PROYECTO

Hugo Martínez, Iván Ortiz

2n DAM
Curs 2023-24
Resum Executiu..................................................................................................................... 2
Equip fundador.......................................................................................................................3
Característiques personals.................................................................................................3
Motivació............................................................................................................................ 3
Cost de desenvolupament.................................................................................................... 9
Pla d’operacions...................................................................................................................11
Análisi DAFO........................................................................................................................ 12
Pla de recursos humans i organització............................................................................. 13
Pla d’inversions i pla de finançament. Anàlisi de la viabilitat del projecte.................... 14
Pla de Finançament:........................................................................................................ 15
Anàlisi de viabilitat...............................................................................................................16
Forma jurídica de l’empresa............................................................................................... 18
Tràmits de la constitució..................................................................................................... 20
Anexos.................................................................................................................................. 21
Procés de creació del logo:.............................................................................................. 21
Anunci.............................................................................................................................. 23
Prototips inicials............................................................................................................... 24

1
Resum Executiu
L'aplicació de gestió de despeses és una solució mòbil innovadora dissenyada per
simplificar i optimitzar el seguiment dels gastos, ja sigui per a una persona o per a una
empresa. Amb una interfície intuïtiva i funcionalitats avançades, l'aplicació ofereix una
manera eficaç de mantenir el control de les despeses diàries, setmanals i mensuals.

Característiques Clau:

Registre de Despeses Simplificat:

L'aplicació permet als usuaris introduir fàcilment les seves despeses mitjançant una
interfície simplificada.
S'ofereixen opcions per categoritzar les despeses, com ara alimentació, oci, despeses
laborals, etc.
Integració Bancària i de Targetes:

Es pot connectar l'aplicació amb comptes bancaris i de targetes per importar

automàticament transaccions i actualitzar l'estat dels comptes.
Alertes i Límits de Despesa:

S'estableixen d'alertes personalitzades per avisar els usuaris quan s'apropen o superen els
límits de despesa predefinits.
Informes i Anàlisis Visual:

Es generen informes gràfics que mostren els hàbits de despesa, les tendències i les àrees
d'optimització.
Gràfics de torta i línies ofereixen una visió ràpida i comprensible de la distribució de
despeses.
Gestió de Factures i Despeses Laborals:

L'aplicació facilita la gestió de factures i despeses associades a activitats professionals.

Permet adjuntar fotos de rebuts i factures per a una millor documentació.
Seguretat i Privacitat:

Les dades financeres es mantenen segures mitjançant protocols de xifrat avançats.

L'aplicació compleix amb les normatives de privacitat i protecció de dades.
Compatibilitat Multiplataforma:

Disponible per a dispositius iOS i Android, permetent als usuaris gestionar les seves
despeses des de qualsevol lloc.
Amb aquesta aplicació, els usuaris poden prendre decisions financeres informades, millorar
els seus hàbits de despesa i mantenir un control total sobre la seva situació financera
personal o empresarial. La combinació de funcionalitats avançades i facilitat d'ús fa que
aquesta aplicació sigui una eina indispensable per a la gestió eficaç de les despeses.

2
Equip fundador

Característiques personals

CEOS: Iván Ortiz Torrijos i Hugo Martínez Priego Graduats en SMX y ASIX.
Director d'Operacions: Iván Ortiz Torrijos. Graduat en SMX y ASIX.
Programador web: Hugo Martínez Priego. Graduat en SMX, experiència en disseny web.
Dependent de la botiga física: Iván Ortiz Torrijos i Hugo Martínez Priego Graduats en SMX y
ASIX.
Quina experiència tenen?
Amb anterioritat van desenvolupar amb Python un software de monitorització d’equips per a
una empresa.

Motivació
Motivació per aprendre: Una motivació clau seria el desig d'aprendre i créixer
continuament. En el camp de la gestió de despeses, hi ha constants avanços tecnològics,
canvis en les regulacions financeres i noves tendències de comportament del consumidor.
Estar immers en aquest ambient brinda l'oportunitat d'adquirir coneixements valuosos sobre
desenvolupament de programari, disseny d'interfícies d'usuari, anàlisi de dades financeres i
molt més. A més, aprendre dels reptes i èxits del projecte en si mateix ofereix una
experiència d'aprenentatge pràctica que no es pot obtenir de cap altra manera.

