一个成功的企业需要一个明确的方向和目标，这就是为什么拥有一个有效的商业计

划至关重要。商业计划是一份详细的文件，它描述了企业的目标，战略，市场分析，财
务预算和营销策略。它是企业成功的基石，为企业提供了一个清晰的路线图，使其能
够取得成功。

为什么需要商业计划？
商业计划不仅仅是一份文件，它更是一个思考过程。它要求企业所有者和管理团队
认真考虑企业的未来发展，并制定可行的计划来实现目标。商业计划可以帮助企业
主更好地了解市场和竞争对手，从而制定出最有效的策略来推动企业发展。
商业计划也是融资的重要工具。如果你需要向银行或投资者申请贷款或融资，他们
通常会要求你提供商业计划。这份文件可以向他们展示你的企业的潜力和可行性，
从而增加获得融资的机会。
商业计划的重要组成部分
商业计划的重要组成部分包括市场分析，产品或服务描述，财务预算，营销策略和管
理团队介绍。市场分析可以帮助你了解目标市场的需求和趋势，并确定最佳的营销
策略。产品或服务描述应该清楚地说明你的产品或服务的特点和优势。财务预算可
以帮助你规划企业的收入和支出，从而确保企业的可持续发展。营销策略应该包括
如何推广和销售产品或服务的详细计划。最后，介绍管理团队可以向投资者展示你
拥有一个强大的团队来推动企业发展。
为什么选择HelpWriting.net？
如果你正在寻找一个专业的团队来帮助你撰写商业计划，那么HelpWriting.net是一个不
错的选择。我们拥有经验丰富的写作团队，可以为你提供高质量的商业计划。我们的
服务包括市场分析，财务预算，营销策略和管理团队介绍。我们的写作团队将根据你
的需求定制商业计划，确保它符合你的企业的特点和目标。
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法或拼写错误。我们的服务价格合理，我们的客户服务团队随时为你提供帮助。
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运营模式的构成强调的是产品、价格、渠道、销售。所有部门的业务核心都是围绕如
何卖来实现利润。 定饭盒，这种事就别说了，就给自己定出几个关键点，投资者听
你说，有时候通过这些事情 完整的团队，应该包括公司运作过程中的一些关键岗位。
比如市场、销售、供应链等。 项目管理中计划的重要性是对于项目管理具有很强的推
动作用。一项工作的圆满完成离不开一份好的计划，在工程设计中进行项目管理，加
强计划控制是在现代管理中基本的模式。加强项目管理的计划控制，就能够对所有项
目进行全盘把控。 从营业收入来看，中国四大国有银行收入排在第一梯队，遥遥领
先。2022年前三季度，工商银行、建设银行、农业银行和中国银行的营业收入分别为
7114亿元、6305亿元、5646亿元和4678亿元，营收规模是第二梯队的2-3倍。 网购已成为
了人们日常生活不可或缺的一种消费方式，尤其是全球海外购。虽然市场竞争激烈，
但是仍然抵挡不住一个新平台的崛起，彩妆国季，一个最懂女人的海淘电商。 一
份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的
雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。证明你
所从事的领域确实存在市场需求，严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多
大（投资机构非常重视是否有天花板）。简单分析就是一个公司想把生意做好，想实
现最终盈利的目的，在做生意的过程中你所有的对流程的管控，对人力资源的组织，
对各个部门的协调监管，对财务收入支出的各种审核把控，对市场的调研和销售等一
系列的行为过程就是运营。 首页 > Word模板 > 行政管理 > 其他文档 > 现代科技风格商
业计划书Word模板 工作思路|项目概况 | 融资方式 | 项目大纲 |成果展示蓝火咨询工作思
路主要思路... 平台/网络：以平台为核心资源的商业模式，关键业务都与平台和网络
有关。 5. 对企业所在区域市场以及需要招商的市场进行分析，为更好的撰写招商策
划方案。 打造哪些产品能让用户付费？有几种产品模式？他们是如何支付费用的？
每种收入来源占总收入的比例是多少？主流产品和标杆产品的盈利安排？讲到营
收挣钱，知道就写一个，不知道就不要写，觉得不好意思不写就七拼八凑，就几种模
创始人及联合创始人及核心团队的履历，有什么方面的能力及经验。目前团队的分
工情况以及团队的核心竞争力。 商业计划书是对项目工程的全面盘点与深度思考，
一套优秀的商业计划书就是一份商业领域的学术报告，商业计划书思维也是全局式
