Professional Documents
Culture Documents
SANDORFI - MARCELL - T6IPSO - Marci Sándorfi
SANDORFI - MARCELL - T6IPSO - Marci Sándorfi
DIPLOMAMUNKA
Sándorfi Marcell
Gazdaságinformatikus MSc szak
2023
DIPLOMAMUNKA
A Blockchain és a technológiában
rejlő értékteremtési lehetőségek
feltárása a vállalkozások számára
Sándorfi Marcell
Nyilatkozat
Alulírott, Sándorfi Marcell T6IPSO, Gazdaságinformatikus MSc szakos
hallgató kijelentem, hogy a “A Blockchain és a technológiában rejlő
értékteremtési lehetőségek feltárása a vállalkozások számára” című
diplomamunka feladat kidolgozása a saját munkám, abban csak a
megjelölt forrásokat, és a megjelölt mértékben használtam fel, az idézés
szabályainak megfelelően, a hivatkozások pontos megjelölésével.
Győr, 2023.01.25.
hallgató
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Kivonat
A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési lehetőségek feltárása a
vállalkozások számára
5
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Abstract
Blockchain and exploring the potential of the technology to create value for
businesses
In this paper, I will examine the blockchain and explain the details of its principles, functions
and safety mechanisms. The first blockchain network, Bitcoin, and the second largest
capitalisation network, Ethereum, will be discussed, including how and why they were
created, their main features, how they differ, and how the developers have solved the
difficulties of blockchain systems. Smart Contracts will be presented, how money becomes
"programmable" and how certain financial transactions can be automated. Smart Contracts
will expand the scope of the blockchain's potential for disruption, so that it can also offer
benefits to companies and businesses, making certain processes more cost-effective and
transparent.
The main question of this paper is how companies can use blockchain in their operations.
There are two ways of approaching this question: looking at the current difficulties faced by
multinationals and SMEs, and then examining whether and how blockchain can help them.
Of course, blockchain will not solve all the problems of a company, but it may be possible
to use this newer technology to make some of the more outdated processes that need to be
modernized more efficient. The other way is to start from the properties of blockchain and
derive the individual business use cases from them. Here, the biggest potential lies in
exploiting the possibilities of the smart contract mentioned above, although blockchain also
offers opportunities for companies and businesses beyond these.
It is worth noting that blockchain can not only help companies by implementing it in their
processes, but can also help the government, either in terms of regulation or by implementing
it in processes and transactions over which only the government has control. Among other
things, this can reduce paperwork, increase security and automate processes, making them
faster.
6
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Tartalomjegyzék
1. Bevezetés 9
2. A blokklánc technológia alapjai 10
2.1. A blokklánc bemutatása 10
2.2. Tranzakciók hitelesítése 14
2.2.1. Proof of Work 15
2.2.2. Proof of Stake 18
2.3. Biztonság 21
2.3.1. A kriptográfia 22
2.3.2. Kripto-ökonómia 24
2.3.3. Az 51%-os támadás és a Mining Pool-ok 26
2.3.4. A bizánci tábornokok problémája 26
2.3.5. A megváltoztathatatlanság és a konszenzus 28
2.4. A blokkláncok típusai 29
2.4.1. Permissionless blokkláncok 29
2.4.2. Permissioned blokkláncok 29
2.4.3. Hibrid blokkláncok 31
2.5. Virtuális pénztárcák 32
2.6. Hard fork és Soft fork 33
2.7. Problémák, Nehézségek 34
3. Bitcoin 39
3.1. Előzmények 39
3.1.1. Problémák a pénzügyi rendszerrel 40
3.2. Működése 41
3.3. Tranzakció példa 43
4. Ethereum 45
4.1. Működése 45
4.1.1. Smart Contract 46
4.1.2. Hátrányok, limitációk 49
4.1.3. Gas 49
4.2. Ethereum 2.0 51
4.3. Összefoglalás 54
5. A blokkláncok szabályozása Magyarországon 56
5.1. Szabályozás Magyarországon 57
5.2. Szabályozás az Európai Unióban 59
6. Blokklánc és a vállalatok 61
6.1. Pénzügyi és technológiai megközelítés 61
6.2. Új technológia bevezetése a vállalatok, vállalkozások esetében 63
6.3. A blokklánc és a multinacionális vállalatok 66
6.3.1. A multinacionális vállalatok működését nehezítő tényezők áttekintése 67
7
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
8
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
1. Bevezetés
A tanulmányban bemutatom a blokkláncot, hogy miért alakultak ki, hogy hogyan épülnek
fel, milyen módszereket és konszenzus mechanizmusokat használnak annak érdekében,
hogy a láncon tárolt adatok biztonságosak legyenek. Továbbá ismertetem a 2 legnagyobb
blokkláncot, a működésüket és az implantált megoldásokat, amik a rendszer működésének
az alapját adják.
Emellett megvizsgálom, hogy a blokklánc, illetve annak használata, hogyan tud értéket
teremteni a vállalkozások számára, azon belül is inkább az implementálás oldaláról, nem
pedig befektetési szempontból. Szükséges azonosítani egy vállalat működése során
előforduló problémákat, illetve a dolgozatban megvizsgálom, hogy a blokklánc hogyan tud
(ha tud) segíteni ezeken a nehézségeken.
9
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A Distributed Ledger Technology (DLT) olyan technológia, amely lehetővé teszi több
számítógép által karbantartott nyilvántartások létrehozását és működtetését. A DLT
segítségével több számítógép együttesen tárolja és kezeli a nyilvántartásokat, amelyek
általában tranzakciókat, eseményeket vagy más adatokat tartalmaznak. A DLT lehetővé teszi
a nyilvántartások átláthatóságát, biztonságát és integritását, mert az adatok több helyen
tárolódnak, és az adatok módosításához több számítógépnek kell egyetértenie.
10
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A “lánc” arra utal, hogy minden egyes blokk kriptográfiailag, egy úgynevezett hash-el,
hivatkozik a szülőjére. Más szóval a blokkok egymáshoz láncolódnak, csatolódnak. Egy
blokk adatai nem változhatnak meg anélkül, hogy az összes következő blokkot ne
változtatnák meg, amihez a hálózati szereplők, csomópontok többségének (tehát minimum
50% + 1 szavazat) konszenzusára lenne szükség.
(A hash függvényeket részletesebben a “Biztonság” fejezet alatt fejtem ki.)
11
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A rendszer decentralizált, ami azt jelenti, hogy nincs egy központi szerv, aki felügyeli a
működését, regulázza azt egyszemélyben, amelynek több előnye is van. Például olcsóbbá
válnak a tranzakciók, ugyanis a közvetítő a munkájáért valamennyi díjat számol fel. Ha ez
a 3. fél akár korrumpálódik, nem érdeke a továbbiakban a rendszer megléte, úgy az egész
rendszer az összeomlás szélére kerül.
A decentralizáltság másik előnye, hogy nem kell egy darab eszközben megbíznod, ugyanis
nincs egy központi szerver, amin futnak át a tranzakciók/adatok, hanem a hálózatba
bekapcsolt összes gép részt vesz ebben, így ha az egyik ki is esik, a stabilitás ugyanolyan
marad (természetesen megfelelő számú hozzákapcsolt számítógép esetében).
További előnye, hogy kevesebb adat szükséges a működéséhez. Ehhez elég példának venni
a bankrendszereket, ahol nagyon sok adatot meg kell adnunk egy bankszámla
létrehozásához, így a bank számára biztonságosabb lesz velünk szerződést/üzletet kötnie.
Egy blokklánc esetében ez a sok adat megadása nem szükséges. [17]
A döntéseket nem egy szereplő - a rendszer üzemeltetője, birtokosa - határozza meg, hanem
szavazás útján a rendszerben résztvevő entitások.
A decentralizáltság hátrányai közé tartozik, hogy a rendszer minőségéért senki sem felelős,
mint ellenkező esetben a bankok, akiknek érdeke hogy minél stabilabb, modernebb, jobb
rendszert hozzanak létre, az esetükben profitmaximalizálás céljából. Tehát itt a rendszer
fejlesztéséért a “közösség” felel, vagyis azok a fejlesztők, akik értenek blokklánc
fejlesztéshez és csatlakoznak egy ilyen projekthez. Éppen ezért a legtöbb kriptovalutát úgy
tervezték meg, hogy autonóm és többnyire karbantartásmentes legyen. De így, ha hamar
elterjed és sokan kezdik használni, rugalmatlanabbá válhat a rendszer, ugyanis a fejlesztők
12
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
“A mi nézőpontunk, hogy a legrégebbi tranzakció az, ami érvényes, ezért nem kell
későbbi dupla költési kísérletekkel foglalkoznunk. A pénzkibocsátó-alapú modellnél
a kibocsátónak tudnia kell az összes tranzakcióról és el kell döntenie, melyik érkezett
be elsőnek. Hogy ezt elérhessük egy megbízott harmadik fél nélkül, a tranzakciókat
nyilvánosan meg kell hirdetni és egy olyan rendszerre lesz szükség, aminek a
résztvevői egyetértenek abban az egyetlen tranzakciós előzményben, amin keresztül
kifizetik őket.“ [43].