Motivació per guanyar experiència en projectes: Participar com a membre fundador en el

desenvolupament d'aquesta aplicació de gestió de despeses també proporciona una
valuosa experiència en la realització de projectes. Aquest projecte implica treballar en equip,
gestionar recursos, complir terminis i superar obstacles, tot el qual són habilitats
transferibles essencials en qualsevol camp. A més, tenir un projecte tangible per mostrar al
currículum o en entrevistes futures pot obrir portes per a oportunitats professionals
addicionals i demostrar capacitat per dur a terme iniciatives d'èxit

Necessitat percebuda: Identifiquem una necessitat real en la vida quotidiana de les

persones. La gestió de despeses és una preocupació comuna per a molts, ja sigui per
controlar el pressupost, estalviar diners o simplement tenir una visió clara de les finances
personals.

Simplificar la vida: Volem simplificar la tasca de portar un registre de les despeses diàries.
Sabem que moltes persones troben fastigós i complicat fer un seguiment de les seves
finances, per la qual cosa volem oferir una solució que sigui fàcil d'utilitzar i que estalviï
temps.

Empoderament financer: Creiem en empoderar les persones perquè prenguin el control de

les seves finances. Proporcionar eines i recursos que els permetin prendre decisions

3
informades sobre com gastar els seus diners i assolir les seves metes financeres és una de
les nostres principals motivacions.

Educació financera: Reconeixem la importància de l'educació financera i volem

proporcionar als nostres usuaris informació i consells útils per millorar la seva comprensió
sobre temes com pressupostos, estalvi i inversió.

4
Descripció de las 8P:
Producte:
El nostre software/app mòbil és una eina essencial per a la gestió eficaç dels teus despeses
mensuals. Amb una interfície intuïtiva i funcions potents, et permetrà registrar i categoritzar
les teves despeses de manera ràpida i senzilla. Podras veure y visualitzar de forma intuitiva
les teves dades, rebre avisos de límits de despesa i generar informes detallats per a una
millor comprensió del teu comportament financer. Aconsegueix un control total sobre les
teves finances amb el nostre software, garantint una gestió eficient i una presa de decisions
més informada.

Precio:
La nostra aplicació és gratuïta per a tots els usuaris, oferint una experiència completa i
funcional. No obstant això, per aquells que prefereixin gaudir de l'aplicació sense
interrupcions publicitàries, oferim una opció de pagament únic de 3,99€. Aquest pagament
desbloqueja l'accés a una versió sense anuncis de l'aplicació, proporcionant una
experiència més fluida i sense distraccions. Amb aquesta opció, els usuaris poden gaudir
plenament de totes les funcionalitats de l'aplicació sense cap compromís de subscripció.

Distribución:

Per a la distribució del nostre software/app mòbil, tenim diverses estratègies que ens
permeten arribar a una àmplia audiència i facilitar l'accés als nostres usuaris potencials:

- Distribució a través de plataformes d'aplicacions: Publicarem la nostra aplicació tant

a la Google Play Store com a l'App Store d'Apple, les plataformes més populars per
a descarregar aplicacions en dispositius Android i iOS, respectivament. Això ens
permetrà arribar a milions d'usuaris d'arreu del món.

- Estratègies de màrqueting digital: Utilitzarem tàctiques de màrqueting digital, com

ara publicitat en línia, campanyes de xarxes socials i màrqueting de continguts, per a
augmentar la visibilitat de la nostra aplicació i atraure nous usuaris interessats en la
gestió de despeses personals.

