เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ร่างโครงสร้างและอัตรากาลัง
องค์การบริหารไนท์ซาฟารี (องค์การมหาชน)

Natural Theme Park

บริษัท ทริส คอร์ปอเรชั่น จากัด

 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

กรอบแนวคิดการทางาน 2

ศึกษาบทบาท ภารกิจ และ
วัตถุประสงค์การจัดตั้งองค์กร
ศึกษาหน่วยงานต้นแบบ
ความคาดหวังต่อองค์การมหาชน
ทั้งในและต่างประเทศ เทรนด์ การ
(Result Chain และ Ecosystem)
แข่งขัน

ปัญหาอุปสรรค การทางาน แนวทางการจัดการบริหารงาน

ที่ผ่านมา ทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ข้อสังเกตการวางโครงสร้างและอัตรากาลัง 3

1. เป็นการจัดโครงสร้างองค์กรมีรูปแบบโครงสร้างองค์กรแบบ Functional Based เป็นหลัก เกิดบุคลากรในองค์กรจะมี

รูปแบบการทางานแบบ Silo (Siloed Organization)
2. การวางโครงสร้างที่ยังไม่ได้รองรับการบริหารจัดการในเชิงธุรกิจ เท่าที่ควร เช่น การพัฒนาธุรกิจ หรือการออกแบบ
กิจกรรมเพื่อสร้างความประทับใจ หรือก่อให้เกิดประสบการณ์ที่ดีให้กับกลุ่มลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ ก่อให้เกิดการบอก
ต่อ หรือก่อให้เกิดการกลับมาใช้บริการซ้าในอนาคต
3. ยังขาดการประชาสัมพันธ์เชิงรุกเพื่อสร้างการรับรู้ และกระตุ้นความต้องการของผู้บริโภคให้เข้ามาใช้บริการมากขึ้น
4. ยั ง ขาดการมุ่ ง เน้ น การพั ฒ นาที่ จ ะท าให้ เ กิ ด ความยั่ ง ยื น หรื อ ความสร้ า งสรรค์ ดึ ง ดู ด การกลั บ มาใช้ บ ริ ก ารซ้ า
องค์ความรู้ การส่งเสริมงานวิจัยพัฒนาทั้งในเชิงประเด็น และการวิจัยเชิงพื้นที่
5. การจัดการเชิงธุรกิจที่ยังขาดส่วนการบริหาร จัดการการลงทุนซึ่งเป็นส่วนสาคัญในการวิจัย จัดหาแนวทาง ติดตาม
และประเมินความคุ้มค่าของการลงทุนของ สพค. อย่างครบวงจร
6. อัตรากาลังเน้นการจ้างงานในระดับปฏิบัติการ โดยไม่ได้แก้ปัญหาที่ต้นเหตุ หรือขาดการนาเทคโนโลยี การปรับปรุง
กระบวนการทางานมาพิจารณา
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ข้อสังเกตการวางโครงสร้างและอัตรากาลัง 4

7. หลายงานที่ มี ค วามส าคั ญ ต้ อ งใช้ อ านาจหรื อ การวางแผน การตั ด สิ น ใจในเชิ ง กลยุ ท ธ์ ห รื อ การบริ ห ารจั ด การ
ตลอดจนงานที่มีความจาเป็นต้องให้ความสาคัญกับมาตรฐานวิชาชีพ ที่ต้องรับผิดชอบกับความปลอดภัย กลับมี
ตาแหน่งในกลุ่มระดับบริหาร หรือเชี่ยวชาญ หรือปฏิบัติการระดับอาวุโสน้อย
8. เส้นทางการเติบโตแคบ ไม่จูงใจคนเก่ง มีความสามารถเข้ามา และไม่มีฟังก์ชั่นการทางานที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ หรือ
ความท้าทาย บุคลากรอาจจะเกิดภาวะหมดไฟในการทางาน หรือ Burn out สูญเสียความกระตือรือร้นในการทางาน
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ผลการศึกษาของในและต่างประเทศ 5

