEKTRONIKI

III. SŁUŻBA …………….
DU-4.22.13(A)
OPRACOWAŁ
SZEF LOGISTYKI WOG (równorzędny)
............................................................
ZAŁĄCZNIK O
118 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
O–2
ZESTAWIENIE POTRZEB NAPRAWCZYCH SPRZĘTU LOTNICZEGO Z (nazwa JW)
w latach rok planistyczny N+1, rok N+18 miesięcy, rok N+36 miesięcy
Potrzeby naprawcze UiSW na lata
rok planistyczny N+1
Rodzaj
Lp. Typ/wersja Nazwa UiSW W tym: w siłach N+18 rok N+36 Uwagi
naprawy
Ogółem deklarowanych do miesiecy misięcy
szt. NATO i UE
/szt./
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Nazwa jednostki
1. PZL-10W Silnik PZL-10W NG 12 12 18
2. TW3-117MT Silnik lotniczy TW3-117MT NG 2 2 2 2

119
P–1
3. Mi-17AE Śmigłowiec Mi17 AE NG 1 1 1 6109, 6108
Nazwa jednostki
1. Mi-8P Śmigłowiec Mi8P NG 1 1 629,628
OPRACOWAŁ
SZEF TECHNIKI LOTNICZEJ
DU-4.22.13(A)
OPIS:
1. Planowanie potrzeb naprawczych prowadzić zgodnie z "Instrukcją służby inżynieryjno-lotniczej Lotnictwa SZ RP", sygn. Logis. 5/2011
W celu uniknięcia zwielokrotnienia nawisu naprawczego tabelę należy przesłać łącznie z danymi uzupełniającymi według wzoru określonego w
2.
załączniku nr 8 do biuletynu P/O/U/R/5315/I/11.
3. Szef WTL Związku Organizacyjnego opracowuje zbiorcze zestawienie potrzeb naprawczych sprzętu lotniczego za podległe JW.
ZAŁĄCZNIK P
120 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
P–2
DANE UZUPEŁNIAJĄCE DO PLANOWANIA NAPRAW STATKÓW POWIETRZNYCH I SILNIKÓW LOTNICZYCH
w roku planistycznym z (nazwa JW)
Rodzaj Zapas resursu Planowany

Numer Silnik
Rodzaj Numer Rok i rok (miesiące/godz.) miesiąc
Lp. Typ/wersja Nazwa UiSW jednostki zabudowany
naprawy kadłubowy produkcji ostatniej na dzień skierowania
wojskowej na
naprawy 01.01…….r. do naprawy
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
1 PZL-10W Silnik PZL-10W NG 4392 119934020 1993 NG 2004 22/728h luty 601
2 Mi-8P Śmigłowiec Mi8P NG 4395 10629 1977 NG 2001 0/28 styczeń

121
Q–1
OPRACOWAŁ
OPIS:
1. Dane uzupełniające dotyczą sprzętu kierowanego do naprawy w roku planowym.
2. Ze względu na proces technologiczny oraz harmonogram napraw, niezbędne jest podanie planowanego miesiąca skierowania sprzętu do naprawy.
DU-4.22.13(A)
3. Dane resursowe sprzętu lotniczego planowanego do naprawy wg SI SAMANTA na dzień wykonania dokumentu. Podlegają dalszej aktualizacji
w SI SAMANTA i przekazaniu w wersji elektronicznej wraz ze sprzętem kierowanym do naprawy.
ZAŁĄCZNIK Q
122 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
Q–2
POTRZEBY OBSŁUGOWE TECHNIKI LOTNICZEJ
REALIZOWANE POZA BAZĄ OBSŁUGOWĄ
w roku planistycznym z (nazwa JW)
Nr Rodzaj Proponowane
Lp Typ Użytkownik Miesiąc Uwagi
kadłubowy obsługi miejsce
1. W-3WA 904 JW. 4392 300 STYCZEŃ 49 PWL dodatkowo wykonanie obsługi
sezonowej oraz po 24 m-cach
eksploatacji
2. W-3W 610 JW. 4392 300 MAJ 49 PWL
123
R–1
3. W-3W 611 JW. 4392 300 WRZESIEŃ 49 PWL dodatkowo wykonanie obsługi
sezonowej
4. W-3W 604 JW. 4392 600 LISTOPAD 49 PWL
OPRACOWAŁ
DU-4.22.13(A)
OPIS:
Szef WTL Związku Organizacyjnego opracowuje zbiorcze zestawienie potrzeb naprawczych sprzętu lotniczego za podległe JW.
Uwzględniając moce produkcyjne we wszystkich podległych jednostkach.
ZAŁĄCZNIK R
124 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
R–2
ROCZNY PLAN ZADAŃ OBSŁUGOWO-NAPRAWCZYCH DLA …NA …
125
S–1
DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK S
126 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
S–2
HARMONOGRAM DOSTAW SpW DO NAPRAWY
127
T–1
DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK T
128 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
T–2
129 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK U
OBLICZENIA NIEPRODUKCYJNEGO CZASU PRACY

PRZYPADAJĄCEGO NA JEDNEGO PRACOWNIKA
ILOŚĆ ILOŚĆ ILOŚĆ
CZYNNOŚCI/
STANOWISKO DNI rbh rbh UWAGI
PRZEDSIĘWZIĘCIA
W ROKU DZIENNIE ROCZNIE
Szkolenia: Zakres oraz czas
- z GMiB 4 8 32 przeznaczony na szkolenie
- strzeleckie 4 3 12 może być różny
- z wychowania fizycznego 94 2 188 i wynika z planów szkolenia
- uzupełniające 4 8 32 uzupełniającego kadry
- obsługiwanie SpW 27 8 216 poszczególnych warsztatów
obsługowo-naprawczych
oraz potrzeb na obsługę
własnego SpW.
Badanie okresowe 1 8 8
Egzamin z WF 1 8 8
Urlop wypoczynkowy 26 8 208
średnia z okresu 3 lat
(dotyczy wszystkich
Zwolnienia lekarskie 3 8 24
żołnierzy zajmujących
stanowiska produkcyjne )
żołnierz po uśrednieniu wszystkich
Urlop dodatkowy 5 8 40 żołnierzy zajmujących
zajmujący
stanowiska produkcyjne
stanowisko
po uśrednieniu na
produkcyjne podstawie danych z roku
poprzedniego
Pełnienie służb 4 8 32
(dotyczy wszystkich
po uśrednieniu na
podstawie danych z roku
Dni wolne za służbę w dni poprzedniego
1 8 8
świąteczne (dotyczy wszystkich
Instruktaż, - 20 min każdego dnia
stawianie zadań, produkcyjnego
174 0,33 57,4
porządkowanie stanowiska
pracy
- 15 min każdego dnia
Przerwa śniadaniowa4 174 0,25 43,5
produkcyjnego
RAZEM 908,9
Szkolenia: Zakres i czas przeznaczony
- szkolenie ppoż. ¹ 4 2x1; 2x2 6 na szkolenie może być
-szkolenie z ochrony 2 2 4 różny i wynika z planów
tajemnicy 2 szkolenia uzupełniającego
- szkolenie BHP 3 1 8 8 pracowników wojska
- obsługiwanie SpW 27 8 216 poszczególnych warsztatów
obsługowo-naprawczych
oraz potrzeb na obsługę
pracownik własnego SpW.
Urlop wypoczynkowy 26 8 208
wojska
Badania okresowe 1 8 8
zajmujący
średnia z okresu 3 lat
stanowisko (dotyczy wszystkich
produkcyjne Zwolnienia lekarskie 3 8 24 pracowników wojska
zajmujących stanowiska
produkcyjne)
Instruktaż, stawianie zadań, - 20 min każdego dnia
przygotowanie i produkcyjnego
203 0,33 67
porządkowanie stanowiska
pracy4
- 15 min każdego dnia
Przerwa śniadaniowa4 203 0,25 50,75
produkcyjnego
RAZEM 591,75
U–1
130 DU-4.22.13(A)
1. Podstawa: Instrukcja o ochronie ppoż. w resorcie obrony narodowej, sygn.

ppoż. 3/2014.
2. Podstawa: Decyzja nr 73/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 6 lutego

2015 r. w sprawie dokumentacji szkolenia w zakresie ochrony informacji
niejawnych.
3. Podstawa: Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 27 lipca 2004 r.

w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy.
4. Podstawa: Porządek dnia poszczególnych organów remontowych.
LEGENDA:
1. Obliczanie nieprodukcyjnego czasu pracy:
a) nieprodukcyjny czas pracy obliczamy oddzielnie dla żołnierzy i pracowników

wojska,
b) przy obliczaniu nieprodukcyjnego czasu pracy należy uwzględnić czynności

(przedsięwzięcia), o których w czasie planowania wiadomo że nastąpią
(np. badania okresowe, urlop wypoczynkowy, służby, szkolenia
pracowników wojska itp.), porządek dnia (instruktaże, przerwa
śniadaniowa) oraz planowane potrzeby na obsługiwanie własnego SpW,
c) do obliczenia nieprodukcyjnego czasu pracy przyjmuje się zarówno dla