产业思维。 4，自由职业者：有一群自由职业者，大部时间都是在家写作。他们长年累
月的写作，见广识多，非常有经验，也是一批非常不错的商业计划书写作者。 现有公
司的商业计划必须包含其前一年的历史，其基础日期，财务和业务亮点，以及在最后
一个工作年内的一家公司的重要成就。 为了创业成功，你认为还需要什么关键的资
源?该项目的最大风险是什么?你打算如何规避风险? 但更多的创业者的项目，可能大
多数存在于于346商业模式中。 前沿AI技术驱动，高效定制化计划类文书格式，精准把
握主题，简短时间输出深度见解2024智能文本引擎，一键输入，5秒产出高质量内容。满
足各类需求，让思想快速落地近年来，商业银行不断积极拥抱金融科技，推动数字化
转型，整体行业规模不断扩大。2014-2021年，我国商业银行总资产规模从130.8万亿元
增长281.77万亿元，持续平稳发展。截至2022年末，中国商业银行资产规模增长至312.75
万亿元，同比增长10.99%，发展态势良好。 而对于创始人来说，如何落笔去写自己项目
的商业模式呢？ 平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐
仅提供信息存储空间服务。 •商业计划书撰写建议使用PPT（节省投资人时间），核心是
把事情交代清楚，而非排版、美术设计等； 模式最后一个环节，完整的商业模式首先
包括你的产品模式，你是什么样的产品，你的市场 语言：中文
•不要过于以保护自己的idea为由，核心关键点不写，投资人会从商业计划书字里行间
中看出创业者的诚心诚意、是否认真、下没下功夫，商业计划书是否十分完美不
重要，往往是态度最重要，从另外一个角度讲，如果你认为你在商业计划书中把idea
写出来就被抄袭和模仿了，那你的壁垒在哪里那，投资人如何会投资你？ 这几年看
了很多的商业计划书，深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴搔痒”，出
现这种情况，原因不外乎两点：要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透，要么就
是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达，总有“只可意会，不可言传”
之感。 项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常
规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。 与核心资源一样，关
键业务是创造和提供价值主张、联系市场、维护客户和赚取收入的基础。 商业计划书
和创业计划书不仅仅是创业者与天使投资人和风险投资机构之间的沟通工具，管理
工具，承诺工具，也是创业者理清创业思路，明确自身优劣势，确定发展方向的利器。
平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储
空间服务。 多年的咨询实践经验中，特别是当前企业面临的经济大环境，三顾咨询在
招商加盟服务中发现，招商加盟的痛点体现在以下几个方面：【超级模板】提供海量
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完整，免费下载! 比例 除了以上这些要素外，个人觉得还应该有可复制性。·为了表达
商业要素，小编特意去看了一些表达商业模式要素的一些画布，大多都很复杂，于是
我动手画了一张。如图2. 创始人及联合创始人及核心团队的履历，有什么方面的能力
及经验。目前团队的分工情况以及团队的核心竞争力。 3、项目管理计划指导项目
预算。一开始就做好项目大致的预算，有助于避免后续出现意想不到的花费。 创意商
业计划书插画矢量素材下载,女子,男子,商业计划书,人物,商务,企业,讨论,矢量图,AI格
式 商业计划的过程是动态的，是根据时节，市场情况，人员及投资情况而变动的，商
业计划书是一份活的文件，创业者应该经常回头看看，改改，而不是把它定位一
种“死”的规矩。 平台/ 网络：以平台为核心资源的商业模式，关键业务都与平台和网
络有关。 使工作有条不紊地进行，同时进度计划本身又是对项目进度和质量的考核
标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以进度计划对工作既有指导作用，又有推
动作用，搞好进度计划，是建立正常的开发秩序，提高效率的重要手段。商业模式的
重心是如何提升企业的价值利益；运营模式的重心是突出如何卖的问题；盈利模式的
重心是如何赚钱。 5. 对企业所在区域市场以及需要招商的市场进行分析，为更好的
