GIỚI THIỆU

Bối cảnh thị trường chung đang đối mặt với nhiều biến đổi và thách thức kinh tế khiến
các Doanh nghiệp phải tìm kiếm và nâng cao lợi thế cạnh tranh của mình. Trong đó,
yếu tố CON NGƯỜI trở thành điều kiện tiên quyết và khẩn thiết nhất để mỗi doanh
nghiệp chuyển mình và phát triển trường tồn.

Với sứ mệnh đó, vai trò của Giám đốc Nhân sự ngày càng được kỳ vọng cao hơn trong
việc tham mưu, xây dựng và dẫn dắt Tổ chức cùng Ban Lãnh đạo. Tuy nhiên, Giám đốc
Nhân sự cũng đang trăn trở về cách tạo giá trị và nâng cao năng lực của mình, bao
gồm tầm nhìn tổng quát, tư duy chiến lược, khả năng hoạch định, quản trị nhân sự hiệu
quả và tối ưu hóa chi phí.
Hiện nay, trên thị trường đã có nhiều Tổ chức về đào tạo nhân sự nhưng vẫn chưa đáp
ứng đầy đủ yêu cầu và mong đợi của Lãnh đạo & Học viên về phương thức giảng dạy
và tính ứng dụng thực tế. Vậy nên, cần có một chương trình đào tạo hiệu quả để giúp
Giám đốc Nhân sự phát triển năng lực toàn diện và vững tin THỰC CHIẾN tạo kết quả
ngay và sau khi học.

TOPPION mang đến giải pháp đáng tin cậy và hiệu quả cho Giám đốc Nhân sự thông
qua Chương trình Đào tạo GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC CHIẾN. Chương trình này
được đúc kết, giảng dạy bởi các Chuyên gia tư vấn hàng đầu của TOPPION với phương
pháp tích hợp giúp gắn kết và tạo động lực cho Học viên để HỌC & HÀNH thành công.

ĐIỂM NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Thấu hiểu bản thân, lộ trình thăng tiến thông qua GROUP
COACHING VỚI CHUYÊN GIA để hoàn thiện Kế hoạch phát triển
nghề nghiệp (Career Development Plan - CDP).

Hiểu người, rõ nghề và biết việc vững chắc để

NÂNG TẦM VỀ TẦM NHÌN, TƯ DUY CHIẾN LƯỢC.
Nắm bắt rõ kiến thức, thực hành chuyên môn,
rèn luyện kỹ năng để NÂNG CAO NĂNG LỰC,
KHẢ NĂNG THỰC CHIẾN.

Tiếp nhận CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP để

ứng dụng tạo kết quả ngay cho Doanh nghiệp.
 ?
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

DÀNH CHO AI
1 Chủ Doanh nghiệp, Giám đốc vận hành muốn hiểu sâu về
chiến lược Nhân sự.

2 Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự cần nâng cao năng lực,
tư duy chiến lược về quản trị Nhân sự toàn diện.

3 Trưởng bộ phận, Chuyên viên

thành Giám đốc Nhân sự.
có định hướng phát triển

4 tổ chức, đào tạo, các Cá nhân

Chuyên gia khai vấn, Người làm công tác phát triển
muốn nâng cao năng lực về
tư duy Quản trị Nhân sự.
TRẢI NGHIỆM KHÁC BIỆT
CỦA KHÓA ĐÀO TẠO

Phương pháp giảng dạy kết hợp

TRAINING, GUIDING,
COACHING, MENTORING sẽ
giúp “GẮN KẾT” và nâng cao
chất lượng “TRẢI NGHIỆM” cho
học viên.
Rèn luyện kỹ năng Coaching và
công cụ đọc vị trong công việc
và cuộc sống để tạo ảnh hưởng
tích cực, vững tâm trí.

Tiếp nhận giải pháp, công cụ được đúc kết

Được củng cố nội lực,
từ Chuyên gia hàng đầu và Chương trình
chuẩn hóa tư duy và
bậc nhất thị trường của TOPPION về
chuyển hóa tầm nhìn
BSC/KPIs và Văn hóa Doanh nghiệp giúp
chiến lược, hành động
học viên tự tin TẠO KẾT QUẢ
thiết thực.
ngay và sau khi học.