13
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Tehát a rendszer felépítéséből adódóan tudja kezelni ezt a problémát, vagyis hogy az
elfogadott tranzakciók nem törölhetőek, így könnyen vissza lehet ellenőrizni, hogy
az adott felhasználó elköltötte-e már a pénzét vagy nem.
Egy új blokk hozzáadása a lánchoz validálja az előző blokkot, illetve az adott blokk
hash-je (azonosítója) tartalmazza az előző blokk hash-jét, így csatolva őket egy
láncba.
A blokkláncok általános működési elve az, hogy a hálózat tagjai közötti tranzakciókat
blokkokba szervezik, majd ezeket az új blokkokat a már létező blokklánc végéhez fűzik.
Ahhoz azonban, hogy a blokkok hitelesek legyenek, a hálózatnak olyan mechanizmust kell
alkalmaznia, amely megbízhatóan dönti el, hogy ki adhatja hozzá az új blokkot a lánc
végéhez. Ennek a mechanizmusnak igazságosnak kell lennie, és nem szabad lehetővé tennie
a csalást vagy a manipulációt. A tranzakciók hitelesítése tehát kulcsfontosságú szerepet
játszik a blokkláncok biztonságában és megbízhatóságában.
1
A részvételnek nincsenek különleges feltételei. Főként a publikus blokkláncokra jellemző.
14
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Amikor egy bányász elküld egy új blokkot a hálózat többi részének, az összes többi
csomópont azt egy hash-függvény bemeneteként használja. Nekik csak egyszer kell
lefuttatniuk azt, hogy ellenőrizzék, hogy a blokk érvényes-e a blokklánc szabályai szerint.
Ha nem, akkor a bányász nem kapja meg a jutalmat, és feleslegesen pazarolta az áramot.
[60]
Az első Proof of Work blokklánc a Bitcoiné volt. Létrehozása óta számos más blokklánc is
átvette a PoW-mechanizmust.
16
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
2.
Ábra: Egy blokk hash-jének bemeneti elemei és kimenete, a blokk többi elemével
együtt (saját szerkesztés)
17
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Block height Azt mutatja, hogy hány blokk előzte meg a jelenlegi blokkot a
láncban.
Header
Version A használt protokoll verziószáma.
Previous block hash Az előző blokk fejlécének hash-je. (Mivel a blokkok láncba
vannak csatolva, tartalmaznia kell)
Timestamp Időbélyegző
A Proof of Work nem skálázható, tehát a blokklánc növekedésével egyre nagyobb számítási
teljesítményt igényel. A Proof of Stake (PoS) ezt úgy oldja meg, hogy a számítási
teljesítményt "saját részesedés" helyettesíti. Tehát, hogy “bányászni” lehessen, szükséges a
saját tőkét letétként elhelyezni, amivel meg tudják fejteni az adott kódot, abban
reménykedve, hogy ők lesznek azok (az elsők) akik kitalálják azt, így jutalmat szerezve.
Ebből látható, hogy amelyik bányász nem “nyert”, az nem kap jutalmat. A befektetett pénzt
vissza tudják kapni bármikor, de bizonyos láncok esetében ez feltételekhez vannak kötve
18
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A Proof of Stake esetében nincs szükség saját tőkét befektetni bányász eszközökbe,
hardware-ekbe. Bányászok helyett validátorok vannak, akik blokkokat javasolnak (vagy
"hamisítanak"). Ők egy hagyományos számítógépet (a számítási kapacitás ez esetben nem
játszik szerepet) használhatnak új blokkok létrehozására, de a pénzük jelentős részét letétbe
kell helyezniük. A letét elhelyezése a blokklánc natív kriptopénzének előre meghatározott
összegével történik, az egyes protokollok szabályai szerint.
A "tiszta" PoS blokkláncok kevésbé elterjedtek, mint a DPoS (Delegated Proof of Stake)
blokkláncok, amelyeknél a felhasználóknak szavazniuk kell a csomópontokról (tanúkról),
hogy a teljes hálózat számára validálják a blokkokat.
19
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Az Ethereum, az ETH 2.0-ra való áttérés során a Proof of Stake-et fogja használni a Proof
of Work helyett.
20
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
2
A kijelentett mondat, csak a publikus blokkláncok esetében igaz. Ugyanakkor az is kijelenthető, hogy a Proof
of Work mechanizmust tipikusan a publikus blokkláncoknál alkalmazzák.
21
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
2.3. Biztonság
Mitől lesz biztonságos egy blokklánc, merülhet fel a kérdés. Ahhoz hogy széleskörben el
tudjon terjedni, az emberek elkezdjenek benne megbízni, hogy a cégek számára is
használható és megbízható legyen, tehát összefoglalva ahhoz hogy a rendszert adaptálják és
beépüljön a mindennapi használatba, biztonságosnak kell lennie, amellett természetesen
hogy stabil, könnyen elérhető, és egyszerűen is használható többek között. A blokkláncok
és a kriptopénzek (amelyek blokkláncon alapulnak) történelmében előfordultak már
csalások, hack-elések, amelyek az adott blockchain gyengeségét, hibáját használták ki.
2.3.1. A kriptográfia
Bitcoin B4056DF6691F8DC72E56302DDAD345D65FEAD3EAD9299609A
826E2344EB63AA4
bitcoin 6B88C087247AA2F07EE1C5956B8E1A9F4C7F892A70E324F1BB3
D161E05CA107B
23
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
jön létre, és ez hozza létre az összekapcsolt blokkok láncolatát. A blokk hash-je függ az adott
blokkban található adatoktól, ami azt jelenti, hogy az adatok bármilyen megváltoztatása a
blokk hash-jének megváltoztatását is szükségessé teszi.
Ezért az egyes blokkok hash-je az adott blokkban található adatok, az előző blokk hash-je
és egy a rendszer által meghatározott dinamikus változó (nonce) alapján jön létre. Ezek a
hash-azonosítók fontos szerepet játszanak a blokklánc biztonságának és
megváltoztathatatlanságának biztosításában.
Az aszimmetrikus kriptográfia, más néven nyilvános kulcsú kriptográfia az, amikor két
kulcsot – magán és nyilvános – használnak az adatok titkosítására és visszafejtésére.
24
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Mindkét kulcs olyan módon kapcsolódik egymáshoz, hogy az egyikre szükség van az
információk titkosításához, a másikra pedig a visszafejtéséhez. Általában az egyik kulcsot
nyilvánosságra hozzák, hogy bárki, aki bármilyen adatot el akar küldeni, felhasználhassa azt
titkosításhoz, míg a második kulcsot titokban tartja, mivel a dekódoláshoz fogja használni.
Biztosítják, hogy az egyik feladó ne tudja elolvasni a másik feladó által küldött üzeneteket,
annak ellenére, hogy mindkettő rendelkezik a fogadó nyilvános kulcsával. Szinte lehetetlen
kideríteni, hogy melyik privát kulcs melyik nyilvános kulcshoz tartozik.
2.3.2. Kripto-ökonómia
25
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A Proof of Stake esetében, pedig az a kizáró ok, hogy a döntésekhez hatalmas mennyiségű
tőkét kell “lekötni” az adott blokklánc hálózatán, tehát ahhoz hogy korrumpálják a hálózatot,
nagymértékben érdekeltnek kell lenni a hálózatban, ahol ismét visszatartó erő az, hogy
többet veszítenének, mint amennyit nyernének.
26
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Egy mining pool (bányászati közösség) olyan online szolgáltatás, amely lehetővé teszi a
Bitcoin és más kriptovaluták bányászatát több ember által együttműködve. A bányászok egy
csoportját egy mining poolba gyűjtik, és a csoport összesített erőforrásait használják a
kriptovaluta bányászatához. Ha a bányászok egy blokkot sikeresen kibányásznak, a mining
pool megosztja a nyereményt a csoport tagjai között. A mining poolok használata lehetővé
teszi a kisebb bányászok számára is, hogy részt vegyenek a bányászatban és részesüljenek a
jutalomból nagyobb eséllyel, mert ezek összesített erőforrásai nagyobbak, mint amit egyedül
birtokolnának. Ennek ellenére a mining poolok esetében is fennáll az 51%-os támadás
veszélye, és ezáltal ezek a bányászközösségek is fenyegetik a blokkláncot egy ilyen
támadással. Az 51%-os támadás olyan támadás, amelyben a támadók többséget képeznek a
mining pool összesített erőforrásai vagy éppen a blokklánc bányászai között, és így képesek
megváltoztatni a kriptovaluta hálózat által elfogadott tranzakciókat.