1. การแข่งขันในอุตสาหกรรมสวนสัตว์มีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง
2. พฤติกรรม และความชอบของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป นิยมหาดูสัตว์แปลกพิเศษ Exotic มากขึ้น เช่น งู
เต่าคองู กิ้งก่า งูบอนไพธอน มากขึ้น
3. สวนสัตว์หลายแห่งทั้งในและต่างประเทศต้องมีการปรับตัวเพื่อรองรับความต้องการที่เปลี่ยนไป
4. หน่วยงานหลายแห่งมีการวางวิสัยทัศน์ในการมุ่งสู่การบริหารจัดการแบบ Natural Theme Park คือ
มีทั้งส่วนของภาคธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ให้กับองค์กร และเผยแพร่องค์ความรู้ทางด้านการอนุรักษ์
สัตว์ พืช และความหลากหลายทางชีวภาพผ่านงานวิจัย การสร้างความร่วมมือ และมีการเผยแพร่
ผ่านช่องทางดิจิทัล (E-Library)
5. หลายหน่วยงานมีการนาเทคโนโลยีเข้ามาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทางานของบุคลากร
6. หลายหน่วยงานได้มีการนาเทคโนโลยีเข้ามาเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับผู้เข้าชม เช่น เทคโนโลยี
AR/VR
7. หลายหน่วยงานมีการให้บริการเช่าพื้นที่ในการจัดงาน หรือเฉลิมฉลองเนื่องในโอกาสพิเศษต่างๆ
8. หลายหน่วยงานมีการออกแบบโครงสร้างแบบผสมผสาน (Hybrid Organization Structure) คือ มี
การผสมผสานระหว่างการจัดโครงสร้างองค์กรแบบ Functional Based, Project based, และ
Agenda Based เพื่อให้การบริหารจัดการมีความยืดหยุ่น มีประสิทธิภาพการดาเนินงานที่สูงขึ้น และ
ลดโอกาสในการเกิดเป็น Silo ของหน่วยงาน
 โครงสร้างอัตรากาลัง องค์การบริหารไนท์ซาฟารี (องค์การมหาชน)
เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

โครงสร้างอัตรากาลัง อบน. เสนอ คณะกรรมการกฤษฎีกา

กรอบอัตรากาลัง โดย ทริส
กรอบอัตรากาลัง 263 อัตรา ไม่มีลูกจ้าง
กรอบอัตรากาลัง
361 อัตรา
เจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง
263 98
อัตรา + อัตรา

งานเดิม งานใหม่
338
263 23
98
อัอัตตรารา + อัตรา
 องค์การบริหารไนท์ซาฟารี (องค์การมหาชน) เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

คณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ…………

หน่วยตรวจสอบภายใน คณะอนุกรรมการ…………
ผู้อานวยการองค์การบริหารไนท์ซาฟารี
กลุ่มงานกฎหมาย

รองผูอ้ านวยการ รองผูอ้ านวยการ

ผู้ชว่ ยผูอ้ านวยการ สายบริการและพัฒนาธุรกิจท่องเที่ยว สายอนุรักษ์และบริหารจัดการสัตว์

สายบริหาร

ฝ่ายนวัตกรรม ฝ่ายบริการและ สถาบันวิจยั สัตว์และ

ฝ่ายบริหารกลาง ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ ความหลากหลาย
และการเรียนรู้ พัฒนาพื้นที่
ทางชีวภาพ
2 สานัก 3 งาน 4 สานัก 2 สานัก 4 สานัก 4 สานัก 3 ศูนย์

2 สานัก สานักพัฒนาและ 4 สานัก 2 สานัก 4 สานัก 4 สานัก 3 ศูนย์

ซ่อมบารุง
9 ส่วน 2 ส่วน 12 ส่วน 4 ส่วน 10 ส่วน 12 ส่วน
 องค์การบริหารไนท์ซาฟารี (องค์การมหาชน) เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

คณะกรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ…………

หน่วยตรวจสอบภายใน คณะอนุกรรมการ…………
ผู้อานวยการองค์การบริหารไนท์ซาฟารี
กลุ่มงานกฎหมาย

สูง สูง
รองผูอ้ านวยการ รองผูอ้ านวยการ
ต้น
สายบริการและพัฒนาธุรกิจท่องเที่ยว สายอนุรักษ์และบริหารจัดการสัตว์
ผู้ชว่ ยผูอ้ านวยการ
สายบริหาร

