Professional Documents
Culture Documents
Program Sekolah
Amanah :
Setahun Pengalaman
di SMKA Limauan
SMKA Limauan
School Address
Type of School
Rural, Secondary
School Band
School Sessions
Morning
Teachers
62
Non Teaching
Staf
12
LeapEd Support
Team
Position
Name
Principal
PK 1
PK HEM
PK Co-co
PK 6th Form
KEY
Total Year/
Form
No. of
Classes
No. of
Students
Pre-School
SEN
110
101
110
100
93
81
Total
28
595
bjektif Pembelajaran
Sebaik tamat sesi ini anda akan dapat :
1. Memahami konsep Sekolah Amanah
2. Memahami objektif & matlamat
pelaksanaan Program Sekolah
Amanah
Kriteria Kejayaan
Pengenalan
Program Sekolah Amanah (PSA) bermula
apabila KPM diamanahkan oleh Majlis Ekonomi
Negara pada Jun 2009 dan Pasukan Petugas
Menteri Peneraju NKRA Pendidikan (DTF) bagi
membangunkan rangka kerja PSA. Inovasi ini
selaras dengan aspirasi PPPM 2013 2025
untuk memperluas akses kepada pendidikan
berkualiti dan berkemampuan untuk dinikmati
oleh semua lapisan rakyat sekali gus
memaksimumkan keberhasilan murid melalui
sistem dan sumber sedia ada. Program ini
merupakan sebahagian daripada Program
Transformasi Kerajaan (GTP) yang telah
diperkenalkan oleh Y.A.B. Perdana Menteri.
Pengenalan
PSA
ialah
satu
program
transformasi
pendidikan pada peringkat kebangsaan yang
dilaksanakan
secara
khusus
melalui
perkongsian awam swasta.
Sekolah Amanah adalah sekolah awam yang
diuruskan dengan kerjasama di antara Program
Sekolah Amanah Yayasan AMIR (YATSP) dan
barisan
kepimpinan
sekolah
di
bawah
penyeliaan Kementerian Pendidikan Malaysia.
Sekolah Amanah diberi kebebasan untuk
mengurus dan membuat keputusan bagi
meningkatkan prestasi pelajar. Pengetua
VISI
MISI
Membangunkan
kepimpinan
&pengurusan
berprestasi
tinggi
Mengukuhkan
penglibatan ibu
bapa, komuniti
& pihak
berkepentingan
lain
Pendeka
tan
Bersepa
du
Memaksimumka
n potensi &
pencapaian
murid
Menambah baik
kualiti
pembelajaran &
pengajaran
Membangunkan
kepimpinan
&pengurusan
berprestasi
tinggi
n potensi &
pencapaian
murid
1.Penerapan pedagogi
1. Perancangan
yang efektif
penambahbaikan
2. Penglibatan murid
sekolah (TSIP)
& kolaboratif
2. Pengagihan
3. Persekitaran
kepimpinan
pembelajaran yang
3. CPD kepimpinan &
kondusif
pembelajaran
4. CPD guru &
4. Perancangan
pembelajaran
kewangan & integrasi
5. Pentaksiran untuk
5.1.Pengurusan
prestasi
Pembangunan
pembelajaran (AfL)
1.Ibubapa
6. Penggunaan
murid
PENDEKAT
yang inovatif &
dimaklumkan
kakitangan
yang
2.
Pembangunan
AN6. terlibat
Strategi
efektif
kokurikulum yang
BERSEPAD
murid
2. pembelajaran
Ibubapa terlibat
holistik
U
secara aktif,
3. Strategi tingkahlaku
dirunding bersama
positif
dan terlibat dalam
4. Meningkatkan
perancangan sekolah
kemahiran
3. Sekolah
berkomunikasi &
menyediakan
dwibahasa
program penglibatan
5. Sasaran prestasi
komuniti
utama murid (KPT)
Menambah baik
kualiti
pembelajaran &
pengajaran
Guru yang
berkelayakan, reflektif
dan bersemangat
mengamalkan
pedagogi cemerlang
untuk
memaksimumkan
pembelajaran &
Membina hubungan
pencapaian murid.
yang erat dengan
ibubapa dan komuniti
untuk menyokong
pembangunan holistik
murid.