Personas:
En la empresa, los dos socios fundadores poseen sólidos conocimientos en programación,
lo que les permite liderar el desarrollo del software de monitorización de equipos
informáticos. Ambos socios tienen una amplia experiencia en el campo de la programación
y están al tanto de las últimas tendencias y tecnologías relacionadas. Además de su
experiencia técnica, poseen habilidades de gestión y dirección, lo que les permite tomar
decisiones estratégicas para el crecimiento y el éxito del negocio. Trabajando en estrecha

5
colaboración, estos socios desempeñan un papel clave en el desarrollo del producto, la
gestión de proyectos y la toma de decisiones empresariales.

Proceso:
Investigación y desarrollo: Los socios fundadores y el equipo de desarrollo trabajarán en la
creación y mejora continua del software de monitorización. Se llevarán a cabo
investigaciones, pruebas y optimizaciones para garantizar un producto eficiente y confiable.

Personalización y configuración: Una vez adquirido el software, se proporcionará a las

empresas una versión personalizada adaptada a sus necesidades específicas. Se realizará
una configuración inicial basada en las políticas y requisitos de monitorización de cada
organización.

Implementación y capacitación: El equipo de soporte técnico asistirá en la implementación

del software en los equipos de los empleados. Se brindará capacitación para que los
supervisores comprendan y utilicen las funciones de monitorización y puedan interpretar los
resultados obtenidos.

Monitorización en tiempo real: El software comenzará a monitorear en tiempo real la

actividad de los empleados en los equipos informáticos. Se registrarán y almacenarán datos
como el uso de aplicaciones, sitios web visitados, actividades en redes sociales, entre otros.

Generación de informes: El software generará informes detallados y análisis de datos

periódicos para que los supervisores puedan evaluar la actividad de los empleados. Estos
informes proporcionarán información valiosa sobre el rendimiento, la productividad y
posibles anomalías o comportamientos inapropiados.

Actualizaciones y soporte continuo: El equipo de desarrollo proporcionará actualizaciones

regulares del software para mantenerlo al día con las nuevas tecnologías y necesidades del
mercado. Además, se ofrecerá un soporte técnico continuo para resolver cualquier
problema o inquietud que puedan surgir.

Presencia:

Marketing digital: Se implementarán estrategias de marketing digital para aumentar la

visibilidad del producto en línea. Se utilizarán técnicas de SEO, publicidad en línea y
marketing de contenidos para captar la atención de las empresas y generar interés en la
solución de monitorización.

Participación en eventos y conferencias: Se aprovecharán oportunidades de participar en

eventos y conferencias relevantes en la industria. Esto permitirá la interacción directa con

6
potenciales clientes, generando confianza en el producto y estableciendo contactos
estratégicos.

Alianzas estratégicas: Se establecerán alianzas con otras empresas o proveedores de

tecnología complementaria. Estas asociaciones permitirán ampliar la visibilidad del producto
al aprovechar las redes de distribución y los canales de venta existentes de los socios.

Programas de referencia y recomendaciones: Se implementarán programas de referencia

para fomentar que los clientes satisfechos recomienden el producto a otras empresas. Esto
ayudará a expandir la presencia del producto de manera orgánica y confiable.

Servicio al cliente de calidad: Se priorizará la excelencia en el servicio al cliente, brindando

soporte técnico oportuno y eficiente. Esto fortalecerá la reputación del producto y generará
satisfacción y fidelidad entre los clientes existentes.

Adaptación a regulaciones locales: Se asegurará el cumplimiento de las regulaciones y

leyes locales en cada mercado objetivo. Esto permitirá establecer una presencia sólida y
confiable, demostrando el compromiso de la empresa con la privacidad y la seguridad de los
datos de los clientes.

Productividad y calidad:
El producto de monitorización de equipos informáticos se destaca por su alta calidad y
fiabilidad. Estas son algunas de las características que contribuyen a su calidad:

Precisión y exactitud: El software ofrece un monitoreo preciso y detallado de la actividad de

los empleados en los equipos informáticos. Registra de manera confiable y exacta el uso de
aplicaciones, navegación web, tiempo de actividad, entre otros datos relevantes.

Funcionalidad integral: El producto cuenta con una amplia gama de funciones y

características que permiten un monitoreo completo y efectivo. Desde el registro de
actividad hasta la generación de informes detallados, el software brinda una solución
integral para controlar la actividad inapropiada en los equipos informáticos.