Tham gia môi trường học tập đầy động lực, không giới hạn về tài liệu
được chia sẻ của TOPHRO, hỗ trợ của Cộng đồng Học viên sau khóa học.
 THÔNG TIN
KHÓA HỌC
Quy trình đào tạo:
4 Giai đoạn
Thời lượng khóa học:
3 Tháng - 30 Buổi - 90 Giờ
Hình thức đào tạo:
- Học Online qua Zoom
- Tự học qua E-learning
- Giao lưu & kết nối Offline

Lộ trình
ĐÀO TẠO
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN

1
1 Thấu hiểu bằng MBTI. Group Coaching với chuyên gia để kích hoạt
TUẦN tiềm năng, hoàn thiện kế hoạch phát triển nghề nghiệp (CDP).

NÂNG CAO NĂNG LỰC

8 2 Học chuyên môn, thực hành, áp dụng thực tế và nâng cao

TUẦN kỹ năng.

CHUYỂN GIAO CÔNG CỤ BÁO CÁO

2 3 Chuyển giao & hướng dẫn sử dụng công cụ và hỗ trợ dự án

TUẦN cá nhân.

VỮNG TÂM THỰC CHIẾN

1 4 Tổng kết chương trình đào tạo

TUẦN Lễ Tốt nghiệp
 THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
Giảng viên LOAN VĂN SƠN
Executive Master Coach
Giảng viên chuyên đề: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP & BSC-KPIs
Tư vấn trưởng kiêm Chủ tịch HĐQT của Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển
Khai TOPPION - một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình đào tạo độc nhất
MTC - Result® tại Việt Nam với bề dày kinh nghiệm 10 năm tư vấn triển khai cho
các Doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Giảng viên LÊ THANH LÂM

MBA; Trainer, Certified Extended DISC
Giảng viên chuyên đề: KỸ NĂNG TƯ VẤN TRONG NHÂN SỰ
Chuyên gia Đào tạo có gần 15 năm kinh nghiệm huấn luyện, tư vấn, Coaching
năng lực lãnh đạo, Năng lực quản lý trong việc xây dựng và phát triển đội nhóm.
Hiện tại đang là Giám đốc Điều hành TOPSKILLS.

Giảng viên NGUYỄN THỤY NGỌC CHÂU

MBA; HR Expert
Giảng viên chuyên đề: THU HÚT, QUẢN LÝ, PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI
Chuyên gia nhân sự của TOPPION có hơn 18 năm kinh nghiệm chuyên sâu về
Quản trị Nguồn nhân lực, Phát triển tổ chức và Vận hành Doanh nghiệp, đặc biệt
có 3 năm làm Trưởng Phòng Nhân sự Khu vực của Công ty Ernst & Young. Hiện
tại đang là Giám đốc Vận hành của Công ty Money Forward Việt Nam.

Giảng viên HOÀNG THỊ THÙY TRANG

MBA; HR Expert
Giảng viên chuyên đề: C&B, LUẬT LAO ĐỘNG, BÁO CÁO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Chuyên gia nhân sự của TOPPION có hơn 18 năm kinh nghiệm về Quản trị Nguồn
nhân lực, đặc biệt có 10 năm chuyên sâu về Xây dựng ngân sách, báo cáo quản
trị và Chế độ phúc lợi. Hiện tại đang là Giám đốc Nhân Sự của Tập đoàn Nhôm An
Lập Phát (ALP Group).

Giảng viên LÊ THỊ THẢO TRANG

MBA; HR & BSC-KPIs Expert
GIẢNG VIÊN CHÍNH KHÓA HỌC
Chuyên gia về BSC/KPIs của TOPPION có hơn 18 năm kinh nghiệm chuyên sâu về
Quản trị Nguồn nhân lực và Đối tác Nhân sự chiến lược, đặc biệt có hơn 10 năm
làm Tư vấn Dịch vụ Nhân sự và Dự án Tái Cấu Trúc cho các Tập đoàn lớn và Quỹ
Đầu Tư hàng đầu của Singapore. Hiện tại đang là Giám đốc Điều hành của
TOPCONSULTING - TOPPION GROUP.

