ODRAVANJE

Uvodne napomene (openito o trendovima

u djelatnosti odravanja),
Teorija odravanja (podloge),
Tehnologija odravanja (osnovni pregled
koritenih tehnologija), projektiranje
tehnolokih procesa u odravanju,
Organizacija odravanja (logistika
podrka i potrebni oblici organizacije
djelatnosti u poduzeima).
ODRAVANJE
Cilj funkcije odravanja:

Osigurati optimalnu raspoloivost nabavljene i
instalirane opreme u proizvodnim poduzeima uz to
manje trokove


1. UVODNE NAPOMENE
EFNMS
Duisburg 1970
YUMO
Ljubljana 1972
DVS
Ljubljana 1975
HDO
Zagreb 1977
HDO EFNMS
Copenhagen
1996
LITERATURA 1
L.C.Morow: Maintenance Engineering Hand
Book, Mc Graw Hill, Now York, od 1952 do
danas,
H. Grothus: Die Total Vorbeugende
Instandhaltung, Grothus Verlag, Dorsten, 1974,
S. Nakajima: Introduction to TPM, Productivity
Press, Cembridge, Massachusetts, 1988.,
A. Vila: Organizacija plansko preventivnog
odravanja, Zavod za unapreenje
produktivnosti rada, Zagreb, 1964,
E. Rejec: Terotehnologija, Informator, Zagreb,
1974.
LITERATURA 2
Joel Levitt: The Handbook of Maintenance
Management, Industrial Press Inc, New York
1997.
Terry Wireman: World Class Maintenance
Management, Industrial Press Inc. New York
1990. (Vidi Zlatko 24.1. 2003.)
Doc Palmer: Maintenance planning and
scheduling handbook, Mcgraw Hill, Boston,
Massachusetts 1999.
Wireman Terry: Computerized Maintenance
Management systems, 2. edition, Industrial
Press, New York, 1994.
Wireman Terry: Developing performance
indicators for managing maintenance, Industrial
Press, New York, 1998.
LITERATURA 3
Seiichi Nakajima: The Development Program,
Implementing TPM, Productivity Press,
Cambridge, Massachusetts, 1989.
James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel
Roos: The Machine that changed the World
(How Japan's secret weapon in the global auto
wars will revolutionize western industry), Harper
Perennial, New York, 1991.
Ingvar Stranderg: Short cuts to Maintenance and
Productivety (The productivity Game) Mala
knjiica folija predavanja format manji od A5,
Kongres u Geteborgu, vedska, 2000.
J. Moubray, Reliability - centered Maintenance,
Butterworth-Heinemann, Oxford, 1997.
LITERATURA 4
Campabel, John Dixon: Uptime- Strategies for
Excellence in Maintenance Management,
Productivity Press, Portland, Oregon, 1995.
Hartmann, H. Edward: How to Successfully
install TPM in your Plant(s), na 14. Evropskom
kongresu EFNMS u Dubrovniku, 1998.
14. Peter Willmott: Total production Maintenance
the Western Way, Butterworth, Heinemann, First
Published 1994, Oxford, London.
B. Aberek, J. Flaker, VZDREVANJE sistemi,
strategije, procesi in optimiranje, Univerza v
Mariboru, Fakulteta za strojnitvo, Maribor,
2005.
OPREMA - tehniki sustav - stroj - agregat -
sredstvo rada

KOREKTIVNO ODRAVANJE - radovi koji se
izvode na opremi nakon kvara.

PREVENTIVNO ODRAVANJE unaprijed
planirani radovi ili aktivnosti odravanja.

ZASTOJ - vremenski interval kad oprema ne radi
iz vie razloga.

KVAR - svaki lom, deformacija, istroenje,
izgaranje, itd.

KORITENO NAZIVLJE
EKSPLOATACIJ A - vremenski interval rada
postrojenja.
POUZDANOST
vjerojatnost da e neki tehniki sustav obaviti u
odreenim uvjetima i propisanom vremenu
planirani zadatak.
TEROTEHNOLOGIJ A
naziv podruja vezanog uz gospodarenje
opremom.
SLABA (KRITINA) MJESTA
su pozicije, elementi, komponente ili sklopovi
ija je frekvencija ili uestalost kvarova vea od
uobiajene.
RAZVOJ FUNKCIJE ODRAVANJA
Tehniki aspekt (korektivno, preventivno,
odravanje po stanju, itd.

