1. Melyik szereplő NEM tipikusan projektmenedzsment szerep?

a) jogász
b) szponzor
c) projektmenedzser
d) stakeholder
2. A projekt definíciójában mely elemek feltétlenül szükségesek? Tehát melyek azok, amelyek a
projekteket megkülönböztetik a szokásos üzleti tevékenységtől? (rossz válasz pontlevonás)
a) költségkorlát
b) egyedi
c) erőforráskorlát
d) határozott időtartam
e) cél
f) nyomon követett
3. A jelentési rendszert a … fázisban kell üzemeltetni.
a) definiálás (koncepcióalkotás)
b) befejezés
c) végrehajtás (megvalósítás)
d) tervezés, szervezés
4. Milyen ábrázolási hibákról tanultunk tevékenység élű hálók esetén? (rossz válasz pontlevonás)
a) hurok
b) dangler tevékenység (lógó)
c) több kezdő- és végpont
d) látszattevékenység
5. Milyen okokból alkalmazunk látszattevékenységeket? (rossz válasz pontlevonás)
a) logikai okokból
b) azonosítási szempontból
c) tevékenységidő-becslési okokból
d) eseményábrázolási okokból
6. Milyen összefüggésben van a projektek (projektmenedzsment szempontból vett) komplexitása a
méretükkel?
a) egyenesen arányos
b) nincsen feltétlenül összefüggés
c) fordítottan arányos
7. Melyik NEM tartozik az általunk tanult nemzetközi projektmenedzsment szervezetek körébe?
a) APM
b) PDM
c) PMI
d) IPMA
8. Mikből állnak a tevékenység-élű hálók? (rossz válaszok pontlevonás)
a) fázis
b) tevékenység
c) szakasz
d) feladat
e) esemény
9. Hány lépésből áll az órán tanultak szerint egy tevékenységélű háló felrajzolása? Adja meg
számmal
Válasz: 4
10. A projekt biztosan sikeres, ha betartjuk a költségkorlátokat és a határidőket.
a) igaz
b) hamis
11. A definiáló dokumentumot (PDD) a … fázisban kell elvégezni.
a) tervezés, szervezés
b) végrehajtás (megvalósítás)
c) befejezés
d) definiálás (koncepcióalkotás)
12. Mi a WBS?
a) munkalebontási struktúra
b) munkaütemezési szerkezet
c) munkaüzleti struktúra
13. Melyik fázisban kell elkészíteni a munkalebontási szerkezetet (WBS)?
a) koncepcióalkotás/definiálás
b) befejezés
c) megvalósítás
d) tervezés
14. Mi NEM derül ki a hálóterv egyszerű időelemzéséből?
a) melyik tevékenységet mikor lehet elkezdeni és azt mikor kell befejezni
b) mennyi ideig tart a terv megvalósítása a kezdettől a végéig
c) melyik erőforrást terheljük túl annyira, hogy a projekt végrehajtását már
veszélyezteti
d) melyek azok a tevékenységek, amelyek kezdésével és befejezésével nem lehet késni,
ha a terv átfutási idejét be kell tartani
15. A projekt ütemezését a … fázisban kell elvégezni.
a) tervezés, szervezés
b) definiálás (koncepcióalkotás)
c) végrehajtás (megvalósítás)
d) befejezés
16. Miket tartalmaz minimálisan a jelentési rendszer? (rossz válasz pontlevonás)
a) időbeli előrehaladás
b) minőség
c) költségek alakulása
d) nem várt események és kezelési módjuk
17. Melyik kettő tesz különbséget a jövedelem- és tőkeprojektek között? (rossz válasz pontlevonás)
a) beruházás mértéke
b) könyvviteli időszak
c) jövedelem mértéke
d) komplexitás
e) szervezeti felépítés
f) méret
18. Mi NEM derül ki a hálóterv egyszerű időelemzéséből?
a) melyek azok a tevékenységek, amelyek kezdésével és befejezésével nem lehet késni,
ha a terv átfutási idejét be kell tartani
b) mekkora költségek merülnek fel a tevékenységeken
c) mennyi ideig tart a terv megvalósítása a kezdettől a végéig
d) melyik tevékenységeket mikor lehet elkezdeni és azt mikor kell befejezni
19. Melyik NEM létesítménymegvalósítási ciklus?
a) odaítélés
b) fizikai megvalósítás
c) előkészítés
d) tervezés
20. Melyik listából a lekönnyebb hálót felrajzolni?
a) teljes követési
b) közvetett követési
c) közvetlen megelőzési
d) teljes megelőzési
21. Melyik PMI tanúsítvánnyal rendelkeznek a legtöbben a világon?
a) PfMP: Portfolio Management Professional
b) PgMP: Program Management Professional
c) RMP: Risk Management Professional
d) ACP: Agile Certified Practitioner
e) CAPM: Certified Associate in Projekt Management
f) PMP: Projekt Management Professional
g) PBA: Professional in Business Analysis
h) SP: Scheduling Professional
22. Milyen speciális elemekről tanultunk a tevékenység-élű hálók esetén? (rossz válasz pontlevonás)
a) hammock tevékenység
b) látszattevékenység
c) hurkok
d) mérföldkövek
23. A sikeres teljesítés mérőszámait a … fázisban kell meghatározni.
a) végrehajtás (megvalósítás)
b) tervezés, szervezés
c) befejezés
d) definiálás (koncepcióalkotás)
24. Melyik szervezeti struktúrára jellemző a következő állítás? A projektmenedzser szerepe
törzskarivá egyszerűsödik.
a) funkcionális
b) mátrix
c) projektközpontú
25. Melyik kockázatmenedzsment lépésben hajtjuk végre a SWOT-elemzést?
a) azonosítás
b) reagálás és enyhítés
c) értékelés
26. Melyik szerződéstípusra jellemző leginkább a következő állítás? Az egy kézben lévő fázisok
átfedése ennél könnyebben megvalósítható.
a) tradicionális
b) menedzsment
c) kulcsrakész
27. Melyik szervezeti struktúrára jellemző a következő állítás? A projektérdek felülírja a funkcionális
érdekeket.
a) projektközpontú
b) funkcionális
c) mátrix
28. Melyik szerződéstípusra jellemző leginkább a következő állítás? A vállalkozó beépülhet részben a
beruházó szervezetébe.
a) menedzsment
b) kulcsrakész
c) tradicionális