撰写招商策划方案。 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、
信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。QQ 【超级模板】提供
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晰完整，免费下载! 运营模式的构成强调的是产品、价格、渠道、销售。所有部门的业
务核心都是围绕如何卖来实现利润。 商业计划书，是可以帮助创业者了解和预测创
业者在创业时所遇到的瓶颈与障碍，帮助创业者摸清市场的脉理、层次、做好市场
调查，及跟自己潜在的客户和卖主交流，从而找到进入市场的路径方法。根据创业报
道的数据，一年内所破产的新公司占比为19%，两年内所破产的公司占比为35%，五
年内所破产的公司占比为60%，现在破产公司的数据在不断平稳的下降，不同的行业
和不同的公司类型所面临问题是不同的，可能发生决策层面，也可能发生在市场布
层面，亦可能发生在新兴行业的吞并的战场局面。而商业筹划是一个非常的重要的
工具，创业着可以利用它来了解特定商机中蕴藏的潜力、风险和回报。 服务：罗城古
镇品牌及广场策划设计 成果：1、罗城古镇品牌VI设计 2、罗城... 运营模式是对公司经
营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品研发、生产和销售服务各项管理工作的
把控的统称。运营模式的基本智能是财务会计、技术研发、生产运营、市场营销和人
力资源，运营对象是运营的过程和系统。 2024项目项目计划书下载，全新模板doc，海
量文档资料，内容清晰完整，涵盖多种行业领域。项目项目计划书，下载即用，文档覆
盖率达98.2%，更多精选优质文档模板等您下载! 一到两年之内的融资计划，包括资
金需求量，具体融资和投资方案及其它相关需求。
已经执行的计划：目前项目已经做到什么节点（如已经有产品原型，即将进入批量
化）。 16:9 •据统计投资人平均每天收到50-100 份BP，而只有5-8 份会受到重视； 和其
他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为
一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业
计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定
的目标，投资人和创业者之间将在利益上如何重新分配。作为项目创始人，你是最了
解项目的，也是最清楚商业本身的，所以没有人比创始人自己更适合写商业计划书，
其他的专业人只能说在逻辑和资本模块给到我们更加专业的意见。 你知道自己传统
盈利渠道，进入互联网模式会有什么变化。实话讲刚开始很多公司都不知道怎么
挣钱，很多人有一个偏见，以为商业模式就等于挣钱模式，其实不是。 本作品为2019简
洁多彩商业计划书策划创业融资营销商务PPT模板， 编号：wk1n2bkp1p， 格式为 pptx，
大小8 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 PowerPoint(2010) 打开， 然后
进行编辑功能。 背景资料：88%是高中生和大学生，消费决策80%有家长的参与；主要消
费群体家庭月收入8K-30K,中产阶层占据主力；职业方面出现了“平民化”趋势，同时公
务员、企业主、管理层仍占主要，但是优势已经减弱；信息获取途径：……关注因
素：……选址偏好：……消费动机：……消费需求：……消费偏好：……对价格的敏感性
：……对行业机构的了解：…… 拨备覆盖率( 也称为“拨备充足率”)是实际上银行贷款可
能发生的呆、坏账准备金的使用比率。不良贷款拨备覆盖率是衡量商业银行贷款损
失准备金计提是否充足的一个重要指标。2020年三季度以来，商业银行拨备覆盖率则
持续上涨，到2022年四季度，已上涨超25个百分点，反映商业银行风险抵补能力在持续
加强。 项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理
过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 库存量成本过高。找不到计
划的制造，购置为了省事或者所谓的“降低采购成本” ，很有可能过量购置，造成 库存
量材料积压。与此同时，制造为了省事，持着“有备无患”的思想，过量制造备货。如果
商品滞销，库存量变成呆滞。最终造成 仓库放满不用的材料和商品。运营模式的构