Tehniko ekonomski aspekt (logistiki,
terotehnoloki, TPM)

Ekonomski aspekt (Outsourcing, )
RAZVOJ PRISTUPA U ODRAVANJU
korektivno
industrijsko
plansko-preventivno
TPM ( CPO )
logistiko
terotehnoloko
odravanje po stanju
plansko odravanje
RCM
ekspertni sustavi
samoodravanje
dr.sc. Ivo ala
TEROTEHNOLOGIJ A

je struno podruje koje u sebi objedinjuje
problematiku upravljanja, financija, tehnikih
i ostalih disciplina primijenjenih za opremu u
cilju dobrog gospodarenja za vrijeme
ekonomskog vijeka trajanja te opreme.
dr.sc. Ivo ala
20 %
80 %
STRUNJACI
ODRAVANJA
inenjeri za
pouzdanost
graditelji
opreme
monteri

komercijalisti
konstruktori
programeri
za izbor
UDIO UTJ ECAJ A POJ EDINIH SUDIONIKA
NA UKUPNE TROKOVE ODRAVANJA
OPREME U NJENOM IVOTNOM VIJEKU
d.sc. Ivo ala
zahtjev za odreenom opremom
konstrukcija
izbor rjeenja
( investicijski izbor )
izgradnja ili nabava
montaa opreme
preuzimanje opreme
priprema za eksploataciju
koritenje opreme
odravanje opreme
modernizacija
opreme
obnova opreme
otpis opreme
potreba za odreenom opremom
IVOTNI VIJEK OPREME PO FAZAMA
ZAHTJEVI ODRAVATELJA KOD
NABAVE NOVE OPREME
mogunost prilaza svim dijelovima i sklopovima radi
odravanja i rukovanja

podesnost za ienje opreme i njezine okoline
(prednost imaju ravne i blago zaobljene povrine bez
nepristupanih rupa i uglova)

mogunost prilaza pojedinim sklopovima bez
opasnosti od povreda, sa to veom mogunou
prilaza i za vrijeme rada opreme

podobnost opreme za podmazivanje ( prednost imaju
trajno podmazivi elementi i centralni sustavi
podmazivanja)

mogunost jednostavnog i uobiajenog izvoenja
radova odravanja ienja i podmazivanja bez
posebnih specijalnih uputa i naprava za odravanje

jednostavno pronalaenje mjesta kvara i otklanjanje
kvarova po mogunosti bez zaustavljanja procesa
proizvodnje, naroito kada je proces kontinuiran
(ugradnja paralelnih elemenata, pomoni izvori
energije i sl.)


UZ TO POTREBNO J E PRIKUPITI
PODATKE O:
potrebi za doknadnim dijelovima, kakvi su rokovi
nabave ili izrade, da li se moe dobiti u nas i sl.

mogunosti agregatne zamjene i brzog popravka

da li su primijenjeni standardni materijali i dijelovi

osjetljivost opreme na okolinu (estice praine, vlaga,
visoka temperatura i sl.)

kakvi su zahtjevi za preventivne preglede i
podmazivanje (dobro je ako ih ima to manje)

lako mjerenje i podeavanje dijelova u cilju
odravanja zahtijevane funkcije

konstruktivnim rjeenjima dijelova koji
onemoguavaju krivo sastavljanje (npr. razliite
dimenzije nekih vijaka)

obimnosti i preglednosti dokumentacije proizvoaa
opreme

jednostavno rukovanje i transport sastavnih dijelova
kod rastavljanja opreme itd.

KRIALJKA
Usporedna tablica po proizvoaima

Uz ove tehnike parametre potuju se svakako i
ekonomski (mogunost dobivanja kredita, osiguranje
deviza, reim uvoza i sl.)

Po usvajanju proizvoaa prilazi se ugovaranju kod
kojeg treba sve predvidjeti kako nas mali propust ne bi
mnogo kotao.



