Professional Documents
Culture Documents
1
Resum Executiu
L'aplicació de gestió de despeses és una solució mòbil innovadora dissenyada per
simplificar i optimitzar el seguiment dels gastos, ja sigui per a una persona o per a una
empresa. Amb una interfície intuïtiva i funcionalitats avançades, l'aplicació ofereix una
manera eficaç de mantenir el control de les despeses diàries, setmanals i mensuals.
Característiques Clau:
L'aplicació permet als usuaris introduir fàcilment les seves despeses mitjançant una
interfície simplificada.
S'ofereixen opcions per categoritzar les despeses, com ara alimentació, oci, despeses
laborals, etc.
Integració Bancària i de Targetes:
S'estableixen d'alertes personalitzades per avisar els usuaris quan s'apropen o superen els
límits de despesa predefinits.
Informes i Anàlisis Visual:
Es generen informes gràfics que mostren els hàbits de despesa, les tendències i les àrees
d'optimització.
Gràfics de torta i línies ofereixen una visió ràpida i comprensible de la distribució de
despeses.
Gestió de Factures i Despeses Laborals:
Disponible per a dispositius iOS i Android, permetent als usuaris gestionar les seves
despeses des de qualsevol lloc.
Amb aquesta aplicació, els usuaris poden prendre decisions financeres informades, millorar
els seus hàbits de despesa i mantenir un control total sobre la seva situació financera
personal o empresarial. La combinació de funcionalitats avançades i facilitat d'ús fa que
aquesta aplicació sigui una eina indispensable per a la gestió eficaç de les despeses.
2
Equip fundador
Característiques personals
CEOS: Iván Ortiz Torrijos i Hugo Martínez Priego Graduats en SMX y ASIX.
Director d'Operacions: Iván Ortiz Torrijos. Graduat en SMX y ASIX.
Programador web: Hugo Martínez Priego. Graduat en SMX, experiència en disseny web.
Dependent de la botiga física: Iván Ortiz Torrijos i Hugo Martínez Priego Graduats en SMX y
ASIX.
Quina experiència tenen?
Amb anterioritat van desenvolupar amb Python un software de monitorització d’equips per a
una empresa.
Motivació
Motivació per aprendre: Una motivació clau seria el desig d'aprendre i créixer
continuament. En el camp de la gestió de despeses, hi ha constants avanços tecnològics,
canvis en les regulacions financeres i noves tendències de comportament del consumidor.
Estar immers en aquest ambient brinda l'oportunitat d'adquirir coneixements valuosos sobre
desenvolupament de programari, disseny d'interfícies d'usuari, anàlisi de dades financeres i
molt més. A més, aprendre dels reptes i èxits del projecte en si mateix ofereix una
experiència d'aprenentatge pràctica que no es pot obtenir de cap altra manera.
Simplificar la vida: Volem simplificar la tasca de portar un registre de les despeses diàries.
Sabem que moltes persones troben fastigós i complicat fer un seguiment de les seves
finances, per la qual cosa volem oferir una solució que sigui fàcil d'utilitzar i que estalviï
temps.
3
informades sobre com gastar els seus diners i assolir les seves metes financeres és una de
les nostres principals motivacions.
4
Descripció de las 8P:
Producte:
El nostre software/app mòbil és una eina essencial per a la gestió eficaç dels teus despeses
mensuals. Amb una interfície intuïtiva i funcions potents, et permetrà registrar i categoritzar
les teves despeses de manera ràpida i senzilla. Podras veure y visualitzar de forma intuitiva
les teves dades, rebre avisos de límits de despesa i generar informes detallats per a una
millor comprensió del teu comportament financer. Aconsegueix un control total sobre les
teves finances amb el nostre software, garantint una gestió eficient i una presa de decisions
més informada.
Precio:
La nostra aplicació és gratuïta per a tots els usuaris, oferint una experiència completa i
funcional. No obstant això, per aquells que prefereixin gaudir de l'aplicació sense
interrupcions publicitàries, oferim una opció de pagament únic de 3,99€. Aquest pagament
desbloqueja l'accés a una versió sense anuncis de l'aplicació, proporcionant una
experiència més fluida i sense distraccions. Amb aquesta opció, els usuaris poden gaudir
plenament de totes les funcionalitats de l'aplicació sense cap compromís de subscripció.