Đội ngũ Giảng viên là những Chuyên gia đủ năng lực chuyên môn và có kinh nghiệm Tư vấn,
Giảng dạy, Quản trị Nhân sự lâu năm tại nhiều Doanh nghiệp có quy mô và lĩnh vực khác nhau.
Điều này mang lại cho học viên kiến thức hữu ích, góc nhìn đa chiều và đúc kết thực tế hơn.
 NỘI DUNG
CHƯƠNG
TRÌNH

1 KHAI GIẢNG VÀ CHÂN DUNG GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ/ CPO PROFILE HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Thấu hiểu bản thân bằng công cụ đánh giá MBTI Test online

2. Tham gia Group Coaching với chuyên gia để thiết lập Online Lê Thị
2 buổi / 6 giờ
Kế hoạch phát triển nghề nghiệp (CDP) Thảo Trang

3. LỄ KHAI GIẢNG CHƯƠNG TRÌNH - Giới thiệu chương trình Online

học, giảng viên, giao lưu kết nối học viên

2 CHIẾN LƯỢC CÔNG TY/ CORPORATE STRATEGY HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Tổng quan và sự khác biệt MBO, OGSM, OKR, BSC (...) Online

2. Đặc điểm, lợi ích của BSC và điều kiện để triển khai Online Lê Thị 2 buổi / 6 giờ
BSC thành công Thảo Trang

3. Quy trình triển khai BSC/KPIs và các nguyên tắc Online

xây dựng KPIs

4. Hướng dẫn xây dựng quy trình triển khai xây dựng
Online
BSC/KPIs cho Doanh nghiệp
Loan Văn Sơn 1 buổi / 3 giờ
5. Tố chất, tư duy lãnh đạo cần có của Người làm
Online
Quản trị nhân sự chiến lược dưới góc nhìn CEO

3 CHIẾN LƯỢC PHÒNG NHÂN SỰ/ HR STRATEGY HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Vai trò, sứ mệnh và năng lực Agile cần có của GĐNS

Online
Thực Chiến theo Mô hình chuỗi giá trị nhân sự nâng cao
Lê Thị
1 buổi / 3 giờ
Thảo Trang
2. Thực hành xây dựng chiến lược, kế hoạch triển khai
Online
cho Phòng nhân sự
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
4 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP/ CORPORATE CULTURE HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Định nghĩa, vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp E-learning Tự học và
hoàn thành 2 buổi / 6 giờ
2. Phương pháp đánh giá và đo lường Văn hóa Doanh nghiệp E-learning bài kiểm tra

3. Hướng dẫn triển khai áp dụng văn hóa doanh nghiệp Online Loan Văn Sơn 1 buổi / 3 giờ

5 TỔ CHỨC PHÒNG NHÂN SỰ/ HR DEPARTMENT DESIGN HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Cơ cấu, vai trò, chức năng và lộ trình thăng tiến

Online
của các vị trí thuộc Phòng nhân sự Lê Thị
2 buổi / 6 giờ
2. Hoạch định nhân lực theo mô hình HRBP của Dave Ulrich Online Thảo Trang
3. Xây dựng hành trình trải nghiệm của nhân viên Online

6 PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC/ ORGANIZATION DEVELOPMENT HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành Online

2. Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ phòng ban Online Lê Thị
2 buổi / 6 giờ
và mô tả công việc Thảo Trang

3. Thực hành xây dựng quy trình Nhân sự bằng RACI Online

7 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI/ TALENT DEVELOPMENT HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Xây dựng từ điển năng lực/khung năng lực Online

Nguyễn Thụy
2. Xây dựng lộ trình đào tạo Online 2 buổi / 6 giờ
Ngọc Châu
3. Mô hình quản lý nhân tài (Mô hình lưới 9 ô - 9 Box Grid) Online

8 THU HÚT VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI/ TALENT ACQUISITION HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Xây dựng thương hiệu Nhà tuyển dụng Online

2. Chiến lược tuyển dụng và xây dựng tuyển dụng đa kênh Online
Nguyễn Thụy
3. Quy trình tuyển dụng và kỹ năng đánh giá Online 2 buổi / 6 giờ
Ngọc Châu
tuyển dụng theo năng lực (CBI)

4. Thực hành xây dựng và triển khai chương trình

Online
onboarding cho nhân viên mới
 NỘI DUNG
CHƯƠNG
TRÌNH
9 QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC/ PERFORMANCE MANAGEMENT HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự & Quy trình Online
triển khai đánh giá nhân sự
2. Xây dựng chính sách thưởng và Quản lý năng suất Nguyễn Thụy
Online 2 buổi / 6 giờ
cho đội ngũ nhân viên kinh doanh Ngọc Châu