成强调的是产品、价格、渠道、销售。所有部门的业务核心都是围绕如何卖来实现
利润。 •好的商业计划书最好分为几个版本，一份给银行家与风险投资者看，一份给
个体投资者看，一份给潜在合作企业看； 专注互联网的八卦，新闻，融资讯息及营销内
容。我们不仅仅是传播者更是创造者。 1、对拟投资项目的技术、经济的可行性分析
和论证。包括投资的必要性、市场分析、资源配置效率、投资方案、投资估算、财务
分析、经济分析、社会评价、风险分析与不确定分析。首页 > PPT模板 > 营销策划 >
2019简洁多彩商业计划书策划创业融资营销商务PPT模板 •商业计划书撰写建议使用
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划书，任意下载使用，内容完整，5亿+行业资料文档模板。支持任意编辑打印，项目
计划书，一键高速下载，每日更新，高效省时，更多热门内容点击查看! 盈利模式是企
业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构，
是企业的一种获利方式。 第四、当场动作。包含当场异常管理方法、当场制造数据
管理、短板管理方法等。大小：1.68M 项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍
存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果
最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是
靠项目活动建设或开发的。 现有公司的商业计划必须包含其前一年的历史，其基础
日期，财务和业务亮点，以及在最后一个工作年内的一家公司的重要成就。所以从概
念上来看商业模式，运营模式和盈利模式的关系，商业模式就是大脑，是指挥系统，
运营模式和盈利模式就是指挥系统的枝干，运营模式和盈利模式的工作都是以指挥
系统为核心，简单描述就是商业模式是母体，如果没有这个母体那么运营模式和盈
利模式就不存在，同时这个生意就不存在，这个企业就不存在。 QQ
格式 9、价值链。为客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性和支持性的
活动。 •创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议财务顾问
（FA）代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投
资人的也是创业者自己； 当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间
段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都
在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的
方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 已经执行的计划：目前项目已经做
到什么节点（如已经有产品原型，即将进入批量化）。 项目推进的计划：整个项目推进
的计划和里程碑是什么（明确的时间节点干什么事情）。 违法和不良信息举报电话
：400-068-7188 举报邮箱：service@qianzhan.com 在线反馈/投诉 中国互联网
联合辟谣平台 战略决定生死，模式决定速度，管理决定份额！欢迎企业家朋友一起
聊聊连锁经营的那些事！ 最后，我分享一个创业者发现创业机会、判断未来
趋势、验证用户需求、检验产品的好方法? 目前公司的市场份额及市场地位;销售
方法和营销策略以及竞争性分析; 还应提供潜在市场的整体规模。 2要素模型 •最后提
醒一句，商业计划书仅是打开VC/PE的门，进门后的融资还有一系列事情要去做。这几
年看了很多的商业计划书，深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴
搔痒”，出现这种情况，原因不外乎两点：要么就是对项目本身的发展逻辑没有想
通透，要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达，总有“只可意会，
不可言传” 之感。 第二类的商业计划书是操作计划书，这类计划书主要针对创业者和
整个团队，用于引导项目筹备、启动、和初期增长。但这类计划书唯一一点就是页数
通常都要超过80页面，相比下，这类计划书是更详尽的筹划，思路，及发展阶段的
变化。 成都蓝火企业管理咨询有限公司（简称“蓝火咨询”)，是在大数据与自媒体时代