żołnierzy zawodowych jak i pracowników wojska – 8 rbh/dzień,
d) ilość dni w roku do obliczenia czasu przeznaczonego na instruktaże,

stawianie zadań, porządkowanie stanowisk pracy oraz wypełnianie
dokumentów i pobieranie technicznych środków materiałowych jest
wynikiem różnicy ogólnej ilości dni roboczych w roku oraz dni
przewidzianych na czynności (przedsięwzięcia), o których w czasie
planowania wiemy, że nastąpią (np. urlopy wypoczynkowe, badania
okresowe, egzaminy z wychowania fizycznego, szkolenia itp.).
2. W powyższym przykładzie do obliczeń przyjęto 261 dni roboczych

przypadających w roku planistycznym.
U–2
BILANS MOŻLIWOŚCI OBSŁUGOWO - NAPRAWCZYCH NA ROK ….. DLA …….
Ilość przypadajacych dni

Nie produkcjny czas pracy przypadajacy na
roboczych w roku 261
je dne go pracownika (wyliczony wg załącznika U)
planistycznym
Pracownik Żołnierz zatrudniony na stanowisku
Ilość rbh na dobę 8
wojska produkcyjnym
591,75 908,9
Stan faktyczny pracowników

Pote ncjał produkcyjny /rbh/ Łączny nie produkcyjny czas pracy /rbh/
produkcyjnych
Nazwa we wnę trzne j Roczne możliwości
komórki organizacyjne j produkcyjne (kol.6-9)
Żołnierze zatrudnieni na
Pracownicy Pracownicy Żołnierze zatrudnieni na Pracownicy Żołnierze zatrudnieni na
stanowiskach Raze m Raze m
wojska wojska stanowiskach produkcyjnych wojska stanowiskach produkcyjnych
produkcyjnych
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DZIAŁ REMONTU POJAZDÓW MECHANICZNYCH
Warsztat 9 3 18792 6264 25056 5325,75 2726,7 8052,45 17003,6
Warsztat 7 6 14616 12528 27144 4142,25 5453,4 9595,65 17548,4
Raze m DzRPM 16 9 33408 18792 52200 9468 8180,1 17648,1 34551,9
DZIAŁ REMONTU POJAZDÓW GĄSIENICOWYCH
Warsztat 6 2 12528 4176 16704 3550,5 1817,8 5368,3 11335,7
Warsztat 5 4 10440 8352 18792 2958,75 3635,6 6594,35 12197,7
Raze m DzRPG 11 6 22968 12528 35496 6509,25 5453,4 11962,65 23533,4
131
V–1
DZIAŁ REMONTU SPRZĘTU UZBROJENIA
Warsztat 8 2 16704 4176 20880 4734 1817,8 6551,8 14328,2

Warsztat 6 1 12528 2088 14616 3550,5 908,9 4459,4 10156,6
Raze m DzRUiE 14 3 29232 6264 35496 8284,5 2726,7 11011,2 24484,8
DZIAŁ REMONTU SPRZĘTU INŻYNIERYJNO-SAPERSKIEGO
Warsztat 2 1 4176 2088 6264 1183,5 908,9 2092,4 4171,6
Warsztat 3 1 6264 2088 8352 1775,25 908,9 2684,15 5667,9
Raze m DzRINŻ.-SAP. 5 2 10440 4176 14616 2958,75 1817,8 4776,55 9839,5
DZIAŁ REMONTU SPRZĘTU ŁĄCZNOŚCI
Warsztat 4 4 8352 8352 16704 2367 3635,6 6002,6 10701,4
Warsztat 5 4 10440 8352 18792 2958,75 3635,6 6594,35 12197,7
Raze m DzRSŁ 9 8 18792 16704 35496 5325,75 7271,2 12596,95 22899,1
STACJA KONTROLI POJAZDÓW
Stacja Kontroli Pojazdów 2 0 4176 0 4176 1183,5 0 1183,5 2992,5
DU-4.22.13(A)
RAZEM 48 20 119016 58464 177480 33729,75 25449,2 59178,95 118301,1
OPRACOWAŁ
Dowódca/Kierownik/ równorzędny
……………………………….
ZAŁĄCZNIK V
132 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
V–2
ZATWIERDZAM
DOWÓDCA JW.........
...................................
ROCZNY PLAN ZADAŃ OBSŁUGOWO-NAPRAWCZYCH JW..……. na …… rok
Ogółem Z tego ujęto w planie /szt./

potrzeby I kwartał II kwartał III kwartał IV kwartał
Rodzaj Rodzaj
Lp.
sprzętu naprawy Ilość
rbh
krem
brem
krem
brem
krem
brem
krem
brem
szt.
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WT/RWT
WPRP/GN
WPRP/GN
WPRP/GN
WPRP/GN
SPRZĘT SŁUŻBY CZOŁGOWO-SAMOCHODOWEJ

NK 1 -
1. NB 40 4000 2 3 1 3
Czołg PT91
OO-2 55 2750 2 2 2
OR 9 90 4 5
NK 1 - 1
2. NB 12 1200 4 1 6 1
Czołg T72
OO-2 2 100 1 1
OR 20 200 10 10
RAZEM rbh 8340 400 1000 450 600
NK 23 -
NB 20 700 6 6 7 1
1.
STAR 266 OO-2 127 635 30 29 21 47
OR 85 425 31 10 44
PZD 46 460 16 8 7 15
NG 3
2.
STAR 200 OO-1 11 55 2 6 3 1
OR 5 25 5
RAZEM rbh 2300 630 620 485 670
SPRZĘT SŁUŻBY UZBROJENIA

OO-2 19 2
122mm shb NS/NK 4 1
1. 560 6 6 2 2
2S1 GOŻDZIK NG/NG 17
NB 2 2
133
W–1
9 mm pm. wz. OO-2 188 376 10 16 63 7
2. 84P
NG 40 80 10 10
GLAUBERYT
NB 10 10
RAZEM rbh 1016 404 232 206 94
SPRZĘT SŁUŻBY ŁĄCZNOŚCI
WARSZTAT OO-1 1 1
1. 1
Ł2
NB 1 40 1
OO-1 2 6
AB-4-
2. NB 1 15 1 1 1
T/400/M1R
OO-2 1 6 1
RAZEM rbh 68 3 3
SPRZĘT SŁUŻBY INŻYNIERYJNEJ
OO-1 7 21 1
elektrownia
1 OO-2 2 10 4 2 2
EO-1
NB 1 15 1
studnia rurowa OO-1 2 2 2
2
SR-7 NB 2 2 2
RAZEM rbh 50 12 17 6
DU-4.22.13(A)
WYKONAŁ UZGODNIONO
.................................................................................................. ..................................................................................................
Szef S4/Szef Wydziału Tecnicznego/równorzędny Szef S4/Szef Wydziału Tecnicznego/równorzędny
OPRACOWAŁ
............................................................
Szef Sztabu/Szef Logistyki/równorzędny
ZAŁĄCZNIK W
LEGENDA:
1. Obliczanie potencjału produkcyjnego:

a) potencjał produkcyjny obliczamy dla żołnierzy zawodowych oraz pracowników wojska,
b) potencjał produkcyjny zarówno żołnierzy jak i pracowników wojska stanowi iloczyn ilości zatrudnionego personelu technicznego na dzień 1 stycznia roku danego roku
oraz ilości dni roboczych (1 dzień = 8 rbh) w roku planistycznym, tj. w roku następnym.
2. Sposób sporządzania bilansu możliwości produkcyjnych:
a) poza tabelą zasadniczą umieszczone są dane dotyczące ilość dni roboczych w roku N+1, ilości rbh przypadających
na 1 dobę oraz nieprodukcyjny czas pracy przypadający na jednego pracownika,
b) w kolumnie 1 wyszczególnione są wewnętrzne komórki organizacyjne (działy, warsztaty itp.) realizujące działalność produkcyjną i obsługowonaprawczą,
c) w kolumnach 2 i 3 umieszczone są dane dotyczące stanu faktycznego pracowników produkcyjnych,
d) kolumna 4 i 5 jest iloczynem faktycznego stanu pracowników produkcyjnych (z rozbiciem na pracowników wojska i żołnierzy), przypadającą ilością dni roboczych oraz
134
W–2
ilością rbh przypadającą na 1 dobę,
e) kolumna 6 stanowi sumę kolumn 4 i 5,
f) kolumny 7 i 8 zawierają dane dotyczące łącznej ilości nieprodukcyjnego czasu pracy przypadającego na stan faktyczny zatrudnionych pracowników wojska i żołnierzy,
g) kolumna 9 stanowi sumę kolumn 7 i 8,
h) kolumna 10 stanowi różnicę kolumn 6 i 9.
3. Wyliczone w kolumnie 19 roczne możliwości produkcyjne stanowią podstawę do planowania zadań produkcyjnych i obsługowonaprawczych dla organu naprawczego
oraz
DU-4.22.13(A)
jego poszczególnych komórek wewnętrznych (działów, warsztatów itp.).