อ.สูง อ.สูง อ.สูง อ.สูง อ.สูง อ.สูง

ฝ่ายนวัตกรรม ฝ่ายบริการและ สถาบันวิจยั สัตว์และ
ฝ่ายบริหารกลาง ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ ความหลากหลาย
และการเรียนรู้ พัฒนาพื้นที่
ทางชีวภาพ
2 สานัก 3 งาน 4 สานัก 2 สานัก 4 สานัก 4 สานัก 3 ศูนย์

อ.ต้น อ.ต้น อ.ต้น อ.ต้น อ.ต้น อ.ต้น

อ.ต้น
2 สานัก สานักพัฒนาและ 4 สานัก 2 สานัก 4 สานัก 4 สานัก 3 ศูนย์
ซ่อมบารุง
9 ส่วน 2 ส่วน 12 ส่วน 4 ส่วน 10 ส่วน 12 ส่วน
 อัตรากาลัง องค์การบริหารไนท์ซาฟารี (องค์การมหาชน) เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

12

เพิ่มเข้า
ใหม่ที่
ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

งาน

เติมระดับผู้บริหาร มา
เติมระดับผูบ้ ริหาร (คน),
11, 3.05% ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ 5
งานใหม่ที่เพิ่มเข้ามา (คน),
12, 3.32% ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่ 4

สถาบันวิจัยสัตว์และความหลากหลายทางชีวภาพ 2

ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ 112
105
ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่ 86
94
ฝ่ายบริหารกลาง 54
66
กรอบอัตรากาลัง ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ 23
24

งานเดิมที่ยังคงอยู่
361 อัตรา สานักพัฒนาและซ่อมบารุง 22
25
ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้ 16
8
สถาบันวิจัยสัตว์และความหลากหลายทางชีวภาพ 10
2
กลุ่มงานกฎหมาย 7
6
หน่วยตรวจสอบภายใน 4
5
งานเดิมที่ยังคงอยู่ (คน), 4
ผู้บริหาร 3
338, 93.63%
อัตรากาลังรวม ใหม่ (คน) อัตรากาลังรวม เดิม (คน)
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ผู้บริหาร 4 คน (1.11%) 10

65.65%
Market Facing
7.76%
Home Based
25.48%
31.86% ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ (115 อัตรา) Back Office
13.02% ฝ่ายบริหารกลาง (47 อัตรา)
ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่ ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้
24.65% 4.43% (16 อัตรา)
5.54% สานักพัฒนาและซ่อมบารุง (20 อัตรา)
(89 อัตรา)
3.88% บริหารงานทัว่ ไปประจาฝ่าย (14 อัตรา)

9.14% ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (33 อัตรา) สถาบันวิจยั สัตว์และความหลากหลายทางชีวภาพ 1.94% กลุ่มงานกฎหมาย (7 อัตรา)

3.32%
(12 อัตรา)
1.11% หน่วยตรวจสอบภายใน (4 อัตรา)
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ลาดับของโครงสร้าง 11

ฝ่ายงาน
(ผู้อานวยการฝ่าย)

สานัก…. สานัก…. สถาบัน

(ผู้อานวยการสานัก) (ผู้อานวยการสานัก) (ผู้อานวยการสถาบัน)

ส่วน…. ส่วน… ศูนย์……

(ผู้จัดการส่วน) (ผู้จัดการส่วน) (ผู้จัดการศูนย์)

งาน………. งาน………. งาน……….

งาน………. งาน………. งาน……….

 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 12

ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ 117 คน (32.41%)

ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่ 90 คน (24.93%)

ฝ่ายบริหารกลาง 54 คน (14.96%)

ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ 35 คน (9.70%)

สานักพัฒนาและซ่อมบารุง 22 คน (6.09%)

ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้ 16 คน (4.43%) 361

สถาบันวิจัยสัตว์และความหลากหลายทาง… 12 คน (3.32%) อัตรา
กลุ่มงานกฎหมาย 7 คน (1.94%)

หน่วยตรวจสอบภายใน 4 คน (1.11%)

ผู้บริหาร 4 คน (1.11%)
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ฝ่ายบริหารกลาง ฝ่ายบริหารกลาง 54
13

