You are on page 1of 34

Kaunseling Kerjaya OKU

Anis Suzana Shafie Farah Yusra Ismail Norlina Alfan Ahmad Fikri Mat Wi PEC100001 PEC100005 PEC100015 PEC090001

DEFINISI OKU:
Menurut Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) dan Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu, OKU bermakna:
Seseorang

yang tidak berupaya menentukan sendiri bagi memperoleh sepenuhnya ataupun sebahagian daripada keperluan biasa seseorang individu atau tidak dapat hidup bermasyarakat sepenuhnya disebabkan sesuatu kekurangan sama ada daripada segi fizikal ataupun mental dan sama ada ia berlaku semenjak lahir ataupun kemudiannya.

Kategori OKU
Kategori OKU Mental Penerangan Menurut American Association on Mental Deficiency (AAMD), kurang upaya mental merujuk kepada fungsi intelektual di bawah putara yang melibatkan kebolehan mengasosiasikan ataupun menyesuaikan tingkah laku berfikir dalam usia perkembangan (Grossman 1983). Merujuk kepada kehilangan ataupun kelumpuhan salah satu daripada anggota badan seperti kaki ataupun tangan juga mungkin kelumpuhan seluruh badan (Verhaaren & Connor 1981). Merujuk kepada ketidakupayaan untuk bertindak ataupun memberi rangsangan yang menghasilkan penglihatan. Ia terbahagi kepada separuh buta (partial blindness) atau buta (total blindness). Merujuk kepada orang yang mengalami kekurangan pendengaran sebanyak 90 dB. Pada peringkat ini, dia memerlukan alat bantu ataupun bahasa isyarat.

OKU Fizikal

OKU Penglihatan OKU Pendengaran

Peluang Kerjaya bagi OKU


OKU masih belum dapat diterima sepenuhnya dalam pasaran kerja secara terbuka kerana majikan seolah-olah takut hendak mengambil mereka bekerja.
Kementerian Sumber Manusia melalui Jabatan Buruh melaksanakan program pendaftaran dan penempatan OKU sejak tahun 1990. Matlamat program yang dilaksanakan adalah bagi membuka peluang pekerjaan kepada OKU dan membantu golongan masyarakat yang tidak bernasib baik ini supaya berdikari dan menjalani kehidupan yang lebih sempurna.

Langkah-langkah membantu majikan dan OKU dalam Bidang Kerjaya


Menemuduga Pencari Kerja Merekodkan Maklumat Maklumat Majikan

Mengenalpasti Kerja yang Sesuai

Penempatan OKU ke Syarikat

Selepas Penempatan

Jenis-jenis Pekerjaan Yang Sesuai Untuk OKU

Bidang kerja profesional Pensyarah Guru Penulis Juruhebah Ahli perniagaan Operator telefon Operator pengeluaran Perkhidmatan pelanggan Tukang urut Dan lain-lain.

Yang tak perlukan pendengaran & komunikasi lisan Juruteknik Ahli sukan Tukang kebun Tukang masak Pelukis Pereka fesyen Pendandan rambut Juruanalisis sistem Operator data entri Kerja-kerja pengeluaran

Penjaga lif Operator pengeluaran Kerani Computer work Jurujual Analisis sistem Operator telefon Jurutaip Pereka fesyen Penyambut tetamu Akauntan Peguam Attendan Letak kereta

Pekerja am Pengawal kualiti Anggota kumpulan Packet Packaging Tukang masak Tukang jahit Dobi

Pembantu kedai
Tukang kebun Pendandan rambut

Perkembangan Kerjaya OKU


Berdasarkan kajian yang dilakukan Heward (2000) mendapati, terdapat 50 peratus hingga 70 peratus golongan OKU yang tidak mempunyai pekerjaan dan ada di kalangan mereka yang menerima pendapatan yang minimum. Faktor-faktor yang menyebabkan OKU tidak mendapat perkerjaan: 1. Sikap prejudis majikan

2. Sukar untuk berkomunikasi


3. Mudah tersinggung 4. Tidak ada kemudahan yang disediakan 5. Kurang kemahiran bersosial 6. Bersaing dengan individu yang normal. 7. Peluang pekerjaan yang terhad

Perkembangan Kerjaya OKU (samb)


Faktor-faktor yang menyebabkan OKU tidak mendapat perkerjaan (samb..): 8. Kemahiran kerja yang terhad 9. Imej diri 10. Malu 11. Kurang mendapat pendedahan tentang kerja yang sesuai bagi OKU 12. Sikap ingin bersama-sama dengan rakan senasib 13. Penguasaan yang rendah dalam bidang akademik dan latihan vokasional

Perkembangan Kerjaya OKU (samb)


Faktor-faktor yang menyebabkan majikan tidak mengambil pekerja OKU: 1. Memerlukan banyak cuti sakit 2. Kadar insurans yang tinggi 3. Keselamatan di tempat kerja terganggu 4. Memerlukan kemudahan khas 5. Berlaku perbahan di tempat kerja 6. Terpaksa mengeluarkan perbelanjaan yang tinggi

Langkah-langkah mengatasi
1) Mengadakan program latihan dan kemahiran

2) Mendedahkan kemahiran sosial


3) Meningkatkan imej penampilan diri 4) Membuang sikap menyerah kepada takdir tanpa berusaha dan berikhtiar

5) Menyediakan maklumat berhubung peluang pekerjaan OKU di media massa.