Distribución:
Per a la distribució del nostre software/app mòbil, tenim diverses estratègies que ens
permeten arribar a una àmplia audiència i facilitar l'accés als nostres usuaris potencials:
Personas:
En la empresa, los dos socios fundadores poseen sólidos conocimientos en programación,
lo que les permite liderar el desarrollo del software de monitorización de equipos
informáticos. Ambos socios tienen una amplia experiencia en el campo de la programación
y están al tanto de las últimas tendencias y tecnologías relacionadas. Además de su
experiencia técnica, poseen habilidades de gestión y dirección, lo que les permite tomar
decisiones estratégicas para el crecimiento y el éxito del negocio. Trabajando en estrecha
5
colaboración, estos socios desempeñan un papel clave en el desarrollo del producto, la
gestión de proyectos y la toma de decisiones empresariales.
Proceso:
Investigación y desarrollo: Los socios fundadores y el equipo de desarrollo trabajarán en la
creación y mejora continua del software de monitorización. Se llevarán a cabo
investigaciones, pruebas y optimizaciones para garantizar un producto eficiente y confiable.
Presencia:
6
potenciales clientes, generando confianza en el producto y estableciendo contactos
estratégicos.
Productividad y calidad:
El producto de monitorización de equipos informáticos se destaca por su alta calidad y
fiabilidad. Estas son algunas de las características que contribuyen a su calidad:
7
Adaptabilidad y personalización: El producto se adapta a las necesidades específicas de
cada empresa, permitiendo una configuración personalizada y flexible. Esto garantiza que el
software se ajuste a las políticas y requisitos de monitoreo de cada organización, brindando
una solución adaptada a sus necesidades particulares.
8
Cost de desenvolupament
Disseny de la interfície d'usuari (UI) i experiència d'usuari (UX): El disseny d'una interfície
intuïtiva i atractiva és fonamental per a l'èxit de qualsevol aplicació. El cost pot variar segons
la complexitat del disseny i la quantitat de pantalles requerides.
Proves i control de qualitat: És essencial realitzar proves exhaustives per garantir que
l'aplicació funcioni correctament en diferents dispositius i situacions. Això inclou proves de
funcionalitat, rendiment i seguretat. El cost pot variar segons la complexitat de les proves i el
temps necessari per dur-les a terme.
Costos addicionals: També heu de tenir en compte altres possibles costos, com llicències de
programari, serveis d'allotjament, màrqueting i promoció, suport al client, entre altres.
És important tenir en compte que els costos poden variar significativament segons la
ubicació geogràfica de l'equip de desenvolupament, la seva experiència i l'abast del projecte
9
Tester/QA:
Aquestes xifres són només una estimació i el cost total pot variar significativament segons la
complexitat del projecte, la ubicació i l'experiència de l'equip
Monitors addicionals: Els desenvolupadors sovint prefereixen tenir diversos monitors per
millorar la productivitat. Es podria considerar un monitor addicional per a cada
desenvolupador.
Perifèrics: Això inclou ratolins, teclats, càmeres web i altres accessoris necessaris per a les
tasques de desenvolupament.
Software i llicències: A part de les eines de desenvolupament, també cal considerar les
llicències de software com Microsoft Office, eines de gestió de projectes, eines de control de
versions (com Git) i altres eines necessàries per a la gestió de tasques.
Manteniment i suport: Cal tenir en compte els costos de manteniment i suport tècnic per a
l'equip informàtic.
El cost total dels equips informàtics dependrà del nombre de membres de l'equip, les
especificacions dels equips, les llicències de software necessàries i altres factors. Com a
referència, pots estimar que el cost d'un ordinador portàtil adequat per al desenvolupament
pot oscil·lar entre 800€ i 1500€, mentre que el cost d'un monitor addicional pot ser d'uns
200€ a 500€. Els costos de software poden variar segons les llicències requerides.
Per tant, per a un equip típic de 4 desenvolupadors, podríem fer una estimació aproximada
dels equips informàtics entre 6000€ i 12000€, tenint en compte tots els factors mencionats
anteriorment. Això és només una estimació i els costos reals poden variar en funció de les
necessitats específiques del teu projecte i les preferències de l'equip.
10
Pla d’operacions
Missió:
Proporcionar una plataforma intuitiva i eficient que empodere els individus per
prendre el control de les seves finances personals, simplificant la gestió de
despeses diàries i fomentant una major educació financera.
Visió:
Convertir-nos en el referent líder en solucions de gestió de despeses personals a
nivell global, sent reconeguts per la nostra innovació tecnològica, compromís amb
l'excel·lència en el servei al client i contribució a la millora del benestar financer dels
nostres usuaris.
Valors:
Excel·lència: Ens esforcem per oferir productes i serveis de la més alta qualitat,
buscant constantment l'excel·lència en tot allò que fem.