ผู้อานวยการ 1

สานักบริหารงานทั่วไป 37
งานธุรการ 7 9
สานักนโยบายและแผน
ผู้อานวยการสานัก 1

ผู้อานวยการสานัก 1 ส่วนเลขานุการการประชุมและผูบ้ ริหาร 4

ส่วนแผนงานและโครงการ 4 ส่วนสารบรรณ 4

ส่วนบริหารความเสีย่ ง 2 ส่วนพัสดุ 9

ส่วนติดตามและประเมินผล 2 ส่วนการเงินและบัญชี 9

ส่วนเทคโนโลยีสารสนเทศ 3

ส่วนทรัพยากรบุคคล 7
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 14

➢ ฝ่ายบริหารกลาง
บริหารสูง
ผู้บริหาร, 3,
5.56% สานักนโยบายและ
บริหารต้น
ส่วนธุรการ, แผน, 8, 14.81%
7, 12.96% อานวยการสูง
1 คน 1 คน
(1.85%) (1.85%) เชี่ยวชาญ

อานวยการต้น
ฝ่ายบริหารกลาง
5 คน 12 คน (22.22%) ชานาญการพิเศษ
อัตรากาลังรวม 54 คน 20 คน (37.04%) 14 คน (25.93%) (ผู้จัดการส่วน/ศูนย์)
(9.26%)
ชานาญการพิเศษ

ชานาญการ

สานัก 1 คน ปฏิบัตกิ าร
บริหารงาน (1.85%)
ทั่วไป, 36, ธุรการ
66.67%
ลูกจ้าง
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 15

➢ ฝ่ายบริหารกลาง

ผู้บริหาร 1 คน (33.33%) 1 คน (33.33%) 1 คน (33.33%)

บริหารสูง
บริหารต้น
อานวยการสูง
ส่วนธุรการ 7 คน (100.00%)
เชี่ยวชาญ
อานวยการต้น
ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการส่วน/ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ
สานักบริหารงานทัว่ ไป 4 คน (11.11%) 9 คน (25.00%) 18 คน (50.00%) 5 คน (13.89%)
ชานาญการ
ปฏิบัตกิ าร
ธุรการ
สานักนโยบายและแผน 1 คน (12.50%) 3 คน (37.50%) 2 คน (25.00%) 2 คน (25.00%) ลูกจ้าง

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สานักพัฒนาและซ่อมบารุง 16

สานักพัฒนาและซ่อมบารุง 22

ผู้อานวยการ 1

ส่วนควบคุมการก่อสร้าง 4 ส่วนซ่อมบารุง 15

งานธุรการ 2 งานสารวจและออกแบบ งานระบบไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์

งานโยธาและก่อสร้าง งานระบบน้าและสุขาภิบาล

งานเครือ่ งกล

งานโลหการ

งานโยธาและการก่อสร้าง
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 17

➢ สานักพัฒนาและซ่อมบารุง

ผู้อานวยการ
บริหารสูง
สานัก, 1,
4.55% บริหารต้น
งานธุรการ,
2, 9.09% อานวยการสูง

เชี่ยวชาญ

ส่วนควบคุม อานวยการต้น
การก่อสร้าง, สานักพัฒนาและซ่อมบารุง 1 คน 2 คน 2 คน 4 คน (18.18%) 13 คน (59.09%)
(4.55%) (9.09%) (9.09%) ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการ
4, 18.18% อัตรากาลังรวม 22 คน ส่วน/ศูนย์)
ส่วนซ่อม ชานาญการพิเศษ
บารุง, 15,
ชานาญการ
68.18%
ปฏิบัติการ

ธุรการ
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 18

➢ สานักพัฒนาและซ่อมบารุง

ผู้อานวยการสานัก 1 คน (100.00%) บริหารสูง

บริหารต้น
อานวยการสูง
เชี่ยวชาญ
งานธุรการ 2 คน (100.00%)
อานวยการต้น
ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการส่วน/ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ
ส่วนควบคุมการก่อสร้าง 1 คน (25.00%) 1 คน (25.00%) 2 คน (50.00%) ชานาญการ
ปฏิบัติการ
ธุรการ
1 คน ลูกจ้าง
ส่วนซ่อมบารุง 1 คน… 2 คน (13.33%) 11 คน (73.33%)
(6.67%)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ 35 19