4. W przypadku udziału żołnierzy w misjach pokojowych roczny fundusz produkcyjny wewnętrznej komórki organizacyjnej pomniejsza się o łączną ilość rbh przypadającą
na okres nieobecności żołnierzy.
Sprawozdanie z działalności obsługowo-naprawczej za rok …..……….
(część I - tabelaryczna)
W trakcie napraw
Ilość sprzętu Planowanej Zaległości

Planowana ilość Realizacja planu
Rodzaj Planowana ilość w naprawionego w
Lp. Typ sprzętu sprzętu w półroczu/ w półroczu/ roku Uwagi
JIM naprawy półroczu/roku (rbh) półroczu/roku (szt. % %
roku /szt. lub kpl./ (rbh)
lub kpl.) Ilość zaangażow Ilość zaangażow
ania ania
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
PLAN CENTRALNY
PKW
1 9 mm pist. wz. 83 100 NŚ 250 250 100 PKW Czad
Taktyczny radar pola
2 4 NŚ 20 15 3 0,8 80 0,2 20 PKW Irak
walki MSTAR
Razem 270 265
POZOSTAŁE
1 BWP-1 6 NK 240 240 6
2 Podwozie Star 266 10 NK 120 120 10
3 Czołg PT-91 5 NK 150 120 4 0,8 80% 0,2 20
135
X–1
Razem 510 480
Razem Plan Centarlny 780 745
PLAN RBLog
1 Silnik zaburtowy 4 NG 60 60 4
2 Koparka K-407 8 NG 240 240 7 1
Razem 300 300
SPRZĘT POZAPLANOWY /w tym udzielanie pomocy dla jednostek przez ekipy serwisowe/
1 Radiostacja R-123 - NB 5
2 WD-43 na Uaz 469B - NB 1 90%
Razem 0 0
OGÓŁEM
DU-4.22.13(A)
OPRACOWAŁ
Dowódca, Kierownik (równorzędny)
……………….
ZAŁĄCZNIK X
136 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
X–2
137 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK Y
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI OBSŁUGOWO –

NAPRAWCZEJ – OPIS
SPRAWOZDANIE
Z DZIAŁALNOŚCI OBSŁUGOWO – NAPRAWCZEJ
Dział/Warsztat/Sekcja
(część II - opisowa)
I. Ogólna charakterystyka wykonywanych zadań produkcyjnych i obsługowo

- naprawczych.
1. Główne zadania realizowane w okresie rozliczeniowym na rzecz:
a) Wojsk Lądowych,
b) Sił Powietrznych,
c) Marynarki Wojennej,
d) Dowództwa Garnizonu Warszawa,
e) Wojsk Specjalnych,
f) Wojsk Obrony Terytorialnej;
g) Żandarmerii Wojskowej,
h) Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych,
i) własnej jednostki/warsztatu.
2. Zadania realizowane na rzecz PKW w zakresie:
a) przygotowania sprzętu do misji pokojowych,
b) naprawy sprzętu powracającego z misji.
II. Główne problemy dotyczące realizacji planu zadań produkcyjno-

naprawczych w okresie rozliczeniowym (wg układu jw.)
III.Realizacja rozwoju bazy obsługowo-naprawczej.

1. Pozyskanie, zakup lub opracowanie technologii i dokumentacji
naprawczej.
2. Pozyskanie, zakup wyposażenia warsztatowego (podać typ, nazwę,

producenta, przeznaczenie i zakres stosowania).
Y–1
138 DU-4.22.13(A)
3. Rozwój infrastruktury (realizacja remontów i inwestycji obiektów

warsztatowych).
4. Realizacja szkoleń podwyższających kwalifikacje w zakresie realizacji

napraw na rzecz:
a) innych jednostek,
b) własnej jednostki/warsztatu.
5. Planowane do pozyskania, zakupu wyposażenie bazy naprawczej
w następnym kwartale/roku.
IV.Wnioski i propozycje w zakresie:

1. Wyposażenia warsztatowego.
2. Infrastruktury.
3. Szkolenia specjalistycznego pracowników i żołnierzy.
4. Pozyskania technologii napraw.
5. Środków finansowych na realizację napraw i wyposażenia bazy

obsługowo-naprawczej.
6. Inne.
Y–2
Sprawozdanie z działalności obsługowo-naprawczej za miesiąc …….. ……. roku Dział/Warsztat/Sekcja (komórka organizacyjna)
(część I - tabelaryczna)
W trakcie naprawy
Ilość Planowane j Zale głości
Planowana Data i mie jsce
Typ sprzę tu Nr zle ce nia, Data Re alizacja sprzę tu
ilość sprzę tu JW Rodzaj Planowana prze kazania
Lp. nr fabryczny JIM Poz. planu dzie nnika przyję cia planu naprawione % % Uwagi
/szt. lub mie jsce naprawy ilość rbh po wykonane j
nr re j. naprawcze go do naprawy /rbh/ go /szt. lub Ilość zaangażo Ilość zaangażo
kpl./ naprawie
kpl./ wania wania
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
PLAN CENTRALNY
PKW
28.03.2009 r. -
9 mm pist. wz. JW 1907
1. 10 16-01-09 NŚ 100 19-01-2-09 12.01.2009 100 10 JW. 1907 PKW Czad
83 Opole
Opole
Taktyczny
JW 1907
2. radar pola walki 2 204-02-09 NŚ 60 145-1-02-09 12.01.2009 50 1 1 66% PKW Irak
Opole
MSTAR
Razem 150
POZOSTAŁE
25.05.2009 r. -
BWP-1 nr rej. JW 1749
1. 1 15/POW/09 NK 40 303-01-09 10.01.2009 40 1 JW. 1749
UBT 3528 Szczecin
Szczecin
Podwozie Star 30.05.2009 r. -
JW1907
2. 266 do CDPO- 1 19/POW/09 NK 40 306-03-09 05.01.2009 1 JW. 1907
Wałcz
4 Wałcz
Czołg PT-91 nr JW 4819
3. 1 32/POW/09 NK 80 309-02-09 03.01.2009 40 1 50%
rej. UBC 2412 Lublin
139
Z–1
Razem 80
Razem Plan Centarlny 230
PLAN RBLog
Silnik JW 2211 14.07.2009 r. -
1. zaburtowy 1 120/Inż. Skwierzyn NG 60 324-02-09 11.01.2009 60 1 JW. 2211
D-45 ds. a Skwierzyna
Koparka K-407
na Star 266 nr JW 1879
2. 1 320/Inż. NG 100 362-02-09 10.01.2009 80 1 80%
rej. Trzebiatów
UG 00202
Razem 140
SPRZĘT POZAPLANOWY
16.07.2009 r. -
JW 2039
Radiostacja JW. 2039
1. - Lidzbark NB 410-03-09 06.01.2009 60 5
R-123 Lidzbzrk
Warmiński
Warm.
WD-43 na Uaz JW 3823
18.01.2009
DU-4.22.13(A)
2. - NB 430-03-09 40 1 90%
469B Dęblin
Razem 100
OGÓŁEM 470
OPRACOWAŁ
Dowódca, Kierownik (równorzędny)
……………….
ZAŁĄCZNIK Z
140 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
Z–2
141 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK AA
CZĘSTOTLIWOŚĆ PROWADZENIA SPRAWDZEŃ

SPW PRZEZ OSOBY FUNKCYJNE W JW
Miejsce
przechowywania SpW w SpW
Lp. pododdziałach ZW
JW
Osoby funkcyjne
1. Podoficer dyżurny C20
2. Szef pododdziału T K21
Dowódca kompanii
3. M K
(równorzędny)
Dowódca batalionu
4. K
(równorzędny)22
5. Szef S-4 P
6. Dowódca JW/Komisja R R
LEGENDA:
R – raz w roku; P – raz na pół roku; K – raz na kwartał; M – raz na miesiąc;

T – raz w tygodniu; C – codziennie.
20
SpW w pododdziałowym magazynie broni podczas udzielania instruktażu do służby.
21
W przypadku pododdziałów skadrowanych, gdzie na czas „P” nie występuje stanowisko dowódcy
pododdziału, sprawdzenia SpW dokonuje szef pododdziału.
22
Nie dotyczy osób funkcyjnych będących dowódcami JW.
AA – 1
142 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
AA – 2
143 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK BB
MODELOWY ZAKRES CZYNNOŚCI