KOD IZBORA NOVE OPREME OD
PROIZVOAA TREBA UZ PONUDU
ZAHTJEVATI I SLIJEDEU
DOKUMENTACIJ U:
detaljan opis opreme ili osnovne sheme principa rada

prospekte i druge komercijalne podloge

informativne ideje o rasporedu opreme unutar linije

pregled pribora i alata kao i njihove principijelne sheme

podloge za upravljaku i pogonsku opremu (hidraulina,
elektrina)
globalni naputci za rukovanje opremom
dogovoriti s proizvoaem potrebnu
dokumentaciju

ustanoviti da li oprema odgovara HTZ propisima.

izrada temelja i prikljuaka energetskih
instalacija.

pregled i popravak opreme na liniji koja e dobiti
novu opremu

pomo odravanja pri montai i transportu
opreme.

upozoravanje montaera na propuste.
PLIVA - ZAGREB
DOKUMENTACIJA KOJA SE
TRAI KOD NABAVE
STROJA (OPREME)



Objekt (pogon)
Linija
broj nacrta, skice ili standarda

Oprema
1. Opis i funkcioniranje Beschreibung
2. Uputstva za montau s
montanim nacrtom
Transport u. Aufstellung
3. Uputstva za rukovanje Bedienungseinleitung
4. Uputstvo za odravanje Wartung
5. Lista kvarova Fehlersuchliste
6. Lista DD Ersatzteilliste
7. Sheme i nacrt Schaltplne u. Zeichnungen
7.1. Plan podmazivanje Schmierungsplan
7.2. Elektrine sheme El. Schaltbilde
7.3. Sheme pneumatike Pneu - plan
7.4. Sheme hidraulike Hydraulik - plan
7.5. Sheme hlaenja Khlung
8. Mjere zatite na radu Messnahmen das Arbeits - schutz
9. Ispitni list Prfprotokoll
9.1. Test inspekcije parnih kotlova
9.2. Test o eksploatacionoj zatiti


NAPOMENA:
1. Zaokruiti dokumentaciju proizvoaa koja je potrebna
2. U sluaju potrebe za dodatnom dokumentacijom koja nije
navedena upii je u slobodnim redovima
Datum Izradio Odobrio Org. jedinica
PRIPREMA ZA EKSPLOATACIJ U 1

to su slijedee djelatnosti:

treba izraditi tehnoloku i radnu dokumentaciju za
rukovanje i odravanje

obuavanje rukovatelja i odravatelja kod
komplicirane opreme (koji put se to izvodi odmah kod
proizvoaa opreme)

izvriti odreene preglede, pribaviti ateste i svjedodbe
nakon ispitivanja same opreme i njenog djelovanja na
okolinu
dr.sc. Ivo ala
PRIPREMA ZA EKSPLOATACIJ U 2

organizirati i pratiti probnu proizvodnju kako bi se
odredio kapacitet, kvaliteta i kritina mjesta na novoj
opremi

odrediti sve financijske pokazatelje za novo
nabavljenu opremu

priprema proizvodnje trebala bi uskladiti svoje
proizvodne planove s novim kapacitetima


PRIPREMA ZA EKSPLOATACIJ U 3

planiranje i osiguranje DD za novo nabavljenu opremu

planiranje i osiguranje dovoljnog broja odravatelja

usklaivanje planova odravanja s novim potrebama

preuzimanje nove opreme:

kod proizvoaa ( mogunost preinaka )
kod kupca


PREUZIMANJ E OPREME ZA
REDOVNU PRIZVODNJ U J E INTERNA
STVAR TVRTKE , KOJ A SE OBAVLJ A
PO PROPISIMA KOJ I VRIJ EDE U
DOTINOJ TVRTCI (Validacija,
tehniki prijem,..).

PRENOENJE OBAVEZA
GOSPODARENJ A OPREMOM NA
SEKTOR ODNOSNO PROIZVODNI
POGON.
ODNOS TROKOVA ODRAVANJA I
RASPOLOIVOSTI

PLANSKO ODRAVANJE
PLANSKO ODRAVANJE
planski
popravci
preventivno
odravanje
korektivno
odravanje
plansko
podmazivanje
preventivni
pregledi
odravanje
po stanju
traenje i otklanjanje
slabih mjesta
ODRAVANJE
POTREBAN
BROJ
DJELATNIKA
VRIJEME
p
r
e
v
e
n
t
i
v
n
o