Ennek elkerülésére több lehetőség is létezik. A mining poolok általában úgy működnek,
hogy megosztják a bányászatban résztvevők összesített erőforrásait több, különálló
csoportra, amelyeknek a munkáját külön-külön ellenőrzik. Így ha valaki 51%-ot szeretne
megszerezni, akkor több csoportban kellene többséget szereznie, ami nehézkesebb. Emellett
sok mining pool változó méretű csoportokat használ, amelyek mérete folyamatosan változik,
hogy megakadályozza az 51%-os támadásokat. [16]
27
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A bizánci tábornokok problémája 1982-ben született meg, mint egy logikai dilemma, amely
azt szemlélteti, hogy a tábornokok egy csoportjának kommunikációs problémái adódhatnak,
amikor megpróbálnak megegyezni a következő lépésükről.
A feltételek a következők:
28
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A fent említett kommunikációs problémák azzal a ténnyel függnek össze, hogy valamennyi
tábornok csak üzeneteken keresztül tud kommunikálni a másikkal, amelyeket egy futár
továbbít. Következésképpen a bizánci tábornokok problémájának központi kihívása az,
hogy az üzenetek valahogyan késhetnek, megsemmisülhetnek vagy elveszhetnek. Ezenfelül
még ha sikeresen kézbesítik is az üzenetet, egy vagy több tábornok (bármilyen okból) úgy
dönthet, hogy rosszindulatúan cselekszik, és hamis üzenetet küld a többi tábornok
összezavarására, ami teljes kudarchoz vezet, az üzentet átvevő tábornok pedig nem lehet
biztos abban, hogy az üzenet tartalma megbízható féltől származik-e, illetve nem
változtatták-e meg
Összefoglalva, a bizánci hibatűrés (BFT - Byzantine Fault Tolerance) a rendszer egy olyan
tulajdonsága, amely képes ellenállni a bizánci általános problémából levezetett hibák
osztályának. Ez azt jelenti, hogy egy BFT rendszer akkor is képes folytatni a működését, ha
egyes csomópontok meghibásodnak vagy rosszindulatúan viselkednek.
30
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A konzorcium blokklánc egy olyan típusú blokklánc, amelyet egy vagy több vállalat hoz
létre és üzemeltet. Itt csak azok a felhasználók férhetnek hozzá, akik engedélyt kaptak arra
a szervezettől, amely az üzemeltetéséért felel. Ez a megoldás azért népszerű vállalatok
körében, mert lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy közös platformon dolgozzanak, és
megosszák egymással az adatokat és az információkat, miközben biztonságos és megbízható
környezetben tartják azokat. Ez lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy
31
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
együttműködjenek, anélkül hogy meg kellene bízniuk egy központi szervezetet, hogy
kezelje és ellenőrizze az adatokat. Így csökkenthető a függőség egyetlen félre, és javítható
a transzparencia, illetve a költségek is megoszlanak a felhasználók között. Az egyik
legismertebb ilyen blokklánc platform az Enterprise Ethereum Alliance, amely a világ
legnagyobb vállalati blokklánc szövetsége. Az EEA tagjai közé tartoznak olyan neves
vállalatok, mint a Microsoft, a J.P. Morgan, a Intel, a BP és az Accenture.
Ezen kívül, érdemes még megemlíteni a hibrid blokkláncokat, amely ötvözi a publikus és a
privát blokkláncok előnyeit. A hibrid blokkláncok általában két vagy több rétegből állnak,
és lehetővé teszik a publikus és privát blokkláncok közötti adatátvitelt. Előnyük az, hogy
lehetővé teszik az adatok biztonságos és hatékony megosztását azok között a felek között,
akik jogosultak az adatok megtekintésére és módosítására. Például, ha egy vállalat nem
szeretné nyilvánosságra hozni a belső folyamatait, de mégis lehetővé szeretné tenni az
ügyfelek számára, hogy ellenőrizzék az adott termék eredetiségét, akkor a hibrid blokklánc
lehetőséget nyújt az adatok biztonságos megosztására a vásárlók és a vállalat között. Egy
másik példa a hibrid blokkláncokra az egészségügyi rendszerekben való alkalmazásuk. A
privát blokkláncok lehetővé teszik az orvosok és a betegek számára, hogy biztonságosan
megosszák az egészségügyi adataikat, miközben a publikus blokkláncok lehetővé teszik az
egészségügyi adatok anonimizált elemzését és kutatását.
32
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
33
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A hard fork és a soft fork egyaránt a blokklánc protokoll módosításának típusa, de különböző
módon működnek.
A hard fork a blokklánc protokoll olyan módosítása, amely nem visszafelé kompatibilis. Ez
azt jelenti, hogy amint a hard fork megvalósul, a szoftver régebbi verziói nem lesznek
képesek az új blokkok vagy tranzakciók érvényesítésére. A hard fork végrehajtása során a
blokklánc két különálló láncra válik szét, egy olyanra, amely az új protokollt követi, és egy
olyanra, amely a régi protokollt követi. Ez a közösségben tartós megosztottságot
eredményezhet: egyes felhasználók továbbra is a régi blokkláncot használják, mások pedig
átállnak az új blokkláncra. (Erre jó példa az Ethereum és az Ethereum Classic. Korábban
csak egy Ethereum hálózat létezett, de egy hard fork-ot követően már kettő létezik.)
A soft fork ezzel szemben a blokklánc protokolljának olyan módosítása, amely visszafelé
kompatibilis. Ez azt jelenti, hogy a szoftver régebbi verziói továbbra is képesek az új
34
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
blokkok és tranzakciók érvényesítésére, de nem biztos, hogy látják a soft fork által
bevezetett összes új funkciót vagy változást. A soft fork megvalósításakor a blokklánc nem
válik szét, és minden felhasználó továbbra is ugyanazt a blokkláncot használja.
35
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
36
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
37
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
38
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
39
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
3. Bitcoin
3.1. Előzmények
A blokkláncok ötlete a 1970-es évekig nyúlik vissza, mégis nagyjából 30 évvel később
kezdett elterjedni, majd egy kis idő után a piac egyik meghatározó szereplőjévé válni. A
blokkláncok korai ötlete egy olyan projektet inspirált a 2008-as világválság során, amely
nem a bankjegyek illetve a fizikai érmék, hanem a virtuális valuták megjelenését szolgálta,
illetve a pénzügyi rendszer reformját tűzte ki célul.
- Nem fog tudni a megfelelő méretűre nőni, így nem lesz használható és megbízható,
- Az interneten nem képes egy ilyen rendszer működni, illetve hogy
- Az államok és a különböző kormányok el fogják lehetetleníteni a működését, ha
veszélyesnek érzik saját magukra nézve.
Satoshi minden kérdést részletesen megválaszolt, és pár héttel később elindult a Bitcoin
hálózat. [25] De az első bitcoinnal történő vásárlásra csak 1-2 év múlva került sor, amikor
2010-ben (az egyébként magyar felmenőkkel rendelkező) Laszlo Hanyecz 2 pizzát vásárolt
(az akkoriban még szinte semmit sem érő) bitcoinnal.
40
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Satoshi Nakamoto szerint “amire szükség van, az egy olyan elektronikus fizetési rendszer,
41
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
ami a bizalom helyett egy kriptográfiai bizonyítási eljáráson alapul, és ami lehetővé tenné,
hogy a két érintett fél közvetlen egymásnak utaljon anélkül, hogy egy megbízott harmadik
félre lenne szükség.” [43]
3.2. Működése
A Bitcoin rendszer készlete véges, de még nem minden bitcoin van forgalomban. Új
“érmék” létrehozásának egyetlen módja a bányászatnak (mining) nevezett folyamat - az
adatok blokkláncba való felvételének speciális mechanizmusa. A kibányászható bitcoin
egységek maximális száma 21 millió. Maga a bányászás, vagyis a tranzakciók hitelesítésére
a Proof of Work mechanizmust használja a rendszer. A protokoll úgy állítja be a bányászat
nehézségét, hogy egy új blokk létrehozása (vagyis a feladat megoldása) körülbelül tíz percig
tartson. A blokkokat nem mindig pontosan tíz perccel az előző után állítják elő - a szükséges
idő csupán e célérték körül ingadozik. [52] Ez a hitelesítési algoritmus egyszerre több
problémát is megoldott, az egyik, hogy egy egyszerű és hatékony algoritmust biztosított,
amely lehetővé teszi a hálózatban szereplő node-oknak, hogy konszenzusosan
megállapodjanak a rendszert érintő frissítésekben. [12]
42
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Az első felezésre 2012. novemberében került sor. Ekkor a protokoll 50 BTC-ről 25 BTC-re
csökkentette a blokk-támogatást. A másodikra 2016. júliusában (25 BTC-ről 12,5 BTC-re),
az utolsóra 2020. májusában került sor, amivel a blokktámogatás 6,25 BTC-re csökkent. Itt
meg lehet figyelni egy bizonyos mintát, amely azt mutatja, hogy nagyjából 4 évente kerül
sor egy újabb feleződésre. Ez szándékos, de a protokoll nem határoz meg konkrét dátumokat.
Ehelyett a blokkok magassága 3 alapján történik - 210 000 blokkonként történik felezés.
Tehát arra számíthatunk, hogy körülbelül 2 100 000 percig tart, amíg a jutalom a felére
csökken (ugyanis egy blokk bányászása nagyjából 10 percig tart). [52]
A véges kínálat azt eredményezi, hogy a valuta hosszú távon nem hajlamos az
3
A blokkmagasság az adott blokklánc-hálózat teljes történetében megerősített blokkok számát jelöli.