SPAWDZAJĄCYCH PROWADZONYCH PRZEZ
POSZCZEGÓLNE OSOBY FUNKCYJNE W JW
1. Podoficer dyżurny kompanii (baterii) w czasie udzielania instruktażu do

służby przez szefa kompanii (baterii)
 stan ilościowy i numerowy broni i sprzętu uzbrojenia w pododdziałowym
magazynie broni zgodnie z wykazem numerowym i ilościowym
umieszczonym na tablicy.
2. Szef kompanii (baterii)
 stan ilościowy i numerowy broni i sprzętu uzbrojenia oraz pozostałego
sprzętu wojskowego przydzielonego dla pododdziału zgodnie z książką
mienia pododdziału.
3. Dowódca kompanii (równorzędny)
 porównanie stanu ewidencyjnego i faktycznego SpW wraz
z ukompletowaniem znajdującego się w pododdziale oraz prawidłowość
ich zabezpieczenia,
 stan techniczny oraz jakość utrzymania SpW, przestrzeganie zasad
eksploatacji SpW zawartych w dokumentach normatywnych,
 sposób przeprowadzenia obsługiwań okresowych, czasu dyspozycyjnego
na realizację obsługiwania technicznego,
 prawidłowość prowadzenia dokumentacji indywidualnej SpW,
ewidencyjnej i eksploatacyjnej,
 sposób prowadzenia nadzoru przez szefa pododdziału,
 przestrzeganie zasad bezpieczeństwa eksploatacji SpW w zakresie
zapobiegania wypadkom z bronią, amunicją i na pojazdach, porażeniom
prądem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnień do
eksploatacji SpW.
4. Dowódca batalionu (równorzędny)
 prawidłowość organizacji przechowywania i sposób ochrony
pododdziałowych magazynów broni,
BB – 3
144 DU-4.22.13(A)
 przestrzeganie norm i zasad eksploatacji SpW w pododdziałach, a w tym

organizacja systemu przeciwdziałania powstawaniu strat i szkód w mieniu
wojskowym,
zapobiegania wypadkom z bronią, amunicją i na pojazdach, porażeniom
prądem elektrycznym oraz posiadania wymaganych uprawnień do
eksploatacji SpW,
 sposób przeprowadzenia obsługiwań okresowych, czasu dyspozycyjnego
na realizację obsługiwań technicznych,
 sposób prowadzenia nadzorów przez podwładnych,
 prawidłowość wykorzystania przydzielonych limitów.
5. Szef S-4 (równorzędny)
 prawidłowość organizacji przechowywania SpW,
 przestrzeganie norm i zasad eksploatacji SpW w pododdziałach,
 sposób organizacji i przeprowadzenia obsługiwań okresowych, czasu
dyspozycyjnego na realizację obsługiwań technicznych,
 stan techniczny i utrzymanie SpW w pododdziale i w JW,
zapobiegania wypadkom przy eksploatacji SpW,
 zakres i systematyczność nadzorów prowadzonych przez osoby
funkcyjne,
 prawidłowość wykorzystania przydzielonych limitów.
6. Dowódca JW
 realizację planu przeglądów i nadzoru przez osoby funkcyjne JW,
związana z tym ewidencja, dokonane adnotacje i wykonywanie zaleceń
pokontrolnych,
 prawidłowość wykorzystania przydzielonego limitów,
 porządek ogólny i organizacyjny w pododdziałach i magazynach,
 zabezpieczenie i funkcjonowanie systemu ochrony elektronicznej,
 inne zagadnienia według ustaleń własnych.
Wymienione wyżej osoby funkcyjne przeprowadzone w ustalonych terminach
czynności nadzorcze odnotowują poprzez stosowne wpisy w dokumentach
przeznaczonych do ich ewidencjonowania.
BB – 4
145 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK CC
SPRAWDZENIE SpW PRZEZ STRZELANIE
1. Czołgi, bojowe wozy piechoty, moździerze samobieżne i samobieżna artyleria

naziemna podlegają sprawdzeniu przez strzelanie na celność, które
przeprowadza się po:
 naprawie głównej lub modernizacji;
 naprawie średniej związanej z demontażem działa;
 wymianie armaty, lufy lub kołyski.
2. Czołgi, bojowe wozy piechoty, moździerze samobieżne i samobieżna artyleria

naziemna podlegają sprawdzeniu przez sprawdzenie na współdziałanie
mechanizmów, które przeprowadza się po:
 naprawie średniej, gdy nie rozkładano działa;
 wymianie oporopowrotnika oraz mechanizmu równoważącego armaty.
3. Naziemna artyleria ciągniona po naprawie głównej lub średniej podlega

sprawdzeniu hydrostrzałem.
4. Artyleria przeciwlotnicza kalibru 23 - 57 mm, po naprawie głównej lub średniej

podlega sprawdzeniu przez strzelanie nabojami fikcyjnymi lub balistycznymi.
5. Broń strzelecka do kalibru 20 mm po naprawie głównej lub średniej podlega

sprawdzeniu na współdziałanie mechanizmów przez strzelanie.
6. Obowiązek sprawdzenia SpW przez strzelanie spoczywa na organach

realizujących jego naprawę lub modernizację. W dokumentacji eksploatacyjnej
SpW dokonuje się adnotacji o wykonanej naprawie, sprawdzeniu przez
strzelanie i powyższy fakt potwierdza pieczęcią.
7. W przypadku przekazania użytkownikowi SpW bez wykonanych sprawdzeń

przez strzelanie, do czasu ich realizacji w dokumentacji eksploatacyjnej
dokonuje się wpisu o zakazie wykonywania strzelań amunicją bojową.
CC – 1
146 DU-4.22.13(A)
8. Sprawdzenie przez strzelanie realizuje się:
 w czasie najbliższego planowanego zgrupowania poligonowego

użytkownika SpW, dla sprzętu - czołgi, bojowe wozy piechoty, moździerze
samobieżne i samobieżna artyleria naziemna - naprawianego w organach
wykonawczych;
 w czasie ostatniego etapu naprawy, dla sprzętu - broń strzelecka do

kalibru 20 mm oraz artyleria plot - na przygotowanych stanowiskach
(strzelnic) w organach wykonawczych (w przypadku braku stanowisk
dopuszcza się sprawdzenia na strzelnicach poligonowych);
 w Zespole Sprawdzeń Centrum Szkolenia Wojsk Lądowych (ZSCSWL)

Drawsko dla SpW naprawianego w GN oraz naprawianego w organach
wykonawczych.
9. Potrzeby w zakresie przystrzeliwania na celność - czołgi, bojowe wozy

piechoty, moździerze samobieżne i samobieżna artyleria naziemna -
naprawianego w GN oraz w organach wykonawczych IWsp SZ
z uwzględnieniem - rodzaju i ilości SpW oraz proponowanego terminu
realizacji - zgłasza COL do ZSCSWL Drawsko oraz do WOG
zabezpieczającego CSWL Drawsko.
10. Potrzeby w zakresie przystrzeliwania na współdziałanie mechanizmów -

czołgi, bojowe wozy piechoty, moździerze samobieżne i samobieżna artyleria
naziemna - naprawianego w organach wykonawczych IWsp SZ, powinno
zostać zaplanowane w limicie szkoleniowym użytkownika i zużywane
w kierunku operacji „265 na przystrzeliwanie broni” (instrukcja DU-4.21.4 pkt.
0601 ppkt.3 oraz załącznik nr D cz. II).
11. Potrzeby w zakresie sprawdzenia na współdziałanie mechanizmów broni

strzeleckiej do kalibru 23 mm oraz artylerii plot naprawianego w organach
wykonawczych IWsp SZ, powinno zostać zaplanowane w limicie IWsp SZ
i zużywane w kierunku operacji „265 na przystrzeliwanie broni” (instrukcja DU-
4.21.4 pkt. 0601 ppkt.3 oraz załącznik nr D cz. II).
CC – 2
147 DU-4.22.13(A)
12. Sprawdzenia sprzętu przez strzelanie na celność winno być wykonane zgodnie
z Normą Obronną NO-10-A502 – „Broń Artyleryjska. Określenie rozrzutu
pocisków strzelaniem do tarczy”, jeżeli inne przepisy nie stanowią inaczej.
13. Sprawdzenia sprzętu przez współdziałanie mechanizmów winno być

wykonane zgodnie z Normą Obronną NO-10-A501 –„Broń artyleryjska.
Określanie donośności i rozrzutu pocisków strzelaniem w teren”, jeżeli inne
przepisy nie stanowią inaczej.
CC – 3
148 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
CC – 4
149 DU-4.22.13(A)
ZAŁĄCZNIK DD
PROTOKÓŁ REKLAMACJI
DD – 3
150 DU-4.22.13(A)
DD – 4
„ZATWIERDZAM”
Gestor SpW
WNIOSEK
O WYRAŻENIE ZGODY NA EKSPLOATACJĘ SPRZĘTU PONADETATOWEGO/NADWYŻKOWEGO
w ................................................................................................................
(nazwa jednostki wojskowej)
Nr wniosku
Nazwa Nr rejestracyjny/ Przewidywany
Symbol etatowego Gestor
Lp. jednostki Nazwa SpW Marka i typ inżynieryjny/ okres
JIM i data SpW
wojskowej fabryczny eksploatacji
wysłania
Rok produkcji
151
EE – 3
Szczegółowe uzasadnienie celowości użytkowania (w przypadku przekroczenia przez SpW docelowej normy eksploatacji należy
wpisać podstawę jego dalszej eksploatacji – nr rozkazu dziennego, nr protokołu stanu technicznego):
1. .....................................................................................
2. .....................................................................................
Rodzaj zabezpiecznych zadań oraz dotychczasowy sposób realizacji:
1. .....................................................................................
DU-4.22.13(A)
...........................................
DOWÓDCA/KOMENDANT
WNIOSEK O WYRAŻENIE ZGODY NA EKSPLOATACJĘ
SPRZĘTU PONADETATOWEGO/NADWYŻKOWEGO W ...
ZAŁĄCZNIK EE
152 DU-4.22.13(A)
Strona pusta
EE – 4
153 DU-4.22.13(A)
SŁOWNIK TERMINÓW I DEFINICJI
1. Biuletyn techniczny – określa sposób wprowadzania zmian konstrukcyjnych,

