훈련생평가지

과정명 플랜트산업전문인력양성과정(전기,기 계 ) 회차 1회차

교과목명 프로젝트매니지먼트 평가유형 평가자체크리스트
평가일 2023. 08. 평가시간 2시간 평가장소 양재본원303호

평가종류 본평가 배점 100 점수

평가자 박성철 훈련생명 생년월일

평가내용 실습과제세부내용수행

지시사항
아래평가문제의정답을작성(hwp,word,pdf)하여단톡방에제출하시기바랍니다.
-파일이름:프로젝트매니지먼트_이름

문제1.5ProcessGroup과10KnowledgeArea중빈칸을채우시오.

평가문항
답: planning

답: Schedule(time)
문제2.PMBOK6thEdition의ScheduleManagement6개Process와RiskManagement Process 7개
Process를 작성하시오.

Schedule Management Process in PMBOK 6th Edition

6.1 Plan Schedule Management
6.2 Define Activities
6.3Sequence Activities
6.4Estimate Activity Durations
6.5 Develop Schedule
6.6 Control Schedule

Risk Management Process in PMBOK 6th Edition

11.1Plan Risk Management
11.2 Identify Risks
11.3Perform Qualitative Risk Analysis
11.4Perform Quantitative Risk Analysis
11.5Plan Risk Responses
11.6 Implement Risk Responses
11.7Monitor Risks
 문제3.CPM(CriticalPathMethod)계산
다음PSND의CP(CriticalPath)를구하시오.

⚫ ForwardSchedule에서의EarlyFinish계산
◼ EarlyFinishDay=EarlyStartDay+OriginalDuration(Time)

⚫ BackwardSchedule에서의LateStartDay
◼ LateStartDay=LateFinishDay-OriginalDuration(Time)

⚫ CPM에서의TotalFloat계산
◼ TotalFloat=LateFinish–EarlyFinish=LateStart–EarlyStart

답: A, B, D, F
xsz
문제4.PERT의3점추정계산

3점(ThreePoint) 기간(Duration)

Pessimistic 30

MostLikely 14

Optimistic 9

답: 15.833
문제5.PrimaveraP6로EPS/OBS/Project생성하기(정답화면Capture)
1. EPS작성
EnterpriseProjectStructure(EPS)

Level1 Level2
Code Name Code Name
EDU-CON 건설산업교육원 PM ProjectManagement

2. OBS작성

3. Project작성
EPS OBS ProjectID ProjectName Project시작일
001 본인 SAM SAMPLEPROJECT 2024년2월1일09:00

답:
문제6.Calendar생성(정답화면Capture)
CalendarName Standard Work Nonworkdayofthe
ExceptionDay
WorkHour Hours/day week

SAM_Project 8h 09:00–18:00 12:00~13:00점심시간 주5일/휴일

답:
문제7.WBS생성(정답화면Capture)

WorkBreakdownStructure(WBS)

Level1 Level2 Level3 Level4

Code Name Code Name Code Name Code Name
M MILESTONE
A WBS 01
SAMPLE WBS02
SAM B
PROJECT
E WBS05
C WBS03 D WBS04
F WBS06

답:
문제 8.Activity생성 (정답 화면 Capture)
(Layout : Classic WBS Layout 적용)
Table Column:Default적용후ActivityType추가
ACTIVITY

WBSCode ActivityID ActivityName Type Duration

SAM.M A1000 START StartMilestone 0
SAM.M A1010 FINISH FinishMilestone 0
SAM.A A1020 TASK01 TaskDependent 10
SAM.B A1030 TASK02 TaskDependent 5
SAM.C.D.E A1040 TASK03 TaskDependent 10
SAM.C.D.E A1050 TASK04 TaskDependent 10
SAM.C.D.E A1060 TASK05 TaskDependent 10
SAM.C.D.E A1070 TASK06 TaskDependent 5
SAM.C.D.E A1080 TASK07 TaskDependent 10
SAM.C.D.F A1090 TASK08 TaskDependent 5
SAN.C.D.F A1100 TASK09 TaskDependent 3

답:
문제9.Relationship연결(정답화면Capture)
ActivityNetwork(Viewmanu–ShowonBottom–ActivityNetwork)

ViewManu–ShowonBottom–Details설정후Successors에서Relationship연결
ActivityNetwork화면Group&Sort설정은다음과같이설정한다.