3. Thực hành thiết lập mục tiêu KPIs cho nhân viên
Online
Phòng nhân sự

10 LƯƠNG VÀ CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH/ TOTAL REWARDS HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Quy trình và cách thức xây dựng ngân sách nhân sự Online

2. Phương pháp lương 3P và xây dựng chính sách

Online Hoàng Thị
theo lương 3P 2 buổi / 6 giờ
Thùy Trang
3. Xây dựng các chế độ chính sách và chương trình
Online
gắn kết đội ngũ
4. Thực hành xây dựng ngân sách nhân sự Online

11 QUY ĐỊNH VÀ QUAN HỆ LAO ĐỘNG/ EMPLOYEE RELATIONSHIP HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Quản lý tuân thủ nội quy theo luật lao động Online

2. Xây dựng sổ tay nhân viên, phân quyền và Online Hoàng Thị
2 buổi / 6 giờ
ủy quyền (DOA/POA) Thùy Trang

3. Quy trình xử lý tranh chấp lao động Online

12 KỸ NĂNG TƯ VẤN TRONG NHÂN SỰ/ CONSULTING SKILL HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Ứng dụng Kỹ năng đọc vị và tạo ảnh hưởng bằng DISC Online Lê Thanh Lâm 1 buổi / 3 giờ

2. Ứng dụng Kỹ năng Situational Leadership trong Online Lê Thị

1 buổi / 3 giờ
tư vấn nhân sự Thảo Trang
 NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
13 BÁO CÁO NHÂN SỰ/ HR REPORTS HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

1. Báo cáo tuyển dụng và quản lý kế hoạch Online

tuyển dụng linh hoạt

2. Quản lý ngân sách nhân sự Online Hoàng Thị 2 buổi / 6 giờ

Thùy Trang
3. Xây dựng báo cáo nhân sự (Dashboard HR KPIs) Online

4. Xây dựng khảo sát sự hài lòng của nhân viên Online

14 CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ/ HRC TOOLKITS HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

Lê Thị
1. Chuyển giao tài liệu, phương pháp và hướng dẫn
phản hồi thắc mắc Group Thảo Trang
Coaching & 2 buổi / 6 giờ
2. Q&A về tài liệu, kế hoạch cá nhân Online Hoàng Thị
Thùy Trang

15 TỔNG KẾT KHÓA HỌC/ GRADUATION CEREMONY HÌNH THỨC GIẢNG VIÊN THỜI LƯỢNG

Tổng kết và lễ tốt nghiệp chương trình Offline Tất cả

1 buổi / 3 giờ
giảng viên

*** LƯU Ý:
Chứng chỉ tốt nghiệp chỉ được cấp cho Học viên đã tham gia 22/30 buổi của khóa học.
Học viên tự túc chi phí đi lại để tham gia Lễ Tốt nghiệp.
 THÔNG TIN CHI TIẾT &
GI Á M ĐỐ C N HÂ N SỰ T H Ự C CH I ẾN
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
KHAI GIẢNG
LỊCH HỌC: 18h30 - 21h30, Tối Thứ 3 & Thứ 5 hàng tuần.
THỜI GIAN HỌC: TỪ NGÀY 14/09/2023 ĐẾN 21/12/2023.
TỔ CHỨC KHAI GIẢNG:
ZOOM ONLINE: 18h30 - 21h30, Tối thứ 5 - ngày 14/09/2023

HỌC PHÍ TRỌN GÓI 24 triệu/học viên

ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ
Đăng ký sớm trước 27/8 Giảm 20% 19tr200
Đăng ký nhóm từ 3 người
Giảm 30% 16tr800
và trước 27/8
Voucher giảm 25% các khóa Public TOPPION.
Voucher giảm 15% khóa chuyên sâu về xây dựng
Quà tặng Từ điển năng lực và Lộ trình đào tạo.
Được bảo lưu học lại 1 lần vào khóa sau cho các
Chuyên đề chưa tham dự.

Liên hệ tư vấn
Hotline: 094 500 1955 Quét mã QR
Email: info@toppion.com.vn Đăng ký ngay
www.toppion.com.vn