Họ tên: .......................................................................Lớp: ……………………..

HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Câu 1: Các mệnh đề dưới đây là đúng hay sai, giải thích: (4đ)
1. Mọi biến động của môi trường vĩ mô đều buộc DN phải điều chỉnh các hoạt động cho
phù hợp.
2. Trong quá trình thực hiện chiến lược, các phương án phân bổ nguồn lực chỉ phụ thuộc
vào bản thân chiến lược kinh doanh.
3. Cách tiếp cận truyền thống về CLKD có liên quan đến quá trình kế hoạch hoá theo lý
trí.
4. Xác định mục tiêu CL đúng đắn sẽ quyết định chắc chắn XD và THCL thành công.
5. Nếu một cơ hội bị bỏ qua, DN chỉ mất đi chi phí cơ hội. Nếu một nguy cơ bỏ qua nghĩa
là DN đã bỏ qua được một nỗi lo.
6. Trong ma trận SWOT, các kết hợp phương án chiến lược SO đều là những chiến lược
đem lại sự thành công cho DN.
7. Hoạt động kiểm tra cần tập trung vào những tất cả mọi yếu tố bên trong và bên ngoài
DN để phòng ngừa các vấn đề có thể nảy sinh.
8. Kiểm tra không phải để thực hiện xong một hoạt động, mà nhằm cung cấp thông tin cho
việc ra các quyết định điều chỉnh nếu cần.
Câu 2: Tìm câu trả lời đúng nhất (khoanh tròn a, b, c, hoặc d) (2 điểm)
1. Những phân tích nội bộ sẽ gặp phần tạo nên một hệ thống căn cứ hoạch định chiến lược
hoàn chỉnh. Hệ thống đó là:
a. Các mục tiêu chiến lược c. Các cơ hội và các nguy cơ
b. Các cơ hội và các điểm mạnh d. Các điểm mạnh và điểm yếu
2. Áp lực cạnh tranh theo mô hình của M. Porter không bao gồm:
a. Cạnh tranh với nhà cung ứng b. Cạnh tranh với khách hàng
c. Cạnh tranh trong nội bộ ngành
d. Cạnh tranh giữa các lĩnh vực kinh doanh trong nội bộ doanh nghiệp
3. Theo lý thuyết về ma trận BCG, các SBU nằm ở vị trí “ngôi sao” có ý nghiã là:
a. Thị phần tương đối lớn, nhu cầu đầu tư lớn và có luồng tiền dương
 b. Thị phần tương đối lớn, mức tăng trưởng không cao và nhu cầu đầu tư rất lớn
c. Thị phần tương đối lớn, nhu cầu đầu tư lớn và có sự cân bằng luồng tiền mặt
d. Thị phần tương đối nhỏ, nhu cầu đầu tư lớn và có luồng tiền âm
4. BSC là công cụ hữu ích trong kiểm soát CLKD, bao gồm:
a. Hệ thống tài chính và hoạt động của hệ thống tài chính
b. Phát triển nhân viên thông qua đào tạo để phát triển DN
c. Cam kết với khách hàng như một triết lý KD
d. Có quy trình sản xuất và quản lý hợp lý
e. Cả a, b, c, d
Câu 3. (1 điểm) Sau khi phân tích môi trường kinh doanh, Công ty LIXEHA xây dựng
được ma trận BCG như sau:
...............................................................................

Cao ...............................................................................
Xe thể thao ...............................................................................
...............................................................................
Tỷ lệ tăng Xe ThốngNhất ...............................................................................
trưởng của Thấp Xe Mipha ...............................................................................
thị trường ...............................................................................
...............................................................................
Lớn Nhỏ ...............................................................................
...............................................................................
Thị phần tương đối
...............................................................................
Yêu cầu: Xác định phương án phân bổ
...............................................................................
nguồn lực và phương án chiến lược KD
...............................................................................
cho công ty Lixeha. .....................
...............................................................................
...............................................................................
Câu 4: (3 điểm) Hiện nay, tình hình kinh tế vĩ mô của thế giới và trong nước sa sút, lạm phát
ngày càng có nguy cơ tăng nên chính phủ thi hành chính sách tiền tệ thắt chặt, DN càng gặp
nhiều khó khăn. DN có thể sử dụng giải pháp gì trong tình hình đó. Cho ví dụ minh hoạ.