背景下，致力于打通线上资源，为各类企业和产品提供全渠道整合营销解决方案的
公司。蓝火咨询业务范围涉及微信代运营、新媒体营销策划、流量整合营销、全网营
销体系咨询、网站建设、小程序建设、线上媒体新闻稿件发布等，通过主流渠道布局，
帮助企业建立起属于自己的智慧营销矩阵，为企业的品牌营销赋能。 QQ 1.通过主动导
向式招商完成项目定位。 未来计划不是让你去假设很多不切实际的事，而是模拟未
来可能发生的事，让未来事情发生时，有更好的对策，计划是对未来的分析，思考，和
对现在的总结。 •不要过于以保护自己的idea为由，核心关键点不写，投资人会从商业
计划书字里行间中看出创业者的诚心诚意、是否认真、下没下功夫，商业计划书是否
十分完美不重要，往往是态度最重要，从另外一个角度讲，如果你认为你在商业计划
书中把idea写出来就被抄袭和模仿了，那你的壁垒在哪里那，投资人如何会投资你？
业务计划是应遵循的布局，以便使业务成功地确定外部和内部环境以最佳方式缩写
所有资源。投资者还相信企业投资他们的金额，这具有一项有效且有效的业务计划，
展示了明确的财务预测和在预计业务中取得成功的机会。一支神笔咨询是一家全国
性的、专业从事为中小企业提供创业融资咨询服务的机构。 1、项目管理计划决定项
目的价值命题。计划能让利益相关者知道执行该项目的原因和目的，这个项目能解
决什么问题，只要目标清晰了，在选择合适的方法、资源、任务和团队成员的时候，就
会比较自然。 中能油联3H项目商业计划书 页数 在上级和下级就某一特定目标达成
一致以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成
为各类激励工具得以实施的重要基础。 项目管理的目的性要通过开展项目管理活动
去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方
未明确规定的潜在需求和追求。商业计划包含了企业的概况，即企业是刚刚起步的
企业、成长中的企业还是成熟的企业，企业的目标和目标也包含在企业的商业计
划中。 【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州
际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠
、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；
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务创新，在创新技术、新服务和媒体内容(如地图、游戏、视频和音乐)方面与大量第三
方合作，为用户提供新颖的产品和服务体验，以速度取胜。 以大数据和新媒体为
中心，以互联网为载体，布局当前主流渠道，建立企业的网络营销矩阵 报告热线：400-
068-7188 本作品内容为创业公司商业计划书PPT模板， 格式为 pptx， 大小16 MB， 页数
为14，比例16:9 ， 请使用软件PowerPoint(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换
修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键
选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印， 欢迎
使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面
通知，我们将及时处理。 4. 针对所在行业的标杆企业进行发展情况分析，包括竞争情
况、定价机制、销售渠道以及营销模式等分析。 四川管理咨询行业示范机构 | 四川管理
咨询行业领军人物(2017-2018) 可以从以下几个方面去写 电信行业之间的传统竞争
围绕网络质量展开，但现在更突出的是与竞争对手共享网络，或将所有网络运营外
包给设备制造商。为什么呢?因为他们已经意识到他们的核心不是网络，而是他们的
品牌和客户关系。 现有公司的商业计划必须包含其前一年的历史，其基础日期，财务
和业务亮点，以及在最后一个工作年内的一家公司的重要成就。4，自由职业者：有一
群自由职业者，大部时间都是在家写作。他们长年累月的写作，见广识多，非常有
经验，也是一批非常不错的商业计划书写作者。 你说出来没有人会信。最开始找一个
哪怕很小众的用户群精准定位，让人感觉你比较聚焦， 商业模式要素包括：价值
主张，客户群体，渠道建设、客户关系、资源配置，成本、收入、核心能力、裂变模型、