Seguridad y privacidad: La seguridad de los datos y la privacidad de los empleados son

aspectos fundamentales en el diseño del producto. -Se implementan medidas de seguridad
sólidas para proteger la información sensible, y se cumplen con las regulaciones y
estándares de privacidad pertinentes.

Facilidad de uso: A pesar de su sofisticación, el software se ha diseñado teniendo en cuenta

la facilidad de uso. La interfaz intuitiva y amigable permite una configuración sencilla y una
navegación fluida, facilitando la adopción y utilización del producto por parte de los usuarios.

Soporte técnico y actualizaciones: La empresa ofrece un sólido soporte técnico para

resolver cualquier problema o consulta que puedan surgir. Además, se proporcionan
actualizaciones regulares del software para mejorar su rendimiento, corregir errores y
mantenerse al día con las nuevas tecnologías y requisitos del mercado.

7
Adaptabilidad y personalización: El producto se adapta a las necesidades específicas de
cada empresa, permitiendo una configuración personalizada y flexible. Esto garantiza que el
software se ajuste a las políticas y requisitos de monitoreo de cada organización, brindando
una solución adaptada a sus necesidades particulares.

8
Cost de desenvolupament
Disseny de la interfície d'usuari (UI) i experiència d'usuari (UX): El disseny d'una interfície
intuïtiva i atractiva és fonamental per a l'èxit de qualsevol aplicació. El cost pot variar segons
la complexitat del disseny i la quantitat de pantalles requerides.

Desenvolupament de l'aplicació: Aquest és el cost principal i pot variar segons la complexitat

de l'aplicació, les característiques específiques que desitgeu incloure i la plataforma en la
qual es desenvoluparà (per exemple, iOS, Android, web). A més, el cost pot augmentar si
necessiteu integracions amb serveis externs, com bancs o sistemes de comptabilitat.

Backend i API: Si la vostra aplicació requereix un backend per emmagatzemar dades

d'usuaris, transaccions, etc., necessitareu desenvolupar aquest component. El cost també
pot augmentar si necessiteu desenvolupar API per integrar amb altres sistemes o serveis.

Proves i control de qualitat: És essencial realitzar proves exhaustives per garantir que
l'aplicació funcioni correctament en diferents dispositius i situacions. Això inclou proves de
funcionalitat, rendiment i seguretat. El cost pot variar segons la complexitat de les proves i el
temps necessari per dur-les a terme.

Manteniment i actualitzacions: Un cop l'aplicació estigui en funcionament, necessitarà

manteniment regular i actualitzacions per corregir errors, afegir noves característiques i
garantir la compatibilitat amb les últimes versions dels sistemes operatius i dispositius.

Costos addicionals: També heu de tenir en compte altres possibles costos, com llicències de
programari, serveis d'allotjament, màrqueting i promoció, suport al client, entre altres.

És important tenir en compte que els costos poden variar significativament segons la
ubicació geogràfica de l'equip de desenvolupament, la seva experiència i l'abast del projecte

Cost de recursos humans:

Dissenyador UI/UX:

Tarifa mitjana per hora: 25€ - 50€

Hores estimades de treball: 40 - 80 hores
Cost total estimat: 1000€ - 4000€
Desenvolupador d'aplicacions:

Tarifa mitjana per hora: 30€ - 60€

Hores estimades de treball: 100 - 200 hores (depèn de la plataforma: iOS, Android, web)
Cost total estimat: 3000€ - 12000€
Desenvolupador backend/API:

Tarifa mitjana per hora: 35€ - 70€

Hores estimades de treball: 80 - 160 hores
Cost total estimat: 2800€ - 11200€

9
Tester/QA:

Tarifa mitjana per hora: 25€ - 50€

Hores estimades de treball: 40 - 80 hores
Cost total estimat: 1000€ - 4000€

Aquestes xifres són només una estimació i el cost total pot variar significativament segons la
complexitat del projecte, la ubicació i l'experiència de l'equip

Ordinadors portàtils o de sobretaula: Dependrà del nombre de membres de l'equip de

desenvolupament. Podries necessitar ordinadors portàtils amb especificacions adequades
per a desenvolupament de programari, com a mínim 8 GB de RAM, un processador potent
(preferiblement Intel Core i5 o superior) i emmagatzematge SSD per a un rendiment òptim.