답:
문제 10. Schedule 생성 (정답 화면 Capture 및 Start, Finish 확인)
단축키 : F9
DataDate2024.02. 01.09:00설정

답:
Start : 2024.02.01 09:00
Finish: 2024.04.29 18:00
문제 11.Resource생성 및 Activity에 할당/Expense입력
(리소스생성화면Capture및BudgetedCost확인)
ResourceDefine(Labor,Nonlabor,Material)

ResourceID ResourceName MaxUnits/Time Price/Unit

RESOURCE_L
RESOURCE_L 50d/d $100/d
(Labor)

Resource RESOURCE_NL
RESOURCE_NL 30d/d $100/d
(Non_Labor)

RESOURCE_M
RESOURCE_M 100Tons/d $100/Ton
(Material)

ResourceAssignment
ActivityID ActivityName Resource BudgetUnits
A1020 TASK01 RESOURCE_L 500
A1030 TASK02 RESOURCE_L 1000
A1040 TASK03 RESOURCE_L 300
A1050 TASK04 RESOURCE_L 300
A1060 TASK05 RESOURCE_L 300
A1070 TASK06 RESOURCE_L 300
A1080 TASK07 RESOURCE_L 300
A1090 TASK08 RESOURCE_L 20
A1100 TASK09 RESOURCE_L 30
A1020 TASK01 RESOURCE_NL 500
A1050 TASK04 RESOURCE_NL 600
A1080 TASK07 RESOURCE_NL 300
A1050 TASK04 RESOURCE_M 700
A1080 TASK07 RESOURCE_M 500
A1090 TASK08 RESOURCE_M 300
A1000 Start 선수금 $1,000/Uint
A1010 Start 잔금 $1,000/Uint

답:
문제12.ActivityCode생성및할당
ActivityCode Definition생성화면Capture 및ActivityColumn할당표시Capture
ActivityCode

ActivityCode:AA(협력업체) ActivityCode:BB(Zone)
CodeValue Description CodeValue Description
AA1 CODEAA1 BB1 CODEBB1
AA2 CODEAA2 BB2 CODEBB2
AA3 CODEAA3 BB3 CODEBB3
AA4 CODEAA4 BB4 CODEBB4
AA5 CODEAA5 BB5 CODEBB5

ActivityCodeAssignment

ActivityID ActivityCode:AA ActivityCode:BB

A1000 AA1 BB5
A1010 AA1 BB3
A1020 AA2 BB5
A1030 AA3 BB4
A1040 AA4 BB1
A1050 AA4 BB1
A1060 AA4
BB1
A1070 AA4 BB1
A1080 AA4 BB1
A1090 AA5 BB2
A1100 AA5 BB2

답:
문제13.Group&Sort,ActivityUsageprofile보고서작성(미리보기화면Capture)

1. 다음과같이Group&Sort를수행한다.

2. 하단에ActivityUsageprofile을표현하고다음과같이설정합니다.
 3. 미리보기설정은다음과같이설정한다.

미리보기화면에서마우스오른쪽클릭하여SaveAs기능을활용하여출력한다.
답:
 참고자료(사진,도면,보고서서식,기타자료등)
1. 수업주교재
2. Workshop자료
3. PMBOK6thEdition
4. PMBOK7thEdition

평가
단원 순번 평가항목(채점항목) 기준 배점 점수
요소
프로젝트 1 PMBOK5PG&10KA 상 7점,중 4점,하 1점 7
관리
이해 2 Schedule&RiskProcess 상 7점,중 4점,하 1점 7

일정
개발 3 CPM(CriticalPathMethod)계산 상 5점,중 3점,하 1점 5
지식
하기
리스크 PERT
평가 4 (ProgramEvaluation&Review 상 5점,중 3점,하 1점 5
하기 Techniques)
소계 24

작업 5 EPS/OBS/PROJECT생성 상 7점,중 4점,하 1점 7

분류
체계 6 CALENDAR생성 상 7점,중 4점,하 1점 7
작성
하기 7 WBS생성 상 7점,중 4점,하 1점 7

8 Activity생성 상 7점,중 4점,하 1점 7

일정
개발 9 Relationship연결 상 7점,중 4점,하 1점 7
기술 하기
10 Schedule생성 상 7점,중 4점,하 1점 7
채점기준
11 Resource생성및Activity할당 상 7점,중 4점,하 1점 7
원가
통제 12 ActivtyCode생성및할당 상 7점,중 4점,하 1점 7
하기 Group&Sort,ActivityUsageprofile보고서작
13 상 7점,중 4점,하 1점 7
성
소계 63

프로젝트
관리 14 출석/수업태도 상 3점,중 2점,하 1점 3
이해

작업
분류
체계 15 출석/수업태도 상 3점,중 2점,하 1점 3
태도 작성
하기
일정
개발 16 출석/수업태도 상 7점,중 3점,하 1점 7
하기

소계 13
시간 소요시간(10)분
- 17 작업소요시간초과
평가 초과마다(1)점감점
합계 100

훈련생확인

평가자의견
및 환류
(서명)