43
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Ez nem nagyon különbözik attól, ami a blokkláncnál történik, ugyanis ez is egy adatbázis.
A legfontosabb különbség az, hogy nem egyetlen fél végzi az ellenőrzéseket és az
egyenlegek frissítését, hanem ezt az összes csomópont közösen végzi.
Ha ‘A személy‘ öt bitcoint akar küldeni ‘B személynek‘, akkor erről szóló üzenetet küld a
hálózatnak. Az üzenet nem kerül azonnal a blokkláncra - a csomópontok látják, de a
tranzakció megerősítéséhez más műveleteket is végre kell hajtani (mint például a blokkot
hitelesíteni kell, majd hozzáadni a blokklánchoz.) Miután ez megtörtént (a tranzakciót
hozzáadták a blokklánchoz), ezt minden csomópont látni fogja és frissítik a blokklánc náluk
tárolt példányát, hogy az tükrözze annak módosítását. Most már ‘A személy‘ nem tudja
elküldeni ugyanazt az öt egységet egy harmadik személynek (tehát a dupla költés nem
lehetséges), mert a hálózat tudja, hogy már elköltötte egy korábbi tranzakcióban.
4
A bankok által kibocsátott, mindennapokban használt pénz, mint például az euro, dollár vagy a forint.
44
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
(pontosabban technikailag nem lehetetlen, csak nagyon sok idő - akár több száz év - kellene
hozzá). Ugyanakkor, ha bárkinek elmondja a privát kulcsát, akkor az az illető képes lesz
bizonyítani, hogy tulajdonosa a pénzének (és így elköltheti azt). Ezért fontos, hogy a privát
kulcsot csak az eredeti tulajdonos tudja, és hogy ne ossza meg senkivel.
Amit azonban ‘B személy‘ megtehet, az az, hogy a privát kulcsából nyilvános, publikus
kulcsot készít. A publikus kulcsot bárkivel meg lehet osztani, mert szinte lehetetlen, hogy
visszafejtsék, és megszerezzék a privát kulcsot. A legtöbb esetben a publikus kulcson egy
másik műveletet (mint hashelés) kell végrehajtani, hogy megkapja a publikus címet.
45
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
4. Ethereum
4.1. Működése
Az Ethereumot úgy is definiálhatjuk, mint egy állapotgépet. Ez azt jelenti, hogy bármely
időpontban egy pillanatfelvétellel rendelkezünk az összes számlaegyenlegről és
okosszerződésről, ahogyan azok jelenleg kinéznek. Bizonyos műveletek hatására az állapot
frissül, ami azt jelenti, hogy az összes csomópont (node) frissíti a saját pillanatfelvételét, és
mutatja a változást.
46
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Az Ethereum képes kódot futtatni egy elosztott rendszerben (distributed system), így a
programokat külső felek nem tudják manipulálni. Ezek a programok az Ethereum
adatbázisába (azaz a blokkláncba) kerülnek, ami természetesen mindenki számára látható,
így a felhasználók akár ellenőrizni is tudják a kódot, mielőtt használni kezdenék. Ez azt
jelenti, hogy bárki, bárhol készíthet olyan alkalmazásokat, amelyek mindig elérhetőek,
vagyis nem lehet őket offline állapotba helyezni. Ezek az alkalmazások, az Ethereum
rendszer “pénzével” az ether-rel (mivel az értéket tárol) feltételeket szabhatnak az
értékátvitelre. Az alkalmazásokat alkotó programokat okosszerződéseknek (Smart Contract-
oknak) nevezzük. A legtöbb esetben úgy állíthatók be/hozhatóak létre ezek a szerződések,
hogy emberi beavatkozás nélkül működjenek. [13]
Így kapta az Ethereum a "programozható pénz" nevet, aminek az ötlete világszerte magával
ragadta a felhasználókat, fejlesztőket és vállalkozásokat.
Bármely fejlesztő létrehozhat egy smart contract-ot és a hálózatnak fizetett díj ellenében
nyilvánossá teheti azt a hálózat számára, a blokkláncot használva. Ezt követően bármely
felhasználó meghívhatja az okosszerződést, hogy futtassa a kódját, szintén a hálózatnak
fizetett díj ellenében. Így az intelligens szerződésekkel a fejlesztők tetszőlegesen összetett,
felhasználóbarát alkalmazásokat és szolgáltatásokat építhetnek és telepíthetnek, mint
például piactereket, pénzügyi eszközöket vagy akár játékokat. [12]
A smart contract célja az, hogy a szerződés (fogadás) a szabályok szerint megtörténjen és a
vesztes fizesse ki az összeget a győztesnek. Ezért nevezik a rendszert bizalom nélküli
rendszernek, ugyanis nem kell a szereplőknek megbízniuk egy harmadik félben, és egymást
sem kell ismerniük. Ha a fogadás eredménye kiderül, a kód végrehajtódik automatikusan és
folyosítja a győztesnek a megnyert összeget.
A példa ismerős lehet a Bitcoin bemutatása során megismert elv miatt, ahol az a bankokat,
pénzintézeteket hagyja ki az utalásokból, költésekből illetve bármilyen egyéb, más
49
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A kritikák alapvetően arra a tényre épülnek, hogy az okosszerződések sok valós problémára
nem jelentenek megfelelő megoldást. Valójában egyes szervezetek jobban járnak a
hagyományos szerver alapú alternatívákkal ugyanis az okosszerződések-hez képest a
központosított szerverek karbantartása egyszerűbb és olcsóbb, és általában nagyobb
hatékonyságot mutatnak a sebesség és a hálózatközi kommunikáció (interoperabilitás)
tekintetében.
4.1.3. Gas
Az előző fejezet példájában említett program, egy nem túl számításigényes, könnyen
futtatható alkalmazás volt. Ezeket a programokat nem a helyi, lokális számítógépen futtatják
50
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Azonban felvetődhet a kérdés, hogy mi történik, ha emberek tízezrei futtatnak ilyen dApps-
okat. Ha valaki úgy állítja be, hogy folyamatosan ugyanazt a kódot futtassa, akkor minden
csomópontnak a végtelenségig futtatnia kell azt. Ez túlságosan megterhelné az
erőforrásokat, és a rendszer ennek következtében valószínűleg összeomlana.[62] Ezért az
Ethereum bevezette a Gas (gáz) koncepcióját, hogy csökkentse ezt a kockázatot. Ahogyan
egy autó sem tud üzemanyag nélkül működni, úgy az alkalmazásokat sem lehet Gas nélkül
végrehajtani. Ezek meghatároznak egy Gas mennyiséget, amelyet a felhasználóknak
fizetniük kell ahhoz, hogy sikeresen fussanak a programjaik. Ha ezt nem teszik meg, vagy
elfogy, akkor a program leáll. Tulajdonképpen ez egy díj-mechanizmus. Ugyanez a
koncepció érvényesül a tranzakciókra is: a bányászokat elsősorban a profit motiválja, ezért
figyelmen kívül hagyhatják az alacsonyabb díjú tranzakciókat és nagyobb valószínűséggel
hajtják végre a magasabb díjjal rendelkezőket.
Megjegyzendő, hogy az ether és a Gas nem ugyanaz. A Gas átlagára erősebben ingadozik.
Amikor egy tranzakció hajtódik végre, akkor ETH-ban kell fizetni a Gas-ért. Ha a hálózat
túlterhelt, és sok felhasználó próbál tranzakciót végrehajtani, akkor a Gas átlagára
valószínűleg emelkedni fog. Ezzel szemben, ha nincs nagy aktivitás, akkor csökkenni fog.
Míg a Gas ára változik, addig minden művelethez fix mennyiségű Gas-ra van szükség. Ez
azt jelenti, hogy az összetettebb programok sokkal többet fognak fogyasztani, mint egy
egyszerű tranzakció. Mint ilyen, a Gas a számítási teljesítmény mértékegysége. Ez biztosítja,
hogy a rendszer megfelelő díjat tudjon biztosítani a felhasználóknak az Ethereum
erőforrásainak felhasználásától függően.
Az Ether tehát nem kifejezetten pénz helyettesítése céljából jött létre, hanem inkább egy
instrumentum, aminek segítségével decentralizált applikációkat (dApps) lehet futtatni.
Ebből kifolyólag nem rendelkezik azzal a tulajdonsággal mint a bitcoin, hogy lesz egy véges
maximum darabszáma, viszont évente maximum 18 millió Ether jöhet létre. Nem digitális
arany, hanem inkább nevezhető digitális üzemanyagnak. Lehet kereskedni és fizetni vele,
vagy spekulálni az értékén, ami mögött a használatából eredő funkció áll, akárcsak az olaj
esetében.
51
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Az Ethereum 2.0 az Ethereum (ETH) hálózat régóta várt frissítése, amely jelentős javulást
ígér a hálózat egészének funkcionalitásában és élményében. A jelentősebb fejlesztések közé
tartozik a Proof of Stake-re való áttérés, a shard láncok és a hálózat magját képező új
blokklánc, a beacon chain.