o
d
r

a
v
a
n
j
e
k
o
r
e
k
t
i
v
n
o

o
d
r

a
v
a
n
j
e
r
a
s
p
o
l
o

i
v
i

f
o
n
d

r
a
d
n
o
g

v
r
e
m
e
n
a
B
A
POTREBAN
BROJ
DJELATNIKA
VRIJEME
p
r
e
v
e
n
t
i
v
n
o

o
d
r

a
v
a
n
j
e
k
o
r
e
k
t
i
v
n
o

o
d
r

a
v
a
n
j
e
r
a
s
p
o
l
o

i
v
i

f
o
n
d

r
a
d
n
o
g

v
r
e
m
e
n
a
B
A
a)
b)
Pozicija sklop
Nain otkaza
Odravanje po stanju
Korektivno odravanje
Cikliko preventivno
odravanje
Korektivno odravanje
Modernizacija
Rekonstrukcija
Nain otkaza zapaen
(mjerljiv)
Znatan porast otkaza (kvara)
Trokovi ciklikog odravanja
< Trokovi korektivnog
odravanja + posljedice kvara
Trokovi odravanja po
stanju < Trokovi korektivnog
odravanja + posljedice kvara
DA
NE
NE
DA
DA
DA
NE
NE
stanje
vrijeme
Granica
upozorenja
Granica
otkaza
c
t
i
Verifikacija stanja
s
t
a
n
j
e

vrijeme
pozicije (sklopovi)
granica
interval
MTBF
vrijeme
pozicije (sklopovi)
granica
interval
MTBF
s
t
a
n
j
e

ODNOS TPM, TEROTEHNOLOGIJ E I
LOGISTIKOG PRISTUPA ( S. Nakajima)
Usmjerenost cilju, ekonominost LCC
Sustav Program
Oprema
Korisnici
opreme
Logistika
(SAD)
Terotehnologija (VB)
TPM
(Japan)
(Tenja)
Cilj Proizvod
Proizvoa Inenjering
TO JE TO 5 S?
Seiso
Seiri
Seiton
Seiketsu
Shisuke
ienje
ureenje
red
istoa
disciplina
-
-
-
-
-
TO JE TPM?
DJELATNOST
ODRAVANJA
Odravanje:
korektivno
preventivno
RAZRADA
TEHNOLOKIH
PROCESA
Postupci:
Operacije
Zastoji
Pogoni
Mijenjanje alata
Mijenjanje serija
OPREMA
AKTIVNOSTI U PROIZVODNJI
Rukovanje opremom:
ienje
Podmazivanje
Uvrenje
Nadzor
Upuivanje
Iskljuivanje
EMU SLUI TPM?
POVEANJE PRODUKTIVNOSTI STROJEVA
prolongirati ulaganja u kapacitete
postii pouzdanost strojeva
uiniti ulaganja rentabilnim
RAZVOJ PODUZEA
tediti vrijeme specijalista
osigurati zacrtani plan razvoja
olakati uvoenje nove opreme
Osnovni cilj je poveanje produktivnosti postojee opreme
POBOLJANJE
RADNIH
METODA
smanjiti hitne intervencije
racionalizirati odravanje
tono definirati kako postupati s
opremom
poboljati uvjete rada (sigurnost)
PROCES UVOENJA TPM U
PODUZEE
(3 faze i 12 etapa)
A) POETAK
1. Odluka rukovodstva
2. Informiranje i izobrazba rukovodeih kadrova
3. Postavljanje strukture za voenje
4. Dijagnostika stanja i poetak mjerenja (stroj i okolina)
5. Izrada programa

B) RAZVOJ
6. Lansiranje
7. Analiza i otklanjanje glavnih uzroka loeg rada
8. Razvoj samoodravanja rukovoditelji sami odravaju
9. Razvoj programiranog odravanja

C) OSTVARIVANJ E
10. Poboljanje tehnikog znanja djelatnika
11. Koritenje dobivenih znanja u stvaranju podloga za nove
strojeve
12. Naljepnica TPM
RAZLIKA U PRISTUPU
ODRAVANJU
J APAN (S. Nakajima) I USA (E. Hartmann)
TPM
Total
Productive
Maintenance
TPM
Total
Productive
Equipment
Maintenance
ODNOS PRISTUPA TPM (japanski
i zapadnjaki)
TPM
(S.Nakajima):

TPM je cjelovito
produktivno
odravanje za
koje je potrebno
potpuno
sudjelovanje
Ba svi djelatnici
sudjeluju
TPM (E.
Hartmann):

TPM je kontinuirano
usavravanje
sveukupne
uinkovitosti
opreme, aktivnim
sudjelovanjem
djelatnika
UTJ ECAJ NA IZBOR STRATEGIJ E
ODRAVANJA