Monitors addicionals: Els desenvolupadors sovint prefereixen tenir diversos monitors per
millorar la productivitat. Es podria considerar un monitor addicional per a cada
desenvolupador.

Perifèrics: Això inclou ratolins, teclats, càmeres web i altres accessoris necessaris per a les
tasques de desenvolupament.

Software i llicències: A part de les eines de desenvolupament, també cal considerar les
llicències de software com Microsoft Office, eines de gestió de projectes, eines de control de
versions (com Git) i altres eines necessàries per a la gestió de tasques.

Connexió a Internet: Assegurar-se que hi ha una connexió a Internet de banda ampla

estable i ràpida per a tot l'equip.

Serveis de núvol: Si s'utilitzen serveis de núvol per al desenvolupament o

l'emmagatzematge de dades, cal incloure els costos associats.

Manteniment i suport: Cal tenir en compte els costos de manteniment i suport tècnic per a
l'equip informàtic.

El cost total dels equips informàtics dependrà del nombre de membres de l'equip, les
especificacions dels equips, les llicències de software necessàries i altres factors. Com a
referència, pots estimar que el cost d'un ordinador portàtil adequat per al desenvolupament
pot oscil·lar entre 800€ i 1500€, mentre que el cost d'un monitor addicional pot ser d'uns
200€ a 500€. Els costos de software poden variar segons les llicències requerides.

Per tant, per a un equip típic de 4 desenvolupadors, podríem fer una estimació aproximada
dels equips informàtics entre 6000€ i 12000€, tenint en compte tots els factors mencionats
anteriorment. Això és només una estimació i els costos reals poden variar en funció de les
necessitats específiques del teu projecte i les preferències de l'equip.

10
Pla d’operacions

Ens dediquem a proporcionar una solució integral per a la gestió de despeses

personals a través de la nostra aplicació mòbil. La nostra missió és simplificar la vida
financera dels nostres usuaris oferint-los eines fàcils d'utilitzar que els permetin
controlar les seves finances de manera efectiva i assolir les seves metes financeres.

Missió:
Proporcionar una plataforma intuitiva i eficient que empodere els individus per
prendre el control de les seves finances personals, simplificant la gestió de
despeses diàries i fomentant una major educació financera.

Visió:
Convertir-nos en el referent líder en solucions de gestió de despeses personals a
nivell global, sent reconeguts per la nostra innovació tecnològica, compromís amb
l'excel·lència en el servei al client i contribució a la millora del benestar financer dels
nostres usuaris.

Valors:

Excel·lència: Ens esforcem per oferir productes i serveis de la més alta qualitat,
buscant constantment l'excel·lència en tot allò que fem.
Integritat: Actuem amb honestitat, transparència i ètica en totes les nostres
interaccions, mantenint la confiança i el respecte dels nostres usuaris i socis.
Innovació: Abraçem la innovació i la tecnologia com a pilars fonamentals per
impulsar el canvi positiu i la millora contínua en l'experiència de l'usuari.
Empoderament: Ens comprometem a empoderar els nostres usuaris
proporcionant-los les eines i els recursos necessaris per prendre decisions
financeres informades i assolir els seus objectius.
Col·laboració: Valorem la col·laboració i el treball en equip, reconeixent que l'èxit es
aconsegueix millor quan treballem junts cap a un objectiu comú.
Productes/Serveis:
Oferim una aplicació mòbil fàcil d'utilitzar que permet als usuaris portar un registre
detallat de les seves despeses diàries, establir pressupostos personalitzats, rebre
alertes i anàlisis de despeses, i accedir a recursos educatius sobre temes financers
rellevants.