价值链。 蓝山办公为广大用户提供海量的PPT、Excel 、Word各种创意模板及素材，本文
档为商业计划书，格式为doc，大小52.83K，本文档建议用office软件或者wps打开，文档
里面的文字及图在下载后均可以修改和编辑，更多企业管理Word模板尽在蓝山
办公。 商业计划书最好就是十页篇幅：第一页是市场介绍；第二页分析市场问题；第
三页写解决问题的方式；第四页调研市场；第五页分析竞争对手；第六页介绍核心竞
争力；第七页写盈利模式；第八页写近期目标；第九页写资金预算；第十页就介绍团队。
This page requires cookies to be enabled in your browser settings. Please check this setting and
enable cookies (if disabled) 商业计划书根据其目的不同有不同的形式，如计划书的对象
是股权投资者或着贷款人，这类计划书的长度为25-40页，同时这类计划书也适用于挖
取新员工，向新供货商、新客户等利益宣传你的企业价值。计划书要做到简约为美，
最漂且最成功争取到风险基金投资的计划书，他们的页数更靠近25页。 在市场竞争
的初期阶段或是初创企业，他们的盈利模式大多属于自发性，随着市场和企业的不
断发展成熟，盈利模式有可能会转化为自觉盈利模式。当然在这一过程中不是每一
家企业都能找到自己的盈利模式。那么这种自发性的盈利模式是自发形成的，也就
是说对于公司能否盈利缺清醒的认识，虽然盈利，但盈利模式不清楚。对于自觉性盈
利模式来说，是企业通过最自身业务的不断总结实践，对盈利点进行调整和设计而
形成的。这种盈利模式就会非常清晰、稳定。 已经执行的计划：目前项目已经做到什
么节点（如已经有产品原型，即将进入批量化）。 完整的团队，应该包括公司运作过程
中的一些关键岗位。比如市场、销售、供应链等。 上面我们提到的商业BP（商业计划书
）就是依赖商业模式在阐述，商业模式就是商业计划的灵魂。所以在商业计划书中阐
述的产品概念，市场渠道的概念，运营模式的概念，盈利模式，未来规划等就是商业
模式的灵魂。 项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、
费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
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：wk1n2bkp1p， 格式为 pptx， 大小8 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软
件 PowerPoint(2010) 打开， 然后进行编辑功能。 比如介绍创始人，要体现创始人过去做
了哪些事，有哪些关键成就，有些人觉得我就是一草根创始人，过去也没有多少
成就，怎么写？事实上，投资人看商业计划书的一个很重要的原因，就是看看你项目
的优势到底明不明显，是否具有强大的竞争力。 找准时间节点和工作难点，而后有针
对性地进行攻关，从而使项目完成达到项目预期，并降低项目各项费用，使项目的效
益最大化。项目开发过程中首先要有计划，有了进度计划，就有了明确的目标和具体
的步骤，就可以协调大家的行动，增强开发的主动性，减少盲目性。
| 7. 商业模式与盈利模式进行分析：全国区域合作模式、细分领域整合模式、不同子公
司的产品定位等。 投资人每天很忙的，所看的项目也是非常的多，所以，想要从众多
项目中脱颖而出，何不自己用心，努力去了解商业计划书的运作模式，来筛选项目实
行度，发展度，成长度，及盈利度。下一篇文章为大家带来《创业第二步，如何写商业
计划书》 admin 2022年07月29日 10:06:28 创业 0 views 0 商业计划书（Business Plan）也称商
业策划书，是创业者、公司、企业或项目单位为了达到招商、融资或其它发展目标的
目的，向投资者、战略合作者伙伴或其它目标对象，各个角度展示公司、企业或项目
经营管理状况、未来发展潜力及实施计划，展示自己有实现企业战略、经管和为投
资者、合作者带来回报的能力及拥有的资源实力，从而获取目标对象支持的商业计
划报告。 招商加盟是企业发展的一种手段，主要是寻找加盟商，让他们付款进货。企
业需要招商，营销企业也需要招商，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业
将产品推向市场的必经之路。 引言：无论是传统企业转型移动互联网，还是互联网企
业的攻城略地，在各个领域，一份简洁有力的《商业计划书》极具穿透力。前几日健哥