ผู้อานวยการ 1

สานักสือ่ สารและ
9 สานักการตลาด 12 สานักความร่วมมือและข้อตกลง 6 สานักบริหารการลงทุน 5
ประชาสัมพันธ์

ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1

ผู้อานวยการสานัก 1

ส่วนธุรการ ส่วนวิจยั และ ส่วนความร่วมมือ

2 ส่วนแบรนดิง้ 2 2 2
2 แผนการตลาด ต่างประเทศ ส่วนการลงทุน

ส่วนสือ่ สารและ ส่วนความร่วมมือ ส่วนบริหารการ

ส่วนการตลาดในประเทศ
สารสนเทศ 3 2 ด้านธุรกิจการท่องเทีย่ วและ 3 2
ลงทุน
ชุมชน

ส่วนผลิตภัณฑ์และ ส่วนการตลาด 3
3 ต่างประเทศ
ของทีร่ ะลึก
ส่วนการตลาดภาครัฐ
และสถาบันการศึกษา 2

ส่วนการตลาด
2
โครงการพิเศษ
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 20

➢ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
ผู้บริหาร, 1, บริหารสูง
2.86%
ส่วนธุรการ, บริหารต้น
2, 5.71% 1 คน
1 คน 1 คน อานวยการสูง
สานัก (2.86%)
(2.86%) (2.86%)
การตลาด, เชี่ยวชาญ
12, 34.29%
สานักสื่อสาร
อานวยการต้น
และ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ 4 คน
11 คน (31.43%) 9 คน (25.71%)
5 คน 3 คน
ประชาสัมพันธ์… (11.43%) (14.29%) (8.57%)
อัตรากาลังรวม 35 คน ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการ
ส่วน/ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ
สานักความ
ร่วมมือและ ชานาญการ
สานักบริหารการ ข้อตกลง, 6,
17.14% ปฏิบัติการ
ลงทุน, 5, 14.29%
ธุรการ
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 21

➢ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ

ผู้บริหาร 1 คน (100.00%)

ส่วนธุรการ 1 คน (50.00%) 1 คน (50.00%) บริหารสูง

บริหารต้น
อานวยการสูง
สานักสือ่ สารและประชาสัมพันธ์ 1 คน (11.11%) 2 คน (22.22%) 1 คน (11.11%) 3 คน (33.33%) 1 คน (11.11%) 1 คน (11.11%) เชี่ยวชาญ
อานวยการต้น
ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการส่วน/ศูนย์)
สานักบริหารการลงทุน 1 คน (20.00%) 2 คน (40.00%) 2 คน (40.00%) ชานาญการพิเศษ
ชานาญการ
ปฏิบัตกิ าร
สานักความร่วมมือและข้อตกลง 1 คน (16.67%) 2 คน (33.33%) 2 คน (33.33%) 1 คน (16.67%) ธุรการ
ลูกจ้าง

สานักการตลาด 1 คน (8.33%) 5 คน (41.67%) 2 คน (16.67%) 2 คน (16.67%) 2 คน (16.67%)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้ 22

ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้ 16

ผู้อานวยการ 1

สานักนวัตกรรมบริการและ
สานักการจัดการความรู้
การเรียนรู้ 5 8

ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1
ส่วนธุรการ 2
ส่วนนวัตกรรมบริการ 2 ส่วนจัดการความรู้ 3

ส่วนนวัตกรรม
2 ส่วนส่งเสริมการเรียนรู้ 4
การเรียนรู้
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 23

➢ ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้

ส่วนธุรการ,
2, 12.50% สานักการ บริหารสูง
จัดการความรู้
ผู้บริหาร, 1, บริหารต้น
, 8, 50.00%
6.25%
อานวยการสูง

เชี่ยวชาญ
2 คน 3 คน 1 คน 3 คน
ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้ 3 คน (18.75%) 4 คน (25.00%) อานวยการต้น
(12.50%) (18.75%) (6.25%) (18.75%)
อัตรากาลังรวม 16 คน ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการส่วน/
ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ
สานัก
ชานาญการ
นวัตกรรม
บริการและ ปฏิบัติการ
การเรียนรู้
31.25%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 24