Az Ethereum 2.0 ezt a problémát igyekszik megoldani néhány nagyon fontos funkció
bevezetésével. Így a mostani, jelenleg általunk ismert Ethereum és a jövőbeli, frissítés utáni
Ethereum között jelentős különbségek fedezhetőek majd fel.
fejlesztői úgy döntöttek, hogy az Ethereum 2.0-ra történő frissítés során bevezetik a
Proof of Stake mechanizmusát, amelynek célja, hogy csökkentse az
energiafogyasztást, miközben javítja a blokklánc skálázhatóságát és biztonságát.
A Proof of Stake esetében a számítási teljesítményt felváltja a "saját részesedés". Ez
azt jelenti az Ethereum esetében, hogy ha van legalább 32 ETH-ja egy
felhasználónak, akkor azt le tudja kötni, ezzel a lekötött összeggel validálhat, és a
tranzakciók megerősítésével fizetést, jutalmat kap.
A PoS egy környezetbarátabb megoldás, a blokklánc fenntartása sokkal kevesebb
erőforrást igényel, mint a PoW esetében, mivel nem szükséges számítási kapacitás
nagy mennyiségű felhasználása, illetve többek között javítja a skálázhatóságot és
bizonyos nézetek szerint a decentralizáltságot is. Sokan vitatkoznak ezzel, ugyanis
szerintük az, hogy van egy minimum összeg amely szükséges ahhoz, hogy a
validálásban részt vehessen valaki, korlátozza a hozzáférhetőséget, szűkíti a
validátorok számát, tehát nem tesz jót a decentralizáltságnak. A dilemma
eldöntéséhez (hogy a PoW vagy a PoS segíti jobban elő a decentralizáltásgot) azt
kell megvizsgálni, hogy a 32 ETH (vagyis annak FIAT pénzben kifejezett mértéke)
hogyan arányul egy kisebb bányászfarm bekerüési és üzemeltetési költségéhez. Ezt
ugyanakkor nehéz megállapítani, ugyanis az ETH értéke és a bányász hardware-ek
költsége is folyamatosan változik.
- Sharding: A sharding egy olyan koncepció az informatikában, amely az
alkalmazásokat skálázza, hogy azok több adatot tudjanak támogatni.
Bárki, aki hozzá akar férni az Ethereum hálózatához, azt egy csomóponton keresztül
kell megtennie. Egy csomópont tárolja a teljes hálózat egy példányát, ami azt jelenti,
hogy a csomópontnak az Ethereum létezésének kezdete óta minden egyes
tranzakciót le kell töltenie, ki kell számolnia, tárolnia és fel kell dolgoznia.
A shard láncok ugyanolyanok, mint bármely más blokklánc, csakhogy ezek csak egy
teljes blokklánc meghatározott részhalmazait tartalmazzák. Ez segíti a
csomópontokat azzal, hogy az Ethereum-hálózatnak csak egy szeletét, vagy shardját
kell kezelniük. Ez várhatóan növeli a tranzakciók átbocsátóképességét és az
Ethereum teljes kapacitását. Ugyanakkor érdemes megjegyezni, hogy ez a megoldás
csak olyan rendszereknél használható biztonságosan, ahol a node-ok száma elég
magas. Tehát elméletben csökkenti a biztonságát a rendszernek, ugyanakkor
53
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
54
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
4.3. Összefoglalás
55
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
56
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Az, hogy az államnak milyen szerepe van a gazdaságban már évszázadok óta létező kérdés.
A “piac mindenhatóságába” vetett hit következtében visszaszorult állami beavatkozás és a
piac szereplői által figyelmen kívül hagyott és elhanyagolt az externális hatások miatt az
állam beavatkozását, a piac állam által való szabályozását követelték meg.
Lentner Csaba szerint az állam szabályozó szerepe a 2008-as globális válságot követően a
következő intézmények váltak fontosabbá:
Számunkra itt az a kérdés, hogy csak a jogi szabályozást kell-e vizsgálnunk, vagy a piac
szabályozását is. Véleményem szerint, a blokklánc jogi szabályozásának kellene az első
lépésnek lennie. Az is kérdéses, hogy ez mennyire lehetséges egy olyan technológia
esetében, amely természeténél fogva decentralizált. Ezt nem az én feladatom eldönteni, de
megállapítható, hogy a mai jogalkotóknak nehéz dolguk van ezen a területen. Az ideális az
lenne, ha a jogalkotó megfelelően elmélyülne a blokkláncok működésében és olyan
jogszabályokat alkotna, amely úgy védi a fogyasztókat, hogy közben nem hátráltatja az
innovációt.Az előző fejezetek után elmondható, hogy a blokklánc szinte hibátlanul működik
(eddigi ismereteink szerint), ami felveti a kérdést, hogy miért van szükség egyáltalán
szabályozásra. Ez a technológia még kiforratlan és kihasználatlan. Ennélfogva, ha most még
nem ismerjük az összes benne rejlő lehetőséget, fennáll az esélye annak, hogy nem ismerjük
a "támadás" lehetőségeit sem. Márpedig a jognak az is a feladata, hogy az előre nem látható
veszélyekkel szemben megvédje az állampolgárokat. A fogyasztók az eddigi tapasztalataik
alapján könnyen csapdába eshetnek. Egyrészt rosszhiszemű személyek büntetlenül
visszaélhetnek adataikkal. Szintén probléma, hogy a nagyfokú anonimitás lehetőséget ad a
57
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A társasági adó szempontjából egyedül egy NAV állásfoglalás érhető el, konkrét jogszabályi
rendelkezés egyelőre nincs. Az állásfoglalás értelmében a Bitcoin egy olyan fizetési ígéret,
amelyet követelésként lehet kimutatni, és ugyan nincs kamata, de ha pénzre váltják vagy
felhasználják, akkor hozamot generál, amely hozam lehet pozitív vagy akár negatív is.
Végül meg kell említeni az áfa kérdését is, amely kapcsán az Európai Unió Bíróságának
ítélete szolgálhat iránymutatásul, amely megállapítja, hogy a kriptoeszközök és fiat valuták
közti átváltást úgy kell tekinteni, mintha két fiat valuta közti átváltásról lenne szó, amely
erre tekintettel mentes az áfa alól. A kriptoeszköz szolgáltatónak így tehát az átváltási
tevékenység után nem kell áfát fizetnie. Persze a kriptoeszközt ellenértékként elfogadó
szolgáltatónak áfát kell fizetnie, függetlenül attól, hogy fiat valutában vagy kriptoeszközben
kapja meg az ellenértéket.
Az adózás terén legjobb tudomásom szerint nincs folyamatban a társasági adó, illetve az áfa
kérdéskörét rendezni kívánó jogalkotási tevékenység. [7]
59
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Az Európai Uniónak több évébe telt, hogy feltárja a blokkláncban rejlő potenciális
lehetőségeket és kihívásokat. Az Európai Tanács még 2018 elején hozta létre az EU
Blokklánc Megfigyelőközpontját és Fórumát azzal a céllal, hogy támogatást nyújtson a
technológia iránt érdeklődőknek, és megpróbálja a gazdaságot a blokklánc köré egyesíteni.
2019 ápriliásban 21 uniós tagállam csatlakozott az Európai Blokklánc Partnerség (European
Blockchain Partnership, EBP) aláírásához.
Az EBP a kiberbiztonságra, a magánélet védelmére és az energiahatékonyságra
összpontosít, és teljes mértékben összhangban van az uniós jogszabályokkal [61]. Az
Európai Unió, miközben elismeri a blokklánc szabályozásának fontosságát, hasznos
60
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Jelenleg az Európai Tanács nem vesz részt teljes mértékben a blokklánc és és a kriptopénz
ökoszisztémák fejlesztésében. Az általános elképzelés a technológia nemzeti szintű
szabályozásának előmozdítása.
61
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
6. Blokklánc és a vállalatok
62
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
63
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Összefoglalva, az ezirányú befektetés egy összetett döntés, amely számos tényező gondos
mérlegelését igényli, beleértve a technológiát, a szabályozást, a likviditást, a pénzügyi és
működési kockázatokat és a potenciális előnyöket. A vállalatoknak alapos átvilágítást és
kockázatértékelést kell végezniük, mielőtt kriptopénzbe fektetnek, hogy a befektetés
összhangban legyen az általános üzleti stratégiájukkal és kockázattűrő képességükkel.
64
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
65
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A DLT vagy blokklánc technológia az utóbbi évek egyik olyan innovációja, amelyről úgy
vélik, hogy számos hagyományos üzleti vonatkozású problémát megold. A blokkláncot
övező felfokozott hangulat azonban néha félrevezeti a vállalatok döntéshozóit, mivel a
technológiával kapcsolatos ismeretek zavarosak vagy hiányosak.
66
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
miatt) nagyobb.