6) Pihak majikan perlu berfikiran positif 7) Memberi peluang kepada golongan OKU 8) Menempatkan OKU pada perkejaan yang sesuai 9) Membuang tanggapan negatif terhadap OKU

10) Menyediakan kemudahan bagi OKU di tempat kerja


11) Memberi peluang dan kepercayaan kepada kebolehan mereka

Peranan Kaunselor Membantu OKU


1. Merasionalkan sistem pemikiran klien
2. Menjalankan kaunseling kelompok. 3. Menjalankan Bimbingan Kerjaya dan Vokasional.

4. Menyediakan program pendidikan kerjaya.


- Fasa kesedaran kerjaya - Fasa eksplorasi kerjaya

- Fasa persediaan kerjaya


5. Menjalankan Kaunseling untuk Ahli Keluarga. 6. Menjalin Kerjasama dengan Badan Bukan Kerajaan.

Kecekapan dan Sikap Kaunselor


Pengetahuan tentang OKU

Kreatif & Proaktif

Pengetahuan Penggunaan Alat Ukuran

Terbuka & Ikhlas

Sikap Kaunselor

Latihan Kemahiran Penyesuaian Psikososial


Andaian asas model ini: a) Tingkahlaku terhasil daripada individu dengan situasi. b) Intervensi yang paling efektif dan juga menjimatkan dalam menyelesaikan isu penyesuaian diri ialah mengajar individu secara sistematik tentang cara yang lebih sesuai dalam berhadapan dengan situasi mereka. Karekteristik model:

a) Individu boleh menghasilkan tingkahlaku seperti yang diminta.


b) Tingkahlaku itu dimulakan dengan pemantauan kendiri dan arahan kendiri, dan dikekalkan dengan peneguhan kendiri. c) Dengan diberikan kemahiran tahap minimum, individu boleh mengajar kemahiran tersebut dengan cekap kepada orang lain.

Model Kemahiran Penyesuaian Psikososial


Fungsi Bahagian: I Fizikal II Intrapersonal III Interpersonal IV Ideologikal V Kewangan VI Teknikal Proses Tingkahlaku Asas: a) Menerima b) Mengkonsepkan c) Merasai d) Merancang e) Melakukan

Proses Latihan Penyesuaian Psikososial.


Kejelekitan Kelompok
Konsep Perkembangan dan Memodelkan Kemahiran

Rasional

Latihan, maklumbalas prestasi dan pembentukan

Kemampuan menjadikannya umum.

Proses Penilaian Klien


Menapis permasalahan umum,

Pendefinisian masalah
Menyatakan tingkahlaku yang ingin dikurangkan dan membentuk intervensi

Memantau perkembangan
Susulan

PELAKSANAAN
KPM /SEKOLAH KPT / IPTA & IPTS/ INSTITUT KEMAHIRAN TEMPAT KERJA BADAN KERAJAAN / SWASTA
"Bukan Wang Yang Ku Pinta, Cuma Secebis Perhatian "

PENYEDIAAN BUKU BRAILLE DI SEKOLAH

PENGECUALIAN YURAN PENDAFTARAN

PENYEDIAAN JURU BAHASA ISYARAT DI SEKOLAH INTEGRASI

Program Pendidikan Khas

ELAUN

"Bukan Wang Yang Ku Pinta, Cuma Secebis Perhatian"

Pembiayaan Bantuan Kewangan

KEMUDAHAN PRASARANA

BAUCAR

SKIM PENGECUALIAN YURAN PENGAJIAN UNIVERSITI TERBUKA MALAYSIA.

"Bukan Wang Yang Ku Pinta, Cuma Secebis Perhatian"

"Bukan Wang Yang Ku Pinta, Cuma Secebis Perhatian"

BADAN-BADAN KERAJAAN DAN SWASTA

KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

KEMENTERIAN PENGANGKUTAN

KEMENTERIAN PERUMAHAN

KEMENTERIAN HASIL DALAM NEGERI

DEWAN BANDARAYA KUALA LUMPUR

KEMENTERIAN KESIHATAN

JABATAN IMIGRESEN

KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

KEMENTERIAN KEWANGAN

JABATAN KEBAJIKAN MASYARAKAT

JABATAN PERKHIDMATAN AWAM

KEMENTERIAN TENAGA, AIR & KOMUNIKASI

TELEKOM

JABATAN PENDAFTARAN NEGARA

JABATAN PENGANGKUTAN JALAN

"Bukan Wang Yang Ku Pinta, Cuma Secebis Perhatian "

SUMBANGAN BADAN KERAJAAN & SWASTA


Khidmat Nasihat & Kaunseling Elaun Pekerja cacat Bantuan Alatan Tiruan / Sokongan Bantuan Kewangan

