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明确目标市场有价值，有利可图之后，需要进一步细化，项目是面向目标市场内的哪
类用户。 office-kefu@021.com 上架时间：2020-12-30 第四页是用户痛点：你解决的是哪类
用户的、什么痛点，目前用户平均愿意为这个痛点支付多少费用。 对于客户的价值，
是帮他们带来营收，让他们活下去，因此首先是分三个阶段。 按交易量或流量收费（
例如滴滴打私家车平台抽25%、icloud按存储量收费，天花板较高） 清河落河清，公众
号：农业一二事，人人都是产品经理专栏作家。一名熟悉农业的IT架构师，现从事企
业架构工作，创建农业微信公众号、农业社群。 上架时间：2020-12-30 商业模式是直接
用了之前文章中的一个截图，并且给出我方角色、我方业务能力、其他链条角色三个
大方面。 商业计划书 创业计划书ppt 融资商业计划书ppt ppt 公关策划 销售ppt 项目计
划书 商务ppt 项目 策划书 活动 组织 方案书 ppt 模板欣赏 广告 企业 公司 会议 文化 简
介 介绍 商务 融资 投资 企划 推广 宣传 创业 合作 设计 团队 精神 产品 发布会 商业计
划书封面 企业商业计划书 电商商业计划书 餐饮商业计划书ppt 传媒 杂志 茶叶 酒店
食品 商业计划书ppt 案例 产品推介ppt •不要过于以保护自己的idea为由，核心关键点
不写，投资人会从商业计划书字里行间中看出创业者的诚心诚意、是否认真、下没下
功夫，商业计划书是否十分完美不重要，往往是态度最重要，从另外一个角度讲，如
果你认为你在商业计划书中把idea写出来就被抄袭和模仿了，那你的壁垒在哪里那，
投资人如何会投资你？ | 首页 > Word模板 > 工作范文 > 商业计划书 > 创业投资有限公
司商业计划书 小编整理700多份商业计划书PPT模板及案例，让大家有备无患。赏识很
多风格后，然后结合自己的需求改编。在这个时代，机会往往给那些时刻有准备着
的人，有时候一份好的PPT内容就能让领导器重你，让投资人对你印象深刻。 目录按
照目标市场及客用户、价值主张、商业模式、产品内容及行动计划展开。 竞争对手介
绍：对目前的竞争对手详细介绍对比，以及潜在的竞争对手分析，客观地去评价竞争
对手，不要故意贬低竞争对手。 点赞 （3）BP标题参考“版本时间_BP_项目名称_CEO名
字_轮次_融资金额_出让股份数”，不要是什么“新建文件”、“BP”这样的名字，搜索微信
消息都找不回来（不知道什么是关键词、什么是SEO SEM的，不要做互联网了）； 商业模
式直接采用商业画布，但是对部分细节进行了细化，首先价值主张按照客户和用户
进行细分。 | 第三页是市场容量：只需要写市场容量的计算方法和年增速即可，并标
明数据来源和统计时间。市场容量=目标细分市场用户量*消费频次*客单价。 pptx 分析
方法是SWOT分析，优势很好写，写个5-6基本上也是从PEST四个纬度写优势，教育背
景就别写了，还有别写不相符的工作背景。16:9
如何有效的启动市场，项目从无到有，也就是我们所说的如何从0到0.1或0到1。 有很
多BP页数很多，但其实写的都是废话。有的人觉得一个版块内容太多需要多页，但其
实只是排版不够紧凑，一个内容其实都可以在一页ppt里写完，就像经历再多的人，求
职简历也能在1页里写完。 建议一：①计算出来的市场容量，最好是万亿级、千亿
级的，至少需要是百亿级的，这样你占有10%的市场份额，才能支撑100亿元的估值，才
有可能上市。 本作品为创业投资有限公司商业计划书， 编号：dawm2we3y1， 格式
为 docx， 大小1 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2016) 打开，
然后进行编辑功能。 # BP 本文将基于商业计划书视角阐述PPT版本的BRD所辖内容，
仅为个人观点，欢迎沟通交流。 首页 > PPT模板 > 营销策划 > 创业融资商业计划书 商
业合作 计划书PPT模板 Copyright © 2017-2024 · 上海图汪汪网络科技有限公司 （2）不擅
长做演讲的创始人做路演时，可以暗示自己自信一些，语速放慢，多问「这一块我讲