去参加商报的一个创新项目大赛，现场的五个创富项目都有很好的创意，但是没有
一位创业者能说清楚自己的项目的，让人觉得颇为遗憾。 Copyright © 2024 69农业规划
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箱：sangu10000@126.com 企业QQ：①1620626585 ②1436976504 平台声明：该文观点仅
代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。 简单分析就
是一个公司想把生意做好，想实现最终盈利的目的，在做生意的过程中你所有的对
流程的管控，对人力资源的组织，对各个部门的协调监管，对财务收入支出的各种审
核把控，对市场的调研和销售等一系列的行为过程就是运营。 其实，可写的亮点有
很多，只是很多人不知道如何挖掘和总结。你可以仔细回忆过去的经历，哪怕你是大
学生创业，你也是有过实习期的，实习期间你参与过什么项目，在里面担任什么的
角色，最终项目获得了什么样的结果，这些都是亮点体现。 商业计划书最好就是十页
篇幅：第一页是市场介绍；第二页分析市场问题；第三页写解决问题的方式；第四页调
研市场；第五页分析竞争对手；第六页介绍核心竞争力；第七页写盈利模式；第八页写
近期目标；第九页写资金预算；第十页就介绍团队。 前沿AI技术驱动，高效定制化计
划类文书格式，精准把握主题，简短时间输出深度见解2024智能文本引擎，一键输入，5
秒产出高质量内容。满足各类需求，让思想快速落地背景资料：与潜在消费者相同；
信息获取途径：亲友推荐、***官网、搜索引擎；关注因素：顾问专业度、品牌知名度、口
碑和服务水平；与选择***的原因相对应；选址偏好：……集中的商业区，可适当考
虑……区域；满意范围：……期望：……建议：…… | 企业的规划、决策、管理、监督、考
核；人员聘用与任免以及相关的人事管理；公关与企业形象推广、相关社会活动、建
设和形成企业精神和文化。三顾咨询认为，招商无非就是要寻找加盟商，让他们打款
进货，加盟企业的产品。实际上，并非如此。招商工作看似简单，但是要想从别人的腰
包里掏钱，并不是一件很容易的事，这不光需要有好的产品，还要有周密的策划。有
时候，一个细节上的失误，就有可能流失一批客户。为了避免这些问题企业可以选择
可信的网站，让其帮助解决相应的问题。或者可以完全交给其来解决，这样能节省企
业的精力，从而更好的来发展主营业务。 商业计划书根据其目的不同有不同的形式，
如计划书的对象是股权投资者或着贷款人，这类计划书的长度为25-40页，同时这类计
划书也适用于挖取新员工，向新供货商、新客户等利益宣传你的企业价值。计划书要
做到简约为美，最漂且最成功争取到风险基金投资的计划书，他们的页数更靠
近25页。 在市场竞争的初期阶段或是初创企业，他们的盈利模式大多属于自发性，随
着市场和企业的不断发展成熟，盈利模式有可能会转化为自觉盈利模式。当然在这
一过程中不是每一家企业都能找到自己的盈利模式。那么这种自发性的盈利模式是
自发形成的，也就是说对于公司能否盈利缺清醒的认识，虽然盈利，但盈利模式不
清楚。对于自觉性盈利模式来说，是企业通过最自身业务的不断总结实践，对盈利点
进行调整和设计而形成的。这种盈利模式就会非常清晰、稳定。 3、项目管理计划指
导项目预算。一开始就做好项目大致的预算，有助于避免后续出现意想不到的花费。
成都蓝火企业管理咨询有限公司（简称“ 蓝火咨询”)，是在大数据与自媒体时代背
景下，致力于打通线上资源，为各类企业和产品提供全渠道整合营销解决方案的
公司。蓝火咨询业务范围涉及微信代运营、新媒体营销策划、流量整合营销、全网营
销体系咨询、网站建设、小程序建设、线上媒体新闻稿件发布等，通过主流渠道布局，
帮助企业建立起属于自己的智慧营销矩阵，为企业的品牌营销赋能。 商业模式是一
种包含了一系列要素机器关系的概念性工具，用来阐述某一特定领域特定项目的一
种商业逻辑。它表达了企业所能为客户提供的价值以及公司的内部结构，合作伙伴，
渠道，市场，服务，资金、知识产权，销售方式，盈利手段等要素。这种格式详细且写
得很好，并令人愉悦地格式化，以便针对移民股东，以便为他们提供全面详细的业务
计划细节。此格式仅为那些对您的业务计划感兴趣的人提供，并且已经使用了具有口
头叙述格式的电梯俯仰甲板引入。商业模式，可以帮助投资者更全面地看清项目的
整体运转，对各自的职责、分工、流程，也有一个更加全面的认识。
对目前的竞争对手详细介绍对比，以及潜在的竞争对手分析，客观地去评价竞争
对手，不要故意贬低竞争对手。 【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新