JABATAN KEBAJIKAN MASYARAKAT

LPKP

(BAS EKSPRES, LRT, KTM, MAS) Diskaun Tambang

TELEKOM & CELCOM

PENGECUALIAN BAYARAN SEWA BULANAN PANGGILAN MENUNGGU SECARA PERCUMA PANGGILAN KE 103 (OPERATOR) TIDAK DI CAJ CELCOM PENGECUALIAN BAYARAN SEWA BULANAN

"Bukan Wang Yang Ku Pinta, Cuma Secebis Perhatian"

SUMBANGAN BADAN KERAJAAN & SWASTA


JABATAN PERKHIDMATAN AWAM
Dasar 1% Peluang Pekerjaan Perkhidmatan Pendaftaran secara dalam talian Pencen

KEMENTERIAN KEWANGAN / LEMBAGA HASIL

Pelepasan Cukai Kepada Majikan yang Mengambil Pekerja OKU Pelepasan Cukai kepada Keluarga Pelepasan cukai membeli alatan OKU Pelepasan Cukai kepada OKU dan Pasangan OKU

MAJLIS KERAJAAN TEMPATAN

KOD AMALAN AKSES BAGI OKU


Pengecualian Duti Import alatan, untuk alatan tiruan / sokongan Pengecualian 50% duti eksais kenderaan OKU Pencen Terbitan

KEMENTERIAN KEWANGAN

"Bukan Wang Yang Ku Pinta, Cuma Secebis Perhatian"

Maklumat Peribadi Kaunselor


Shamsul Bahrain bin Haron

51 tahun
Kaunselor Berdaftar (CR.) Pengasas Andun Therapeutic Consultancy Pengamal SPT (Sidek's Psychological Test) Bertauliah Pensyarah Sambilan di UM & UMCCed Mantan Pegawai Kaunseling PSA Mantan Pegawai CISEC PSA

Komponen-komponen dalam Temuduga


Peranan Kaunselor Isu-isu di dalam kaunseling kerjaya Persediaan kaunselor Proses kaunseling kerjaya OKU Teori-teori dalam kaunseling kerjaya OKU Teknik- teknik Penglibatan lain serta kemahiran lain

Soalan-soalan
Bagaimana kaunselor memberi kesedaran atau pendedahan mengenai kerjaya kepada warga OKU? Bagaimana kaunselor melakukan eksplorasi kerajaya bagi warga OKU? Bagaimana kaunselor membuat warga OKU bersedia menghadapi pilihan kerjaya mereka? Adakah kaunseling biasa dankaunseling OKU berbeza? Jika ya apakah perbezaannya yang ketara? Terdapatkah teori-teori yang lebih sesuai digunakan untuk klien OKU?

Adakah teori-teori sedia ada membantu klien OKU?


Perlukah teori-teori sedia ada diselaraskan untuk klien OKU? Apakah kekangan yang dihadapi dalam mengadakan kaunseling kerjaya untuk OKU? Perkara yang boleh / tidak boleh dilakukan semasa dalam sesi kaunseling kerjaya bersama dengan klien OKU

Peranan Kaunselor
Mengamalkan semua nilai-nilai terapeutik Membina hubungan berdasarkan kepercayaan Menerima mereka seadanya Setelah bina hubungan barulah boleh membantu mereka

Isu-isu di dalam kaunseling kerjaya


Kekangan yang sama dengan kaunseling biasa
Komunikasi Tidak menambahkan luka di hati mereka Tidak nafikan hak mereka

Persediaan kaunselor
Humanistic approach - menyampaikan maklumat dengan lebih berkesan
Bersedia dari segi psikologi Emosi yang stabil Fikiran terbuka Persediaan fizikal Persediaan spiritual

Proses kaunseling kerjaya


Memberi kesedaran atau pendedahan berpandukan keadaan klien itu sendiri (natural or unnatural) Tidak pernah melakukan eksplorasi Membantu bersedia dari sudut psikologi

Teori-teori dalam kaunseling kerjaya OKU


Tiada teori yang khusus
Teori PCC dan Behaviour lebih sesuai Teori sedia ada sukar digunakan

Perlu menambah langkah-langkah di dalam kebanyakan teori


Wujudkan teori-teori khas untuk OKU

Teknik - teknik

Kaunseling biasa dan kaunseling OKU tidak mempunyai banyak perbezaan. Perkar penting dalam kaunseling OKU adalah komunikasi. Kejayaan sesi kaunsling bergantung kepada keberkesanan komunikasi semasa sesi kaunseling. Tekankan tiada perbezaan antara OKU dan bukan OKU.

Penglibatan lain serta kemahiran lain

Terdapat kaunseling kelompok untuk OKU Menyediakan atau mengadakan program pendidikan kerjaya khas untuk OKU Kemahiran lanjutan seperti menguasai body language dan facial expression Kemahiran berkomunikasi isyarat tangan

Kindness is the language which the deaf can hear and the blind can see Mark Twain
The only disability in life is a bad attitude. - Scott Hamilton

You might also like