➢ ฝ่ายนวัตกรรมและการเรียนรู้

ผู้บริหาร 1 คน (100.00%)
บริหารสูง

บริหารต้น

อานวยการสูง
ส่วนธุรการ 1 คน (50.00%) 1 คน (50.00%)
เชี่ยวชาญ

อานวยการต้น

สานักนวัตกรรมบริการและการเรียนรู้ 1 คน (20.00%) 2 คน (40.00%) 1 คน (20.00%) 1 คน (20.00%) ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการส่วน/

ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ

ชานาญการ
สานักการจัดการความรู้ 1 คน (12.50%) 2 คน (25.00%) 1 คน (12.50%) 2 คน (25.00%) 2 คน (25.00%) ปฏิบัตกิ าร

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่ ฝ่ายบริการและพัฒนาพืน้ ที่ 90 25

ผู้อานวยการ 1

สานักลูกค้าสัมพันธ์ สานักวิสาหกินชุมชนและ สานักทีพ

่ ัก ห้องประชุมและ สานักพัฒนาพืน้ ที่และจัดการ
41 7 15 25
ร้านค้า จัดเลีย้ ง สิ่งแวดล้อม

ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1

ส่วนธุรการ 1
ส่วนบริการทั่วไปและ ส่วนบริการที่พกั
15 ส่วนบริหารร้านค้า 3 7 ส่วนภูมิทศั น์ 19
ประชาสัมพันธ์ ห้องประชุมและสันทนาการ

ส่วนบริการลูกค้ากลุม่ / ส่วนบริการจัดเลี้ยง ส่วนจัดการสิง่ แวดล้อม 5

5 ส่วนส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน 3 7
คณะ

ส่วนบริการนาเที่ยว 14

ส่วนงานสวัสดิภาพและความ
ปลอดภัย
6
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 26

➢ ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่

ส่วนธุรการ, ผู้บริหาร, 1, บริหารสูง

1, 1.11% 1.11%
สานักวิสาหกิน สานักทีพ
่ ัก ห้อง บริหารต้น
ชุมชนและร้านค้า ประชุมและจัดเลีย้ ง,
, 7, 7.78% 15, 16.67% 1 คน 1 คน อานวยการสูง
1 คน
(1.11%) (1.11%) (1.11%)
เชี่ยวชาญ

ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่ อานวยการต้น
4 คน 10 คน 6 คน
29 คน (32.22%) 38 คน (42.22%)
อัตรากาลังรวม 90 คน (4.44%)(11.11%)(6.67%)
ชานาญการพิเศษ
(ผู้จัดการส่วน/ศูนย์)
สานักพัฒนา ชานาญการพิเศษ
พื้นที่และ
จัดการ ชานาญการ
สานักลูกค้าสัมพันธ์, สิ่งแวดล้อม
27.78% ปฏิบัติการ
41, 45.56%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 27

➢ ฝ่ายบริการและพัฒนาพื้นที่
ผู้บริหาร 1 คน (100.00%)

ส่วนธุรการ 1 คน (100.00%) บริหารสูง

บริหารต้น
อานวยการสูง
สานักวิสาหกินชุมชนและร้านค้า 1 คน… 2 คน (28.57%) 2 คน (28.57%) 2 คน (28.57%) เชี่ยวชาญ
อานวยการต้น
1 คน… 1 คน… ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการส่วน/ศูนย์)
3 คน
สานักลูกค้าสัมพันธ์ 4 คน… 17 คน (41.46%) 15 คน (36.59%) ชานาญการพิเศษ
(7.32%)
ชานาญการ
ปฏิบัตกิ าร
2 คน ธุรการ
สานักพัฒนาพื้นทีแ่ ละจัดการสิง่ แวดล้อม 1 คน… 6 คน (24.00%) 16 คน (64.00%)
(8.00%)
ลูกจ้าง

1 คน
สานักทีพ
่ กั ห้องประชุมและจัดเลีย้ ง 2 คน (13.33%) 1 คน… 4 คน (26.67%) 7 คน (46.67%)
(6.67%)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ 117 28

