تحليل سوات للمشاركة المجتمعية والتطوع الصحي

‫‪SWAT‬‬
‫‪-1‬رغبة بعض املتطوعني يف االخنراط يف هذه‬ ‫‪ -1‬شغف اجملتمع باألعمال التطوعية املختلفة‬
‫املهنة للحصول على بدل التميز او الرتقيات‬ ‫‪-2‬جاذبية القطاع الصحي للمتطوعني‬
‫‪ -2‬ضعف التدريب لبعض الفرص التطوعية‬ ‫‪-3‬توفر العمل اإلنساني يف القطاعات الصحية‬
‫‪-3‬ضعف توفر الدعم اللوجسيت (النقل‪-‬الغذاء‬ ‫‪-4‬تنوع الفرص التطوعية يف املرافق الطبية‬
‫–املاء)‬ ‫‪-5‬تنوع املهام اليت من املمكن القيام بها(عالجي‪-‬توعوي‪-‬‬
‫‪-4‬عدم وجود قيادات تطوعية فاعلة يف امليدان‬ ‫اداري‪-‬مساندة)‬
‫بالشكل املطلوب‬ ‫‪-6‬إمكانية املشاركة من مجيع الفئات (رجال –نساء –‬
‫‪ /5‬صعوبة إجراءات فتح مجعيات صحية‬ ‫معاقني)‬
‫جديدة‬ ‫‪-7‬وجود منصة للتطوع‬
‫‪ /8‬وجود جهات ماحنة وتعمل على شراكات ذات أثر‬
‫‪ /9‬مساهمة رجال الفراد يف العطاء اخلريي‬
‫‪ /10‬وجود مجعيات صحية‬
‫‪ /1‬تسرب املتطوعني‬ ‫‪ /1‬الدعم من اجلهات العليا للتطوع‬

‫‪ /2‬تعطل منصة التطوع الصحي‬ ‫‪ /2‬رغبة اجملتمع يف التطوع الصحي‬
‫‪ /3‬عزوف رجال األعمال عن الدعم‬ ‫‪ /3‬وجود احتياج فعلي للفرص التطوعية‬
‫‪ /4‬وجود شركات مشغلة للقطاع الصحي‬ ‫‪ /4‬رؤية اململكة ‪ 2030‬للوصول ملليون متطوع‬
‫‪ /5‬وجود رغبة للمشاركة اجملتمعية يف اجملتمع‬
‫‪ /6‬تعاون اجلهات احلكومية‬
‫‪SWAT‬‬
‫‪ /1‬إقامة الدورا ت والورش التدريبية‬ ‫‪ /1‬حتفيز وتشجيع اجملتمع على التطوع‬

‫للمتطوعني‬ ‫‪ /2‬التنوع يف فتح الفرص التطوعية الصحية‬
‫‪ /2‬وجود حوافز للمتطوعني‬ ‫‪ /3‬تطوير منصة التطوع الصحي‬
‫‪ /3‬تبين قيادات واعدة للفرص التطوعية‬ ‫‪ /4‬تشجيع ةتنظيم العطاء اخلريي‬
‫‪ /4‬تفعيل املشاركات اجملتمعية‬ ‫‪ /5‬بناء قدرات الكيانات الصحية األهلية واخلريية‬
‫‪ /5‬تشجيع األطباء على تبين فتح مجعيات‬
‫صحية جديدة‬
‫‪ /1‬إقامة نادي للمحافظة على املتطوعني‬ ‫‪ /1‬زيادة التواصل مع اجلهات احلكومية واألهلية‬
‫‪ /2‬إنشاء موقع الكرتوني للتواصل مع‬ ‫واخلريية ‪.‬‬
‫املتطوعني‬ ‫‪ /2‬استغالل وهج التطوع يف اجملتمع‬
‫‪ /3‬إقامة ملتقيات وورش عمل مع الغرفة‬ ‫‪ /3‬تبين اجملتمع لصناعة الفرص التطوعية حسب‬
‫التجارية والقطاع اخلاص‬ ‫احلاجة‬
‫‪ /4‬وضع مؤشرات لتحقيق رؤية اململكة ‪ 2030‬يف التطوع ‪ /4‬تعزيز مفهوم املشاركة يف القطاع الصحي‬
‫واملسؤولية اجملتمعية‬
‫‪SWAT‬‬
‫‪ /1‬إقامة الدورا ت والورش التدريبية‬ ‫‪ /1‬حتفيز وتشجيع اجملتمع على التطوع من خالل فتح‬
‫للمتطوعني بواقع ورشتني شهرية‬ ‫الفرص التطوعية واإلعالن عنها خالل عام ‪2022‬‬
‫‪ /2‬وجود حوافز للمتطوعني من خالل تبين‬ ‫‪ /2‬التنوع يف فتح الفرص التطوعية الصحية مبا حيقق‬
‫رجال العمل للحوافز بصفة مستمرة‬ ‫اخنراط اجلميع فيها خالل عام ‪2022‬‬
‫‪ /3‬تبين قيادات واعدة للفرص التطوعية من‬ ‫‪ /3‬تطوير منصة التطوع الصحي من خالل التواصل مع‬
‫خالل اختيار عدد ‪ 50‬قائد وتأهيلهم خالل عام‬ ‫الوزارة حسب العمل امليداني خالل ستة أشهر‬
‫‪2022‬‬ ‫‪ /4‬تشجيع ةتنظيم العطاء اخلريي من خالل حتديد‬
‫االحتياج الصحي ومشاركة اجملتمع يف توفريه خالل عام ‪ /4‬تفعيل املشاركات اجملتمعية وعقد عدد ‪15‬‬
‫شراكة جديدة خالل عام ‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪ /5‬تشجيع األطباء على تبين فتح مجعيات‬ ‫‪ /5‬بناء قدرات الكيانات الصحية األهلية واخلريية من‬
‫صحية جديدة بعدد ثالث مجعيات خالل عام‬ ‫خالل فتح جهات صحية جديدة وكذلك عدد ‪3‬‬
‫‪2022‬‬ ‫مجعيات صحية خالل عام ‪2022‬‬
‫‪ /1‬إقامة نادي للمحافظة على املتطوعني‬ ‫‪ /1‬زيادة التواصل مع اجلهات احلكومية واألهلية‬
‫خالل عام ‪2022‬‬ ‫واخلريية من خالل الزيارات واللقاءات واملشاركات خالل‬
‫‪ /2‬إنشاء موقع الكرتوني للتواصل مع‬ ‫عام ‪.2022‬‬
‫املتطوعني خالل عام ‪2022‬‬ ‫‪ /2‬استغالل وهج التطوع يف اجملتمع من خالل تنوع‬
‫‪ /3‬إقامة ملتقيات وورش عمل مع الغرفة‬ ‫الفرص التطوعية بواقع ‪ 20‬فرصة شهرياً‬
‫التجارية والقطاع اخلاص ربع سنوي‬ ‫‪ /3‬تبين اجملتمع لصناعة الفرص التطوعية حسب‬
‫احلاجة عرب استبانات ترسل للمجتمع وحتليل‬
‫االستبانات وفتح الفرص بشكل مستمر‬

تحليل سوات للمشاركة المجتمعية والتطوع الصحي

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

تحليل سوات للمشاركة المجتمعية والتطوع الصحي

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫‪SWAT‬‬

‫‪ /1‬تسرب املتطوعني‬ ‫‪ /1‬الدعم من اجلهات العليا للتطوع‬

‫‪ /1‬إقامة الدورا ت والورش التدريبية‬ ‫‪ /1‬حتفيز وتشجيع اجملتمع على التطوع‬

You might also like