11
Análisi DAFO

12
Pla de recursos humans i organització
Com a socis fundadors de la nostra empresa, hem desenvolupat un pla de recursos humans
i organització que reflecteix els nostres valors, objectius i compromisos amb lèxit a llarg
termini del nostre negoci. Aquí hi ha el nostre enfocament:

1. Rols i Responsabilitats:

Nosaltres, com a socis fundadors, assumim la responsabilitat d‟establir la visió estratègica i

les metes de la nostra empresa. Dividim les responsabilitats d'acord amb les nostres
fortaleses individuals i àrees d'expertis per garantir una gestió efectiva i un lideratge sòlid en
totes les facetes del negoci.

2. Contractació i Equip:

Comprenem la importància de construir un equip talentós i divers a mesura que el nostre

negoci creix. Planegem contractar personal addicional segons les necessitats del negoci,
centrant-nos en trobar persones que complementin les nostres habilitats i contribueixin al
creixement i l'èxit de l'empresa.

3. Desenvolupament i Formació:

Reconeixem la importància del desenvolupament professional continu. Ens comprometem a

participar en oportunitats d'aprenentatge i desenvolupament que millorin les nostres
habilitats i coneixements, cosa que ens permetrà liderar eficaçment la nostra empresa en un
entorn empresarial en canvi constant.

4. Comunicació i Col·laboració:

Valorem la comunicació clara i la col·laboració efectiva. Establirem canals de comunicació

oberts i transparents entre nosaltres com a socis fundadors i amb el nostre equip,
promovent una cultura de treball en equip, confiança i respecte mutu.

5. Compensació i Beneficis:

Ens comprometem a establir una compensació equitativa i transparent entre nosaltres com
a socis fundadors, així com proporcionar beneficis atractius per al nostre equip a mesura
que l'empresa creix. Reconeixem que una compensació justa i beneficis competitius són
fonamentals per atraure i retenir talent excepcional.

Aquest pla de recursos humans i organització reflecteix el nostre compromís compartit amb
el creixement i l'èxit sostenible de la nostra empresa. Estem compromesos a revisar i ajustar
aquest pla segons calgui per garantir que estiguem posicionats de manera òptima per
assolir els nostres objectius a llarg termini.

13
Pla d’inversions i pla de finançament. Anàlisi de la
viabilitat del projecte.
Com a socis fundadors, hem elaborat un pla d'inversions i de finançament per a la nostra
empresa, que ens permetrà dur a terme les nostres operacions comercials i assolir els
nostres objectius a curt i llarg termini. Aquí hi ha el nostre pla, juntament amb alguns
pressupostos aproximats:

1. Inversions Inicials:

Capital Inicial dels Socis Fundadors: Hem acordat aportar cadascun un capital inicial de
20.000€, cosa que ens proporcionarà un total de 40.000€ per començar les nostres
operacions.

2. Desenvolupament de l'Aplicació:

Desenvolupament de Programari: Estimem que necessitarem una inversió inicial

d'aproximadament 15.000€ per contractar un equip de desenvolupament de programari per
crear la nostra aplicació de gestió de despeses.

3. Màrqueting i Promoció:

Campanyes de Màrqueting Digital: Planegem assignar al voltant de 5.000€ per a

campanyes de màrqueting digital, que inclouran publicitat a xarxes socials, màrqueting de
continguts i estratègies de SEO per augmentar la visibilitat i l'adquisició d'usuaris.

4. Despeses Operatives:

Despeses Generals: Preveiem despeses operatives mensuals d'aproximadament 3.000€

per cobrir costos com a lloguer d'oficina, serveis públics, programari de gestió i altres
despeses generals.