ผู้อานวยการ 1

สานักสุขภาพสัตว์ สานักสวัสดิภาพสัตว์ สานักพฤติกรรมสัตว์ สานักประกันคุณภาพ

14 80 13 มาตรฐานสากล 7

ส่วนธุรการ ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1 ผู้อานวยการสานัก 1

2
ส่วนสัตวแพทย์และ ส่วนอภิบาลสัตว์
สัตวบาล 10 73 ส่วนพฤติกรรมสัตว์ 6 ส่วนส่งเสริมมาตรฐานสากล 3

ส่วนห้องปฏิบัติการ 3 ส่วนโภชนาการ 6 ส่วนฝึกและแสดงสัตว์ 6 ส่วนฐานข้อมูลสัตว์ 3

ส่วน……
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 29

➢ ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์
บริหารสูง

สานักสุขภาพสัตว์, บริหารต้น
ส่วนธุรการ, 2,
14, 11.97%
1.71%
ผู้บริหาร, 1, 1 คน อานวยการสูง
2 คน
0.85% (0.85%) (1.71%)
เชี่ยวชาญ
สานักประกัน
คุณภาพ 6 คน อานวยการต้น
มาตรฐานสากล (5.13%) 21 คน
ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์ 8 คน 48 คน (41.03%) 27 คน (23.08%)
, 7, 5.98% (17.95%) ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการ
อัตรากาลังรวม 117 คน (6.84%) ส่วน/ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ
สานักพฤติกรรมสัตว์
4 คน
, 13, 11.11% ชานาญการ
(3.42%)
สานักสวัสดิภาพสัตว์,
ปฏิบัติการ
80, 68.38%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 30

➢ ฝ่ายบริหารจัดการสัตว์

บริหารสูง
ผู้บริหาร 1 คน (100.00%)
บริหารต้น

อานวยการสูง
ส่วนธุรการ 2 คน (100.00%)
เชี่ยวชาญ

สานักสุขภาพสัตว์ 1 คน… 2 คน (14.29%) 1 คน (7.14%) อานวยการต้น

5 คน (35.71%) 3 คน (21.43%) 2 คน (14.29%)

2 คน (2.50%) ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการ

ส่วน/ศูนย์)
สานักสวัสดิภาพสัตว์ 1 คน 4 คน 12 คน (15.00%) 37 คน (46.25%) 24 คน (30.00%) ชานาญการพิเศษ
(1.25%) (5.00%)
ชานาญการ

สานักพฤติกรรมสัตว์ 1 คน 2 คน (15.38%) 1 คน (7.69%) 2 คน (15.38%) 6 คน (46.15%) 1 คน… ปฏิบัตกิ าร

(7.69%)
ธุรการ
สานักประกันคุณภาพ
1 คน (14.29%) 2 คน (28.57%) 2 คน (28.57%) 2 คน (28.57%) ลูกจ้าง
มาตรฐานสากล

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สถาบันวิจยั สัตว์และ 31

ความหลากหลายทางชีวภาพ สถาบันวิจัยสัตว์และ
12
ความหลากหลายทางชีวภาพ

ผู้อานวยการ 1

เชี่ยวชาญ 2

ศูนย์วจิ ยั โครงการความร่วมมือ ศูนย์อนุรักษ์ บารุงและ ศูนย์ความหลากหลายทางชีวภาพ

2 เพาะพันธุส์ ตั ว์ 3 3

ผู้อานวยการศูนย์ 1 ผู้อานวยการศูนย์ 1 ผู้อานวยการศูนย์ 1

งานธุรการ 1
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 32

➢ สถาบันวิจยั สัตว์และความหลากหลายทางชีวภาพ

ส่วนธุรการ, 1, บริหารสูง
8.33% ศูนย์ความหลากหลาย
ทางชีวภาพ, 2, 16.67%
บริหารต้น

อานวยการสูง
ศูนย์วิจยั โครงการ
สถาบันวิจยั สัตว์และ ความร่วมมือ, 1, เชี่ยวชาญ
ความหลากหลายทางชีวภาพ 8.33% 1 คน 2 คน 3 คน 3 คน 2 คน 1 คน
อัตรากาลังรวม 12 คน (8.33%) (16.67%) (25.00%) (25.00%) (16.67%) (8.33%) อานวยการต้น