Integritat: Actuem amb honestitat, transparència i ètica en totes les nostres
interaccions, mantenint la confiança i el respecte dels nostres usuaris i socis.
Innovació: Abraçem la innovació i la tecnologia com a pilars fonamentals per
impulsar el canvi positiu i la millora contínua en l'experiència de l'usuari.
Empoderament: Ens comprometem a empoderar els nostres usuaris
proporcionant-los les eines i els recursos necessaris per prendre decisions
financeres informades i assolir els seus objectius.
Col·laboració: Valorem la col·laboració i el treball en equip, reconeixent que l'èxit es
aconsegueix millor quan treballem junts cap a un objectiu comú.
Productes/Serveis:
Oferim una aplicació mòbil fàcil d'utilitzar que permet als usuaris portar un registre
detallat de les seves despeses diàries, establir pressupostos personalitzats, rebre
alertes i anàlisis de despeses, i accedir a recursos educatius sobre temes financers
rellevants.
11
Análisi DAFO
12
Pla de recursos humans i organització
Com a socis fundadors de la nostra empresa, hem desenvolupat un pla de recursos humans
i organització que reflecteix els nostres valors, objectius i compromisos amb lèxit a llarg
termini del nostre negoci. Aquí hi ha el nostre enfocament:
1. Rols i Responsabilitats:
2. Contractació i Equip:
3. Desenvolupament i Formació:
4. Comunicació i Col·laboració:
5. Compensació i Beneficis:
Ens comprometem a establir una compensació equitativa i transparent entre nosaltres com
a socis fundadors, així com proporcionar beneficis atractius per al nostre equip a mesura
que l'empresa creix. Reconeixem que una compensació justa i beneficis competitius són
fonamentals per atraure i retenir talent excepcional.
Aquest pla de recursos humans i organització reflecteix el nostre compromís compartit amb
el creixement i l'èxit sostenible de la nostra empresa. Estem compromesos a revisar i ajustar
aquest pla segons calgui per garantir que estiguem posicionats de manera òptima per
assolir els nostres objectius a llarg termini.
13
Pla d’inversions i pla de finançament. Anàlisi de la
viabilitat del projecte.
Com a socis fundadors, hem elaborat un pla d'inversions i de finançament per a la nostra
empresa, que ens permetrà dur a terme les nostres operacions comercials i assolir els
nostres objectius a curt i llarg termini. Aquí hi ha el nostre pla, juntament amb alguns
pressupostos aproximats:
1. Inversions Inicials:
Capital Inicial dels Socis Fundadors: Hem acordat aportar cadascun un capital inicial de
20.000€, cosa que ens proporcionarà un total de 40.000€ per començar les nostres
operacions.
2. Desenvolupament de l'Aplicació:
3. Màrqueting i Promoció:
4. Despeses Operatives:
14
Pla de Finançament:
Préstec Bancari:
Planegem sol·licitar un préstec bancari de 30.000€ per cobrir part dels costos de
desenvolupament de l'aplicació i les despeses operatives inicials. Estimem que podem
obtenir un préstec amb una taxa d'interès del 5% anual i un termini de devolució de 3 anys.
Ingressos d'operacions:
Aquest pla d‟inversió i finançament ens proporciona un full de ruta clar per al llançament i el
creixement de la nostra empresa. Estem compromesos a gestionar de manera eficient els
nostres recursos ia executar les nostres operacions amb transparència i responsabilitat
financera per assolir l'èxit a llarg termini.
15
Anàlisi de viabilitat
Per realitzar una anàlisi de viabilitat de la teva empresa, avaluarem diversos aspectes clau,
incloent-hi la demanda del mercat, la competència, la rendibilitat i la sostenibilitat financera.
Aquí hi ha l'anàlisi basada en les dades proporcionades:
Hi ha una demanda creixent de solucions de gestió de despeses, ja que les empreses i els
individus busquen eines eficients per controlar i optimitzar les seves finances.
La digitalització dels processos financers i l'augment en l'ús d'aplicacions mòbils donen
suport a aquesta demanda.
2. Competència:
3. Rendibilitat:
Amb un pressupost inicial de 40.000€ i un préstec bancari de 30.000€, tenim prou fons per
cobrir els costos inicials de desenvolupament de l'aplicació, el màrqueting i les despeses
operatives.
Projectem generar ingressos a través de models de subscripció i/o publicitat dins l'aplicació
un cop estigui en funcionament. Aquests ingressos han de superar els nostres costos
operatius per assolir la rendibilitat.
4. Sostenibilitat Financera:
La inversió inicial i el préstec bancari ens brinden una base financera sòlida per llançar i
operar el negoci inicialment.