Utjecajni imbenici na djelatnost odravanja
IZBOR STRATEGIJE ODRAVANJA

-

R
C
M

ODRAVANJE
ODRAVANJE
OPREME
ODRAVANJE VLASTITIH
PROI ZVODA
ODRAVANJE RADNE
SREDI NE
ODRAVANJE STAMBENIH
ZGRADA
ODRAVANJE JAVNIH
OBJ EKATA
KOMUNALNO
ODRAVANJE
ODRAVANJE JAVNE
HI GI J ENE
VRSTE ODRAVANJA
. . .
ZADACI (FUNKCIJE) ODRAVANJA 1

a) Primarne:

1. Odravanje instalirane opreme (strojevi, ureaji itd.)
2. Odravanje postojeih industrijskih objekata i terena
3. Pregledi, podmazivanja i ienja strojeva
4. Rekonstrukcija postojee opreme i objekata
5. Izrada raznih elinih konstrukcija, raznih instalacija, te
njihovo ugraivanje
6. Postavljanje nove opreme na njezino mjesto


b) Sekundarne:

1. Briga oko smanjenja buke i raznih neistoa
2. Osiguranje sigurnosnih mjera propisanih zakonom
(HTZ)
3. Briga oko raznih otpadnih materijala koji se mogu
koristiti
4. Briga oko osiguranja normalnih radnih uvjeta
(osvjetljenje, provjetravanje, vlanost zraka i sl.)
ZADACI (FUNKCIJE) ODRAVANJA 2
VREMENSKI DIJ AGRAM STRUKTURE
RADOVA ODRAVANJA
EKSPLOATACI J A
RASTAVLJ ANJ E-
POPRAVAK-
SASTAVLJ ANJ E
PROI ZVODNJ A OPERACIJE ODRAVANJA
javljanje
(obavijest o kvaru)
dolazak na
mjesto kvara
izuzimanje stroja
iz proizvodnje
snimanje stanja,
dijagnostika
izradba dijelova
nabava dijelova
popravak
rastavljanje
sastavljanje
primopredaja
odravanje-
proizvodnja
EKSPLOATACI J A
kontrola prije putanja
u normalni rad
PROI ZVODNJ A
ODNOSI POTREBNOG VREMENA
DIJ AGNOZE I OTKLANJ ANJ A KVARA
OVISNO O VRSTI SKLOPOVA

Sklop Vrijeme za dijagnozu Vrijeme za popravak


Elektronski

Elektrini

Hidraulini

Mehaniki


90 %

60%

20 %

10 %


10 %

40 %

80 %

90 %
POTREBA ZA
ODRAVANJEM
ODRAVANJE
Pismena
priprema potrebna
?
Traenje dopunske
informacije o stanju
opreme


Pismena
priprema potrebna
?
IZVRENJE
RADA
Priprema
odravanja
Pripremanje
i lansiranje
rad. dokumen.

Povratne
informacije
DA
DA
NE ZNA SE
NE
NE
TIJ EK INFORMACIJ A KADA J E
POTREBAN ZAHVAT ODRAVANJA

O
D
R

A
V
A
N
J
A
I. TEORIJA
II. TEHNOLOGIJA
1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE
TEHNOLOGIJE ODRAVANJA
2. OPI PRINCIPI TEHNOLOGIJE
ODRAVANJA
3. PRISTUPI I METODE
TEHNOLOGIJE ODRAVANJA
4. SPECIFINOSTI U
TEHNOLOGIJI ODRAVANJA
III. ORGANIZACIJA
STANJ E OPREME U FUNKCIJ I VREMENA
KVAR (E. Rejec)

je promjena stanja opreme ili njezinih sastavnih
dijelova, koje smeta ili onemoguava funkciju
opreme ili je opasno za okolinu.

Pri tome se kvarovi mogu podijeliti na:

- kritian kvar
(potpuno onemoguava funkciju ili je opasan za okolinu),
- nekritian kvar
(smanjuje uinak ili kvalitetu rada u dozvoljenim
granicama).
OTEENJE (E. Rejec)




je promjena stanja OPREME ili njenih
sastavnih dijelova, koje jo ne smeta funkciji,
ali se moe razviti u kvar ili na drugi nain
smeta okolini.