kompletacji wyposażenia, resursów, zakresu i technologii napraw oraz
eksploatacji sprzętu lotniczego, znajdującego się w wyposażeniu lotnictwa SZ
RP [DU-4.22.6.02].
2. Centralny Organ Logistyczny (COL) SpW – komórka lub jednostka

organizacyjna resortu obrony narodowej a także komórka wewnętrzna,
odpowiedzialna za organizację procesów eksploatacji oraz szkolenia
specjalistów technicznych dla określonych rodzajów SpW. [Decyzja
Nr 384/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 29 września 2015].
3. Dokumentacja techniczna – usystematyzowany zbiór dokumentów o którym

mowa w pkt 8 Instrukcji w sprawie zarządzania dokumentacją techniczną
uzbrojenia i sprzętu wojskowego, stanowiącej załącznik Nr 1 do decyzji Nr
349/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 września 2011 r. w sprawie
wprowadzenia "Instrukcji w sprawie zarządzania dokumentacją techniczną
Uzbrojenia i Sprzętu Wojskowego" oraz "Instrukcji w sprawie określenia
wymagań na dokumentację techniczną Uzbrojenia i Sprzętu Wojskowego";
4. Dowódca jednostki wojskowej – osoba dowodząca (kierująca) jednostką

wojskową [DD.4.22.7].
5. Dział zaopatrzenia – wyodrębniona grupa SpW, sprzętu powszechnego

użytku, środków materiałowych, druków, formularzy, dokumentacji technicznej
i usług, w tym będące we właściwościach działu:
publikacje, dokumentację normatywną, oprogramowanie specjalistyczne,
sprzęt szkoleniowy stanowiący wyposażenie garnizonowej i poligonowej

bazy szkoleniowej,
usługi związane z naprawami, konserwacją, serwisowaniem,

obsługiwaniem, diagnostyką, certyfikacją i uwierzytelnieniem,
SŁOWNIK – 3
154 DU-4.22.13(A)
usługi introligatorskie i poligraficzne, tłumaczeń dokumentacji, poradnictwa

prawnego, eksperckiego i inne usługi.[Decyzja Nr 28/Log./P4 MON z dnia
4 maja 2016 r.]
6. Eksploatacja – zespół celowych działań organizacyjno-technicznych

i ekonomicznych podejmowanych przez personel wobec SpW oraz relacje
między nimi, od chwili wprowadzenia do sił zbrojnych aż do jego wycofania
[NO-04-A008:2016].
7. Ewidencja ilościowo-jakościowa – prawne udokumentowanie za pomocą

dokumentów obrotu materiałowego, prawidłowości i terminowości zapisów
w dokumentach ewidencyjnych, lub systemach informatycznych wszelkich
danych dotyczący stanów ilościowych i jakościowych oraz obrotu SpW,
a także danych dotyczących jego eksploatacji [NO-04-A008:2016].
8. Gestor SpW – komórka lub jednostka organizacyjna RON, a także komórka

wewnętrzna odpowiedzialna za określanie kierunków rozwoju SpW w Siłach
Zbrojnych Rzeczpospolitej Polskiej oraz organizację procesu wdrażania
i ustalanie procesów eksploatacji (w tym wykorzystania bojowego)
i wycofywania określonego rodzaju (grupy) SpW. [Decyzja Nr 384/MON
Ministra Obrony Narodowej z dnia 29 września 2015 r.].
9. Gotowość techniczna - zdolność techniki wojskowej do zgodnego

z przeznaczeniem użycia w określonym czasie [D-4(B)].
10. Indeks materiałowy - odpowiednio usystematyzowany ciąg znaków

cyfrowo-literowych stanowiących symbolizację nomenklatur SpW,
umożliwiający jego jednoznaczną identyfikację.
11. Informatyczny system ewidencyjny - ewidencja główna oraz ewidencja

dodatkowa prowadzona w informatycznych księgach, wynikająca z ustawy
o rachunkowości oraz z innych obowiązujących przepisów.
SŁOWNIK – 4
155 DU-4.22.13(A)
12. Jednostka organizacyjna – jednostka podległa Ministrowi lub przez niego

nadzorowana, niebędąca komórką organizacyjną [Decyzja Nr 323/MON
Ministra Obrony Narodowej z 11 sierpnia 2015 r.]
13. Jednostka wojskowa – przez jednostkę wojskową rozumie się jednostkę

organizacyjną Sił Zbrojnych, funkcjonująca na podstawie nadanego przez
Ministra Obrony Narodowej etatu określającego jej strukturę wewnętrzną,
liczbę, rodzaje i rangę wszystkich stanowisk służbowych występujących w tej
jednostce, jak również liczbę i rodzaje uzbrojenia, środków transportowych
i innego wyposażenia należnego jednostce oraz posługująca się pieczęcią
urzędową z godłem Rzeczypospolitej Polskiej i nazwą (numerem) jednostki.
[Ustawa z dnia z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku
obrony Rzeczypospolitej Polskiej].
14. Komórka organizacyjna – Centrum Operacyjne Ministra Obrony

Narodowej, departament, zarząd, biuro wchodzące w skład Ministerstwa
[Decyzja Nr 323/MON Ministra Obrony Narodowej z 11 sierpnia 2015 r.].
15. Konserwacja – operacja technologiczna polegająca na zastosowaniu

środków (materiałów) konserwacyjnych, mająca na celu ograniczenie
szkodliwego oddziaływania środowiska na SpW podczas jego
przechowywania [DD-4.22.8].
16. Kontrola metrologiczna – kalibracja i sprawdzanie przyrządów

pomiarowych przeznaczonych na cele obronności państwa, legalizacja,
wzorcowanie. [Instrukcja działalności metrologicznej w RON ZM-01].
17. Komendant WOG – osoba dowodząca (kierująca) wojskowym oddziałem

gospodarczym. Oznacza również dowódcę innej jednostki wojskowej
pełniącej funkcję oddziału gospodarczego.
18. Nadzór – przewidzianą prawem możliwość sprawdzania, oceniania innych

podmiotów, a także wpływania na ich działalność, której celem jest
zapewnienie prawidłowego działania i osiągania celów; może wynikać
SŁOWNIK – 5
156 DU-4.22.13(A)
z relacji podległości, relacji podporządkowania jednostek nadzorowanych,

a także relacji funkcjonalnych [Zarządzenie nr 33/MON Ministra Obrony
Narodowej z 14 sierpnia 2015 r.].
19. Naprawa – zespół czynności mających na celu odtworzenie sprawności

technicznej SpW lub ich resursów przez usunięcie powstałych niesprawności
(uszkodzeń) i wykonanie określonych czynności zgodnie z wymaganą
technologią [NO-04-A008:2016].
20. Naprawa nieplanowa – naprawa wynikająca z normalnego lecz trudnego do

przewidzenia zużycia SpW, związana z usuwaniem awarii, obejmuje
naprawę bieżącą i awaryjną [NO-04-A008:2016].
21. Naprawa planowa – naprawa wykonywana na bieżąco, wg harmonogramu

opracowanego w oparciu o normalne zużycie SpW, obejmuje naprawę
konserwacyjną, średnią, główną i dokową [NO-04-A008:2016].
22. Niesprawność techniczna SpW – każda nieplanowana przerwa w pracy