Ahogy a blokklánc technológia egyre nagyobb teret hódít, a multinacionális vállalatok azt
vizsgálják, hogyan használhatják ki ezt az innovatív technológiát működésük
racionalizálására, ellátási láncuk irányításának javítására és általános hatékonyságuk
növelésére. A közvetítők kiküszöbölésére, az átláthatóság fokozására és a bizalom
növelésére való képessége vonzó opcióvá teszi az üzleti folyamataikat javítani kívánó
globális vállalatok számára.
67
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
68
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A blokklánc technológia képes lehet segíteni ezen a problémán, de teljesen megoldani azt
nem tudja. Itt a probléma megoldását érdemes az állam oldaláról megközelíteni. A blokklánc
technológia alkalmazása a nemzetközi kereskedelemben jelentős előrelépést jelenthet az
adminisztrációs folyamatok terén. Az árutovábbítás során az áru sok szereplő kezén átmegy,
így az ehhez kapcsolódó dokumentumok mennyisége és bonyolultsága rendkívüli
mértékben növekszik. Az adatok egymástól való függése és összetettsége miatt az
adminisztráció nehézkes, hosszadalmas és költséges. Emellett a hibalehetőségek száma is
magas, ami tovább növelheti a folyamatok lassúságát és az adminisztrációs díjakat. A
blokklánc technológia alkalmazásával ezek a tranzakciók átláthatóbbá, biztonságosabbá és
hatékonyabbá válhatnak. Az áruk eredetének és mozgásának követése, az azokkal
kapcsolatos hatósági döntések, például az áruk átvételével és szállításával kapcsolatos
információk, valamint a számlázás és fizetési információk minden egyes lépése blokklánc
rendszerben rögzíthető. Az okosszerződések használata lehetővé teszi azonnali, automatikus
átutalásokat, amint az előre meghatározott feltételek teljesülnek. Például az áruk elérésével
a vámkezelési pontra, a vámok automatikusan átutalhatók egy intelligens szerződés
segítségével. Ez lehetővé teszi a vámok átutalásának gyorsabb és egyszerűbb végrehajtását,
csökkentve ezzel az adminisztratív költségeket és felgyorsítva a végrehajtás sebességét. A
blokklánc technológia alkalmazásával az adminisztráció jelentős mértékben
69
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A problémák között meg kell említeni a geopolitikai feszültségeket is. Akár háborús
konfliktusok, a világ egyik részén történő politikai változások mind olyan kockázatot
jelentenek a multinacionális vállalatok számára, amelyek többféle, de akár előre nem látható
hatással is lehetnek a működésükre.
Az egyik ilyen hatás a bizonytalanság. A politikai feszültségek miatt előre nem látható
tényezőkkel kell számolniuk a vállalatoknak, amelyek befolyásolhatják a tervezésüket és a
befektetéseiket. Ez pedig azt jelenti, hogy a vállalatoknak gyakran nehéz előre tervezniük,
és hatékonyan kihasználni a globális piacokat.
70
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Tehát látható, hogy azzal, hogy a helyi kultúrákat nem ismerik a cégek, üzletkötők, könnyen
meg lehet sérteni a másik felet.
71
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
meg kell találniuk a módját annak, hogy kezeljék a különböző kultúrákból és szokásokból
származó dolgozóikat, hogy mindenki egyenlő bánásmódban részesüljön. A kulturális
érzékenység és a kultúrák közötti megértés fontos a vállalati kultúra kialakításában, és a
vállalatoknak arra kell törekedniük, hogy olyan munkahelyi környezetet hozzanak létre,
amely támogatja a sokszínűséget és az inkluzivitást. [41] Emellett érdemes megjegyezni,
hogy ha a vállalat egy olyan környezetet tud teremteni a munkavállalók számára, ahol
mindenki ki tud teljesedni, a különböző kultúrájú, felfogású emberek különböző módon
közelítik meg a problémát illetve annak megoldását, így kreatívabb, hatékonyabb, jobb
megoldások születhetnek. Ezáltal a cég akár versenyelőnybe is kerülhet a konkurenciákkal
szemben.
Ebben a problémának a megoldásában a blokklánc (jelenlegi ismereteink szerint) nem képes
segíteni. Ezért továbbra is szükség van az emberi kapcsolatokra és az üzleti folyamatokban
jártas szakemberekre, akik képesek áthidalni az esetleges nyelvi és kulturális különbségeket.
6.3.1.5. Konkurencia
6.3.1.6. Fenntarthatóság
Az egyik legfontosabb kihívás a multinacionális vállalatok számára az, hogy hogyan lehet
72
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
6.3.1.7. Összefoglalás
73
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
reagálási időt.
- A globális ellátási láncok biztonságos és hatékony
kezelése, az esetleges hiányosságok azonosítsa így
leehtőség hogy javítsák a lánc hatékonyságát.
75
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
6.3.2.2. Adatkezelés
Ez egy fontos terület, amelyen a blokklánc technológia képes javítani. Alkalmazása lehetővé
teszi a vállalatok számára az üzleti tranzakciók és az ügyfél adatainak biztonságos és
hatékony tárolását. Ez azért lehetséges, mert a blokklánc decentralizált adatbázist biztosít,
amelyet nem lehet manipulálni vagy hamisítani. A blokkláncon tárolt adatok szintén
titkosítottak és védenek a jogosulatlan hozzáféréstől. Itt érdemes megemlíteni, hogy
általában érzékeny adatok tárolására egy privát blokkláncot szokták alkalmazni, ugyanis az
nagyobb anonimitást biztosít kifelé.
76
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
6.3.2.3. Okosszerződések
77
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
79
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Emellett természetesen nagyon sok másik, ismert óriáscég használ, vagy kutatja a különböző
blokklánc technológiára épülő megoldásokat és azok lehetőségeit.
- Magyar Nemzeti Bank: Magyarországon a Magyar Nemzeti Bank ismerte fel egyik
legkorábban a blokklánc adathitelesítésben rejlő lehetőséget, ezért útjára indított egy
projektet, ahol az abban résztvevő 13 biztosító és 33 bank között egy blokklánc
adathitelesítő megoldást épített ki. A fejlesztés elkészülte után a blokkláncban tárolt
adatokban a bankok és a biztosítók feltétel nélkül megbízhatnak, amely elsőként a
jelzáloghitelezésben fogja gyorsítani a bankok és a biztosítók közötti
munkafolyamatokat, papír helyett digitális térbe helyezve az adatokat. [55]
81
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
- Emellett a MNB egy dedikált NFT (Non-Fungible Token, azaz nem helyettesíthető
token) kibocsátási és érme regisztrálási platformot hozott létre, ahol lehetőség nyílik
korlátozott számú, újonnan kibocsátott gyűjtőérme vásárlására, amelyeket azután a
Magyar Nemzeti Bank privát blokkláncán lehet regisztrálni, ezzel garantálva azok
egyediségét és eredetiségét. [40]
- 4iG: Az egészségügyi ipar egyre inkább adat-intenzív területté válik, (ezt a Covid
előtérbe helyezte). A megbízható adatok kiemelkedő fontosságúak az ilyen jellegű
tevékenységek során. A 4iG vállalat egy genomikai K+F projekt keretében olyan
laborinformatikai (LIMS) megoldást fejlesztett ki, amely az egész laborfolyamatot,
beleértve a mintavételezéstől a szállításig, a laborgépek karbantartását és az
üzemeltető személyzet képzettségét is hitelesen követi. Az így előállított
laboreredmények visszakövethetőek és megbízható adatokon alapulnak. A rendszer
továbbá hasznos lehet az állategészségügyben, az élelmiszer- és
agrárlaborvizsgálatok területén is. [55]
- OTP Bank: A bank új fejlesztési projektbe kezdett, amely magában foglalja az
elosztott rendszereket és mesterséges intelligencia alapú megoldásokat. A kutatás és
fejlesztés célja a blokklánc technológia alkalmazásának előmozdítása
Magyarországon a banki szektorban. [9]
A következőkben azt mutatom be, hogy egy blokklánccal támogatott ellátási lánc
szereplőinek milyen teendői, feladatai vannak:
Beszállítók: Az első lépés az, hogy a beszállítók az összes információt digitalizálják, amivel
az általuk gyártott termékekről rendelkeznek, és rögzítsék azt a blokkláncra. A
83
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
84
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Emellett egy másik nagy kihívás a KKV-k számára a globalizáció, amely új kereskedelmi
feltételeket teremt és amelyekkel lépést kell tartaniuk. A globális versenytársakkal való
versenyben a KKV-knak új üzleti stratégiákat kell kidolgozniuk, amelyek a hatékonyságon
és a rugalmasságon alapulnak, és a termékek, folyamatok minőségének magasabb
színvonalon kell lenniük.
Az általánosabb, több éve fennálló nehézségek feltárása és vizsgálata fontos szerepet játszik
a vállalkozások működésének megértésében és javításában, hiszen ezek a tényezők olyan
alapvető kihívásokat jelentenek, amelyek a gazdasági környezettől függetlenül is jelen
vannak, és amelyek kezelése és megoldása kulcsfontosságú egy fenntartható vállalkozáshoz.