DIJAGRAM UESTALOSTI KVAROVA
PO VRSTAMA
Krivulja kade ( krivulja mortaliteta )
VRSTE KVAROVA
1. Kvarovi uhodavanja ( rani, djeje bolesti )
- loa konstrukcija
- lo materijal
- loa montaa
2. Sluajni kvarovi
- nema fizikalnih tumaenja
- zavisni kvarovi ( loe rukovanje i odravanje,
preoptereenje opreme )
- nezavisni kvarovi - prepisuju se unutarnjim
faktorima (funkcija rizika)
3. Vremenski kvarovi
- starenje
- zamor
- troenje
- korozija
TIJEK TEHNIKOG INDIKATORA
ISPRAVNOSTI ( TII )
-TII je skup i razina znaajki opreme i njezinih
sklopova odnosno dijelova ( pozicija )

- U opem sluaju smatra se da je oprema ispravna
ako su ispravni sklopovi te opreme.

- Promjena ispravnosti pojedinog dijela ( pozicije )
nastupa kad jedna ili vie njegovih znaajki, kao to
su oblik, poloaj, sastav itd. odstupi od nominalnog
stanja.
TIJEK TEHNIKOG INDIKATORA
ISPRAVNOSTI ( TII )
PAD RADNE SPOSOBNOSTI OPREME
ZNAAJKE OPREME
Klasine znaajke:

- principijelne sheme opreme

Funkcionalnost =f - konstrukcijske dokumentacije

- uputa i preporuka za proizvodnju
- radionikih crtea

- koliine materijala
= f - vremena pripremanja proizvodnje

- kompleksnosti operacija

- vrsti ugraenih dijelova itd.

Tehnologinost:
-trokova pog. energije energije
ukupni
= f trokovi = f - trokova odravanja
eksploatacije
- trokova zastoja u
eksploataciji
- koncepcija konstrukcije
- kumulativno vrijeme uporabe
Trokovi pogonske energije = f - uvjeti eksploatacije
- izradba opreme
- cijena pogonske energije
Eksploatibilnost
- koncepcija konstrukcije
- kumulativno vrijeme uporabe
Trokovi odravanja opreme = f - uvjeti eksploatacije
- izradba opreme
- cijena odravanja TS

- pouzdanost opreme
Trokovi zastoja = f - duina i uestalost zastoja
- gubitak po jedinici vremena u zastoju
Suvremene znaajke:
Raspoloivost | | % 100
+
=
z i
i
t t
t
A
zastoju u vrijeme - t
radu u vrijeme - t
z
i
Pouzdanost
a) Eksponencijalna razdioba
b) Weibull-ova razdioba
t - vrijeme
- intenzitet kvara
- parametar oblika Weibull-ove razdiobe
- parametar razmjere Weibull-ove razdiobe
t
e R

=

|
q
) (
t
e R

=
Sposobnost za odravanje
m
t
e M

=

1
m
t
- broj popravaka u jedinici vremena
- dozvoljeno prosjeno vrijeme za
obavljanje popravka
Efektivnost
p
F R A E =

p
F
- funkcionalna podobnost
a) NEPOPRAVLJ IV SUSTAV
R N
R N
R R
11
R
12
N 0 1 R
11
R
21
=0
R
12
R
22
=1
radi
ne radi
t
1
vrijeme (t)
n
i
v
o

t
e
h
n
i

k
e

i
s
p
r
a
v
n
o
s
t
i

b) POPRAVLJ IV SUSTAV
R N
R N
R R
11
R
12
N R
21
R
22
R
11
R
21

R
12
R
22

vrijeme (t)
radi
ne radi
t
1
n
i
v
o

t
e
h
n
i

k
e

i
s
p
r
a
v
n
o
s
t
i

radi
t
1
t
2
t
3
Svojstva komponente
vrijeme upotrebe
reima rada
uvjeta rada
POUZDANOST KOMPONENTE = f
strukture sustava
broja komponenata
svojstva komponenata
Vrijeme upotrebe
Reima rada
uvjeta rada
vrsta spojeva komponenata
POUZDANOST NEPOPRAVLJIVOG
SUSTAVA OPREME = f
strukture sustava
broja komponenata
svojstva komponenata
vremena upotrebe
uvjeta rada
reima rada
vrsta spojeva komponenata
naina odravanja
kvaliteta odravanja