SpW lub większa od dopuszczalnej odchyłka wartości parametru
technicznego (niemożliwa do usunięcia przez obsługę zaraz po jej
stwierdzeniu), wpływająca bezpośrednio na niezawodność jego pracy oraz
bezpieczeństwa eksploatacji [NO-04-A008:2016];
23. Obsługiwanie – celowe działanie z SpW umożliwiające jego użytkowanie

oraz zabezpieczające proces jego przechowywania [NO-04-A008:2016].
24. Obsługiwanie techniczne – zespół czynności wykonywanych z SpW w celu

podtrzymania lub przywrócenia mu wartości użytkowych.[NO-04-A008:2016].
25. Pododdział – batalion oraz dywizjon wchodzący w skład brygady (pułku),

batalion Żandarmerii Wojskowej, wydział Żandarmerii Wojskowej, eskadrę
lub kompanię (baterię) oraz inny wyodrębniony element organizacyjny, który
nie jest jednostką wojskową, oddziałem lub związkiem taktycznym [Decyzja
Nr 218/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 6 czerwca 2014 r.].
SŁOWNIK – 6
157 DU-4.22.13(A)
26. Planowanie eksploatacji – całokształt przedsięwzięć organizacyjnych

zapewniających racjonalne użytkowanie SpW w celu zabezpieczenia zadań
operacyjnych, szkoleniowych, szkoleniowo-produkcyjnych, logistycznych
oraz utrzymania wymaganej jego sprawności technicznej SpW.[NO-04-
A008:2016].
27. Przechowywanie – zespół przedsięwzięć organizacyjno-technicznych

służących do zapewnienia warunków umożliwiających utrzymanie
właściwego stanu technicznego sprzętu wojskowego w okresach jego
wyłączenia z użytkowania [NO-04-A008:2016].
28. Resort obrony narodowej – dział administracji rządowej, w skład którego

wchodzą: Minister jako kierownik działu administracji rządowej - obrona
narodowa, Ministerstwo jako urząd, jednostki organizacyjne podległe lub
nadzorowane przez Ministra, w tym Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej
(Siły Zbrojne) [Zarządzenie nr 33/MON Ministra Obrony Narodowej
z 14 sierpnia 2015 r.]
29. Resurs techniczny – ustalona teoretycznie lub doświadczalnie miara

zdolności użytkowej, wyrażona w odpowiednich dla tego urządzenia
jednostkach w czasie którego zagwarantowane są jego sprawność oraz
bezpieczeństwo pracy. Przeważnie resurs określa się w godzinach pracy
urządzenia. Dla pojazdów resurs określany jest "przebiegiem", czyli liczbą
przejechanych kilometrów. Natomiast dla statków powietrznych resurs
określa się w godzinach bądź latach [NO-04-A008:2016]
30. Rodzaje Sił Zbrojnych - Wojska Lądowe, Siły Powietrzne, Marynarka

Wojenna, Wojska Specjalne i Wojska Obrony Terytorialnej [DD.4.22 (A)].
31. Rozkompletowanie – całokształt przedsięwzięć związanych z likwidacją

SpW, który jest zbędny dla sił zbrojnych w połączeniu z przychodowaniem
wybranych jego elementów.
SŁOWNIK – 7
158 DU-4.22.13(A)
32. Serwisowanie SpW – czynności obsługowe, naprawcze, konserwacyjne

SpW lub inne czynności kontrolno-sprawdzające pozwalające określić
sprawność techniczną SpW [NO-04-A008:2016].
33. Sprawność techniczna SpW – stan określający gotowość techniczną SpW

do użytkowania, określony przez jego rzeczywiste (faktyczne) parametry
techniczne, odniesione do wymaganych wartości dopuszczalnych, zawartych
w dokumentacji techniczno-eksploatacyjnej [NO-04-A008:2016].
34. Sprzęt powszechnego użytku – określony przez gestora SpW sprzęt

powszechnie dostępny na rynku, dla którego nie są precyzowane specjalne
wymagania wojskowe, powodujące konieczność zmian cech produktu.
[Decyzja Nr 384/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 29 września 2015r.
w sprawie określenia funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych
sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz. 2015. 275
z późn. zm.)].
35. Sprzęt wojskowy – wyposażenie specjalnie zaprojektowane lub

zaadaptowane do potrzeb wojskowych i przeznaczone do użycia jako broń,
amunicja lub materiały wojenne. SpW obejmuje także techniczne środki
walki, sprzęt techniczny oraz jego wyposażenie i środki zaopatrzenia, jak
również oprogramowanie, wyroby i technologie, zwierzęta służbowe oraz
sprzęt powszechnego użytku wykorzystywane w resorcie obrony narodowej
[Decyzja Nr 384/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 29 września 2015r].
36. Sprzęt etatowy – sprzęt wojskowy ujęty w etacie jednostki (komórki)

organizacyjnej [Decyzja Nr 323/MON Ministra Obrony Narodowej z 11
sierpnia 2015 r.].
37. Sprzęt nadwyżkowy – sprzęt pozostający na ewidencji ilościowo-

wartościowej właściwego WOG stanowiący wyposażenie etatowe jednostki
wojskowej w ilości większej niż przewiduje etat lub tabela należności [NO-04-
A008:2016].
SŁOWNIK – 8
159 DU-4.22.13(A)
38. Sprzęt ponadetatowy – sprzęt pozostający na ewidencji ilościowo-

wartościowej właściwego WOG, stanowiący wyposażenie jednostki
wojskowej, który nie występuje w etacie jednostki lub tabeli należności [NO-
04-A008:2016].
39. Stan niesprawności - stan, w którym urządzenie nie spełnia chociaż

jednego z wymagań podanych w dokumentacji normatywno technicznej
i /lub konstrukcyjnej [NO-06-A102].
40. Stan niezdatności - stan techniczny, w którym obiekt nie może zrealizować
zadania zgodnie z wymaganiami, przy określonym oddziaływaniu otoczenia
[NO-06-A102].
41. Stan sprawności - stan, w którym urządzenie spełnia wszystkie wymagania

określone w dokumentacji normatywno-technicznej i/lub konstrukcyjnej [NO-
06-A102].
42. Stan techniczny SpW – całokształt parametrów i cech odniesionych do

wymagań zawartych w dokumentacji techniczno - eksploatacyjnej
charakteryzującej SpW. Na stan techniczny SpW składa się jego sprawność
techniczna i utrzymanie [NO-04-A008:2016]. Jakość elementów i zespołów
wyrobu w momencie prowadzenia badań i analiz [NO-06-A102.
43. Stan zdatności - stan niezawodnościowy, w którym wyrób może wykonywać

zadanie w sposób zgodny z wymaganiami, przy określonym oddziaływaniu
otoczenia [NO-06-A102]
44. Stan zdatności z ograniczeniami - stan, w którym wyrób, oprócz stanu

zdatności i niezdatności może się jeszcze znajdować w jednym ze stanów
pośrednich o obniżonej skuteczności funkcjonowania lub wykonywać tylko
niektóre funkcje [DD.4.22(A)].
45. Szef Służby (równorzędny) zwany dalej „dysponentem” – osoba/osoby

zajmujaca stanowisko w JW, której/którym nadano uprawnienia do
dysponowania mieniem w określonym dziale zaopatrzenia oraz
SŁOWNIK – 9
160 DU-4.22.13(A)
dysponowaniem planem finansowm (lub) mieniem oddzialu gospodarczego

w tym dziale.
46. Techniczne środki materiałowe (tśm) - części zamienne (zespoły,

podzespoły, mechanizmy, urządzenia), zestawy eksploatacyjne i naprawcze
oraz środki chemiczne, narzędzia i inne materiały eksploatacyjno-naprawcze.
[Decyzja Nr 141/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 5 lipca 2017 r.
w sprawie pozyskiwania, eksploatacji i wycofywania sprzętu wojskowego Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. Urz. 2017. 149)].
47. Uszkodzenie – zdarzenie polegające na przejściu wyrobu ze stanu

zdatności do stanu niezdatności [NO-06-A102].
48. Utrzymanie – stan charakteryzujący dbałość o SpW, odniesiony do

wymagań zawartych w dokumentacji technicznej i eksploatacyjnej.
Utrzymanie SpW określa się na podstawie stwierdzonych uszkodzeń [NO-04
-A008:2016].
49. Użytkowanie SpW – wykorzystanie SpW, w celu wykonania określonych

zadań i wykorzystania jego funkcji użytkowych zgodnie z jego
przeznaczeniem i właściwościami funkcjonalnymi.
50. Użytkownik SpW – jednostki organizacyjne resortu obrony narodowej

(w tym żołnierze i pracownicy wojska) wykorzystujące SpW przydzielony na
podstawie etatów i tabel należności lub przydzielony dodatkowo do realizacji
zadań służbowych, odpowiedzialne za utrzymanie SpW we właściwym stanie
technicznym [DD.4.22(A)].
51. Wojskowy Oddział Gospodarczy – jednostka wojskowa będąca

dysponentem środków budżetowych III stopnia, prowadząca samodzielną
gospodarkę materiałową i finansową, w tym realizująca funkcje zarządzania
SpW. Oznacza również inne jednostki wojskowe pełniące funkcję oddziału
gospodarczego (Regionalne Bazy Logistyczne, Bazy Lotnicze, Komendy
SŁOWNIK – 10
161 DU-4.22.13(A)
Portu Wojennego, Oddziały Zabezpieczenia DGW i KG ŻW, JW WS,

Brygady Logistyczne).[DD.4.22.1].
52. Zaopatrywanie techniczne – zespół przedsięwzięć realizowanych przez

wyspecjalizowane organy kierowania i wykonawcze w celu zaspokojenia
potrzeb wojsk w sprzęt techniczny oraz techniczne środki materiałowe
[NO- 04-A008:2016].
53. Zapas wojenny tśm – zapasy środków materiałowo-technicznych

gromadzone w czasie pokoju w celu zabezpieczenia wzrastających potrzeb
w wyniku wybuchu wojny. Ich celem jest zapewnienie czasowego wsparcia
niezbędnego dla podtrzymania działań do czasu uruchomienia skutecznego
systemu uzupełnień [NO-04-A008:2016].
54. Zapas wojenny SpW – etatowy SpW oraz sprzęt i wyposażenie

tabelaryczne przeznaczone do zabezpieczenia potrzeb jednostek
wojskowych, stanowiące różnicę pomiędzy należnością czasu wojny
i pokoju.[DD.4.22(A).
55. Zarządzanie SpW – całokształt realizowanych, zgodnie z założonym celem,

przedsięwzięć w zakresie zabezpieczenia procesu eksploatacji SpW,
opartych na obowiązujących przepisach oraz racjonalnych i ekonomicznych
zasadach działania [NO-04- A008:2016].
56. Zdatność – określa czy sprzęt wojskowy nadaje się do użytkowania

i wykonywania podstawowych funkcji w działaniach bojowych zgodnie
z przeznaczeniem [D-4(B)].
57. Zintegrowany Wieloszczeblowy System Informatyczny Resortu Obrony