14
Pla de Finançament:

Capital dels Socis Fundadors:

Capital Inicial: 40.000€

Préstec Bancari:

Planegem sol·licitar un préstec bancari de 30.000€ per cobrir part dels costos de
desenvolupament de l'aplicació i les despeses operatives inicials. Estimem que podem
obtenir un préstec amb una taxa d'interès del 5% anual i un termini de devolució de 3 anys.
Ingressos d'operacions:

Projectem generar ingressos a través de models de subscripció i/o publicitat dins de la

nostra aplicació un cop estigui en funcionament. Aquests ingressos es destinaran a cobrir
les despeses operatives contínues i reinvertir en el creixement de l'empresa.
Resum del Pressupost:

- Inversions Inicials: 20.000€ (per soci fundador) = 40.000€

- Desenvolupament de l'Aplicació: 15.000 €
- Màrqueting i Promoció: 5.000€
- Despeses Operatives Mensuals: 3.000€
- Préstec Bancari: 30.000€

Aquest pla d‟inversió i finançament ens proporciona un full de ruta clar per al llançament i el
creixement de la nostra empresa. Estem compromesos a gestionar de manera eficient els
nostres recursos ia executar les nostres operacions amb transparència i responsabilitat
financera per assolir l'èxit a llarg termini.

15
Anàlisi de viabilitat
Per realitzar una anàlisi de viabilitat de la teva empresa, avaluarem diversos aspectes clau,
incloent-hi la demanda del mercat, la competència, la rendibilitat i la sostenibilitat financera.
Aquí hi ha l'anàlisi basada en les dades proporcionades:

1. Demanda del Mercat:

Hi ha una demanda creixent de solucions de gestió de despeses, ja que les empreses i els
individus busquen eines eficients per controlar i optimitzar les seves finances.
La digitalització dels processos financers i l'augment en l'ús d'aplicacions mòbils donen
suport a aquesta demanda.

2. Competència:

Hi ha competència al mercat d'aplicacions de gestió de despeses, amb diverses empreses

establertes i noves entrants.
Tot i això, la nostra proposta de valor única i les nostres característiques diferenciadores ens
ajudaran a destacar en un mercat saturat.

3. Rendibilitat:

Amb un pressupost inicial de 40.000€ i un préstec bancari de 30.000€, tenim prou fons per
cobrir els costos inicials de desenvolupament de l'aplicació, el màrqueting i les despeses
operatives.
Projectem generar ingressos a través de models de subscripció i/o publicitat dins l'aplicació
un cop estigui en funcionament. Aquests ingressos han de superar els nostres costos
operatius per assolir la rendibilitat.

4. Sostenibilitat Financera:

La inversió inicial i el préstec bancari ens brinden una base financera sòlida per llançar i
operar el negoci inicialment.

És crucial controlar i optimitzar les nostres despeses operatives per garantir una gestió
financera sostenible a llarg termini.

La capacitat de generar ingressos consistents i creixents serà fonamental per mantenir la

sostenibilitat financera de l'empresa.

En general, l'anàlisi de viabilitat suggereix que la nostra empresa té el potencial de ser

reeixida al mercat d'aplicacions de gestió de despeses. No obstant això, serà important

16
executar diligentment el nostre pla de negoci, monitoritzar de prop el rendiment i realitzar
ajustaments segons calgui per adaptar-nos a les condicions del mercat i assegurar el
creixement i la rendibilitat continus.

17
Forma jurídica de l’empresa
Hem dedicat un temps considerable a investigar i analitzar les diferents opcions legals
disponibles per estructurar el nostre negoci. Després d'una consideració acurada i avaluació
de les nostres necessitats i objectius a llarg termini, hem arribat a la conclusió que una
Societat Anònima (SA) és la forma jurídica més adequada per a nosaltres. Aquí detallo les
raons de la nostra elecció:

1. Responsabilitat limitada i protecció d'actius personals:

Com a empresaris, és fonamental protegir els nostres actius personals en cas que
l'empresa enfronti problemes financers o legals. La SA ofereix responsabilitat limitada per
als accionistes, fet que significa que la nostra responsabilitat es limita al capital que aportem
a l'empresa. Això proporciona una capa de protecció per als nostres actius personals, cosa
que ens brinda tranquil·litat en cas de contingències empresarials.