A következőkben ezeket a nehézségeket mutatom be (a teljesség igénye nélkül, ugyanis
különböző piacok és vállalatok esetében különböző nehézségek fordulnak és fordulhatnak
elő). Ugyanakkor fontos hangsúlyozni, hogy a jelenlegi gazdasági környezet számos újabb
és specifikusabb nehézséget is felvet, amelyekre a vállalkozásoknak reagálniuk kell a sikeres
működés érdekében. Habár ezeket most nem fogom részletesen megvizsgálni, inkább a több
85
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
6.4.1.2. Globalizáció
86
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
87
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Bár a blokklánc technológia sajátosságai vagy az abból származó előnyök nem feltétlenül
segíthetnek a korlátozott tudásmenedzsment-képességek feloldásában, az a tény, hogy ez
egy új technológia, lehetőséget ad arra, hogy a vállalkozások mélyebben megismerjék,
tanulmányozzák és alkalmazzák azt a jövőbeni lehetőségek és a versenyelőny érdekében.
88
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
6.4.1.6. Összefoglalás
89
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A technológia széles körű alkalmazása nem csak a nagyvállalatok kiváltsága, hanem a KKV-
k is kiaknázhatják az általa nyújtott előnyöket. A blokklánc lehetőséget kínál többek között
az ellátási lánc javítására és támogatására, az egyszerűbb nemzetközi fizetések kezelésére,
a forrásokhoz való könnyebb hozzáférésre, a digitális személyazonosság biztosítására, a
crowdfunding támogatására és az okosszerződések használatára. Ez a fejezet bemutatja,
hogyan tudják a KKV-k hasznosítani a blokkláncot, és hogyan segíthet a technológia a
vállalkozások hatékonyságának és versenyképességének növelésében.
90
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Alapvetően a blokklánc ennek a problémának a megoldására jött létre, amit már az előző,
Bitcoin-ról szóló fejezetben fejtettem ki részletesebben.
91
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
92
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
személyazonosságát, vagy esetleg egy céges utazás esetén, hogy az adott vállalat
alkalmazottja. A szolgáltatás igénybevételekor (és a szolgáltatást nyújtó cég igénye
esetén) az ügyfél egyszerűen megosztja a hitelesítő adatokat a céggel.
3. Mikor az ügyfél megérkezik a helyszínre és igénybe kívánja venni (a már
megrendelt) szolgáltatást a cég személyzete minden szükséges információval
rendelkezik, és teljesen élményt tud nyújtani, papírmunka nélkül.
Az egyik ilyen megoldás az úgy nevezett Initial Coin Offering (kezdeti érmekibocsátás -
ICO), ami egy olyan jutalom alapú tömeg-finanszírozási mechanizmus, amelyen keresztül a
93
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Az Initial Coin Offering és a tokenek fejlődése az elmúlt években olyan kihívásokat hozott
elő, amelyekre számos országnak meg kellett találnia a megfelelő szabályozást. A valós
eszközök és a kripto-eszközök közötti határvonal egyre inkább elmosódik, ami további
kihívásokat jelent a hatóságok számára.
6.4.2.6. Okosszerződések
tiszta, biztonságos, előre látható lesz. Például, ha valaki egy bizonyos időpontra bérelt egy
autót, az okosszerződésnek be lett programozva, hogy ha a bérlő nem téríti meg a kauciót a
megadott határidőig, akkor az okosszerződés automatikusan visszaküldi a kauciót a
bérbeadónak. Ebben az esetben az okosszerződés felügyeli az adott ügyletet, és biztosítja a
megfelelő és automatikus végrehajtását, minimalizálva az emberi hibákból adódó
kockázatokat, pontatlanságokat, költségeket és késedelmet.
Egyes esetekben az egész business model erre épült, és van ahol “kiegészítő”
technológiaként használják.
Winding Tree: A Winding Tree egy olyan blokklánc-alapú platformot biztosít, amely a
turizmus és a szállítási ipar szereplőinek kínál megoldásokat a közvetlen foglalásokra, a
szállításra és az adatmegosztásra. A szolgáltatásuk lehetővé teszi, hogy kis- és közepes
méretű szállodák közvetlenül kapcsolódjanak az utazásszervezőkhöz és az ügyfelekhez. Ez
növeli a szállodák bevételét és csökkenti az utazási költségeket.
Loyyal: A cég egy olyan blokklánc alapú hűségprogramot biztosít, amely lehetővé teszi a
vállalkozások számára, hogy saját megoldásukat integrálják a Loyyal platformba. Ennek
segítségével a cégek széles körű hűségprogramot hozhatnak létre, amelyet a vásárlók számos
más üzletben is használhatnak.
Ugyanakkor egyre több olyan példa van, amelyek igazolják a blokklánc technológia előnyeit
a kis- és középvállalkozások számára, és ennek hatására a jövőben várhatóan növekedni fog
az érdeklődés a technológia iránt.
Egyik ilyen példa az Egyesült Államokban működő Boon Tech nevű kisvállalkozás, amely
egy blokklánc alapú piactér létrehozására törekedett. A céljuk az volt, hogy a szabadúszók
és a munkáltatók közötti kommunikációt és pénzügyi tranzakciókat a blokkláncra alapozva
egyszerűbbé és biztonságosabbá tegyék. Azonban a projekt hibásan lett megvalósítva, és az
alkalmazásukban felfedezett biztonsági hibák miatt a platformot le kellett állítani. [53]
Egy másik példa az amerikai Civil nevű nonprofit hírügynökség. Céljuk az volt, hogy a
blokkláncot használják a hírek megbízhatóságának növelésére és a hamis hírek terjedésének
megakadályozására. Azonban a rendszer kialakítása során a felhasználói felület túl
bonyolult volt és a használahtósága sem volt jó, ezért nem volt jelentős érdeklődés a rendszer
iránt. [48]
Fontos megjegyezni, hogy az ilyen sikertelen példák nem jelentik azt, hogy a blokklánc nem
alkalmas az adott felhasználási területre. Az ilyen kudarcok általában az alaposabb tervezés
97
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
A blokklánc technológia nem csak a magán és üzleti szektorban nyújt előnyöket, hanem az
állami szolgáltatások terén is. Nagyon jó példa erre Észtország, amely az első ország volt a
világon, amely 2012-ben bevezette a blokkláncot, az Igazságügyi Minisztérium által vezetett
örökségi nyilvántartásban. Az észtek által választott technológia a KSI Blockchain, amelyet
ma már a NATO és az USA Védelmi Minisztériuma is használ. [54]
- egészségügyi nyilvántartás,
- ingatlan-nyilvántartás,
- cégnyilvántartás,
- öröklési nyilvántartás,
- digitális bíróság,
- állami közlöny.
Észtország digitális köztársaságként ismert, ami azt jelenti, hogy szinte minden állampolgár
rendelkezik elektronikus személyazonosság igazolvánnyal (eID), amellyel hozzáférhetnek
több mint 3000 online állami szolgáltatáshoz. [34] Az eID alapja az X-Road nevű DLT,
amely 2001 óta működik (bár ez nem teljes megfelelője a jelenleg ismert blokkláncnak) és
több mint 2.3 milliárd tranzakciót bonyolított le eddig. [34]
Emellett még számos használatesetet lehet találni, hogy a blokklánc hol tudna segíteni illetve
segítségével hol lehetne hatékonyabban működtetni egy ország mögött álló rendszereket.
E-Kormányzás
Digitális személyazonosság
Emellett azt is lehetővé tenné a polgárok számára, hogy csak azokat az adatokat és csak
99
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
azzal osszák meg akikkel szeretnék. Például, egy bárban alkoholtartalmú italt rendelő
vendégnek jelenleg kérésre be kell mutatnia a személyi igazolványt, hogy bizonyítsa, hogy
elmúlt 18 éves. A szükséges információk, például az életkor megadása mellett azonban a
vendég rengeteg személyes adatot is megad jelenleg, például a pontos születési dátumot, a
címet, személyi igazolvány számot és más személyes adatokat, amelyeket a másik félnek
nem kell tudnia. Egy a blokkláncon vezetett digitális személyazonosság lehetővé tenné,
hogy az egyén csak a releváns információkat, például az életkort fedje fel, miközben az
egyéb személyes adatai titkosak maradnának a vendéglátó számára.
E-Szavazás
100
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Közbeszerzések
Jogi szabályozás
101
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
szabályozások változása
folyamatos az új
technológiákkal kapcsolatban,
és ez bizonytalanságot okozhat
a cégek számára.