Narodowej – modułowy system informatyczny wspomagający zarządzanie
zasobami rzeczowymi i usługami w WOG i innych JW będących
dysponentami III stopnia. ZWSI RON zapewnia prowadzenie zintegrowanej
ewidencji ilościowo-jakościowo-wartościowej oraz stanowi źródło danych
o zasobach resortu obrony narodowej.[ D-4(B)].
SŁOWNIK – 11
162 DU-4.22.13(A)
58. Związek taktyczny – oznacza dywizję, flotyllę, skrzydło i jako równorzędne:

centra operacji - dowództwa komponentów w strukturze Dowództwa
Operacyjnego, wojewódzki sztab wojskowy, brygadę podległą Dowódcy
Generalnemu, brygadę podległą Dowódcy Garnizonu Warszawa, brygadę
logistyczną, regionalną bazę logistyczną (równorzędne) [Decyzja
Nr 218/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 6 czerwca 2014 r.]
SŁOWNIK – 12
163 DU-4.22.13(A)
LISTA AKRONIMÓW I SKRÓTÓW
− AMW − Agencja Mienia Wojskowego,

− BHP − bezpieczeństwo i higiena pracy,
− BLog − Brygada Logistyczna,
− brem − batalion remontowy,
− COL − Centralny Organ Logistyczny,
− GN − gospodarka narodowa,
− IWsp SZ − Inspektorat Wsparcia Sił Zbrojnych,
− JIM − jednolity indeks materiałowy,
− JW − jednostka wojskowa,
− KiJO − komórki i jednostki organizacyjne,
− MW − Marynarka Wojenna,
− N − rok bieżący,
− NA − naprawa awaryjna,
− NB − naprawa bieżąca,
− ND − naprawa dokowa,
− NG − naprawa główna,
− NGw − naprawa gwarancyjna,
− NK − naprawa konserwacyjna,
− NS − naprawa średnia,
− NSN − numer magazynowy NATO (NATO Stock Number),
− NW − naprawa wynikowa,
− N1 − rok planistyczny,
− OB − obsługiwanie bieżące,
− OG − oddział gospodarczy,
− OO − obsługiwanie okresowe,
− OP − obsługiwanie podczas przechowywania
− OS − obsługiwanie specjalne,
− P − czas pokoju,
− PD − poziom docelowy,
− PKW − Polski Kontyngent Wojskowy,
− PMT − Plan Modernizacji Technicznej,
− PMG − Program Mobilizacji Gospodarki,
− PP − poziom progowy,
− PS − przegląd specjalny,
− PST − protokół stanu technicznego,
− PSTech − park sprzętu technicznego,
− RBLog − Regionalna Baza Logistyczna,
− RHD − Resortowa Hurtownia Danych,
− RON − Resort Obrony Narodowej,
− RPW − Rejonowe Przedstawicielstwo Wojskowe,
− RSZ − Rodzaje Sił Zbrojnych,
− RWT − Rejonowe Warsztaty Techniczne,
LAIS-3
164 DU-4.22.13(A)
− SIWZ − specyfikacja istotnych warunków zamówienia,

− SZ RP − Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej,
− TŚM − techniczne środki materiałowe,
− UB − użytek bieżący,
− SpW − sprzęt wojskowy,
− W − czas wojenny,
− WOG − Wojskowy Oddział Gospodarczy,
− WPN − wykaz prac naprawczych,
− WS − Wojska Specjalne,
− WT − Warsztaty Techniczne,
− ZN − zapas nienaruszalny,
− ZNapr − zestaw naprawczy,
− ZT − związek taktyczny,
− ZW − zapas wojenny,
− zintegrowany wieloszczeblowy system informatyczny resortu obrony
− ZWSI RON
narodowej.
LAIS-4
165 DU-4.22.13(A)
WYKAZ DOKUMENTÓW ODNIESIENIA
1. Decyzja Nr 6/Log/IWsp SZ Ministra Obrony Narodowej z dnia 25.02.2015 r.

w sprawie wprowadzenia „Wytycznych w sprawie utylizacji sprzętu
wojskowego” (niepublikowana).
2. Decyzja Nr 28/Log./P4 Ministra Obrony Narodowej z dnia 4 maja 2016 roku

w sprawie zasad funkcjonowania przydziałów gospodarczych w resorcie
obrony narodowej w czasie „P” i „W” (niepublikowana).
3. Decyzja Nr 42/Log/P4 Ministra Obrony Narodowej z dnia 02 lipca 2011 r.

w sprawie wprowadzenia w resorcie obrony narodowej Zasad opracowywania
dokumentów logistycznych w resorcie obrony narodowej, DA-04 oraz
upoważnienia Szefa Sztabu Generalnego WP do wprowadzania dokumentów
oznaczonych cechą „Log./P4” do użytku w formie decyzji w imieniu Ministra
Obrony Narodowej (niepublikowana).
4. Decyzja Nr 56/Org./P5 Ministra Obrony Narodowej z dnia 24 grudnia 2013

roku w sprawie Organizatorów Systemów Funkcjonalnych Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej (nie publikowana).
5. Decyzja Nr 63/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 4 marca 2014 r.

w sprawie planowania i wykonywania budżetu resortu obrony narodowej
(Dz. Urz. Min. Obr. Nar. poz. 76).
6. Decyzja Nr 141/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 5 lipca 2017 r.

w sprawie systemu pozyskiwania, eksploatacji i wycofywania sprzętu
wojskowego Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. Urz. Min. Obr. Nar.
z 2017 r. poz. 149).
7. Decyzja Nr 202/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 23 czerwca 2016 r.

w sprawie zasad opracowywania i realizacji centralnych planów rzeczowych
(Dz. Urz. Min. Obr. Z 2016 r. poz. 112).
8. Decyzja Nr 209/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 12 czerwca 2015 r.

w sprawie działalności metrologicznej w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz.
Min. Obr. Nar. z 2015 r. poz. 161).
SU-1
166 DU-4.22.13(A)
9. Decyzja Nr 218/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 6 czerwca 2014 roku

w sprawie planowania i rozliczania działalności w resorcie obrony narodowej
(Dz. Urz. MON z 2014 r., poz. 179).
10. Decyzja Nr 175/MON Ministra Obromny Narodowej z dnia 30 października

2017 r. w sprawie przekazywania mienia w trybie ustawy o Agecji Mienia
Wojskowego (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. z 2017 r. poz. 214).
11. Decyzja Nr 285/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 8 lipca 2014 r.

w sprawie planowania i koordynacji działalności kontrolnej w resorcie obrony
narodowej (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. z 2014 r. poz. 237).
12. Decyzja nr 367/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 14 września 2015 r.

w sprawie zasad i trybu udzielania w resorcie obrony narodowej zamówień
o podstawowym znaczeniu dla bezpieczeństwa państwa (Dz. Urz. Min. Obr.
Nar., poz. 265).
13. Decyzja Nr 384/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 29 września 2015

roku w sprawie określenia funkcji gestorów i centralnych organów
logistycznych sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej(Dz. Urz. Min.
Obr. Nar. poz. 275 z późn. zm.).
14. Decyzja Nr 412/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 października 2014

roku w sprawie systemu planowania zasobów, usług i robót budowlanych
w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. z 2014, poz. 335).
15. Decyzja nr 444/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 30 grudnia 2013 r.

w sprawie zasad wprowadzania do Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej
sprzętu wojskowego oraz wycofywania sprzętu wojskowego
nieodpowiadającego wymaganiom wojska. (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. poz. 397).
16. Doktryna Logistyczna Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. D-4(B) Sygn.