2. Flexibilitat a la Transferència d'Accions:

Un dels avantatges clau duna SA és la capacitat de transferir accions amb relativa facilitat.
Això és important per a nosaltres, ja que ens brinda la flexibilitat d'atreure inversors
addicionals en el futur si decidim expandir la nostra empresa. La possibilitat de transferir
accions permet diversificar la nostra base d'accionistes i accedir a capital addicional per
finançar el creixement i l'expansió del nostre negoci.

3. Atracció de Talent i Retenció d'Empleats Clau:

L'estructura d'una SA pot ser més atractiva per a empleats potencials i executius clau. La
possibilitat d'oferir opcions d'accions o altres incentius basats en accions ens pot ajudar a
atraure i retenir talent excepcional, alhora que alinea els interessos dels empleats amb els
objectius a llarg termini de l'empresa. Això és crucial per al creixement sostenible i lèxit
continu del nostre negoci.

4. Estructura Formal de Govern Corporatiu:

Com a SA estarem subjectes a una estructura formal de govern corporatiu, que inclou una
junta directiva i una assemblea d'accionistes. Aquesta estructura proporciona més
transparència i claredat en la presa de decisions i la gestió de l'empresa. A més, ens ofereix
l'oportunitat d'establir polítiques i procediments robustos que promoguin l'eficiència operativa
i la responsabilitat corporativa.

18
5. Credibilitat i Percepció al Mercat:

Optar per una SA pot augmentar la nostra credibilitat i percepció al mercat. La forma
jurídica d'una SA sol associar-se amb empreses més establertes i financerament sòlides,
cosa que pot generar confiança entre els nostres clients, proveïdors i inversors potencials.
Aquesta credibilitat pot ser un actiu valuós a mesura que busquem créixer i expandir la
nostra presència al mercat.

En resum, l'elecció d'una societat anònima com a forma jurídica per a la nostra empresa es
basa en una avaluació acurada de les nostres necessitats, objectius i circumstàncies
úniques. Creiem fermament que aquesta estructura proporcionarà el marc adequat per al
nostre creixement i èxit a llarg termini, alhora que protegeix els nostres interessos i actius
personals.

19
Tràmits de la constitució
Per a la forma jurídica de societat anònima cal fer el següent procediment:

Registre Mercantil Central:

Certificació negativa del nom de la societat.
Termini: A instàncies d'un dels socis. La certificació negativa té una vigència de tres mesos.

Agència tributària:
Sol·licitud del número d'identificació fiscal provisional.
Termini: Abans de realitzar qualsevol lliurament, prestació o adquisició de béns o serveis,
percepció de cobraments o abonament de pagaments, o contractació de personal laboral.

Notària:
Signatura de l'escriptura de constitució de la societat.
Termini: Sis mesos des de l'expedició del certificat negatiu de la denominació social.

Conselleries d'Hisenda de les CC.AA.:

Impost sobre transmissions patrimonials i actes jurídics documentats (ITPyAJD). La creació
d'empreses està exempta del pagament d'aquest impost.
Termini: un mes des de l'atorgament de l'escriptura pública.

Registre Mercantil Provincial:

Inscripció de l'empresa.
Termini: Dins del mes següent a l'atorgament de l'escriptura pública.

Agència Tributària:
Sol·licitud del número d'identificació fiscal definitiu.
Termini: Dins del mes següent a la data de constitució de la societat sempre abans de
realitzar qualsevol lliurament, prestació o adquisició de béns o serveis, percepció de
cobraments o abonament de pagaments, o contractació personal de personal laboral.

20
Anexos

Procés de creació del logo:

Aquest és el fons inicial que hem ideat per al nostre logotip, després vam fer la icona que
quedaria per sobre del nostre fons per així fer el disseny final del logotip.

Aquesta és la nostra icona per al nostre logo de l'empresa, seguidament l'ajuntarem amb el
fons per veure el resultat final:

21
Aquest és el disseny final de la nostra icona, després hem afegit altres formats com el de
notificació, el de status bar, etc:

22
Anunci

Aquest serà el nostre anunci que publicarem a Instagram, Facebook i TikTok:

23
Prototips inicials
Aquestos son els primers prototips que es van dissenyar de les nostres pantalles principals:

24
25
26
27