力葆、同创伟业、视点映画； 为客户企业实现的回报与价值【辅助落地1年】 【战略定位】
蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、
成都市团校； # BP 简单分析就是一个公司想把生意做好，想实现最终盈利的目的，在
做生意的过程中你所有的对流程的管控，对人力资源的组织，对各个部门的协调
监管，对财务收入支出的各种审核把控，对市场的调研和销售等一系列的行为过程
就是运营。 借鉴刘润推文中汇总的2、3、4、6、9商业模型 上面我们提到的商业BP（商业
计划书）就是依赖商业模式在阐述，商业模式就是商业计划的灵魂。所以在商业计划
书中阐述的产品概念，市场渠道的概念，运营模式的概念，盈利模式，未来规划等就
是商业模式的灵魂。 运营模式在方向上的界定是如何卖的问题。企业的优质产品，
平台，服务要如何卖？通过怎样的组织和策略，才能使企业提供的上品利益最大化，
那么为了实现企业利益最大化，在卖的过程中我们应该如何把控各环节，如何实现
资源优化配置。 这种格式详细且写得很好，并令人愉悦地格式化，以便针对移民
股东，以便为他们提供全面详细的业务计划细节。此格式仅为那些对您的业务计划
感兴趣的人提供，并且已经使用了具有口头叙述格式的电梯俯仰甲板引入。admin 2022
年07月29日 10:06:28 创业 0 views 0 通过哪些创新与改变（如技术、商业模式等创新）解
决目前的市场痛点，确保的你提供的解决方案（产品与服务）是可信服的，真正地解
决痛点（而非隔靴挠痒）。 那些表面上看起来的优势，往往意味着风险，比如"人多力
量大"，在投资人的眼里也同时意味着"人多消耗大"，人多带来的就是不必要的资金消
耗。 在写项目优势的时候，一定要弄明白，你不是来忽悠谁的，不是为了说圆某一个概念
，也不是为了忽悠投资人。 所以，为那些持续几个星期的“项目”（更不如说是任务）使
用复杂的模型在许多情形下会导致不必要的代价和低可操作性。因此，项目识别不同
的轻量级的模型，比如软件开发的极限编程和Scrum技术。为其他类型项目而进行的
极限编程方法的一般化被称为极限项目管理。 在这儿推荐黑湖智造mes系统，它是SaaS
化软件，通过云端部署，可以快速实施上线，而且按年付费，性价比高。借助数据分析
看板，能帮助企业优化生产流程，缓解库存积压，实现生产全链路追溯。扫描二维码
获取行业解决方案。 2、好的盈利模式难以模仿。优秀的盈利模式是很难模仿落
地的，独特的服务视角如海底捞的服务，强大的平台服务功能如京东和阿里巴巴。准
入门槛太高，动辄几个亿的造价等。 当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一
个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的
公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整
集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 商业模式重在商业逻辑，能
独自成商业生态系统，能够让投资者一目了然地了解该产品的商业模式。 作为一个
互联网从业者，曾经的创业者，我本人对商业模式有很多的感触和理解，今天在这里
简单和大家交流一下。有些创业者一上来就讲自己的商业模式，一讲商业模式就是
未来三年能盈利多少钱。 其实，这样来讲商业模式的创业者对什么是商业模式都还
没有搞清楚，以为商业模式就是盈利模式。【超级模板】提供海量专业投资策划书，涵
盖公司章程/管理制度/应急预案等。优质海量办公模板，清晰完整，免费下载! 想同目
标用户建立怎样的关系，关系类型是什么？比如是B端用户，还是C端用户，还是加盟
伙伴。如何与每个客户群体保持何种关系？哪些关系已经建立了？这些关系成本如
何？如何把它们与商业模式进行整合？ 这涉及到如何理解作为财务资本的VC的运
作逻辑。大部分的VC通常都是采用合伙制方式，由资金管理方（GP，管理合伙人）向
出资方（LP，有限合伙人）募集而来，每一支基金通常都有约定的期限及投资策略，由
于VC大部分都投向“ 高风险、高收益”的成长期项目，因此，VC在选择项目是更希望投
资于一个“ 耀眼”的未来，而不仅仅是一个“温暖”的现在。也就是说，VC一般情况下，不
屑于投一个看上去短期内能赚一些但长期来看可能无法获得大规模爆发式成长的
项目，因为VC投资需要通过组合来平抑总体的投资风险。 Copyright ©2024 / 用户协议
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