得清楚吗？」。 免费文档中心可免积分在线阅读和下载文档 你好，感谢您的分享。为
啥是现金牛状态？现金牛低需求增长率，高市场占有率。为什么不是明星？ 5、不要
全部文字叙述，除非是非常有见地，如果没有干货的话，人云亦云的废话就不要写了
第五步：如果业务尚未开展的：写清楚已经做了哪些准备、计划什么时候开始实施。
首页 > Word模板 > 工作范文 > 活动策划方案 > 商业策划案例家具超市创业计划书 >按
时间收费：例如爱奇艺会员月卡；因为每年只有365天、52周、12个月，所以这种收费模
式天花板较低； 包括资格考试、应用文书等大量word文档免费下载 {{ postmeta.postlike
}} 商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书
的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。 目录按照目标市场及客
用户、价值主张、商业模式、产品内容及行动计划展开。 线上产品业务数据化，也是
对产品数据架构层面的描述，根据功能结构图为底图，说明每个功能模块产生的
数据，有何业务上的价值，本PPT图中也给了几个示例。 未来计划不是让你去假设很
多不切实际的事，而是模拟未来可能发生的事，让未来事情发生时，有更好的对策 首
页放4块内容，LOGO配色、细分行业截图、商业企划书名称、团队名称。 ②B轮
close时，CEO>35% （相对控股），其他团队成员10-20%； 第十页可以是前面几个内容的
延伸，或者是本轮愿意出让的额度。若有上一轮融资，提供上一轮融资的时间、融
资额、估值、投资人名称、目前股权结构。也可以是结尾页，结尾页可以与首页相同。
26 如何有效的启动市场，项目从无到有，也就是我们所说的如何从0到0.1或0到1。 商业
模式讲完就是项目团队在这个商业模式中的优势，讲述为什么你们团队能玩得动这
个商业模式。 商业模式直接采用商业画布，但是对部分细节进行了细化，首先价值主
张按照客户和用户进行细分。 你好，感谢您的分享。为啥是现金牛状态？现金牛低需
求增长率，高市场占有率。为什么不是明星？有很多BP页数很多，但其实写的都是废
话。有的人觉得一个版块内容太多需要多页，但其实只是排版不够紧凑，一个内容其
实都可以在一页ppt 里写完，就像经历再多的人，求职简历也能在1页里写完。 商业计划
的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型
主要分为如下图所示四大部分和十二小节。 （5）如不擅长销售的创始人需要和投资
人介绍，建议：充满自信，语速放慢，多问「这一块我讲得清楚吗？」。 上架时间：2020-
12-30 首页 > PPT模板 > 营销策划 > 2024年通用商业计划书ppt模板 Copyright © 2017-
2024 · 上海图汪汪网络科技有限公司 -------------------------------------------------- 商业计划书
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书 活动 组织 方案书 ppt模板欣赏 广告 企业 公司 会议 文化 简介 介绍 商务 融资 投资
企划 推广 宣传 创业 合作 设计 团队 精神 产品 发布会 商业计划书封面 企业商业计划
书 电商商业计划书 餐饮商业计划书ppt 传媒 杂志 茶叶 酒店 食品 商业计划书ppt 案例
产品推介ppt 首先，在第三页ppt 计算市场容量时，你已经对自己的目标客户和目标市
场，有了合理的定位。例如刚才那个外卖的例子，你的核心词汇就是北京、25-35 岁、白
领、外卖业务。 投资人最终的目的，是要将被投公司进行出售。最容易出售的公司，
是每年净利润在3000w元以上的公司，可以寻找上市公司进行收购。所以，BP里越能帮
助投资人估算出未来3-5 年公司的净利润或者总收入的信息，就越是有效信息。那么，
与“数字”有关的信息，就是较为有效的信息，比如净利润、毛利率、收入、流水、消费频
次、用户增长率等等。 第四步，如果没有流水但已开展业务的：写清楚项目进展、用
户量（若有多个平台应分别列举）、用户类型、用户获取成本、阅读量、打开率、留存、