Szkol. 888/2014.
17. Instrukcja działalności metrologicznej w resorcie obrony narodowej ZM-01

wprowadzona Decyzją nr 1/Spec/WCM Ministra Obrony Narodowej z dnia
25.06.2015 r. z późn. zm.
18. Instrukcja w sprawie zarządzania dokumentacją techniczną uzbrojenia

i sprzętu wojskowego, sygn. Uzbr. 2642/2011.
SU-2
167 DU-4.22.13(A)
19. Instrukcja w sprawie określenia wymagań na dokumentację techniczną

uzbrojenia i sprzętu wojskowego, sygn. Uzbr. 2643/2011.
20. Koncepcja reorganizacji systemu zaopatrywania Sił Zbrojnych

Rzeczypospolitej Polskiej w techniczne środki materiałowe, zatwierdzona
przez OSF Logistyki w dniu 26.02.2016 r.
21. Koncepcja zarządzania zasadniczym sprzętem nadwyżkowym w Siłach

Zbrojnych RP, zatwierdzona przez Szefa Sztabu Generalnego WP w dniu 10
września 2014 roku.
22. Metodyka planowania i programowania rozwoju Sił Zbrojnych

Rzeczypospolitej Polskiej, sygn. Szt. Gen. 1666/2014.
23. Program oceny jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej

w obszarach pokojowego funkcjonowania oraz przygotowania do działania
zgodnie z przeznaczeniem.
24. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie

szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony narodowej (Dz.U Nr 94,
poz. 426, z późn. zm.).
25. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 28 września 2016 r. w sprawie

szczegółowego sposobu i trybu przekazywania mienia Skarbu Państwa do
zagospodarowania albo w użyczenie Agencji Mienia Wojskowego (Dz. U. poz.
1599).
26. Rozporządzenie Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 lutego 2016 r. w sprawie

szczegółowego trybu przekazywania mienia ruchomego Skarbu Państwa
będącego we władaniu jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi
Obrony Narodowej lub przez niego nadzorowanych (Dz.U. poz. 267, z późn.
zm.).
27. Rozporzadzenie Ministra Obrony Narodowej z dnia 6 maja 2013 r. w sprawie

szczegółowego zakresu działania oraz organizacji Wojskowego Dozoru
Technicznego (Dz. U. z 2013 r. poz. 651 z późn. zm.).
28. Ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony

Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z 2016 r. poz. 1534 j.t., z późn. zm.).
SU-3
168 DU-4.22.13(A)
29. Ustawa z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony Narodowej (Dz.U
z 2013 r. poz. 189 j.t.).
30. Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych

(Dz. U. z 2017 r. poz. 1579 j.t., z późn. zm.).
31. Ustawa z dnia 23 sierpnia 2001 r. o organizowaniu zadań na rzecz obronności

państwa realizowanych przez przedsiębiorców (Dz. U. z 2001 r. Nr 122,
poz.1320, z późn. zm.).
32. Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2017 r.,
poz. 2077 j.t
33. Ustawa z dnia 10 lipca 2015 r. o Agencji Mienia Wojskowego (Dz.U z 2017 r.,
poz. 1456 j.t).
34. Ustawa z dnia 21 grudnia 2000 r. o dozorze technicznym (Dz. U. z 2017 r.,
poz.1040 j.t. z późn. zm.).
35. Wsparcie i zabezpieczenie techniczne Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej. Zasady

funkcjonowania. DD-4.22(A).
36. Zarządzenie Nr 33/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 24 sierpnia 2015 r.

w sprawie regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Obrony Narodowej (Dz.
Urz. Min. Obr. Nar., poz. 250).
37. Zasady planowania, opracowywania i wprowadzania doktryn oraz

dokumentów doktrynalnych. DA-01 (A), sygn. Szkol. 920/2015,
38. Zasady opracowywania dokumentów logistycznych w resorcie obrony

narodowej. DA-04, sygn. Szt. Gen. 1669/2014.
39. Zasady prowadzenia gospodarki materiałowej i finansowej w polskich

kontyngentach wojskowych realizujących zadania poza granicami państwa,
sygn. Logis. 4/2010.
40. Norma Obronna NO-10-A502 – Broń Artyleryjska. Określenie rozrzutu

pocisków strzelaniem do tarczy.
41. Norma Obronna NO-10-A501 – Broń artyleryjska. Określanie donośności

i rozrzutu pocisków strzelaniem w teren.
SU-4
169 DU-4.22.13(A)
ARKUSZ ZMIAN
Numer Data
Nr strony Treść zmiany
zmiany wprowadzenia
SU-5

Du-4.22.13 (A) Instrukcja Zarządzania Eksploatacją Sprzętu Wojskowego W SZ Rp. Zasady Ogólne

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Du-4.22.13 (A) Instrukcja Zarządzania Eksploatacją Sprzętu Wojskowego W SZ Rp. Zasady Ogólne

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

1

MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ

INSPEKTORAT WSPARCIA SIŁ ZBROJNYCH

INSPEKTORAT WSPARCIA SIŁ ZBROJNYCH

z dnia 2 lutego 2018 r.

w sprawie wprowadzenia do użytku w resorcie obrony narodowej

Na podstawie art. 3 ust. 1 ustawy z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra

1. Wprowadza się do użytku w resorcie obrony narodowej z dniem 1 marca

Ministra Obrony Narodowej

gen. broni dr Leszek SURAWSKI

0101. Podstawy opracowania dokumentu .......……………………….. 7 7 (1-1)

0201. Zadania …………………...................................………………. 99 (2-1)

0801. Działalność szkoleniowa .......................................................... 77 (8-1)

ZAŁĄCZNIK A ZAPOTRZEBOWANIE NA SpW ............................ 83 (A-1)

ZAŁĄCZNIK D MODELOWY PODZIAŁ KOMETENCJI.................. 89 (D-1)

ZAŁĄCZNIK M PROTOKÓŁ STANU TECHNICZNEGO

ZAŁĄCZNIK S ROCZNY PLAN ZADAŃ OBSŁUGOWO-

ZAŁĄCZNIK DD PROTOKÓŁ REKLAMACJI ................................... 147 (DD-1)

ZAŁĄCZNIK EE WNIOSEK O WYRAŻENIE ZGODY NA

SŁOWNIK TERMINÓW I DEFINICJI ………………...……..……………. 151 (Słownik-1)

2. System funkcjonalny logistyki ewoluuje zgodnie z przyjętymi kierunkami

0102. Przeznaczenie i zastosowanie dokumentu

2. Wydawnictwo jest dokumentem uzupełniającym logistyki poziomu trzeciego,

3. Niniejszy dokument zawiera ogólne zasady stosowane w planowaniu,

w szczególności w obszarach kierowania i zarządzania eksploatacją SpW,

4. DU-4.22.13(A) stanowi podstawę do opracowania i aktualizacji dokumentów

5. Dokument będzie podlegał aktualizacji stosownie do zmian strukturalnych

ZAKRES WŁAŚCIWOŚCI I KOMPETENCJI

2. Dodatkowo, ramowy zakres zadań realizowanych na poszczególnych

3. Podstawowe obowiązki osób zajmujących kierownicze stanowiska określone

4. Odpowiedzialność i zakres zadań osób funkcyjnych, KiJO RON w regionalnym

5. KiJO RON, w tym jednostki wojskowe (JW) realizując zadania w zakresie

a) organizację, kierowanie i zarzadzanie eksploatacją SpW, przydzielonego

b) utrzymanie eksploatowanego SpW we właściwym stanie technicznym;

c) właściwe i zgodne z przepisami użytkowanie i przechowywanie SpW;

d) stosowanie procedur niezbędnych do kierowania eksploatacją SpW, w tym

SpW mógł być wykorzystywany w założonym czasie, miejscu i z określoną

e) realizację przedsięwzięć w zakresie wsparcia i zabezpieczenia

f) organizację i egzekwowanie wykonywania obsługiwań i napraw SpW

g) generowanie potrzeb do funkcji zaopatrywania technicznego oraz

h) opracowywanie danych niezbędnych do właściwej eksploatacji SpW

i) opracowanie dokumentów planistycznych, sprawozdawczo

j) realizację czynności planowania potrzeb w zakresie zasobów, usług

k) przygotowanie wniosków i propozycji niezbędnych do podejmowania

l) sprawowanie nadzoru w zakresie użytkowania, stanu technicznego,

6. Pododział realizując zadania eksploatacji SpW, w tym wsparcia

a) prowadzenie ewidencji pomocniczej SpW (książki mienia pododdziału)

b) użytkowanie powierzonego SpW zgodnie z określonymi zasadami

c) utrzymywanie sprawności technicznej przydzielonego SpW, jego

d) utrzymanie przydzielonej infrastruktury technicznej w stanie

e) wykonywanie obsługiwań technicznych i napraw przydzielonego SpW,

f) przestrzeganie norm zużycia resursów eksploatacyjnych SpW oraz

g) prowadzenie działalności profilaktycznej w zakresie przeciwdziałania

h) nadzór nad właściwą i bezpieczna eksploatację SpW, stosownie do

i) organizację i współudział w szkoleniu w zakresie użytkowania SpW,

j) prowadzenie działań zapobiegawczych powstawania strat i szkód w SpW,

k) aktualizację obowiązującej dokumentacji eksploatacyjnej SpW będącego

l) pobieranie z magazynów WOG sprzętu na zabezpieczenie potrzeb

m) zgłaszanie do osób funkcyjnych w jednostce wojskowej (KiJO RON),

7. Użytkownik (żołnierz, pracownik wojska) eksploatując SpW odpowiada za:

a) znajomość budowy i zasad eksploatacji przydzielonego SpW,

b) posiadanie umiejętności wykonywania obsługiwań i napraw powierzonego

c) posiadanie umiejętności diagnozowania poprawności pracy powierzonego