Mengukuhkan
penglibatan ibu
bapa, komuniti
& pihak
berkepentingan
lain
PELAKSANAAN
ASPIRASI
i
a
Model
p
a SA
c
n
e
Buday
m
Akredit
asi
TOV
Trust School
Improvement Plan
(TSIP)
Key Performance
Target (KPT)
Setting
Baselining
Continuous
Professional
Development (CPD)
Generalist Teacher
Programme (GTP)
Subject Based
Classroom (SBC)
Strategic Human
Capital Management
(SHMC)
Middle Leaders
Programme (MidLed)
ICT
Finance
TSIP Tracker
PEMANTAU
AN
t
a
a
k
n
ng
a
i
r
e
m
p
i
r
?
e
i
a
B
s
g
n
a
a
a
B stin rlepas
e
e
P
d odel
a SA
Self Evaluation
Framework (SEF)
Lesson Observation (LO)
Learning Walk (LW)
Mid Year Report (MYR)
Year End Report (YER)
Performance
Management System
(PMS)
Fasa
Transform
asi
Teori, tunjuk
cara, system
baru
diperkenalka
n
Fasa
Pemantap
an
Pembudaya
an amalan /
Amalan
ditetapkan
Fasa
Transisi
Kemajuan
dipantau,
sokongan
tertentu
untuk
persediaan
akreditasi
Tahu Tahun
n1
2
Tahun 3
Tahu Tahun
n4
5
2 Tahun
1 Tahun
2 Tahun
Pasca
Akreditasi
Pemilihan
sekolah
semula
Autonomi PSA
Autonomi PSA
Pengurusan
kewangan
Pengurusan
sumber manusia
Sekolah Amanah
Pengurusan jadual
waktu & kalender
persekolahan
Pengurusan
peruntukan
kewangan
Anggaran Belanja
Mengurus (ABM)
Pengurusan polisi
berkaitan murid
Pengurusan
perolehan
JUMLAH
KESELURUHA
N
3
-
8
5
1
11
5
1
10
17
32
62
Pembangunan Profesional
Program CPD
Tahun
1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4
Berterusan
(CPD)
1 LeadED
10
2 TeachSmart
10
Pemiliha
n
10
10
10
2
(akan
ditentuk
an)
3 MidLED
4
Gen-T (Kesediaan
sekolah)
5 Kaunselor
6 kokurikulum
Kewangan
7
FinLed
Kewangan
8
FinSmart
Tahun 5
Berasaskan sekolah
Berasaskan sekolah
2
(akan
ditentuk
an)
Work in
progress
PLC
Berasaskan sekolah
Catch-up
/
Lanjutan
Catch-up Catch-up
/
/
Lanjutan Lanjutan
KEPIMPINAN DAN
PENGURUSAN BERKUALITI
TINGGI
embelajaran Koperatif
EQUAL
PARTICIPATIO
N
RESPECT
ROPE
POSITIVE
INTERDEPEND
ENCE
OWNERSHIP
embelajaran Koperatif
LookThinkCommen
t
MineAndCombine
Share-NTurn
One-TwoGroup
North-ToSouth
NEWSAnd-View
TeamCardChalleng
e
Roam-OrRemain
TokenTalk-Time
On-AMission
QuestionN-Coach
ShowYour-View
Find-ATreasure
IdeaRush
AKTIVITI KOLABORATIF
PEMENANG NILAM
RAGBI KE VIETNAM
IBUBAPA DAN
KOMMUNITI
SOKONGAN IBUBAPA
Cabaran
1. Akauntabiliti guru terhadap kehadiran
di dalam kelas, penyediaan rancangan
mengajar & bidang tugas
2. Sistem guru ganti yang kurang
mantap. Keberadaan guru di sekolah
masih rendah.
3. Prasarana & kemudahan yang
memerlukan pembaikan &
penambahbaikan
4. Memantapkanpenyampaian PdP PA 21
yang efektif
5. Pemantapan pengurusan peringkat
bidang & pantia serta peranan KB &
KP
bjektif Pembelajaran
Sebaik tamat sesi ini anda akan dapat :
1. Memahami konsep Sekolah Amanah
2. Memahami objektif & matlamat
pelaksanaan Program Sekolah
Amanah
Kriteria Kejayaan
Terima
kasih