ชานาญการพิเศษ (ผู้จัดการส่วน/
ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ
ผู้บริหาร, 6,
50.00% ศูนย์อนุรกั ษ์ บารุงและ ชานาญการ
เพาะพันธุ์สตั ว์ , 2,
16.67% ปฏิบัติการ
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

สรุปอัตรากาลังตามโครงสร้างใหม่ 33

➢ สถาบันวิจยั สัตว์และความหลากหลายทางชีวภาพ

ผู้บริหาร 1 คน (16.67%) 2 คน (33.33%) 3 คน (50.00%)

บริหารสูง
ส่วนธุรการ บริหารต้น
1 คน (100.00%)
อานวยการสูง
เชี่ยวชาญ
อานวยการต้น
ศูนย์อนุรกั ษ์ บารุงและเพาะพันธุ์สตั ว์ 1 คน (50.00%) 1 คน (50.00%)
ชานาญการพิเศษ (ผูจ้ ดั การส่วน/ศูนย์)
ชานาญการพิเศษ
ชานาญการ
ศูนย์วจิ ยั โครงการความร่วมมือ 1 คน (100.00%)
ปฏิบัตกิ าร
ธุรการ
ลูกจ้าง
ศูนย์ความหลากหลายทางชีวภาพ 1 คน (50.00%) 1 คน (50.00%)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

ข้อเสนอการเทียบตาแหน่งกับกระบอกเงินเดือน 34

ชื่อตำแหน่ง ชื่อตำแหน่งในกำรบริหำรงำน อัตรำเงินเดือน (ขั้นสูง-ขั้นต่ำ) หมำยเหตุ

นักบริหำรระดับสูง รองผู้อำนวยกำร 220,000-110,000 อัตรำเงินเดือนเดิม

นักบริหำรระดับต้น ผู้ช่วยผู้อำนวยกำร
ผู้อำนวยกำรระดับสูง ผู้อำนวยกำรฝ่ำย/สถำบัน
ผู้เชี่ยวชำญ ผู้เชี่ยวชำญ
ผู้อำนวยกำรระดับต้น ผู้อำนวยกำรสำนัก
จนท. ระดับชำนำญกำรพิเศษ
จนท. ระดับชำนำญกำรพิเศษ (ผู้จัดกำรส่วน/ศูนย์)
ระดับบริหาร
150,000-75,000 อัตรำเงินเดือนเดิม
112,500 - 55,000* อัตรำเงินเดือนเทียบระดับอำวุโส
112,500 - 55,000* อัตรำเงินเดือนเทียบระดับอำวุโส
77,500 - 40,000* อัตรำเงินเดือนเทียบระดับสูง
65,000* - 31,000 อัตรำเงินเดือนเทียบระดับสูง

จนท. ระดับชำนำญกำรพิเศษ จนท. ระดับชำนำญกำรพิเศษ 47,500 - 25,000* อัตรำเงินเดือนเทียบระดับกลำง

จนท. ระดับชำนำญกำร จนท. ระดับชำนำญกำร 43,500* - 19,000 อัตรำเงินเดือนเทียบระดับกลำง
จนท. ระดับปฏิบัตกิ ำร จนท. ระดับปฏิบัตกิ ำร 31,500 - 16,000* อัตรำเงินเดือนเทียบระดับต้น (บรรจุใหม่ ป.ตรี)
จนท.ธุรกำร จนท.ธุรกำร 18,000* - 12,500 อัตรำเงินเดือนระดับต้น (บรรจุใหม่ ปวส.)
ลูกจ้ำง ลูกจ้ำง 31,500 - 12,500 อัตรำเงินเดือนเทียบระดับต้น

หมำยเหตุ * หมำยถึง อัตรำเงินเดือนที่เสนอปรับปรุงใหม่

 เอกสารประกอบการประชุมคณะอนุกรรมการพัฒนาและบริหารงานบุคคล ครั้งที่ ๒/๒๕๖๗ในวันที่ ๒๑ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๗

35

ขอขอบคุณ
องค์การบริหารไนท์ซาฟารี (องค์การมหาชน)

Natural Theme Park

บริษัท ทริส คอร์ปอเรชั่น จากัด