POUZDANOST POPRAVLJIVE
OPREME = f

R
1
R
2
R
3
R
n
R
Sustava =
R
1
. R
2
. R
3
. . R
n
pouzdanost elemenata
p
o
u
z
d
a
n
o
s
t

s
u
s
t
a
v
a

SERIJ SKI SPOJ

USPOREDNI SPOJ

R
Sustava
= 1- (1- R
1
) (1- R
2
) (1-R
3
) .(1-R
n
)
R
1
R
2
R
3
R
n
Element 2 se ukljuuje preko sklopke, kada otkae element 1
postoje 3 stanja otkaza sustava:
a) Element 1 radi ispravno R
1
, sklopka se aktivira prije vremena
Q
S
i element 2 otkazuje Q
2
b) Element 1 otkazuje Q
1
i sklopka otkazuje Q
S
c) Element 1 otkazuje Q
1
, sklopka se propisno aktivira R
S
, ali
element 2 otkazuje Q
2

R
S
= 1 - ( R
1
Q
S
Q
2
+ Q
1
Q
S
+ Q
1
R
S
Q
2
)

1
2
S
PASIVNI USPOREDNI SPOJ
POLU-SERIJ SKI SPOJ

Otkaz jednog elementa (ili vie elemenata) ne prouzrokuje otkaz
sustava, nego sustav nastavlja s radom s pogrenom
karakteristikom
R
S
= R
1
[ 1 - (1 - R
2
) (1 - K
f
) ]R
3

K
f
predstavlja fiktivni element sustava sa stanovita pogoranja
rada
2 1 3
K
f
POLU-USPOREDNI SPOJ
Otkazom osnovne grane 1, sistem sa paralelnom granom 2 nee
ostvarivati iste performanse sistema, pa e i pouzdanost grane 2
biti umanjena za faktor K
f
koji u ovom sluaju predstavlja fiktivni
element
1
2 K
f
performanse (2)
performanse (1)
< 1 K
f
=
R
S
= 1 - (1 - R
1
) (1 - R
2
K
f
)

KOMBINIRANI SPOJ


R
2


R
3


R
1


R
4

POVEANJE POUZDANOSTI SUSTAVA
1. poveanjem pouzdanosti pozicije s najniom pouzdanou u sustavu, ili
2. ugradnja paralelnog spoja graenog od pozicija s najniom pouzdanou

PARALELNI SPOJ KOD STROJARSKE OPREME IMA SLIJEDEE
NEDOSTATKE:
skupa izvedba
veliki volumen
veliku teinu
tenja
trokovi pouzdanosti C
N
=C
P
+C
O
trokovi
odravanja
opreme (Co)
trokovi
proizvodnje
opreme (Cp)
PRIKAZ KRETANJA TROKOVA POUZDANOSTI
POUZDANOST (R)
Ropt
Cmin
T
R
O

K
O
V
I

(
C
)

KAPITALNA
OPREMA
Proizvodna
linija
2
Oprema
22
Agregat
222
Sklop
2222
Podsklop
Pozicija
22222
222222
Proizvodna
linija
Oprema
Agregat
Sklop
Podsklop
Pozicija
1
21
221
2221
22221
222221
Proizvodna
linija
Oprema
Agregat
Sklop
Podsklop
Pozicija
222223
22223
2223
223
23
3
Najvaniji podaci za evidentiranje
kvara su:
uestalost kvara
vrijeme zastoja
trokovi odravanja

Unoenje kvarova u radnu
dokumentaciju u obliku ifre, a princip
ifriranja mora biti prilagoen kriteriju
klasifikacije.



Princip ifriranja
informacije o kvaru
vrsta kvara
uzrok kvara
nain otklanjanja
kvara
izvrioci popravka

informacije o okolini
temperatura
vlanost
kiseline otopljene u
atmosferi (predionice
bojanje tkanina)


evidencija kvara (primjer):
a) vrsta kvara ifra vrsta kvara
11 zapeenost
12 korozija
13 deformacija (lom)
14,15,16 rez. brojevi
31 zaepljenje