És crucial controlar i optimitzar les nostres despeses operatives per garantir una gestió
financera sostenible a llarg termini.
16
executar diligentment el nostre pla de negoci, monitoritzar de prop el rendiment i realitzar
ajustaments segons calgui per adaptar-nos a les condicions del mercat i assegurar el
creixement i la rendibilitat continus.
17
Forma jurídica de l’empresa
Hem dedicat un temps considerable a investigar i analitzar les diferents opcions legals
disponibles per estructurar el nostre negoci. Després d'una consideració acurada i avaluació
de les nostres necessitats i objectius a llarg termini, hem arribat a la conclusió que una
Societat Anònima (SA) és la forma jurídica més adequada per a nosaltres. Aquí detallo les
raons de la nostra elecció:
Com a empresaris, és fonamental protegir els nostres actius personals en cas que
l'empresa enfronti problemes financers o legals. La SA ofereix responsabilitat limitada per
als accionistes, fet que significa que la nostra responsabilitat es limita al capital que aportem
a l'empresa. Això proporciona una capa de protecció per als nostres actius personals, cosa
que ens brinda tranquil·litat en cas de contingències empresarials.
Un dels avantatges clau duna SA és la capacitat de transferir accions amb relativa facilitat.
Això és important per a nosaltres, ja que ens brinda la flexibilitat d'atreure inversors
addicionals en el futur si decidim expandir la nostra empresa. La possibilitat de transferir
accions permet diversificar la nostra base d'accionistes i accedir a capital addicional per
finançar el creixement i l'expansió del nostre negoci.
L'estructura d'una SA pot ser més atractiva per a empleats potencials i executius clau. La
possibilitat d'oferir opcions d'accions o altres incentius basats en accions ens pot ajudar a
atraure i retenir talent excepcional, alhora que alinea els interessos dels empleats amb els
objectius a llarg termini de l'empresa. Això és crucial per al creixement sostenible i lèxit
continu del nostre negoci.
Com a SA estarem subjectes a una estructura formal de govern corporatiu, que inclou una
junta directiva i una assemblea d'accionistes. Aquesta estructura proporciona més
transparència i claredat en la presa de decisions i la gestió de l'empresa. A més, ens ofereix
l'oportunitat d'establir polítiques i procediments robustos que promoguin l'eficiència operativa
i la responsabilitat corporativa.
18
5. Credibilitat i Percepció al Mercat:
Optar per una SA pot augmentar la nostra credibilitat i percepció al mercat. La forma
jurídica d'una SA sol associar-se amb empreses més establertes i financerament sòlides,
cosa que pot generar confiança entre els nostres clients, proveïdors i inversors potencials.
Aquesta credibilitat pot ser un actiu valuós a mesura que busquem créixer i expandir la
nostra presència al mercat.
En resum, l'elecció d'una societat anònima com a forma jurídica per a la nostra empresa es
basa en una avaluació acurada de les nostres necessitats, objectius i circumstàncies
úniques. Creiem fermament que aquesta estructura proporcionarà el marc adequat per al
nostre creixement i èxit a llarg termini, alhora que protegeix els nostres interessos i actius
personals.
19
Tràmits de la constitució
Per a la forma jurídica de societat anònima cal fer el següent procediment:
Agència tributària:
Sol·licitud del número d'identificació fiscal provisional.
Termini: Abans de realitzar qualsevol lliurament, prestació o adquisició de béns o serveis,
percepció de cobraments o abonament de pagaments, o contractació de personal laboral.
Notària:
Signatura de l'escriptura de constitució de la societat.
Termini: Sis mesos des de l'expedició del certificat negatiu de la denominació social.
Agència Tributària:
Sol·licitud del número d'identificació fiscal definitiu.
Termini: Dins del mes següent a la data de constitució de la societat sempre abans de
realitzar qualsevol lliurament, prestació o adquisició de béns o serveis, percepció de
cobraments o abonament de pagaments, o contractació personal de personal laboral.
20
Anexos
Aquest és el fons inicial que hem ideat per al nostre logotip, després vam fer la icona que
quedaria per sobre del nostre fons per així fer el disseny final del logotip.
Aquesta és la nostra icona per al nostre logo de l'empresa, seguidament l'ajuntarem amb el
fons per veure el resultat final:
21
Aquest és el disseny final de la nostra icona, després hem afegit altres formats com el de
notificació, el de status bar, etc:
22
Anunci
23
Prototips inicials
Aquestos son els primers prototips que es van dissenyar de les nostres pantalles principals:
24
25
26
27