活跃度（日活/周活/ 月活）、每月成本、成本结构。 浮生 写好一份商业计划书，不仅是对
投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定，也能说明自己的项目有充分的了解和
理解。一份好的商业计划书核心要义在于吸引力。首先核心是八个字左右的第一价
值点，围绕第一价值点可能孕育出其他价值点，以及核心价值点相关的业务场景，带
着场景说明价值点更能让听众吸收。 第二步，如果没有利润只有收入的：写清楚收入
总额、收入结构、毛利率、账期； 当然农业很可能存在客用户两类需要描述的内容，样
例中就先客户后用户，在描述核心需求，使用频率，购买力之后，加上典型业务场景
进行佐证。 软件：Word 编辑导语：商业需求文档（BRD）作为产品经理必会三大文档
之一，但大多数产品经理可能工作几年都不会写，对其云里雾里。本文作者基于商业
计划书的视角，阐述了PPT版本的商业需求文档，并且提供了模板，希望能够对大家
有所帮助。 光说对何目标市场何客用户有价值是不够的，本章节具体介绍价值点到
底是什么，包括给客户的价值和用户的价值。
大小：4.58M 最后是描述市场现状，及你的项目带给客用户价值后，市场的样子，呼应
上一章节的目标市场。 本作品为创业商业融资计划书， 编号：o0ayknml95， 格式
为 pptx， 大小17 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐软件 PowerPoint(2010)
打开， 然后进行编辑功能。 上架时间：2020-12-30 光说对何目标市场何客用户有价值是
不够的，本章节具体介绍价值点到底是什么，包括给客户的价值和用户的价值。 对于
客户的价值，是帮他们带来营收，让他们活下去，因此首先是分三个阶段。 26 Copyright
© 2017-2024 · 上海图汪汪网络科技有限公司 本作品为2018创业商业融资计划书PPT，
编号：jk1b2d2p1g， 格式为 pptx， 大小15 MB， 本作品下载后，先解压，解压之后用推荐
软件 PowerPoint(2010) 打开， 然后进行编辑功能。 例如针对C端市场，起初缺乏资金，
可通过2B2C来解决，比直接C断烧钱更加容易。创业者需要想好进入策略，在融资启
动前也需要做好准备或者能够启动行动，让投资人看到决心与效果。当然农业很可
能存在客用户两类需要描述的内容，样例中就先客户后用户，在描述核心需求，使用
频率，购买力之后，加上典型业务场景进行佐证。 下面附录我知乎live《如何用10页ppt
说清商业模式》的内容： 清河落河清，公众号：农业一二事，人人都是产品经理专栏作
家。一名熟悉农业的IT架构师，现从事企业架构工作，创建农业微信公众号、农业
社群。 8、也不要挟持马云。说我是下一个什么什么阿里巴巴，什么什么淘宝，以及某
某方面的滴滴打车 分析完竞争对手之后，就利用PEST分析，对本目标市场，从政治，经济
，社会，技术四个视角表示值得去做这件事，本文基于农业对每个视角都列举了
样例，大家也可以从样例扩展描述自己要做农业项目的价值。 首页 > Word模板 > 工作
范文 > 活动策划方案 > 商业策划案例家具超市创业计划书 第四页是用户痛点：你解决
的是哪类用户的、什么痛点，目前用户平均愿意为这个痛点支付多少费用。 本作品为
创业投资有限公司商业计划书， 编号：dawm2we3y1， 格式为 docx， 大小1 MB， 本作品
下载后，先解压，解压之后用推荐软件 Word(2016) 打开， 然后进行编辑功能。 （2）大
小10MB兆以内，篇幅10-20 页；PPT要转成PDF ，不要出现Word、PPT、RAR压缩包格式！
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模板 > 营销策划 > 2024年通用商业计划书ppt 模板 假设投资人希望你3年内估值
翻10倍，3年后按10倍PE把你出售，那么，你3年后的净利润应该=你现在的估值。 对于
客户的价值，是帮他们带来营收，让他们活下去，因此首先是分三个阶段。 点赞 声
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