O
D
R

A
V
A
N
J
A
I. TEORIJA
II. TEHNOLOGIJA
1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE
TEHNOLOGIJE ODRAVANJA
2. OPI PRINCIPI TEHNOLOGIJE
ODRAVANJA
3. PRISTUPI I METODE
TEHNOLOGIJE ODRAVANJA
4. SPECIFINOSTI U
TEHNOLOGIJI ODRAVANJA
III. ORGANIZACIJA
1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE
TEHNOLOGIJE ODRAVANJA (TO)
pristup TO moe biti:
projektiranje TO za novonabavljenu
opremu
projektiranje TO za opremu koja se ve
koristi
(razlika je u posjedovanju podataka)
detaljno projektiranje tehnolokog
procesa odravanja (TPO) samo
izuzetno:
kad je vrijednost opreme velika
kad se radi o sigurnosti
prvi korak u projektiranju TPO je planiranje
aktivnosti odravanja u ovisnosti o strategiji i
vrsti opreme
a) koje su to aktivnosti
b) koliko e biti aktivnosti
c)koliki je ciklus izvoenja aktivnosti

za projektiranje TPO potrebno je posjedovati
slijedee:
a) dokumentaciju proizvoaa opreme
b) poznavanje uvjeta upotrebe
utjecaj reima rada
utjecaj okoline
utjecaj naina upotrebe (rukovatelj)
d) poznavanje proizvodnih mogunosti opreme
e) poznavanje planskog vijeka upotrebe (otpis)
2.1. pri projektiranju tehnologije odravanja treba
poznavati slijedee:
a) sustav uoavanja kvara
b) metode dijagnosticiranja kvara (vizualna,
taktilna,
akustina, ultrazvuk itd.)
c) postojee metode uklanjanja kvara i SM na
opremi
d) najjednostavniji nain rastavljanja opreme
e) nivo rastavljanja ovisno o planiranoj
aktivnosti odravanja
(ienje, zamjena pozicija i sl.)
f) pristup sastavljanju opreme
g) ispitivanje funkcionalnosti opreme



2. OPI PRINCIPI TEHNOLOGIJE
ODRAVANJA
TPO TPP
Pristup djelatnika odravanja opremi:
a) k opremi (k objektu)







3. PRISTUP I METODE ODRAVANJA
npr.
Procesna oprema
odravatelji
d
o
k
u
m
e
n
t
a
c
i
j
a

m
j
e
r
i
l
a
,

i
n
s
t
r
u
m
.

alat
Pristup djelatnika odravanja opremi
b) Od opreme

OPREMA
Automobil
Gra. mehanizacija

PROSTOR ZA ODRAVANJE
Djelatnici
Sklopovi
Alat
Dokumentacija
sklop, agregat
3.1. INDIVIDUALNA METODA
3.2. AGREGATNA METODA
INDIVIDUALNA I AGREGATNA
METODA
ODRAVANJA
odravanje
Prijem opreme
pranje
Sklopov
i
agregati
Rastavljanje
opreme
Popravak ostatka
stroja, kuita. oplate
Sastavljanje
opreme
Montaa armature
Ispitivanje opreme
Bojanje i zatita
opreme
Predaja opreme
na upotrebu
proizvodnja
ne
da
II. faza
I
I
I
.

f
a
z
a

I
.

f
a
z
a

Rast. sklopova
i agregata
Pranje
dijelova i pozicija
Sast. sklopova
i agregata
ispitivanje sklop.
i agregata
Popravljeni
dijelovi
Novi dijelovi
Snimanje
pozicija
Skladite
sklopova i agregata
otpad radionica
Skladite
Neupotrijebljivi
dijelovi
Dijelovi za
popravak
Faza II moe biti i na drugoj lokaciji
Trajanje faza I+II+III je ukupno vrijeme trajanja popravka
izvoenog individualnom metodom
Trajanje faza I+III je ukupno vrijeme trajanja popravka
izvoenog agregatnom metodom
Upotrebljivi
dijelovi
1
2
I period II period
ukupni vijek eksploatacije
Vrijeme
eksploatacije
istroenost
Sl. Krivulja istroenja
Poz 1
Poz 2
OD<OB
OM po. zranost
OB kritino istro

AV AW
A
M

Skica s
mjestima
mjerenja
1. VIZUALNI PREGLED: slomljene i naprsle dijelove odbaciti
2. PREGLED MJERENJEM: ako je mjera kutije AM vea od dozv. istro.
popraviti kutiju zavarivanjem

O
D
R

A
V
A
N
J
A
I. TEORIJA
II. TEHNOLOGIJA
1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE
TEHNOLOGIJE ODRAVANJA
2. OPI PRINCIPI TEHNOLOGIJE
ODRAVANJA
3. PRISTUPI I METODE
TEHNOLOGIJE ODRAVANJA
4. SPECIFINOSTI U
TEHNOLOGIJI ODRAVANJA
III. ORGANIZACIJA