104
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
7. Összefoglalás
Hackius és Petersen [28] tanulmánya 152 logisztikai szakértőből álló mintán vizsgálta a
blokklánc használatát a logisztikai és ellátási lánc menedzsment iparágban. Az eredmények
azt mutatják, hogy a vállalatok még mindig vonakodnak erőforrásokat fordítani a lehetséges
blokklánc-alkalmazásokra. A kutatás a blokklánc ellátási láncban való alkalmazását négy
területre (felhasználási esetre) osztották:
105
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
Bár még nem feltétlenül világos, hogy a blokklánc egy “erőltetett” megoldás-e, amely a
megoldható problémákat keresi - azaz csak egy újabb technológiai innováció, amely
izgalomba hozza az embereket, de végül nem teljesít -, vagy egy nagyon jó, hatékony és
jövőbemutató megoldás, amely végigsöpör majd a gazdaságon, a benne rejlő potenciál
minden bizonnyal korlátlan. Habár a dolgozat során én főként a blokklánc terminológiát
használtam, a forrásokban, tanulmányokban a szaknyelv inkább az “elosztott főkönyvi
technológiát” (DLT) használta gyakrabban. Ez a finom változás azt mutatja, hogy a
blokklánc "ideológiájától" való eltávolodás és elszakadás elkezdődött, annak ellenére, hogy
a "blokklánc" szó továbbra is közismert és a mainstream figyelem középpontjában áll.
106
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
107
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
108
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
109
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
9. Irodalomjegyzék
[1] 1995. évi CXVII. törvény (Szja tv.) 67/C. §, Letöltés dátuma: 2023.01.08., forrás:
Magyar Közlöny:
https://magyarkozlony.hu/dokumentumok/c4e3c6e69e7d9d8701e3d47df1914a48954ba54e
/letoltes.
[2] 2021. évi LXIX. Törvény, Egyes adótörvények módosításáról. Letöltés dátuma:
2023.01.03., forrás: Magyar Közlöny:
https://magyarkozlony.hu/dokumentumok/c4e3c6e69e7d9d8701e3d47df1914a48954ba54e
/letoltes.
[3] Abeyratne, S. A., & Monfared, R. P.: Blockchain ready manufacturing supply chain
using distributed ledger. International Journal of Research in Engineering and Technology,
2016
[4] Abou Jaoude, J., & Saade, R. G.: Blockchain applications–usage in different domains.
2019
[5] Adrian, T., Iyer I., Mahvash S. Qureshi: Crypto Prices Move More in Sync With Stocks,
Posing New Risks, forrás: https://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2022/01/11/crypto-
prices-move-more-in-sync-with-stocks-posing-new-risks, ekkor: 2023.04.15.
[6] Alwert, K., Heisig, P., & Mertins, K.: Wissensbilanzen–Intellektuelles Kapital
erfolgreich nutzen und entwickeln. Wissensbilanzen–Intellektuelles Kapital erfolgreich
nutzen und entwickeln., 2005
[8] Banker, J.: Blockchain in the supply chain: Too much hype. Forrás: Forbes:
https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2017/09/01/blockchain-in-the-supply-chain-too-
much-hype/, ekkor 2023.03.12.
[9] Blokklánc és AI-megoldások fejlesztésére nyert közel 400 millió forintot az OTP, forrás:
https://www.portfolio.hu/uzlet/20220530/blokklanc-es-ai-megoldasok-fejlesztesere-nyert-
110
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
[10] Buchman, E.: Tendermint: Byzantine fault tolerance in the age of blockchains (Doctoral
dissertation, University of Guelph). 2016
[11] Buda L.: Az Európai Unió pénzügyi felügyeleti rendszerének átalakulása és a bankunió
létrehozásának bemutatása, p. 1-9., 2016
[13] Buterin, V.: A next-generation smart contract and decentralized application platform.
white paper, 2014.
[14] Buterin, V.: Why sharding is great: demystifying the technical properties,
https://vitalik.ca/general/2021/04/07/sharding.html, ekkor: 2022.08.23.
[15] C. Sullivan and E. Burger: E-residency and blockchain, Computer Law & Security
Review, 2016
[16] Chaudhary, K., Chand, V., & Fehnker, A.: Double-Spending Analysis of Bitcoin. In
PACIS (p. 210)., 2020
[17] Chen, Y., & Bellavitis, C.: Blockchain disruption and decentralized finance: The rise
of decentralized business models. Journal of Business Venturing Insights, 2020.
[18] Companies in pharmaceutical supply chain develop system to track counterfeit drugs,
forrás: https://www.reuters.com/article/us-usa-healthcare-blockchain-idUSKBN20F29L
ekkor 2023.03.11
[19] Daimler Spearheads Digital Transformation of Contracting and Sourcing Process with
Icertis, forrás: https://www.icertis.com/customers/customer-stories/daimler/, ekkor:
2023.03.11.
[20] Dujak, D., & Sajter, D.: Blockchain applications in supply chain. SMART supply
network, 2019
[21] Duque, A.: Can blockchains drive supply chain transparency in 2016? forrás: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/pulse/can-blockchains-drive-supply-chain-transparency-2016-
andrea-duque/, ekkor 2023.03.12.
[26] Gabriel M., EBP: European countries join Blockchain Partnership, https://digital-
strategy.ec.europa.eu/home/news/2018/05/09/european-countries-join-blockchain-
partnership, 2022.12.23.
[27] Ganne, E.: Can Blockchain revolutionize international trade? Geneva: World Trade
Organization. 2018
[28] Hackius, N., & Petersen, M.: Blockchain in logistics and supply chain: Trick or treat?
Proceedings of the Hamburg International Conference of Logistics (HICL)-Digitalization in
Supply Chain Management and Logistics, 2017
[30] How Ethereum 2.0 Will Address Gas Issues and Enable Dai and DeFi to Scale forrás:
https://blog.makerdao.com/how-ethereum-2-0-will-address-gas-issues-and-enable-dai-and-
defi-to-scale/, ekkor 2023.04.16.
[31] How Walmart brought unprecedented transparency to the food supply chain with
Hyperledger Fabric , forrás: https://www.hyperledger.org/learn/publications/walmart-case-
study, ekkor: 2023.03.11.
[33] IBM Institute for Business Value Analysis. Fast Forward: Rethinking Enterprises,
Ecosystems and Economies with Blockchains; Executive Report; IBM Corporation:
Armonk, NY, USA, 2016.
112
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
[35] Kathleen E. W., & Eugenia W. Types of Blockchain: Public, Private, or Something in
Between, 2021
[37] Malhotra, A., O’Neill, H., & Stowell, P.: Thinking strategically about blockchain
adoption and risk mitigation. Business Horizons, 2022.
[38] Mendling, J., Weber, I., Aalst, W. V. D., Brocke, J. V., Cabanillas, C., Daniel, F., &
Zhu, L.: Blockchains for business process management-challenges and opportunities. ACM
Transactions on Management Information Systems. 2018
[39] Microsoft News Center: Digitális fordulat jöhet a KKV szektorban, forrás:
https://news.microsoft.com/hu-hu/2022/05/17/digitalis-fordulat-johet-a-kkv-szektorban/,
ekkor: 2023.03.25.
[41] Moran, R. T., Harris, P. R., & Moran, S.: Managing cultural differences. Routledge.
2010
113
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
[49] Roberts, J. J.: The diamond industry is obsessed with the blockchain. Forrás: Fortune:
https://fortune.com/crypto/2017/09/12/diamond-blockchain-everledger/, ekkor 2023.03.12.
[50] Sanka, A. I., Irfan, M., Huang, I., & Cheung, R. C.: A survey of breakthrough in
blockchain technology: Adoptions, applications, challenges and future research. Computer
Communications, 2021
[51] Schonberger, R.: Building a chain of customers: Linking business functions to create
the world class company. Simon and Schuster. 1990.
[52] Schär, F.: Understanding the Bitcoin Halving. Crypto Finance Conference. 2020
[53] SEC Charges Issuer and CEO With Misrepresenting Platform Technology in
Fraudulent ICO, forrás: https://www.sec.gov/news/press-release/2020-181, ekkor:
2023.03.25
[54] Semenzin, S., Rozas, D., & Hassan, S.: Blockchain-based application at a governmental
level: disruption or illusion? The case of Estonia. Policy and Society, 2022
[55] Solymos Gy.: 7 Terület, ahol a blokkláncot még használni tudjuk vagy fogjuk, forrás:
https://www.4ig.hu/7-terulet-ahol-a-blokklancot-meg-hasznalni-tudjuk-vagy-fogjuk,
ekkor: 2023.03.11.
[56] Thiruchelvam, V., Mughisha, A. S., Shahpasand, M., & Bamiah, M.: Blockchain-based
technology in the coffee supply chain trade: Case of burundi coffee. Journal of
Telecommunication, Electronic and Computer Engineering, 2018
114
Sándorfi Marcell A Blockchain és a technológiában rejlő értékteremtési
lehetőségek feltárása a vállalkozások számára
[60] Yaga, D., Mell, P., Roby, N., & Scarfone, K.: Blockchain technology overview. arXiv
preprint. 2019
[61] Yakubowsky, M.: Europe Takes Serious Steps Toward Blockchain Adoption, 2018,
forrás: https://cointelegraph.com/news/europe-takes-serious-steps-towardsblockchain-
adoption, ekkor: 2022.12.23.
[62] Zheng Z, Xie S, Dai HN, Chen W, Chen X, Weng J, Imran M.: An overview on smart
contracts: Challenges, advances and platforms. Future Generation Computer Systems. 2020
115